1、1工程概况及特点1.1工程建设概况1.1.1新疆地质中学教学楼北楼抗震加固工程是乌鲁木齐教育局投资建设，工程建设地点位于乌鲁木齐市友好北路468号内，交通便利；施工图纸设计由乌鲁木齐建筑勘察设计院设计。本工程建筑面积分别为3668m2、层数为三层、结构类型为砖混结构、基础形式为条形基础、檐高为11m。本次工程招标范围为施工图范围内的所有内容（包括抗震加固工程为房屋修缮工程二类工程整体修缮节能保温工程为建筑工程四类工程）；1.1.2承包方式：包工包料；工程质量标准：合格；工程计划2011年10月31日开工，2011年11月30日竣工；1.1.2资金来源：财政拨款与自筹。1.1.3工程特点本工程位2、于乌鲁木齐市友好北路468号内，建于95年，地上三层砖混结构，原设计抗震设防烈度为8，楼面及屋面为预制板，构造上和砌体强度不满足抗震要求，为了广大师生的安全，进行抗震加固。1.2建筑设计特点该工程位于乌鲁木齐市友好北路468号内，周围有学生公寓、校舍等，施工现场狭小，故现场准备、平面布置必须紧凑、详实。1.3结构设计特点1.3.1、本工程抗震设防类别为丙类13.2本工程抗震设防烈度为8度，（设计分组为第一组，设计基本地震加速度值为0.2g）。1.3.3结构加固合理使用：30年。1.3.4场地类别II类，特征周期值0.35S。建筑结构的阻尼比0.05.1.3.5基本风压值0.6KN/m2基本雪压3、值0.8KN/m2。1.3.6地基土冻结深度1.5m。2、施工准备工作计划2.1现场准备2.1.1本着对业主负责，认真履行合同的精神，对工程实行全方位、全过程的动态管理，充分发挥企业的整体优势，建立以质量保证体系、安全保证体系为核心的运行机制和全面管理程序，使全体施工人员明确目标，合理分工，落实责任，最终实现合同工期任务，质量标准合格，施工现场力争达到市级安全生产文明施工现场。乌鲁木齐市教育局和广大市民群众称心满意；为乌鲁木齐市的蓝天工程的建设贡献一份力量。2.1.2施工的组织准备根据本工程的特点在全公司范围内抽调思想态度端正，施工经验丰富，有较强敬业精神，团队精神强，作风好，专业技术素质水平4、高的专业人员组建项目经理部，并由公司总部授权项目经理部管理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和集中管理相结合的科学化管理体制。劳动力配备专业素质强、团队精神强，经过多年施工过类似工程考验的优秀施工队伍，包括：土建与安装工程等专业劳务施工队伍并建立劳务分包质量保证体系。项目管理体系及职能分工：项目经理：对工程施工全过程全面负责；项目技术负责人：协助项目经理负责施工现场，全面安全生产管理工作，负责工程技术管理；土建工长：负责土建工程管理，安装工长：负责管道安装工程管理，资料员：负责工程的各种技术资料，质检员：负责检查验收分项工程质量，安全员：负责整个项目安全工作，试验员：负责工程的试验工作5、，材料员：负责工程的材料供应，保管员：负责机械设备工具材料的管理。2.2施工设备准备和劳动力人员进场计划 2.2.1施工设备机具进场计划序号机械名称规格型号单位数量进场时间1平板振动夯2.5v台12011年11月22钢筋切割机SEC20台12011年11月23电焊机SH250台42011年11月24搅拌机Q350型台32011年11月25振动棒50台42011年11月26发电机50KW台12011年11月22.2.2实验设备及器具本工程所有设备的计量、测量、检测、试验等操作所用工具仪器、仪表及工程规模相应的办公设备等，见下表：序号名称规格型号数量单位备注1水准仪DS33台抄 平2钢 尺50m36、把测 量3钢 尺5m9把测 量4磅 称500kg9台计 量5试 模1501501503组试 验6试 模1001001003组试 验2.2.3施工用水:考虑到施工基地设10m3储备水池措施,夜间存储部分用，选用20供水管可满足浇筑以及人员生活用水要求。施工用水选择，供水干管，根据业主指定水源按现场平面布置正规埋设引至现场，安装水表，并控制用水指标，做到即节约又环保。2.2.4施工用电：根据施工现场为线性施工，施工用电采用现场电源解决施工用电，基地用电根据经验系数确定p总= 50 KVA施工用电量确定后，现场采取地下埋设电缆，设施工现场总配电箱，严格按照施工临时用电技术规范JGJ462005标准进7、行现场布署，详见施工总平面图；由于以上设备不同时使用，根据经验系数确定p总=50KVA；选用BV425mm2电缆采用DN70钢管埋地设置。2.3技术准备2.3.1图纸的熟悉、审查管理制度工程接到施工图后，由项目技术负责人牵头，组织工长、施工员、预算员、统计员、技术员认真熟悉图纸，了解设计意图，并分析工程施工特点，明确各岗位负责部分的相互关系职能，特别是工种之间的穿插配合；在此基础之上注意研究图纸，注意图上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前解决掉（处理完）；现场的技术负责人和工长应对各工种做好技术、质量、安全交底，特别是关键施工部位和新工艺、新材料施工方法及要求；同时准备好各种8、资料表格，保证各种资料形成及时可靠。2.3.2技术交底制度现场项目的技术总负责人，应在开工三天之内招集各分项工程的技术负责人、施工技术员、施工员对工程的情况进行讨论分析研究，提出总体施工方案；向下属进行技术交底，同时对重点分项工程和工程的特殊部位进行书面交底；技术负责人向各工长、施工员、技术员做分项工程的技术交底，由施工员、技术员再向班组长进行书面交底；2.4工程质量检查和验收制度2.4.1三检制：1）自检：在每一检验批、分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录。2）互检：经自检合格的检验批、分项工程，由工长及质量员组织上下工序的的施工班9、组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合检验批、分项工程质量检查验收标准要求，双方填写交接记录，经下道工序工长签字认可后，方可进行下道工序施工。2.5检查验收制度（下图所示）：自检贴标识转人下道工序监理工程师认可项目技术负责人核查项目部责任工程师初检专业施工队三检记录质量评定合格合格合格合格合格 互检交接检 不合格 不合格 不合格通病分析攻关2.5.1挂牌制度1）施工部位挂牌：执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等；保证出现问题可以追查到底，并10、且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。2）操作管理制度挂牌：注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。3）半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的钢筋、管材、阀门、保温材料、水泥、砂石材料等成品、半成品等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。4）问题追根制度：对施工中出现的技术和质量问题，追要制度是其最好的解决办法，追要工作可按以下程序严格执行；会诊：查原因、挖根子、追查责任人、限期整改、验收结果不达11、到效果不罢休；写总结，立规矩。奖惩制度：实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程；由项目技术负责人负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和员工进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行惩罚。2.6材料管理验收制度对所有需采购的材料，事先进行市场调查，选择质优价廉且信誉好的厂家进行供货；并严格按照合同进行验收，不合格者不进入施工现场；如进场材料由施工单位自行采购的，施工单位必须向建设单位或监理单位提供材质证明书、出厂合格证及试验报告；对所有进场的原材料、半成品均要进行检查验收；材料要建立材料台帐以供随时进行检查；对不合12、格材要及时进行处理，并且要有处理记录；对需要复试及见证取样的材料，严格按照国家有关规定进行处理；对所有进场材料按照IS09001质量标准体系中的规定进行标识、贮存、保护和管理。2.7工程技术档案管理制度1）在工程开工后，由资料员负责将工程所需的各项工程技术资料和安全生产管理资料收集整理齐全；在生产的过程中，随时将发生的工程技术资料和安全生产管理资料收集，作到资料真实、及时、有效；为工程的顺利进行做好基础工作。2）在工程资料的形成过程当中，严禁他人在工程技术资料和安全生产管理资料上代签字。3）技术资料填写：技术资料填写必须字迹工整、无涂改现象，必须本人签字，填写必须真实、准确，不得编制虚假资料。13、4）技术资料整理；收集齐全的技术资料必须分类整理；技术资料存档：已完成的竣工资料必须及时存档，存档资料应编制目录，便于查找。对技术档案的管理，要求做到完整、准确、真实、技术文件和资料要经各级技术负责人正式审定后才能有效，不得擅自修改和事后补做。5）技术管理工作流程图：设计交底组织图纸会审图纸设计变更工程洽商施工组织设计编制施工方案编制确定关键工序技术交底施工过程控制隐检和预检技术资料整理工程中间验收工程竣工验收设计单位业主和监理审核公司技术部组织内部人员进行图纸审核强化施工方案的优化和论证,报业主和监理单位审批加强新技术、新工艺、新材料的应用力度隐检和预检制定单项施工方案和技术保证措施执行三检14、制度样板制度成品保护制度，抓技术质量重点和难点加强检验和试验 2.8技术复核制度1）施工员编写的技术交底，项目总工必须审阅；施工员编制的专项施工方案，项目总工审核，公司技术部审批。测量人员的施工测量数据，项目总工或质检员必须进行复核测量，自检合格后报监理工程师验收。2）技术责任制度项目部进入施工现场后要充分调查了解各工种技术人员的能力，并进行分工，要做到分工明确，目标清楚，责任到人，并制定相应的奖罚措施。3）施工顺序安排 周密策划，精心建造，建精品工程，让业主满意；计划先行，预控为主，制度明确，精心组织施工，所有全部纳入管理体系，实行全面管理和专业管理相结合，最终实现各项目标。施工顺序上的部署15、原则：按照平面流水立体交叉作业，先土建，后安装的施工顺序安排。结合施工现场场地和工程工期要求的具体情况，进行总体施工工序安排，使总体施工工序安排科学合理的进行。2.9施工现场管理2.9.1施工设备配置及管理1）根据本项目实地勘察结果和工程规模，项目部计划主要配置设备有：350型搅拌机2，钢模板200平方米，竹模板100平方米，钢管20吨，电焊机5台、发电机3台，其余机械设备机具随施工进度进入施工现场。2）现场施工用机械设备严格按照施工总平面布置图安放布置，机械设备上或周围张挂相应机械的操作规程和操作管理制度；机械的标识、维修、保护和管理按照公司ISO9001质量管理体系中对机械的管理要求进行；16、搅拌机、汽车吊、电焊机等特殊设备严格执行持证上岗制度；搅拌机及其它拌合设备入料口前必须设置台称实行计量制度。2.9.2材料、构配件管理1）本工程所用材料主要为钢板、钢筋、水洗砂、砾石等，因所用成品及半成品较多，在使用前作好详细计划，一次性采购且可降低采购成本；对于水泥、预制砼块、砂石料等加强计划采购、管理及使用环节，避免浪费，严格遵照公司材料和构配件管理制度执行。2）施工过程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。3）材料准备:根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划；钢筋、水洗砂、砾石等各项建筑17、材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。4）构配件加工准备：根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。3、施工方案3.1测量方案：3.1.1平面控制网：在进行施工前，会同甲方、设计单位对原建筑的各主要轴线进行确认记录，并引测至建筑物首层及女儿墙上作为本工程结构改造轴线、标高控制依据，应对其进行校核，其精度要求为：角度60、边长1/2500、点位相对误差5cm。3.1.2建筑物平面控制网：建筑物平18、面控制网布设成平行于建筑物外轮廓的多边形，测量等级为二级，精度要求：测角中误差12、边长相对中误差1/15000。建筑各轴线控制桩的测设应以平面控制网各边两端的控制桩为依据，并用钢尺校核各桩间距。3.2钢筋工程：、原材料：（）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。、钢筋加工配料：（）认真做好钢筋图的审图及钢筋料表的计算工作。（）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。（）根据施工部位及钢筋原材的长度合理配料、长短搭配。（）箍筋弯钩角度为135，弯钩平直长度不小于箍筋直径19、的10倍。、墙面锚筋及钢筋网绑扎：（）在墙面上按纵横间距各600 mm、呈梅花形布置的原则，进行排尺放线，弹出锚固筋的布设点后，采用金刚石钻机钻孔，成孔后用压力水清洗洞内灰屑，并用加热管对其进行烘烤，直至无水痕。（）对钢筋所生根部分进行打磨，直至露出金属光泽。（）用预处理液和处理液对打磨完的钢筋进行表面处理，使其无油污并增加粘接力。（）用预处理液和处理液对成孔表面进行处理，使其无油污以增加粘接力。（）将计算好用量的结构胶注入孔中进行生根，保证钢筋居于圆孔中心，24小时后初始固化，57天后固化完毕。（）在清理干净的墙面上，提前弹出门窗洞口的位置线并按设计要求的钢筋网格尺寸，布设绑扎并确定出墙、门20、窗边缘附近的周边钢筋位置线，其余按设计要求的钢筋间距，均匀分布弹出水平和竖向钢筋位置线。（）钢筋混凝土板墙用8“”形锚筋与原砖墙拉接，锚筋在砖墙内部分的端头应墩粗使其略小于孔洞直径，所用钢筋使用前应将表面清理干净，孔洞内放入钢筋后用JGN结构胶进行锚固。锚固钢筋按设计要求锚在板墙内250 mm，待绑扎钢筋网片时，弯折后与钢筋网绑扎牢固。（）钢筋混凝土板墙与楼板采用10150200的穿楼板筋与板墙钢筋网片进行绑扎搭接、连接。（）待锚筋完全固定，并经质检部门检测锚筋外露长度及抗拔力，检测合格后再绑扎钢筋网。钢筋网片尺寸：竖向为8200、横向为6200，绑扎时应逐点绑扎并做到水平筋在外，竖筋在内，与21、锚筋、穿楼板加固筋拉接、搭接好。并利用已固定的锚筋控制钢筋网与墙面的距离，保证保护层厚度。3.3回填土工程：、板墙基础施工完毕后应及时进行回填土的施工。、回填用土使用前应过筛，其粒径不大于50 mm。用于灰土的熟石灰应过筛，粒径不得大于5 mm。、灰土应拌和均匀，并严格控制含水量，水分过多或不足时应采取晾干或洒水湿润措施。灰土拌好后要及时回填夯实。、采用机械和人工夯实相结合的方法，除靠近基础及墙体时采用人工夯实外，其余部位采用机械打夯。、打夯时应一夯压半夯、夯夯相连、行行相连、纵横交错，每层（每层为200 mm）至少要夯打三遍，并及时进行环刀取样，达到规范要求后再进行上层土的回填。3.4板墙浇22、筑混凝土：、原材料：采用C20砼，中砂，石子粒径不得大于15 mm，外加剂、缓凝剂必须经试验后确定用量。、施工工艺流程：原墙饰面拆除、清理 原墙面裂缝处理 喷水湿润 钻孔并用水冲刷 安放锚筋、绑扎钢筋网 贴饼、冲筋控制混凝土厚度 门窗口（预留洞口）封闭 刷302界面剂 浇筑混凝土 刮尺刮平 喷水养护 抹防裂砂浆 浇水养护。、浇筑作业应分段分片依次进行，施工顺序应自下而上。、浇筑混凝土前，用高标号水泥砂浆贴饼或冲筋的方法做好混凝土厚度控制点，控制点间距1.52 m，并对阳角进行模板支设，根据窗口的具体尺寸加工窗口模板，确保窗口处喷射混凝土的厚度准确，阳角方正。、先以水将预浇混凝土面或砖墙面清洗两23、遍。其一是为冲刷表面浮渣、灰尘，其二是为将混凝土表面和砖墙面充分湿润，避免混凝土浇筑到原结构后，在新旧结合面处水分很快被吸干，使界面处混凝土不能充分水化而影响混凝土结合力。在浇筑混凝土前刷一道302混凝土界面剂，使新老混凝土结合好。、以上工作完成确认合格后开始进行浇筑混凝土。浇筑混凝土分前台、后台，后台负责运输、搅拌、上料，保证机器运转正常。、混凝土养护，浇筑混凝土的养护是预防混凝土裂缝的关键工序，该项工作组织专门负责混凝土养护工作作业人员，每层配不小于50 m水管2根，水枪2把，混凝土喷射46小时即开始喷水养护，每天喷水不少于两遍，保证混凝土充分湿润就行，一般养护7天。3.5新增构造柱施工：24、新增构造柱混凝土强度等级均为20。、新增柱自下而上逐层进行施工，并在施工前清除上层楼面上所存放的物品，对柱穿楼板处的楼板采取支护措施，确保结构及施工安全。、构造柱：（）新增构造柱截面尺寸为：250*300mm。基础采用组合钢模板散拼散支。沿柱高分步支模、分步浇注混凝土。其中地面以下分2步，第一步留在基础顶，第二步留在室内地坪处；地面以上每层分2步，第一步留在距楼地面1.5 m处，第二步留在距框架梁底部600 mm处（即留出框架梁钢筋的足够的锚固长度）。（2）构造柱纵筋采用绑扎连接，有接头的受力钢筋面积占受力钢筋总面积的百分率不得超过50 %。（3）混凝土采用商品砼，机械振捣成型。（4）混凝土25、应分层浇注、分层振捣，分层厚度不得大于400 mm，并做到振捣密实。（5）在保证混凝土表面及棱角不受损坏（混凝土抗压强度大于.N/mm2）后方可拆除墙模，拆模时遵循先支后拆、后支先拆的原则，并严禁用大锤和撬棍硬砸硬敲。3.6新增横墙锚杆施工：、新增横墙锚杆部位：顶部距每层楼板下100mm内各增加横墙锚杆一道，锚杆采用12、16钢筋，并锚入外墙混凝土内1000mm。、新增横墙锚杆的钻孔、锚筋由专业施工人员进行，确保施工质量。、新增横墙锚杆应在外墙喷射混凝土施工前完成，并确保其锚固长度。、锚杆在横墙上端头封闭的细石混凝土要捣实，确保锚固质量。3.7内装修、墙面抹灰刷涂料：1）墙面抹灰： 工艺流程：26、墙面浇水 贴灰饼 墙面冲筋 抹底灰 抹罩面灰 墙面抹灰前先要清理基层，提前一天浇水湿润墙面，基层在喷射混凝土后即及时刮平，浇水养护，抹灰前，润湿墙面，然后找规矩，贴灰饼，墙面冲筋。一般情况下冲完筋2小时后即可抹底灰，先薄薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与冲筋找平，用大杠刮平，对底子灰作全面检查，查看底子灰是否平整，阴阳角是否方正阴角交接处，墙面与顶板交接处是否光滑平顺，必要时用靠尺刮平，用阴角器搓平顺，使室内四周做到方正顺直，底子灰抹平后，应由专人整修预留洞口、电气、消防箱、盒、槽周边的细部。 待底子灰六七成干时，即可抹罩面灰，罩面灰也应两遍完成赶光压实，最后宜用抹子压光，以做到不漏压，不漏底，表27、面光滑洁净，接槎平整，线角顺直清晰。对孔洞、槽、盒和管道后面的细部更要精心操作务必做到边缘镶贴整齐、光滑、管道后面平整。2）刷涂料： 刷涂料前对基层进行全面检查验收，管线洞口修补平整，如基层有缺陷应在刷浆前认真处理、检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。 墙面修补检查后刮腻子，腻子应坚实牢固，不得有起皮裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨要求手摸平正光滑无挡手感，潮湿的墙面应采用防水腻子刮抹。 大量涂刷前先作样板间，经检查质量合格后再大面积施工。 按照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作。认真做好清理基层，填补缝隙，满刮腻子，打砂纸磨光，分遍刷浆等每一道工序质量来确保。28、 刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。 采用滚涂法施工时，滚涂后必须用排笔理平理顺，以消除滚涂毛点，增强观感效果，要求做到不掉粉，不起皮，无漏刷透底，刷纹通顺、颜色一致、质感均匀。 刷浆时要注意不要交叉污染，对门窗暖气件，各种管道灯具，开关插座，箱盒等应临时覆盖不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。、细石砼楼面：工艺流程：弹50线 基层清理 洒水湿润 刷素水泥浆 贴灰饼、冲筋 浇筑细石砼楼面 抹面细石砼浇筑后用长杠刮平，上木抹子搓平，压实赶光。要求三遍抹压完成，地面交活24小时后洒水，保持湿润养护15天，做到表面密实光洁，无裂缝、脱水、麻面和起砂等现象。3.8外装修、外墙29、保温施工工艺剔除原外墙面层外墙面加固M5水泥砂浆找平清洗墙面涂刷界面砂浆挂线、排线、找方粘贴节能保温装饰板连接件安装耐候密封胶镶嵌揭模基层处理对粘贴节能保温装饰板的墙面进行全面检查，剔除原有墙面空鼓面砖及返碱起砂部位，并用M5水泥砂浆填补抹平。对粘贴节能保温装饰板墙面进行清洗。在清洗后的墙面上涂刷界面砂浆。从建筑物两端挂垂线，均匀排线、找平。嵌缝：节能保温装饰板按要求粘贴完成后，节能保温装饰板与板之间缝隙，由专业人员用耐候密封胶进行嵌缝密封。揭模：节能保温装饰板生产完成后，为保证运输和施工过程板面清洁，生产厂家在节能保温装饰板面铺设一至二层纸膜。各工序完成后，须将保护纸膜揭除，并将板面粘结胶污30、渍擦拭干净。2、施工要点安排列好的挂线，自下而上施工点框粘结，将搅拌好的粘结剂均匀的涂抹在节能保温装饰板背面的四周边框上，宽度不小于50mm厚度为38mm，在板上方预留50mm的排气孔，边框中间部位涂抹分部均匀的直径不小于100mm厚度为38mm的粘结剂，节能保温装饰板与基层墙体的粘结面积40%，涂抹粘结剂完成后，将涂抹粘结剂的背面，面向墙体轻柔挤压粘结在墙面上，并用靠尺检查板面平整度，如有凸凹出平整度要求达到板面，将附有橡胶的垫木板以橡胶面平整的附在节能保温板装饰板上用橡胶锤轻敲，且忌用锤子直接敲打节能保温装饰板面，以免板面凹凸不平，影响美观。粘结剂应随用随搅拌，已搅拌的胶浆必须在1小时内用31、完，当气温低于-5时应停止施工。节能保温装饰板的切割，施工中应尽量使用标准规格的节能保温装饰板，由生产厂家负责供应，如遇异型板或少量非标准规格的板材，可采用手持电动切割机进行改裁。在每块节能保温装饰板的上下两端由外向内150mm部位各镶嵌2个Z型或L型连接件，用660的膨胀锚栓与墙体锚固连接。阴阳角部位施工，阳角根据设计要求和阳角尺寸在节能保温装饰板背面按45双面开槽，涂抹粘结剂后，折弯成阳角成品粘接，施工要点同上，阴角根据设计要求采用以大面压小面压接，用耐候密封胶镶嵌或在节能保温装饰板背面裁剪、折弯形成90阳角后，粘接并将折弯背面空隙涂抹粘结剂后，用挤塑板填充。3.9屋面工程：本工程屋面保温32、改造，应拆除原有屋面SBS，原有找平层、原有找坡层、原有保温层，然后重新施工屋面工程。1、隔气层施工本工程隔气层采用原建筑隔气层。2、找平层施工找平层施工前，确认其坡度、厚度、含水率符合设计要求，并办理验收手续，方可进行找平层施工。本工程为30厚C20细石砼找平层，其施工程序为：材料检验找坡细部处理设分隔缝铺找平层养护材料和厚度：细石混凝土配合比为水泥：细石=1：6，找平层厚度为30mm。操作要点：操作顺序：转角立面平面。一般屋面是先找好坡、弹线，从女儿墙开始，按女儿墙、排水口、平面顺序进行，待细部处理抹灰后再抹平面找平层。细部处理：基层与突出屋面的构筑物及抹灰转角，应抹成半径为100-15033、的圆弧。构筑物的泛水檐处应做滴水线。分隔缝的设置找平层做66米的分隔缝，缝宽20mm。找平层应平整、光洁，表面严禁有酥松、起皮、起砂等。3、SBS卷材防水层施工铺设卷材防水层之前，基层必干燥、干净，平整光滑，表面不得有裂缝，空鼓，起砂，平整度在5mm之内。铺设卷材防水层用热熔满粘法施工，卷材按平行屋脊铺设，上下层卷材不得相互垂直，搭接缝应错开，错开的间距不小于幅宽的1/3。搭接缝应错开，错开的间距不小于幅宽的1/3。搭接的宽度：短边和长边均不小于80mm。SBS卷材热熔法施工：热熔法铺贴卷材应符合下列规定：火焰加热器加热卷材应均匀，不得过分加热或烧穿卷材；厚度小于3mm的高聚物改性沥青防水卷材34、严禁采用热熔法施工。卷材表面热熔后应立即滚铺卷材，卷材下面的空气应排尽，并辊压粘结牢固，不得空鼓。卷材接缝部位必须溢出热熔的改性沥青胶。铺贴的卷材应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲、皱折。卷材防水层不得有渗漏或积水现象。施工后进行淋水、蓄水检验。4、细部构造 卷材防水层在檐沟与屋面交接处、泛水、阴阳角等部位，应增加卷材或涂膜附加层。混凝土墙上的卷材收头应采用金属压条钉压，并用密封材料封严。水落口的防水构造应符合下列要求：水落口杯上口的标高应设置在沟底的最低处。防水层贴入水落口杯内不应小于50mm。水落口周围直径500mm范围内的坡度不应小于5%，并采用防水涂料或密封材料涂封，其厚度不应小于2m35、m。水落口杯与基层接触处应留宽20mm，深20mm凹槽，并嵌填密封材料。檐沟、檐口、水落口、泛水和伸出屋面管道的防水构造，必须符合设计要求。5、防水层的质量控制正确选材，本工程卷材选用符合标准的卷材和胶粘剂原料；卷材和粘结料使用之前，均要提供出厂试验报告。选择有相应防水施工资格，并业绩突出的防水施工公司操作， 并加强施工中层层把关验收，及时做好隐蔽工程记录。基层处理：基础垫层要平整光滑无毛刺和抹，加水泥砂浆抹平， 表面不得有松动、起砂、泥土等，施工时表面应干燥。防水层的接缝一定严实，粘接可靠，立墙面和收头处一定要严实。阴阳角与套管周围附加一层卷材，而且此处系薄弱部位，要特别注意此处的施工质量。36、注意成品保护，平面卷材施工并检查验收后立即做保护层。做好卷材末端收头处理，防止卷材末端剥落渗水。6、质量标准：卷材与胶结材料必须符合设计和施工及验收规范的规定，检查产品出厂合格证、试验资料的技术性能指标，现场取样试验。卷材防水层及预埋管根等细部特殊部位做法，必须经隐蔽工程验收，使其符合设计和施工及验收规范的规定。卷材防水层的基层应牢固、平整，阴阳角应成圆弧型或钝角，表面洁净；基层处理剂涂刷应均匀，无漏刷、透底。卷材防水层的铺贴构造和搭接应符合设计，收头粘贴牢固，无损伤、空鼓等缺陷。卷材防水层的保护层做法应符合设计。7、防水层验收：防水层施工中，每一道防水层完成后，应由专人进行检查完毕后，合格后37、方可进行下一层防水层施工。防水层全部完成后，除进行外观检查外，还必须进行淋水试验检验，以便检验其坡度、有无积水、和排水系统是否畅通及是否渗漏。淋水试验要求进行临水2小时，以不出现上述问题为合格。3.10门窗工程：1、门窗工程施工工艺（1）沿建筑物全高用大线坠引测门窗，在每层门窗处划线标记。并逐层抄测门窗洞口距门窗边线实际距离，需要进行处理的应记录和标识。（2）门窗的水平位置应以楼层室内+0.5m的水平线为准向上反量出窗下皮标高，弹线找直。每层必须保持窗下皮标高一致。（3）墙厚方向的安装位置应按设计要求和窗台板的宽度确定。（4）门窗洞口偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿或抹灰处理。（5）安装塑钢门38、窗时，采用安装的的金属零件要为不锈钢件。（6）根据划好的门窗定位线，安装塑钢门窗框，然后用木楔临时固定。（7）塑钢门窗与墙体的固定用固定片连接，固定片位1.5mm厚的镀锌板，长度根据现场需要进行加工。（8）塑钢门窗框与墙体洞口的连接要牢固、可靠，固定点的间距应不大于600mm，距框角的距离不应大于180mm。（9）塑钢门窗安装固定后，先清净缝隙中的杂物，然后进行隐蔽工程验收，合格后及时用聚氨酯发泡剂填充门窗框与墙体之间的的缝隙。（10）五金配件与门窗连接用镀锌螺钉，安装的五金配件应结实牢固，使用灵活。2、门窗工程的质量要求（1）塑钢门窗的品种、类型、规格、性能、开启方向、安装位置、连接方式及型39、材的壁厚应符合设计要求。塑钢门窗的嵌缝及密封处理应符合设计要求。（2）塑钢门窗必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘现象。推拉门窗扇有防脱落措施。（3）塑钢门窗配件的型号、规格、数量应符合要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。（4）塑钢门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀，大面积无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续。（5）塑钢门窗框与墙体之间的缝隙用聚氨酯发泡剂填嵌饱满，表面应光滑。（6）塑钢门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N。（7）塑钢门窗扇的橡胶密封条应安装完好，不得脱槽。（8）塑钢门窗排水孔应畅通，位置和数量应符合要求。3、门窗工程的成品保护（1）塑钢门窗装洞临时40、固定后，检查四周边框和中间框架并用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体之间缝隙的填嵌和洞口墙体表面装饰施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污染损坏塑钢门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不能破坏门窗表面的保护材料。（2）应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的塑钢门窗型材、玻璃等材料。（3）严禁在安装好的塑钢门窗上安放脚手架或悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时保护好门框。严禁施工人员踩踏塑钢门窗，严禁施工人员碰擦塑钢门窗。（4）交工前撕掉保护胶纸时，要轻轻剥离，不得划破、剥落塑钢表面。4、门窗工程中应注意的质量问题（1）门窗框不正安装前弹线找正，照线立框；正式固定前，应检41、验门窗框是否垂直。（2）塑钢门窗面层污染塑钢门窗施工时要贴保护膜进行保护，施工中应注意不得损坏保护膜。（3）塑钢门窗渗水塑钢门窗与墙体连接处要用合格的聚氨酯发泡剂；塑钢门窗应设置排水孔；外窗台抹灰层应低于内窗台，避免倒坡。（4）外表面颜色不一塑钢门窗进场要严格验收，避免色差过大；施工时注意保护面层，防止损坏，如有损坏应使用与门窗生产厂家一致的染色液体进行修补。3.11脚手架工程：1、施工准备：（1）六米钢管及短钢管，十子扣件、接头扣件、转扣等。（2）脚手架用垫板，厚度不应小于50mm，扳子等。（3）安全防护用品准备充足，包括：安全服、安全带、软底鞋。2、施工要求：（1）脚手架立杆间距1.5米，42、水平杆间距1.60米（2）8米以下架体拉结与排架柱拉结2道每道间距3.5米（3）8米以上连接按二步三跨与内架拉接，且拉接架体点比固定物点低。3、脚手架剪刀撑搭接长度不应小于1米采用不小于3个旋转扣件固定连接。端部扣件盖板的边缘至杆端部距离不应小于10cm，剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主结点的距离不宜大于15cm。相临剪刀撑的间距不得大于15米.4、水平防护：在外架的水平立杆上2米间距设立杆，并与8米板水平方向的横杆连接，在平面上设立水平杆，间距根据木板长度确定。木板应采用对接，对接的木板探头长度不应大于15cm.。5、斜道采用之字型，人行斜43、道宽度不应小于1米，坡度应为1:3。6、立杆垂直偏差100。横向水平杆的水平偏差20。7、防护层木板铺满、铺稳。设置在横向水平杆上。当防护板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆支撑，但将防护板两端与其可靠固定，用12#铁丝绑扎，将多出的铁丝及铁丝扣放在防护板板的下面，严防防护板倾翻以及铁丝绊脚。防护板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，外伸长应取130-150mm，两块防护板外伸长度的和不大于300mm，防护板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不小于100mm。3.12成品保护、工地成立由项目经理、技术员、安全员、警卫班组成的成品、半成品防44、护领导、执行小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。、根据施工进度编制、落实各阶段的成品半成品防护措施。、成品、半成品保护要点：定位桩防护：对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点，用混凝土固定，用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。钢筋成品保护：钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。已加工成型的钢筋，按工程部位分规格、型号码放整齐，做好标识。在锚筋未完全锚固前，严禁碰撞，防止松动影响结构加固质量。模板支、拆保护：模板进场应整洁，放置合理，防止碰撞。模板涂刷脱模剂应在地面堆放场进行，严禁污染钢筋。拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击。防水保护：施工人45、员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层。防水层施工完毕及时做好保护层。防水层施工时，应配备足够灭火器材防止火灾。木门安装保护：安装门时严禁碰撞抹灰口角，调整修理时不得硬橇。五金的安装应符合图纸要求，严禁丢漏。钢塑窗成品保护：抹灰前应将钢塑窗用塑料膜包扎粘贴保护起来，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。钢塑窗的保护膜应在交工前撕去，不得用铲刀铲，防止将表面划伤，影响美观。架子搭拆、室外抹灰施工严禁蹭、砸、碰撞塑钢窗边框。玻璃安装保护：玻璃安装时，操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰等项目的保护。4、施工进度计划根据本工程46、施工工期紧及现浇混凝土量大施工难点，有针对性地安排施工进度计划，各工序之间衔接紧凑，合理划分施工段，科学组织劳动力和相配套的施工机械设备。1、本工程于2011年10月31日开工，2011年11月30日竣工。2、在基础施工阶段，有土方开挖、回填、新增构造柱基础等。3、在主体施工阶段以钢筋绑扎、支模板、浇砼为三大主导工序，电气工程暗配管及给排水预留洞工序根据施工进度穿插进。4、装修阶段室外以屋面保温防水及外墙抹灰贴面大专变主导工序；室内的现浇水磨石楼地面为主导工序，墙面、梁、柱抹灰与楼地面水磨石同时展开，交替穿插施工。5、为确保按期交工，室内外装修及给排水、采暖等各分部分工程必须按时完成，剩余时间47、进行室内外清理和和部分项工程交验，五方竣工验收。5、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划5.1劳动力需用计划施工前，我公司将选派一支技术实力雄厚的项目管理班子，且有类似工程丰富施工经验的施工队伍，对工人进行安全教育及技术培训，认真做好安全及施工前的技术交底工作，提高工人的技术水平和职业技能，同心协力干好这一工程。根据工期和分段流水施工计划，确定劳动组织和劳动计划。所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的技师带班，施工人员均为技术熟练的合同工。5.1.1组建项目经理部，项目经理部主要设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量检查员、施工员、试验员、资料员、成本计划员等管理干部。5.1.2根48、据各分部分项工程的施工图预算工程量及施工进度网络计划，确定专业工种的劳动力班组人数及进场时间，从公司劳务站挑选素质高、技术优、服从组织安装的专业施工队仁作为本工程的劳务施工队组。5.1.3为确保工程顺利完成，配备以下专业班组进行施工，以满足各楼层间同流水施工的要求。5.2、物资准备计划制定完善的材料管理制度，对材料的入库、保管及防火、防盗制定出切实可行的管理办法，加强对材料的验收，包括质量与数量的验收。根据工程进度的实际情况，对建筑材料分批组织进场。现场材料严格按照施工平面布置图的位置堆放，以减少二次搬运。做到堆放整齐，并插好标牌，以便于识别、清点、使用。6、施工平面图施工总平面布置原则是：合49、理利用有效空地，本着满足使用功能的要求，尽量减少经济投入的原则。施工阶段材料、半成品堆放尽量靠近垂直施工机械，同时便于装卸运输，尽量减少材料、半成品场内二次倒运，减少施工运输距离。临时设施布置便于生活和生产。在设计车道范围内不布置临设及设备，便于车道施工时场地使用，从而保证现场临设的完整性。1、现场条件说明本工程占地面积较小，可利用场地较小。设计说明及依据施工总平面布置原则是：合理利用有效空地，本着满足使用功能的要求，尽量减少经济投入的原则。施工阶段材料、半成品堆放尽量靠近垂直施工机械，同时便于装卸运输，尽量减少材料、半成品场内二次倒运，减少施工运输距离。临时设施布置便于生活和生产。现场采用封50、闭作业，设一大门以方便施工运输车辆的进入，施工时保护好周围的环境，尤其是对绿化部分的保护，切实做好安全生产，文明施工，确保本工程质量、工期、安全目标的实现。临时设施布置办公布置在拟建建筑物大门口设办公区，在大门入口及生产区设宣传栏。办公区门前均采用硬化地面，平面布置紧凑合理，满足施工、安全需要。施工生产区布置施工生产区主要有水泥罐、砂石堆场、钢筋加工及堆场、设备料堆场、搅拌机防护棚等。生活区因施工现场狭小，外用工生活区采用在附近外租。2、施工总平面图见附图。7、质量保证技术组织措施和保证体系7.1质量管理体系及控制目标7.1.1质量目标：合格。7.1.2重点控制部位: 做好施工准备工作，编制专51、项施工方案，保护好坐标控制点、水准点，用标准试验数据控制回填土最大松铺厚度、最佳含水量、压实度，把好焊口质量，、检查井砼浇筑、阀门和伸缩器安装及铺砂厚度。项目技术负责人项目经理7.2项目质量管理体系材料员安全员质检员资料员保管员施工员7.3质量目标7.3.1工程质量目标：7.3.2工程一次交验合格率100%。7.4重点控制部位：7.4.1主体加固工程、结构工程、外墙保温工程、屋面工程装修工程。对各道工序在开工前、开工后、工序完成后的三个阶段，严格遵照本合同的所需执行的“技术规范”要求，经监理工程师检查签认后才能实施操作，未经检查不能进入下道工序作业。气温、环境、湿度有特殊要求的施工工序一定要按52、技术规范和监理工程师现场指导要求严格办理，确保施工质量。 管道安装时，必须反复校核，并加密边线桩，保证弯道圆顺。 分层、分部施工质量达到规定标准后，方可时行上一层施工。7.4.2质量管理及责任分工建立以项目经理为首的质量责任体系，明确个人和部门责任，把质量目标落到实处。7.5质量保证措施7.5.1建立以项目经理为首的项目班子，配备具有丰富经验和作风顽强的技术和人员，选调技术熟练、能打硬仗，具有多年创优经验的施工队。7.5.2建立工程质量体系，施行“三全”管理，把质量目标分解到各部门和施工队及管理人员头上，建立按分项和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和经济激励措施，使工程质量成为全体职工必保53、实现的目标。7.5.2施工单位有关人员自觉应接受部门、监理部门对施工全过程的监理检查，对监理人员指出的整改要求，现场施工人员应及时认真地实施并积极配合监理单位做好质量方面控制工作。7.5.3加强技术管理工作，施工队专职施工员、实验员、测量员、质检员认真熟悉图纸，弄清设计意图，严格按设计图纸、工程施工技术规范、施工规范操作要点、质量标准等级，使大家知道自己该做什么、怎样做、负什么责任、做好工作的标准是什么，做到心中有数是提高工程质量的先决条件。7.5.4建立测量放线双检制、检查无误时方能进行下道工序的施工。7.5.5严格在现场执行三检工作（自检、互检、交接检查），质检人员在现场检查、监督落实情况54、，发现问题及时处理，以保证施工质量。7.5.6坚持按施工规范施工，管沟、检查井、固定墩标高、位置按图纸设计要求施工。施工时应注意保护好各种标准桩（轴线控制桩、高程控制桩），经常测量和校核检查是否正确。7.5.7合理安排每天的施工项目，中砂保护层、管沟回填夯实密实度检验达到设计标准，管沟回填每层松铺厚度不大于30cm，检测密实度要满足设计及施工技术规范标准。7.5.8检查井、固定墩施工时，要严格控制配合比，拌制好的混凝土，必须在初凝前用完。施工中，一定要做到分层浇筑，完工后，进行28天洒水养护。7.5.9加强对夜间作业，交叉作业的人员的管理，不放过任何隐患，在设施上加大投入，检查上多花时间。7.55、5.10把好原材料检查关，对进入现场的所有原材料一律按规范要求频率先抽样检查，无合格证的成品材料、构件一律不准使用，砼的配合比必须依据设计配合并根据现场材料取样做试验得出的含水量、砂率，换算施工配合比，砼设计配合比与施工配合比必须报监理工程师审核，监理工程师认可后才能用于施工中。7.5.10技术资料与工程施工同步进行，在施工的同时及时填写好相应的资料，及时交监理工程师检查签认，并做好各种资料的帷、整理照归档工作，保证技术资料的真实、及时、准确、有效，为顺利交做好准备。7.5.10建立健全各项规章制度，质量一标否决权，各分部、分项工程没有质检员及监理工程师的检查验收，不允许下一道工序施工。7.656、.质量过程保证制度7.6.1质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度7.6.2每月生产例会质量讲评1）项目经理部可每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除了布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。2）措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。3）对执行好的劳务分包单位可进行中间表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改，对工程质量表面差的劳务分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。7.6.3每周质量例会1）由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包行57、政领导及技术负责人参加。2）首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。3）项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。4）每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。7.6.4每月质量检查讲评1）每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对在施工工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以月度质量管理简报的形式58、发至项目经理有关领导，各部门和各分承包方。2）简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。7.6.5样板制度1）即在分项（工序）施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。2）可将第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。3）同时劳务分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 7.6.6挂牌制度59、 1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。3）操作管理制度挂牌:注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养60、护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。7.7质量保证技术组织措施加强现场机械设备、材料、构配件管理，并制定下列相应措施：严格执行材料验收制度，对原材料、成品及半成品进场进行严格的检查验收，对工程所用材料必须遵守先检后用的原则，杜绝先用后检、边用边检和漏检错检现象，保证原材料合格率达100%。加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对机械化程度高、工程量大的工程即土61、方开挖及填筑等储备一定数量的备用机械。进入施工现场的所有机具、设备应先进行全面检查，确定状态良好后，及时报工程师审查批准后方可使用。加强施工过程控制，建立健全各项规章制度，以确保工程质量。在施工过程中，我们将建立以下各项技术质量管理制度与措施，并严格执行。项目部接到图纸，首先组织自审，发现和提出图纸中的矛盾及问题，由施工员整理成自审记录，在业主组织的图纸会审中将发现的问题提出，由设计单位进行解答，最后由施工员整理成文，经设计单位、监理单位、施工单位及业主四方签字后，归入资料。技术、质量的交底内容必须采用书面形式。施工员对每个工种、每道工序施工前编制技术交底，向操作劳务队进行工程技术质量交底，并62、在具体施工过程中进行技术指导，完工后要进行检查。技术质量交底要有技术负责人、施工员、质检员、接受交底人的签字，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。施工过程中出现设计变更时，项目部技术负责人负责办理变更、洽商记录，并经有关部门签字、盖章认可。项目部收到设计变更、洽商记录后，应将变更记录传递给施工员和合同预算员手中，以利于施工的正常进行和减少不必要的损失，也便于预算员及时调整预算并作为结算的依据。每道工序完工后，由该道工序的施工劳务队负责自检，专职质检员负责专职大检，合格后该道工序劳务队办理交接检查，以保证工序操作符合技术交底要求，并填写交接记录。技术复核由技术负责人组织施工员、质检员按技术资63、料编制文件所要求的内容办理。技术复核结果应填写工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡工程的上道工序施工结果被后道工序施工结果所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。每道隐蔽工序完工后，及时通知业主代表及监理进行隐蔽验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，并作为档案资料保存。在施工中一定要高标准、严要求，加强质量管理工作，认真执行施工技术规范和操作规程，认真执行工程师及业主对工程质量提出的意见，充分发挥专职人员的作用，认真执行自检、互检、专检制度，完善交接手续，提高质量的综合控制能力，把全优规划层层分解、层层落实。落实各级人员岗位责任制，责任到班组和个人。及时进行各道工序验收签证手续，定期或不定64、期检查工程质量，保证资料及时收集、签证、整理、审核、归档，必须保证实测、外观、资料全部合格。加强现场质量自检工作，对主要工序如：测量放线、基坑开挖、模板支设、钢筋加工、砼浇注、分层碾压、沥青砼摊铺等各工序设施工质量检查人员，跟班检查验收，并办理签证手续。强化一级质量检查制度，项目部为二级质量管理部门，总公司质量安全部为三级质量管理部门，各负其责，实行三级质量管理体制。所有隐蔽工程，均按规定逐级验收签证，确保工程总体质量，达到国家质量验收标准。在几只独立的施工队伍同时施工时，应加强材料使用的计划性，材料进场应分门分类，做好验收。8、安全保证技术组织措施和保证休系8.1安全管理体系及安全目标以“安65、全第一、预防为主”为方针，坚持管生产必须管安全，项目经理是安全生产第一责任人的原则，组织全体施工人员认真学习各种规章制度，树立生产必须安全的正确观念，提高全员的安全意识。搞好施工项目的安全建设，做好安全技术交底工作，完善各种安全设施，抓好现场安全管理，努力实现本工程无伤亡事故。安全生产指标: 杜绝死亡事故和重大工伤事故；消除现场消防隐患，杜绝重大火灾、交通机械事故；轻伤频率控制在3以内。8.2安全管理体系建立健全安全管理体系，将各种责任分解到人，同时由于该工程具有工期较紧、工程量大的特点，加大了安全防护工作的难度。故设一名专职安全员，负责现场安全生产措施及施工设备各项安全检查的落实和执行情况，66、及时排除安全事故隐患，项目经理全面负责安全生产工作。8.3安全管理体系：组长：项目经理副组长：技术负责人、安全员组员：模板工长、钢筋工长、砼工程与砌体工程工长、安装工长。8.4、安全生产责任制8.4.1项目经理是项目的安全生产第一责任人1)项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全生产管理要求，严格履行安全生产指标和安全生产奖励办法；2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全生产技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；3)领导组织安全生产检查，定期研究分析项目施工中存在的事故隐患并加67、以落实解决；4)发生事故后保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。8.4.2 工长的安全生产责任制1)在进行图纸会审和编制施工组织设计时，应充分考虑施工的安全问题，选择有利于安全的施工方法；2)把安全第一的思想贯穿于施工组织设计中，针对工程实际特点，编制安全技术措施；3)认真进行安全技术交底，参加现场安全检查，掌握落实情况，及时处理违章作业反映问题；4)参与安全事故的调查处理，提出技术鉴定和改进措施；5)协助作好安全技术教育与培训；6)合理进行劳动组合与施工程序，保持安全作业。8.4.3技术员对所管工程的安全生产负直接责任1)组织实施安全技术措施方案，并进行安全技术交底；2)对施工现场搭设的架子68、和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；3)严格遵守操作规程，不违章指挥；4)组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；5)认真消除事故隐患，发生事故立即上报，保护现场配合处理。8.4.4安全员1)认真执行国家有关安全生产法律法规和建设行业的“一标准五规范”，督促项目达标创优；2)对项目施工全过程进行日常安全巡视，发现事故苗头和隐患有权责令整改，对存在的重特大事故隐患有权停止生产，消除隐患后方能复工；3)监督检查各工种、各工序安全技术交底的执行情况、督促班组按安全技术交底工作不违章作业；4)协助项目经理组织好定期安全检查、并按照企业的安全生产责任制及时反映项目安69、全生产状况，对事故危险源提出整改指令；5)发生伤亡事故后保护好现场，疏导群众、积极组织抢救、减少事故损失。并迅速报告企业和有关部门。事实求是地配合事故调查；6)认真填写安全生产日记。8.4.5班组长1)认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；2)班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；3)组织班组安全活动，开好班前安全生产会；4)发生工伤事故要立即向项目负责人报告。8.4.6工人1)认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；2)积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导和管理；3)发扬团结友爱精神，在安全生产70、方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；8.4.7安全生产管理制度1)成立以项目经理为首的安全生产工作领导小组，项目经理是项目工程安全生产的第一责任人。项目专职安全员负责项目的安全具体工作，配合项目经理搞好三级安全教育。对新工人（包括民工）必须进行安全纪律教育、入场教育，各工种劳务队伍必须设安全员，负责班组的安全工作；2)各分部分项工长在作业前必须进行安全交底，安全交底必须阐明安全操作规程及安全措施，并随时检查安全措施的落实情况。组织职工（含民工）进行安全知识操作规程学习；3)对特殊工种的人员必须经过安全考核合格后，方可持71、证上岗；4)对班组里发生的违章违纪和事故苗头进行组织讨论和提出整改措施，职工有受教育、劳动保护、向上级反映的权利；5)施工现场应设置“七牌二图”（即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、三清六好牌、配戴安全帽牌、施工现场总平面布置图、现场安全标志平面布置图）；6)加强安全管理，由项目经理与劳务作业队签定安全责任书，划分安全责任区，明确责任，由项目技术员进行分部分项工程技术交底中必须有安全交底和措施，进行班前交底和每周安全大检查，由项目安全员建立安全隐患报告制度和排除隐患责任。8.5、安全生产保证措施强化职工安全教育，提高职工安全意识，新工人入场必须进行三级安全教72、育。加强安全技术交底，做好安全施工方案，施工方案是保证安全生产的重要措施，严禁未经批准而随意修改方案的行为，从而保证安全生产。8.5.1加强安全防护措施1)基坑的防护：施工时沟槽四周一米范围之内不得堆放土方及其它器材，根据现场环境在沟四周设置通长防护栏，并设警示标志。2)基坑作业、临边防护：保证钢管脚手架的牢固和用安全网全封，做好各种洞口临边的遮盖封闭；按规程操作和堆放物料，防止落物伤人，确保作业职工的安全。3)个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人员系好安全带，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。8.5.2临时用电1)施工现场用电73、安全措施开工前编制“施工现场临时用电施工组织设计”，使施工的临时电源，线路的架设应符合施工用电安全要求，配电柜的制作须经技术部门的专业设计，各种用电机械须安装漏电保护器及可靠的专用接零保护线；当进入沟槽和潮湿地区进行作业时，所使用的施工活动灯应为低压安全灯。A、在施工现场必须做好TN-S接零保护系统。工程基槽开挖后，必须先做工程上的电气重复接地装置。用接地摇表测量接地电阻值4，施工临时用电接地装置利用此接地装置，接地线引入总配电箱与PE线端子相连。在线路最远的用电设备开关箱中，在重设一组接地极，阻值控制在10以内。接地线引入配电箱之前，有一个便于断开的可拆件，便于定期测试接地电阻值；B、临时用74、电必须做好三级配电，两极漏电保护，设总配电箱分配电箱开关箱；在总配电箱和开关箱中设漏电保护：开关箱中Im=30mA 0.1s；在潮湿场所Im=15 mA0.1s;总箱 Im可以大于30 mA,动作时间可以大于0.1s，额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积应小于安全界限值30mA.s,总配电箱PE线接线端子极与N线接线端子可以用导线连接起来,分配电箱、开关箱中根据设计要求配线，但必须有专用PE线、N线接地端子板,PE线与N线不能混接；C、导线进出必须设在配电箱下口，线路应绑扎成束；D、配电箱安装牢固、密封，有防雨措施，安装高度控制在1.31.5以内，分配电箱与开关箱距离不得超过30m，开关箱75、与控制固定式设备水平距离不得超过3m；E、配电箱必须有专业电气人员维修，配电箱必须上锁，开关设备跳闸后，必须查明原应后，再合闸，不得强行合闸；F、专业电工人员随时检查电气装置和保护设施是否完好，发现问题及时报告，严禁设备带“病”工作；G、现场施工各类人员受到相关安全用电知识教育和培训。可靠的外线路防护，避免发生意外触电事故。2)机械安全A、重点是起重直运输机械的安全使用，一定抓机械设备的安装验收，专职人员持证上岗和按规程操作，机械设备的四限位装置的齐全可靠：对现场所有的机械进行使用检测，每月两次的定期检查，以保证安全可靠；B、加强对机械、车的管理和使用，实行承包制，施工安全操作与工资挂钩；C、76、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械；D、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度；E、驾驶室或操作室内保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转；3)强化安全检查:现场设专职安全员，进行经常性安全检查。施工队设兼职安全员，进行跟班检查，及时堵塞事故漏洞。开展班组安全活动制度，进行作业前教育和作业面检查。现场每周一次安全检查，解决事故隐患和加强安全防范措 施。分公司、公司每10天一次检查，集中检查和处理安全问题。及时处理和分析各种事故，按“三不放过”原则进行事故分析和处理，吸取77、各类事故教训，杜绝类似事故再次发生。4)施工中为保证安全生产，应严格执行以下规定:基础及地下工程模板：基础及地下工程模板安装，应先检查基坑土壁边坡的稳定情况，发现有塌方的危险，必须采取安全加固措施后，才能开始作业；操作人员上下基坑要设扶梯。基槽（坑）上口边缘1m以内不允许堆放模板构件和材料。向坑内运送模板如果不采用吊车，应使用溜槽或绳索，运送时要有专人指挥，上下呼应。模板支撑支在土壁上，应在支点加垫板，以免支撑不牢或造成土壁坍塌。地基土上支立柱应垫通长垫板。采用起重机运模板等材料，要有专人指挥，被吊的模板构件和材料要捆牢，避免散落伤人，重物下方的操作人员要避开起重臂下方；8.5.4消防保卫措施78、1)加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。2)现场设专人值班，现场每位员工必须配带胸卡进出现场。3)实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。4)建立完善的保障体系：在施工的全过程，建立以项目经理牵头，项目付经理及质安员主抓，其它人员相配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视；5)消防保证措施：实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。劳务分包单位在总承包方的监督检查下，建立劳务分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育79、。施工现场不允许吸烟，生活、活动室设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区，办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处悬挂明显警示牌，对此类材料严格执行限额领材制度；加强对电气焊管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场内部临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用；6）加强临边防护施工时基槽边缘1.5米范围之内不得堆放土方及其它器材，在基槽（坑）周边设置通长防护栏，用彩条布或密目网封闭，对人流密集处用金属围挡进行封闭围护，并设警示标志，夜间设警示灯。施工地段在沟槽开挖、土方运输、机械吊装现场必须设置足够的人力80、执行现场值班警戒，作业现场周围必须悬挂或竖立施工安全警示牌、提示牌、车辆交通安全警示牌、警示灯等，特别是对于运输车辆经过的路段，要设专人负责交通秩序维护，必要时经过有关部门准许后可以设置路障等安全措施。7）其它：门卫实行24小时值班制度，非施工人员和车辆严禁进入施工现场，对于每位来访者必须登记，任何人不予例外。安全保证体系：工程安全组织保证体系图安全检查与监督项目经理项目技术负责人项目副经理各生产班组兼职安全检查各队专职安全检查质量安全组组长工作关系信息反馈9、进度保证技术组织措施和保证体系9.1进度保证体系进度保证体系图项目经理项目技术负责人保管员机械员材料员安全员测量员试验员计划员质检员施81、工员钢筋班长模板班长路基班长砼班长路面班长安装班长瓦班长工普工班长项目经理：是对本工程进度全面控制的第一责任人；技术负责人：是配合项目经理搞好本项目的进度控制工作；施工员：负责在施工生产过程中的每道工序的进度管理工作；质检员：负责在质量检查过程中的加强监督检查，避免返工现象，提高施工进度负一定责任；预算员：负责在工程施工全过程中的进度统计和工程进度计量的具体工作；材料员：对施工所需的材料进行采购，避免因材料短缺而影响施工进度负直接责任；各班组长：负责各自班组在各分部、分项施工全过程中的进度控制工作。9.2分段目标控制计划9.2.1工期目标1）计划从2011年10月31日开工，2011年11月382、0日竣工，总工期为31天。2）施工准备阶段：接到开工通知书后立即投入前期合同签订、手续办理工作，将时间缩到最短。3）土方施工方案：提前勘察现场，土方施工前必须做好前期定位放线、设备进场、人员配备进场、材料准备实验工作及专项施工方案的编制，保证基础施工的顺利进行。4）管道安装施工阶段：提前做好基础验收的各项准备工作，基槽验收后立即投入到安装阶段，及时做好安装阶段的各项隐蔽验收记录，合理组织人力物力，保证安装工作不间断的顺利进行。5）试验和回填阶段：与设备安装方协调好关系，以便工作不间断及时进行，避免返工重做，浪费时间、人力、材料。9.3进度保证技术组织措施9.3.1建立强有力的项目部项目部配备具83、有多年施工砖混工程施工经验的、管理扎实，指挥经验丰富的同志为项目经理，组织专业齐全配套的项目部班子，强化项目部的工作，确保工期、质量目标实现。 9.3.2现场建立碰头会、例会制度：每日召开一次碰头会，项目经理主持组织，解决当天的各种问题；同时每周举行例会，协调各方面的关系,处理碰头会解决不了的问题，确保本工程施工的各项需求；项目工程师负责各项技术指导和质量监控管理，确保工程顺利进展。每日召开一次碰头会，项目经理主持组织，解决当天的各种问题。同时每周举行例会，协调各方面的关系,处理碰头会解决不了的问题，确保本工程施工的各项需求；项目工程师负责各项技术指导和质量监控管理，确保工程顺利进展。优化细致84、方案，做到各项施工方案实用、合理、先进， 强化网络进度计划管理的力度,科学地组织平行流水作业，项目执行月、周计划和日生产会制度，逐周编制物料供应计划、资金使用计划，并做好工程量的验收签证。制定分级控制保证计划，根据总控计划编制月控计划，根据月计划编制周计划，周计划根据前三天的情况，调整后三天的计划，并且制定下周计划。实行三日保周，周保总控计划的管理方式，以确保工程进度实现预定目标。充分发挥本企业资金优势，保证资金供应，工程建设资金专款专用，本工程项目经理部单列帐户，由项目部严格控制使用，业主有权监督资金使用情况。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，达到质量标准一次成活率的提85、高，也就加快施工速度，从而可以确保施工进度。配备政治思想作风过硬、技术水平较高的作业工人，组成专业施工队，负责对特殊部位组织施工，确保工程顺利进展。充分发挥科技是第一生产力的作用，现场配备一套微机打印系统，采用先进的项目管理软件帮助项目班子进行管理，同时采用先进可行的新技术来提高工效，缩短工序时间。加强工程后期管理，落实好施工组织设计提出的各项管理措施，避免出现前紧后松的情况，使工程后期附属工程施工始终处于“有序、受控”管理状态。 9.3.3优化细致方案，做到各项施工方案实用、合理、先进， 强化网络进度计划管理的力度,科学地组织立体交叉、平行流水作业，项目执行月、旬计划和日生产会制度，逐月编制86、物料供应计划、资金使用计划，并做好工程量的验收签证。9.3.4制定分级控制保证计划，根据总控计划编制月控计划，根据月计划编制周计划，周计划根据前三天的情况，调整后三天的计划，并且制定下周计划。实行三日保周，每周保月，月保总控计划的管理方式，以确保工程进度实现预定目标。9.3.5充分发挥本企业资金优势，保证资金供应，工程建设资金专款专用，本工程项目经理部单列帐户，由项目部严格控制使用，业主有权监督资金使用情况。9.3.6加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，达到质量标准一次成活率的提高，也就加快施工速度，从而可以确保施工进度。9.3.7配备政治思想作风过硬、技术水平较高的作业工87、人，组成专业施工队，负责对特殊部位组织施工，确保工程顺利进展。9.4实施方案9.4.1施工进度计划管理措施、技术及组织措施:中标后施工队伍迅速进场，进行施工前准备，实施本合同的施工队伍在中标前已初步确定，机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保工程按期开工。9.4.2施工准备抓早抓紧，尽快做好施工准备工作并认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实施工方案。积极配合业主及有关单位办理相关手续，主动疏通与建筑工程有关的相关关系，取得相关单位及有关部门的支持；施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。9.4.3施工组织不断优化，以投标的施工组织进度和工期为依据，及时编88、制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批；根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。9.4.4施工调度高效运转，建立从经理部到各施工专业队和分包队伍的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续和均衡性。9.4.5实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使进度实施处于受控状态。9.4.6强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管89、理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。9.4.7实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工程量挂钩，做到多劳多得，调动班组、个人的积极性和创造性。9.4.8加强机械设备管理，确实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对机械化程度高、工程量大的工程即土方回填、混凝土的浇筑等储备一定数量的备用机械。9.4.9确保劳动力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项管理措施，提高劳动者的技术素质和工作效益。10、降低成本技术组织措施和保证体系(1) 施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标。要求90、成本控制贯彻于施工经营活动的全程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。加强成本控制，不仅可以使企业提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金，对于发展社会主义经济居于重大的意义。(2) 控制目标。采取现代化成本管理进行成本预算、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工项目在保证产品质量的前提下，确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。（3) 具体措施 1)、认证审查图纸。在施工过程中，必须严格按图施工，除设计单位以外任何人和任何单位无权修改设计图纸。同时应该在满足用户要求和保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认91、真会审，并提出积极的修改意见，在取得设计单位核发的设计变更或修改设计图纸后，方可办理增减通知单。 2)、合理组织施工。正确选择施工方案，体改经营管理水平，自爱施工前首先做好施工准备阶段的管理工作，如编织施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力计划，组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。具体地说，搞好施工组织设计，正确选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。 3)、提高劳动生产率。提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关健。因此，要加强职工政治思想工作，开展劳动竞赛，实行定额管理和工资奖92、励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养，有效提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度，并注重不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。 4)、充分发挥施工机械设备的消能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。 5)、节约材料消耗。施工项目材料费用约占工程成本的60 左右，随着机械化程度的提高和技术的进步，以及劳动生产率的不断提高，材料费在工程成本中所占的比例还会不断地增大，所以在 施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。具体办法： 加强材料采购控制，不但要确保准确的采购数量，而且正确选择材料质保能力强、信誉好的供应商，使材料采购达到质优价廉，降低成本。 强模板93、跳板、钢管脚手架等周转材料的管理，提高其利用率，模板尽量采用钢模板，以减少工程木材的消耗。 尽量利用挖方土料作为填方土料，要及时测定挖方土质的质量，做到就地取材，充分调动好场内土方，避免二次倒运。 合理混凝土和砂浆的拌和配合比，减少不必要的水泥等材料的浪费。 节约间接费用。间接费用项目多、涉及面广，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要求达到精打细算，节约开支，反对铺张浪费，高工作效率，减少非生产人员，避免人浮于事的现象。 保证工程质量，减少返工损失。要求项目管理要加强质量管理力度，减少返工现象，降低工程成本。11现场文明施工措施11.1文明94、施工及环境保护责任体系11.1.1本公司在文明施工方面一直注重管理，加强落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明施工有关规定并结合本工程特点，本项目部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。11.1.2项目经理是现场文明施工及环境保护的第一责任人，必须把现场文明及环保作为施工生产工作的一项重要任务来抓，并设置分管人员负责具体实施。11.1.3文明施工及环保领导小组成员组成如下：组 长：项目经理副组长：安全员、技术负责人 成 员：施工员、质量检查员、资料员、模板工长、钢筋工长、混凝土工长及砌体工长、管道安装班长、材料组长、抹灰与防水工长、警卫人员。11.2文明施工及环境保护主要措施11.95、2.1文明施工是建筑施工企业展示形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的全过程，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更影响本项目创优达标活动的正常进行。11.2.2为此项目部特制定以下文明施工主要措施：1）项目经理是现场文明施工及环境保护的第一责任人，必须把现场文明及环境保护作为施工生产工作的一项主要任务来抓，并设置分管人员负责具体实施。2）认真贯彻学习建筑施工安全检查标准JGJ59-99及遵照新疆维吾尔自治区建设工程自治区级文明工地实施细则，搞好现场宣传及落实。3）为了确保安全、文明施工，生活区和生产区用绿色密目网严格分开，施工现场外围搭设2.2m高轻质96、彩钢板围挡，实行隔离，防止非工地人员进入工地；同时对现场的搅拌机、电焊、切割机等产生噪音较大的机械统一设工作间或工作棚，在室内进行操作，加强环境保护；施工现场应平整干净，必须设置浴室及厕所，严禁随地大小便。4现场人员一律挂牌上岗，建立出入登记制，严禁非施工人员进场。5）加强文明施工工作，采取各项保护措施、减少噪声、粉尘、污水、恶臭物质、有毒气体污染；6）水泥硬化路面，场内施工道路保持坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通，防止灰尘飞扬。7）临时给水管道要埋入地下，无滴漏和长流水现象，临时排水要保持畅通，防止污水污染。8）现场不允许焚烧油漆、沥青及其他散发有毒、恶臭气味的物质。9）合理安排作业时97、间，使用先进机械设备，浇筑混凝土一般安排在夜间12点以前，减少噪声污染。10）按施工组织设计布置施工现场，安全、规范架设施工用电线路，施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁施工现场临时用电安全技术规范的要求。11）施工现场大门用钢管焊接，涂刷油漆并保持洁净；施工区域各种安全警示标志应齐全、整洁、醒目。12）施工现场应设置“七牌二图”（即工程概况牌、管理人员名单及电话牌、安全生产牌、文明施工牌、“三清六好”牌、消防保卫牌、配戴安全帽牌、施工现场平面布置图、施工现场安全标志布置图），要求字迹端正，位置明显，张挂牢固。13）施工现场要保持场容场貌整洁、物料堆放整齐、建筑垃圾集中堆放、危险区域要有醒目98、的安全警示标志。14）施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾，树立企业良好形象，书写宣传质量安全文明施工的口号；在大型设备、脚手架上插彩旗，营造良好宣传氛围，鼓舞士气。15）生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划，建立健全工地的各项卫生制度，积极响应并执行政府及有关部门关于防治传染病的办法，有关劳务分包单位也按要求指定专人负责，并接受项目的统一领导。16）办公室卫生：办公室室内应卫生整洁、办公用品摆放整齐有序、环境要保持整洁、无污物和污水。17）食堂卫生：食堂四周场地平整、清洁、无污水；食堂应设置排气、污水排放设施、防蝇设施，室内不得有苍蝇、食堂99、炊事餐具放置有序并及时消毒、食堂炊事人员要每月进行一次健康检查，保持个人卫生。18）宿舍卫生：宿舍建设牢固，要有良好的通风条件；保持宿舍卫生整洁、通风，日常生活用品放置整齐有序；宿舍有清洁管理人员，负责和监督卫生保持情况。19）不准从高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工过程中粉尘，禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。20）在靠近居民区一侧设置监测点，定期用专用仪器监测（白天噪音应在65分贝以内，夜晚在55分贝以内）。21）施工外架进行全封闭防护，局部采用隔音布。将一些噪音大的工序尽量安排在白天，夜间施工尽量安排噪音较小的工序。22）采用定型模板，减少模板加工产生的噪音源；对噪音大的木工棚、100、钢筋加工棚、搅拌站进行密目网封闭减少噪声。23）如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，向居民做好解释工作。对全体施工人员进行入场教育，建立奖罚制度，实行封闭管理，防止损坏院内绿化和破坏院内卫生。24）坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从“爱民、便民、利民”出发，宣传社会形势，企业精神和工地安全文明卫生有关法律、法规及好人好事等内容。25）施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令。26）提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。11.3文明施工： 11.3.1101、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 11.3.2按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。11.3.3施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等；施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。11.3.4施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电；施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必102、须采用符合安全要求的电压。 11.3.5施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。 11.3.6职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。 11.3.7做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施；非施工人员不得擅自进入施工现场。11.3.8严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防103、要求的消防设施，并保持完好的备用状态。11.3.9在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。11.3.2施工不扰民的措施：生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空气及居民的生活环境。做好临时道路道口的安全防护，夜间照明确保交通及行人安全。施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒不漏，如有发生必须及时清理，确保施工现场、运行道路干净通畅。11.3.3预防“传染病”所采取的措施：1）对民工进行造册登记，检查落实进出人员情况；同时施工现场的工作人员减少到施工现场以外人员密集的地方活动。2）在施工现场设置固定的“传染病”预防知识宣传栏，张帖预防措施等资料及普及“传染病”的预防知识。3）在三级安全教育当中针对“传染病”预防知识进行专项教育。项目部要设专人每天为现场人员服预防药。 4）对在施工现场施工的各个班组进行“传染病”预防的专项交底；食堂的炊事员必须持有健康证，食堂环境卫生实行达标制度，并取得卫生许可证。