1、中国移动（山东青岛）数据中心二期 砌筑工程施工方案中国移动（山东青岛）数据中心二期砌筑工程施工方案编制单位： 中建八局第一建设有限公司 日 期： 2021年05月 编 制 人： 邢关猛 目录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况表- 2 -2.2 设计概况- 2 -2.3 工程施工条件- 3 -第三章 施工安排- 4 -3.1 项目管理组织- 4 -3.2 项目管理目标- 5 -3.3 各项资源供应方式- 5 -3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 6 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 7 -第四章 施工进度计划- 8 -第五章 施工准备与资源2、配置计划- 9 -5.1 施工准备计划- 9 -5.2 资源配置计划- 10 -第六章 施工方法及工艺要求- 12 -6.1 方案及技术参数- 12 -6.2 施工工艺流程- 12 -6.3 施工要点- 12 -6.4 验收标准- 21 -6.5 验收程序- 21 -6.6 验收内容- 22 -6.7 验收人员- 22 -第七章 各项管理计划- 23 -7.1 绿色施工管理计划- 23 -7.2 进度管理计划- 25 -7.3 质量管理计划- 26 -7.4 安全管理计划- 32 -7.5 成品保护计划- 36 -第八章 应急预案- 38 -8.1 应急指挥机构及职责- 38 -8.2 事故风3、险分析- 38 -8.3 应急救援程序- 38 -8.4 应急处置措施- 39 -8.5 应急物资储备- 40 -8.6 应急响应、响应结束、演练- 40 -第九章 新冠状病毒疫情防护- 42 -9.1 疫情防护管理目标- 42 -9.2 疫情防控和职责分工- 42 -9.3 “返工”人员疫情严格筛查摸底- 42 -9.4 人员出入管理- 43 -9.5 施工及上下班管理- 43 -9.6 就餐管理- 43 -9.7 健康宣教- 43 -9.8 防疫物资储备- 44 -9.9 应急处置- 44 -第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第46号2中华4、人民共和国安全生产法国家主席令第13号3中华人民共和国消防法国家主席令第6号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号5建设工程质量管理条例国务院令第687号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东省人民政府令第172号8青岛市建筑工程文明施工管理若干规定青岛市人民政府令第173号9国家行业规范砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-201110建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201311砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201112混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201513蒸压加气混凝土砌块GB11965、8-200614混凝土实心砖GBT21144-200715预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-201016混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201317加气混凝土砌块墙L13J3-318砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-201019合 同本工程建设工程施工合同/20设计文件总平面图/21建筑及结构设计总说明、建筑做法表/22建筑施工图、结构施工图、节能设计专篇等/23企业管理文件技术质量管理手册2021版24安全施工管理手册2021版25其他砌体填充墙结构构造12G614-126蒸压加气混凝土砌块、板材构造13J10427蒸压加气混凝土砌块砌体结构技术规范CECS289-2011286、蒸压粉煤灰砖JC/T239-2014第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称中国移动（山东青岛）数据中心二期工程性质工业、厂房建设规模3#、4#、5#厂房及动力中心总建筑面积为74200.70工程地址青岛高新区新悦路81号总占地面积108497.70总建筑面积74200.7建设单位中国移动通信集团山东有限公司青岛分公司项目承包范围施工图范围内的建筑、安装、装饰等全部工程设计单位中国移动通信集团设计院有限公司主要分包工程大机电、电梯工程、园林景观勘察单位青岛地矿岩土工程有限公司合同要求质量争创“鲁班奖”监理单位青岛建设监理研究有限公司工期450天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全创建青7、岛市建筑施工现场标准化管理样板工程工程主要功能或用途建成中国北方沿海最大的五星级云数据中心图2.1-1 总平面图2.2 设计概况2.2.1结构设计概况名称结构形式基础形式持力层3#厂房钢筋混凝土框架结构桩基础中风化砂岩4#厂房5#厂房动力中心主体结构形式钢筋混凝土框架结构主要柱网间距8800*8400主要结构尺寸梁：300*700,600*850板：120柱：800*800,800*900，800*700墙：钢筋混凝土、砌体填充墙结构安全等级一级结构抗震等级3#厂房、动力中心：二级4#厂房、5#厂房：一级人防等级/抗震设防烈度7度混凝土强度等级及抗渗要求基础C40墙体C40梁C30、C40板C8、30、C40柱C30、C35、C40楼梯C302.2.2 砌体工程概况构件部位块材块材强度等级预拌砂浆强度等级砌体最大干容重/干密度限值（kN/m0.00以下室内隔墙蒸压粉煤灰普通砖MU20DM10180.00以上外围护墙砼小型空心砌块MU10DM7.512内墙蒸压加气砼砌块A5.0DM7.572.3 工程施工条件1、现场满足三通一平，施工平面布置符合要求，堆放料场布局合理；2、现场材料运输机械、加工机械正常使用并能保证施工进度要求。3、为满足现场砌筑施工材料运输需求，每个楼均设置一台SC200/200施工电梯。第三章 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理人员及职责权限序号管理职务9、姓名职称（资质）职责和权限1项目经理刘秀胜工程师1、履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。2、协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。3、全面负责指导砌体填充墙的施工。4、负责现场内填充墙砌体程的质量、安全、对外协调等的具体实施工作。执行经理侯建平工程师2项目总工邢关猛工程师1、负责本项目内填充墙砌体工程的方案编制，技术交底审核；技术复核、验收；2、全面负责技术、质量管理，竣工验收。3、主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。3商务经理孙鹏娟工程师1、协助项目经理进行工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2、在项目经理的领导下，对10、施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3、负责分包商工作的协调。4生产经理于晓工程师1、确保施工不出现因项目自身原因导致的工期一般及以上延误。2、直接对专业项目负责内填充墙砌体工程安全生产、机械、材料、劳动力协调，督促全过程的安全生产及纠正违章，发现险情，立即制止施工，并采取应急措施。3、安全活动及安全教育，监督劳保用品的发放和使用。4、施工月、周计划完成情况进行过程记录。5、组织、监督专业工程师进行施工前技术交底。6、进场安全教育，组织、监督分项工程施工前进行安全交底，安全隐患整。7、掌握工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组织施工。5质量总监陈浩工程师1、负责工程11、质量的现场监督检查和砌体分项工程的质量验收。2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。3、对分包和施工班组提出质量奖罚。4、质量验收文件的记录与整理。6安全总监王福晨工程师1、参与危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2、参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。7专业工程师刘钦玉赵晓鹏助理工程师1、分别负责现场填充墙12、砌体工程施工，落实设备和材料，与施工队伍沟通协调。2、对砌体工程施工周计划完成情况进行过程记录。3、组织、监督专业工程师进行砌体工程施工前技术交底。4、进场安全教育，组织、监督专业工程师，砌体工程施工前进行安全交底，安全隐患整。5、掌握砌体工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组织施工。8物资工程师李永顺方亮张友秋助理工程师1、负责工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、负责不合格物资的处置和记录。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工期管理目标砌体工程随主体结构施工进度实施，合同工期履约率100%。质量管理13、目标砌筑工程质量一次成优。安全管理目标杜绝重大伤亡事故，工伤、轻伤事故发生率为零。环境管理目标噪音排放达标：昼间70dB，夜间55dB生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。技术管理目标/3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人砌体工程青岛军建劳务分包工程有限公司砌筑贰级资质2021-5120劳务分包项目选择公司批准刘秀胜3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购/租赁单位拟选供应商采购/租赁地14、点要求进场时间责任人蒸压粉煤灰砖中建八局第一建设有限公司/青岛根据现场进度李永顺蒸压加气块中建八局第一建设有限公司/青岛根据现场进度李永顺混凝土小型空心砌块中建八局第一建设有限公司/青岛根据现场进度李永顺混凝土中建八局第一建设有限公司/青岛根据现场进度李永顺砂浆中建八局第一建设有限公司/青岛根据现场进度李永顺钢筋中建八局第一建设有限公司/青岛根据现场进度李永顺3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段划分本工程砌体施工，3#、4#、5#厂房各划分为一个施工片区，3#、4#、5#厂房、动力中心每个单体分别划分为2个施工段。具体施工区域划分见下表：序号主体劳务名称负责区域施工负责人15、主楼1青岛军建劳务分包工程有限公司5#赵晓鹏24#刘钦玉33#王绪存4动力中心赵晓鹏图3.4-1施工流水段划分3.4.2施工工艺流程根据楼层建筑标高弹出建筑一米线根据轴线控制网弹出墙边线及门洞边线基层清理立皮数杆或与墙体位置弹出皮数控制线拉结钢筋植筋构造柱钢筋绑扎底皮砖排砖砌筑墙体构造柱及圈梁混凝土浇筑顶部塞实养护验收3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1工期紧主体封顶一个月砌体完成砌体提前进行合理穿插施工于晓2材料需定尺加工大部分墙体为200厚，厂家无此型号砌块提前通知厂家定尺加工，现场囤积于晓、李永顺3砌体结构工程质量通病较多，预防较困难砌体结构工16、程中,砌块的成品保护，植筋、拉结筋，圈梁构造柱、过梁、反坎，灰缝等细节较多，容易出现的质量通病也较多1、严格按照施工规范及专项方案给各施工班组交底，交底到每个施工作业人员；2、通过施工样板引路引导施工；3、编制砌体施工质量通病防治手册，做好提前预防工作；4、项目加强对砌体结构施工的管理力度，保证施工质量。于晓第四章 施工进度计划单体名称开始时间结束时间3#厂房2021.6.152021.7.104#厂房2021.6.102021.7.105#厂房2021.6.52021.7.5动力中心2021.6.202021.8.20第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划项目部和主体劳务队伍制定17、施工准备工作计划，为工程的顺利进展打下良好基础。根据本工程特点，认真、细致地执行施工准备工作，避免造成人力、物力的浪费。5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20111邢关猛2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131邢关猛3砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-20111邢关猛4混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20151邢关猛5蒸压加气混凝土砌块GB11968-20061邢关猛6混凝土实心砖GBT21144-20071邢关猛7砌体填充墙结构构造12G614-118、1邢关猛8蒸压加气混凝土砌块、板材构造13J1041邢关猛9蒸压加气混凝土砌块砌体结构技术规范CECS289-20111邢关猛10蒸压粉煤灰砖JC/T239-20141邢关猛表5.1.1-2 施工试验的检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1填充墙砌体拉拔试验根每两层总数的1计算，且不少于3 根随进度王波2填充墙砌体砂浆抗压强度层/m每一楼层砌体随进度王波3填充墙砌体蒸压加气块检测块1万块取一组随进度王波表5.1.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1砌体墙轴线墙身中心线、皮数杆、过梁圈梁位置设置陈锡华2构造柱构造柱、圈梁配置、拉接筋19、设置、截面尺寸陈锡华3门洞口预制过梁长度及位置孙竟刚4填充墙墙体材料（砖、砂浆强度等级）灰缝厚度、不同材料交接位置的防开裂措施、砂浆试块强度检验及评定孙竟刚5砌筑质量砂浆配合比、灰缝宽度、平整度、垂直度、构造柱配筋、尺寸孙竟刚5.1.2 现场准备表5.1.2 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）设施构造完成时间责任人1临时用水/镀锌管已完成于晓2临时用电/电缆已完成于晓3施工道路砼路面/钢板、砼已完成于晓4周转料具场地生产设施200m2混凝土硬化已完成于晓5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划表5.2-1 劳动力配置计划序号专业工种数量责任人1瓦工100人于晓2钢筋工50人于20、晓3混凝土工40人于晓4木工50人于晓5植筋工20人于晓6测量工6人于晓7电工6人于晓8普工30人于晓5.2.2 工程用原材料需要量计划根据工程总体计划及现场施工安排，具体材料需求量如下：序号材料名称规格需用量2021年责任人单位数量6月7月8月1钢筋C6T26013010030李永顺2钢筋C8T150756515李永顺3钢筋C12T150756515李永顺4混凝土C25m500025002000500李永顺5混凝土C20m380019001000900李永顺6混凝土C15m20001000700300李永顺7模板12mm厚2400016000100008000李永顺8混凝土小型空心砌块20021、*240*600m15000750060001500李永顺9蒸压加气混凝土砌块200*240*600m15000750060001500李永顺10砂浆M5m100404020李永顺11专用砂浆DM7.5m12000600040002000李永顺12专用砂浆DM10m4000300010000李永顺5.2.3 施工机具配置计划序号施工机具名称规格型号数量进场时间出场日期责任人1施工电梯SC200/20032021.5.202021.8.30王福晨2小推车/502021.5.202021.8.30于晓3砂浆罐/122021.5.202021.8.30于晓4移动脚手架/262021.5.20202122、.8.30于晓5.2.4 测量计量仪器配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1钢卷尺C10间距、长度测量1年于晓2游标卡尺A3直径测量1年于晓3激光测距仪C2/1年于晓4靠尺、塞尺A2垂直度、平整度1年于晓5钢直尺B10间距、长度测量1年于晓6激光水准仪B2/1年于晓第六章 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数工程0.00以下室内隔墙为240厚MU20的蒸压粉煤灰普通砖及预拌DM10专用砂浆砌筑；0.00以上外墙为200厚MU10的混凝土小型空心砌块，内墙、管道井除钢筋混凝土墙及特殊注明外均为200厚A5.0的蒸压加气混凝土砌块，地上部分均采用预拌DM7.5的专用砂浆砌筑。23、下列情况不得采用多孔砖或加气砌块：a、建筑物室内地坪以下（含地下室非承重内隔墙）部位；b、长期浸水或长期干湿循环交替部位；c、屋面女儿墙墙体、阳台栏板、烟道、排气管道；d、厨房、卫生间、浴室的隔墙。0.00以下的砌体墙为不临土的室内墙，其余首层土中内外墙底部采用C20素混凝土浇筑，墙厚同砌体墙；建筑物室内地坪以上高度150mm采用C20素混凝土浇筑。构造柱、圈梁、压顶梁、过梁、栏板等（特殊注明者除外）采用C25混凝土。卫生间、开水间等地面经常有水流过的房间，墙体基本留200高C15砼带与墙同厚。6.2 施工工艺流程根据楼层建筑标高弹出建筑一米线根据轴线控制网弹出墙边线及门洞边线基层清理立皮数杆24、或与墙体位置弹出皮数控制线拉结钢筋植筋构造柱钢筋绑扎底皮砖排砖砌筑墙体构造柱及圈梁混凝土浇筑顶部塞实养护验收6.3 施工要点6.3.1 放线定位1、在结构混凝土柱上弹好500mm标高线，依据设计文件，在楼地面上弹好墙身线、门洞口线、填充墙立边线；编制砌块排列图，制作皮数杆，在结构墙、柱上弹好过梁或圈梁位置线、墙拉筋位置线；对外墙窗洞，应从楼顶向下吊线，同层窗拉水平通线，并将洞口边线标志在梁柱上，以保证窗的外边线横平竖直；办理交接检查手续。2、根据放线结果，检查墙身轮廓所在位置楼面是否平整，用M5水泥砂浆找平，然后拉线，检查其平整度，若找平厚度超过30mm，用C20细石混凝土找平。6.3.2 拉25、结筋本工程墙体拉结筋共分为三种，一种填充墙与混凝土结构的拉结筋，一种为填充墙与构造柱的拉结筋，一种为填充墙留槎处的拉结筋。2、填充墙应沿全高每隔500设2C6拉筋、拉筋伸入填充内的长度L1为：应沿墙全长贯通。填充墙与钢筋混凝土墙、柱（包括构造柱）的拉结构造见6.3.1-2。4、拉结筋位置需甩出铁丝做为拉结筋的标记，以便对拉结筋进行检查。图6.3.1-1 填充墙拉筋示意图图6.3.1-2 填充墙拉结构造示意图6.3.3 砌筑1、本工程填充墙为200（地上）/240（地下）厚墙体；2、所有填充墙的顶部，应待砌体砂浆达到强度后（7天）再用实心砖斜向嵌紧砌实、斜砖部分必须逐块刮浆顶紧，构造柱顶采用干硬26、性混凝土捻实。严禁随砌随塞缝。塞缝时，必须填塞密实，不得与上面的梁板脱空或仅用砂浆封嵌，最后将外表面抹平。6.3.3-1 填充墙顶部构造示意图3、砌筑灰缝平直，水平灰缝厚度、竖向灰缝宽度不应超过15mm。4、每道墙在砌筑之前，需根据现场实际情况进行排版。正式砌筑时，墙体两端必须树立皮数杆,并带线砌筑。5、砖块需在砌筑前浇水湿润，严禁干砖上墙，小于1/3的砌块不能上墙。6、蒸压加气混凝土砌块砌筑时砌块间相互上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，且不应小于150mm。7、下列部位抹灰时应挂镀锌铜丝加强网：a、不同材料基体结合处、如砌体与混凝土梁、柱、窗台压顶等相交接处；e、门窗等洞口的角部；27、f、楼梯间、电梯厅、门厅和公共走道的填充墙应满挂加强网。镀锌钢丝网要求：宽度不小于200m,与基体的搭接宽度不应小于100mm,网目不大于20mmX20mm,钢丝直径不小于1mm,加强网使用前应做好除锈处理。图6.3.3-2 墙体砌筑示意图8、当填充墙墙顶有部分在其平行的梁下、部分在板下时，详图6.3.3-3。图6.3.3-3 节点详图9、楼层卫生间隔墙，墙底部应先按图6.3.3-4做钢筋混凝土防潮槛台（门洞处例外），再砌筑隔墙；图6.3.3-4 防潮槛台节点详图在楼面室内外交界处，若工程结构图中未设置翻梁，则先做钢筋混凝土防潮槛，再砌筑外墙；加气砌块填充墙砌筑的排气（烟）道的洞口周边，上翻128、20mm高100mm宽的C20素混凝土挡水坎，再砌筑井道。以上各项做法要求的高度，当建筑施工图另有要求时以建施图要求为准。6.3.4 构造柱1、构造柱的竖向受力钢筋采用预埋的方式。若采用植筋，植筋深度10d，约150mm。2、构造柱的箍筋必须严格按照图纸要求间距绑扎，纵筋搭接长度范围内不少于4根箍筋，加密区箍筋间距100mm，且不少于4根。搭接长度为50d。箍筋距墙外皮20mm。3、构造柱模板及浇筑混凝土除非在特殊情况下，需在墙体顶缝填塞完成后再进行，以防墙体变形。4、构造柱模板加固时，严禁破坏砖砌体。5、构造柱在支模时，需沿构造柱的外形粘贴海绵胶条，以防在浇筑混凝土时漏浆而污染墙面。6、构造29、柱顶部需用模板支设斜向坡口。7、构造柱设置原则：（1）砌体填充墙内应设置钢砼构造柱、当建筑越工图未标注位置时、按以下原则设置：当填充墙长度大于5米或超过层高2倍时，除在墙端部或墙体转角处设置砼构造柱外（若该处已有砼柱时则不必设置），应在墙体中部设构造柱，且构造柱间距不大于4米；墙转角处、十字或丁字接头处、长度大于2.5m的独立墙端部、宽度大于2.1m的门洞两侧均应设钢砼构造柱。楼梯间的四个转角处（若该处已有砼柱或砼墙则不必设置）应设置混凝土构造柱；同时在楼梯两侧的填充墙中应设置间距不大于层高的钢砼构造柱。（2）构造柱与楼面、构造柱与墙体交接处在施工时应留出相应插筋，施工时先砌墙后浇构造柱。构造30、柱与填充墙连接处应砌成马牙槎，并按设计要求设拉筋。（3）构造柱配筋构造：构造柱与隔墙或填充墙拉结、构造柱底部、顶部构造详图6.3.4-1，构造柱纵筋应预留。砌体女儿墙构造柱或带形窗台构造柱与压顶圈梁的构造详图6.3.4-2。图6.3.4-1构造柱配筋图a 图6.3.4-2构造柱配筋图b （4）砌体墙洞口边距柱或混凝士墙240的小墙肢构造、详图6.3.4-3。图6.3.4-3构造柱配筋图c（5）隔墙交接处（无材造柱）的拉结大样参见图6.3.4-4施工。图6.3.4-4 填充墙拉结图（6）马牙槎深入墙体尺寸60100mm，凹凸尺寸不小于60mm，高度为250mm，先退后进，对称砌筑，马牙槎在底部切31、割6cm的45度斜口。构造柱采用C20混凝土浇筑。构造柱对拉螺栓不允许在砌体打洞，应在构造柱区域预埋PVC套管埋设对拉螺栓。在构造柱两侧粘贴密封条，如海绵条、KP板条等，提高模板的严密性，防止混凝土漏浆。构造柱顶部设置喇叭口模板，喇叭口需高于构造柱顶部，混凝土浇筑要高过柱顶3050mm，模板拆除后，待混凝土强度达到施工缝剔凿要求后，将多余混凝土剔凿清除干净。 图6.3.4 马牙槎示意图6.3.5 预留孔洞1、所有孔洞必须预留，不得事后开凿。2、当洞口宽度小于300时，顶部可采用钢筋砖砌筑，当洞口宽度大于300时，需严格按照本方案要求加设过梁。3、当洞口为半墙洞口时，不得采用半砖砌筑。必须采用半32、砖的，需经过项目经理部现场管理人员同意。6.3.6 砂浆1、无论是水泥砂浆还是水泥混合砂浆，均需严格按照配合比的要求投料，并采用机械搅拌，现场严禁人工搅拌砌筑砂浆。2、砂浆内不得掺加砂浆王外加剂。3、砂浆应随拌随用，现场拌制的砂浆应在3小时内使用完毕；当施工期间最高气温超过30时，应在拌成后2h内使用完毕，剩余砂浆不得二次搅拌再使用。4、在现场，砂浆要存在放在砂浆斗或木板上。不得将砂浆直接倒在楼板上，以防砂浆水份流失，并影响文明施工。6.3.7 留槎1、原则上，相连的墙体必须一起砌筑，不得留槎。2、必须留槎时，要留斜槎，不得留马牙槎，斜槎水平投影不应小于砌体高度。3、在留槎处继续砌墙时，需提前33、一天浇水将留槎处砌体湿润，在砌筑前将表面清理干净，方可继续砌筑。6.3.8 墙体留槽和埋设管线1、应按照施工图中要求的槽洞位置及截面尺寸，在砌筑时正确预留，且不得在加气块墙体上开凿水平及斜向沟槽。2、为方便埋放竖向暗管，可预留竖向沟槽，沟槽深度不宜大于1/3墙厚。管线安装后，用聚合物水泥砂浆分两次抹平，第一次填塞至距表面58mm处，待干后再用聚合物水泥砂浆补平，表面敷设耐碱网格布或热镀锌铁丝网，其宽度应跨越沟槽，每边深入墙体内长度不小于100mm，并应绷紧钉牢。6.3.9 钢筋混凝土水平系梁、圈梁构造：1）当砌体墙高超过4m时，应在墙内（已在墙体半高处）设置沿墙通长的钢筋混凝土水平系梁，水平系34、梁做法除d项，另有要求外，均详见图6.3.9-1，水平系梁可按以下原则设置;a.在墙半高处设置宽度同梁厚，与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋混凝土水平系梁；b.内墙门洞上设一道，兼做过梁（应按过梁要求确定洞口上方梁断面及配筋），外墙窗底及窗顶处各设一道，伸过洞口每边不小于250mm。c.当墙高大于6m时，沿墙高每2米设置一道，全长贯通；d.工艺管井处砌体背墙半层高处设一道圈梁（当工艺安装另有要求时，按工艺要求设置），此圈梁做法要求详见图9.9h。2）当墙体顶部为自由端时，当在墙顶设置通常压顶圈梁（断面：墙厚150mm（h）配筋上下2C12，C6200（2）箍）。圈梁纵筋应在墙体连接处，在混凝土柱（墙35、）连接处的锚入长度应满足LaE。图6.3.9-1 墙中水平系梁节点详图6.3.10 钢筋混凝土过梁构造1）门窗等洞口顶部无梁时需设置钢筋混凝土过梁（板），详见图6.3.10-1：当洞口净宽Ln1500时，设置钢筋混凝土过梁板。当洞口净宽Ln1500且4200时，设置钢筋混凝土过梁。2）当过梁（板）的一端或两端为柱或混凝土墙上时，应预留插筋，并采用现浇。图6.3.10-1 过梁节点详图砌体电梯井道在导轨支架安装处(具体位置详电梯图纸)应设置混凝土圈梁，内配主筋6C12，箍筋C8200；砖砌体电梯井道门洞应采用现浇过梁且应与构造柱连通。电梯井道圈梁、构造柱应在设备订货后经设计确认方可施工。图6.336、.9 -2电梯井道墙圈梁、构造柱6.4 验收标准验收标准详见质量管理计划。6.5 验收程序施工前对所用加气块、砂浆、钢筋、植筋胶等进行验收，验收合格后方可使用。砌筑完成后由班组自检后报质量部验收，质量部检查合格后，报请监理单位组织相关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下个道工序。工程验收合格后，在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。6.6 验收内容序号验收内容1原材料出厂合格证、材料性能检验报告、原材料复试报告2填充墙砌体应与主体结构可靠连接，其连接构造应符合设计要求3填充墙与承重墙、柱、梁的连接钢筋，当采用化学植筋的连接方37、式时，检查实体检测报告是否合格。4墙体的轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口高（后塞口）、外墙上、下窗口偏移、砌体砂浆的密实饱满度、加气混凝土砌块搭砌长度。5落地式脚手架搭设是否规范6.7 验收人员序号参加单位职务参加人员1建设单位项目负责人李庆贺2监理单位总监理工程师张立俊监理工程师孙丕涛3施工单位项目经理刘秀胜执行经理侯建平项目总工邢关猛生产经理于晓质量总监陈浩第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理计划1）资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制100KWh；公共区域内照明，节能照明灯具38、的比率大于80%，最大照度不超过基本照度的20%。邢关猛2用水量指标生活用水节水器具配置比率达到70%，万元产值用水量指标控制在10t。邢关猛3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；现场办公及临时用房全部采用可重复使用的装配式板房；比定额损耗率降低30%。施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的70%。邢关猛4节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率不低于90%。邢关猛5劳动力节约实施劳务实名制管理，合理安排工序实现流水施工，减少劳动力浪费。邢关猛2）资源利用管理机构和职责分工部门人员职责项目经理刘秀胜全面负责相关各方的协调工作执行39、经理侯建平项目总工邢关猛全面负责现场技术管理安全总监王福晨负责工人首次进场安全教育，组织专项安全检查安全工程师刘祥人员进场门禁办理，日常安全巡查及安全整改事项验证商务经理孙鹏娟负责洽商各种费用、签证收量，负责月报量或节点报量物资工程师李永顺负责审核材料进场申请，负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验总协调材料工程师张友秋负责审核材料进场申请，负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验总协调技术工程师孙竟刚负责组织协调现场施工、施工现场材料堆场管理专业工程师于晓负责日常安全、质量施工管理，负责技术交底及安全交底，负责劳务资料收集审核管理7.1.2 资源利用管理制度资源利用管理制度详下40、表。表7.1.2-1 资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1节能与能源利用管理制度重点为电能的节约及二次利用措施、管理制度工程部2节材与材料资源利用制度重点为各类材料的节约及二次利用措施、管理制度工程部3节地与土地资源保护制度重点为现场的平面布置、土地的水土保持措施、管理制度工程部4节水与水资源利用管理制度重点为水资源的节约及多次利用管理制度工程部5扬尘污染管理制度重点为现场裸土的防扬尘措施、管理制度工程部6噪声污染管理制度重点为现场的降噪、噪声监控措施、管理制度工程部7场地布置及临时设施建设管理制度重点为现场的场地布置及临时设施的布置管理技术部8资源消耗统计制度重点为各类资料的消41、耗统计、分析，研究出优化节约措施、再利用管理方法物资部9人力资源节约制度合理安排施工工期，节省人力资源及成本投入工程部7.1.3 绿色施工实施措施序号分项名称实施措施1节材严控模板质量，促进模板市场的进步；更新模板技术，实现模板的回收再利用。2扬尘控制材料的吊运、装卸车、拆除不得大力抛砸，避免材料上沾染的混凝土或泥土造成粉尘污染。3噪音控制使用低噪音、低振动的机具，空压机采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。4光污染控制1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。5水污染控制对于化学品等有毒材料的储存42、地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。6建筑垃圾控制1）制定建筑垃圾减量化计划。2）加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。3）施工现场设置封闭式垃圾容器，施工场地垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。7.1.4 环境管理计划1）环境管理组织详见表7.1.4-1。表7.1.4-1 环境管理管理组织及职责序号环境管理项目内容责任人工作职责及权限1现场环境监控邢关猛实施现场环境监控工作，保证安全施工顺利进行。2办公区环境监控邢关猛实施办公区环境监控工作，保证安全施工顺利进行。3环境保护措施落实各专业工程师负责施工现场及43、办公区环境保护措施的落实2）环境保护资源配置计划详见表7.1.4-2。表7.1.4-2 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1安全网若干周边裸土覆盖各专业工程师2洗车槽1个进出车辆、机械清洗各专业工程师3喷淋系统1套围墙周边降尘各专业工程师3）环境管理规章制度详见表7.1.4-3。表7.1.4-3 环境管理规章制度序号制度名称制 度 内 容1环境监察制度安全部每天按时对施工现场及办公区PM2.5、PM10等进行测量统计，发现超标，及时启动环境污染应急预案，直至污染源清除或污染控制在要求范围内。2五节一环保数据统计分析每月对五节一环保内容进行数据统计、分析，制定改进措施。44、3环境污染应急预案制定环境污染应急预案，进行环境污染应急演练，发生环境污染事故时，及时响应，将污染控制在最小范围内，同时做好舆论引导工作，减轻负面影响。7.2 进度管理计划7.2.1 确定进度计划控制点详见第四章 施工进度计划7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长刘秀胜项目经理负责总协调工作，负领导责任2副组长邢关猛总工施工人员组织，合理安排工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求3副组长王福晨安全总监负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督4组员赵晓鹏刘钦玉专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等7.2.345、 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。刘秀胜2技术措施坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。邢关猛3经济措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。孙鹏娟7.3 质量管理计划7.3.1 质量控制目标分解 表 7.3-1 质量控制目标分解 序号分项工程检查项目及要求检验方法合格率1填充墙砌体主控项目砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求查46、砖和砂浆试块试验报告。100%砖体灰缝砂浆应密实饱满，砖墙水平灰缝的的砂浆饱满度不得低于90%，竖缝砂浆饱满度不得低于80%。用百格网检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积，每处检测3块砖，取其平均值100%除设置构造柱的部位外，砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长高比不应小于1/2。斜槎高度不得超过一步脚手架的高度。观察检查100%临时间断处，当不能留斜槎时，除转角处外可留直槎，但直槎必须做成凸槎，且应加设拉结钢筋，应符合以下规定：1、每120mm墙厚放置16拉结钢筋2、间距沿墙高不应超过500mm，且竖向间距偏差不47、应超过100mm。3、埋入长度从留槎处算起每边均不应小于1000mm。4、末端应有90度弯钩。观察和尺量检查100%一般项目砖砌体组砌方法应正确，内外搭砌，上下错缝，窗间墙无通缝。观察95%砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度宜为10mm，且不应小于8mm，不应大于12mm。水平灰缝厚度用尺量10皮砖砌体高度折算；竖向灰缝宽度用尺量2m砌体长度折算。95%砖砌体的尺寸、位置的允许偏差及检验批应符合下表规定。序号项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位置偏移10用尺量检查2基础和墙体顶面标高15用水准仪和尺量检查3垂直度小于或等于3m5用2米托线板或尺检查大于3m104表面平48、整度8用两米靠尺和楔形塞尺检查5外墙上下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查以底层窗口为准6门窗洞口宽度5吊线检查水准仪或拉线、钢尺检查。95%7.3.2 质量管理组织机构和职责分工表 7.3-2砌体工程质量管理组织机构和职责分工序号组织机构质量管理职责分工1组长刘秀胜组织砌体工程质量管理计划的开展实施侯建平2副组长陈浩总体监管物资进场验收、检验试验实施、质量过程管控、工序验收等3组员于晓具体实施物资进场验收、质量过程检查及验收4组员孙竟刚参与方案编制实施、技术复核及工程资料的整理存档5组员王波具体负责检试验、测量计量管理6组员李永顺具体负责相关材料的采购管理7组员各区域专业工程师负责现场实施及质量49、控制7.3.3 质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人施工准备阶段技术交底工艺方法、构造柱布置要求、质量标准刘秀胜陈浩、于晓进场物资品牌、规格、材料复试李永顺方亮施工阶段基层清理砌体与结构接触面浮浆、混凝土块剔除、找平。于晓各区域专业工程师放线1、标高、轴线经复核在允许偏差内。2、弹出墙体线、构造柱线、皮数杆线、植筋线，报验合格后才可进行下步工序。于晓各区域专业工程师砌体砌筑1、砂浆、砌砖，尺寸规格试验合格要求。2、砌体组砌方式，灰缝平整度、饱满度，符合要求，砌筑时双面带线。3、墙顶塞缝采用砌块斜砌，塞缝尺寸符合要求。4、勾缝。陈浩各区域专业工程师构造柱、圈梁、窗台压顶1、二次结构50、留置位置正确，符合图纸及规范要求。2、窗台压顶通长设置。3、构造柱钢筋搭接长度、箍筋加密区长度符合要求。4、构造柱支模不允许用步步紧穿墙，沿马牙槎贴海绵条。5、构造柱留置喇叭口。6、浇筑混凝土时用小振动棒振捣。郑子艾各区域专业工程师7.3.4 质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1技术交底制度开工前技术部门向施工管理人员进行工作内容交底；施工阶段，由方案编制人向主要管理人员进行方案交底，由专业工程师向作业层人员进行技术交底。2材料进场检验制度材料进场验收厂家生产许可证、产品合格证、检验报告、实物质量、单价、数量、规格型号。进场后需要取样送检的材料及时送检，检验合格后报送监理单位。3样板引路制51、度首次进行施工的分项工程实施前需要做样板。4过程三检制度各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度。5隐蔽工程验收制度隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。每道隐蔽工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织作业组长，按规范和验收标准要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。6质量一票否决制度质量工程师要跟班监督检查，发现问题及时处理，实行质量一票否决权。对违反设计要求、施工验收规范、操作规程或技术交底，影响工程质量的行为，有权停止施工并限期整改，并且有关责任人员要针对出现不合格品的52、原因采取必要的纠正和预防措施。7成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。9培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事53、故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。10工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。7.3.5 质量保证措施本工程实测实量管理为主体阶段质量控制的重点问题，为提高砌体工程质量管理能力及质量通病防治效果，要求劳务单位首先进行实测实量自检，自检合格后上报项目部进行验收，项目部安排专人负责砌体工程的实测实量工作，并对实测实量数据统计分析及上墙。砌体结构工程实测实量54、主要项目：轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口尺寸、灰缝厚度、水平灰缝平直度。1、轴线位移、允许偏差：0，10mm。、检测方法：尺量检测。、测量要求：1）砌墙前以楼层施工放线的基准线为准放出墙体200mm控制线和边线。实测时，以200mm控制线测量砌体的轴线位移，以每一道墙作为1个实测区。2）分别位于墙体的两端距墙体端部300mm处进行测量，记录所测平均值与200mm之差，作为该墙轴线位移的代表值。当墙长超过3m时，在墙体中部增加一个测点。测量示意图2、垂直度、允许偏差：高度3m，0，5mm；高度3m，0，10mm。、检测方法：2m垂直度检测尺，或吊线、尺量检测。、测量要求：1）每一道墙作为55、1个实测区，测量部位选择正手墙面。2）当墙长3m时，同一面墙距两侧阴阳角300mm位置，按以下原则检测：垂直度检测尺顶到砌体上部梁底时测1次垂直度，垂直度检测尺接触到下部地面时测1次垂直度。墙体洞口一侧为垂直度必测部位。3）当墙长3m时，同一面墙距两侧阴阳角300mm和墙体中间位置，按以下原则检测：垂直度检测尺顶到上部梁底时测1次垂直度，垂直度检测尺接触到下部地面时测1次垂直度，在墙长中间位置居中检测1次垂直度。4）记录这2 个（或3个）实测值中的较大值，作为该墙垂直度的代表值。4、测量示意图：3、表面平整度、允许偏差：0，8mm。、检测方法：2m靠尺和楔形塞尺检测。、测量要求：1）每一道墙作56、为1个实测区，测量部位选择正手墙面。2）当墙面长度3m，在墙面顶部和根部4个角中，取左上及右下2个角，按45度角斜放靠尺分别测量2次。3）当墙面长度3m时，还需在墙长中间位置增加1次水平测量。4）墙面有门窗、过道洞口时，在各洞口45度斜交测一次。5）记录这24个实测值中的平均值，作为该墙表面平整度的代表值。4、测量示意图：4、门、窗洞口尺寸（后塞口）、允许偏差：10,10mm 。、检测方法：尺量检测。、测量要求：1）对于平外墙面的门窗洞口：同一外门或外窗洞口作为1个实测区。测量时不包括抹灰收口厚度，沿每条门窗洞口边测量门窗洞口宽度及高度净尺寸（对于落地外门窗，在未做水泥砂浆地面时，高度可不测）57、。2）记录高度或宽度的2个实测值中的平均值，作为该门窗洞口尺寸的代表值。、测量示意图：5、门、窗洞口尺寸（后塞口）、允许偏差：1）烧结空心砖、轻骨料混凝土小型砌块体的灰缝为812mm。2）蒸压加气混凝土砌块当采用筑砂浆时，水平和竖向灰缝宽度不应超过 蒸压加气混凝土砌块当采用筑砂浆时，水平和竖向灰缝宽度不应超过15mm。3）蒸压加气混凝土砌块当采用粘结砂浆筑时，水平和竖向灰缝宽度宜为 蒸压加气混凝土砌块当采用粘结砂浆筑时，水平和竖向灰缝宽度宜为3mm4mm 。、检测方法：水平：灰缝厚度用尺量 5皮砌块的高度折算；竖向灰缝宽度用尺量2m砌体长度折算 。、测量要求：每道墙作为1个实测区，量部位选择正58、手墙面。每个实测区，测量部位选择正手墙面。每个实测区，测量部位选择正手墙面。每一实测区竖向及水平灰缝各测一次，分别 作为该墙竖向及水平灰缝厚度的代表值。6、门、窗洞口尺寸（后塞口）、允许偏差：清水墙0，7mm ；混水墙0，10 mm 。、检测方法：拉5m线和尺量检测。、测量要求：1）每道墙作为1个实测区，测量部位选择正手墙面一区测量三处，分别为距两端300mm位置及中部各测一尺。2）记录这3个实测值中的平均值，作为该墙水平灰缝平直度的代表值 。、测量示意图：7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理分解目标1、安全管理目标：现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%，杜绝现场重大隐患59、的出现。2、职业健康管理目标：确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。7.4.2 安全管理组织机构和职责分工表7.4-1 安全管理职责分工机构与岗位主要安全职责安全生产领导小组组长：刘秀胜副组长：侯建平、邢关猛、王福晨组员：于晓、刘祥、李永顺1.认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施2.建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制。3.组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程。4.督促检60、查本项目部安全生产各项投入的有效实施。5.每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要，留存相关影像资料，及时上传至项目信息管理系统。项目经理刘秀胜1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书。2.组织制定每周检查表并参加周安全检查；组织开展周安全例会。3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%。4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。5.负责制定各岗位人员的月度安全岗位职责和安全生产责任制考核表，并定期进行考核。6.组织进行项目危险源的辨识。执行经理侯建平项目总工邢关猛1.参加周安全检查。2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部61、分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3.落实现场隐患整改，负责在项目信息系统上进行整改通知单的回复。4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收。5.审批动火手续。6.负责每日的班前教育及影像资料上传。技术工程师孙竟刚1.组织编制安全专项方案、应急救援预案。2.组织参与危险源辨识与评价，并制定控制措施。3.参加周安全检查。安全总监王福晨1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况。2.参加周安全检查，进行每日安全巡检。3.签发隐患整改通知单。4.复查验证隐患整改情况。5.督促班组及时开展班前安全活动。6.监督设备的使用，督促租赁单位做好设备的维护62、保养及检查7.及时组织开展人员入场前的三级安全教育培训。安全工程师刘祥1、每月组织一次机械设备安全检查。2、对砌筑工程作业进行定期巡查，及时制止工人作业时的不安全行为并做好教育工作。2.协助安全总监做好显目日常安全管理工作。商务经理孙鹏娟1.编制项目安全投入计划并统计安全投入。2.督促安全管理协议书的签订。3.落实安全处罚。专业工程师于晓赵晓鹏1.参加周安全检查。2.组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3.落实本区域内隐患整改。4.申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填写验收记录。5.63、办理动火申请。物资工程师方亮张友秋1.负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2.负责安全费用的ERP录入工作。3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。劳务管理员刘钦玉1.建立劳务用工管理档案。2.负责现场门禁系统的管理。注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故管理措施受伤害人员1砌体工程施工未佩戴好个人劳动保护用品机械伤害、物体打击、高空坠落项目部加强管理，对工人进行安全教育，安全员每日进行巡64、视，为佩戴好个人劳动保护用品不得进入施工现场作业人员2违章作业物体打击（1）轻拿慢放，规范作业，注意安全。（2）持证上岗，加强过程管控。（3）砍砖时应面向内打，防止碎砖蹦出伤人作业人员3墙身砌筑高度超过1.2米时使用木凳等不牢固操作平台坠落、物体打击项目部加强管理禁止使用不符合要求的脚手架尤其是木凳进行施工，必须使用门式脚手架等稳固架体并做好安全防护。作业人员4一次性砌筑高度超过一步架坍塌，物体打击（1）作业前提前给班组做好交底，一次性砌筑高度不得超过1.5米（2）作业过程中加强过程巡查作业人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽400防护李永65、顺2安全带400保护李永顺3灭火器100灭火李永顺4反光马甲400防护李永顺5防护手套400防护李永顺7.4.5 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自工作范围内，对安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全施工组织设计及专项方案审批制度编制安全专项施工组织设计，由我单位技术部门负责审批，公司总工程师签字，盖公司章；安全专项施工方案需经项目经理、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。审批后，由专职安全生产管理人员进行交底、监督实施。3安全技术交底制度1) 专业工程66、开工前，各专业施工员针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，交、接双方签字确认。2) 编制的安全技术交底经项目总工审核批准后报项目安全总监备案。3) 作业前先在项目内部(施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全员明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。4安全检查制度每周组织一次安全生产大检查，各专业施工员、安全工程师、机械设备管理员、各专业工长等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在267、小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。5安全教育制度工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。6安全培训制度要求分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。安全培训内容：主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。7班前安68、全活动制度1) 施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。2) 了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。8工地消防管理制度1) 定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录。2) 施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。9突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。10危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况69、排除险兆后方可复工。11重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。7.4.6 安全生产保证措施序号安全生产保证措施1在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后方可施工。2严禁砌筑过程中使用木质马凳、木质直梯；要求使用钢质马凳、移动式操作平台、钢制人字梯或搭设脚手架。3墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时，采用里脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆和档脚板后方可砌筑。4严禁使用砖及砌块做脚手架的支撑；脚手架搭设后应经检查70、方可使用，施工用的脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约200mm，但也不许伸过太长做成探头板；砌筑时不准随意拆改和移动脚手架，楼层屋盖上的盖板或防护栏杆不得随意挪动拆除。5脚手架站脚的高度，应低于已砌砖的高度；每块脚手板上的操作人员不得超过两人；堆放砖块不得超过单行3皮；采用砖笼吊砖时，砖在架子上或楼板上要均匀分布，不应集中堆放；灰桶、灰斗应放置有序，使架子上保持畅通。6在楼层（特别是预制板面）施工时，堆放机具、砖块等物品不得超过使用荷载。如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后，方可进行堆放及施工。7现场严禁使用插排；要求从项目部领取开关箱。8不得站在墙顶上做划线、吊线、清扫71、墙面等工作；上下脚手架应走斜道，严禁踏上窗台出入。9在架子上切砖时，操作人员应面向里把碎砖打在脚手板上，严禁把砖头打向架外；挂线用的坠砖，应绑扎牢固，以免坠落伤人。禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。10砌块运输车辆两车前后距离平道上不小于2m，坡道上不小于10m；装砖时要先取高处后取低处，防止垛倒砸人；严禁使用电车进行砌块的搬运。11已砌好的山墙，应采取临时加固措施，保持其稳定性。12砌体施工过程中，所有人员必须佩戴安全带、反光背心及安全帽，并且施工现场严禁吸烟。13砌砖使用的工具、材料应放在稳妥的72、地方，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆等清扫干净，防止掉落伤人。7.5 成品保护计划7.5.1 成品保护管理组织和职责分工表7.5-1 成品保护管理职责分工部门人员职责项目经理刘秀胜全面负责相关各方的协调工作。执行经理侯建平项目总工邢关猛全面负责现场技术管理。安全总监王福晨负责工人首次进场安全教育，组织专项安全检查。生产经理于晓负责组织协调现场施工、负责施工现场材料堆场管理、劳务资料收集审核管理、常安全、质量施工管理，负责技术及安全交底。安全工程师刘祥人员进场门禁办理，日常安全巡查及安全整改事项验证。商务经理孙鹏娟负责洽商各种费用、签证收量，负责月报量或节点报量。物资工程师李永顺负责审核73、材料进场申请，负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验总协调。材料工程师张友秋负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验协调。7.5.2 成品保护计划及保证措施表 7.5.2 成品保护计划及保证措施 序号管理措施责任人1砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖使用。于晓2墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后按要求进行养护，雨天施工按要求进行覆盖保护。于晓3管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度，同时在墙体上部塞缝完成后，方能开孔开槽。于晓4需预留预埋的管道铁件、门框等与砌体有机配合，墙体因变更后开门洞经项目技术部、监理单位负责人同意并采取74、有效加固措施后方可进行。于晓5圈梁、过梁、构造柱等二次结构施工时，不得采用在墙体上开洞的方式加固模板。于晓6设备吊装、运输时严禁撞击墙体。于晓7砌体砌筑完成后，未经有关人员的检查验收，皮数杆应加以保护，不得碰坏拆除。于晓8砌块运输和堆放时，应轻吊轻放，堆放高度不得超过1.6m，堆垛之间应保持适当的通道。于晓9水电和室内设备安装时，应注意保护墙体，不得随意凿洞。填充墙上设备洞、槽应在砌筑时同时留设，漏埋或未预留时，应使用切割机切槽，埋设完毕后用C20混凝土灌实。于晓10不得使用砌块做脚手架的支撑，拆除脚手架时，应注意保护墙体及门窗口角。于晓11墙体拉结筋、构造柱钢筋、暖、卫、电气管线及套管等，均75、应注意保护，不得任意拆改、弯折或损坏。于晓12砂浆稠度应适宜，砌筑过程中要及时清理，防止砂浆溅脏墙面。于晓13砌块进场后应按品种、规格等分别堆放整齐，砌块不得直接接触地面堆放，堆置高度不宜超过1.6m，并应有防潮、防雨措施。于晓第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责项目成立以项目负责人为组长，执行经理、技术负责人、安全总监为副组长，安全、技术、施工、物资人员、电工为组员的项目部应急预案领导小组。应急小组名称联系方式岗位备注组长刘秀胜18553267892项目经理安全生产总负责。副组长侯建平18553267892执行经理现场总指挥，调动应急救援小组展开行动；邢关猛17515056325项目总76、工与公司及外部联络；接受政府的指令和调动。王福晨13127160576安全总监组织人员现场展开应急救援行动，组织现场警戒；组织保护紧急疏散；组织保护事故现场及相关数据信息；组 员孙竟刚19937165171技术工程师组织现场人员急救，组织伤员送医院急救。李永顺15550105866物资工程师组织应急救援器材、设备。陈浩17337548525质量工程师各组员根据所属部门配合各副组长开展应急救援行动。于晓15154283990专业工程师陈希法15275493865电工紧急处理现场电气设备问题8.2 事故风险分析序号工序/工作活动危险源可能导致的事故管理措施受伤害人员1砌体工程施工未佩戴好个人劳动保77、护用品机械伤害、物体打击、高空坠落项目部加强管理，对工人进行安全教育，安全员每日进行巡视，为佩戴好个人劳动保护用品不得进入施工现场周边作业人员2违章作业物体打击（1）轻拿慢放，规范作业，注意安全。（2）持证上岗，加强过程管控。（3）砍砖时应面向内打，防止碎砖蹦出伤人周边作业人员3墙身砌筑高度超过1.2米时未使用门式脚手架施工坠落、物体打击项目部加强管理禁止使用不符合要求的脚手架尤其是木凳进行施工，必须使用门式脚手架架体作业人员4一次性砌筑高度超过一步架坍塌，物体打击（1）作业前提前给班组做好交底，一次性砌筑高度不得超过1.5米（2）作业过程中加强过程巡查周边作业人员8.3 应急救援程序本项目应78、急小组成员保持手机24小时开机。事故发生后，现场有关人员应向事故发生现场的最高领导报告事故发生的时间、地点、经过、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情况；现场最高领导负责向单位负责人及应急指挥部报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地区级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地区级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生现场有关人员应当保护事故现场、接受事故调查，如实提供情况。8.4 应急处置措施1 高空坠落应急救援方法1）现场只有1人时应大声呼救；279、人以上时，应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。2）仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。3）如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，应迅速送附近医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员生命安全。4）如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送时要平稳，否则会加重伤情。2 物体打击应急救援方法当物体打80、击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。1）止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。2）对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。3）对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。4）如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重伤，应迅速送医院抢救。3 机械伤害事故应急救援181、）一旦发生机械伤害事故后，项目部应立即切断电源并组织人员进行抢救，并电话通知公司应急反应组织机构，同时迅速呼叫医务人员前来现场进行抢救。2）对伤员进行必要的处理，如止血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等。3）尽快调动车辆立即送往医院。4）事故调查组进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报上级主管部门。5）对施工现场的所有机械，认真检查，排除隐患，消除带病作业，备齐防护设施，达到运转正常。8.5 应急物资储备日常施工过程中不得随意挪用该物资，项目部物资工程师应定时盘点，物资出现过期或缺少等情况时要及时补齐，以备应急需要。物资联系人：李永顺，电话15582、50105866。应急物资配备见表8.5-1。表8.5-1 应急物资一览表序号应急物品设备名称数量存放地点用途1灭火器10个项目部现场灭火2消防水管500m项目部现场灭火3防火砂2吨现场消防区现场灭火4消防锹10把现场消防区现场灭火5消毒液10瓶项目部防疫消毒6喷雾器10个应急物资仓库防疫消毒7照明灯20个应急物资仓库应急照明8对讲机20个项目部抢险联络9雨鞋、雨衣20套应急物资仓库抢险抢修10绝缘鞋20双应急物资仓库抢险抢修11绝缘手套20副应急物资仓库抢险抢修12汽车2辆项目部伤员送医13120KW发电机1个项目部临时供电14沙土袋200个应急物资仓库坑内堆载8.6 应急响应、响应结束、演83、练序号关键活动管理要求时间要求责任人1紧急事件信息上报电话报告接到信息立即逐级上报项目经理2启动应急预案发生事故立即启动项目应急救援预案事故发生1小时内项目经理发生重伤及以上事故时，启动二级单位应急救援预案接到报告后1小时内二级单位经理发生死亡及以上事故时，启动公司应急救援预案接到报告1小时内公司总经理紧急组织抢险，实施救援即时项目经理组织医疗救护及善后处理即时项目经理安全总监3应急终止事故现场得以有效控制，因事故原因导致次生、衍生事故的隐患消除后项目应急指挥部批准后/事故发生后，如有伤亡事故立即联系城阳区第二人员医院；根据情况由医院派发救护车或项目利用自有车辆或出租车将伤员送往医院。医院电话84、：0531-87811046医院地址：山东省青岛市城阳区上马街道凤仪路66号图8.6-1 项目所在地到医院导航图事故应急演练：在项目开工前一周由总指挥组织项目全体管理人员进行演练，演练内容包含消防演练、人员急救演练、事故处理演练等。每季度组织一次事故应急演练，并由指挥组组长组织演练总结。第九章 新冠状病毒疫情防护9.1 疫情防护管理目标序号目标和指标实现方法责任人实施时间1无疑似及确诊病例从进场核查、过程管理，杜绝出现疑似及确诊刘秀胜即日起疫情结束9.2 疫情防控和职责分工序号小组人员职务职责分工1疫情防控小组刘秀胜项目经理项目疫情防控第一责任人侯建平执行经理在三级领导小组基础上，项目设置疫情85、防控小组、现场消毒小组、体温测量小组、物资保障小组、疫情报告小组、应急处置小组、健康宣教小组等，具体执行和落实项目关于疫情防控及复工复产相关工作。2疫情报告小组邢关猛项目总工发现新型冠状病毒感染者及时做好资料的收集、汇总、上报及反馈，做到疫情信息传达的及时性。3现场消毒小组于晓专业工程师负责承担和指挥现场相关单位和个人对一切相关人员、场所、物品、环境及传播媒介实施隔离、控制和消毒等预防控制措施。4体温测量小组陈浩质量工程师每天对现场所有人员进行体温测量和监控并形成记录向项目领导班子以及二级单位领导汇报，对于发现异常情况的人员及时进行上报并进行隔离观察。5健康宣教小组仲章杨商务工程师负责防疫期间86、的防疫物资资金分配6物资保障小组李永顺材料工程师负责筹措、发放、储备疫情防控所需口罩、测温仪、消毒液、消毒喷壶等防护用品及物资、设备、器材，并及时补充消耗，保障至少2周使用。负责新型冠状病毒感染人员应急所需的车辆安排，防护物品、预防药品、消毒药械等的计划、购置、供应和用后处理工作；根据阶段性工作的需要，随时补充以保证必要的储备。7应急处置小组孙竟刚技术工程师规范应急情况处置流程和措施，负责对出现发热、干咳等疑似病症等应急突发事件处理；配合属地政府、卫生防疫部门和行业主管部门处理突发事件。根据应急预案，落实相关工作要求，开展防控各项工作，收集、分析、汇总上报有关信息，提出相应处理建议。9.3 “87、返工”人员疫情严格筛查摸底1 对计划返岗人员开展大排查、大登记，对重点疫情和敏感地区人员及有接触史人员均延迟上岗，对每名上岗人员和计划返岗人员登记造册，按照疫情防控要求，自省内返青人员隔离观察7天，自省外重点疫区返青人员隔离观察14天，观察期自返青当天算起。2 返岗人员登记造册内容必须包括：姓名、身份证号码、籍贯、联系方式、来源城市、现居住地、返场日期及乘坐交通工具（写明车次或航班）、途径省会城市及经停日期、有无发热、咳嗽、胸闷等不适症状、是否来自或经过重疫情区有无疫区人员接触史、目前健康情况。9.4 人员出入管理1 返场人员及车辆到场后，携带排查登记表在东门卡口进行测温检查、信息登记，对返场88、人员、随身携带物品、车辆进行全面消毒工作，确保把好入口关，不让外部病毒进入场内，待确认无异常情况后方可放行进场；2 返场人员进入现场立即建立员工健康申报卡、员工返岗情况登记表、防控工作人员排查台账等档案记录、实名制录入现场门禁系统（姓名、身份证号、住址、年龄、工种、班组等信息），并由安全部统一进行入场安全教育、疫情防护知识教育，经考试合格后发放帽贴及劳务人员工作证；3 施工现场及办公生活区门禁管理系统严格按照实名制录入制度出入，未录入人员出入必须按照防疫登记表实名登记；4 项目人员进场后，不得随意外出，外出人员必须持进场时发放的工作证并在卡口进行测温登记后方可出入；5 进场时任何人必须接受体温89、检测，无发热症状方可进场。9.5 施工及上下班管理1 施工现场实行封闭式管理，必须佩戴口罩刷卡出入；2 全体人员必须执行每日上下班体温监测和登记制度，体温测量小组统一表格，统一管理；3 外出住宿人员在卡口检测点进行体温测量登记，登记时应对外出住宿接触人员情况进行说明，发现可疑人员严禁入场并应及时上报疫情防控小组；4 工作期间尽量在自己的施工区域作业，不乱跑，尽量避免与其他班组成员接触。9.6 就餐管理1 禁止成堆成群的聚餐以及饭后的闲聚闲聊，各班组长负责打好本班组所有员工的饭菜并带回宿舍进行食用，食用后由班组长统一收齐处理；2 劳务人员限定就餐时间：早餐6：20-7：00、午餐11：40-1290、：30、晚餐17：40-18：30，其他时间严禁食堂进行售卖。9.7 健康宣教1 在项目部周边、施工现场出入口、施工休息区张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学饮食和卫生安全意识，敲响预防新型冠状病毒的警钟；2 印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每一位工人，并督促其学习；3 建立班组长微信群、工人微信群，及时发送疫情信息，宣贯疫情防控常识等；4 进场后劳务公司要明确疫情防护主要责任人、专职疫情防控管理员；负责疫情防控宣传教育、人员体温测量等工作。9.8 防疫物资储备1 做好防疫物资储备。根据人员需求量，加强物资统筹采购，协调资源，提前做好口罩、消毒液、食品等物资储备91、，强化后勤保障，确保每批物资要具备14天的用量。2 劳务公司指定专职人员进行口罩等防疫物资的领用。9.9 应急处置9.9.1 监测预警1 鼓励员工主动汇报身体不适；日常加强监控，提前发现员工健康异常状况；2 坚持定时体温检测：进出现场进行体温检测，上午和下午工作时间段内分别增加一次检测，当检测员工体温超过37时，询问其健康状况、接触史、近期有无其他不适等情况，实施隔离室隔离留观；当检测留观员工体温超过37.2或出现咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状时，发布预警信息。9.9.2 应急处置措施1 隔离观察；当检测留观员工体温超过37.2或出现咳嗽、气促等疑似感染症状时，立即采取隔离措施并做好有效防护；92、2 上报信息：立即向公司疫情防控领导小组和办事处报告，等待疾控中心或者医院来处理；严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”；3 送医就诊：配合疾控中心和医院实施送医就诊；若疾控中心或者医院不能及时派车，采用专车送医（专车内外采用75%酒精全消毒，专车司机要穿戴防护服、口罩、眼罩、手套等，保证身体无外露）；4 场区管理：迅速封闭场区，严禁人员、车辆出入，在疾控中心和医院、办事处指导下，对场区其余人员进行隔离观察、检查；组织对疑似病例员工密切接触者进行排查、实施医学观察；对其接触物、房间、工作区域和厂区等全面进行清洁、消毒；5 教育引导：及时做好员工的教育引导，积极配合公司、疾控中心和办事处相关93、部门的检查、留观措施，及时通告卫生防疫部门检查结果，及时消除员工心理压力，教育员工加强个人防护。9.9.3 善后处理配合属地政府、卫生防疫部门和行业主管部门处理突发事件。9.9.4 预警解除1 当隔离留观员工连续3天体温在正常，且未出现咳嗽、气促等症状时，可解除预警，员工可离开隔离间，部门负责人需密切关注其身体状态，尽量保持休息；2 当医院出具诊断结果（未感染）、卫生防疫部门、办事处等有关部门检测合格后，可解除预警，恢复正常生产。9.9.5 应急保障1 应急车辆：项目设置应急车辆1辆，2 通讯信息保障：各小组成员电话24小时保持畅通，各小组主要人员及安保人员配备对接机并保证24小时开机状态。人员联系方式详见附表。3 应急物资保障：由后勤保障小组组织各分包单位储备适量的应急防护设施，如防护手套、口罩、防护服、护目镜、消毒液、红外线温度仪等。办公室安排车辆，应急期间优先保障应急需要。- 45 -