1、浙江云计算数据中心项目一期二标段工程装饰装修专项施工方案编制单位： 中建八局第一建设有限公司 编 制 人： 曹起伟 日 期： 2021年7月 目 录1 编制依据2 工程概况2.1 工程建设概况一览表2.2 设计概况2.3 工程施工条件3 施工安排3.1 项目管理组织3.2 项目管理目标3.3 各项资源供应方式3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施3.6 新技术应用要求4 施工进度计划4.1 总工期管理目标4.2 施工总进度计划5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.2 资源配置计划6 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数6.1.1测量定位放2、线工程主要施工方法和技术措施6.1.2轻钢龙骨隔墙主要施工方法和技术措施6.1.3地砖楼地面工程施工工艺及技术措施6.1.4顶棚装饰工程施工工艺及技术措施6.1.5内墙装饰施工方案及质量保证措施6.2 验收标准6.3 验收程序6.4 验收内容6.5 验收人员7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.2 进度管理计划7.2.1进度计划关键控制点7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工7.2.3进度管理措施7.3 质量管理计划7.3.1质量控制目标分解7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责7.3.3确定质量控制点7.3.4现场质量管理制度7.3.5质量保证措施7.4 安全管理计划7.4.1职3、业健康安全管理目标7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.3 职业健康安全重大危险源7.4.4 职业健康安全资源配置计划7.4.5 专项施工安全方案编制计划7.4.6 施工现场安全生产管理制度7.4.7 职业健康安全保证措施7.5 成品保护计划7.5.1 成品保护管理目标7.5.2 成品和设备保护的组织机构与职责7.5.3 成品和设备保护的管理制度7.5.4 成品和设备保护措施8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1 应急组织机构8.1.2 应急小组职责8.2事故风险分析8.3 应急救援程序8.3.1 危险源监控8.3.2 预警行动8.4 应急处置措施8.4.1 响应4、分级8.4.2 响应程序8.4.3 处置措施8.5 应急物资准备8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1 应急培训8.6.2 应急演练9 计算书和相关图纸1 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国合同法国家主席令九届第15号2中华人民共和国建筑法（2011修正）国家主席令第46号3中华人民共和国安全生产法（2014修正）国家主席令第13号4中华人民共和国环境保护法（2014修订）国家主席令第9号5中华人民共和国消防法（2008修订）国家主席令第6号6建设工程质量管理条例（2017修正）国务院令第687号7建设工程安全生产管理条例（2004）国务院令第393号8安全生产许5、可证条例（2014修正）国务院令第653号9中华人民共和国劳动合同法国家主席令第73号地方行政文件国家行业规范建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018民用建筑设计通则GB50352-2019工程测量规范GB 50026-2016机械工业厂房建筑设计规范GB50681-2011建筑地面设计规范GB50037-2013建筑设计防火规范GB50016-2014（2018）钢结构焊接规范GB50661-2011建筑抗震设计规范GB50011-2010（2016）建筑防水工程现场检测技术规范JGJ/T299-2013建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2016建筑节能工程施工质量验收6、规范GB50411-2019建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2015建筑钢结构防火技术规范GB51249-2017建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2016建设工程项目管理规范GB/T50326-2017建筑隔声评价标准GB/T50121-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012安全防范工程技术规范GB50348-2018建设工程施工现场安全资料管理规程CEC7、S266：2009建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-2010地方规范标准合 同浙江云计算数据中心项目一期二标段建筑总承包工程建设工程施工分包合同（精装修工程）设计文件浙江云计算数据中心项目一期二标段装饰施工蓝图2020年09月07日浙江云计算数据中心项目一期二标段装饰装修深化图纸招投标文件招标文件及答疑文件企业管理文件工程质量样板制作图集CSCEC81-YB-2016工程质量通病防治手册CSCEC81-TB-2016房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册CSCEC81-FJ-2018装饰专业图纸实体化操作指南CSCEC81ZS-JS-2018、8装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-2020装饰专业安全施工管理实施细则CSCEC81-AS-2020企业技术标准施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-2017建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-2017其他2 工程概况2.1 工程建设概况一览表项目名称浙江云计算数据中心项目一期二标段工程工程性质工业建筑建设规模5幢数据中心（5F）、4幢柴发动力中心(2F)、1幢运维中心(3F)、3座门卫及1座垃圾房等。工程地址杭州市拱墅区轧钢北路与半山路交叉口东北侧总占地面积115601.76总建筑面积139879建设单位杭州钢铁集团有限公司项目承包范围5幢9、数据中心（5F）、4幢柴发动力中心(2F)、1幢运维中心(3F)、3座门卫及1座垃圾房等。设计单位华信咨询设计研究有限公司主要分包工程5幢数据中心（5F）、1幢运维中心(3F)室内装修勘察单位浙江省地矿勘察院有限公司合同要求质量合格监理单位中咨工程管理咨询有限公司工期计划工期：暂定186日历天，开工日期：2021年06月28日，竣工日期：暂定2021年12月31日总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全杜绝死亡重伤事故，轻伤事故率不高于3。分包单位中建八局第一建设有限公司科技工程主要功能或用途数据中心为：A级数据机房（一类工业建筑）运维中心为：多层研发生产建筑2.2 设计概况总规模：本工程总建10、筑面积139879平方米，地下建筑面积0平方米，地上建筑面积139879平方米。子项包含数据(A-E)5栋、动力中心（Z1-Z5）5栋、运维中心ECC1、门卫室 (MW1-MW3)3栋、水泵房、垃圾房LJ、光纤连廊（1-8）8处。本标段设计概况：工程精装修设计概况一览表地下室建筑面积0建筑总高度运维中心楼：13.8米数据中心楼：34.9米总建筑面积139879层数运维中心楼3F层高运维中心楼一层：4.75米二层：4.25米三层：4.2米（局部4.9米）数据中心楼5F数据中心楼一层：8米二五层：6.5米室内装饰楼地面橡胶地板、防滑地砖、防静电架空地板、块状阻燃地毯、大理石、花岗岩、细石混凝土楼面11、门窗模压门内墙轻钢龙骨隔墙、钢架+轻钢龙骨隔墙、乳胶漆、瓷砖、蜂窝铝板、布艺硬包、吸声板墙面天棚原顶喷涂、石膏板、铝板、铝扣板、铝挂板、黑色钢丝网楼梯地面：花岗岩楼面图2.2-1 建筑总平面图2.3 工程施工条件气象条件工期处于2021.62021.12月份，前期施工存在有较长时间的降水。并且6-8月份正处在高温天气阶段。临时用电情况现场高峰期焊机20台，手持电钻35把。根据计算现场临时电能够满足使用。道路情况项目位于杭州市拱墅区杭钢半山基地原杭钢小型轧钢厂厂区，东临320国道，交通道路较为方便。机械使用情况使用塔吊/叉车用于材料吊运，轻钢龙骨隔墙、部分吊顶施工使用剪刀车施工移动操作平台4.212、m以下采用移动操作平台进行轻钢龙骨隔墙、吊顶、涂料施工剪刀车数据楼暂定每栋22台，运维楼6台施工场地现场正处于土建主体已接近全部封顶阶段，现场施工道路较好，可申请材料堆放场地3 施工安排3.1 项目管理组织装饰管理人员及职责分工安全工程师材料工程师专业工程师项目经理技术负责人商务经理分包作业队伍设计总监深化设计师序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理卢兴旺/1、负责施工过程中质量、计量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行；2、代表公司履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；3、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管13、理人员职责；4、组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；5、参加技术复核，参加检验批和分项工程质量验收评定；6、审批材料计划、签订采购合同；7、负责组织施工现场的环境因素、危险源的识别和评价工作；8、负责组织制定并执行应急预防措施；9、组织处理项目施工中发现的不合格品；10、发生事故后，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；11、协调项目内外相关方之间的关系。12、贯彻执行公司管理体系文件；2项目总工曹起伟/1、贯彻执行国家有关技术政策和企业的各项技术管理制度；2、贯彻实施国家施工验收14、规范、规程、行业标准；3、组织项目技术、质量等与质量有关的职能人员做好技术、质量管理工作，承担项目的技术领导责任；4、主持编制项目施工组织设计；5、组织有关人员学习图纸，组织图纸会审并做好图纸会审记录；6、负责编制专项施工方案和季节施工措施，并负责贯彻实施；7、对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责；8、负责项目分部工程技术交底；9、办理设计变更或洽商；10、组织技术复核；11、参加检验批和分项工程的质量验收评定；12、审核材料计划；13、负责“四新”技术的推广应用和成果总结；14、执行公司管理体系文件的相关内容；15、组织项目部人员每周定期学习；16、负责项目部对外收文的签收和发文的15、审核；17、编制本工程施工进度总计划、月度计划；3商务经理隋玉卓/1、执行公司商务管理手册内容；2、负责本工程预、结算工作；3、开工前，负责总包、分包合同交底工作；4、负责编制本工程标价分离；5、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；6、负责项目过程中的报量工作。4深化设计张泽群/1、项目跟踪阶段设计对接与策划；2、对设计任务书审核，组织概念方案、方案设计及联审；3、负责组建报建小组；4、组织设计交底；5、设计变更管理；6、项目实施过程设计、深化设计服务与监督；7、当地设计资源、图审机构管理与维护；8、参与制定公司内部的适用于当地区域的设计技术标准；9、BIM技术推广应用16、。5专业工程师暂定/1、接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底；2、熟悉图纸、合同等施工文件；3、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程；4、了解工期要求，设计要求、规范要求及质量要求；5、全面控制、报告项目工程安装进度和质量；6、组织调整现场施工人员、机械、工具；7、填写计划、进度、质量、工程量等报表；8、做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记；9、参加检验批、分项、分部及最后竣工验收。6安全工程师孙逊/1、参与编写施工组织设计（方案）中安全方面内容；2、全面负责施工现场安全、环境、保卫、文明施工的检查工作；3、负责验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的验收；4、负责施工17、现场的整理和保存安全技术资料；5、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作；6、参加事故调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报。7、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；8、参加项目部每周的安全检查和安全生产会议，对查出的问题督促施工队进行整改，并组织做好复查工作；9、执行公司管理体系文件的相关工作内容；7材料工程师王保荣/1、做好材料进场和消耗的计量检测工作，并保存记录；2、编制、上报材料采购计划；3、组织供货商评价、材料采购招标，签订材料采购合同；4、组织物资进场、验证；5、负责对物资进行标识、防护；6、执行“公司不合格品控制程序”；7、执行“公司物资管理制度”18、；8、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；8项目会计徐 政/1、按照成本核算条例和成本核算办法和有关规定，搞好成本核算，做到成本核算和工程进度同步，并按时公布经济成果；2、正确、及时、完整的记录银行日记帐，并做好每月银行对帐工作；3、及时向业主办理收款工作，不影响工程进度；4、按照会计制度和公司规定，及时报送会计报表；5、负责本岗位的成本控制和成本降低工作，完成本岗位成本降低目标；3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期开工日期2021.6.28，暂定竣工日期2021.12.31；质量目标合格，满足阿里巴巴、杭钢企业质量验收标准安全文明目标严格落实国家及地方19、安全文明施工要求，达到杭州市安全文明工地标准的要求 绿色施工目标科技目标3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人数据楼待招标确定一级劳务2021.62021.6-2021.12劳务分公司卢兴旺运维楼待招标确定一级劳务2021.72021.7-2021.9劳务分公司卢兴旺2）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人硅酸钙板公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣纸面石膏板公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣钢材公司暂定杭州20、2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣不锈钢公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣防火岩棉公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣轻钢龙骨公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣铝扣板公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣块状硅酸钙板公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣防滑地砖公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣釉面砖公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣内墙乳胶漆公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .11121、2月王保荣卫生玻璃隔断公司暂定杭州2021.6.7.8.9.10 .1112月王保荣3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人剪刀车租赁2021.62021.12王保荣4）施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人移动操作平台40组租赁2020.62020.12王保荣三级配电箱30个分包自备2020.62020.12王保荣空气压缩机6个分包自备2020.62020.12王保荣翻斗车10个分包自备2020.62020.12王保荣交流电焊机20台分包自备2020.62020.12王保荣电钻20台分包自22、备2020.62020.12王保荣手电钻30把分包自备2020.72020.12王保荣单钉枪30把分包自备2020.62020.12王保荣3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程1 施工流水段的划分本工程施工拟计划分为3个劳务标段，运维中心楼为内装饰工程劳务I标段，数据中心楼（A-E）为内装饰工程劳务标段。数据中心楼（A-E）铝扣板吊顶专项劳务III标段。数据中心楼随土建、安装施工进度进行隔墙制作，天花吊顶施工。首先从工期较紧，施工条件最好的数据B楼开始制作样板，并大面积展开施工，施工过程中其他专业相互配合，形成流水作业施工，保质保量完成施工作业任务。根据总包施工部署及现场实际条件，材料进场后及23、时上楼，在靠近施工作业区道路外侧相关硬化部位设置仓库、现场办公场所、危险品仓库等区域。楼层内并按标准配备消防器材。2 施工工艺流程3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1轻质隔墙高度过高、且上部管线多 根据建筑及结构图纸，轻质隔墙存在许多超6米轻钢龙骨隔墙，并具有防火功能要求1）对建筑、结构图纸及现场反复勘察，确定轻质隔墙高度及与梁柱连接关系。2）与结构专业工程师沟通，通过受力计算及承重荷载等多方面因素考虑确定加固钢架结构及规格及规格参数。3）出具轻质隔墙钢架加固计算书结合轻质隔墙规范图集确定隔墙做法。4）配备一定数量的剪刀升降车，局部搭设盘扣式脚手架，以24、方便施工。曹起伟2部分空间顶面，需增加钢结构转换层数据楼楼层较高、上部空间管线多针对空间跨度尺寸进行测量结合各空间尺寸，选取代表性空间进行受力计算，通过受力计算得出最优加固方案结合受力计算书，对每个空间顶面增设转换层曹起伟3测量放线精度控制本工程专业系统多、技术要求高、施工测量放线的精度控制难度较大。重点是准确测设报告厅轴线、基准线及不同标高处的准确衔接，控制误差的积累，保证标高、轴线的闭合。同时也为本工程工厂化、标准化的加工提供主要依据，既能充分地保证设计效果，又能提升建筑装饰的整体品质。 （1）施工前对每块板材各边的尺寸进行精确放样，设计人员根据现场的尺寸提前做好板块排版分格图，交给材料加25、工厂家，由专业材料加工厂家针对每块板材尺寸的放样大小进行数控切割，按图加工运至现场施工，杜绝现场切割对板块质量造成的影响。我司将指派专人到材料加工厂，对材料的备料、运输、加工、检验和试验等进行全过程质量监督。 （2）利用经纬仪对地面进行抄平，并根据图纸设计要求在墙面上弹好相应的基准线，由专职测量员依装饰设计图纸放好板块的边缘线，并根据设计图纸确定板块的块数，从而确定每块板块的规格。为了便于加工和施工，我司将对每块划分的板块进行编号，再形成定单。曹起伟4现场交叉作业较多，业主指定分包单位多，综合点位排布难度大，工期十分紧张安装、消防、弱电、门窗等单位交叉作业施工，安装单位设计单位与装饰设计单位信26、息不同步，图纸变更比较多，末端点位冲突较多1）组织与安装、消防、弱电、门窗等单位图纸点位核对。2）找出问题点后现场勘查，提出解决方案与设计院进行沟通，确定最终施工方案。3）为保证整体美观效果，我司牵头整合末端点位整体排布4）建立工作群涉及分包每家的图纸变更单及时信息对称沟通曹起伟5数据中心楼铝扣板吊顶在桥架管线等以上，对吊顶安装产生很大难度，对美观度，产生一定影响铝扣板吊顶高度为4米，管线在4米以下，管线提前安装，对铝扣板基层及面层安装带来很大难度，且板面要进行打眼、切缝安装。1）做好现场返尺排版。2）积极再与总包及安装各分包单位，做好工序穿插、排序工作。3）优化面板开洞及切缝工艺，确保板面平27、整，及美观效果。4）配备一定数量的剪刀升降车，局部搭设盘扣式脚手架，以方便施工。曹起伟3.6 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1基于BIM的现场施工管理信息技术施组管理基于BIM模型，结合施工工序、工艺等要求，进行施工过程中的可视化模拟，并对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底曹起伟2021年7月2基于云计算的电子商务采购技术招标/采购使用公司云筑网进行招采管理隋玉卓2021年7月3基于互联网的项目多方协同管理技术施工管理使用公司项目管理系统卢兴旺2021年7月4基于移动互联网的项目动态管理信息技术施工管理使用公司移动终端对施工现场计划管28、理、 安全质量监控等曹起伟2021年7月4 施工进度计划4.1 总工期管理目标计划2021年6月28日开工，2021年12月31日全部竣工。总工期186日历天。本标段6个单体的施工进度计划为：运维中心楼及数据中心B楼：6月28日至8月31日；数据中心A/C楼暂定9月1日至12月31日；数据中心D/E楼暂定11月1日至12月31日。数据中心A/C/D/E楼根据现场土建安装实际进度，尽可能提前进场，并根据节点工期要求合理安排进度计划并满足节点工期和总工期的要求。4.2 施工总进度计划详见附件进度计划。5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备 (1) 技术文件准备计划一览表序号文件29、名称文件编号配备数量持有人1工程测量标准GB50026-20202曹起伟、卢兴旺2建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20182曹起伟、卢兴旺3建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20102曹起伟、卢兴旺4建筑用轻钢龙骨规范GB/T11981-20081曹起伟、卢兴旺5建筑内部装修设计防火规范GB50222-20171曹起伟、卢兴旺6房屋建筑室内装饰装修制图标准(附条文说明)JGJ/T 244-20111曹起伟、卢兴旺7民用建筑设计通则GB50352-20051曹起伟、卢兴旺8建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20151曹起伟、卢兴旺9建筑装饰装修工程施工技术标准ZJ30、Q08-SGJB210-20171曹起伟、卢兴旺10建筑工程资料管理规程JGJ/T 185-20171曹起伟、卢兴旺11建筑施工组织设计规范GB/T 50502-20091曹起伟、卢兴旺12建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-20151曹起伟、卢兴旺13施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052曹起伟、卢兴旺14轻钢龙骨石膏板隔墙、吊顶07CJ03-11曹起伟、卢兴旺15防火建筑构造图集07J905-11曹起伟、卢兴旺16轻钢龙骨布面石膏板、布面洁净板隔墙及吊顶07SJ5071曹起伟、卢兴旺17内装修-室内吊顶12J502-21曹起伟、卢兴旺18公共建筑卫生间15J914-11曹31、起伟、卢兴旺。(2) 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1装饰装修专项方案项目部曹起伟总包、监理2021.82样板实施方案项目部曹起伟总包、监理2021.83临时用电方案项目部曹起伟总包、监理2021.84安全应急方案项目部曹起伟总包、监理2021.85隔墙专项施工方案项目部曹起伟总包、监理2021.86地面工程施工方案项目部曹起伟总包、监理2021.87吊顶工程施工方案项目部曹起伟总包、监理2021.88饰面板（砖）工程施工方案项目部曹起伟总包、监理2021.89裱糊与软包工程施工方案项目部曹起伟总包、监理2021.810装修细部施工方案项目部曹起伟总包、监理20232、1.811涂饰工程专项施工方案项目部曹起伟总包、监理2021.8(3) 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1卫生间蓄水试验蓄水24小时无渗漏一个封闭区域蓄水、观察曹起伟2吊顶吊筋拉拔试验满足吊顶承重需要区域一个批量机械拉拔曹起伟3钢材力学性能检测批60t为一批第一批材料进场后王保荣4岩棉导热系数、表观密度、燃烧性能A10000第一批材料进场后王保荣5轻钢龙骨外观质量、尺寸偏差、表面防锈、力学性能m2000m第一批材料进场后王保荣6耐火石膏板面密度、断裂荷载张2500张第一批材料进场后王保荣7乳胶漆容器中状态、施工性、低温稳定性、涂膜外观、干燥时间、对比率、耐碱性、33、耐洗刷性KG500第一批材料进场后王保荣(4) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1轴线、水平基准点轴线、水平基准点曹起伟2室内轻质隔墙墙顶面管线敷设、保温及岩棉填充、龙骨连接方式曹起伟3卫生间防水防水基层处理，细部附加层施工，防水层施工，蓄水试验曹起伟4吊顶基层吊顶基层一般反支撑和转换层安装方式曹起伟5672）现场准备 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1办公区生活2间办公场地中建箱式房2021.6曹起伟2工人生活区生活10间总包生活区普通板房2021.6曹起伟3职工宿舍生活一套四室附近租房普通板房20234、1.7曹起伟4周转工具堆场生产200m2与总包协调总包位置混凝土硬化场地2021.7曹起伟3）资金准备资金使用准备计划分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人5.2 资源配置计划1）劳动力配置计划 序号专业工种时间责任人2021年67891011121架子工26121212124卢兴旺、曹起伟2装修木工4203020202010卢兴旺、曹起伟3油漆工42020201062卢兴旺、曹起伟4瓦工0420201042卢兴旺、曹起伟5电焊工610101010102卢兴旺、曹起伟6杂工6152015101010卢兴旺、曹起伟7电 工2222222卢兴旺、曹起伟8安装工2210102104卢兴35、旺、曹起伟2）工程用原材料需要量计划 序号材料名称规格需要量需要时间责任人单位数量月月月1231231231砂中、细2水泥42.53石子10-204陶粒20-305钢材50*1005#角铁3）工程用成品、半成品需要量计划序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量月月月1231231231轻钢龙骨C10060/382石膏板3石材4瓷砖5铝板6橡胶地板7乳胶漆8成品隔断9铝扣板10铝挂板11蜂窝铝板12不锈钢线条提示：对一些专项方案不涉及此类材料的，则可不列该表。4）生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)进场时间责任人提示：1）此为指构成工程实体的工艺36、设备、生产设备等。 如工程需要安装的空调、锅炉等。 2）一些专项方案中不涉及此项内容，则可不列该表。5）工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1移动操作平台40套2021.72021.12隋玉卓2剪刀车50台2021.62021.12隋玉卓6）施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人1喷枪SG11262021年7-12月王保荣2喷漆机P-1380.262021年7-12月王保荣3手电钻HITACHI065/0.35122021年7-12月王保荣4单钉枪F30/F5042021年7-12月王保荣5地面压光机3.5120237、1年7-12月王保荣6空气压缩机W-0.8/207.542021年7-12月王保荣7翻斗车F10152021年7-12月王保荣8交流电焊机BX1-30018.782021年7-12月王保荣9电钻HXYJ-GSB200.7KW102021年7-12月王保荣10电动角磨机S1M-FF-100A0.5492021年7-12月王保荣11云石机DW8601.322021年7-12月王保荣12台式园木锯机262021年7-12月王保荣13电动圆锯5600NB0.942021年7-12月王保荣14木工修边机MX30400.862021年7-12月王保荣15砂轮切割机SW-10001.242021年7-12月38、王保荣7）测量设备配置计划 序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪检测、测量、放线3台完好一年王保荣2水准仪检测、测量、放线3台完好一年王保荣3钢卷尺检测、测量、放线20把完好一年王保荣4靠尺检测、测量6把完好一年王保荣5游标卡尺检测2个完好一年王保荣6卷线器检测、测量、放线2个完好一年王保荣7焊接检测尺检测、测量2个完好一年王保荣8吊线锤检测、测量、放线2个完好一年王保荣9墨斗检测、测量、放线10个完好一年王保荣10伸缩杆检测2个完好一年王保荣11反光镜检测2个完好一年王保荣6 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数6.1.1测量定位放线工程主要施工方法和技术措施1、测量放39、线准备工作1）工艺流程（1）1M线及建筑轴控制线复核测量：确定标高点后根据坐标点向整个楼层内同步引1米线，严禁将1米线逐步引线，避免因累积误差造成1米线不准。各个施工队伍之间的施工区域要核对标高线，确保1m线交圈，弹线的同时将“”标识喷涂于弹好的1米线上方。1M标高线柱子中轴线（2）装饰基准线结合装饰面层做法放出主控制线，由主控制线放出的装饰纵向、横向基准控制线。用于装饰空间控制，它是整个施工阶段的主控线。 轴线和基准线（3）装饰完成面线依据装饰基准线，按照装饰施工图布局要求投放的装饰完成面线。主要包括：墙面完成面线、吊顶完成面标高线、吊顶造型线、地面完成面标高线（投放于地面、墙面阴角处并延伸40、至吊顶以上），用于以确定和控制基层构造做法及厚度控制，用于材料加工和专业分包作尺寸控制、类别标准、批量加工生产（场内车间下料和场外定制），以及施工预留、专业拼装以及构造深化。在放线过程中仔细核对现场实际条件，及时发现并反映图纸问题，对于现场不能满足施工要求的部位要及时反映，我部将根据现场条件协同业主、设计做出相应方案。各部位完成面线-1（4）施工定位放线在施工中起到参照、控制、测量、安装的始终依据。主要内容包括：走道中线、门窗中线、背景/造型中线、墙面饰面定位线、分区定位线、阴阳角定位线、吊顶/造型投影线、设备末端定位线、给水管/强电线管/弱电线管隐蔽线。用于功能、分区、安装控制。各部位完成面41、线-2（5）以走道中线为基准，调整与走道有关的门套内、外侧的墙面完成面线定门套，门套成品化放线施工法（防止洞口基层厚度与门套厚度偏差而收口失败）。根据施工定位线投放的结果，供深化设计师局部调整平面图后，放造型线、排版线、分缝线。被装修基层所覆盖的施工定位线应重新复线投放。 门中和装饰面分界线（6）放线完成后要经过预检校核确保无误后报请监理验线。根据施工现场放线的实际尺寸，项目部编制场外加工计划，将需要进行场外加工和采购订货的材料、部件绘制加工图，安排加工和订货。（7）室内五步放线步骤实施要点及图示第一步实施要点各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线、墙面四周顶面吊顶完成面线、机电标高线、地面042、.00水平线、各层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以上平行放线，分两组平行放线，再根据班组人数分组，形成流水放线)此阶段是放线最佳时期，这时空调、给排水、暖通、强弱电单位均未进场施工，土建二次结构又进入尾声，工地障碍物少，有利于经纬仪、水准仪等仪器放线施工。图示第二步实施要点瓦工粉刷完成面线；油工粉刷完成面线；石材干挂完成面线；铝板、不锈钢、木饰面等各饰面板安装完成面线；主墙面结合点抄测线。图示第三步实施要点根据抄测线的结果，供深化设计师局部调整平面图后，放造型线。图示第四步实施要点以走道中间控制线为基准线，调整与走道有关的门套内、外侧的墙面完成面线同意门套尺寸。图示第五步实施要点被装修43、因墙面、地面找平，顶面造型所覆盖的线重新复线图示2）施工要点（1）地面放线标准a水平基准线以黄海标高定室内饰面完成面基线。b测设+100cm水平控制线。室内的+100cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1mm，防止误差扩大。c地面施工中的花式及不同材料的衔接控制放线原则与墙立面造型一致。也是确立造型基准点、线。（2）墙面放线标准a依照水准点，经设计确定作为装饰施工放线的基准点与线。b按设计平面图的隔墙（隔断）位置，先行在地面上标定墙体完成面定线（可用墨斗弹线设定）。c墙面延至两端或一段有墙体连接的，可用红外线仪器以地面墙界线放线于已有的墙体上，44、再向上延伸至该墙顶；若无端头墙体，可在地面上标定墙体完成面定线的有效距离段上按序利用吊锤（线锤），设定顶面上墙体控制线。d室内门洞位置在墙基线完成后，立即依照设计图纸设定，以免在墙体施工中遗漏门洞设置，造成返工损失。（3）吊顶工程的施工测量放线：a根据已弹出的+100cm水平控制线，用钢尺量至吊顶的设计标高，并在四周的墙、柱上弹出水平控制线。b顶板上弹出十字直角定位线，其中一条线应确保和外墙平行，以保证美观。并以此为基础在四周墙上的吊顶水平控制线上弹出龙骨的分档线。c对于装饰物较多、工艺较复杂的房间，在吊顶前将其设计尺寸在铅垂投影的地面上按1:1放出大样，后投点到地面，确保位置正确。（4）墙立45、面放线标准a沿墙线离墙2cm左右在地面和顶面放置一个平面线（方法如隔墙），用来检查和确定基墙的最凸出部位（该部位已不可再剔除）。b根据装饰墙面结构层的厚度，依照基墙的最凸出部位再次设定装饰墙面的完成面界限（完成面）。c墙立面装饰造型放线是根据设计图上的几何尺寸及位置要求及施工材料的具体状况而设定在墙立面上。通过放置控制线，一般为基层完成面线和面层完成面线，若墙基体本身不平整，则还加放一条墙体结构基准线。让施工人员按照要求施工，达到装饰完美的效果。6.1.2轻钢龙骨隔墙主要施工方法和技术措施1）本工程轻质隔墙概况如表所示:序号单体轻质隔墙材料防火岩棉厚度耐火极限（h）1运维中心楼1栋C100轻钢46、龙骨双面双层10mm厚水泥纤维复合硅酸盐板隔墙802h以上洞口位置100*50*3方钢2数据中心（A-E）5栋C100轻钢龙骨双面双层10mm厚水泥纤维复合硅酸盐板隔墙802h以上100*50*3方钢150*100*5埋板2） 轻质隔墙施工部署（1） 本工程工期紧，工程质量标准高，安全文明施工要求高，因此在骨架隔墙工程施工中需充分考虑各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、机械、材料、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境的前提下，依期完成本工程的施工任务。（2）由项目部组织技术负责人、专业工程师等一同进行隔墙骨架施工的技术评审研究，审查47、施工图和有关资料。汇总列出工程施工特点、难点，并提出相应的解决措施，工艺特点及技术要领，从而使项目部能够按照相关技术要求顺利进行施工并达到项目的最终质量要求。（3）材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，制定检验试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。（4） 根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定相应工作施工前进行安全技术交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。3） 轻质隔墙工艺流程弹线 浇混凝土地垄 安48、装沿顶龙骨、沿地龙骨 安装竖龙骨 竖龙骨开口面安装支撑卡 安装横撑龙骨 安装洞口边附加龙骨 水电施工 龙骨调整 隐蔽验收 立一面隔墙板、防火岩棉安装 线管穿线 立另一面隔墙板 检查（运维中心楼）弹线 浇混凝土地垄 固定埋板焊方钢安装沿顶龙骨、沿地龙骨 安装竖龙骨 竖龙骨开口面安装支撑卡 安装横撑龙骨 安装洞口边附加龙骨 水电施工 龙骨调整 隐蔽验收 立一面隔墙板、防火岩棉安装 线管穿线 立另一面隔墙板 检查（数据中心楼）（1）、硅酸钙板隔墙龙骨有沿顶龙骨、沿地龙骨、竖龙骨、横撑龙骨、龙骨支撑卡。竖向龙骨间距300mm。板材可横铺或纵铺，但板材周边必须落在龙骨上且墙体两面板缝要求错缝处理，以增强49、其隔声、防火性能。板材间留5mm接缝，采用暗缝连接。（2）、混凝土地垄尺寸为宽100*高200，浇筑C20混凝土（数据B此项已由土建班组施工完成）。（3）、隔墙骨架与两侧墙体固定形式为对穿螺栓固定埋板焊接，靠墙固定点的垂直间距2000mm。竖向龙骨开口面支撑卡间距为不大于600mm。其中数据中心楼隔墙采用100*50*3方钢，钢龙骨横竖向2400mm，固定形式：竖向方钢与结构板顶或结构梁底采用M1O膨胀螺栓与100*150*5埋板固定，底部与混凝土地垄加强固定，加强为两个100*150*5埋板。内侧C100轻钢龙骨300竖向铺。运维中心楼C100轻钢龙骨600竖向铺。 （4）、当龙骨框架安装完50、毕后，进行隐蔽验收，检查龙骨框架的尺寸和垂直度以及结构的有关设施，合格后再安装面板。（5）、面板用自攻螺钉固定于龙骨上，固定顺序为：由每件板的中部开始向长边及短边固定，螺钉距板边15mm，螺钉中距为200-300mm，螺钉就位后，螺钉尾应沉入板面深度不超过1mm，并要求钉头长度以穿透板面和轻钢龙骨框架厚度8mm以上，并保证板材与龙骨结合牢固。（6）、板材与龙骨每个螺钉固定位置须先做预钻孔，孔径要比螺钉直径小1mm。板面钉头需做防锈和抹灰处理。（7）、有防水要求时，隔墙龙骨安装前，下部需做与踢脚同高的砼导墙，砼标号为C20，并在板的两面及周边涂刷防水涂料。墙上开洞口时，要在洞口四边增加加强龙骨。51、（8）、 所有焊接部位需打磨干净、做防锈处理，与有防火等级要求的钢梁柱连接的，焊接处需做同等防火等级防火处理。）数据中心楼轻钢龙骨隔墙做法详图运维中心楼轻钢龙骨隔墙做法详图（有变更） 洞口方管加固节点（9）、安装沿顶龙骨和沿地龙骨按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，然后进行临时加固和校正水平位置 （10）、 安装竖向龙骨按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙、柱边龙骨用射钉与墙、柱固定。（11）、 安装风百叶根据图纸要求进行风百叶位置定位，提前与安装单位复合好位置与尺寸，以便于风百叶准确安装。6.2.4 轻质隔墙质量保证52、措施（1） 建立由项目经理领导，技术部门制定可行的方案、技术交底，专业工程师控制，质量工程师基层检查的四级管理系统，形成一个横向从土建、水电安装到各施工队伍，纵向从项目经理到生产班组的质量管理保证体系。（2）严格执行质量标准，本项目按照建筑工程施工质量验收统一标准和有关规范及作业标准进行验收评定。 （3）做好原材料、成品、半成品的质量控制。进入施工现场的物资材料，必须提供出厂合格证、质保证书，由物资工程师、专业工程师、质量工程师进行验证，必要时取样复试，须复试的材料，复试合格后方可使用，并在现场堆放时做出标识。（4）所用的材料在运输、搬运。存放、安装时应防止挤压冲击，受潮、变形及损坏。龙骨存放53、时应放置在地面平整的室内，并应采取措施，防止龙骨变形、生锈。石膏板应置于地面平整、干燥、通风处，防止受潮变形。（5）加强施工中的质量控制，严把质量关，严格执行“三检”制，自检、互检由分包方技术负责人组织进行，并推行样板制和挂牌制，认真做好内部检验工作，决不容许不合格品进入下一道工序。专业工程师、质量工程师须熟知国家质量规范标准,验收标准不得低于国家标准。6.1.3地砖楼地面工程施工工艺及技术措施1、工艺流程2 、施工方法1） 基层处理：先将混凝土楼(地)面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用油漆清洁剂刷洗干净，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。2） 水泥砂浆打底：在清理好的基层上，浇水浸透54、，并刷一道水灰比为0.40.5的水泥素浆。用扫帚扫匀；从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼；房间中每隔一米左右冲筋一道，用1:3水泥砂浆根据冲筋标高，将砂浆摊平、拍实并用木杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用靠尺检查其平整度，用木抹子挫平。3） 浸水：将选配好的砖块清洗干净后，放入水中浸泡23小时后，取出晾干备用。4） 排砖：从房间纵横两个方向排好尺寸，根据确定好的砖数，在地面上弹出纵横两个方向的控制线，约每隔四块砖弹一条控制线，并严格控制地砖方正和对称。5）结合层：面砖背面抹水泥素浆。6） 铺砖：从门口开始，纵向先铺几行砖，找好位置及标高，以此为准拉线，从里向外退着铺砖，铺砖55、方法同石材地面，均为基层刷素浆，铺干硬性砂浆，大杠刮平，面砖背侧满刮素浆，橡胶锤击实。每块砖要跟线，不足整块的应用在边角处，如有镶边，应先铺贴镶边部分。无论采用那种铺贴顺序，均应铺贴几行砖作为标准，以保证铺贴质量。7） 拨缝：砂浆未初凝前，对个别游动的地砖拨缝修正，并再次振实。8） 勾缝：地砖铺装完成后使用勾缝剂勾缝。9） 养护：嵌缝砂浆终凝后，撒水养护，7天后方准上人。6.1.4顶棚装饰工程施工工艺及技术措施1、天棚反支撑根据规范要求当天花吊顶标高距离结构板（梁）底1500mm时加天花反支撑。本工程空间吊顶数据中心楼铝扣板吊顶区域及运维楼部分房间吊顶区域均需做反支撑，反支撑按设计图纸施工，设56、备有冲突之处，可现场适当调整反支撑安装位置。（1）施工流程弹线安装反向支撑吊杆安装反向支撑（2）技术措施序号施工步骤技术措施1弹线用水准仪在房间每个墙（柱）角上找出水平点，弹出水准线，再从水准线量至吊顶设计标高上一定高度，用粉线沿墙柱弹出水准线，作为吊顶反向支撑安装和主次龙骨安装的控制线。2安装反向支撑吊杆在弹好反向支撑标高水平线及反向支撑位置线后，根据本方案要求定出反向支撑吊杆的吊点位置，吊点位置呈梅花型分布，按反向支撑位置及反向支撑间距，支撑角度应在30-45度之间，间距大概在2米左右，在吊点位置打入膨胀螺栓和角钢连接件，将吊杆同角钢连接固定在一起。3安装反向支撑由于本工程各楼层诸多房间天57、花吊顶吊杆长度超过设计及规范要求,为保证整个吊顶系统有一定刚度，防止吊顶面板变形或跨中出现挠度；根据规范要求，凡是天花吊顶吊杆长度超过设计及规范要求的都需要加反向支撑构件。2、 天棚转换层（1）施工流程测量放线打孔埋胀栓安装角钢吊杆焊接转换层钢架涂刷防锈漆验收（2）技术措施序号施工步骤技术措施1测量放线清理现场,复测轴线、标高线控制线,根据吊顶转换层深化图纸,在顶板上弹线定位,吊点间距为900mm900mm。2打孔埋胀栓根据定位使用电钻打孔，清孔后将胀栓砸如孔中。3安装角钢吊杆将已开孔的50505角码与角钢一端焊接(角钢长度根据吊顶高度确定),此端与顶板内胀栓连接拧紧。部分房间应顶板下布满管线58、,无法安装吊杆,或者房间跨度较大(超过2.5m),在墙面上设置直角三角形反支撑点,横向使用方钢管直接与支撑点焊接，具备设置吊杆条件的，方钢管要与吊杆栓接或焊接。4焊接转换层钢架将角钢焊接形成转换层。转换层角钢末端用角码与墙体固定。转换层水平网架由50角钢组成，间距900mm900mm，网架边缘部分距墙200mm设置50角钢边框，走廊等狭窄空间装换层必须形成“井”字框架体系以增加整体刚度。5涂刷防锈漆涂刷防锈漆，分三遍涂刷。6验收转换层完成后报总包、监理、业主单位验收。3、 涂料顶棚（1） 施工工艺流程（2） 施工要点1）顶棚施工前，涂料工程施工前除去基层油污及浮层，然后用腻子批嵌，将砂眼、水气59、泡孔不平之处刮平。第一遍腻子要满刮。2）刮腻子顶面的含水率不得大于10%，阴阳角要修顺直。3）施涂时一批或一桶涂料要一次用完，一面墙要完全涂完，以免色泽不一致。4）上下涂层的接头要接好，流平性要好，颜色应均匀一致。4 、 铝扣板等块状金属吊顶（1）施工流程弹标高水平控制线安装吊杆安装边龙骨安装主龙骨安装次龙骨安装金属板（2）技术措施序号施工步骤技术措施1弹标高水平线根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。2安装吊杆弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距。3龙骨安装用吊件将主龙骨连接在吊杆上，横撑龙骨按照大样图的位置60、安装，完毕后进地调平，平顶中部应有起拱，对大面积如会议室、办公室等部位安装龙骨时中间部份起拱高度为房间跨度的1/2001/300，次龙骨间距为600mm。4安装金属板在安放前对顶棚中的管线、灯具消防喷淋，通风管道等安装完毕，并隐检合格后才能进行金属板的安装。安装是从一边到另一边按顺序安装，随安装随调整金属板平整度、龙骨的顺直。5、 块状硅酸钙板吊顶（1）施工流程弹标高水平线安装吊杆安装主龙骨安装横撑龙骨及配件调平安装块状硅酸钙板（2）技术措施序号施工步骤技术措施1弹标高水平线根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。2划龙骨分档线弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位61、置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距。3龙骨安装用吊件将主龙骨连接在吊杆上，横撑龙骨按照大样图的位置安装，完毕后进地调平，平顶中部应有起拱，对大面积如大厅、展厅等部位大安装龙骨时中间部份应按跨度的1/200高度起拱，次龙骨间距为600mm。4安装块状硅酸钙板在安放前对顶棚中的管线、灯具消防喷淋，通风管道等安装完毕，并隐检合格后才能进行块状硅酸钙板的安装。安装是从一边到另一边按顺序安装，随安装随调整块状硅酸钙板平整度、龙骨的顺直。6、 铝挂板吊顶（1）施工流程弹线固定吊挂杆件龙骨安装和调平铝方通安装（2）技术措施序号施工步骤技术措施1弹线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点62、(若墙体较长，中间也应适当抄几个点)，弹出水准线(水准线距地面一般为500)，从水准线量至吊顶设计高度，用粉线沿墙(柱)弹出水准线，即为吊顶铝方通的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距9001000。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2固定吊挂杆件并根据吊点位置安装固定吊杆，金属吊杆用膨胀螺栓与结构顶板连接。若吊杆上部无吊顶转换层时，吊杆与M10膨胀螺栓固定3龙骨安装和调平轻钢龙骨应吊挂在吊杆上(如吊顶较低可以省略掉本工序，直接进行下道工序)。轻钢龙骨间距900163、000。根据已确定的龙骨(大龙骨)位置及确定的标高线，先大致将其基本就位。然后再满拉纵横控制标高线(十字中心线)，从一端开始，一边安装，一边调整，最后再精调一遍，直到龙骨调平和调直为止。轻钢龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。轻钢龙骨的悬臂段不应大于300，否则应增加吊杆。龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。轻钢龙骨挂好后应基本调平。跨度大于15m以上的吊顶，应在龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。4铝方通安装将铝方通系列按顺序扣挂在龙骨上，再将倒锁片压下，方通端头应保持10mm或20mm的距离。7、 石膏板造型吊顶（64、1）施工流程弹标高水平线划龙骨分档线安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装双层石膏板（2）技术措施序号施工步骤技术措施1弹标高水平线根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、往四周弹顶棚标高水平线。2划龙骨分档线按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。3安装吊杆弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距。4安装主龙骨1）配装吊杆螺母。2）在主龙骨上安装吊挂件。3）安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊件螺栓，拧好螺母。4）主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。5）安装洞口附加主65、龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。6）钉固边龙骨，采用射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。5安装次龙骨1）按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。2）吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨用吊挂件吊挂在大龙骨上。3）当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。6安装石膏板1）封板：安装石膏板前由监理单位对吊顶内的安装工程进行隐蔽验收，通过后方可开始安装石膏板。石膏板与次龙骨用自攻螺丝固定，石膏板长边沿与长向次龙骨方向铺设，从房间一边角开始，板缝需错位排列，不能在同一支轻钢龙骨上。石膏板安装在无应力状态下进行安装，并从板的中间向板的66、四周固定，自攻螺丝间距板中为200mm，板边为150 mm，钉眼距板的纸包边15 mm，距切割边20 mm。螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使纸面破损，石膏板接缝宽度为5mm。2）根据设计要求，吊顶为双层纸面石膏板吊顶，施工完第一层石膏板后，应检查平整度及板缝宽度，合格后再钉贴第二层石膏板。先在第一层石膏板上均匀涂刷白乳胶，然后按照钉第一层石膏板的同样方法上自攻丝，需注意第一层与第二层石膏板接缝应错开半块板宽度，且方向与第一层板方向垂直。如吊顶需要开孔，先在开孔的部位划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。6.1.5内墙装饰施工方案及质量保证措施 本工程内墙装饰67、工程包括无机涂料饰面（乳胶漆）、面砖、蜂窝铝板等饰面。1、 乳胶漆施工方案人工进行腻子施工，乳胶漆施工采用设备喷涂作业1）乳胶漆施工工艺 自攻钉防锈处理嵌缝处理挂玻纤网格布满刮腻子磨砂纸满刮第二道腻子磨砂纸满刮第三道腻子磨砂纸施涂第一遍乳胶漆复补腻子磨砂纸施涂第二遍磨砂纸施涂第三遍乳胶漆（硅酸钙板隔墙）基层清理弹完成面线涂刷建筑胶粘剂找规矩、冲筋、高强石膏做护角石膏找平压玻纤网满刮腻子磨砂纸满刮第二道腻子磨砂纸满刮第三道腻子磨砂纸施涂第一遍乳胶漆复补腻子磨砂纸施涂第二遍磨砂纸施涂第三遍乳胶漆（ALC墙加气块墙）2）施工技术措施序号技术要点技术措施1作业条件1、在涂饰前涂刷抗碱封闭底漆2、基层停68、含水率不得大于10%3、基层腻子平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝2腻子控制1、第一遍满刮腻子、打磨：用2m靠尺先检查，要求刮薄，刮匀不留腻子。腻子干燥后，用砂纸磨平磨光2、第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝不平处，重新补腻子，腻子干燥后，打磨平整并清扫干净3、第三遍满刮腻子及磨光：不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘3总体控制1、涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉2、颜色均匀一致；不允许出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩现象；表面无砂眼、无刷纹；装饰线、分色线直线度允许偏差为1mm2、 面砖饰面施工方案1）施工工艺2）施工技术措施序号技术要点技术措施1作业条件1、混69、凝土墙面处理：首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面毛化处理，即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用水泥细砂掺建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护2、砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，后抹水泥砂浆底层3、面砖在粘贴前几小时充分湿润，阴干后备用，墙面也充分湿水2材料控制1、面砖的品种、规格、图案、颜色和性能符合要求2、面砖砖表面不得有裂纹、剥边、斑点、波纹、缺釉等缺陷3施工控制1、基层表面残存的灰尘、油污、凸出的螺钉等物清理干净2、阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位符合设计要求3、墙面突出物周70、围的墙面砖用整砖套割吻合，边缘整齐4、面砖的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定5、粘贴时随时用靠尺检查平整度，随粘随检查，阴阳角处按设计要求拼角，粘贴时要随时擦掉砖缝中流出的粘贴剂，保持砖面整洁3、 蜂窝铝板饰面施工方案1）施工工艺测量放线安装后置埋件金属构架安装金属面板安装金属蜂窝板收口处理2）施工技术措施序号技术要点技术措施1作业条件1、墙面处理：首先将墙面基层石膏/抹灰找平，如有特殊要求，满挂腻子，刷涂料打底。 2、基层平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。2材料控制1、蜂窝铝板的品种、规格、颜色、光泽等符合要求2、蜂窝铝板表面不得有裂71、纹、剥边、斑点、波纹等缺陷3施工控制1、墙面基层满足设计及业主要求。2、结构上的埋件的数量、位置及拉拔力必须符合设计要求。3、金属框架及连接件的防腐、防火处理应符合设计要求。4、墙角的连接点应符合设计要求和技术标准的规定。5、饰面板尺寸及排版严格控制。6、板缝收口严格控制。6.2 验收标准序号文件名称文件编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20183轻钢龙骨布面石膏板、布面洁净板隔墙及吊顶07SJ5074建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-20155建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20106浙江云计算数据中心72、项目一期二标段装饰施工蓝图2020年09月07日7浙江云计算数据中心项目一期二标段装饰装修深化图纸6.3 验收程序6.4 验收内容根据建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2018，验收内容如下： 6.4.1 轻质隔墙工程验收下列内容：通用项目内容：（1）相关文件检查 1 轻质隔墙工程的施工图、设计说明及其他设计文件； 2 材料的产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录和复验报告； 3 隐蔽工程验收记录； 4 施工记录。（2） 轻质隔墙工程应对下列隐蔽工程项目进行验收： 1 骨架隔墙中设备管线的安装及水管试压； 2 预埋件或拉结筋； 3 龙骨安装； 4 填充材料的设置。（3） 同一品种的73、轻质隔墙工程每50间应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批，大面积房间和走廊可按轻质隔墙面积每30计为1间。（4） 骨架隔墙每个检验批应至少抽查10，并不得少于3间，不足3间时应全数检查；活动隔墙和玻璃隔墙每个检验批应至少抽查20，并不得少于6间，不足6间时应全数检查。（5） 轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应采取防开裂措施。主控项目：（6） 骨架隔墙所用龙骨、配件、墙面板、填充材料及嵌缝材料的品种、规格、性能和木材的含水率应符合设计要求。有隔声、隔热、阻燃和防潮等特殊要求的工程，材料应有相应性能等级的检验报告。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检验报告和复验报74、告。（7） 骨架隔墙地梁所用材料、尺寸及位置等应符合设计要求。骨架隔墙的沿地、沿顶及边框龙骨应与基体结构连接牢固。 检验方法：手扳检查；尺量检查；检查隐蔽工程验收记录。（8） 骨架隔墙中龙骨间距和构造连接方法应符合设计要求。骨架内设备管线的安装、门窗洞口等部位加强龙骨的安装应牢固、位置正确。填充材料的品种、厚度及设置应符合设计要求。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录。（9） 骨架隔墙的墙面板应安装牢固，无脱层、翘曲、折裂及缺损。 检验方法：观察；手扳检查。（10） 墙面板所用接缝材料的接缝方法应符合设计要求。 检验方法：观察。 一般项目（1） 骨架隔墙表面应平整光滑、色泽一致、洁净、无裂缝，接缝75、应均匀、顺直。 检验方法：观察；手摸检查。（2） 骨架隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确、套割吻合、边缘整齐。 检验方法：观察。（3） 骨架隔墙内的填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠。 检验方法：轻敲检查；检查隐蔽工程验收记录。（4） 骨架隔墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。骨架隔墙安装的允许偏差和检验方法6.4.2 内墙饰面砖粘贴工程验收下列内容主控项目（1） 内墙饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检验报告和复验报告。（2） 内墙饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和填缝材料及施工方法应符76、合设计要求及国家现行标准的有关规定。 检验方法：检查产品合格证书、复验报告和隐蔽工程验收记录。（3） 内墙饰面砖粘贴应牢固。 检验方法：手拍检查，检查施工记录。（4） 满粘法施工的内墙饰面砖应无裂缝，大面和阳角应无空鼓。 检验方法：观察；用小锤轻击检查。一般项目（1） 内墙饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，应无裂痕和缺损。 检验方法：观察。（2） 内墙面凸出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。 检验方法：观察；尺量检查。（3） 内墙饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。 检验方法：观察；尺量检查。（4） 内墙饰面砖粘贴的允许偏77、差和检验方法应符合下表的规定。下表内墙饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法6.4.3吊顶工程验收内容：主控项目（1） 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。 检验方法：观察；尺量检查。（2） 面层材料的材质、品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。当面层材料为玻璃板时，应使用安全玻璃并采取可靠的安全措施。 检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录和复验报告。（3）面板的安装应稳固严密。面板与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的23。 检验方法：观察；手扳检查；尺量检查。（4） 吊杆和龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆和龙骨78、应进行表面防腐处理；木龙骨应进行防腐、防火处理。 检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。（5）板块面层吊顶工程的吊杆和龙骨安装应牢固。 检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 一般项目（1）面层材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。面板与龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。 检验方法：观察；尺量检查。（2） 面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口箅子和检修口等设备设施的位置应合理、美观，与面板的交接应吻合、严密。 检验方法：观察。（3）金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致，不得有划伤和擦伤等表面缺陷。木质龙骨应79、平整、顺直，应无劈裂。 检验方法：观察。（4）吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（5）板块面层吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。板块面层吊顶工程安装的允许偏差和检验方法6.4.4 涂料工程验收内容：主控项目（1）吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。 检验方法：观察；尺量检查。（2）面层材料的材质、品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。当面层材料为玻璃板时，应使用安全玻璃并采取可靠的安全措施。 检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录和复验报告。（80、3） 面板的安装应稳固严密。面板与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的23。 检验方法：观察；手扳检查；尺量检查。（4） 吊杆和龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆和龙骨应进行表面防腐处理；木龙骨应进行防腐、防火处理。 检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。（5）板块面层吊顶工程的吊杆和龙骨安装应牢固。 检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 一般项目（1）面层材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。面板与龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。 检验方法：观察；尺量检查。（2） 面板上的81、灯具、烟感器、喷淋头、风口箅子和检修口等设备设施的位置应合理、美观，与面板的交接应吻合、严密。 检验方法：观察。（3） 金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致，不得有划伤和擦伤等表面缺陷。木质龙骨应平整、顺直，应无劈裂。 检验方法：观察。（4） 吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（5） 板块面层吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。板块面层吊顶工程安装的允许偏差和检验方法6.5 验收人员序号职务姓名备注1项目部生产经理邓鹏2项目部质量工程师孔德胜3监理工程师殷元柳4装饰技术负责人曹起伟6班组负责人陈冬良7班82、组负责人薛停项目负责人卢兴旺技术负责人张义武质量工程师商务工程师专业工程师物资工程师试验工程师安全工程师劳务分包队伍主任设计师毕澎浩商务负责人赵国华7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标整个施工阶段耗电50kWh/万元，相当于0.0280标煤/万元卢兴旺2用水量指标6.5m3/万元产值，非传统水和循环水的再利用量应30%卢兴旺3材料损耗率钢材、饰面砖目标损耗率1.5%；卢兴旺4其他指标材料包装物回收率100%；废旧材料回收利用率30%；卢兴旺7.1.2 资源利用管理机构和职责分工1 资源利用管理组织机构卢兴旺（组长）曹起伟（副83、组长）组员：王保荣、张泽群、劳务及专业分包单位隋玉卓（副组长）2 资源利用管理职责分工序号绿色施工组织机构职务姓名绿色施工职责1组长卢兴旺负责制定绿色施工目标、奖罚制度，组织绿色施工实施计划，并指定绿色施工管理人员和监督人员，负责落实绿色施工专项经费。负责绿色施工的宣传管理，绿色施工的验收接待工作，对全体职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比。2副组长曹起伟负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底；负责组织落实各项绿色施工措施；组织一线工人参加绿色施工相关活动。负责制定绿色施工方案，对全体职工进行绿色施工相关知识培训；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用；负责对绿色84、施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。3副组长隋玉卓负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。4组员张泽群负责对现场危险源进行动态识别分析，重点监控重大危险源；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范。5组员王保荣对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。6组员暂定深化相关图纸，保证图纸内绿色施工实施7.1.3 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1电1.工人区安装36V低压LED灯照明。工人区宿舍安装限电器，控制用电功率。2 根据不同季节的昼夜时间设定时钟控制器，夜间照明LED灯采用时85、钟控制器控制镝灯开关时间。3 地下室、楼梯间临时照明预埋或采用正时电线管路安装临时用电。4 现场临时道路单侧及工人生活区安装太阳能路灯用于夜间照明，同时安装时钟控制器，控制路灯开关时间。曹起伟2材料1.按照套裁清单下料，避免切错材料，造成材料浪费。2.瓷砖等易碎面材，轻拿轻放，按照规范要求和施工方案要求摆放，避免材料损失。王保荣7.2.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1节能降耗、降低成本、减少污染确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，降低成本，按时竣工。节能降耗，减少污染， 排放达标，实现持续改进曹起伟工程部质量部2021.7.152垃圾分类管理86、，合法处置，可回收废物及时回收生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。王保荣工程部质量部2021.7.153不断提高环保意识作业前对操作人员进行培训、交底，涉及重要环境因素、控制措施、应急响应等，形成书面记录张泽群工程部质量部2021.7.154不发生重大环境影响事件针对装修阶段及易燃易爆区域的消防工作和噪音、电焊扰民等突发事件编制应急准备和响应措施曹起伟工程部质量部2021.7.157.2.2 环境管理组织机构和职责分工1 环境管理组织机构：注：参见3.1的项目管理组织。2 环境管理职责分工序87、号岗位名称职责和权限1项目领导班子项目负责人项目负责人是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2技术负责人（1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目负责人部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目负责人制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并进行落实。（5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规88、的允许范围内。（6）负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。3商务负责人负责编制环境保护的资金计划，提供、落实资金保证。4管理层专业工程师（1）在项目部班子领导下负责项目部的环保工作。 具体负责施工中环保工作方案措施的实施，在组织施工过程中同时安排落实环保工作技术措施。 （2）对施工现场的环保工作作为带班人员本身的应尽职责，在施工中同时检查各环保工作设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的及时调整并汇报项目负责人。 （3）施工过程中发现环保违章现象或冒险作业，协同生产经理共同做好工作阻止和纠89、正，必要时暂停施工。发现环保工作隐患严格按照相关要求及时整改。7.2.3 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1生产、生活生产生活污水排放施工作业人员多，工程量大，施工过程中会产生大量污水。计分2生产化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工用化学材料影响身心健康。计分3生产有毒有害废气物的排放各种化学用品、化工材料废料污染土地及地下水。计分4生产粉尘排放现场占地面积大，材料堆放量大，施工机械多，设备尾气排放量大，晴天易产生大量粉尘。计分5生产噪音排放施工人员、机械多，混凝土泵送设备、管道切割、木工机械作业频率高，产生的噪声大。计分6生产运输遗洒车胎泥土、垃圾、材料等的运输90、影响市容。计分7生产光污染隔墙龙骨施工过程中，焊接作业产生强光。计分7.2.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车1辆利用地下水总包：安全部2防扬尘喷淋系统1套利用地下水及配套压力罐总包：安全部3室内建筑垃圾垂直清理通道1套每层设置出料口总包：安全部4楼层内临时环保厕所15套每个厂房设置一套总包：安全部5茶水亭、吸烟室各1个用于现场工人休憩总包：安全部6沉淀池5个雨、污水经沉淀排入市政管网总包：安全部7隔油池、化粪池2个用于生活区食堂、卫生间排污总包：安全部8照明灯塔1个夜间施工，透光方向集中于场内总包：安全部9水质检测仪1个总排污口水质监测总包：安全部7.291、.5 施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理，场地内未挖除土方采用密目式安全网进行覆盖，避免起灰扬尘；2）进出车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求。现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。李贺义、张冬雪2固体废弃物控制措施1）建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放92、，严禁将有毒有害物质用于回填；2）办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运；3）办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，垃圾桶，严禁任意丢弃。李贺义、张冬雪3光污染控制我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。李贺义、张冬雪7.2 进度管理计划7.2.1进度计划关键控制点序号控制点项目名称开工时间竣工时间1运维中心楼施工进度计划2021.7.152021.8.312数据中心B楼施工进度计划2021.6.282021.8.313数据中心A/C楼施工进度计划暂定2021.9.12021.12.314数据中心D/E楼施工进度计划暂定93、2021.11.1暂定2021.12.317.2.2施工进度管理组织机构和职责分工1、施工进度管理组织机构商务工程师施工作业队质量工程师安全工程师专业工程师材料工程师项目总工项目经理2、施工进度管理职责分工序号名 称职 责1项目经理1、代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标。2、组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定。在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。3、组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。4、在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检94、查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现。5、督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项，报送有关文件和报表。6、负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。2项目总工1、执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标。2、从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素，特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。3、根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。4、负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。3商务经理1、管理和掌握工程合同及工程量完成情况，及时向项目部提供工程结算、变更、索赔等信息。2、根据95、施工进度计划制定产值计划，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。3、负责合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。4、参与工程进度管理，协助项目部领导制定施工进度考核及奖惩措施。4材料工程师1、负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。2、进场设备、物资及时组织报验、复检，以免影响现场施工进度，现场保管必须完善，防止出现施工设备、物资的遗失影响进度。3、负责及时办理设备和重要物资的随货同行资料的整理、归档和移交，以避免设备、物资及技术资料的不完善而影响现场施工进度。4、负责组织施工设备的日常使用、维护和保养工作，确保施工96、设备的完好。5、参加项目部组织的生产会，协调、解决、处理现场施工中存在的设备、物资供应问题。5质量工程师1、根据施工进度计划，编制现场质量检验、验收计划，并组织实施。2、加强现场巡视及检查几率，把质量问题处理在施工过程中，防止出现返工而影响进度。3、参与工程施工进度管理的监督、落实和考核，根据现场施工质量对进度的影响提出建议和意见。6专业工程师1、负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。2、负责分管部位的“人”“机”“料”的组织调配，尤其是“人”的组织及管理。3、负责落实进度计划于现场施工中，随时将影响进度计划管理的各种问题反映与项目部相关部门和人员，并督促其解决。4、配97、合项目部做好进度计划的检查与落实情况，并对进度滞后的情况查找原因，提出并落实赶工、抢工措施，接受项目部对进度管理的决定。5、负责按照项目部的相关规定提前提出设备、物资进场计划，以避免因设备、物资的进场延误而影响现场施工进度。6、参加项目部组织的“生产会”，对所负责的施工部位的进度情况、施工组织、管理、安排及下一步计划、安排进行汇报，提出影响施工进度的各项因素及所需项目部解决的问题。认真做好施工日志。7.2.3进度管理措施表7.2.3-1 确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1工期管理组织机构项目管理组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，熟悉工程特点，在最快的时间内进入98、角色；曹起伟2合同管理1）施工前和各施工队伍签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2）在合同中添加专款专用制度以防止施工中因不可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。隋玉卓3专题例会制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，各施工队伍主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。各99、施工队伍必须派符合条件的人参加，参加者具有决策权。3）计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足工程进度的要求，通过分析、暴露问题、找出原因、制定措施，总结经验，确保进度计划的顺利进行。4）针对现场出现新情况时由项目经理直接签发指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5）各施工队伍及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。卢兴旺、曹起伟4开展工期竞赛1）拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况100、，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。曹起伟5计划编制1）依据合同总工期。2）空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；3）总进度计划依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；4）根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上101、服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（承诺工期）的实现。5）编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。6）每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。曹起伟6进度控制1）利用计算机及专用软件，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实102、。编制详细的工程施工总进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周工程进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。曹起伟7进度考核严格按照合同条款中规定的工期对施工队伍进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。曹起伟8工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是关键部位的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获103、取缩短工期的效果。曹起伟9设备进场按设备进度表进场，并办理有关手续。曹起伟10协调管理1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对各劳务队伍的控制和与各供货厂商的协作，并明确职责分工，减少扯皮现象，围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3）加强对设计的配合工作。我公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对工程进度的影响。4）加强业主、监理、设计方的合作与协调。我公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立网络环境，加强现场内部参战各104、方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。曹起伟11总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。我公司将根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障工程进度计划的有序实施。曹起伟表7.2.3-2 确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人1季节性施工措施保障季节性施工的计划安排，科学施工曹起伟2综合施工技术综合施工，充分利用资源，可以105、优化施工工序等曹起伟3信息化施工技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快曹起伟表7.2.3-3 确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目现金流量表，避免资金的无计划管理。隋玉卓2支出管理1）执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2）执行严格的预算管理；3）资金压力分解：在选择材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格供应商进行采购材料。隋玉卓表7.2.3-4 赶工106、措施表序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构（1）赶工时，首先建立有效地管理组织机构，我公司将在本项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾指令而影响赶工组织系统的运行。（2）在赶工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度（1）根据总工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度107、计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保赶工计划的落实，使其得以实现。（2）项目经理为赶工期第一责任人，根据赶工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保赶工计划各节点目标的实现。（3）根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。（4）赶工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体赶工期的施工进度。（5）赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。（6）实行动态进度管理1）在赶工期过程中，应充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程108、进度及施工中出现的各种问题，并主动与业主、监理公司、设计单位沟通，及时处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。2）建立工地例会制度。每周召开一次工程例会，检查上次例会中关于赶工计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。（7）严格执行专款专用的资金调度原则，赶工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。（8）与业主、监理之间建立快速沟通体制，保证出现的任何问题都能随时得到解决。（9）在赶工过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚109、制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，以达到赶工目的。3编制赶工进度计划（1）施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时，根据实际调整原工作计划，并编制赶工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，并严格落实。（2）赶工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后了，则压缩后续工序的工期，确保按时完成赶工。4调整施工组织（1）将原计划的区段间流水施工改为平行施工，缩短工期；（2）对关键线路的施工组织进行调整110、，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期；（3）确定主要施工内容，并以之为主体，调整其他施工内容的施工顺序，为该主要内容提供便利；（4）对于受主体结构、机电安装等专业影响而又对总工期起决定作用的工序，首先通过业主及施工总承包积极与各专业施工单位沟通交流，共同研究制定切合实际的施工顺序，并确定小节点，互相配合，紧密协作，为赶工期提供有效保证。（5）加大人力资源投入1）管理人员：充分发挥公司的人才优势，抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责赶工的组织管理工作，人员不足时公司将加派人手。2）劳务工人：在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时，项目准备充足的赶111、工备用队伍，备用队伍也与公司长期合作的并且素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作出相应的调整，确保每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料投入（1）机械、设备：若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械、设备，进场后尽快组织业主、监理进行验收，并投入使用。（2）材料物资：项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单，由物资部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。6经济112、措施（1）项目部制定赶工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确各部门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进赶工期制度的实施和完成。（2）根据赶工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成赶工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。7.3 质量管理计划7.3.1质量控制目标分解序号分项工程检查项目合格率责任人1暗龙骨吊顶（石膏板、铝板）主控项目：吊顶标高、尺寸、起拱和造型；饰面材料的材质、品种、规格图案和颜色；吊杆、龙骨和饰面材料的安装牢固；吊杆、龙骨的材质、规格、安装间接及连接方式；石膏板接缝应113、进行防开裂处理，双层石膏板面层板应与基层板接缝错开，不得在同一根龙骨上接缝。100曹起伟一般项目：饰面材料表面洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损；灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备位置应合理美观，与饰面板交接吻合严密；金属吊杆、龙骨接缝应均匀一致，角缝吻合，表面平整无翘曲及锤印；安装偏差应符合规范标准的规定。2饰面板安装主控项目：饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求；饰面板孔、槽的数量、位置和尺寸符合设计要求；预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度符合设计要求100曹起伟一般项目：饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无114、裂痕和缺损，石材表面应无泛碱等污染；嵌缝应密实、平直，宽度和深度应符合设计要求，填嵌材料颜色一致；饰面板上的孔洞应套割吻合，边缘整齐；安装允许偏差应符合相关规范标准的规定。3饰面砖粘贴（卫生间墙砖）主控项目： 饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求；找平、防水、粘接和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定；饰面砖粘贴必须牢固；满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝100曹起伟一般项目：饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损；阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求；墙面突出物周围应整砖套割吻合，边缘整齐；接缝平直、光滑，填嵌应连续、密实，115、宽度深度符合设计要求；粘贴允许偏差应符合相关规范标准的要求。100曹起伟4砖面层（地面瓷砖）主控项目：所用板块产品应符合设计要求和国家现行标准；进入现场时，应有放射性限量合格的检测报告；面层与下一层结合应牢固，无空鼓（单边空鼓率不超过铺贴总数的5100曹起伟一般项目：砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直，无裂纹、掉角、缺楞等；邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求，边角应整齐、光滑；踢脚线表面应洁净，与墙柱面的结合牢固，踢脚线高度及出柱墙厚度应符合设计要求且均匀一致；面层表面坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏；允许偏差应符合相116、关规范及标准规定。一般项目：大理石板块铺设前，背面和侧面应进行防碱背涂处理；大理石面层表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺楞等；踢脚线表面应洁净，与墙柱面的结合牢固，踢脚线高度及出柱墙厚度应符合设计要求且均匀一致；面层表面坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏；允许偏差应符合相关规范及标准规定。一般项目：活动地板面层应排列整齐、表面洁净、色泽一致、接缝均匀、周边顺直；允许偏差应符合相关规范标准的规定。5涂饰（乳胶漆）主控项目：水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求；颜色、图案应117、符合设计要求；应涂饰均匀、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉；基层处理应符合相关规范规定。100曹起伟一般项目：涂饰质量和检验方法符合相关规范标准的规定。7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责一、建立施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。二、安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资118、料，确保施工质量符合要求。三、组织经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需119、的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底图纸自审曹起伟张泽群、隋玉卓图纸资料是否齐全、是否满足施工设计交底曹起伟张泽群120、隋玉卓对图纸设计的交底图纸会审曹起伟张泽群、隋玉卓对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审制定施工工艺文件施工组织设计曹起伟张泽群、隋玉卓编制施工组织设计并报业主、监理审批施工方案曹起伟张泽群、隋玉卓编制施工方案并报业主、监理审批项目班子建设项目班子配备卢兴旺曹起伟、隋玉卓懂业务、懂技术、会管理现场布置施工平面曹起伟张泽群、隋玉卓材料堆放、工程测量定位、仓库定位材料机具准备项目提出需用量计划曹起伟张泽群、隋玉卓编制、审核、报批材料选用及验收材料验收曹起伟张泽群、隋玉卓审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料保管曹起伟张泽群、隋玉卓分类存放、进帐、立卡材料发放曹起伟张泽群、隋121、玉卓核对名称、规格、型号、材质、合格证书开工报告确认施工条件曹起伟张泽群、隋玉卓三通一平、人员上岗设备材料、机具进场技术交底技术交底曹起伟张泽群、隋玉卓图纸规范、操作规程劳务选择适应本工程施工曹起伟张泽群、隋玉卓技术水平、人员素质测量定位轴线、标高控制曹起伟张泽群、隋玉卓复核施工阶段吊顶工程吊顶造型放样曹起伟张泽群、隋玉卓图纸技术 复核吊顶施工曹起伟张泽群、隋玉卓龙骨间距、主龙骨起拱、反向支撑设置墙面工程墙面干挂龙骨施工曹起伟张泽群、隋玉卓胀栓拉拔试验、龙骨焊点焊缝地面工程石材铺贴曹起伟张泽群、隋玉卓干性砂桨配合比、面砖、石材空鼓率、排版规范要求细部收口处理装饰收尾收口曹起伟张泽群、隋玉卓收口122、美观设计变更设计变更合理曹起伟张泽群、隋玉卓确认下达执行设计变更的合理性检验试验最终检验和试验曹起伟张泽群、隋玉卓交工前的各项工作隐蔽验收分项工程曹起伟张泽群、隋玉卓隐蔽内容、质量标准检查验收阶段质量评定分项工程曹起伟张泽群、隋玉卓主控、一般项目质量评定成品保护分部工程曹起伟张泽群、隋玉卓各分项工程资料质量评定资料整理工程交工成品保护措施得力曹起伟张泽群、隋玉卓竣工工程作好看守，保护措施，确保美观质量评定资料整理工程交工工程回访资料整理齐全曹起伟张泽群、隋玉卓所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全质量评定资料整理工程交工工程回访办理交工曹起伟张泽群、隋玉卓组织工程交工、文件资料归档、办理移交123、手续7.3.4现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1工程质量“三检”制度一、自检1、操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。2、施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。二、互检1、各工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。2、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。三、专检所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，124、邀请专检人员进行质量检验评定。2隐蔽工程检查及验收制度一、凡施工过程中隐蔽工程，如各类基坑和基础工程，各类工程钢筋布置和防水层，砼工程预埋件等，均应经质量检查人员检查并签证，方准隐蔽进行下道工序施工。二、隐蔽检查应及时。先由队内主管技术人员自检合格后，备齐有关附件，通知项目部有关人员到现场办理检查验收。三、检查中发现地质与勘察不符，不能擅自处理，应及时报上级解决，必要时可约请勘察、设计单位参加。四、检查时除按工程报验单规定的项目逐项检查外，还应查看设计图纸并对其位置、高程和施工长度进行询查，将询查的情况记入施工日志。五、隐蔽工程报验资料规定全部打印，签字用碳素墨水的钢笔填写，字体工整。六、工程125、完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。七、分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、设计单位签具验收意见。八、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。九、对关键或重点隐蔽工程的检查验收，要进行现场录像，保留视频资料。十、隐蔽工程验收资料由项目部资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。3图纸会审和技术交底制度一、工程项目开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，126、确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。设计文件会审应以设计文件会审记录形式做出会审记录。二、工程项目开工前，项目部技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以技术交底书形式下达并记录。必要时可邀请设计单位、业主参加。4各部门质量管理责任制度一、项目经理质量管理责任1、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。2、负责领导和组织本工程质量管理127、的全面工作，确定工程质量目标，组织研究制订工程项目质量计划；主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。 3、督促检查项目部质量管理工作的开展情况，确保实现质量目标。4、随时掌握工程质量情况，对影响工程质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。5、负责组织抓好质量管理教育，领导全项目人员开展质量活动，对工程质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。6、带领全项目部管理人员，高起点，高标准，高要求，统筹抓好质量管理工作 。7、负责工程回访和质量保修工作。二、项目技术负责人质量管理责任1、对项目的质量管理工作负主要责任。2、认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。3、组织本项目128、贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。4、主持编制并组织实施项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。5、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措施。6、主持本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。7、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。8、指导质检员、施工班组的工作，对不符合质量标准的分部、分项工程(半成品)责令返工，并对违反施工程序和操作规程的班组和个人实施罚款。9、协助项目经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出防治、改进措施 。10、经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查129、部门的工作，努力提高工程质量。11、负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。四、施工员质量管理责任1、熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。2、严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标记和施工日志。3、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础尺寸、标高及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。7.3.5质量保证措施（1） 组织保证措施；序号分项保证措施1吊顶准备吊顶内的灯槽、水电管道等作业应安装完毕，消防管道安装并试压完毕。材料要求1.吊顶龙骨在运输安装时，130、不得扔摔、碰撞，龙骨应平放，防止变形，龙骨要存放于室内，防止生锈。2.吊顶罩面板运输和安装时应轻放，不得损坏板材的表面和边角，特别注意要防止变形，放于平整、干燥、通风处。龙骨安装1.根据吊顶的设计标高在四周墙上或柱子上弹线，弹线清楚，位置准确。2.主龙骨吊顶间距，按设计推荐系列选择，中间部分起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。3.吊杆距主龙骨端部不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设转换层，以保证吊顶质量。罩面板1.板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。2.安装面板时，应131、防止环境及工人的操作对面板的污染。吊顶的平整度1.标高线的水平控制要点：基准点和标高尺寸要准确；吊顶面的水平控制线应拉出通线，且要拉直；对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。2.吊点的分布与固定：吊点的分布要均匀，在一些龙骨的接口部位和重载部位，应增加吊点。2楼地面地面处理铺贴地面前，先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度。对地面基体表面应进行清理，并用清水冲洗地面。基层表面应提前一天浇水浸润。铺贴及养护1.铺设面层(含结合层)下的基层表面要求坚实、平整，不允许有施工质量通病现象，并清扫干净。2.在铺贴前，对块料的规格尺寸、外观质量、色泽等应进行预选(配)，对面砖要事先在水中浸泡后晾干待用132、。3.铺块料应紧密坚实，砂浆要饱满。严格控制面层的标高，并注意检测泛水。操作过程1.石材板块在铺砌前，应做好切割和磨平处理。2.结合层与板材应分段同时铺砌，铺砌要先进行试铺，待合适后，将板材揭起，再在结合层上均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍，正式铺砌。3.铺砌时板材要四角同时下落，并用橡皮锤敲击平实，注意随时找平找直，要求四角平整，纵横间隙缝对齐。4.铺砌的板材应平整，线路顺直，镶嵌正确。板材间与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处均应紧密砌合，不得有空隙。5.面层铺砌完后，其表面应进行养护并加以保护。成品保护本工程楼梯面有大面积石材、瓷砖铺贴地面，成品保护是铺贴完成后影响质量的重点，铺贴完成后，133、养护期间需对铺贴区域进行临时封堵，防止人员走动踩踏造成空鼓，同时制定合理的保护方案，将面层进行覆盖，防止面层磕碰、划伤、污染。3乳胶漆基层处理1.在涂饰前应涂刷混凝土界面剂；2.基层含水率不得大于10%；3.基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。满刮腻子、打磨1 第一遍满刮腻子、打磨：用2m 靠尺先检查，要求刮薄，刮匀不留腻子。腻子干燥后，用砂纸磨平磨光。2 第二遍满刮腻子及磨光：收缩裂缝不平处，重新补腻子，腻子干燥后，打磨平整并清扫干净。3 第三遍满刮腻子及磨光：不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。刷乳胶漆刷第一遍乳胶漆：搅拌均匀后，用排刷涂刷，要求无漏刷134、无明显接槎，同一独立面应用同一批号的乳胶漆。第二遍乳胶漆、磨光，控制措施同第一遍。4墙柱面蜂窝铝板干挂施工过程1.后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。2.饰面板安装必须牢固。3.面板的接缝、嵌缝做法应符合设计要求。4.饰面板的排列应符合设计要求，应尽量使饰面板排列合理、整齐、美观，非整块宜排在不明显处。5.饰面板嵌缝应密实、平直、宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽应一致。6.饰面板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。（2）技术保证措施；1）工程项目开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并135、用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。设计文件会审应以设计文件会审记录形式做出会审记录。2）、工程项目开工前，项目部技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以技术交底书形式下达并记录。3）、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目部必须进行技术交底并经复核签字后方可下发。4）、项目技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的136、施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。5）、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。6）、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。7）各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。（3）经济保证措施。1）、在建设单位、监理单位的阶段性检查评比中，质量满足要求，工程验收被评为优良级的，受到建设单位通报表扬的相关人员根据其贡献大小，进137、行一定的物质奖励。2）、在阶段性检查评比中发现质量问题，受到批评的，未达到优良级标准的，将根据情节轻重，对责任人员进行一定的经济处罚。3）、因人为因素造成返工，造成经济损失的，取消阶段性奖励，造成重大质量事故的，报上级主管部门进行处理。7.4 安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工商务工程师施工作业队质量工程师安全工程师专业工程师材料工程师项目总工项目经理1 现场职业健康安全管理组织机构2 现场职业健康安全管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理卢兴旺是项目安全、质量、环境的第一责任人，负责个分包单138、位之间的统筹与协调及全面管理；负责目标、指标的分解实施；负责指挥现场突发性事件的应急处理。2项目总工曹起伟负责项目部的技术、质量工作，协助项目经理做好项目工程的日常管理；负责编制项目策划文件，安全技术措施，环境控制措施，主持制定相应的预防措施；负责项目部管理体系的正常运行，组织检查运行情况； 负责向施工班组交底，交代施工中的危险点、危险源及相应的防范措施；采取有效措施，减少粉尘污染，噪音污染和其他环境污染，控制使用强噪音振动施工机具，23点以后，禁止使用电锯、电锤、电搞等强噪音施工机具；树立节约意识，要严格限额领料，控制材料使用中的浪费现象，对现场机具，照明灯具管理。3安全工程师王泽群负责项目139、工程安健环日常管理工作，认真做好安全管理台帐、安全记录，按时向上级对口部门报送相关报表；深入现场监督、检查安全工作，并进行全过程监控，负责督促消防设施，安全文明施工设施的布置、维护管理工作。4材料工程师王保荣认真搞好项目部施工材料、工器具的管理工作；建立健全机械、机具、设备、材料入库出库的明细表和料表；负责组织人员装卸材料，收捡可以回收的固体废弃物，监督有毒、有害固体废弃物的处理。5专业工程师暂定负责向施工班组交底，交代施工中的危险点、危险源及相应的防范措施；采取有效措施，减少粉尘污染，噪音污染和其他环境污染，控制使用强噪音振动施工机具，23点以后，禁止使用电锯、电锤、电搞等强噪音施工机具；树140、立节约意识，要严格限额领料，控制材料使用中的浪费现象，对现场机具，照明灯具管理。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工电火花、高空高空坠落、触电、中暑、导致摔伤的发生及人员的伤亡工人2临时用电触电导致的发生触电及人员的伤亡工人3移动操作平台高空导致的发生机械伤人、防护不牢靠工人4剪刀车使用高空高空坠落、不能正确佩戴安全防护器具、限位装置失效、围栏固定不牢固工人7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽80个安全防护王保荣2安全带80个安全防护王保荣3绝缘手套30双安全防护王保荣4接火斗40个安全防141、护王保荣5安全绳80根安全防护王保荣7.4.5 专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1临时用电方案C曹起伟2021年7月2消防专项方案C曹起伟2021年7月3安全应急预案C曹起伟2021年7月7.4.6 施工现场安全生产管理制度 序号制度名称主要内容1安全生产责任制建立安全生产管理组织机构，明确项目各级各管理人员的安全责任，各级人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报142、相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制1.凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业2.每日组织各班组进行班前安全教育，进行安全培训，留存照片、视频等影像资料上传施工管理微信群5特种作业证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向143、作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解8安全巡检制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制针对装饰工程常用的台锯、台钻、电焊机、手持电动机具等，每次使用前必须进行检查验收，未经验收不得投入使用。7.4.7 职业健康安全保证措施 1.提高项目管理人员的安144、全意识，强化施工人员的安全意识培养和安全行为的养成。2.做好施工班前交底，提醒工人在作业面应注意“三宝”“四口”如何防护，如何避免交叉作业；3.正确使用安全防护用品，每天施工前检查安全防护用品是否完好，如有损坏要及时更换。4.做好临边及预留洞口防护工作，随时巡查，及时排除隐患。5.超高处特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防护措施，确保施工全过程的安全。6.做好施工区域周边警戒，安排专人看护和巡视。7.临边和剪刀车内施工时，使用的工具（如解刀、电锤、手电转、榔头等）要系绳并固定在牢固可靠的地方。8.层间材料要放置在安全的地方，安装时不得随意往下方抛掷（如损坏的膨胀锚栓、连接角码等）。9.随时145、与总包、监理协调解决现场安全防护缺陷，保障施工的良好环境。7.5 成品保护计划7.5.1 成品保护管理目标 序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1铝扣板、块状硅酸钙板等没有划伤或磕碰曹起伟王保荣卢兴旺2饰面砖没有破损，避免尖锐物体碰撞摩擦曹起伟王保荣卢兴旺3乳胶漆没有破损或污染，避免尖锐物体曹起伟王保荣卢兴旺4轻钢龙骨隔墙没有破损或污染，避免尖锐物体碰撞摩擦曹起伟王保荣卢兴旺7.5.2 成品和设备保护的组织机构与职责 序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目负责人卢兴旺中级(1)对成品保护工作负全面责任。(2)领导生产部门及项目管理人员进行实施。(3)管理各专业按总包单位的要求负146、责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2项目技术负责人曹起伟中级(1)负责建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。(2)划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(3)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、奖罚责任制度。3项目商务经理隋玉卓中级专责区域成品和设备保护4项目物资工程师王保荣中级专责区域成品和设备保护5项目深化设计师张泽群初级专责区域成品和设备保护6各班组管理人员负责各自施工区域成品和设备保护7.5.3 成品和设备保护的管理制度序号 制度名称制度内容要点责任部门1项目部成147、品保护制度制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。项目部2劳务分包成品保护职责积极编制自己承包范围的施工方案。在总包的组织部署下，分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进行了解；也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素。在上述调查了解的基础上，配合上道工序搞好保护，同时将自己分包的范围内的已完产品的保护措施编制好，使其在下道工序中得到很好的贯148、彻，真正做到“谁施工、谁保护”。劳务分包职责7.5.4 成品和设备保护措施 成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点铝扣板、块状硅酸钙板等划伤或磕碰包装箱、轻轻放卸车及安装前材料装卸车过程中注意轻拿轻放，安装前不许撕掉外面的包装纸。防止划伤或磕碰铝扣板、矿棉板饰面砖破损、磕碰包装箱、轻轻放运输及现场存放及完工后立式摆放，现场找专人看护涂料饰面破损或污染看护施工完成后加强巡逻交底，避免交叉污染，防止表面与其他硬物硬性接触破损8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1 应急组织机构组长：卢兴旺（分包单位项目负责人） 电话：18606471695副组长：曹起伟（分包单位技术负责人）电话：182149、53129119组员：（分包单位专业工程师）张泽群 电话：17682318761王保荣（分包单位物资工程师） 电话：131767301258.1.2 应急小组职责1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；2、项目负责人是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；150、5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；8.2事故风险分析A、高处坠落人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架等部位作业过程中坠落；B、触电对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设移动操作平台或使用剪刀车以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；C、物体打击人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害主要是垂直运输机械设备151、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧8.3 应急救援程序8.3.1 危险源监控1 工程开工前认真编制专项施工方案，制定出防控措施，并严格执行审批程序。2 在工程施工过程中，严格按照方案实施，严格执行现场分部分项工程验收程序，落实防控措施。3 加强现场巡视，对危险源进行辩识登记，掌握危险源的数量和分布状况，实施相应的预防控制措施。4 加强监督检查和日常巡查，对危险源防控措施进行动态监控，认真整改存在隐患和问题。5 认真落实各项安全生产责任制、管理制度和操作规程，加强安全教育，严格检查处罚，切实增强全员安全责任意识。6 制订和实行施工现场大型施工152、机械设备安装、运行、拆卸的检验检测、维护保养、验收制度。7 制订和实施项目施工安全承诺，确保安全投入。8.3.2 预警行动安全事故发生后，由现场值班人第一时间向应急救援领导小组组长进行汇报，由组长指挥小组成员展开事故救援与处理工作。事故救援处理的基本原则是：先救人排险，后清 理现场。1 进入事故发生区抢救伤员；指导危害区内人员进行自救、互救活动；集中、清点、 输送、收治伤员。2 根据伤员具体情况，项目部自有设备及条件无法满足伤员的救治时，第一时间联系项目部协议医院。医院名称：杭州师范大学附属医院联系地址：杭州市拱墅区温州路126号联系电话：0571-88303599最近的救援路线如下图：8.3153、.2-1杭州师范大学附属医院线路图8.4 应急处置措施8.4.1 响应分级依据建设工程施工安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素，由低到高划分为一般（四级）、较大（三级）、重大（二级）、特大（一级），四个预警级别，依次用蓝色、黄色、橙色和红色表示。8.4.2 响应程序按事故的可控性、严重程度和影响范围，本预案应急响应级别原则上分项目级、二级单位和公司级。三级预警响应程序：事故目击人相应区域专业工程师生产经理项目执行经理。二级预警响应程序：事故目击人相应区域专业工程师生产经理，拨打相应外部报警电话项目执行经理项目经理公司安全管理部门。一级预警响应程序：事故目击人相应区域专业工程师生产154、经理，拨打相应外部报警电话项目执行经理项目经理公司安全管理部门、建设单位。8.4.3 处置措施1 机械伤害事故应急措施1)现场应急指挥领导小组值班人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。2)管理组清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。3)遇有人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长或常务副组长及时拨打120报警，并组织抢救，尽快使伤者脱离伤害源。4)根据伤势决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。5)根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上急救车。6)根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤155、员送到就近医院救治。7)设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。8)小组组长或常务副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全环保部报告。 2 触电事故应急措施 1)事故发现人立即通知应急指挥领导小组值班人员，值班人员通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源，或用干燥的绝缘木棒、竹竿等物件将电源线从触电者身上拨离，必要时可采用绝缘工具切断电源。2)现场应急指挥领导小组值班员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部。3)管理组清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。4)遇有156、人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长或常务副组长及时拨打120报警。5)根据伤势情况，后勤管理组决定急救措施。触电者未失去知觉：应让触电者在比较干燥、通风、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察。触电者失去知觉：应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，天冷应注意保暖。6)根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。7)设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，电力设施保障组排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。8)小组组长、常务副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全环保部报告。5 火157、灾应急措施1)发生了火灾事故时，第一发现人应及时呼叫并以最快速度通知应急指挥领导小组当天值班人员。2)值班人员接到报警立即赶到出事地点，确认火灾程度，对该事故进行紧急救援，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间按应急报告流程上报公司主管领导及相关部门。3)起火初期值班人员组织自防自救。根据现场情况，了解有无触电、房屋倒塌危险，先断电、组织疏散人员到紧急集合点，如有火势蔓延危险的要阻断其火路，保护相连建筑物，避免火灾扩大。4)抢救时，首先抢救人员，再抢救贵重物资和可能发生爆炸及有毒有害物品。根据伤势情况后勤管理组决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等，同时根158、据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。5)自救能力达不到时，由应急指挥领导小组组长或常务副组长立即拨火警“119”，要报清起火地点、单位电话、着火材料、报警人姓名等，并派人到路边等候，引导消防车及时到达火灾地点。6)在消防车未到现场前，要积极使用常备消防器材、设施进行扑救，防止事态扩大。7)消防车到达后，要积极配合灭火。对抢救的受伤人员及时送医院救治。对抢救出的物资放置在安全地点加以保护。组织好灭火用水及器材的供应和人员支援。8)火灾抢救完成后，全面细致地检查火场，防止余火复燃，必要时安排人员监视、保护现场，配合消防部门调查处理。9)小组组长、常务副组长找现159、场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。6 交通事故应急措施 1)发生交通安全事故时立即停车、保护现场，并摆放好警告标志，随后通知应急指挥领导小组值班人员。2)应急指挥领导小组值班人员到达现场立即抢救伤者，并采取急救措施，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部；值班人员根据情况可拦截过路车辆、尽快将伤员送到就近医院抢救。3)由应急指挥领导小组组长或常务副组长拨打交通事故报警电话122或110报警电话，并联系保险公司。4)在相关部门将现场勘查完毕后，当事人应当在公安机关交通管理部门的组织下，按照要求及时将车辆移至不妨碍交通的地方，并清理现场，防止二次事故的发生。5)落实好应160、急备用车辆，合同交警、保险公司妥善处理善后事宜。6)应急指挥领导小组组长或常务副组长向公司主管领导和安全环保部报告。8.5 应急物资准备序号应急情况活动点/工序/部位物质准备责任人1火灾电焊作业正确办理动火证、消防设施配备齐全，动火作业远离（隔离）危险源张泽群2火灾宿舍用阻燃材料搭设，电线按要求敷设，并已配备消防器材十组。张泽群3物体打击现场人行通道、中小型机械搭设防砸棚。张泽群4坠落剪刀车操作层严格执行操作规程。定期检查限位器、安全绳、钢丝绳，加强工人教育、操作规程张泽群7坠落电梯井用16钢筋焊接1.2米高的防护门，电梯井内首层铺设一道水平安全网，每隔4层铺设一道水平安全网。张泽群8坠落洞口161、1.5m1.5m以下的孔洞用木胶板封闭钉牢。张泽群9机械伤害机械加工区严格执行操作规程张泽群10食物中毒食堂严格执行食堂卫生管理制度张泽群8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1 应急培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能：1 一级应急组织每年进行一次培训；2 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；3 新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1 灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械设备的安全使用；3 对危险源的突显特性辩识；4 事故报警；5 紧急情况下人员的安全疏散与救援；6 现场抢救的基本知识；7 现场应急各项应对程序；8 新闻媒体应对培训。8.6.2 应急演练项目部每季度至少组织一次综合模拟突发事故安全应急演练或者专项安全应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。各应急组成员必须熟悉各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急预案。演练结束后对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。9 计算书和相关图纸（危险性较大专项施工方案）9.1计算书9.2深化设计图纸68