1、中科新经济科创园基础设施项目（D-6 地块）工程室 内 装 修 施 工 方 案编制单位： 中建八局第一建设有限公司 编 制 人： 商文治 日 期： 2021.9 目录第一章 编制依据4第二章 工程概况52.1 工程建设概况52.2 设计概况52.3 项目主要施工条件7第三章 施工部署73.1 项目管理组织73.1.1 项目管理组织机构73.1.2 项目管理人员及职责权限83.2 项目管理目标103.3 各项资源安排103.3.1 劳务资源安排一览表103.4.2 工程用大宗物资供应安排一览表113.4.3 大型机械设备采购供应安排一览表113.4.4 施工周转工具采购供应安排一览表113.5 2、施工流水段的划分及施工工艺流程113.5.1 施工流水段的划分113.5.2 施工工艺流程123.6工程施工重点和难点分析及应对措施123.6.1组织管理重点分析及应对措施123.6.2 施工技术难点分析及应对措施133.7 新技术应用计划14第四章 施工进度计划154.1 总工期管理目标154.2 施工总进度计划15第五章 施工准备与资源配置计划185.1 施工准备计划185.1.1 技术准备185.2 资源配置计划20第六章 施工方法及工艺要求216.1测量放线施工方法及工艺要求216.1.1施工方案及技术参数226.1.2工艺流程226.1.3施工要点226.1.4验收标准246.1.53、验收程序246.1.6验收内容256.1.7验收人员256.2涂饰工程施工方法及工艺要求256.2.1施工方案及技术参数256.2.2工艺流程256.2.3施工要点256.2.4验收标准286.2.5验收程序296.2.6验收内容306.2.7验收人员306.3饰面砖镶贴施工方法及工艺要求316.3.1施工方案及技术参数316.3.2工艺流程316.3.3施工要点316.3.4验收标准356.3.5验收程序356.3.6验收内容366.3.7验收人员376.4铝扣板吊顶施工方法及工艺要求376.4.1施工方案及技术参数376.4.2工艺流程376.4.3施工要点376.4.4验收标准396.44、.5验收程序396.4.6验收内容406.4.7验收人员416.5细部工程施工方法及工艺要求416.5.1卫生间成品隔断416.5.2 不锈钢栏杆及扶手446.5.3门窗套制作安装46第七章 各类管理计划487.1 绿色施工管理计划487.2 进度管理计划517.3 质量管理计划547.4 安全管理计划577.5 成品保护计划62第八章 应急预案658.1 应急指挥机构及职责658.2 事故风险分析658.3 应急救援程序668.4 应急处置措施668.6 应急响应、响应结束、演练728.6.1培训内容728.6.2施工现场应定期进行演习738.7新型冠状病毒应急措施738.7.1编制依据735、8.7.2防疫部署73第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831号2危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部37号令3国家行业规范建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20184建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20135建筑装饰装修施工测量放线技术规程T/CBDA14-20186建筑装饰装修工程成品保护技术标准JGJ/T427-20187建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20168混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-20139建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011106、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-201012建筑施工安全技术统一规范GB50870-201313建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200914设计文件中科新经济科创园基础设施项目（D-6 地块）工程总承包（EPC）（装饰对内）项目施工图纸/15企业管理文件装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-202116装饰设计管理实施细则CSCEC-ZS-202117装饰专业物资管理实施细则CSCEC81ZS-WZ-202118装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-2021第二章 工程概况2.1 7、工程建设概况工程名称中科新经济科创园基础设施项目（D-6 地块）工程总承包（EPC）（装饰对内）项目工程性质新建项目建设规模地上10层、14层，地下一层，总建筑高度不超过48.35m，为高层公共建筑。工程地址济南新旧动能转换先行区青银高速以南、崔寨、前街村范围内总占地面积37900总建筑面积约10.67万建设单位济南先行投资有限责任公司项目承包范围1#-4#，7#楼内装饰 设计单位中建八局第一建设有限公司主要分包工程装饰装修勘察单位山东正维勘察测绘有限公司质量合格监理单位天宇工程咨询有限公司工期总工期：540日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全无死亡及重伤分包单位/科技/主要功能或用途8、公寓、学生宿舍、配套商业及其他配套用房2.2 设计概况单位工程名称工程造价（万元）建筑面积层数（m）建筑高度（m）1#、2#楼/约2.37万地下1层地上10层36.33#、4#楼/约2.61万地下1层地上14层48.37#楼/7485.39地下1层地上9层31.65防水防水等级：1级耐火等级地上二级裙房建筑面积/装饰装修楼地面木地板、瓷砖墙面瓷砖、乳胶漆墙面顶棚轻钢龙骨石膏板吊顶、涂料顶棚、铝扣板楼梯破化砖楼梯电梯厅效果图 走廊效果图户内效果图 户内效果图 卫生间效果图2.3 项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限42.5、8月最大雨量及雨季时间685mm/年、7-8月极端最低9、温度及期限-11、1月最大风力、风向及发生时间8-9级、北风、7-9月最大雪量及发生时间12-1月冬期土的冻结深度410mm当地资源供应情况施工措施脚手架、梯子电力供应情况总包单位根据分包各单位提供的二级箱数量统一配备，项目部根据最大用电量统一配备三级箱，以满足幕墙施工要求通讯、网络情况周边网络可接入现场水资源供应情况总包提供临水其他/第三章 施工部署3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员及职责权限序号管理职务职责和权限1项目经理1.负责项目全生命周期管理，项目第一责任人；2.保证项目各项管理体系正常运行；2.明确项目的各项管理目标并分解落实；3.合理分配任务10、并监督项目管理人员履行其职责；4.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；5.组织进行人材机资源的优化配置；6.负责业主、监理、第三方审计及相关单位的协调与沟通工作；7.负责各分包单位的协调与管理工作；8.组织项目资金、成本、预结算的管理；9.负责各模块责任内容录入及审批。2总工1.负责项目施工生产和技术管理工作；2.负责协助项目经理进行内外对接沟通；3.明确分解项目技术质量管理任务及目标，负责项目技术质量保证体系的运行；4.负责项目施组、技术方案的编制及交底工作；5.与设计系统联动，监督协助设计管理工作。6.负责组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作；11、7.负责落实项目BIM技术应用工作；8.负责落实质量检查体系运行及实测实量落实工作；9.负责信息化工管技术质量模块录入及管理；10.负责项目工程资料管理。3设计总监1.总体负责对接设计院，把控整体设计意图、方案、计划；2.总体负责图纸方案、确认图纸深化和设计策划以及BIM应用；3.图纸交底及放线交底；4.面层主材下单；5.在深化设计阶段重点协调安排好幕墙与其他各专业的审图工作，加强各专业间的互审，精装、机电安装等各专业与幕墙之间在设计上应一致、准确、可行，在规定时间内及时反馈审核意见和建议，同时要保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸与设计院的施工图纸相吻合，尤其是有相关要求的各专业的衔接上12、要完整和准确；6.在施工阶段要及时了解其它专业分包的施工进度计划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，并提前足够的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改，以保证现场施工的顺利进行。同时要及时根据发包人和其他设计单位的修改要求，正确判断影响的专业和程度，根据现场情况提出合理化建议并及时调整相关设计和施工要求，及时避免和杜绝施工错误和返工的现象。4商务经理1.负责对接业主、总包商务计财部门；2.负责项目商务策划工作；3.负责业主、总包、分包方的工程报量、结算及现场签证监督管理；4.按合同约定及时收取工程款；5.负责对业主、总包的工程结算管理和现场签证管理；6.及时收集整理现场签证资料，办理与13、业主、总包签证；7.审核分包签证，办理分包结算；8.对项目商务经济策划分析，及时沟通相关信息；9.定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理，定期进行成本分析，提出改进意见；10.负责信息化商务模块录入及管理的监督。5专业工程师1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度；2、贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准；3、配合总工编制项目施工组织设计；4、学习图纸，参加图纸会审并做好图纸会审记录；5、负责编制施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施；6、负责工程技术资料的生成、汇集、积累、整理；7、参加项目分部工程技术交底；8、配合总工办理设计变更或洽商；9、组织技术复核；1014、参加检验批和分项工程的质量验收评定；11、审核材料计划；12、执行公司管理体系文件的相关内容；6质量工程师1.进行现场施工进度、质量、安全管理；2.负责施工现场各生产要素部署，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；3.提出人材机需求材料计划，督促人员、材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行； 4.组织隐蔽工程验收，参加工程竣工交验，负责工程完好保护，按时准确记录施工日志； 5.参加图纸会审和工程进度计划的编制；6.负责所在站信息化工管、分包商、技术模块录入。7安全工程师1.负责对接总包、监理相安全部门人员；2.全面负责安全管理工作；3.参与危险源辨识、风险评价与控制15、策划，参与环境因素的识别与评价；4.参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；5.进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；6.负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应；7.对施工现场的机械进行管理，定期进行检查安全及使用情况；8.落实现场CI标准化管理；9.负责信息化安全模块录入。8材料工程师1.对接业主、总包、监理相关部门人员；2.依据物资管理规定拟定项目现场材料使用细则；3.按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划；4.落实项目材料外加工及供应质量和供应时间；5.制定降低16、材料成本措施并监督贯彻执行；6.配合设计推进选样认样；7.部署材料进场报验检测等各项工程试验；8.负责物资监督管理工作。9.负责信息化安全模块录入及管理。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期2021年9月1日-2021年11月30日（不含1#、2#、7#楼，方案、工期要求未定）质量管理目标合格安全管理目标符合国家及省市有关规范要求，确保责任事故死亡率为零，工程无重大安全事故科技管理目标/绿色施工目标符合绿色施工要求3.3 各项资源安排3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队数量资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人3#楼3家/2021.9.191d17、劳务公司选定高现余4#楼3家/2021.9.191d劳务公司选定高现余1#楼2家/暂未定/劳务公司选定高现余2#楼2家/暂未定/劳务公司选定高现余7#楼2家/暂未定/劳务公司选定高现余3.4.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人瓷砖项目部两家/2021.9.15王印学轻钢龙骨项目部一家/2021.9.1王印学石膏板项目部一家/2021.9.1王印学阻燃版项目部一家/2021.9.1王印学乳胶漆项目部一家/2021.9.30王印学3.4.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人叉车1家租赁20218、1.9.12021.11.30孙亚洲3.4.4 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人门式脚手架/租赁2021.9.102021.11.30王印学3.5 施工流水段的划分及施工工艺流程3.5.1 施工流水段的划分本项目根据现场实际情况，业主要求以及土建安装进度，共划分为三个施工区段，其中流水段一先施工，其次是流水段二，再而流水段三；其中流水段一为3#、4#楼共计两栋单体地上均为14F，计划每栋楼1-5F.6-10F,11-14F各一家班组，流水段一共计六家班组；流水段二为1#、2#楼共计两栋单体地上均为10F，计划每栋楼1-4F.5-7F,8-19、10F各一家班组，流水段一共计六家班组；流水段三为7#楼，为地上9F；计划1-3F.4-6F,7-9F各一家班组.3.5.2 施工工艺流程 1）吊顶部分：从专业角度划分，先吊顶骨架，后饰面板的安装，最后专业终端安装。2）墙面部分：先隔墙施工，再墙体粗装修，然后墙面造型，最后饰面。 3）地面部分：先管线预埋，后垫层，最后面层。 4）从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽验收完。3.6工程施工重点和难点分析及应对措施3.6.1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1装修与其他专业协调施工室内装修装修20、工程与幕墙工程、机电安装、消防、智能化等相关专业都存在施工界面划分，如何做好与其他专业协调施工是管理重点。服从大局，听从招标人指挥，做好协调配合工作，积极主动与各单位沟通，建立畅通沟通渠道高现余2实现工程设计效果设计是整个工程的灵魂，深化设计是工程效果实施的指南，要想充分体现装饰的效果，提升建筑品质，就必须进行切实可行的深化设计。项目管理机构配备深化设计人员，通过了解设计的意图，结合测量放线，做到图纸实体化，考虑各种可行因素，结合BIM模型，做出切合工程实际的深化设计施工图纸，经过原设计单位确定后，实施于工程。商文治3工期管理项目给装饰时间仅仅76天，其中安装、土建还剩余大量未完作业；装饰封板21、等作业严重受阻；穿插施工严重。装饰施工绝对工期少之又少。尽早开始图纸深化及材料采购工作，尽早完成现场交接开展实质性施工。确保关键线路的资源投入，提高施工速度，满足关键线路上各分项工程的施工需求。高现余4质量管理本项目工期紧、队伍多，交叉作业繁杂的情况下，如何保证高质量的完成本工程是个难点和重点。选择有类似工程经验丰富、素质高的架子队，严格执行质量创优计划及质量创优的措施，加强过程质量控制。商文治5定制加工材料的供应及质量保证本工程大面积应用了木门，木地板、卫生间柜体以上材料均存在着加工周期长、需要依据现场实际反尺定制加工的特点，材料加工进度及加工质量对工程整体的进度及工程质量有着严重影响，确保22、定制加工材料的及时高质量供应室完成工程各项管理目标的保证。1.确保现场提料准确，确保现场放线及技术复核准确有效，坚决杜绝因材料计划提量失误造成的大面积返工或材料浪费情况的出现。2.集中技术力量提前提出材料加工计划，将加工计划提量前置，为材料加工及现场施工争取时间。3.运用BIM技术对重要及特殊造型面层材料的加工向厂家进行可视化交底，让厂家明确加工要求及设计效果。4.派驻专人与厂家进行对接，对厂家的加工进度及加工质量进行及时有效的跟踪，并做到及时反馈，避免因材料加工滞后或质量问题返场造成的现场停工待料及及其他损失。商文治、王晓、王印学3.6.2 施工技术难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析23、应对措施责任人1测量放线本工程楼座多，房间标准户型集中，工作量大。组织测量专业工程师优化测量方案，综合运用全站仪测控技术等先进的测量手段，精确控制、确保测量精度。利用REVIT软件建立指导施工的三维模型，进而进行标准化施工、批量化定制精装材料、做到成品化安装。商文治2墙体抹灰垂直平整及裂缝控制本工程抹灰工程量大，需要的队伍较多，质量控制较为困难组织有关施工人员详细查看施工图认真核对建筑图纸的做法，分析汇总施工图纸中的各类问题和情况，项目部应配备相关技术资料。从事墙体抹灰施工的技术、质量等人员和操作工人上岗前必须接受专业培训，学习相应施工规范，施工方案。并安装相应的样板区。商文治3.7 新技术应24、用计划新技术应用计划表序号大项小项及应用情况应用部位应用要点责任人应用时间1绿色施工技术工具式定型化临时设施技术现场临时办公区工具化、定型化、标准化，装拆方便，可重复利用和安全可靠高现余施工阶段定型化临边洞口防护、加工棚现场加工区工具化、定型化、标准化，装拆方便，可重复利用和安全可靠高现余施工阶段第四章 施工进度计划4.1 总工期管理目标3#、4#工期为2021年9月1日开工，2021年11月30日施工完成，总工期91日历天；1#、2#、7#目前方案业主还未定，工期节点未定。4.2 施工总进度计划中科所公寓项目进度计划竣工日期：2021年9月1日-2021年11月30日 编制日期：2021年825、月31日 序号位置 日 期分项分层移交开始时间工日（天）完成时间备注1墙体施工完成移交安装10-14层（4号楼1-2层）2021/9/14 2021/9/42精装图（安装）深化设计/2021/9/22 2021/9/33公区墙面安装管线预留预埋完成移交装饰1、6、11层2021/9/13 2021/9/3安装42、7、12层2021/9/43 2021/9/653、8、13层2021/9/73 2021/9/964、9、14层2021/9/53 2021/9/775、10层2021/9/82 2021/9/98公区墙体粉刷石膏及挂网施工1、6、11层2021/9/410 2021/9/13装饰26、92、7、12层2021/9/79 2021/9/15103、8、13层2021/9/109 2021/9/18114、9、14层2021/9/89 2021/9/16125、10层2021/9/109 2021/9/1813公区墙体腻子1、6、11层2021/9/146 2021/9/19142、7、12层2021/9/166 2021/9/21153、8、13层2021/9/226 2021/9/27164、9、14层2021/9/286 2021/10/3175、10层2021/10/46 2021/10/918户内墙面地面安装管线预留预埋完成移交装饰1、6、11层2021/9/43 227、021/9/6安装192、7、12层2021/9/73 2021/9/9203、8、13层2021/9/103 2021/9/12214、9、14层2021/9/133 2021/9/15225、10层2021/9/162 2021/9/1723户内墙体粉刷石膏及挂网1、6、11层2021/9/78 2021/9/14装饰242、7、12层2021/9/108 2021/9/17253、8、13层2021/9/138 2021/9/20264、9、14层2021/9/168 2021/9/23275、10层2021/9/188 2021/9/2528户内墙体腻子1、6、11层2021/9/1528、8 2021/9/22292、7、12层2021/9/188 2021/9/25303、8、13层2021/9/218 2021/9/28314、9、14层2021/9/248 2021/10/1325、10层2021/9/268 2021/10/333公区吊顶内安装消防管、桥架，管线施工完成移交装饰1、6、11层2021/9/110 2021/9/10安装342、7、12层2021/9/1110 2021/9/20353、8、13层2021/9/2110 2021/9/30364、9、14层2021/9/910 2021/9/18375、10层2021/9/197 2021/9/2538公区29、吊顶龙骨施工1、6、11层2021/9/119 2021/9/19装饰392、7、12层2021/9/219 2021/9/29403、8、13层2021/10/19 2021/10/9414、9、14层2021/9/199 2021/9/27425、10层2021/9/269 2021/10/443公区穿线1、6、11层2021/9/156 2021/9/20442、7、12层2021/9/216 2021/9/26453、8、13层2021/9/276 2021/10/2464、9、14层2021/10/36 2021/10/8475、10层2021/10/94 2021/10/1248公30、区吊顶封板加腻子1、6、11层2021/9/217 2021/9/27492、7、12层2021/9/287 2021/10/4503、8、13层2021/10/57 2021/10/11514、9、14层2021/10/127 2021/10/18525、10层2021/10/197 2021/10/2553户内空调（盘管）、消防喷淋1、6、11层2021/9/119 2021/9/19542、7、12层2021/9/209 2021/9/28553、8、13层2021/9/309 2021/10/8564、9、14层2021/9/189 2021/9/26575、10层2021/9/25931、 2021/10/358户内吊顶及腻子1、6、11层2021/9/2012 2021/10/1592、7、12层2021/9/2912 2021/10/10603、8、13层2021/10/912 2021/10/20614、9、14层2021/9/2712 2021/10/8625、10层2021/10/412 2021/10/1563房间内地面混凝土找平（土建）1层/天2021/9/1514 2021/9/28土建64房间内地面自流平施工/2021/10/720 2021/10/26装饰65乳胶漆施工/2021/10/2025 2021/11/1366房间内地面木地板安装/2021/10/32、22252021/11/1567户内门安装/2021/10/22252021/11/1568卫生间管井隔墙施工10-14层（4号楼1-2层）2021/9/152021/9/5需要领导协调69烟道安装，排气扇通道1层/天2021/9/152021/9/570管井见白1层/天2021/9/1142021/9/1471卫生间安装管线1、2、3层2021/9/382021/9/10安装724、5、6层2021/9/1182021/9/18737、8、9层2021/9/1982021/9/267410、11、12层2021/9/2782021/10/47513、14层2021/10/582021/10/33、1276卫生间抹灰1、2、3层2021/9/11102021/9/20装饰774、5、6层2021/9/19102021/9/28787、8、9层2021/9/27102021/10/67910、11、12层2021/10/5102021/10/148013、14层2021/10/13102021/10/2281吊洞封堵2层/天2021/9/1730 2021/10/16土建82卫生间防水（蓄水）、保护层施工1、4、7层2021/9/238 2021/9/30832、5、8层2021/10/18 2021/10/8843、6、9层2021/10/98 2021/10/168510、12、14层34、2021/10/178 2021/10/248611、13层2021/10/236 2021/10/2887卫生间瓷砖铺贴1、4、7层2021/10/110 2021/10/10装饰882、5、8层2021/10/910 2021/10/18893、6、9层2021/10/1710 2021/10/269010、12、14层2021/10/2510 2021/11/39111、13层2021/10/2910 2021/11/792公区地面瓷砖铺贴1、6、11层2021/10/1110 2021/10/20932、7、12层2021/10/1910 2021/10/28943、8、13层202135、/10/2710 2021/11/5954、9、14层2021/11/410 2021/11/13965、10层2021/11/810 2021/11/1797卫生间吊顶/2021/10/2520 2021/11/1398电梯电梯排产/2021/8/945 2021/9/22土建，专业单位时间，需要领导协调99安装、调试及验收/2021/9/2330 2021/10/22100室外电梯拆除/2021/10/233 2021/10/25101墙体安装/2021/10/267 2021/11/1102窗户安装/2021/10/187 2021/10/24103内装收口/2021/10/2025 236、021/11/13装饰104外墙收口/2021/10/2025 2021/11/13105入户门安装/2021/10/521 2021/10/25土建106清理机电末端点位安装/2021/10/22202021/11/10安装107细部收尾/2021/11/1514 2021/11/28装饰108保洁/2021/11/1516 2021/11/30注：1、此计划为绝对工期计划，未考虑品牌认质认价，天气，政策，环境等不可抗因素影响。2、消防、空调、水电、智能化、亮化等安装工程必须根据此计划穿插进入，如出现影响都是连锁反应。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备 标37、准规范清单一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20181商文治2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131商文治3建筑装饰装修施工测量放线技术规程T/CBDA14-20181商文治4建筑装饰装修工程成品保护技术标准JGJ/T427-20181商文治5建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20161商文治6混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-20131商文治7建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20111商文治8施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051商文治9建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-238、0101商文治10建筑施工安全技术统一规范GB50870-20131商文治11建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-20091商文治施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1室内装修专项施工方案项目部商文治宫献伟2021.9施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1隔墙及吊顶工程龙骨按照GB/T 11981-2008 建筑用轻钢龙骨规定实施2021.9王印学2隔墙及吊顶工程普通石膏板阻燃版按照GB/T9775-2008纸面石膏板、GB/T 20284-2006建筑材料或制品的单体燃烧试验规定实施2021.9王印学3室内装修（抹灰砂浆）抗39、压强度、保水率等同一厂家、同一等级100t为一验收批100t一组王印学4室内装修（室内腻子）容器中状态、低温贮存稳定性、干燥时间等以每15t 同类产品为一批，不足15t 亦按一批计15t一组王印学5室内装修（抹灰石膏）细度、凝结时间、抗折强度、抗压强度等以连续生产的100t 产品为一批 100t一组王印学6室内装修（瓷砖粘接剂）拉伸胶粘原强度、浸水后拉伸胶粘强度、热老化后的拉伸胶粘强度同一厂家同一品种的产品，单位工程建筑面积在2万m2 以上时各抽查不少于6 次不少于6 次王印学7室内装修（瓷砖）吸水率、断裂模数、破坏强度同一厂家生产的、同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验不少40、于1组王印学技术复核和隐蔽验收计划表序号验收部位复核和隐蔽内容责任人1抹灰工程垂直度、表面平整度、阴阳角方正等王爱龙2墙面砖工程垂直度、表面平整度、阴阳角方正、接缝高低差等王爱龙3地面砖工程表面平整度、接缝高低差、踢脚线上口水平度极差、空鼓率等王爱龙4门窗工程门框正、侧面垂直度；门扇与地面留缝宽度；门扇与侧框间缝隙；门扇对口缝等王爱龙5吊顶工程面平整度、阴阳角方正等王爱龙施工现场准备计划表序号设施名称种类数量(或面积)规模(或可存储量)设施构造类型完成时间责任人1仓库/2个120生产设施2021.9商文治2办公室/2个9人生活设施2021.9商文治3宿舍/30180生活设施2021.9商文治541、.2 资源配置计划劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间责任人20219101112商文治1测量工2812882电工84223木工603010204瓦工1602080605普工802030306油工1233540487小工802030308木地板安装工350035生产工艺设备需要量计划序号施工设备名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1标准电箱（三级）/600*800*200/203个月王爱龙2电焊机ZX7-400T215*455*3809103个月王爱龙3电钻TBM3500/0.4503个月王爱龙4手枪钻DCJZ09-10/1003个月王爱龙5型材切割机MT23061042、*485*5151.583个月王爱龙6电动冲击钻Z1C-KD08-26/0.8203个月王爱龙7胶枪90510/203个月王爱龙工程施工主要周转材料配置计划序号材料名称需用量进场日期责任人1门式脚手架（1219型）5002021.09王印学测量仪器配置计划序号测量仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1钢卷尺50m15进口每季度商文治2钢卷尺30m12中国每季度商文治3钢卷尺5m60中国每季度商文治4卷尺3m90中国每季度商文治5电子经纬仪南方ET-022中国每季度商文治6精密水准仪徕卡NA215中国每季度商文治7激光垂准仪DZJ615中国每季度商文治8激光扫平仪SJ216中国每季度商文治9游43、标卡尺0-200 mm0.02mm15中国每季度商文治10靠尺2米9中国每季度商文治11楔形塞尺100170.0210中国每季度商文治12角尺250500mm10中国每季度商文治13水平尺400mm 2mm/m10中国每季度商文治 第六章 施工方法及工艺要求6.1测量放线施工方法及工艺要求6.1.1施工方案及技术参数本工程的内装施工测量内容主要有：对建筑物的建筑高程检测、地面工程施工测量放线、吊顶工程施工测量放线、墙面装饰施工测量放线等。为保证装饰装修工程的施工质量，做到结构安全、装修美观、业主满意。在工程施工前应认真、细致的做好对土建结构的检查、测量工作，了解现状，确定地面、墙面、吊顶等子分44、部工程的测量控制要点。6.1.2工艺流程建设单位移交控制点复核首级控制网建立二级控制网建立控制点保护轴线控制点引测标高控制点引测装饰专业控制点及控制线复核装饰专业放线场区控制点引测场区放线6.1.3施工要点步骤实施要点及图示第一步实施要点各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线、墙面四周顶面吊顶完成面线、机电标高线、地面0.00水平线、各层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以上平行放线，分两组平行放线，再根据班组人数分组，形成流水放线)此阶段是放线最佳时期，这时空调、给排水、暖通、强弱电单位均未进场施工，土建二次结构又进入尾声，工地障碍物少，有利于经纬仪、水准仪等仪器放线施工。图示第二步实施45、要点瓦工粉刷完成面线；油工粉刷完成面线；木饰面等各饰面板安装完成面线；主墙面结合点抄测线。图示第三步实施要点根据抄测线的结果，供深化设计师局部调整平面图后，放造型线。图示第四步实施要点以走道中间控制线为基准线，调整与走道有关的门套内、外侧的墙面完成面线统一门套尺寸。图示第五步实施要点被装修因墙面、地面找平，顶面造型所覆盖的线重新复线图示6.1.4验收标准序号文件名称1建筑工程测量与施工放线一本通6.1.5验收程序1.复核、验线程序要求：1）各分包单位测量组首先自检合格后，将各种资料准备齐全，经公司技术部门授权的测量工程师签认后，方可申请验线。2）总承包测量队复检合格后，向监理公司申请验线。3）46、经监理公司复检通过后，方可进行下道工序施工4）验线不合格，需立即改正，复检合格后，重新整理资料，申请验线。2.验线程序6.1.6验收内容1.监理验线范围：现场和作业面各级平面、高程控制点，各种分部、分向工程的定位桩点，几何尺寸和标高，楼层轴线、标高和各种关键部位的线。2.测量班组验线范围：投点后形成的方格网，幕墙控制线，分格线，楼层标高控制点，抽检幕墙安装质量的各项指标。6.1.7验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人高孝舵2总监理工程师李云云3总包项目负责人吴鹏4总包项目技术负责人亓志刚5项目负责人高现余6项目技术负责人商文治7项目商务负责人孙运涛8项目物资工程师王印学9项47、目专业工程师王爱龙10项目主任设计师王晓6.2涂饰工程施工方法及工艺要求6.2.1施工方案及技术参数本项目涂饰工程主要为腻子乳胶漆施工。6.2.2工艺流程1.乳胶漆基层清理，干粉界面剂 水泥砂浆修补墙面 冲筋挂网 粉刷石膏施工 满刮成品耐水抗裂腻子 补腻子磨砂纸 满刮第二遍成品耐水抗裂腻子 满刮第三遍成品耐水抗裂腻子 补腻子磨砂纸 刷三遍乳胶漆6.2.3施工要点1.乳胶漆1）基层清理（1）当基层为砼墙面、砼柱面以及砼梁板面时：用稀释草酸将砼表面渗出的碱粉彻底清理干净后刷界面剂一遍，防止碱粉再次渗出，保证工程质量。用石膏粉在基层找平并压光，剪力墙、柱面超过规范允许偏差，用石膏粉和珍珠岩（石膏粉：48、珍珠岩1：1.5体积比)找平(平均厚度为10mm)。达到砼面抹灰的平整度要求。腻子需要分几次刮完，以防止开裂。砼墙、柱面与其他材料墙面接缝处先用石膏粉找平，后用50mm宽嵌缝带一道封住（隔墙交接处作加强处理贴二道嵌缝带)再刮腻子找平，以防止出现裂缝。（2）当基层为砌块墙抹灰面时：刷界面剂一遍，然后再用石膏粉在基层局部找补，找平，刮三遍腻子找平并压光，腻子需要分几次刮完，以防止开裂。（3）当基层为ALC隔墙时：刷界面剂一遍，然后满挂玻纤网格布。2）阴阳角找补、防开裂措施：用石膏腻子对阴阳角进行找补，然后粘贴PVC阴阳角条。（1）阴阳顺直处理措施：阴阳角找补时先初步找补，粘贴PVC阴阳角条。 图 49、6.8-1 阴阳角施工示意图（2）阴角交接开裂处理技术措施：墙面和顶棚阴角部位易开裂，采用成品Z形龙骨，避免硬碰硬。 Z形收边龙骨3）第一遍满刮腻子及打磨：当基层处理完毕后，满刮一遍成品耐水抗裂腻子，第一遍腻子以找平墙体为准，施工力求不露底、不漏刮、不留接缝痕迹。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2mm，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要污染门窗及其它物品。腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角，磨后清理干净。第二遍、第三遍满刮腻子及打磨同第一遍。4）第一遍涂料：首50、先根据设计要求调好涂料的颜色并与色卡对比，无误后方可施工。第一遍涂料涂刷前必须将腻子基层表面清扫干净，擦净浮灰。涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面、后大面。阳角处不得裹棱，如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批乳胶漆，并一次完成。6）复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补乳胶漆腻子一遍。7）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将乳胶漆面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。8）第二遍涂料刷：水性涂料的施工，后一遍涂料必须在前一遍涂料表干51、后进行。涂饰面为垂直面时，最后一道涂料应由上向下刷。刷涂面为水平面时，最后一道漆应按光线的照射方向刷。刷涂木材表面时，最后一道漆应顺木纹方向。全部涂刷完毕，应再仔细检查是否全部刷匀刷到、有无流坠、桔皮或皱纹，边角处有无积油问题，并应及时进行处理。对于流平性较差、挥发性快的涂料，不可反复过多回刷。做到无掉粉、起皮、漏刷、透底、泛碱、咬色、流坠和疙瘩。9）成品保护（1）施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。（2）施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。（3）最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。涂料未干52、前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。（4）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。10）应注意的质量问题（1）涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料时，含水率不得大于10%。（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的腻子。（3）透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的稠度，不可加水过多。（4）接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好53、。（5）刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。（6）分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。（7）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。6.2.4验收标准序号文件名称1建筑涂饰工程施工及验收规程2建筑工程施工质量验收统一标准6.2.5验收程序1）装饰专业品质发展管理实施细则预验收：（1）分部工程项目预验收：项目经理组织项目总工、责任工程师、质量54、总监等项目管理人员进行分部工程项目部预验收，检查验收发现的问题由责任工程师组织整改，质量总监留存项目内部验收整改记录。（2）上报二级单位预验收：项目总工填写工程预验收申请表，项目经理报请二级单位预验收。（3）二级单位总工组织二级单位质量总监及品质发展部相关人员对分部工程质量预验收。对存在的问题由二级单位质量总监下发整改通知单，项目经理组织整改。2）摘自施工合同：（1）初步验收：工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，提前15日向监理公司提供完整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保修书。监理公司认为符合验收条件后组织发包人及相关单位初步验收，对每栋、每个房间进行验收，不合格处必须整55、改并达到复验合格标准。（2）发包人验收：是指在政府相关职能部门验收前，初验合格后，由发包人组织总包单位、监理人、物业公司或第三方代表业主进行的工程验收。（3）政府验收：发包人、承包人共同组织本工程竣工验收，承包人确保通过验收并取得政府有关部门的相关许可文件，相关费用已包含在合同价款内。按政府相关规定必须纳入一并竣工验收的其他承包人承包的工程，则由承包人负责组织竣工验收。本合同约定工程竣工验收合格指工程发包人、承包人、勘察设计、监理等联合验收合格并且通过了政府验收。（4）工程竣工验收合格后10天内，承包人向发包人交付工程，若承包人不能按时交付，每延误一天承包人应向发包人支付合同签约价款1%的违约56、金，由此引起的付款延迟及竣工结算审核延迟等一切损失，发包人不承担任何责任。（5）竣工验收通过且交付发包人使用后，承包人在现场的人员、物资、设备、设施等均必须在收到发包人通知后一周内全部撤离施工现场，如发包人有特定要求的，按发包人要求执行。（6）因特殊原因，发包人要求部分工程甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。6.2.6验收内容1.主控项目1）水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。2）水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。4）水性涂料涂饰工程的基层处理应符合现行规范标准规定。2.一般项目1）薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。57、项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀、光滑无挡手感光泽均匀一致、光滑3泛碱、咬色允许少量轻微不允许4流坠、疙瘩允许少量轻微不允许5砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹2）涂层与其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。3）墙面水性涂料涂饰工程的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。项次项目薄涂料允许偏差（mm）检验方法普通涂饰1立面垂直度3用2m靠尺和塞尺检查2表面平整度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查3阴阳角方正3用钢直尺和塞尺检查4装饰线、分色线直线度25墙裙、勒脚上口直线度26.2.7验收人员验收参加人员序号文件名称姓名158、建设单位项目负责人高孝舵2总监理工程师李云云3总包项目负责人吴鹏4总包项目技术负责人亓志刚5项目负责人高现余6项目技术负责人商文治7项目商务负责人孙运涛8项目物资工程师王印学9项目专业工程师王爱龙10项目主任设计师王晓6.3饰面砖镶贴施工方法及工艺要求6.3.1施工方案及技术参数本项目饰面砖用于门厅、公区走廊、电梯厅地面及所有厨墙面，卫生间墙地面，厨房墙面，卫生间墙面规格尺寸为300*600，卫生间地面规格为300*300，其他公区走廊地面为800*800。6.3.2工艺流程基层处理抹找平层刷结合层排砖、分格、弹线选砖、浸砖镶贴面砖面砖勾缝擦缝、清理表面6.3.3施工要点1.基层处理：混凝土墙59、面部位：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对光滑的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。砌筑墙体部位：使用水泥砂浆或预拌砂浆粉糙，贴砖前洒水润湿。 墙面毛面处理按照设计要求，在内墙饰面砖施工前，对部分基层墙体要防潮层施工，设计要求采用1.5厚聚氨酯防水涂料防潮层，具体施工工艺如下：1）底胶施工：为了加强涂膜形成后与基层的粘接力，将聚氨酯涂料稀释后涂刷，使其有效地渗入到基层毛细孔中，以达到增强涂膜与基层的粘接强度的目的。涂刷底胶时可滚刷或毛刷施工。涂刷的顺序是先上后下，不允许流淌、漏白等现象出现。2）待底胶固化后进行的中涂，根据试验确定中涂用料，涂刷所用的工具和涂刷的程序与底胶施工相同3）60、面涂:中涂物料反应成膜后即可进行面涂（中涂后约8-24h），其程序同中涂，但涂刷方向与中涂方向垂直。2.抹找平层、刷结合层1）进行挂线、贴灰饼、冲筋，其间距不宜超过2m。2）将基层表面湿润，并按设计要求在基体表面刷结合层。基层表面明显凹凸处，应事先剔平或用1：3水泥砂浆找平。不同材料的基层表面相接处，应先铺金属网；及ALC墙板墙裙满挂金属网，方法与抹灰工程相同。3）为使基层能与找平层粘结牢固，可在抹找平层前先洒聚合水泥浆处理。基层为加气混凝土时，应在清净基层表面后先刷108胶水溶液一遍，再用6mm扒钉满钉镀锌机织钢丝网（孔径32mm32mm，丝径0.7mm），钉距不大于600mm。然后抹1：161、：4水泥混合砂浆粘结层及1：2.5水泥砂浆找平层。4）分层施工找平层，每层厚度不应大于7mm，并应在前一层终凝后再抹后一层；找平层厚度不应大于20mm，若超过此值应采取加固措施。5）找平层表面刮平搓毛，并在终凝后浇水养护。6）找平层的表面平整度允许偏差为4mm，立面垂直度允许偏差为5mm。7）找平层施工后宜在其上刷结合层。8）粘贴面砖时基层的含水率宜为15%25%。3.排砖、分格、弹线1）按设计要求和施工样板进行排砖。排砖宜使用整砖，并确定接缝宽度、分格，如设计无规定时，接缝宽度可在11.5mm之间调整。对必须使用非整砖的部位，非整砖宽度不得小于整砖宽度的1/3。2）管线、卫生设备支撑等部位，62、应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。4.选砖：釉面砖镶贴前，首先要选砖，剔除缺棱掉角、翘曲等不合格面砖；根据砖的尺寸误差，选出大、中、小三种规格，将砖进行分类摆放。测量时除了对长度和宽度外，还需要对砖的对角线进行测量进行分类。 图 6.7-1 对角线测量示意图根据排版图及墙面尺寸，注意砖的排版与开关、插座、龙头等点位的对齐、对缝、对应关系，切割砖的规格不应小于整砖规格的1/3。5.浸砖:将砖背面用钢丝刷清扫干净，放入净水中浸泡2h-3h，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。瓷砖浸泡集中处理后运往各施工楼层，禁止分散浸泡及瓷砖背面处理。6.镶贴面砖:镶贴应自下而上进行，从最下一层砖的上口位置线63、先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖；在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准；在面砖背面宜采用专用粘结剂镶贴（抛光砖或玻化砖），粘结剂厚度为610mm，粘贴后用灰铲柄或橡皮锤轻轻敲打，使之附线，再用钢片调整竖缝，并用靠尺通过标准点调整平整和垂直度；铺贴过程中需及时清理砖缝内的及砖表面的粘接材料。 贴砖示意图7.勾缝与擦缝面砖铺贴完成后，用专用勾缝剂进行勾缝，先勾水平缝再勾竖向缝；要求勾缝平整、饱满；面砖勾缝完后，用布或绵丝擦洗干净。 贴砖勾缝示意图8.缝隙大小一致控制，施工使用塑料卡口。嵌缝卡9.施工控制要点1）弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。基层处理抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润；基64、层抹灰必须平整；贴砖应平整牢固，砖缝应均匀一致。2）施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。在抹底层灰时，根据不同基体采取分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适宜的砂浆稠度，按比例加界面剂胶，使各灰层之间粘接牢固。注意及时洒水养护；3）结构施工期间，几何尺寸控制好，外墙面要垂直、平整，装修前对基层处理要认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。4）施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖要细，贴灰饼控制点要符合要求。10.成品保护1）要及时清理残留在门窗框上的粘接材料。2）油漆粉刷不得将油浆喷滴在已完的面砖上，如果面砖上部为外涂料或水刷石墙65、面，宜先做外涂料或水刷石，然后贴面砖，以免污染墙面；必须先做面砖时，完工后应采取贴纸或塑料薄膜覆盖等措施，防止污染。3）后续施工不得碰撞墙面，阳角需用成品护角条进行保护。4）镶贴好的瓷砖墙面，应有切实可靠的防止污染的措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是铝合金门窗框、扇，事先应粘贴好保护膜，预防污染。5）各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。6）少数工种(水电、通风、设备安装等)的各种活应做在陶瓷锦砖镶贴之前，防止损坏面砖。7）拆除架子时注意不要碰撞墙面。6.3.4验收标准序号文件名称1建筑工程施工质量验收统一标准6.3.5验收程序1）装饰专业品质发展管理实施细66、则预验收：（1）分部工程项目预验收：项目经理组织项目总工、责任工程师、质量总监等项目管理人员进行分部工程项目部预验收，检查验收发现的问题由责任工程师组织整改，质量总监留存项目内部验收整改记录。（2）上报二级单位预验收：项目总工填写工程预验收申请表，项目经理报请二级单位预验收。（3）二级单位总工组织二级单位质量总监及品质发展部相关人员对分部工程质量预验收。对存在的问题由二级单位质量总监下发整改通知单，项目经理组织整改。2）摘自施工合同：（1）初步验收：工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，提前15日向监理公司提供完整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保修书。监理公司认为符合验收条67、件后组织发包人及相关单位初步验收，对每栋、每个房间进行验收，不合格处必须整改并达到复验合格标准。（2）发包人验收：是指在政府相关职能部门验收前，初验合格后，由发包人组织总包单位、监理人、物业公司或第三方代表业主进行的工程验收。（3）政府验收：发包人、承包人共同组织本工程竣工验收，承包人确保通过验收并取得政府有关部门的相关许可文件，相关费用已包含在合同价款内。按政府相关规定必须纳入一并竣工验收的其他承包人承包的工程，则由承包人负责组织竣工验收。本合同约定工程竣工验收合格指工程发包人、承包人、勘察设计、监理等联合验收合格并且通过了政府验收。（4）工程竣工验收合格后10天内，承包人向发包人交付工程，68、若承包人不能按时交付，每延误一天承包人应向发包人支付合同签约价款1%的违约金，由此引起的付款延迟及竣工结算审核延迟等一切损失，发包人不承担任何责任。（5）竣工验收通过且交付发包人使用后，承包人在现场的人员、物资、设备、设施等均必须在收到发包人通知后一周内全部撤离施工现场，如发包人有特定要求的，按发包人要求执行。（6）因特殊原因，发包人要求部分工程甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。6.3.6验收内容1）保证项目（1）饰面砖的品种、规格、图案颜色和性能应符合设计要求。（2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工69、程技术标准的规定。（3）饰面砖粘贴必须牢固。（4）满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。2）基本项目（1）饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。（2）阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。（3）墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。（4）饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。（5）有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。3）饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合下表规定。项次项目允许偏差（mm）检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查70、2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝干线度32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差11用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用钢直尺检查6.3.7验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人高孝舵2总监理工程师李云云3总包项目负责人吴鹏4总包项目技术负责人亓志刚5项目负责人高现余6项目技术负责人商文治7项目商务负责人孙运涛8项目物资工程师王印学9项目专业工程师王爱龙10项目主任设计师王晓6.4铝扣板吊顶施工方法及工艺要求6.4.1施工方案及技术参数本项目铝扣板吊顶区域为卫生间顶棚，板块规格为300*300mm6.4.2工艺流程施工准备 71、预检隐蔽项 找平放线 安装吊杆 安装反支撑 安装转换层 安装主龙骨 安装专用龙骨 拉线矫正 安装铝扣板6.4.3施工要点1.施工准备：首先确定施工部位，测量设计标高和实际标高是否相符，如果天棚标高受其他设施影响，即交报技术负责人落实解决。根据确认下来的准确的1M线，在墙面上弹确定后的标高线。2.吊杆采用8吊杆，吊杆间距800-1000mm,固定吊杆的膨胀螺栓螺栓应完全拉紧，不能松动。吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。3.由于吊杆长度超过1500mm,在安装龙骨前设置反支撑或转换层。4.安装龙骨前，应按设计要求对房间净高72、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。并通过熟悉图纸，与各方交底，掌握天棚上的灯具、疏散音箱、空调出（回）口、喷淋头、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。5.重型灯具及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。6.龙骨材质符合规范和设计要求，龙骨光滑平直，镀层饱满。7.安装孔角龙骨时应起拱，一般为短跨的1/200（10m跨内水平线上中心提升1公分高），墙边第一根孔角龙骨距墙壁边缘200mm（排列到最后离墙距离超过200mm时应增加一根）接头要错开，不可与相邻龙骨接头在一条直线上，吊杆的方向也要错开，避免孔角龙骨向一边倾倒。8.安装完孔角龙骨后，按照铝单板宽度确定J槽龙73、骨间距，用6*16镀锌钢螺丝J槽龙骨将固定在孔角龙骨。9.安装L型铝边角，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距300MM。10.安装饰面板：安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收、办理隐蔽验收手续。饰面板与龙骨应连接紧密，平面需平整，不得有不平，翘曲现象。11.成品保护1）轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。2）装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。3）吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。4）轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线74、，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。5）为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。6）设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。7）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。铝扣板吊顶安装示意图6.4.4验收标准序号文件名称1建筑工程施工质量验收统一标准6.4.5验收程序1）装饰专业品质发展管理实施细则预验收：（1）分部工程项目预验收：项目经理组织项目总工、责任工75、程师、质量总监等项目管理人员进行分部工程项目部预验收，检查验收发现的问题由责任工程师组织整改，质量总监留存项目内部验收整改记录。（2）上报二级单位预验收：项目总工填写工程预验收申请表，项目经理报请二级单位预验收。（3）二级单位总工组织二级单位质量总监及品质发展部相关人员对分部工程质量预验收。对存在的问题由二级单位质量总监下发整改通知单，项目经理组织整改。2）摘自施工合同：（1）初步验收：工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定，提前15日向监理公司提供完整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保修书。监理公司认为符合验收条件后组织发包人及相关单位初步验收，对每栋、每个房间进行验收，不合76、格处必须整改并达到复验合格标准。（2）发包人验收：是指在政府相关职能部门验收前，初验合格后，由发包人组织总包单位、监理人、物业公司或第三方代表业主进行的工程验收。（3）政府验收：发包人、承包人共同组织本工程竣工验收，承包人确保通过验收并取得政府有关部门的相关许可文件，相关费用已包含在合同价款内。按政府相关规定必须纳入一并竣工验收的其他承包人承包的工程，则由承包人负责组织竣工验收。本合同约定工程竣工验收合格指工程发包人、承包人、勘察设计、监理等联合验收合格并且通过了政府验收。（4）工程竣工验收合格后10天内，承包人向发包人交付工程，若承包人不能按时交付，每延误一天承包人应向发包人支付合同签约价款77、1%的违约金，由此引起的付款延迟及竣工结算审核延迟等一切损失，发包人不承担任何责任。（5）竣工验收通过且交付发包人使用后，承包人在现场的人员、物资、设备、设施等均必须在收到发包人通知后一周内全部撤离施工现场，如发包人有特定要求的，按发包人要求执行。（6）因特殊原因，发包人要求部分工程甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。6.4.6验收内容1.保证项目：1） 轻钢龙骨架和铝扣板的品种、材质颜色、规格、平整度均能符合设计要求。(观察、尺量检查，检验产品合格证)2）龙骨安装位置正确，平整、吊杆安装牢固，无松动。(观察、尺量检查)3） 罩面板表面平整，无损伤、缺棱掉角78、，无污染。(观察检查)2.基本项目1）龙骨角缝吻合，表面平整、无翘曲、接缝均匀一致，周围与墙面密合(观察检查)。2）铝扣板安装平整、光滑、颜色一致。板面清洁无污染，仰看无漏、透、翘角和裂缝(观察检查)。3）按板块分格调整设备和灯具的位置，设备及灯具在板块的中心位置，与板面接缝严密(观察、拉线尺量检查)。4）在风机口或受一定风压的顶板，应用压条等物作适当固定，以防压力风掀动吊顶板(观察、手动、尺量检查)。3.允许偏差项目铝扣板吊顶施工质量允许偏差项目项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直3拉5m线不足5m拉通线检查3接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺检查4压条79、间距1用直尺，拉线检查5四周水平标高2以50mm水平线，尺量检查6.4.7验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人高孝舵2总监理工程师李云云3总包项目负责人吴鹏4总包项目技术负责人亓志刚5项目负责人高现余6项目技术负责人商文治7项目商务负责人孙运涛8项目物资工程师王印学9项目专业工程师王爱龙10项目主任设计师王晓6.5细部工程施工方法及工艺要求6.5.1卫生间成品隔断1.施工工艺：现场放线 打眼 固定片安装 叫座安装 侧板安装 端板安装 横杆安装 合页安装 门安装 门锁门挡安装 检查验收2 施工要点1）墙壁固定片墙壁上画出固定片的中心线，用电钻在线上2处钻孔后预埋塑胶塞套于孔内80、，再将固定片用膨胀螺丝固定于墙面上，侧板每块板双侧分别用2个固定片进行固定，上下固定片中心距离侧板顶面底面20CM，如若钻孔时遇到预埋给水管道，则相应进行调整，调整后需保证直角连接件在同一水平线上。2）脚座安装及调整地板画出脚座位置中心线，侧板脚座中心距离墙面和侧板前缘均为20CM安装（遇见地砖缝处可向板中方向做10CM适当调整，但确保安装牢固线条统一），中侧板采用两个支腿等距安装，距板边20CM安装，边端板（15CM30CM）安装采用一个支腿居中进行安装，完成后调整脚座。3）侧板安装将中侧板（高度1810mm，幼儿隔断为1100mm）立靠在墙壁固定片及调整脚座上，调高此板至离地，正常高度1481、5mm，确定水平后，用螺丝将隔间板固定在墙壁固定片及调整脚座上，安装时需注意隔断板毛边向下。4）端板安装正端板) 侧端板（高度1830mm，幼儿隔断为1100mm）安装，底部与中侧板底部相平，内侧用固定片与侧板连接固定（外侧为保证美观，不安装固定片），安装完成后用螺丝将端板固定于侧板上，安装时需注意毛边向下。5）横杠安装依隔间实际长度裁切固定，两端与端板相连，横杠安装在有门板一侧的端板上。6）门扇将自动归位不锈钢升降合页固定于门扇及门端板上，依照图纸开启方向要求进行门扇安装，合页高度距离门扇顶面及底面均为20CM，门扇安装高度距离端板上下距离均为4CM（回位状态）采用2个合页进行固定；针对无障82、碍卫生间门采取外开，用3个合页进行固定（上合页上边距门扇顶20CM) 第二个合页上边距第一个合页底边10CM) 下合页底边距门扇底20CM）。7）安全指示锁将安全指示锁固定门上) 门锁上口距地高度100CM,无人使用时，指示锁会显示绿色，关锁时会显示红色，当突发紧急状况时，可由外面打开安全指示锁，以利安全紧急之需要。8）门挡、衣钩安装门挡安装高度上口与门板上口齐平（回位状态），安装牢固。衣钩安装在门合页方向一侧的侧板上，距地高度1.5M，沿侧板向内65CM。9）小便器隔断安装小便器隔断安装距地高度40CM，两侧分别用2个固定片进行固定安装，安装高度固定片顶面及底面距离隔断板上下边缘20CM。183、0）打胶卫生间隔断安装完成后，将侧板与墙面胶结处用瓷白密封胶进行密封处理，要上下均匀) 宽度一致。 卫生间隔断样板 卫生间隔断安装3 验收内容1）主控项目隔间板隔墙工程所用材料的品种、规格、性能。图案和颜色应符合设计要求。2）一般项目(1)隔间板表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。(2)隔间板接缝应横平竖直，隔间板应无裂痕、缺损和划痕。(3)隔间板安装的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范的规定。立面垂直度：2mm。阴阳角方正：2mm。4 成品保护1）隔间板安装完成后，对于进入隔间板安装完毕的卫生间需要施工的工种和人员实行登记制度，把成品保护工作落实到人。不允许无关人员进入84、安装好隔间板的卫生间现场。2）隔间板安装完毕，挂上门锁或门插销，以防风吹碰坏隔间板。并随手关上卫生间的门及门锁。5.验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人高孝舵2总监理工程师李云云3总包项目负责人吴鹏4总包项目技术负责人亓志刚5项目负责人高现余6项目技术负责人商文治7项目商务负责人孙运涛8项目物资工程师王印学9项目专业工程师王爱龙10项目主任设计师王晓6.5.2 不锈钢栏杆及扶手1 施工工艺1) 工艺流程：基层处理安装埋件弹线安装立柱立柱与扶手连接打磨抛光栏杆及扶手刷油漆2 施工要点1） 基层处理：安装栏杆立杆的部位，基层混凝土不得有酥松现象，并且安装标高应符合设计要求，凹凸85、不平处必须剔除或修补平整，过凹处及基层蜂窝麻面严重处，不得用水泥砂浆修补，应用高强混凝土进行修补，并待有一定强度后，方可进行栏杆安装。2） 安装埋件： 栏杆埋件的安装采用后加埋件做法，其做法是采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼梯地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。3） 放线：由于上述后加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应重新放线，以确定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差，及时修正。应保证立柱全部座落在钢板上，并且四周能够焊接。4） 安装86、立柱：立柱安装应按要求从下向上的顺序进行。焊接立柱时，需双人配合，一个扶住立柱使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一人施焊，要四周施焊且满焊，并应符合焊接规范。安装后的所有立柱高度离地面都应保持一致。5） 扶手与立柱连接：扶手及立柱连接必须先将上下两根扶手固定焊接好后在安装中间剩余的扶手， 焊接前必须将焊接点边缘的油污、毛刺、锈斑等清除干净。安装好的每根扶手都必须保持同一平行线上。6） 打磨抛光：全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显缝。7） 栏杆刷油漆：将打磨好后栏杆表面的污垢、锈蚀或氧化皮彻底清除，满刷防锈漆2道后刷油漆，刷油漆要厚薄均匀，不出现流淌，不显刷痕，色泽一致，如有87、问题及时修整。3 验收内容1)主控项目(1）不锈钢栏杆、扶手制作与安装所使用材料的品种、材质、规格、数量等应符合设计要求。表面颜色均匀，无剥落、划痕，直拐角及接头处的焊口应吻合密实，弯拐角圆顺光滑，弧形扶手弧线自然，无硬弯、折角。连接处的焊口色泽同连接件一致。(2）不锈钢栏杆、扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。 (3）不锈钢栏杆、扶手固定的埋件数量、规格、位置及连接节点应符合设计要求。 (4）栏杆高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。栏杆、扶手安装必须牢固。 2) 一般项目(1）不锈钢护栏和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝应严密，表面应光滑，色泽应一致，不得有裂缝、翘曲和损坏。(288、）不锈钢栏杆安装应排列均匀、整齐，与楼梯坡度一致。 (3）不锈钢栏杆的埋件应按照设计要求设置，并应安装牢固，无松动。(4）安装位置正确，割角线准确、整齐，接缝严密、坡度一致、通顺、出墙尺寸一致。(5）楼梯不锈钢栏杆及扶手安装允许偏差如下表：楼梯不锈钢栏杆及扶手安装允许偏差表项次项目允许偏差检验方法1扶手直线度4拉通线，尺量检查2栏杆垂直度3吊线、尺量检查3栏杆间距0，-6尺量检查4扶手高度+6,0拉线尺量4 成品保护1）安装好的护栏应悬挂醒目的图案和警示标识，以免因不注意而碰坏。2）安装好的扶手应用泡沫塑料等柔软物包好、裹严，防止破坏、划伤表面。3）禁止以护栏及扶手作为支架，不允许攀登护栏及扶89、手。5.验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人高孝舵2总监理工程师李云云3总包项目负责人吴鹏4总包项目技术负责人亓志刚5项目负责人高现余6项目技术负责人商文治7项目商务负责人孙运涛8项目物资工程师王印学9项目专业工程师王爱龙10项目主任设计师王晓6.5.3门窗套制作安装1.施工工艺检查门窗洞口尺寸制作安装木龙骨安装基层板装钉面板钉收口实木压线油漆饰面2.施工要点1)检查安装部位条件：安装前检查应具备的条件，检查门窗预留洞口尺寸是否符合设计要求.2)定位放线：根据设计要求，在实际位置做出础线，并保证整体方正，门窗套定位，压框度应保主量尺寸一致.3)检验加制品：安装前，应检查加工90、品的树种、材质品种规格、加工质量备零件或不锈钢挂件型钢的规格以及数量必须符合设计及规范要求。4)配料与预装：门窗套安装需用经配料，安装部位首先量尺，处理接头及转铁位置；设计无殊要求，接成45角；转角位置按设计转角大小侧成坡角相接。按量尺、角后，在安装部位进行安装。5)、安装固定：木门窗套应紧密钉固在框上，钉帽应砸扁冲我钉的间距视门的树种、材质、面尺寸而定，一般为400mm。3.验收内容1）保证项目(1)门窗套制作安装所用材料的材质、规格、花纹和色、木材的燃烧性能等维和含水率、人造木板、胶粘剂的甲醛含量应符合设计要求及国家标准的有关规定。(2)门窗套的造型、尺寸的固定方法应符合设计要求，安装应牢91、固。门窗套效果图2）一般项目(1)门窗套表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、曲及损坏。(2)门窗套安装的允许偏差的检验方法应符合下表的规定。门窗套安装允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1正、侧面垂直度3用1mm垂直检测尺检查2门窗套上口水平度1用1mm水平检测尺和尺检查3门窗套上口直线度3拉5mm线，不足5mm拉通线，用钢直尺检查4.验收人员验收参加人员序号文件名称姓名1建设单位项目负责人高孝舵2总监理工程师李云云3总包项目负责人吴鹏4总包项目技术负责人亓志刚5项目负责人高现余6项目技术负责人商文治7项目商务负责人孙运涛8项目物资工程师王印学9项目专业工92、程师王爱龙10项目主任设计师王晓 第七章 各类管理计划7.1 绿色施工管理计划1）资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标万元产值目标耗120kWh/万元，相当于 0.048t标煤/万元商文治2用水量指标万元产值目标耗水6m/万元产值；非传统水源和循环水的再利用量大于 25%商文治3材料损耗率钢筋损耗率1.5%，混凝土损耗率1%，其他主材损耗率定额损耗率70%，钢时管损耗率2%，扣件损耗率4%，模板木方回收50%，围挡和箱式板房可重复使用率70%商文治4其他指标尽量就地取材，施工现场 500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70以上商文治2）资源利用管理机构详见管理组93、织机构3）责任分工序号姓名项目岗位项目职责1高现余项目经理项目统筹管理协调沟通，项目管理第一责任人，全面负责项目施工、技术质量、安全、物资、商务等管理工作。2商文治项目总工组织实施项目组织设计及实测实量检查工作，主持推进项目的双优化工作，配合商务经理实施商务策划，组织周例会、周检查，现场进度盘点，负责项目科技创新及图纸深化设计工作，推行项目BIM技术的应用，负责信息化的日常录入和录入质量的监督；负责项目BIM实施工作；BIM建模、BIM方案及BIM技术交底等工作。3孙运涛商务经理项目成本、合约、法务管理具体实施项目商务策划、编制业主报量、审核分包报量，组织实施变更报价及配合总工的双优化工作；兼94、项目行政办公管理。4王印学物资工程师项目物资的管理配合商务对亏损材料的策划和实施，进行物资的日常询价和参与物资招标推荐供应商等工作，保证物资的按需及时供应，并牵头进行项目的日常物资管理5孙亚洲安全工程师负责现场整个工程的安全文明生产及安全模块信息化的日常录入6蒿玉勇专业工程师负责现场幕墙工程的质量、进度过程管控及督促，信息化的日常录入，配合驻场设计提料返尺等。7王晓设计总监主要负责深化设计进展、及监督配合BIM进展、提料进展、为商务、物资提供技术支持等相关工作。4）资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1节约用电制度（1）对职工进行节约用电的宣传教育，使每个职工都能认识到节约用电的重95、大意义。使之养成自觉节约用电的良好习惯。形成人人用电和人人管电的好风气。张贴“节约用电、随手关灯”等标语和标牌。（2）加强工程临时用电管理，对职工进行教育培训，提高电工的业务技术水平和电器设备操作人员的实际操作能力。（3）对电气设备按规定进行保养，使其保持良好的工作性能。（4）严禁电气设备超负荷工作或长时间空运转。（5）夜间施工现场根据需要合理配置照明灯具，以免造成浪费。（6）办公室、职工宿舍照明灯采用节能灯。并做到人离灯息。（7）职工宿舍严禁使用电炊具做饭。夏季使用电风扇要人离开时将其关掉。项目部2节约用水制度（1）现场管道采用优质、符合卫生和环保要求的管网。并依据施工需要合理布置，达到就近96、取水的目的，避免水管破损和漏水。保证施工现场蓄水、配水和输水等设备严密，用水岗位设专人定期检查设备完好程度，遇异常情况及时上报项目部修理解决。所有给水设施不得与排水设施直接相连。（2）现场用水点每天有专人检查，尤其是在上下班阶段。及时发现跑冒滴漏现象，做到第一时间处理。（3）在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设置节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。（4）定期对管道和水阀门进行检修，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。项目部定期和不定期地进行检查，如发现有浪费用水的现象，将查明原因、追究岗位负责人责任。项目部3节约场地制度（1）材料进场后，及时进行清运至工作面，减少97、材料码放区的使用时间，材料存放区材料码放整齐，减少现场场地的使用面积。（2）其他场地使用及时向总承包单位进行申请及协调。项目部4节约材料制度（1）施工现场材料实行限额领用料制度，分项核算，各种材料领用由材料工程师审批。（2）各种材料按计划发放，数量帐目清楚，领料由主管人员签字，领料签字手续齐全。（3）木材用后将钉子启出后，按长度规格型号分类码放整齐备用，严禁长材短用，优材劣用。（4）钉子、绑丝或其它小材料分类集中存放，严禁乱扔或散放减少浪费。（5）预拌砂浆、混凝土时严格按照配比，每车过磅，搅拌灰时有计划定量搅拌，在下班前使用完，遗洒和剩余的砂浆要收回再用。（6）进场的材料要验收必须用尺打方数，98、按实数入库，杜绝估车估吨，进料和用料要有计划。（7）各种工具劳动保护用品实行限额领用制度，建立领用审批手续，以旧换新，用完后归还，丢失照价赔偿。（8）材料管理员每天对施工现场的材料进行检查，发现浪费的现象及时制止并做出相应的处罚。（9）对违返规定浪费材料的班组或个人给予经济处罚。（10）施工现场的材料用后注意回收，并分类分拣，将可利用的进行回收利用，不能利用的送回收公司。项目部5）资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1场地资源施工现场必须工完场清商文治、王爱龙、蒿玉勇2水资源在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设置节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。商文治、王爱99、龙、蒿玉勇3材料资源材料管理员每天对施工现场的材料进行检查，发现浪费的现象及时制止并做出相应的处罚商文治、王爱龙、蒿玉勇7.2 进度管理计划1）进度计划关键控制点序号控制点项目名称开工时间竣工时间1施工总进度计划2021.92021.112）施工进度管理组织机构和职责分工详见管理组织机构3）进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1总进度计划管理项目开工前，根据施工合同和项目总体计划编制施工总进度计划。在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制季度、月度、周、日计划。高现余2分包进度计划管理1）各分包在进场前，项目部对其施工周期要求进100、行交底，各分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现。2）分析日、周、月、季计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。商文治 3进度计划的跟进及纠偏1）所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制，每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促；2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开两次内部例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3）制定抢工预案，当进度计划出101、现重大偏差时进行抢工。商文治4周报编制下周计划安排：各分项工程、各工序、各工序之间具体的施工部位、施工进度，保证进度采取的措施及人员的配备和劳动力的安排等内容。 商文治5月报分包按总进度计划，每月编制月进度计划，月生产计划依据总计划生产的安排，月计划保总进度计划；体现节点工期，合理分解工期，满足每个分项、每个工序、工序之间、技术间歇要求等。 高现余确保工期的技术措施表序号措施名称保证措施责任人1制度管理项目部调整管理人员值班时间高现余2机械管理劳动力和机械设备资源调整安排孙亚洲确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款，施工进度达到关键节点102、按照工程款的百分比进行支付。孙运涛2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。孙运涛3提前完工奖励制度工期提前完成按照天给予一定的经济奖励。孙运涛确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责任人1劳动力为了保证工程顺利进行，在选择劳务分包时，项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力，并做了调查，选用与公司合作时间长、资金、劳务资源和技术实力相对较强的专业劳务分包。高现余2材料1）提前对装饰相关材料进行寻找送样，以便业主在快速完成材料的认样和封样工作。2）保证材料能及时按照时间节点确定供应商，下单订货。3）对于厂家加工的材料，提前放线，要求厂家按照施工图与现场放线尺寸进行成品定制加工，并派103、专人跟踪厂家，定期去厂家查看进度。对于急需加工材料，与厂家沟通要求厂家加班赶制，保证材料顺利进场。王印学3机械设备按设备进场计划及时安排设备进场，办理有关进场验收手续。王印学4资金在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。孙运涛周边环境协调措施表序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1雨季施工成立领导小组，制定防汛计划和紧急措施。雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保施工生产不受季节性条件影响高现余7.3 质量管理计划1）工程施工质量目标及目标分解序号分部工程质104、量等级子分部工程分 项 工 程质量等级控制1装饰装修合格装修装修吊顶工程合格抹灰工程合格轻质隔墙工程合格地面工程合格涂饰工程合格2）项目质量管理组织机构和职责分工详见管理组织机构3）质量管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目经理高现余/是项目质量的第一责任人，制定工程质量实施总目标。2项目总工商文治中级工程师1）参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2）根据工程质量策划和质量计划，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，组织105、专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3质量工程师王爱龙（兼职）/编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4材料工程师王印学/严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。5专业工程师蒿玉勇/对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实106、现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准及业主集团要求对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现4）关键过程和特殊过程控制关键过程控制及监测计划序号关键部位质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1测量放线测量放线专项方案图纸、规范测量、检查、验收施工期间每日商文治特殊过程控制及监测计划序号特殊过程质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1测量放线测量放线专项方案图纸、规范测量、检查、验收施工期间每日商文治5）项目施工质量控制点控制阶段控制环107、节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸会审图纸自审商文治王晓图纸技术文件深化设计平立面、节点王晓商文治深化图纸图纸实体化轴线、控制线、完成面线商文治商文治偏差记录材料认样材料性能、规格、品牌王印学商文治材料确认单样板制作与展示每道施工工序商文治蒿玉勇样板验收单施工阶段基层施工平整度、垂直度商文治蒿玉勇自检记录、隐蔽验收记录面层施工平整度、垂直度、效果商文治蒿玉勇检验批验收记录、自检记录节点施工平整度、垂直度、效果商文治蒿玉勇隐蔽验收记录、检验批验收记录、自检记录检查验收阶段自检、消缺质量缺陷、未完成工序商文治蒿玉勇缺陷记录工程验收整理效果、质量商文治蒿玉勇验收资料资料整理、移交108、齐全高现余商文治验收资料6）现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容编制人编制时间1材料进场检验制度轻钢龙骨、石膏板、阻燃版、瓷砖、木地板及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。王印学2021.92“三检”制度实行自检、互检、专检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由项目经理组织项目总目、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。商文治2021.93质量例会、讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底109、整改。商文治2021.97.4 安全管理计划1）职业健康安全管理目标序号职业健康安全管理目标措施1无重伤、死亡、职业病事故1.成立安全管理领导小组，明确分工落实安全责任制。2.进行安全教育及安全交底。3.开展过程中安全检查。4.与劳务分包签订安全管理协议。5.对进场劳务工人进行健康条件设置准入门槛，要求劳务分包提供工人健康证明，患有重大疾病或伤情的工人不予录用。6.定期组织工人进行体检，排查健康隐患。7.按照公司标准统一配发劳保用品，防止人身伤害或罹患职业疾病。2无火灾、爆炸事故1.成立消防领导小组，明确分工落实消防安全责任。2.进行安全教育与交底。3.开展过程中安全检查。4.按规范配置临时消110、防设施。5.动火作页必须在对相关设备及现场条件检查合格后统一开具动火证，在安全员的监督下进行动火作业。6.焊接设备等动火设备必须定期检测，使用前必须检查合格。3无重大设备事故1.设备使用前必须经过维护检查。2.设备操作人员操作前必须经过培训并按规范操作，大型设备必须取得操作资格证书。3.所有机具设备必须定期检修保养检测。4.操作前做好班前教育。4安全培训教育率100%1.新进场工人进行安全教育并考试合格方可进场。2.施工前按工种及分项进行安全技术交底。3.每日组织班前安全活动并拍摄照片、视频等影像资料上传项目管理微信群定期组织工人进行安全培训。5特殊工种持证率100%1.劳务招标时明确要求特种111、作业工人必须持证上岗且人证合一。2.现场对特种作业工人进行检查，发现未持证上岗或证件造价、不符等情况。3.对相关单位及人员进行处罚并对作业人员进行退场处理。4.定期检查特种作业人员证书的有效期限，提醒相关人员或单位及时对证书进行复审。6废水、废气、噪声达标排放1.生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定2.控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值3.噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定7固体废弃物按法规管理现场固体废弃物分类投放且符合法规要求。2）现场职业健康安全管理组织机构和职责分工3）职责分工序号人员/部门安全管理职责1高现余项目经理是安全生产第一责任人，对施工全过程的112、安全施工负全面领导责任。1)认真贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2)组织项目成员制定本项目文明施工管理制度。3)每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。对工程项目的安全生产、文明施工负直接责任，协助项目经理贯彻落实各项安全、文明规章制度。2商文治负责专业工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。根据国家、地方的各113、项安全生产管理规定、方针、规章的要求组织安全生产工作，严格按照项目经理的要求全面开展安全管理工作，参与安全生产大检查，及时落实各项安全检查的整改要求，努力创造安全、有序、文明的施工环境。对工程项目的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、规范、标准。会同项目安全总监主持制定整个项目的安全技术措施，特别是深基坑支护、脚手架搭设及拆除、钢结构吊装、大型机械设备安装及拆卸等安全防护方案的编制审核工作。3孙亚洲负责安全生产的计划和落实工作。宣传有关安全生产、文明施工的各项规章制度，并监督、检查执行情况。认真贯彻安全生产方针、规定。积极开展安全教育工作，努力提高全员安全意识。做好安全巡查工作，及时114、制止“三违”行为，围绕安全管理目标有序开展各项安全管理日常工作。4孙运涛总包报量与签证管理、总包预结算管理、总包合同与成本管理；考察分包单位的安全生产体系、现场施工质量、分包单位五证情况及现场管理四大员的上岗证书、劳动合同、工资发放证明材料、社保证明等，并在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求，参加与各分包商签订分包合同的谈判及保管总包合同及所有分包合同。5蒿玉勇1)认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2)每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。6各班组长接受对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。班组长对本班组人员在作业中115、的安全负责，坚持班前安全教育工作，认真执行安全操作规程及安全技术交底要求。对外部单位及本项目相关人员提出的安全问题整改及时落实。对所有操作工人进行安全交底与教育，并跟踪坚持交底的落实情况。每日向项目相关部门汇报安全生产工作的情况。7王印学1)负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，严禁伪劣产品进场。2)按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。3)认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。4)规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要116、及时修复或重新制作购买安装就位。5)加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。4）职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工火源导致火灾的发生及人员的伤亡施工作业人员、管理人员2临时用电施工用电触电伤害、火灾施工作业人员、管理人员3电动工具使用机械伤害割伤、触电施工作业人员、管理人员4电焊施工高处作业架体不稳、安全带未正确佩戴，摔伤施工作业人员、管理人员5施工作业物体打击砸伤施工作业人员、管理人员6施工作业疾病中毒、生病施工作业人员、管理人员5）职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征117、保管人1安全帽300个安全防护王印学2安全带300套安全防护王印学3荧光背心300套安全防护王印学6）专项施工安全方案编制计划序号名 称编制人完成时间审批或论证1安全应急预案商文治2021.9内部审批3临时用电专项方案商文治2021.9内部审批7）施工现场安全生产管理制度序号制度名称编制人完成时间审批或论证1安全检查制度孙亚洲2021.9内部审批2安全教育培训制度孙亚洲2021.9内部审批3设备设施验收制度孙亚洲2021.9内部审批4班前安全活动制度孙亚洲2021.9内部审批5安全值班制度孙亚洲2021.9内部审批6特种作业人员管理制度孙亚洲2021.9内部审批7安全生产责任制孙亚洲2021.118、9内部审批8安全生产责任制考核制度孙亚洲2021.9内部审批9安全生产责任目标考核制度孙亚洲2021.9内部审批10事故报告制度孙亚洲2021.9内部审批11安全防护费用与准用证管理制度孙亚洲2021.9内部审批12安全技术交底制度等孙亚洲2021.9内部审批8） 职业健康安全保证措施1.安全技术交底：根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术交底。2.班前安全教育：项目部每日早上施工人员进场上班前进行班前安全教育，针对上一天现场的存在问题进行总结宣讲，提高施工人员对上一天的现场问题的正确认识，并针对当天的施工计划内容阐述安全工作重点和注意事项。3.定期安全活动：项目部每周对全体职工119、进行安全教育，总结上周安全工作，阐述本周安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。4.安全管理负责制：要有各级安全管理负责制，责任明确，责任到人。项目部对每施工阶段要求管理人员对施工人员分析安全防患重点，以采取必要的对策。5.工人操作必要时应戴安全帽，高空作业应系安全带。操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。6.脚手架上堆料量不得超过规定荷载，跳板应用钢丝绑扎固定，不得有探头板。7.禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人数不得集中在一起，在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，工具要搁置稳定，防止坠落伤人120、。8.夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压，机械操作人员必须培训持证上岗，现场一切机械设备，非操作人员一律禁止乱动；严禁从高处往下乱投东西。7.5 成品保护计划1）成品保护管理目标 序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1.木地板无破损、无污染商文治项目部公司品质发展部2木门无破损、无污染商文治项目部公司品质发展部3瓷砖无破损、无污染商文治项目部公司品质发展部4墙面涂料无交叉污染商文治项目部公司品质发展部2）成品和设备保护的组织机构与职责 序号管理职务姓名职责和权限1组长高现余施工过程管理总负责2组员商文治施工生产、技术负责、成品保护管理3组员孙运涛合约、法务、商务管理4组员王印学工121、程物资材料管理5组员孙亚洲项目安全相关工作3）成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1进场材料成品保护制度1. 材料整齐码放；2. 禁止踩踏人为破坏项目部2施工完成面成品保护制度1. 对完成面进行防护2. 严禁人为原因进行破坏、损伤项目部4）成品保护计划及保护措施 序号成品保护名称成品保护措施责任人1原材料保护1）只有检验合格的材料及成品者进入成品库。材料工程师对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。2）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火、防损坏等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。王印学2材料包装及运输过程中的保护1)各类型材表面除加保122、护膜外，另使用专用包装纸捆扎。3)所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的材料应避免包扎在一起。4)零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。5)每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、发运地等内容。6)运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。7)应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用遮盖物严密遮盖。 8)押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。9)材料运输至工地后，应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。王印学3完成后成123、品保护装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改,不得随意改变、挪动吊杆吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任王爱龙1、成品保护原则采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。2、提高成品保护意识成品保护，124、是工程顺利完工的重要保障，也是确保工程质量的重要保障，因此要对每一个参与工程的人员进行教育，加强成品保护意识。（1）对我单位内部的员工，对全体施工人员进行成品保护教育，提高全体员工的成品保护意识。（2）对相关施工单位，以合同、协议等形式，明确各工序质量的保护责任，提高产品保护的责任心。（3）上道工序与下道工序应办理工序交接手续，明确各方的责任。（4）在装饰工程进行到面层施工阶段，作业面必须指派专人负责，设置警示标志，在工程收尾阶段，设专人分层、分片看管，以防产品损坏。施工中对地漏、出水口等部应有临时堵口，石材完成面要加以覆盖，防止色浆、油污等污染，同时设置防护措施，防止磨、砸造成缺陷。3、实行125、“准许进入施工许可证”制度该工程的施工单位比较多，且施工现场各专业单位同时投入施工，就形成了多工种、高密度的立体交叉作业的情况，成品保护存在难题。为了加强成品保护工作，我单位拟采取“准许进入施工许可证”的方式来控制各专业工种进入房间施工的制度，凡是需要进入我司施工范围的相关单位都要接受我单位成品保护管理人员的管理，办理“准入证”方可进场施工。4、成品保护措施（1）成品保护与施工部署相结合，各作业段自行进行封闭，并设置主要出入口配备专职人员值守；相关单位进入作业段，服从相关人员管理，并与作业段施工单位办理工作面交接手续，明确成品保护事项。（2）对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所126、，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。（3）做好施工组织设计和施工方案的工序安排，确保合理的施工顺序,采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。工序交接时将成品保护的内容作为重点内容来检查,分清责任，明确成品保护的责任。（4）建立以成品保护领导小组为主要职能部门的成品保护的管理体系，各施工单位驻现场代表为其合同范围的成品保护直接责任人；各施工班组、专业工种分别设1名专门成品保护员，负责监督本班组、工种的成品保护工作，均接受工程管理组的领导和监督。5、分类保护措施（1）成品保护通常采用“包、裹、覆、盖”的方法进行。（2）不锈钢制品、铝合127、金制品易磨擦，应用塑料薄膜包扎。涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。 （3）石材运输中要将边缘以草袋、草绳扎好，防止磕碰，搬运时轻拿轻放，地面上应提前摆好软木条，磨光面相对排放。（4）石材铺装后严禁踩踏，需要在石材地面上施工时，要提前在地面上进行保护。高凳、人字梯等要在底脚包软布或胶皮垫，防止划伤石材表面。（5）龙骨、石膏板、金属板等要摆放在室内平整的地面上，防止变形、生锈，饰面板防止划伤。（6）在已完工的区域进行修补或其它工作时，要有可靠的保护措施才许进行施工。（7）在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护，各专业队互相配合，严禁破坏其他工种的成128、品及半成品。第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责为加强对应急事故的处理，项目部拟成立现场应急救援领导小组，名单如下：组长：高现余（应急救援总指挥）副组长：商文治、安全工程师(应急救援副总指挥）组员：项目部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系，保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。8.2 事故风险分析序号事件分类事件辨识重点监测1物体打击施工现场建筑材料、垃圾在调运坠落等过程中对人体造成的伤害塔吊调运的钢管、木方、模板等在水平运输时；建筑材料、垃圾等从楼层落下等对人体造成的伤害2高处坠落处于高处作业环境下不慎或129、因防护不到从高处落下造成的伤害临边作业、洞口作业、攀登作业悬空作业、操作平台作业、交叉作业3触电在施工过程中接触电源造成的电伤或电击伤害配电箱内漏电保护器、接地接零保护；电缆线的使用；乱拉乱接电线4机械伤害施工现场大型机械、小型机具在进行加工、运转或外漏传动部位对人体造成的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害大型机械设备在安拆、顶升、加节；小型机具运转过程中的直接与人体接触的部位或一些传动防护不足的部位5火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、保温材料、作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防130、水作业面、仓库、6传染性疾病SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公区卫生状况7中毒钢结构防腐涂料施工中的重金属中毒、装饰材料的空气污染中毒及食堂的食物中毒装饰材料的保管食堂饮食卫生状况8恶劣天气持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年3月底10月底的雨天及台风天气9中暑夏季施工因体温过高而引起的暂时性休克夏季中午时间高温阶段的强体力劳动8.3 应急救援程序根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：1、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员131、进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，根据施工生产情况，组织进行消防演习及其他响应培训。2、发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3、对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。4、当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少对职业安全健康的影响。5、紧急事故处理结束后，商文治填写应急准备和响应报告，经高现余签字确认后报分公司工程部。6、商文治召集项目有关人员进行发生事故的原因，按纠正和预防措施程序的有关规定和实施措施，并跟踪验证。8.4 应急处置措施及时的原则；先撤人 后排险；先救人 后排险；先防险132、 后救人；先防险 后排险；先排险 后清理；保护现场的原则。当最早发现险情时，应立即大声呼救示警，在可行的情况下，采取一切办法阻止事故扩大。一般事故发生后，当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报，值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场，疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大，清除事故现场的不安全因素，并及时向项目经理、片区经理汇报。片区经理接到通知后，应尽快赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。重大事故发生后，在救护伤员的同时应保护好事故现场，及时向工程部领导小组领导汇报，领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场，协调指挥事故处理工作。表8133、.4-1 高处坠落事故应急处置程序及措施应急处置程序处置措施负责人发现异常现场险情第一发现人立即呼叫周边人员，同时报告劳务安全员。现场险情第一发现人当发现有人员受伤，立即拨打急救电话120。事故报警立即赶赴现场，向项目部安全部部长报告。班长应急措施启动按本处置方案进行应急处置。安全部根据掌握的情况，立即向领导报告。应急救护人员的引导在路口引导专业医疗救治人员及车辆在最快时间内进入事故现场。值班员警戒和疏散设立警戒标志，禁止无关人员进入事故现场，疏散无关人员。值班员事故现场应急处置措施坠落在地的伤员，应初步判定伤情，不得乱搬摇动，现场第一发现人应立即拨打120。劳务安全员、操作工人员救护：伤员抢134、救出来时，抢险救护队立即对伤员进行医疗救治。1、当伤势为伤口出血时，应首先应采取指压止血法、加压包扎止血法、止血带止血法等方法止血。现场应急指挥部负责送医，或等待专业医疗救护车辆及人员救治。1）一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上碘伏，然后盖上消毒纱布，用绷带包扎。2）较大的动脉出血应立即紧急送医。3）加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。4）止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带135、与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。2、当骨折时，应先采取固定措施：1）如有皮肤伤口及出血者，要清除可见的污物，然后用干净的棉花或毛巾等加压包扎。2）四肢开放性骨折有出血时，不能滥用绳索或电线捆扎肢休。可用宽布条在伤口的上方捆扎。捆扎不要太紧，以不出血为度。3）上肢骨折可用木板、硬纸板进行固定，然后用绷带或绳索悬吊于脖子上。下肢骨折可用木板捆扎固定，也可将双下肢捆绑在一起以达固定目的。4）骨盆骨折，用宽布条扎住骨盆，伤员仰卧，膝关节半屈位，膝下垫一枕头或衣物，以稳定身体，减少晃动。3、颅脑外伤先期救治：应使伤员采取平卧位，保持气管通畅，若有呕吐，扶好136、头部和身体同时侧转防窒息。耳鼻有液体流出时，不要用棉花堵塞，只可轻轻拭去，以利降低颅内压力。颅脑外伤，禁止给予饮食。4、脊椎受伤严禁盲目施救。若脊椎受伤者不在危险区域，不得随意搬动，等待专业医疗救护车辆及人员到达之后再搬运，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，导致死亡。搬运脊椎受伤者时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运，造成二次伤害。5、前期处理后或人员伤势严重时送医或等待外部专业医疗救护车辆及人员救治。事故扩大及同综合应急预案的衔接程序当发生人员伤亡，或者有扩大趋势，内部应急力量无法控制事故发展时，向137、项目部应急领导小组请求扩大应急响应，衔接综合应急救援预案。项目经理表8.4-2 物体打击事故应急处置程序及措施处置程序处置措施负责人发现事故1）立即呼叫周边人员。发现人应急措施启动1）劳务安全员现场确认；2）立即报告劳务带班班长。劳务安全员1）按本处置方案进行应急处置指挥；2）立即报告应急指挥中心。劳务带班班长现场应急处置1）立即停车断电或停止作业，防止再次发生事故，迅速抢救伤员。发现人、劳务安全员1）发生物体打击事故，应马上组织人员抢救伤者，首先观察受伤者的受伤情况、受伤部拉，伤害性质等。如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤者要138、让其安静、保暧、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快将伤者送往医院进行抢救治疗。2）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠呀分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞，有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎好，及时送就近的医院治疗。3）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。在搬运过程中，应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程中，严禁只抬伤者的两肩与两脚或单肩背运。4）发现139、伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹杆等材料包扎固定。在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与脚侧下肢缚在一起。5）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员在头低脚高的卧位，并注意保暧，迅速在现场止血处理措施后送医院治疗。发现人、劳务安全员医疗救护现场急救止血处理措施：1）一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NacI溶液）冲洗伤口，涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。2）加压包扎止血法：选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，140、上肢出血时结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血时结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒布棉垫，每隔25-40min放松一次，每次放松0.5-1min。发现人、劳务安全员应急救护人员的引导在路口引导专业医疗救治人员及车辆在最快时间内进入事故现场。班组成员事故扩大及同综合应急预案的衔接当发生人员伤亡，或者有扩大趋势，车间内应急力量无法控制事故发展时，应向公司应急领导小组请求扩大应急响应，衔接综合应急救援预案。项目经理表8.4-3 机械伤害事故应急处置程序及措施处置程序处置措施负责人发现事故1）立即呼叫周边人员。发现人应急措施启动1）劳务安全员现场确认；2141、）立即报告劳务带班班长。劳务安全员1）按本处置方案进行应急处置指挥；2）立即报告应急指挥中心。劳务带班班长现场应急处置1）立即停车断电或停止作业，防止再次发生事故，迅速抢救伤员。发现人、劳务安全员1）发生机械伤害事故，应马上组织人员抢救伤者，首先观察受伤者的受伤情况、受伤部拉，伤害性质等。如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤者要让其安静、保暧、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快将伤者送往医院进行抢救治疗。2）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠呀分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞，有骨折者142、，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎好，及时送就近的医院治疗。3）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。在搬运过程中，应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程中，严禁只抬伤者的两肩与两脚或单肩背运。4）发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹杆等材料包扎固定。在无材料的情况下，上143、肢可固定在身侧，下肢与脚侧下肢缚在一起。5）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员在头低脚高的卧位，并注意保暧，迅速在现场止血处理措施后送医院治疗。发现人、劳务安全员、义务卫生员医疗救护现场急救止血处理措施：1）一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NacI溶液）冲洗伤口，涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。2）加压包扎止血法：选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血时结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血时结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒布棉垫，每隔25-40min放松一次，每次放松0.5-1min。144、发现人、劳务安全员、义务卫生员应急救护人员的引导在路口引导专业医疗救治人员及车辆在最快时间内进入事故现场。班组成员事故扩大及同综合应急预案的衔接当发生人员伤亡，或者有扩大趋势，车间内应急力量无法控制事故发展时，应向公司应急领导小组请求扩大应急响应，衔接综合应急救援预案。项目经理8.5 应急物资准备准备各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。提前熟悉本工程的地理位置，楼体机构，熟145、悉各层楼办公室；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；应急物资清单：序号名称规格数量责任部门1水泥PO42.55T现场堆放 物资设备部2水泵60m310台物资设备部3水管90855030m物资设备4货运车辆15t1台综合办公室5指挥车辆台1台项目部车辆 综合办公室6对讲机10对平时的工程测量、工班用 施工生产部7扫把20把清理现场用 综合办公室8应急手电10把物资设备部9急救药箱5套综合办公室10担架2副物资设备部11电 缆500m保证夜间照明 物资设备部12配电箱二级2个、三级8个10个物资设备部13应急灯10个物资设备部14黄 沙20方物资设备部15编织袋2000条物146、资设备部16工字钢18A5T物资设备部17方 木10*1010方物资设备部18铁锹20把物资设备部19安全绳30根物资设备部20警示带5卷施工生产部21水 靴50双物资设备部22C30混凝土按需物资设备部23草袋2000条物资设备部24双快水泥50袋物资设备部25钢管脚手架485吨物资设备部26砂袋100包物资设备部27挖掘机PC-20001台物资设备部28注浆设备0.5MPa 120L/min2台物资设备部29注浆管100米物资设备部30发电机200KW1台物资设备部31交流电焊机BX3-5002台物资设备部32乙炔割枪2把物资设备部33钢板20mm10张物资设备部34推车式灭火器2台物资设147、备部35氧气面罩20套物资设备部36反光背心50套物资设备部37氧气瓶4只物资设备部38乙炔瓶4只物资设备部39手推车10辆物资设备部40柴油100L物资设备部41雨衣30套物资设备部42水桶10个物资设备部43警示灯10个物资设备部44铁丝50KG物资设备部45撬棍10根物资设备部8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1培训内容各种急救器材的使用方法，如个人防护用品、灭火器材、消防水源、担架、急救箱等。现场医疗救护的基本常识，如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害，现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生148、方法及逃生路线等。社会支援的联络方法：应急电话：火 警119； 交通事故122； 急 救120管理人员应掌握当地主管部门的联络方法，在发生伤亡事故时，应及时准确的向上级汇报。8.6.2施工现场应定期进行演习项目部应根据现场的实际情况，针对危险源可能造成的事故，每年至少组织一次模拟演习，把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故，应急领导小组能够正确指挥，应急队员能够及时的排除险情，控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力，需要落实责任制，加强认识、培训、教育，在事故发生时能够各负其责，排险救149、人，将事故损失降至最底，保障员工的生命安全和企业的最大效益。8.7新型冠状病毒应急措施8.7.1编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国传染病防治法/2企业管理文件关于印发进一步加强 2020 年春节期间施工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案060 号局工字3进一步加强 2020 年春节后复工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案061 号局工字4关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知062 号局工字5复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案中建八局一公司济南公司文件8.7.2防疫部署在项目设置隔离区，员工全部到岗14天后无相关症状也无相关疫情病例和疑似150、病例，方可对员工恢复正常管理。1、组织架构为确保我项目部顺利复工，切实加强疫情管理及对项目人员身体情况有效监控，及时成立疫情防控工作小组。1)防疫管理组织体系 2 职责分工职务责任人职责范围组长高现余负责防疫工作的全面统筹，协调各方资源，协调业主、监理及项目部间的工作配合。副组长商文治负责疫情相关信息的传达及落实，各部门间工作的沟通协调；各类方案及交底的落实；现场防疫措施的制定；兼疫情防控专员，负责疫情防控工作的组织协调，并按要求向工程监督机构和属地防疫部门报告疫情防控情况。副组长技术工程师负责劳务管理人员及劳务人员的疫情排查、教育全面工作；现场施工机械及设施布置与检查；与当地政府、卫生行政主151、管部门、疾病预防控制中心、社区街道联系，及时获取疫情信息。组员安全工程师负责隔离区的组建及疑似病例引导、登记；员工健康情况摸底工作、重点关注人员建册工作；现场内安全检查及劳务进场人员健康摸底工作。组员王印学负责防疫物品资源保障及发放工作。疑似病例观察及食物配送。组员王爱龙负责疫情的宣贯工作。工人的培训及教育、疫情防控方案制定及调整。组员卢海涛负责防疫工作资金保障、指导工期及费用索赔工作。3 疫情防控原则1、现场封闭管理原则。项目现场施工作业、生活区域应与外界围挡隔离，不能围挡隔离的应设警戒。2、“外防输入，内防扩散”原则。以项目部为单位，严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内152、工作人员无特殊情况禁止对外流动。3、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识， 提高全体人员的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。4、规范管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。5、快速反应、运转高效。建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。8.7.3防疫物资供应安排一览表 中国建筑 项目管理153、表格物资需用计划表表格编号CSCEC81-SW-WZ-B010项目名称及编码中科新经济科创园基础设施项目（D-6 地块）工程总承包（EPC）（装饰对内）项目编号ZS001序号物资名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注1消毒喷雾器大个22021/8/282消毒喷壶小个42021/8/283消毒液瓶502021/8/284水银温度计支22021/8/285体温枪个22021/8/286防护口罩（医用一次性）个3000已到场7N95口罩个502021/8/287消毒洗手液瓶102021/8/28制表审核审核审批时间时间时间时间8.7.4主要保证措施1）施工现场防控制度1、施工现场人员都要佩戴口罩，154、做好个人防护措施；分散开展班前教育、技术交底等活动，减 少人员聚集。 2、对施工现场人员进行新型冠状病毒感染的肺炎相关知识的宣传教育。 3、在施工现场显著位置张贴卫生防疫宣传标语、宣传画，提高现场人员的防控意识，自觉做好 自身防护。4、每日对施工现场及其他人员活动场所消杀三次，并建立消杀记录。 5、做好垃圾分类，严格按照卫生防疫要求处置废弃口罩等医用防护用品垃圾。6、巡查发现外省來项目的施工人员，立即进行自我隔离不少于 14 天，无异常症状方可进行 作业施工。2）办公区防控制度 1、每日早、中、晚三次打扫卫生，保持办公区环境清洁，每日通风三次，每次 20-30 分钟。 2、每日对办公区域场所消155、杀三次，并建立消杀记录。 3、人与人之间保持 1 米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、 如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。 3）食堂防控制度 1、做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗，并采取灭鼠防虫措施。2、食堂内部物品存放有序，垃圾即时清运、处理。3、餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前后洗净、消毒，确保清洁卫生。 4、食堂内的生食与熟食要相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离，保证食品的加工， 存放干净卫生。5、操作人员必须保持个人卫生、生产食品时将手洗净，穿戴清洁工作衣、帽并戴好口罩。6、食堂菜品采购严把进货关，禁止采购价156、廉物次，腐烂变质的食物和使用过期的原料，禁止让 就餐工人食用变质食物。对米、面、菜、油料、库存有序，购物有票，建立采购原料台账。7、每天对食堂消杀不少于三次，并建立消杀记录。 4）职工就餐防控制度1、职工餐具安排专人管理，餐前餐后均对餐具用 100的沸水进行高温消毒。2、采用错时分餐进食，杜绝集体排队取饭，避免人员密集。3、每个宿舍安排一人负责本宿舍的取餐工作，取餐后均在各自的宿舍、各自的床位处进行就餐， 就餐时间隔一米以上，同时安排专人负责监督工作。 5）宿舍卫生防控制度 1、每间宿舍居住按项目部按定人数，小房间最多居住人数不多于 8 人。2、每间宿舍指定清洁责任人，每日早晚两次打扫卫生，保157、持环境整洁卫生。 3、每天对宿舍消杀不少于三次，并建立消杀记录。 4、宿舍每天开窗通风三次，每次 20-30 分钟。 6)厕所卫生防控制度 1、厕所指定专人保洁、消杀加强管理，厕所门窗清洁，地面整洁，无积水，厕所内无垃圾、无 臭气，保持清洁。 2、每天对厕所消杀不少于三次，并建立消杀记录。 7）日常消杀制度 1、每天在生活区安排 2 人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。 2、每天办公区（含隔离室）安排 2 人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。3、每天施工区安排 2人，早、中、晚进行三次消杀处理，并建立消杀记录。6、应急救援成立应急预案领导小组（指挥中心） 人员组成 组长158、：高现余副组长：商文治组员：安全工程师、王爱龙、卢海涛、王印学 职责 组长：高现余疫情发生现场指挥、协调。任务是掌握了解疫情情况， 组织现场封锁、隔离、疫情发生时的总的调度、协调。副组长：安全工程师、王爱龙、卢海涛、王印学负责联络。根据组长命令，及时布置现场的隔离与封锁和与建设方及 劳动部门等单位沟通。负责联系相关医院，电话介绍人员的体温及相关信息以及 本工程的所在地及项目部周边的道路交通状况、联系方式等。安排人员在路口接应相关急救车俩。护送伤员到相关医院进行诊治。 组员：卢海涛负责疏散、救援及采取防止事件、事故扩大的一些基本措施。协助组长、副组长妥善处理好善后工作。 组员：王印学负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。负责向 公司项目管理中心及有关领导汇报。 通讯联络 救治医院： 济阳县人民医院分院联系方式 ：济阳区崔寨路萃青路，距离项目1.4公里，车程3分钟。电话:0531-81172600联系电话：现场应急小组人员联系方式： 姓名联系电话高现余18660775423商文治13256166229卢海涛13210585365王印学18663790720王爱龙18663790720孙亚洲18036569128 救援路线图79