1、湘潭万达广场项目 D组团停工维护方案湘潭万达广场项目B区B组团停工维护方案（方案编号：CSCEC2B-XTWD-003）编制：审核：批准：中国建筑第二工程局有限公司湘潭万达广场总承包项目部二一四年七月目 录一、编制说明：3二、编制依据：3三、工程概况3四、组织机构5五、实施方案5（一）人员遣散5（二）大型设备维护7（三）成品保护9（四）日常维护9六、安全保卫工作重点10（一）施工现场人员出入管理10（二）施工现场物品出入管理10（三）施工区域内巡逻制度11（四）施工区域内安全管理11 (五)突发事件的处理12一、编制说明：我项目部于2018年1月15日接到业主单位关于D组团暂停施工事宜的联系单2、（WD-GCGL-ZB-1239），要求我司于2018年1月15日全面暂停D组团施工，当前我司现场施工的进度情况如下：（1）12#栋西单元五层楼板混凝土浇筑完成，东单元六层梁板模板全部铺设完成；（2）12#栋钢筋加工厂已完成两层标准层梁板柱钢筋下料；（3）12#栋四周落地外架完成地上6层搭设，搭设高度为16.3米；（4）13#栋周边基础已全部破除完成，并完成75根人工挖孔桩开桩施工，具体工程量详现场收方单。为确保工程停工后的正常复工和停工期间的现场安全维稳，特编制此方案，以指导做好停工期间的相关工作。二、编制依据：1、湘潭万达施工组织设计；2、我部对施工现场周边环境的调查及施工部署安排；3、业3、主单位工程联系单（WD-GC-0234）。三、工程概况1、整体概况湘潭万达广场项目位于湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。项目分为A、B两个地块，其中B地块为住宅,由12#栋34层塔楼及塔楼附属商铺组成。是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。其占地 256亩，总建筑面积 88.6万m2，其中地上 71.73 万 m2，地下 16.7 万m2。本次停工的D组团含12#、13#共两栋住宅楼及周边商铺。 2、现场进度 截止1月15日，现场进度情况如下：（1）12#栋西单元五层楼板混凝土浇筑完成；（2）12#栋东单元六层梁板模板全部铺设完成； （3）14、2#栋钢筋加工厂已完成两层标准层梁板柱钢筋下料；（4）13#栋周边基础已全部破除完成，并完成75根人工挖孔桩开桩施工。四、组织机构为了统一组织，确保停工期间劳务平稳清退，由项目经理任组长组成劳务退场管理小组。组长：张志华副组长：宋启华、黄荣增、任有天组员：张鹏、朱平羊、孙延军、周后安、彭晓东、吴浩然、寇鑫全、赵基良等 职责：（1）工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查；（2）物资部负责分包退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后，转商务部。（3）商务部负责分包结算工作。（4）综合管理部门负责生活区物品回收的工作。（5）上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工5、人劳动合同等备案材料。（6）分包企业的作业班组、零散劳务人员中途退场，要填报劳务人员入（退）场登记表，及时报总包项目部备案，收回工作牌。五、实施方案（一）人员遣散1、劳务队伍退场时，各个作业队的队长务必引导监督退场劳务班组办理退场手续后才退场，避免合同纠纷。劳务班组退场时，作业队队长要求；劳务班组负责人按照劳务退场签认单，找相关职能部门办理签认手续。项目商务按照相关职能部门提供的资料情况负责拟定退场协议。2、劳务队伍退场流程 3、退场管理 劳务人员素质高低不一，由于本工程属于不正常退场，退场时容易产生事端，故在劳务队伍退场时首先应组织劳务人员撤离现场。项目部应本着人性化管理的原则，协调、督促劳6、务队伍结算劳务人员薪酬，杜绝克扣或拖欠，协助劳务人员订购车票，将劳务人员安全送离施工现场。4、劳务补偿根据与劳务分包多次协商，拟定了初步赔偿方案，作为停工期间的劳务工人和劳务管理人员遣散费用。12#栋原由长沙峻峰建筑劳务有限公司负责施工，该公司在现场管理人员18人，劳务作业人员共320人，其中大部分均来自四川地区，进场施工时间平均四个半月。13#栋原由深圳冠磊建筑劳务有限公司负责施工人工挖孔桩，该公司在现场管理人员18人，劳务作业人员共320人，其中大部分均来自四川地区，进场施工时间平均一个月。12栋塔吊司机、指挥的人员退场。项目部现场留守管理人员相关费用：（留守人员留薪留职）工程部片区经理一7、名：1人工程部施工员：施工员6人其他管理人员：12人（二） 大型设备维护1、根据现场实际统计，现有机械设备如下：序号设备名称型号产地额定 功率数量1塔吊TC5610长沙3512钢筋弯曲机GJ40-1长沙2.813钢筋切断机GQ40A长沙1314直螺纹机长沙415钢筋调直机GT4/14长沙416插入式振动器HZ6P-70A长沙1.127平板式震动器PZ-507长沙1.128污水泵IS80-65/60长沙4119砂轮切割机长沙1610木工圆盘剧长沙3211木工压刨机长沙3212混凝土地泵HBT60-1408-75EZ长沙75113沟槽机GC-12A长沙1.5214三通开口机VHCT长沙1215等离8、子切割机CUT-40长沙15116台钻LT13长沙0.37317电动套丝机QT4-AT长沙0.75218轻便套丝机ZIT-P2-50长沙0.5219镝灯 长沙3520交流电焊机BX1-500-1长沙3462、设备处理方案 a：现场塔吊、地泵全部报停，报停时间自2018年1月15日起。 b：现场所有布料机全部封存： c：现场原有部分小型机械全部作价给项目部：（三） 成品保护1、停工期间现场钢管脚手架（满堂架）及落地外架保留不动，并重新涂刷防锈漆两遍；2、现场所有预留钢筋采用镀锌银粉2遍涂刷保护；3、现场所有楼板混凝土结构采用双层旧模板铺设保护；4、所有临边、洞口全部采用工具式防护架作安全防护；59、已加工的钢筋半成品、成品、模板半成品及已完成预留钢筋的保护，按甲方要求所有预留钢筋全部刷防锈漆做防锈处理，满刷银粉2道。6、周转材料部分：所有剩余支模架钢管、扣件、顶托、木方全部现场封存。（四）日常维护1、停工期间安排保安24小时进行巡场，保卫值班人员值班时间表值班时间值班人员备注8:0016:00第一组保安6人小队各保安小队应按规定时间上下交接班，且做好相应的交接手续，保持联络必要时第一时间能赶到现场。16:000.00第二组保安6人小队0:008:00第三组保安6人小队2、施工现场安保设备、消防灭火设置配置保卫设施配置数 量备注手电筒16只新购对讲机6部新购灭火器24只新购消防桶6只新购10、3、施工围挡设置 根据施工总平面布置，在整个D组团场区边设置彩钢板隔离围挡，围挡上喷涂悬挂“施工场地、闲人免入”等安全警示标语，并在南侧大门出入口设置岗哨保卫室，作为现场督查口，对进场人员进行询问检查。4、夜间照明设置为了保证夜间施工照明和整个场区内巡视照明，应根据场地面积的大小，在每台塔吊设置4台镝灯，实现整个场区内夜间可视。5、停工期间安排4名专人负责场地抽排水工作，配备10台7.5KW水泵进行抽排水；5、及时与业主及监理单位沟通，接受业主及监理单位的监督、听取他们的意见，发生情况及时汇报。六、安全保卫工作重点（一）施工现场人员出入管理对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则，阻止与施11、工无关的其他人员进入施工现场，对于可疑人员，采取合理措施进行限制。1、本公司管理人员、施工人员的出入进出施工现场的各类人员必须佩戴由公司统一制作的胸卡，未佩戴者，保卫人员有权拒绝其进入施工现场。对于外来人员，不听劝阻，或者强行进入的，保卫人员有权采取有效的控制措施。2、外来人员的出入对于经项目部同意进入施工现场的外来人员，应佩戴由公司统一发放的胸卡，否则禁止出入。3、对进入施工现场人员的限制，严禁进入人员包括如下：1）、携带易燃、易爆及危险品人员。2）、身份不明、衣冠不振的人员。3）、推销产品及收购废品的人员。4）、未经允许擅自参观的人员。5）、来访人员不能出示有效证件者。6）、公司离职人员。12、（二）施工现场物品出入管理强化现场保卫措施，确保重要物质、设备不发生丢失、偷盗和破坏，不发生重大公私财产被盗事件。应加强保卫和物资存放场所的管理工作。重要物资和设备要集中堆放，该入库的物资一定要入库，对于不能入库的物资设置围栏围挡，设专人看管，夜间设置流动哨。安装照明灯，灯光要照射到各个视线的死角，确保无盲角。物资出入管理要求1、各种物资出工地时都必须有项目部出具的“物品放行单”。2、保卫人员应仔细核对项目部出具的物品放行单”，并对物资的名称、规格型号、数量与货单核对无误后方可放行。3、施工人员所携带的工具、设备、物品，进工地之前应先登记，出工地时与登记表核对无误后方可离开工地。4、进入工地的13、物资应检查有无易燃、易爆等危险物品。对于进场的油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其他易燃品，应存放在绝对安全的地方，同时配置各类消防器材。5、夜间禁止一切货物出工地，特殊情况下确需夜间立场的物质（如钢管），经保卫人员核对无误后才能放行。禁止出场的人员及物资包括如下：1）、人员、车辆拒绝检查者。2）、货物出场无出货单或者货物与出货单不符者。3）、有出货单但未签字盖章者。4）、施工人员携带物资出场没有货物放行通知单者。5）、施工人员携带物资与货物放行通知单不服者。（三）施工区域内巡逻制度保卫人员必须配备必须的保卫设施，不间断的对施工现场进行巡逻，对现场物资、脚手架、住户安全进行巡查，防止偷盗、意外14、安全发生。1、白天：保卫人员根据值班时间表按时上下班，不准迟到、早退，在岗时间对安全、消防、要害部位的隐患排查，消除各类安全隐患。2、夜间：保卫人员在岗时间，要检查重点库房、建筑物周边死角、住户门窗关闭情况等，发现问题及时整改、记录和报告保卫处；对易燃部位和其他部位，也要加强巡逻检查，严防火灾事故和其他问题的发生。3 、保卫人员实行三班工作制，严格交接班记录，认真登记值班记录表。（四）施工区域内安全管理1、保卫人员发现安全隐患，必须立即报告并进行处理，否则按违纪处理；在检查中发现火灾隐患立即报告，立即组织人员补救，如遇火灾立即扑救，并根据火情情况向119报警，否则引起严重后果，要承担一切责任。15、2、未经允许，外来人员、精神病患者、拾荒者、小贩、小孩等类人员，杜绝进入事故现场，以免引起起安全事故的放生。3、保卫巡逻人员在岗期间，发现犯罪分子，要勇于进行搏斗，决不允许贪生怕死。予以逃避，否则按擅离职守，给予处罚。(五)突发事件的处理1、保卫人员要会正确使用各种消防器材、设备，了解消防器材配置地点。同时在遇到其他紧急事件时，应沉着应对，不可慌张误事。2、如遇突发事件，根据情况拨打报警电话110、救护电话120、火警电话119。3、夜间杜绝任何人攀爬脚手架，如有偷盗人员攀爬脚手架，应立即报告项目部，并同时报警。12中国建筑第二工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAUS CO.LTD.