1、华润置地万象城泛光照明系统施工组织方案编制人： 审核人： 审批人： 四川普瑞照明工程有限公司66Page of 66一.施工方案与技术措施31.施工方案编制之依据及规范32.工程基本概况53.施工重点、难点分析及主要对策54.设备安装施工说明、系统调试等程序、方法、工艺和技术保证措施8第一节 施工特点8第二节 施工总体设计8第三节 施工段的划分及施工顺序安排9第四节 施工准备10第五节 紧定管及电线敷设14第六节 电缆及接地装置施工15第七节 配电箱施工17第八节 灯具安装及成品、半成品保护185.与总承包方及各施工单位之配合协调措施22二.质量保证管理体系与质量控制措施231.质量管理体系完2、整性和有效性23第一节 质量保证措施23第二节 质量保证要点23第三节 质量要素控制网络24第四节 项目经理部质量体系要素及职能分配表：24第五节 质量保证岗位职责252.实现项目总体质量目标的保证措施323.工程验收、质保期缺陷处理的工作方案和技术保证措施33第一节 工程验收、质量合格计划33第二节 工程验收、质量保证措施344.主要施工机械及仪器清单395.本项目劳动力安排42三.工程进度计划与保证措施、施工项目资金专项管理451.施工进度计划安排452.施工指导方针463.施工进度组织措施464.施工进度目标管理475.施工进度的资金保障47四.安全文明保证措施491.安全管理体系与措施3、49第一节 安全保证体系49第二节 安全保证岗位职责50第三节 安全保证制度51第四节 安全保证措施522.施工安全专项方案及措施543.环境保护管理体系与措施56第一节 环境保护体系及文明施工的依据56第二节 文明施工措施63五.照明系统的检测调试及竣工验收方案641.照明控制系统的检测调试64一.施工方案与技术措施1.施工方案编制之依据及规范(一)编制依据a.成都华润二十四城商业项目一期（万象城）泛光照明系统分包工程的招标文件b.国际电气技术委员会（IEC）智能建筑设计规范（GB/T 50314-2006）民用建筑照明设计标准（GBJ 133-90）建筑电气安装工程质量检测评定标准（GBJ4、 303-88）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑工程施工资料验收统一标准（GB50300-2001）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）民用建筑电气设计规范（JGJ16-2008）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）常用低压配电设备及灯具安装（D702-13）电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB501692006）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB501682006）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑施工高处作5、业安全技术规范（JGJ8091）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）建筑施工安全检查标准（JGJ5999）建设工程项目管理规范（GB/T 503262006）安全标志及其使用导则（GB2894-2008）施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-98）中华人民共和国安全生产法国家电气标准图集c.设计规范及标准1-1、供配电系统设计规范（GB500522009）1-2、10KV及以下变电所设计规范（GB5005394）1-3、低压配电设计规范（GB5005494）1-4、电力工程电缆设计规范（GB502172007）1-5、建6、筑物防雷设计规范（GB5005794（2000）1-6、建筑照明设计标准（JB500342004）1-7、城市道路照明设计标准（CJJ452006）1-8、智能建筑设计标准GB/T503142000）1-9、综合布线系统工程设计规范（GB503112007）d.产品规范及标准2-1、IEC598/EN 605982-2、电器和光源需有国家3C认证3.施工规范及标准3-1、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）3-2、电器照明装置施工及验收规范（GB5025996）3-3、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB501692006）3-4、电气装置安装工程低压电器施工及验7、收规范（GB5025496）3-5、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）3-6、建筑工程施工现场供电安全规范（GB5019493）4.验收规范及标准4-1、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）4-2、电器照明装置施工及验收规范（GB5025996）4-3、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB501692006）4-4、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB5025496）4-3、参考招标单位设计规范及标准(二)编制说明a.华润置地万象城泛光照明系统施工组织方案严格按照国家和行业现行的施工及验收规范、验收标准和现场实际施工条件、地域环境，并结合我公司8、综合施工能力，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、全文安明施工等方面统一部署的原则下进行编制。 b.根据本工程设计特点、功能要求，本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得力”的原则和对业主的高度责任感，编制本文件。c.编制内容采用“优化对比、博采众长”的编制思路，力求做到“针对性强、符合实际；重点突出、主旨分明”2.工程基本概况一.位置及环境成都华润二十四城商业项目一期（万象城）泛光照明系统分包工程的项目位于成都市成华区双庆路6号。裙楼共七层，总高度为43.9m,功能为商业；塔楼共39层，总高度为200.8m,单层面积为2000m。二.工程概况成都华润二十四城商业项目一期（万象城9、）泛光照明系统分包工程包括户外照明灯具供应、控制箱（柜）、防水处理，进线电缆压接、电缆测试、灯具安装调试、配电及控制系统安装调试、通电验收等。3.施工重点、难点分析及主要对策一.本工程安全技术措施(一) 临边、洞口及高处作业安全防护技术措施a.基本要求高处作业中所用的物料，均要堆放平稳，不妨碍通行和装卸。工具要随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具，要随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均要及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。b.临边作业（1）尚未安装栏杆或栏杆的阳台、斜台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，天外脚手的屋面与楼层周边都必须设置防护栏杆。（2）头层墙高度超过10、3.2m的楼面周边，以及外脚手架的高度超过3.2m的楼层周边，必须在外围架设安全平网一道。c.洞口作业（1）板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。（2）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，设置防护设施与安全标志外。d.高处作业(1)高处作业人员必须持证上岗且身体健康，双眼视力不低于1.0，无听觉障碍，无血压高，癫痫，心脏病等不适于高处作业的病症。(2)凡在二米及其以上高处作业无防护时必须系好安全带、不具备挂安全带的必须为操作者设安全防护设施等确保操作者的安全。(3)高处作业人员在操作中必须精神集中，禁止闲谈，禁止向下抛工程垃圾、砖石等物。(4)电气焊工高处11、作业必要时须两人操作：一人操作，一人监护，操作时安全带应进行防火隔离保护。作业层下方禁有易燃物。(5)电工高处作业，除穿戴好劳保用品外，并严禁带电作业，必须搭设宽1.5m以上的脚手架，并设平网立网保护。(6)高处作业前工程负责人应对所施工程的所有安全技术措施和施工人员的个人防护用品进行检查。(7)施工中作业人员对高处作业的安全技术措施，如发现缺陷和隐患时，必须停止作业并及时向施工负责人报告。(8)施工作业人员对现场任何有坠落可能的构件，应先行撤除或加以固定，并将高处作业用的物、料均应堆放平稳，严防坠落。工具应随手放入工具带，拆卸下的物件及余料、废料均应及时处理，不得乱掷或向下丢掷。(9)在恶劣12、的气候条件下（大雨、大雪、大雾、六级以上强风）禁止从事露天高空作业。(10)各类高空作业人员严禁酒后上岗作业，违者以违章作业论处造成事故的追究其责任。（二）施工现场临时用电安全a.编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。b.外电线路的安全距离，必须符合JGJ4699施工现场临时用电安全技术规范的具体规定。c.接地与接零保护系统采用TNS系统。保护零线与工作零线不能混接。d.配电箱符合“三级配电两极保护”的要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。e.配电线路的电线不得老化、破皮。使用五芯线或电缆。f.不能用其它金属丝代替熔丝。g.用电档案内13、容齐全由专人管理。（三）个人安全防护进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事H2米以上的无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系好安全带，从事电气焊作业人员要使用面罩或护目镜，特殊作业人员持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。（四）针对本工程的施工重点、难点分析及主要对策根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、施工难点、重点分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策。a.与其他单位配合交叉作业多，尤其是外装单位。本工程安装作业基本上在室外高空作业，安装难度大，其主要体现在。(1).我们的工作面基于幕墙作业完成以后，灯具安装在建筑外立面幕墙上，因此在此工程过程中需使用外14、装单位的吊篮用于灯具的安装。在这过程中，外装单位也可能在作业，需使用吊篮，因此将影响我司安装进度。(2).安装过程，由于大部分的灯具安装在外立面，在安装完成后，外装单位不可避免还要到外立面进行作业，从以往的施工的过程中我们知道，外装单位在这一过程中很可能损坏灯具，而我们的灯具大部分为非标定制，损坏之后更换相当的麻烦。b.现有的图纸需要从新深化针对本工程的设计图纸，可能现场的变化较大，部分灯具的安装和后期维护维修都存在问题，需重新对图纸进行深化设计，主要体现在部分灯具安装完成后，后期不能实施检修与维护低压灯具走线太长，可能导致LED灯具因压降点不亮灯具或亮度不正常，部分控制器放置位置不正确，需更15、具现场实际情况重新深化图纸。c.主要对策(1).加强与外装单位的密切配合，及时发现问题，与相关单位共同探讨解决方案，有分歧或矛盾，要及时协商解决。(2).组织项目技术负责人，技术员仔细研究灯具安装位置，幕墙的相关节点，提出解决方案，做到方案可实施，后期能够实现维护维修。4.设备安装施工说明、系统调试等程序、方法、工艺和技术保证措施第一节 施工特点1.成都华润二十四城商业项目一期（万象城）泛光照明系统分包工程为我司重点项目，因此搞好工程质量、抓好施工进度、做到文明施工、实现安全生产，是此次工作的重心。2 .由于该项目属于幕墙结构，施工难度相对较高，必须注重所选材料与结构的完美结合，尽量减少对结构16、的破坏和灯具材料的隐藏性，以及颜色的一致性，有效解决白天效果与夜景效果的结合。3.为了做到施工现场与周围环境的和谐统一，现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境，建造出优良工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防尘措施，确保安全化、文明化、景观化施工落到实处。针对上述工程特点，在制定施工措施时，我们分析了问题的关键所在，做出优化的管理方案及正确、高效的决策，用娴熟的技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，确保“安全、优质、高效”地建成该工程。第二节 施工总体设计1.严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行施工组织设17、计编制2.本项目列为公司2011年的头号重点工程。3.公司组成由公司经理为组长，公司副经理为副组长的本工程领导小组，对本工程进行全面管理。在资金、技术、材料供应、机具设备、人员等方面给予全面支持。4.对人员、机具、材料供应、质量要求、进度计划等方面总体安排。5.本工程实行项目经理责任成本考核制，重点放在“工程质量、工程进度、安全文明”三方面，科学、合理地组织施工。6.工程项目经理部人员配备少而精，且经验丰富、精明强干、吃苦耐劳、责任心强，保证施工合同的全面履行。7.考虑到部分工程所处地段的特殊情况，为了确保施工安全和质量，将部分工程将采用分段施工。8.提出完善的工程质量控制措施，确保分部分项工18、程质量合格率达到100%。9.认真安排进度控制计划，提出切实可行的保证工期措施，确保按期完工。 第三节 施工段的划分及施工顺序安排1.施工任务的划分电线管及电缆敷设、灯具安装由本公司项目安装一队施工。按分部控制工期，安排平行及交叉作业，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。2.施工顺序安排为加快施工进度，进行有序施工，确保工期，将本工程分为五个施工阶段。 第一阶段各种材料准备阶段； 第二阶段为线管、电缆敷设阶段； 第三阶段为灯具安装阶段； 第四阶段为灯具调试阶段 第五阶段为收尾阶段。 施工工艺流程框图如下：施 图纸会审、技术交底工 施 编制施工组织设计和施工计划准 工 施工协调布置及安排19、备 组 测量定位阶 织 组织施工人员进场、机械设备就位段 开工报告 材料准备施 工 线管敷设阶 段 灯具安装调试 施工竣工 质量检测验收 调试 竣工交付第四节 施工准备1.施工人员准备建立施工组织机构，成立工程项目部，抽调具有丰富施工经验的施工人员组成项目队，管理人员必须做到持证上岗。对施工人员进行技术、安全培训。编制安全技术操作手册，做到人手一本，考试合格者方可上岗。组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工”，并做好环境保护，树立我公司良好的企业形象。2.施工技术准备a.作好调查工作(1).根据工程现场的现状和勘察水文地质条20、件资料，以制定季节性天气施工措施。(2).由于施工所需物质资源品种较多、数量大，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，及时通报总包方，落实供需要求。(3).做好与各部门的协调工作，根据设计图纸，对现场进行实地勘察，对管线所经路径做到心中有数。b.作好与设计的沟通工作(1).通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。(2).通过组织各施工管理人员对本工程的有关图纸进行熟悉，掌握和了解图纸中的细节，并有针对性地分解各自的项目目标。(3).组织各施工班组共同熟悉施工图纸，商定施工配合事宜。(4).参加图纸会审，由设计方进行交底，21、理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。c.组织现场施工人员熟悉、掌握施工图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点和重要环节，重点抓好以下几项工作：(1).结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 (2).核对本工程特殊材料灯具的要求以及品种、规格、数量；核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。(3).检查图纸有无矛盾，并考虑好施工时衔接的方法，并通过熟悉图纸明确场外设备的工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作。(4).作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，我公司项目技术负责人将召集22、现场有关人员和技术员进行施工图内部图纸审核。对施工图存在的问题及工程的有关问题以书面形式提前送达建设单位，便于图纸正式会审。(5).组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早编制实施具体施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。(6).以施工图、施工图会审纪要、批准的施工组织设计等文件及投标工程量清单为依据，编制施工作业计划、施工任务单和签发限额领料单。d.熟悉技术标准及规范要求：(1).电缆安装：(a).穿管敷设：(b).电缆终端头和电缆接头：(2).配电箱：(a).配电箱的铁制箱体应采用厚度不小于1.2-1.5mm的钢板制成，对本工程室外用箱体应采取相应的防措施。(b).配电箱的工作零线的23、端子板应与箱体绝缘，端子板耐电压强度不低于2kV。(c).配电箱内电器元件间的安全净距离见下表：序号电 器 名 称最 小 净 距（mm）1上下排电器关头252管头至盘边403开头至盘边404电度表至盘边605电度表接线管头至表下沿606并列开关或单极保险307进出线管头至开关上下沿10A15A3020A30A5060A80(d).配电箱有前门，开关配电箱门时能顺利打开，不会有故障或振动。(e).配电箱内元器件安装在安装板上，安装板具有足够强度，表面处理为镀锌。(f).配电箱具有散热措施。(g).配电箱底部开安装孔。(3).LED灯(a).各种LED灯线的安装必须符合现行规范的要求；(b).注意24、处理好低压LED灯线的电线路接头处，尽量降低接头处的连接电阻，减少发热，避免火灾的发生。(c).线路接头处两端必须各加一个固定端子，以保证连接处不发生松动。(4).接地装置(a).人工接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。(b).测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。(c).防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设，经人行通道处埋地深度不应小于1m，且应采取均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面。(d).接地模块顶面埋深不应小于0.6m，接地模块间距不应小于模块长度的35倍。接地模块埋设基坑，一般为模块外形尺寸的1.21.4倍，且在开挖深度内详细记录地层情况。(e).设计无要求时，接地装25、置的材料采用为钢材，热浸镀锌处理。(f).接地模块应集中引线，用干线把接地模块并联焊接成一个环路，干线的材质与接地模块焊接点的材质应相同，钢制的采用热浸镀锌扁钢，引出线不少于2处。(g).当设计无要求时，接地装置顶面埋设深度不应小于0.6m。圆钢、角钢及钢管接极应垂直埋入地下，间距不应小于5m。接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定：扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧施焊除埋设在混凝土中的焊接接头外，有防腐措施(h)26、.接地体的连接应采用焊接，焊接应牢固并应进行防腐处理，接至电气设备、灯具灯上的接地线应采用镀锌螺栓连接，对有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接。3.生产准备a.材料的准备(1).根据施工组织中施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(2).根据工程材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，(3)组织材料按计划，按时、按量进场，并作好保管工作。b.构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件（主要为灯具支架）数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织灯具支架按27、计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。c.施工机具设备的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织实施施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。4.施工现场准备a.组织机械设备进场、出场b.根据施工机具的需用数量计划，按施工平面布置的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等各项工作。c.组织材料和构配件的进场d.根据材料、构配件的需用量计划组织设备、材料、安装辅件进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。e.按照施工用水、用电施工方案进行水电布置。28、f.按照施工总平面布置确定和搭建施工临时设施和生活设施。g.做好施工队伍准备，从公司的工人中选择素质高的施工工人，并就施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各工种需要量和进场时间。第五节 紧定管及电线敷设施工方法及流程：电线管敷设管内穿线绝缘电阻测试灯具安装通电试验竣工验收交付使用1.紧定管安装及电线敷设管路放线线盒定位支架安装线管安装电缆敷设a.紧定管安装(1).紧定管按施工图所要求的型号和大小进行选购。(2).放线时，先根据灯具位置确定管线走向，管线走向应尽量不影响美观。(3).线管安装应做到横平竖直，管卡间距应符合规范规定。2.管内布线和导线连接施工工序：清扫管路穿引线钢丝选29、择导线放线引线与电线结扎穿线剪断电线接线焊头恢复绝缘绝缘电阻测试a.电线管清扫可在钢丝上绑破布，来回拉几次，将管内的杂物和水分擦净。电缆桥架内应做到干净无杂物。b.放线前应根据施工图，对导线的规格、型号进行核对，发现线径小绝缘不好的导线应急时退换。放线时，导线应不扭结。c.穿线时应先检查管口是否有毛刺和刃口，以防穿线时损坏导线绝缘层。d.铜导线连接好后，应用焊锡焊牢。焊接时，从线芯清洁到接线焊接时间尽可能短，以减小导线氧化，保证焊接质量。e.包扎HB1504复合型绝缘胶带前，应检查导线连接处是否不伤线芯，连接是否紧密，绝缘带应包扎严密，绝缘良好。f.绝缘电阻测试阻值应大于2M。第六节 电缆及接30、地装置施工1.电缆施工段的划分电缆施工段以配电箱进行划分，原则上一个回路从起点到终点为一施工段。结合工程具体施工情况，电缆敷设长度，进行具体调整，尽量减少电缆接头。2.电缆施工流程图：制作调整绝缘测试电压测试工程自检电缆及接地线敷设电缆头处理穿放电缆电缆保护管敷设操作要点如下：3.电缆施工工艺及操作要点：a.施工工艺如下：电缆检查桥架盖板敷设管口密封处理敷设电缆桥架敷设电缆敷设电缆保护管端头挂牌 b.电缆检查操作要点如下：(1).产品的技术文件应齐全；(2).电缆型号、规格、长度应符合设计规定及订货要求，附件应齐全；(3).电缆外观应无损伤，绝缘良好、电缆封端应严密；(4).电缆及导线应符合I31、EC的有关标准，所有的电缆及导线应是新的，芯线均采用铜芯。c.保护管的加工(5).电缆保护管不应有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑，金属电缆保护管不应有严重锈蚀。电缆保护管的内径与电缆外径之比不得小于1.5倍。(6).保护管的管口处应无毛刺和尖锐棱角，管口应做成喇叭形。(7).电缆保护钢管连接时，不宜直接对焊，应采用大一级短管套接或采用丝扣连接。连接应牢固，密封应良好。(8).采用钢管作电缆保护管时，应在外表涂防腐漆，采用镀锌钢管时如有镀锌剥落处，也应涂防腐漆。d.电缆敷设(1).电缆在搬运前，应检查其规格、型号是否符合要求，尤其应注意电压等级和线芯截面。(2).电缆搬运：电缆盘不应平放32、贮存和平放运输。在运输或滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆两端应固定，线圈不应松动。在装卸过程中，不应使电缆或电缆盘受到损伤。用人力装卸车时，可用跳板斜搭在汽车上，在电缆盘轴心穿一根钢管，两端用绳子牵着，使电缆盘在跳板上缓慢滚下，严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆在运到现场后，按照电缆的数量，敷设走向，确定电缆盘安放点，尽量放在预定的敷设位置，避免交叉和二次搬运。如电缆需短距离搬运，可将电缆盘滚到敷设地点。滚动时，应按电缆盘所标箭头方向滚动，防止因电缆松脱而互相绞在一起，滚动时电缆线盘的护板应齐全，道路上的石块、砖头应清除，防止刺伤电缆。滚动线盘时，应戴帆布手套，电缆滚动的前方不得站人，以防33、止伤人。(3).电缆敷设：在电缆敷设前应进行电缆的电气性能试验，检查电缆是否合格，用500V兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于10M，并作好记录。考虑到本工程电缆线径较小，采用人工敷设方法进行。(a).电缆敷设前应按设计和实际路径计算出每根电缆长度，合理安排每盘电缆，电缆在保护管中不得有接头，电缆的弯曲半径不得小于其外径的10倍。在安排电缆时，不要把电缆接头考虑在道路交叉处，建筑物大门口以及其他管道交叉处。同一沟内有数条电缆并列敷设时，电缆间距大于100mm,电缆接头应相互错开，使电缆头间应尽量保持2米以上距离，以便日后检修。(b).电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，且无杂物堵塞。保护管应34、安装牢固。保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，可采用无腐蚀的润滑剂（粉）。(c).端头和中间头的接头应良好，绝缘应符合规定。第七节 配电箱施工1.施工工艺及操作要点基础型钢制作安装设备开箱检查试验调整二次搬运柜） 盘（母线配制二次回路配线送电运行验收a.设备开箱检查(1).设备和器材到达现场后，应放在室内或能避雨、雪、风、沙的干燥场所。安装与建设单位应在规定期限内，共同进行开箱验收检查；包装及密封应良好。制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求，附件配件齐全。(2).配电柜本体外观应无损伤及变形，油漆完整无损。柜（盘）内部电气装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤及裂纹等缺陷。b.配电柜二35、次搬运应根据配电柜的重量及形体大小，结合现场施工条件，决定采用运输设备。配电柜在搬运过程中，要固定牢靠，防止磕碰，避免元件、仪表及油漆损坏。c.基础型钢制作安装(1).配电柜需要安装在基础型钢上，型钢需根据配电柜尺寸及钢材规格大小而定，一般选用50的槽钢制作。制作时先将有弯的型钢矫平矫直，再按图纸要求预制加工好基础型钢，并进行除锈。(2).基础型钢制作好后，应按图纸所标位置或有关规定，配合土建工程进行预埋，预埋方法有以下两种，根据施工现场实际，决定埋设方法。(a).随土建施工时在基础上根据型钢固定尺寸，先预埋好地脚螺栓，待基础强度符合要求后再安放型钢。也可在基础施工时留置方洞，基础型钢与地脚螺36、栓同时配合土建施工进行安装。(b).随土建施工时预先埋设固定基础型钢的底板，待安装基础型钢时与底板进行焊接。(c).型钢埋设及接地线焊接好后，外露部分应刷樟丹漆，并刷两遍。(d).埋设的基础型钢应做良好的接地。用*镀锌扁钢在基础型钢的两端分别与接地网进行焊接，焊接面为扁钢宽度的倍。第八节 灯具安装及成品、半成品保护1.施工准备a.工序准备：在每栋建筑物管线敷设完毕，绝缘电阻测试符合要求，并经甲方和监理验收合格后方可进行灯具安装。b.材料准备：各种灯具、各种螺丝、多种规格型号绝缘导线、焊锡及焊锡膏；各种电工工具。2.施工工艺a.工艺流程灯具安装灯具检查灯具组装定位安装b.灯具检查： (1).外观37、检查：安装灯具前，应对灯具进行外观检查，完好无损的灯具方可使用到工程中，所有安装灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯具应配件齐全，无机械损伤变形、油漆脱落灯罩破裂等现象，暴露在室外的灯具，防护等级必须在IP65以上。反光器应干净整洁，并应进行抛光或氧化镀膜处理，反光器表面应无明显划痕。密封灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙。所有光源、镇流器应具有生产厂家提供的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。(2).灯具配线质量检查：灯具配线应符合施工验收规范规定，灯具使用的导线的最小截面应符合规范规定。灯具内导线应绝缘良好，无漏电现象，灯具内配38、线应严禁外露，穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、挂锡。灯箱内的导线不应过于靠近热源，并应采取措施。c.灯具安装(1).灯具安装注意事项(a). 严格检查每台灯具的零配件是否完备，有没有松脱现象，可调部位是否灵活，确认完好才进行安装。(b).灯具固定以后，还要确保灯具能在固定点上可以上下左右灵活地调节投射角度。(c).用灯尾线将灯具连接的时候，要确保有良好的接触，灯尾线要预留适当长度，确保灯体可以灵活转动。(d).安装灯泡的时候，应避免用手直接接触灯泡的玻璃部分。必要的时候，必须戴上手套。(2).灯具调试、测试的措施(a).调试的准备信息掌握与仪器准备调试前39、要仔细确认每一套灯具及设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书，仔细查阅设计图纸的标注和连接方式；调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题；保证现场有关人员到位；调试前还要准备相应的仪器和工具。对设备安装、供电线路、连接情况的检查因为灯光工程的整个系统涉及的连接点和插接件比较多，在安装时也有可能因为个别的原因发生错误，所以，细致的检查是有必要的。一般的检查包括设备安装安全性，供电线路是否合理，各插接件的连接是否正确等40、，另外还有一个重要的检查项目就是：仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求，这点绝对不能忘记，否则极易造成设备损坏，各设备的电源选择开关是否合适等等。待以上施工步骤都确信完成后，就应该准备进行设备的调试了。(b).灯光控制系统的调试对于复杂的建筑物灯光系统，由于不同需要的灯光效果，所以这方面的调试包括了灯光的色调、色彩、色温、亮度、投射范围、序列程序的编辑等多方面的内容，不是一般实用工程所能简单调试的，其中以控制系统的调试是工程调试的关键，该系统涉及的设备最多，调试的部位也最多，遇到的问题也可能最多，所以要首先集中精力完成它。需要准备的仪器和工具：电流表，DMX发生器，示波器，万用表，网络41、线校正器，绝缘检测仪器等。(c).系统模拟试运转 在所有的设备调试完毕后，正式运行前必须进行的过程就是系统的模拟运行，由于工作的状态也各不相同，在短时间的工程调试中，很难发现其中的隐患或不足，但是一旦工程完工后，实际的系统运行时间会长得多，往往还有超时间，超负荷运行的现象，那时系统中早已存在而未被发现的隐患和不足，就有可能迅速扩大，给用户和工程双方带来不利的影响，模拟运行就是要在类似实际运行的环境中，了解系统的工作状况，发现问题，防患于未然。d.新技术、新工艺、新材料、新设备使用保证质量措施(1).LED灯具的优势LED光源除了无汞、节能、节材、对环境无电磁干扰、无有害射线等优点外，在照明领域42、中，特别是在景观照明中，还有很多出类拔萃的优势。(a). 低压供电：无高压环节，为了绝缘的开销要小很多，可靠性高；(b).附件简单：无启动器、镇流器或超高压变压器；(c).结构简单：具有固体光源的最大优点，不充气，无玻璃外壳，无气体密封问题，耐冲击；(d).可控性好：响应时间快（微秒数量级），可反复频繁亮灭，基本无惰性，不会疲倦；(e).色彩纯厚：由半导体PN结自身产生色彩，纯正，浓厚；(f).色彩丰富：三基色加数码技术，可演变任意色彩；(g).轻质结构：材质对灯具强度和刚度要求很低；(h).体积小巧：大的LED灯具可看成有LED细胞组成，最小的LED仅为平方毫米数量级或更小；(i).柔性化好43、：LED光源的精巧，使LED能适应几何尺寸和不同空间大小的装饰照明要求，诸如：点、线、面、球、异形体乃至任意艺术造型的灯光雕塑。e.注意事项(1).安装灯具应形成流水线施工，尽量提高施工效率。(2).灯具安装纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。(3).直线路段安装时，在无障碍等特殊情况下，灯间距与设计间距偏差应小于2%。(4).金卤灯、高压钠灯等气体放电灯的灯泡、镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用。镇流器、电容器的接线端子不得超过两个接头，线头弯曲方向，应按顺时针方向并压在两垫片之间，接线端子瓷头不得破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象。(5).灯头应固定牢靠，可调灯头44、应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：(a).相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子；(b).灯头绝缘外壳应无损伤、开裂；(c).高压汞灯、高压钠灯应采用中心触点伸缩式灯口。(6).灯具内配线应符合施工验收规范规定。灯具内导线应绝缘良好，无漏电现象，穿入灯内的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损在灯盘内 穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘导管或包带包扎，包扎长度不得小于20cm。(7).多股软线的端头需盘圈、挂锡。各种螺母紧固应加垫片和弹簧片。(8).灯具的接线盒或熔断器盒，盒盖的防水密封垫完整。(9).灯具在安装过程中，不能损坏已完成的装饰工程。(145、0).灯具的接地保护措施必须进行全数检查，并作好记录。(11).工作前，应检查脚手架是否牢固安全，高空作业时，必须将安全带栓在牢固部位上。3. 施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施a. 电气施工人员在安装灯具时，应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当室外泛光照明电气器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，一定要密封保护好电气设备及其附属成品，防止污染。b. 严禁在技术工种管线上吊装装修重量，如确有困难，应采用长支架或对称斜拉予以处理，对于确实有必要改动的管线，应通知项目设计师协调解决，严禁私自改动或吊装重46、物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量。c. 对于高温、火焊作业，必须采取妥善保护措施，凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。d. 灯具完成安装的空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。e. 不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保护措施，以免将来难以清理。f. 对于浸水的面层应及时处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。g. 照明灯具安装工作完成后，要做好成品保护工作，做好技术交底记录表交接项目经理检查和验收。5.与总承包方及各施工单位之配合协调措施47、1.充分尊重甲方、设计、监理单位的意见，认真领会甲方工程管理的意图和精神实质。2.积极做好施工前各项准备工作，向甲方递交开工报告。牢固树立“用户至上”的思想，建立经常和定期向甲方请示汇报的制度。3.不定期邀请甲方及总承包方有关人员来对工程质量进行检查监督，对其提出的问题积极整改。4.工程完成后，及时向总承包方递交竣工报告，认真编制好竣工文件，同时认真做好设备的看守和维护。5.施工前应邀请设计单位进行设计技术交底。特别是对重点设备、新设备的性能特点，安装注意事项，必要时请专家进行技术性指导。6.如发现现场与施工图纸不符需变更设计时，应及时向设计单位汇报，并做好变更设计申请手续。二.质量保证管理体48、系与质量控制措施1.质量管理体系完整性和有效性第一节 质量保证措施(一)质量方针坚持标准，严格规范；硬化合同，履行承诺；健全机制，落实责任；依靠科技，强化管理；样板引路，全面创优。(二)质量目标质量目标：确保全部工程达到优良标准，工程一次验收合格率达到100%。我单位以“策划精品，创优工程”为已任。我公司把获得各项“优质工程奖”当作施工企业最好成绩的实力证明。我单位将竭诚按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。 我公司在本工程施工过程中，严格质量管理，将创“精品”工程质量意识作为工程施工过程中定性的质量目标，力求为业主奉献一流的精品工程。根据工程的质量目标，将工程进行质量目标分解49、，以质量目标进行重点控制；以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次达到方针目标。第二节 质量保证要点(一)质量管理组织机构建立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各级管理人员的职责，全面贯彻“开工必优，一次成优”的质量总目标。项目部设专职质检员，对工程实行全过程控制，保证质量目标的实现。质量管理组织机构框图如下图：质量组织管理机构总工程师、管理部代表公司质安科公司全质办项目部质量管理小组项目经理任组长技术负责人任副组长成员： 责任工长施工技术员内业技术员 质量检查员 安全检查员 材料员 各作业班组长我公司的质量方针是：“精心施工创精品，优质服务为顾客”。把质量管理程序目标按照本工程的特50、点分解落实到现场项目部及其具体管理工作中去。建立以公司经理、主任工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。第三节 质量要素控制网络按照GB/T19002ISO9002质量保证标准，编制详细的、全面覆盖19个质量要素的控制程序，保证各种影响质量的因素在施工过程中得到有效控制。GB/T19002ISO9002质量保证标准19个要素控制。第四节 项目经理部质量体系要素及职能分配表：要素序号要素名称项目经理项目总工施工管理部技术质量部综合管理部1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制5文件的资料控制6采购7中标单位提供产品的控制8产品标识的可追溯性9过程控制10检验和试验151、1检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、储存、包装、防护和交付16质量记录的控制17内部质量审核18培训19服务20统计技术注： 主控部门 相关部门 主管领导 相关领导第五节 质量保证岗位职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位，有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者，在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确：(一)项目经理质量职责a.项目经理是全面质量管理的领导者和组织者，对本工程质量工作负全面的领导责任，并对工程质量终身负责。项目经理要认真贯彻执行有52、关质量工作的方针、政策及规章制度和措施，领导制订修改审批本工程的质量制度和规划，并富足实施。b.负责整个施工队伍的内外协调，充分调动每个施工人员的主观能动性，让整个施工始终在正确的措施的导引下如期地保质保量地完成。(二)技术负责人质量职责a.在项目经理的领导下 ，对工程质量管理工作负技术责任。b.负责组织审核技术文件，制订施工方案和质量保证措施。参加或主持质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。负责组织工程质量回访活动。(三)责任工长质量职责a.责任工长作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置工作时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按53、方案，作业指导书等进行操作检查，按规定、规范组织自检、互检、交接检等的内容验收。(四)质量检查员质量职责a.负责工程质量的检查监督，工序工艺的检查验收；对工程质量负直接责任，对不合格工程的返修费用负经济责任。b.参加有关保证质量的规章、措施、办法、细则的编制与审订，并进行督促检查和落实。认真落实质量奖惩制度，对在质量工作中做出成绩的单位和个人，以及忽视质量，造成事故者，向领导提出奖惩的建议。c.参加生产会议、审查施工组织设计、施工方案中的质量技术措施，并提出修改意见。深入现场进行质量监督、检查，掌握现场质量动态，解决现场质量问题；分析、研究质量动态，总结质量工作规律，提出搞好质量工作的建议，宣54、传、推广质量工作的先进经验。(五)材料采购员质量职责a.按施工技术要求和物资供应计划供应设备和材料，所供应的设备和材料，必须符合设计要求和质量标准。b.认真作好设备、材料的检查检验，并作好记录；不合格产品严禁供应发放；作好标识，并及时进行处理。c.在发生代用材料定购时，必须事先经总包、本单位施工技术部门和质量监察部门鉴定同意后，才能采购供应。d.坚持为现场服务的原则，及时保证供应满足施工计划提出的数量、规格、品种的物资。(六)项目队队长质量职责a.项目队队长是工程施工的直接组织者和参与者，对全队工程质量负有直接的责任。b.组织并领导施工人员严格按施工规范、操作规程及施工组织设计（安排）和技术组55、织措施进行施工，并经常检查施工质量情况，对违章指挥造成的质量事故，负主要责任。c.组织并领导本队人员深入广泛地开展全面质量管理活动，组织开展QC小组活动，开展“ 优质样板工程”活动。d.负责组织全队质量大检查。单位工程完工后，组织自检验收，合格后报请上级单位验收。e.随时掌握工程进度和质量情况，对质量低劣的施工项目应责令改正返工。严格执行质量奖惩规定，发生质量事故时，及时上报，不隐瞒。f.组织全队职工进行群众性的质量自检、互检，支持质量检查人员的工作。(七)工人岗位质量职责a.工人是工程施工的直接操作者，是产品的直接制造者，是保证工程质量的源头，对工程质量负直接责任。b.施工前要弄清质量标准，56、懂得操作标准和测试方法，按标准进行施工，并做好各项测试记录。c.严格按工艺、工序和质量要求操作，严把施工质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交，不合格的工序不接。凡因本人不按操作规程、施工工艺、施工规范、技术交底操作，造成返工或质量事故者，应负直接责任。d.正确使用工具、量具和各种仪表、设备，爱护原材料、配件、半成品以及工具、量具、仪表、设备，精心维护，保持良好状态。e.自觉接受专职质量监察（检查）人员的检查和指导，严格进行质量自检，做好自检记录，如有不合格的工程（包括工序和分项工程）主动整修和返工。（八）施工计划的质量保证措施 a.在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划57、等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理安排施工操作人员，合理调配原材料及各周转材料、施工机械，合理安排工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把质量抓上去。b.鉴于本工程量大工期较紧，故在施工中应树立“优质、高效”为本工程的最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。c.综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的观念，工期紧，就要求项目部内的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，58、在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保质、保量地完成。(九)技术制度、技术策划的质量保证措施a.图纸会审施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解、提出施工图的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。b.关键工序、特殊工序的控制根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的“特殊工序”、关键工序“，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员等人员进行深入研究，编制相59、应的作业指导书，从而在技术上对此问题进行周密保证，并分实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺卡、作业指导书编制计划、质量通病预防工艺编制计划。c.技术交底：在本工程施工过程中将采用三级交底模式。第一级为项目总技术负责人，根据经审批的施工组织设计、施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底；第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向现场操作人员进行交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应60、的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实至班组每一个人，而且应让工人了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。d.工序质量控制(1).施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工艺，提高工序质量。(2).加强工程施工全过程的质量管理，严格按，过程控制程序实行监控，尤其是关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。(3).实行61、样板引路制度，推行“样板”制度，明确标准，增强操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。(4).在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”运作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。(5).严格执行工长、质检制度；(6).在本工程中重点控制的技术保证项目： 施工前各种翻样图、翻样单； 原材料的材质证明、合格证。 灯位放线定位 电缆（线）敷设 灯具安装 灯具调试(十)材料质量的保证措施a.采购的62、材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量证明书，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。b.为保证材料质量，对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格证材料用于施工。c.进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行采购程序；实行材料供应“四验”（即验品种、验规格、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。d.建立有监理见63、证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。(十一)施工班组操作质量的保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。a.对每一个进入本项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核。同时，在施工中进行考核对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。b.施工队伍进场执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对工人分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作64、技能的教育，提高工人的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。c.施工管理人员、特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为工人解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求的及标准的部位，要求操作者整改。d.加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟悉工人带队，进行岗位技术训练。e.指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。f.保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决工人的后顾之忧。g.实行优质优价，调动工人创优质名牌的积极性，促进工程质量的提高。(十二)工期保证体系我公司在组织机构体系、现场管理、施工计划、65、材料工应、人员安排及各关系协调方面，均以该工期总目标为中心，科学严密计划，精心安排，保证加快施工进度的科学性，杜绝影响工期的返工，见下图：技术措施开展QC小组活动，解决施工难题运用新技术、新工艺提高工作效率和工程质量做好每一工序的施工技术交底工作施工准备 备组建工程项目经理部，配备足够的施工力量做好施工调查，编制实施性施工组织设计周期性检查机具设备使用情况，保持正常运转工期保证体系系 物资供应机械管理理施工管理充分考虑外界因素，及时解决施工难题及时了解和掌握工程进展，优化施工方案根据施工需要合理调配机具设备配备足够的性能良好的施工机具掌握工程动态做好物资供应计划，满足工程需要抓好设备、材料的采66、购、验收、储存和发放工作对重点及关键工序进行控制2.实现项目总体质量目标的保证措施关于成都华润二十四城商业项目一期（万象城）泛光照明系统分包工程的质量期承诺书（一）.本工程从完工之日起，工程整体保修贰年；（二）.正常使用条件下，质保期内，由于产品质量问题造成的产品故障或失效，由我公司负责免费维修，如不能修复，我公司将免费更换；由于人为损坏及质保期满后至灯具寿命终了期间的产品损坏，我司将以最优惠的价格提供产品及其相关配件（三）.质保期内，各种灯饰材料设备发生故障，我们承诺在30分钟内赶到现场维修（四）.质保期内，如遇大型会议和活动，我们承诺免费派专业技术人员现场值守，确保各种灯饰材料设备正常运行67、；（五）.质保期间，用户提出合同外的工作，我们将积极回应；（六）.我公司开通24小时售后服务热线，全天为客户服务。服务热线电话：400-600-1837故障排除能力：a.公司专门成立有技术服务部，由5名专业技术工程师（本行业工龄为5年以上）和8名维修技术工人（本行业工龄为3年以上）组成，对于我公司所做的项目，我们拥有雄厚的技术服务能力，保证在服务承诺期内解决所发生的故障问题；b. 我公司配置专用工程维护车辆及专业工具，确保故障在最短时间内排除；c. 公司建立如下保修制度：(1).工程保修服务卡详细载明保修范围、期限、联系电话、人员、服务制度；(2).工程质量反馈意见书在每次保修服务后由用户填写68、，注明保修内容、位置、保修结果，反馈公司回访技术服务部门；(3).定期组织对用户的走访调查，处理用户的反馈意见；(4).根据用户意见及投诉，迅速作出反应，到现场查明情况并分析原因，填写工程质量问题记录单；(5).在维修过程中，服务人员不得随意应付了事，同一质量问题用户如再次反映，公司将追究当事者责任。质保期后服务承诺：a.设专人全权负责该工程的维护工作，并定期电话回访，针对发现问题，2 小时内到场处理。如遇业主维护工程师人员更替，可随时提供专业培训；根据用户需要，长期提供设备使用，维护方面的相关培训和技术支持；售后的培训计划我公司承诺在设备投入使用后派公司专业工程师对贵方设备管理人员进行以下项69、目的培训工作，使贵方的设备管理人员能够自己进行设备维护工作、系统参数设置和修改工作。a.整体工程的配置说明；b.照明配电箱分布及控制区域；c.照明系统综合布线；d.系统工作原理；e.所用照明光源的特性及技术参数；f.所用照明灯具分类；g.照明模式所包括的照明灯具及照明区域；h.控制系统的调试说明、控制说明；i.开启照明模式的操作方法；j.系统出现故障时的手动操作方法；k.控制系统的控制原理、系统参数设置和修改方法。l.安全操作规程。3.工程验收、质保期缺陷处理的工作方案和技术保证措施第一节 工程验收、质量合格计划(一)开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。(二)在70、工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。(三)隐蔽工程质量的检测验收，凡是属于隐蔽工作的均应检查认证后方能掩盖。(四)各分项分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。(五)已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施或对其保护措施是否可靠。(六)检查方法：a.目测法：即通过观察的方法对施工质量进行检测。b.实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。c.试验检测，即通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测方法。第二节 工程验收、质量保证措施(一)完善和加强项目管理为确保方针目71、标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现场协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同把方针目标作为签订合同的首位条款。(二)施工阶段质量管理a.电缆敷设等施工管理工作加大初始阶段投入，使电缆敷设、建筑物管线安装施工进度合理有效，尽量提前，为灯具施工创造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工，特别是电缆敷设的隐蔽验收。b.灯具安装施工管理作好稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期，加强施工进度管理，作好灯具安装、灯具调试等专业工作，协调好各工72、种关系，作到流水施工，严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原则。c.狠抓工程质量通病的防治，采取各种有效措施，尽最大努力加以克服，使其得到有效控制，实现工程质量上台阶。d.施工过程中加强考核力度，坚持定期和不定期检查，开展自检、互检活动，同时制定严格的考核奖罚制度，定期考核，奖罚与工程质量与施工人员经济利益挂钩，正确处理质量与进度、质量兑现。e.实行内部质量承包制度，彻底消除重数量、讲进度、轻质量的错误观念，实行奖优罚劣，奖罚兑现。层层把好质量关。f.主动配合监理人员，做好工程监理工作，并建立详实的质量记录。g.文件管理工作做到标准化、规范化、制度化，各类资料记录齐全，清晰73、明了，装订整齐。h.收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工，成品保护，竣工资料的整理并为工程验收做好详细质量自评等准备工作。i.公司委派有丰富施工和管理经验的人员组成项目管理机构，项目经理受公司法人委托，全面负责工程施工的运行，公司各职能部门按其岗位职责，对本工程项目起到支持、保障、监督、指导、服务的作用，确保工程工期，质量、安全、成本及文明施工达到目标要求，我公司按“优质、快速、造价合理”这一贯宗旨，圆满完成施工任务。j.公司建立了从总工、项目主任工程师、项目技术负责人等各级管理责任制及奖罚制度。按公司技术工作管理标准、实行技术工作统一领导、分级管理、层层把关、各负其责。k.技术74、保证分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程技术总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程技术合理运用来保证单位工程技术的优化。第二层次为项目经理部。负责施工技术的实施、施工作业技术的管理，控制施工技术执行，并及时向公司职能部门反馈技术信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和技术规范要求进行操作，干好每一道工序。(三).质量通病的防治序号质 量 通 病规 范 要 求预 防 措 施备 注1箱、盒配管开孔与连接方法不正确。暗设箱、盒埋设过深或过浅，不合标准、标高参差不齐、歪斜不正。钢管进入箱盒、暗设时，与箱盒连接可用焊接固定，管口露出箱盒应小75、于5毫米，明设时应用锁紧螺母固定、其露出的的丝扣为2-4扣，在管盒与管或管与管之间焊跨接地线。采用开孔器开孔，严禁利用电弧焊或氧割开孔，暗设时，管与盒要满焊，严禁点焊。暗设箱盒，埋设深度标高，必须整齐划一严格按垂直、水平要求施工。2明、暗配管用管材和断管管口未作检查和与清理管口。配管工程中，钢管不应有折扇和裂缝，管内无飞皮与毛刺，切断管口处应平齐，管口应刮光。在安装配管时，应先检查管内有无毛刺。断管后，应将管口内及时锉平刮光，严禁利用电弧焊或氧割断管。3明、暗管工程中穿线管直接采用对口焊接配管工程中的钢管连接：1、暗配管采用套管连接。套管长度为外径的1.53倍，对口处应在套管的中心，焊口焊接牢76、固，严密。2、明配管时，采用直接丝口连接，并在直接接头两端处焊接跨接连线。按规范要求进行明、暗配管,连接时严禁利用直接与管点焊，代替跨接地线。不同材质的穿线管连接必须加装接线箱。4配线工程中的导线接头，处理不符合要求，接头的绝缘处理其绝缘强度不够。铜（铝）导线的中间连接，分支连接或终端连接，应使用熔焊、锡焊线夹， 接头或压接连法，导线中的各种接头，其绝缘强度不得低于原有导线的绝缘强度，包缠应均匀严密。绝缘导线在10平方毫米以下，各规格的单芯和多芯导线的桩头连接： 1、铜芯可采用绕接连接，连接后必须搪锡焊。2、铝芯采用瓷接头或压接连法严禁绕接连接。3、各接头处连接后，必须包缠胶带两层，然后再包缠77、黑胶布带，要包缠均匀严密。不同金属的导线不许连接在一起,若要连接必须采用过渡连接。5 柜、箱的一二次配线零乱，用电回路与端头无编号。多根零线扎把绕接。盘、柜、箱安装接线完后，内处不整洁，成品保护不良。导线应接线正确，排列整齐、清晰、美观、绝缘良好，无损伤。盘、柜、箱内的导线不应有接头，连接牢固可靠，导线端部均应标明其回路编号正确，裸露相线对地应不小于20毫米。在盘、柜、箱的一次配线，按二次配线要求作法，避免交错。包扎排列整齐，清晰美观，连接牢固，留有适当余量，绝缘良好。多根零线严禁在一起绕接，凡在二根以上，均应采用零线连接，在购置的盘、柜、箱无零线端子时则应补装。凡在盘、柜、箱中安装接线，均在78、通电前进行整体内清扫整洁。盘、柜、箱安装的垂直度应达到规范要求。6盘、柜、箱内的配线引出板面部份，未穿绝缘套管保护，各用电支回路，未标注用用电名称和回路。导线引出板面均应套设绝缘套管，盘、柜、箱门板上应标明用电回路名称。加工制作及现场安装的盘、箱、柜其引出导线均应穿设套管保护。购置的成品经检查若未装时，并应补装在盘、箱、柜门板上装贴用电回路名称标志牌。7 盘、柜、箱的接地线漏接或接法不正确。盘、柜、箱的接地应牢固良好，装有电器的可开启的盘、柜、箱门应以软导线与接地的金属构架可靠连接。接地线应连接牢固，安全可靠，排列整齐，没有零线端子应增设端子（包括购置成品）。8 1、电气装置中的金属部份未作接79、地保护；2、明、暗管接地（接零），任意拾取土建钢筋乱搭乱焊，形状各异，零乱不堪。所有电气装置中，由于绝缘损坏而可能带电的电气装置，其金属部份均应有保护接地。如：变压器、电机的金属底座和外壳，电气设备的传动装置。屋内外配电装置金属构架、遮栏，金属网门。1 按规范均应做接地线连接；2 明、暗管线接地或接零，焊接接地严禁采取土建钢筋，不作加工乱搭乱焊，暗设接线箱、灯头箱、开关箱、插座箱，接地跨接应采用型钢成形焊接，其焊接长度按规范及工艺标准规定进行；防雷接雷及其它地下接地装置，接地母线搭接长度，按规范及工艺标准进行，接地母线埋深。9箱、柜、盒、管漏防腐或防腐不符合规定，明暗管内壁全部未防腐。钢管内外80、均应刷防腐漆，埋入混凝土内的管外壁除外，埋入土层内的钢管应刷两度沥青、箱、柜盒体与建筑物接触部份，防锈防腐漆应良好，箱、柜的漆层应完整，无损伤，其表面色泽光洁。黑色管应以防锈漆作内防腐，埋地钢管应外涂防锈漆及沥清漆，其它暗设钢管应外涂防锈漆，明设钢管外涂防锈漆及色漆，作到色泽光洁。10不重视工艺外观，不重视成品保护，不重视现场整洁材料任意乱丢。班组制订外观质量具体措施，严格保护成品整洁，加强监督，搞好现场材料管理，并以奖惩办法约束。(四)材料设备的检验和试验a.我公司采购的材料设备必须满足设计和规范的要求，并具有产品合格证明及 检验资料。b.所有材料入库前均应验证及检验，发现问题及时登记并请承81、运部门签认。c.按照有关规定进行数量和质量的验收并记录存档。4.主要施工机械及仪器清单（一）.拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1交流电焊机380/22022KW符合材料 加工2砂轮切割机40021.2KW符合材料 加工3冲击电钻6-16mm5800W符合施工 安装4台钻132500W符合施工 安装5液压导线压接钳10-50mm2符合电缆头制作6角向磨光机0.37kw1300W符合材料 加工7手电钻13mm3符合施工 安装8电缆放线架2吨1符合施工 安装拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器名称型号规格数量已使用台时数用途备注1兆欧82、表ZC25-4 1000/500V3200小时安装调试2万用表MF143200小时安装调试3照度仪1100小时安装调试4钳流表3200小时安装调试5网线测试仪2调试a.各种机具、仪器仪表的到离场必须征得甲方和监理工程师同意。b.保证施工机具运行状态良好，保证施工需要。c.主要设备、仪表均需有详细的操作运行记录，主要设备、仪器仪表的操作者必须是持有操作合格证的人员持证上岗。(二).主要材料表及主要施工机械设备及现场组装使用设备为了保证工作的顺利完成，必须编制好主要的机械设备用量计划，并按计划分期、分批的进入施工场地。施工设备就位后做好维护、做好调试工作。交流电焊机、空压机、电锤等小型设备应存放在83、临设库房随时调用。货车、吊车等大型机械设备准备就位随时随地能够调用。施工机械设备跟随工期进度计划安排时间进出场。a.管线敷设阶段：电焊机、切割机、台钻、电钻、放线架、兆欧表；b.灯具安装阶段：电焊机、切割机、电钻、手电钻、万用表、角向磨光机；c.系统调试阶段：液压导线压接钳、兆欧表、万用表。(三).主要材料进场计划及材料存储点本工程所需材料，由项目经理部按照物资管理标准的要求统一组织采购供应。严格按照工地工期按质、按量统一采购，以满足工程需要。a.项目部设工地材料库房，用于存储本工程的所有设备材料，由材料员负责管理。工地材料库房要做好防火、防盗、防潮工作。b.材料及设备的管理：为使该工程所用材84、料、设备质量处于受控状态，确保材料、设备在运输、装卸、储存中不受损坏，质量良好地提供安装使用，经理部各级物资管理、施工人员应做好以下方面的工作：a.严格按物资管理标准要求，加强材料设备的进货验收检查工作，实做好材料设备搬运、存储及标识工作。b.严格执行限额领料制度，及时兑现奖惩措施，真正把限额领料作为提高经济效益的重要举措来 。c.严把材料、设备申请订货关，强化核算，力求最大限度地减少材料、设备的积压，要求基本上做到工完料净场地清。d.要收集保管好材料设备的产品合格证、说明书等资料，作为竣工资料移交甲方。e.物资采购供应实行责任制，把好进货和验收质量关，收货时对物资进行严格的质量检查验收，拒绝85、接收不符合要求的物资。作到“谁签认，谁负责”。5.本项目劳动力安排本工程项目部设管理人员3人。施工队人员根据工程需要可由项目经理部进行动态调整。劳动力计划表（附表二）工种按工程施工阶段投入劳动力情况电工15人20人25人25人25人25人15人技工15人10人10人15人15人15人15人普工1015人5人15人15人10人5人焊工25人2人2人2人1人1人一.劳动力动态调配计划本工程项目部是本工程的管理部门，在整个工程的实施过程中，人员保持不变，项目队的施工人员将根据不同施工阶段进行动态调整，合理利用劳动力。根据本标段工程的施工进度，合理安排劳动力的配置。对于各项目中的施工难点，要集中所有劳86、动力，快速、优质地完成该难点施工。严把施工质量关，杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象。根据工程特点，组织流水作业、平行作业和交叉作业，提高工作效率采取“小工班，大循环”和根据工序特点，组织流水线作业的施工方法，提高工作效率。(一)劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖惩制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等后勤保障，确保87、施工任务的顺利完成。(二)劳动力保证措施劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，双方签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时用人，保质、保期完成任务。a.劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事相应的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。b.根据工程阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。c.参加现场施工的所有特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报监理和项目部备案。d.各施工人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，88、严禁上岗。e.每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集全体人员，进行安全意识教育并作好活动纪录。f.强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。g.严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。(三)劳动力配备计划a.劳动力动态布置图是以本工程施工进度网络计划图为编制依据，并综合考虑了我公司的综合施工能力。b.专业工种作业时，劳动力由现场项目部平衡，根据现场施工的进度适时进场，完工后退场，专业人员未考虑兼干其它专业。c.根据网络计划安排，部份子项工程没考虑劳动力，只根据网络图确定劳动力及工种人数，在实际施工中有可能突破所需人数。各个施工阶段均处于高度紧张状态，施工现89、场项目部应注意协调，合理用工。d.各工种作业时，人员配置考虑了施工布置中一班工作制或两班工作制。e.本劳动力动态图中，考虑了施工过程中配合用普工，图中为所有现场作业人员。附项目管理机构配备情况表一姓名在本项目中拟任职务联系方式王萌菲项目经理13608086706杜贵生执行项目经理13708226818钟永科技术员13981968083李湧安全员13699090714王松柏质量员13880162777程仕平材料员15928907387杜波资料员15928180798吴欣春资料员13550072733刘岚劳资员13550255882王学雨材料员（库管）13881909618王双平施工员15928990、36687田宏宇商务负责人13980927877项目经理简历表项目经理简历表二工程名称：成都华润二十四城商业项目一期（万象城）泛光照明系统分包工程姓名王萌菲性别男年龄34岁职务工程部经理职称二级建造师学历本科参加工作时间2001年担任项目经理年限4年二级建造师注册编号川251000801576建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量仁恒置地（成都）有限公司成都仁恒置地广场泛光照明工程施工19万平方米2009年-2010年已完优秀（获得优秀项目经理证）成都华敏置业有限公司成都华敏翰尊国际泛光照明工程8万平方米以上2009年-2010年已完优良四川石油管理局西南油气田分公司科研办公用91、房项目部四川石油管理局西南油气田分公司科研办公用房泛光照明工程5.6万平方米2008年-2009年已完合格华润置地 （成都）有限公司华润置地。翡翠城四期泛光照明工程70万平方米以上2008年-2009年已完优良成都万科房地产有限公司成都万科加州湾光彩照明工程15万平方米2008年已完合格重庆大方建筑装饰设计公司成都青年路光彩改造工程11万平方米以上2008年已完优良四川炎华置信实业（集团）有限公司成都花间兰庭光彩工程2.3万平方米2007年已完合格三.工程进度计划与保证措施、施工项目资金专项管理1.施工进度计划安排(一)根据工程的特点和协作单位的工程进度，依据公司的技术力量和综合管理能力，确保92、按时供货亮灯和提高我公司信誉.(二)开竣工日期：以合同为准开工日期：2011年2月17日竣工日期：根据合同规定的竣工日期前竣工2.施工指导方针公司对本工程的施工指导方针如下：(一)加强现场领导，强化施工管理建立以项目经理部为决策管理层，以项目队为施工层的管理模式。管理上做到职责分明，分工明确，管理到位。实现“快速、有序、优质、高效”的建设目标。(二)发挥技术优势，样板质量领路总结我公司在以往各项工程中的施工经验，组织精干的工程技术人员和先进的设备投入本工程施工，充分发挥我公司的技术优势。开展创优质样板工程活动，以样板领路，提高整体质量。制定切实可行的质量保证措施，确定创优目标，对工程质量进行目93、标管理，并对工程质量进行层层分解，责任到人，抓好控制工程及重难点工程项目的质量管理，确保工程达到优良标准。(三)严格监督检查，保障安全生产建立科学的安全保证体系，健全监督机制，加大检查力度，防微杜渐，把不安全因素消灭在萌芽状态。对原有线路施工、高空作业等重点项目进行重点控制与防范，确保安全目标的实现。(四)精心组织施工，确保按期完成实行科学的网络计划管理，对工程实行全面控制与管理，使每一道工序，每一个环节都能有计划、有步骤的实施，对电缆敷设、灯具安装等关键工序进行重点控制，确保本工程在规定时间内达到竣工验收条件。(五)文明规范作业，快速有序推进切实搞好标准化施工，做到施工场地景观化、施工操作规94、范化、工艺施工标准化。同时认真做好环境保护和已完工程的保护工作，促进施工生产快速有序进行。3.施工进度组织措施(一)组建精干项目管理机构，对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密合作，充分发挥公司的经济技术优势和精城合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。(二)施工过程中实行目标分解，责任到人。实行目标分解，责任到人。项目经理部全面负责进度计划实施。项目主要技术负责人和各专项工长具体领导执行，操作人员服从安排，积极投入具体工作，并保质按时完成各自任务，内业每月需安排施工进度计划，按实填写工95、程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进、罚后进。4.施工进度目标管理(一)根据总工期目标，制定阶段性目标，采取有效的措施，确保进度总目标的实现。(二)度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、建设主管部门等多家单位互相配合、协调、做到全员参与、人人有责。(三)计划控制部门a.对工程的现场条件、周围环境认识，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主单位审批。b.通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。c.审核各作业班组及供货单位的进度控制计划，并在其实施过程中，96、通过履行承包职责，监督、检查控制、协调各项进度计划的实施。d.采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为铺，对进度实施跟踪控制，动态调整。e.对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题做出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。f.接受监理单位、业主的施工进度控制管理。5.施工进度的资金保障我公司在发包人指定的银行设立工程款专用账户，专专户管理，并报发包人备案。发包人将委托银行对工程款的使用进行监督。我司对安全、机械、材料、人工、管理等支出，做到支付及时，决不影响工程进度。附施工进度横道表四.安全文明保证措施1.安全管理体系与措施第一节 安全保证体系(97、一)安全目标安全生产符合国家的安全法规和细则。坚决杜绝工伤事故的发生。(二)安全保证体系a.建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组 长：公司经理副组长：公司管生产的副经理组 员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人b.公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。c.项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全工程师、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。98、 组 长：项目经理 副组长：安全工程师、施工员 组 员：机械员、材料员、各班组长安全保证组织机构：公司职能部门项目经理监理公司业主责任工长技术负责人安全部门生产部门机械部门施工班组第二节 安全保证岗位职责(一)项目经理岗位职责项目经理是本项目安全管理第一责任人，负责按标准建立健全和完善安全保证体系，并保证体系的正常运行，对所有工程安全工作负全面领导责任。领导制订、修改、审批本工程的安全工作制度和规划，并付诸实施。负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则、细则的贯彻实施。主持召开安全工作会议，分析安全生产情况及发展趋势，制订、实施安全预防改进措施。开展安全教育99、，提高职工安全意识，定期安排安全培训、考核。正确处理安全、质量、施工进度的关系，把安全放在第一位。要牢固树立“安全是施工生产的前提”的思想。组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，认真研究限期整改。组织安全生产评比活动，对在安全生产方面成绩优秀的班组及个人进行嘉奖。(二)责任工长岗位职责贯彻安全目标，协助项目经理负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等的贯彻实施。组织编制和实施安全保证措施，检查安全措施的执行情况，对施工计划、安全状况、安全体系的贯彻执行情况进行监督检查。定期组织对作业队进行安全检查，检查内业资料是否完整，施工现场是否安全有序。100、(三)安全工程师职责监督检查各项安全生产，参加制订、审查安全保证措施，检查安全技术交底执行情况。对劳动保护用品及安全防护用品进行检查，不合格品拒绝使用，现场发现不正确使用的有权制止。经常深入现场进行安全监督检查，处理现场安全问题，总结安全工作规律，注意收集施工安全有关建议，提出安全施工有关注意事项。(四)项目队队长岗位职责项目队队长是工程施工的直接组织者，负责组织全队的安全检查。对全队的施工安全负全面责任。组织并领导班组人员接收安全技术交底，严格按安全技术措施进行施工，并经常检查工地安全情况，杜绝施工中的惯性违章。第三节 安全保证制度(一)安全教育与培训制度项目部各级领导、安质人员、技术人员、101、材料人员应有高度的安全责任意识。各级主管部门应该经常对干部职工进行安全生产教育，提高其安全意识和安全管理工作水平。复工安全教育制度，对休假半年以上的职工，在复工前必须进行安全培训，经考试合格方能上岗。经常进行安全教育，安全教育的内容包括：安全生产方针、政策、知识、技能等方面的教育；主要是：施工工艺、方法、施工中的危险区域、危险部位、各类不安全因素及安全防护的基本知识和注意事项。各队要建立“安全教育学习记录”(二)安全监督检查制度项目部每月组织一次安全检查，项目部安全检查由项目经理负责组织，技术、质安、物质、后勤等部门参加。项目队每星期组织一次安全检查，由项目队长组织、技术、质安、物资部门等参加102、。安全检查要认真填写安全检查计划表、安全检查记录表和安全整改通知书。(三)安全周末例会制度1.组织形式：各队每周末由队长主持，全体施工人员参加。2.会议内容：详细总结本周的工作，重点对本周工作中存在的问题提出整改措施，并落实上周整改措施执行情况。对下周的工作（尤其是关键工序和环节），做出合理组织安排。工程队要建立安全周末例会记录 ，及时记录。(四)劳动防护用品、安全器材及工具检查制度安全劳动防护用品、安全器材及工具购入时，队物资部门应对产品的合格证进行检查保存，要求进行相应的物理电 性能试验，并将试验报告复印件保存备查。队安全员每半年对料库的劳动防护用品、安全器材及工具进行一次检查，主要对上述103、物资的合格证、试验报告及保管环境等进行外观检查，并作好详细记录。(五)安全标准化作业制度安全标准化内容包括：工作环境标准化；作业程序标准化；施工操作标准化；劳动防护用品使用标准化；安全设施标准化；安全标志标准化；安全用语作业手势标准化；安全管理标准化；文明施工。职工出工前必须参加安全讲话，做到四个明确：即作业地点明确、作业内容明确、技术标准明确、安全注意事项明确。施工人员必须持证上岗，未经培训不得作业。第四节 安全保证措施坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，并真正落到实处。（一）高空作业安全防范措施1.凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、104、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。2.登高架设作业（如架子工、塔式起重机安装拆除工等）人员必须进行专门培训，经考试合格后，持劳动安全监察部门核发的特种作业安全操作证，方准上岗作业。3.凡参加高处作业人员，应在开工前进行安全教育，并经考试合格。4.参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不足不准进行高处作业；六不准打赌斗气；七不准乱动机械、消防及危险用品用具；八不准违反规定要求使用安全用品、用105、具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施。5.高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方，必要时要捆好。6.施工人员要坚持每天下班前清扫制度，做到工完料净场地清。7.吊装施工危险区域，应设围栏和警告标志，禁止行人通过和在起吊物件下逗留。8.夜间高处作业必须配备充足的照明。9.必须认真执行国电公司有关安全设施标准化的规定，并要与施工进度保持同步。如果不能与进度同步再好的安全设施也无济于事。10.尽量避免立体交叉作业，立体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。11.高处作业前应进106、行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。12.在高处吊装施工时，密切注意、掌握季节气候变化，遇有暴雨，6级及以上大风，大雾等恶劣气候，应停止露天作业，并做好吊装构件、机械等稳固工作。13.盛夏做好防暑降温，冬季做好防冻、防寒、防滑工作。14.高处作业必须有可靠的防护措施。如悬空高处作业所用的索具、吊笼、吊篮、平台等设备设施均需经过技术鉴定或检验后方可使用。无可靠的防护措施绝不能施工。特别在特定的，较难采取防护措施的施工项目，更要创造条件保证安全防护措施的可靠性。在特殊施工环境安全带没有地方挂，这时更需要想办法使防护用品有处挂，并要安全可靠。15.107、高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。2.施工安全专项方案及措施为了保证成都华润二十四城商业项目一期（万象城）泛光照明系统分包工程能保质保量如期完成，真正贯彻落实“安全第一，预防为主“的安全生产方针，做到“关爱生命，关注安全”、“警钟长鸣，万无一失”，现制定几类事故发生后的应急救援预案。(一)故事发生后，事故现场有关人员应立即报告施工负责人，迅速采取有效措施组织108、抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并尽快报告项目经理部，项目部接到报告后，首先抢救伤员，防止事故蔓延扩大。a.联系电话：经理部办公室座机：028-84552188 84421386 400-800-1837项目总负责人手机：王梓硕13882277377项目负责人： 王萌菲 13608086706 安全负责人： 樊 刚 13882277399b.应急小组人员手机全天24小时开通、座机电话有人值班。c.节假日应急小组成员轮流值班。d.项助办公室配备应急药品：碘酊、紫药水、云南白药、药棉、绷带、胶布、蛇药及部分常用药物（板蓝根、金银花、风油精、清凉油），药品存放办公室。(二)事故发生处理步109、骤：a.事故一般发生突然，由于事发地点、时间的特殊，所以如果采取应急措施不当，就会造成不必要的损失。电动工具漏电 电焊机防火 高空坠物施工人员 施工人员高空坠落 施工中触电等等b.应急处理：电动工具漏电，立即断掉电源、换绝缘合格的电动工具使用，杜绝使用不合格产品。在施工当中电焊火花不慎掉入易燃物中，应立即停止焊接， 用灭火器或湿沙等将火熄灭，减少损失，在特殊地方无法处理焊接火花四处飞溅要配专人看火，准备35公斤灭火器，随时备用。在施工中不慎从高空坠物伤其施工人员，应立即组织人员移开坠落物体把伤员移至安全地带，检查伤势轻重，并拨打120急救，有必要做人工呼吸，进行最快有效的救援，项目部在进行上述110、工作时应及时报告监理和建设单位。同时保护好现场，疏散其他施工人员到安全地带。 在施工中高空作业人员不慎坠落，应立即组织人员进行抢救，同时拨打120急救，把伤员移至安全地带，必要时做人工呼吸进行抢救，抢救同时报告监理和建设单位。根据事故严重性及时报告劳动部门、公安部门等。并立即停止高空作业其它施工人员返回安全地带。发生触电时,最重要的抢救措施是迅速切断电源,此前不能触摸受伤者,否则会造成更多的人触电.如果一时不能切断电源,救助者应穿上胶鞋或站在干的木板凳子上,双手戴上厚的塑胶手套,用干的木棍、扁担、竹竿等不导的物体挑开受伤者身上的电线，尽快将受伤者与电源隔离。 如果患者呼吸心跳停止，要立即进行人111、工呼吸和胸外心脏按压若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者往医院急救告诉院方人员伤者触电的时间有多久。(三)紧急食物中毒事件紧急食物中毒事件，一般情况都是因为食物变质或误食野菌类造成，一旦事件发生后：首先组织人员立即将中毒者送往医院抢救，也可拨打120求助。立即向主管上级或应急小组负责人汇报情况，并同时向当地安全、卫生、防疫部门报告案情。对食用过的食品、加工用具、现场保护看管好，已备公安、防疫部门取样调查。食堂有关人员不得随意离开单位，听侯询问调查。如怀疑有人故意破坏，紧急状态结束后，单位负责人应发动施工员工积极向公安部门提供线索，配合早日破案。(四)工地易燃112、易爆物品一旦发生火灾或爆炸事故，情况就非常危险。工地上通常使用库存的有汽油、柴油、爆炸物品、氧气、乙炔、生活驻地电线线路及油漆酒精和可燃物等化学可燃试剂。如果发生事故应立即采取措施。火灾就是命令，一旦发生火灾，在场的每一个施工人员都要立即利用一切可以利用的工具进行灭火。火灾初期是最佳的灭火时间，驻地人员以最快的速度组织人员灭火；如若可使用机械设备，机械应选择有利地形，清楚地表可燃物质，将火区隔离；如遇到大风应观测风向，注意保护人员及灭火设备的安全。在灭火同时要尽快向119报警，一定要讲清出事详细地址、行走路线和燃烧物品种类、为消防人员携带灭火器做参考。单位上级领导接到火警报案后，要立即组织人113、员赶往出事现场；第一、维护现场秩序 第二、调查、询问引起火灾及起火材料第三、向消防指挥人员介绍情况第四、关闭火灾现场供电系统第五、抢救未燃烧物资火灾现场指挥人员如果根据易燃品的种类判断出有发生爆炸的可能，指定专人立即组织人员撤离现场，指定安全集合点，指定专人做好撤离施工人员到达集合点并做人员记录，疏散周围施工人员，防止爆炸引起的人员伤亡。配合公安消防部门保护好事故现场，调查事故原因，为处理事故责任人提供证据。火灾事故后，事故单位要尽快向上级部门如实上报事故损失情况并调查和对有关事故责任人的处理意见。属重大责任事故、失职、渎职者，应依法追究法律责任。在此，项目部要求全体员工严格遵守“安全第一，预114、防为主”和“安全为了生产、生产保证安全”的原则，坚持以人为本、树立安全就是效益的观念，切实增强安全意识，紧绷安全弦、长鸣警示钟，屏弃侥幸心理和麻痹大意思想，为优质、高效、安全、低耗地完成工地顺利完工。3.环境保护管理体系与措施第一节 环境保护体系及文明施工的依据我司将严格遵守和执行：(一)关于在创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施意见(二)成都市建筑工程施工管理暂行办法(三) 环境保护体系流程图：(四)环境保护措施a.施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，适量洒水，防止尘土飞扬，清除废弃物时必须采取集装密闭方式进行，清扫场地必须采用湿法作业。建筑垃圾及时清运，适当115、洒水养活养活减少扬尘，并在指定的垃圾处理场处理。不能及时清运的，应在建设工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。b.现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。c.施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。(1).施工的环境保护措施(a).环境保护工作目标 我们将依据ISO14001环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工116、与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制废弃物污染，在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。(b).环境保护组织管理.在项目经理部建立环境保护体系，由相关人员兼职明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。.根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责场内清扫和防止废物向场外扩散工作。(c).环境保护工作制度.每季召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。.建立并执行施工现117、场环境保护管理检查制度。每月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。(d).环境保护管理规定.防止施工噪音污染 除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。 脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，严禁抛掷，上下、左右有人传递。 使用电锯切割时，应及时在锯片118、上刷油，且锯片送速不能过快。 使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。(e).废弃物管理.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。.对可回收的废弃物做到再回收利用。（2）.灯具的环保措施(a).LED的环保优点.LED光源有无汞、节能、节材、对环境无电磁干扰、无有害射线等优点.具有固体光源的最大优点，不充气，无玻璃外壳，无气体119、密封问题，耐冲击；.色彩纯厚：由半导体PN结自身产生色彩，纯正，浓厚；.色彩丰富：三基色加数码技术，可演变任意色彩；.轻质结构：材质对灯具强度和刚度要求很低；.体积小巧：大的LED灯具可看成有LED细胞组成，最小的LED仅为平方毫米数量级或更小。(b).灯具的环保说明.采用可回收轻质合金环保材料和高科技喷涂技术；.防尘防水，耐腐防锈，可在高温潮湿和腐蚀性等恶劣环境中长期使用。.采用进口耐高温安全玻璃，有效解决因剧烈温差引至玻璃爆裂问题；.特别设计的呼吸器以解决高温下灯体内外压力平衡；.耐高温硅橡胶密封圈，提高防尘防水防老化功能；.防护等级：IP66。(c).电器、光源的环保措施.采用环保光源，120、不含对人体有害物质，光色均匀；.电子镇流器无闪烁，超低噪音；(d).投、泛光灯具的控光及防眩光措施室外照明的光源多为大、中功率的气体放电灯，光源亮度很高，但是通过提高安装高度或灯具的遮光等措施来限制眩光，不会对人的眼睛造成伤害。立交桥栏杆照明，在灯管外面套装PC半透明塑料管来减低光源亮度，同时也对灯管起到保护作用。对于安装高度较低的庭院灯、装饰灯等，虽然光源亮度也较高，也可以通过在灯泡外面加装磨砂灯罩、塑料板或反光板等办法，人们也不会受到亮光源的伤害，部分体育场馆，采用发光顶棚、遮光板或墙面漫反射的办法，避免运动员直接看到亮光源，在立面泛光照明方面，主要配可调角度防眩光格及控光罩，以控制光污染121、并有效利减少光的浪费。(3).节能措施（灯具选择）(a).调整亮灯数量和时间在确保功能和效果的前提下，合理调整亮灯数量和时间。(b).选用发光效率高的光源光源的节能主要取决于它的发光效率，但光源的选用不能单纯从光效出发，而应根据其它性能如显色指数、使用寿命、启动特性等综合考虑，合理运用。选择光源的原则有：.尽量减大功率投光灯的使用量；.推广使用细管径荧光灯和紧凑型荧光灯；(c).优质高效的灯具的选择灯具性能对节能至关重要，主要是灯具的效率和配光的作用。灯具效率是在规定条件下照明灯具发射的光通L与灯具内的全部光源在灯具外点燃时发射的总光通S之比，用表示，即=L/S，一般来说,同灯罩材料的反射比与122、透射比成正比，敞开式灯具的效率取决于灯具开口面积SO与反射面积S的比值及反射罩的形状。为了尽量减少灯光在灯具内的损失，Sos愈大愈好。反射罩的形状主要造成灯光在灯罩内多次反射。因此，选择灯具本公司从以下几个方面考虑：.应有较高的利用系数；.合理选择灯具的配光，.优先选用块板式灯具；.尽量选择不带附件的灯具，(d).对所有变压器输出电压进行检测、调档对所有变压器输出电压进行检测、调档，使输出电压为额定值，若无法调低，可采用节电器进行降压节能。经测试，节电器的节电率在20一45之间。(e).对电路进行无功补偿对电路进行无功补偿，可采用单灯补偿和集中补偿两种方式。单灯补偿就是在每盏灯上并联一个电容量123、适当的电容器进行补偿，既减少照明电路的无功功率，也能降低低压照明线路上的电能损耗和电压损耗，同时，因为线路电流降低，可选用较小截面的导线。单灯补偿的经验值：250W、400W高压钠灯补偿电容器电容值分别为30UF、50UF。集中补偿是将电容器集中装在配电装置中，其优点是安装简单，运行可靠，利用率高，缺点是不能减少低压线路上的电压损耗和电能损耗，只能对电网起无功补偿作用，另外，必须加装放电设备。(f).使用电子镇流器电子镇流器是交流一直流一交流变换器，将50Hz交流电经整流滤波后变为稳定直流，再将直流变换成高频电流作为灯电流。由于气体放电灯具有负伏安特性，而在高频状态下变为正伏安特性，使灯泡能正124、常启动。与电感式镇流器比较，具有如下优点：电感式镇流器自身能耗为灯泡的1015，电子镇流器本身能耗极低，并且有恒功率输出的特点。(g).保证变压器三相用电基本平衡假如三相电流不平衡，将增大线路损耗。假定三相平衡时每相电流为I，导线电阻为R，则线损为W1=3I2R，若三相电流不平衡，分别为I，1.5I，0.5I，则W2=I2R+(1.5I)2R+(0.5I)2R=3.5I2R,显然线损增加。(h).减少供电线路上的损耗按公式S=I/In式中S为电缆截面积(mm2)，I为路灯负荷电流(A)，In为经济电流密度(Amm2)选择电缆截面，使电阻为合理值，从而减小线损。(i).减少灯具的节能特点采用高光125、效、长寿命气体放电灯作光源，选用进口高纯镜面铝阳极氧化材料做反光镜并通过精确配光设计，反光效率高，透光性好，节能环保。.灯具、电器箱一体化设计，美观大方，安装、维护简单方便。.当市电断电后再次来电时，灯具能够立即进行热启动，极大的减小了因停电对客户工作造成的影响。.采用可回收轻质合金环保材料和高科技喷涂技术，防尘防水，耐腐防锈，可在高温潮湿和腐蚀性等恶劣环境中长期使用。.良好的电磁兼容性，不会对输电网络造成干扰。.座式、壁挂等多种安装方式，适应不同工作现场的照明需要。(j).LED节能的节能特点LED光源有无汞、节能、节材、对环境无电磁干扰、无有害射线等优点具有固体光源的最大优点，不充气，无玻126、璃外壳，无气体密封问题，耐冲击；色彩纯厚：由半导体PN结自身产生色彩，纯正，浓厚；色彩丰富：三基色加数码技术，可演变任意色彩；轻质结构：材质对灯具强度和刚度要求很低；体积小巧：大的LED灯具可看成有LED细胞组成，最小的LED仅为平方毫米数量级或更小。低压供电：无高压环节，为了绝缘的开销要小很多，可靠性高；附件简单：无启动器、镇流器或超高压变压器；结构简单： d可控性好：响应时间快（微秒数量级），可反复频繁亮灭，基本无惰性，不会疲倦；(4).节能措施（线路布设和控制方法）(a).照明线路的损耗 照明线路的损耗约占输入电能的4左右，影响照明线路损耗的主要因素是供电方式和导线截面积。大多数照明电压127、为220V，照明系统可由单相二线、两相三线、三相四线三种方式供电。下表列出了供电距离相等、导线导体总重量相等时，三种方式的线损比较结果(设单相二线损耗为100)。 不同供电方式的线损 供电方式 损耗 单相二线 100 两相三线 56 三相四线 28 由数据可知，三相四线式供电比其他供电方式线路损耗小得多。因此，照明系统应尽可能采用三相四线制供电。(b).智能照明控制智能照明控制，采用低压二次小信号控制，控制功能强、方式多、范围广、自动化程度高，通过实现场景的预设置和记忆功能，操作时只须按一下控制面板上某一个键即可启动一个灯光场景（各照明回路不同的亮暗搭配组成一种灯光效果），各照明回路随即自动变128、换到相应的状态。上述功能也可以通过其它界面如遥控器等实现。.照明方式传统控制方式单一，只有开和关。智能照明控制系统采用“调光模块”，通过灯光的调光在不同使用场合产生不同灯光效果，营造出不同的舒适的氛围。 .管理方式 传统控制对照明的管理是人为化的管理。智能控制系统可实现能源管理自动化，通过分布式网络，只需一台计算机就可实现对整幢大楼的管理。 .节省能源，降低维护成本 智能照明系统由于使用自动化照明控制手段，减少了不必要的耗电开支；同时，也降低了相当的运行维护费用，智能照明控制系统比传统开关控制节电可达20%-50%以上。 .保护灯具 传统开关控制灯具，由于电网冲击电压和浪涌电压，容易损坏灯具。129、智能照明控制系统，可将照明灯具上的电源经过调光模块控制和调整，因此电源质量较高，可以避免电网冲击电压和浪涌电压，此外，由于引入了软启动和软关断技术，可延长灯具寿命2-4倍。 .减少安装布线的开支 传统开关电流经开关连接负载，布线从配电间连接开关，再连接负载。智能照明系统则是由模块连接负载，而控制面板与模块是用数据线相连，大大减少了传统的布线开支；同时，大功率模块均配备过载保护开关，完全可取代传统的照明柜，不必增加额外开支。第二节 文明施工措施（一）文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命130、，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。（二）贯彻省市有关文明工地的规范及标准，科学管理，以公司工程部、质安部为主具体负责现场文明施工管理，项目经理为现场文明施工的主要负责人，并结合工程实际，制定出具体管理办法，措施落实，责任到人，有检查有考核，树立良好的企业形象。（三）充分尊重甲方、设计、监理单位的意见，认真领会甲方关于工程管理的意图和精神实质。（四）本施工段在施工期间，施工地段进行封闭施工，在施工现场两端设彩钢板围墙，以美化环境。每到节日时和首长检查时，挂彩旗彩灯营造氛围。（五）注重施工队伍精神风貌，举止文明，礼貌待人。施工机械要做到摆设整齐，机身保持整洁131、。施工操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚清，活完场地清。搞好门前“三包”。（六）施工中尽量减轻扰民噪声，选择低噪声机械，合理安排施工时间。在晚上10点以后进行无噪声或低噪声工作。同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。（七）管理人员随时对施工人员进行文明、社会道德教育。要求施工人员、管理人员着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德职业纪录，妥善处理施工现场的公共关系，争取 有关单位群众的谅解和支持，搞好周边关系，方便施工。（八）开展文明施工竞赛活动，规范现场管理，建立奖惩制度。（九）在施工电缆沟时，合理安排，做到当天开挖，当天敷设电缆，当天回填。对多余的土132、用斗车转运集中堆放，晚间用专用的渣土清运车转走。如遇特殊情况不能转走，则用彩条布进行密封，防止扬尘污染环境。五.照明系统的检测调试及竣工验收方案1.照明控制系统的检测调试照明控制系统是否实用是评价一个系统的真正价值所在，照明控制系统的实用性现在如下几个方面：(一)控制器能调光不同类型的光源灯，而且有良好的性能。可以调光控制不同类型灯（如白炽灯、低压灯、荧光灯、金卤灯、LED灯等），具有软启动、调整主电源的电压、补偿主电源频率变化、抑制电磁干扰的功能，调光器有4种调光曲线供用户选用，调光器的效率可达90%以上。(二)有满足现场操作控制的各种控制界面Dynaite有如下一些现场操作和远程操作的界面133、a.现场操作的各类多功能按键面板，可实现每键一个固定功能，反复功能，每键一个固定的时序任务的独有操作面板。b.可现场操作的LCD液晶显示触摸屏面板，它可以在一块166206mm2的液晶屏上显示各种图形键或者平面布灯图，只要用手指触摸屏幕上的键就可以完成控制操作，屏幕图形可以通过编程达255个页面，LCD液晶显示触摸屏还带有365天的时钟控制，是一个功能强、操作直观方便的操作面板。c.远程电话控制操作是用户可以在电话机上的按键，通过市内的公用电话网发出控制命令去控制在远程的照明控制系统灯的照明效果。d.2000年推出通过Ehternet网实现与大楼自动控制系统BAS的互连，可以使大楼管理系统（B134、MS）中带有WEB的客户机，通过本地网将控制命令由BMS的服务器发送到照明控制的服务器，实现对DyNet照明控制网的通信，实现对照明灯的控制。e.照明控制系统在本地网的终端用户推出一套可在一台PC机上控制任何“远程可控制”任务的控制软件包“ControlSoft”，它可以通过十分容易使用的图形或菜单式的人机界面操作控制，DyNet照明控制网，可及时响应照明控制系统中发生的任何“事件”信息，可对“事件”进行“调度”，可将照明控制系统中的照明回路所发生的活动数据记录在数据库中，还可形成各种报表。(三).有与其它设备进行互连的各种输入/输出接口a.通过RS485总线与其它系统总线的互连接口 RS23135、2 DMX512 b.直接通过调光控制器连接的接口 RS485 0-10V模拟量 无电压触点闭合信号 DMX512(四)方便直观的调试/监测软件照明控制系统有三种软件a.Dlight系统设置调试软件b.中文监测软件c.Dlight32高级监控软件(五)网络通信方面a.为了监测网络上所有连接的控制器的通信状况，在网络上设置了WatchDog监测软件，检查网上每个控制器在网上的通信是否正常，一旦发现某个控制器通信有异常时系统会自动处置b.控制器通道输出对灯路的监测为监测控制器通道输出对负载灯路的工作状况，邦奇电子在灯路上可安装电流检测器，通过监测软件可以监测记录所有灯的运行状态。c.控制器内部的监136、测设置控制器具有容错能自动恢复正常工作的措施，确保控制器能稳定可靠地进行自主化的控制，邦奇电子的控制器CPU中，设置WatchDog监测控制器，使CPU程序有秩地执行，一旦当控制有误时会自动纠正恢复到正常工作状态。所有控制器内还都有一个“Service”服务状态诊断指示灯，当正常状态时指示灯每秒闪烁一次，当检测网络一旦有“活动”时，指示灯闪烁次数加倍几秒钟，后又恢复到正常状态，以此观察网络的工作状态是否正常。(六)竣工验收前质量控制及资料编制与整理a.工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。b.做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。c.认真做好工程的验收交付。d.按照建设局颁发的档案编制管理细则及我市档案馆的要求编制，提供完整的交工资料；主要内容应包括竣工图、隐蔽记录、设计变更、产品合格证、产品说明书、调试报告、质量评定、开工报告、竣工验收证明书及其它技术资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。