1、龙湖国际中心南楼总承包项目 群塔作业施工方案龙湖国际中心南楼总承包项目群塔作业施工方案编制单位： 中建八局第一建设有限公司 编 制 人： 日 期： 2目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况表- 2 -2.2 群塔布置概况- 2 -2.3 施工条件- 4 -第三章 施工安排- 5 -3.1 项目管理组织- 5 -3.2 项目管理目标- 6 -3.3 工程重点和难点分析及应对措施- 6 -第四章 施工进度计划- 7 -第五章 施工准备与资源配置计划- 7 -5.1 施工准备计划- 7 -5.2 资源配置计划- 8 -5.2.1 劳动力配置计划- 8 -5.22、.2 生产工艺设备需要量计划- 9 -5.2.3 施工机具配置计划- 8 -5.2.4 测量设备配置计划- 8 -第六章 施工方法及工艺要求- 9 -6.1 群塔作业高差及距离- 9 -6.1.1 水平距离- 9 -6.1.2 安装高度- 9 -6.1.3 安装顺序- 9 -6.1.4 塔吊作业范围- 9 -6.2 群塔作业原则- 9 -6.3 塔吊运转前的准备工作- 10 -6.4 对塔吊操作人员的要求- 10 -6.4.1 对塔吊司机的要求- 10 -6.4.2 塔司操作动作的要求- 11 -6.4.3 对指挥人员的要求- 12 -6.4.4 对指挥信号的要求- 12 -6.4.5 对司索3、工的要求- 13 -6.5 群塔作业防碰撞措施- 14 -6.5.1 塔吊在水平面方向的防碰撞措施- 14 -6.5.2 塔吊在垂直方向的防碰撞措施- 14 -6.5.3 塔吊与现场周边建筑及设施的防碰撞措施- 15 -6.6 塔吊吊装的原则- 15 -6.6.1 暂停吊装作业的原则- 15 -6.6.2 严格执行“十不吊”作业原则- 15 -6.7 塔吊的定期保养- 16 -6.8 塔吊使用管理措施- 16 -6.8.1 安全装置- 16 -6.8.2 使用前要求- 17 -6.8.3 使用中要求- 17 -6.9 常见突发状况的应急处理- 19 -6.9.1 高空坠落、物体打击救援措施- 4、19 -6.9.2 吊装作业时突然停电应急处理- 19 -6.9.3 大风时塔吊的应急处理- 19 -6.9.4 顶升油缸密封圈泄漏、液压泵站故障的应急处理- 19 -6.9.5 塔机倾斜或倒塌的应急处理- 19 -6.10 验收标准- 19 -6.11 验收程序- 20 -6.12 验收内容- 20 -6.13 验收人员- 20 -第七章 各项管理计划- 21 -7.1 绿色施工管理计划- 21 -7.1.1 资源利用管理计划- 21 -7.1.2 环境管理计划- 23 -7.2 进度管理计划- 25 -7.2.1 确定施工进度控制点- 25 -7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 5、25 -7.2.3 进度管理措施- 26 -7.3 质量管理计划- 26 -7.3.1 工程施工质量分解目标- 26 -7.3.2 项目质量管理的组织机构和职责- 26 -7.3.3 确定质量控制点- 26 -7.3.4 现场质量管理制度- 27 -7.3.5 质量保证措施- 28 -7.4 安全管理计划- 28 -7.4.1 职业健康安全管理目标- 28 -7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工- 29 -7.4.3 职业健康安全重大危险源- 29 -7.4.4 职业健康安全资源配置计划- 29 -7.4.5 施工现场安全生产管理制度- 29 -7.4.6 职业健康安全保证措施-6、 30 -7.5 成品保护计划- 31 -7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责- 31 -7.5.2 成品和设备保护的管理制度- 31 -7.5.3 成品和设备保护措施- 32 -第八章 应急预案- 33 -8.1 应急指挥机构及职责- 33 -8.2 事故风险分析- 33 -8.3 应急救援程序- 34 -8.4 事故处理措施- 35 -8.4.1 物体打击应急救援方法- 35 -8.4.2 触电事故应急救援方法- 36 -8.4.3 机械伤害应急救援方法- 36 -8.4.4 高空坠落事故应急救援方法- 36 -8.5 应急物资准备- 36 -8.6 应急响应、响应结束、演练- 377、 -8.6.1 应急响应- 37 -8.6.2 响应结束- 37 -8.6.3 应急演练- 38 -第九章 新冠肺炎疫情防控措施- 38 -9.1 总体目标- 39 -9.2 组织管理- 39 -9.3 工作要求- 41 -9.4 施工中具体措施- 43 -9.5 上报制度与责任追究- 44 -9.6 新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院- 44 -塔吊平面布置图- 47 -IV第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第46 号2中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第13号3危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部【2018】318、号文4建筑起重机安全监督管理规定中华人民共和国建设部令第166号5住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831 号 6国家行业规范建筑地基基础工程施工规范GB51004-20157塔式起重机GB/T5031-20198塔式起重机安全规程GB5144-20069塔式起重机设计规范GB/T13752-201710混凝土结构工程施工规范GB50666-201111建筑施工安全检查标准JGJ59-201112施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）JGJ46-200514建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201615建筑机械使用安全技术规程J9、GJ33-201216塔式起重机混凝土基础工程技术标准JGJ/T 187-201917建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-201218建筑地基处理技术规范JGJ79-201219/混凝土结构设计规范（2015年版）GB50010-201020合 同龙湖国际中心南楼总承包项目合同文件/21设计文件龙湖国际中心南楼总承包项目设计图纸/22龙湖国际中心南楼总承包项目施工组织设计/23龙湖国际中心南楼总承包项目岩土工程勘察报告/24招投标文件龙湖国际中心南楼总承包项目招投标文件/25企业管理文件职业安全健康、环境管理体系程序文件/26职业安全健康、环境管理手册/27中建八局建筑工程施工技术标10、准/28企业技术标准技术质量管理手册2021版29安全施工管理手册2021版30其他ZTT6517-8塔式起重机使用说明书/第二章 工程概况2.1 工程建设概况表1、工程概况本工程位于郑东新区龙湖中环南路、如意西路东南,由1栋高层主楼（办公楼）及2层地下车库组成。用地面积12835.32平方米，总建筑面积56934.57平方米，其中地上建筑面积38284.54平方米，地下建筑面积18650.03平方米,容积率2.98其中地下2层(局部含夹层)，地上10层，局部为7层及9层。屋面高度为43.900m。本项目为一类高层公共建筑，其中地上一层为大堂及商业，二层三层为商业及办公、四层及以上为办公。地下11、室为停车空间及设备用房等。建筑塔楼平面为梯形，长边74余米，短边70米。建筑体型底部两层逐渐外伸，3层以上层层内收，上部立面由南向北逐渐收进。本工程屋面结构标高43.600m，建筑1层层高4.8m，2层层高4.5m，39层层高4.1m，10层层高5.7m。2、项目概况表2.1.1 项目概况表工程名称龙湖国际中心南楼总承包项目工程性质公共建筑建设规模1.13亿元工程地址郑州市东新区如意西路东、龙湖中环南路南总占地面积1.28万总建筑面积5.69万建设单位河南郑欧丝路置业有限公司项目承包范围包括但不限于主体工程、屋面工程、防水工程、防腐、隔热、保温工程、门窗工程、栏杆工程、粗装修及安装工程等，设计12、单位河南省建筑设计研究院有限公司上海华都建筑规划设计有限公司主要分包工程土方、桩基、基坑支护、精装修、电梯、给排水、幕墙等工程勘察单位河南省城乡规划设计研究总院有限公司合同要求质量合格工程国家优质工程或鲁班奖监理单位中城沪建工程咨询有限公司工期600日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全杜绝死亡、重伤及重大机械事故，无火灾事故；杜绝生产安全事故。获得省级安全文明施工工地。科技省级新技术应用示范工程工程主要功能或用途 本工程地上为7、9、10层，地上约3.83万，地上1-3层为精品商业，7-9层为办公，10层为会议室；地下2层（局部有夹层），约1.86万，停车空间、设备用房；2.2 群塔布13、置概况为保证施工进度，本工程在主体结构施工阶段布置两台塔机，塔吊编号为1#、2#塔吊。塔吊布置概况见下表2.2。塔吊平面布置见图2.2-1，塔吊立面布置图见图2.2-2图2.2-5。表2.2-1 塔吊性能表编号塔吊型号塔吊最终高度H0（m）塔吊臂长(m)起重臂方向塔机功率(KW)初始安装高度塔机功率1#ZTT65177865北505350KW2#ZTT65178465北505950KW图2.2-1 ZTT6517起重特性表本项目项目塔吊覆盖区域见塔吊平面布置图2.2-4。图2.2-4 塔吊平面布置图1#ZTT6517、2#ZTT6517塔机安装高度立面图。图2.2-5 塔吊安装高度立面图现场安14、装塔机独立高度可以满足施工需要的，无需对塔机进行附着处理，具体高度概况如表2.2-1所示：表2.2-1 塔吊附着表塔机编号塔机型号最终高度（m）独立高度（m）是否需要附着附着形式1#ZTT65177860一道附着耳板预埋2#ZTT65178460一道附着耳板预埋2.3 施工条件1 塔吊基础已施工完毕，且混凝土强度达到设计强度的100%以上。2 场地内运输通道已准备完毕，确保机械运送至安装地点。3 各部位施工进度符合总进度计划要求。4 塔吊相关安拆检修人员持证上岗，人数符合使用要求。5 塔吊质量要求必须符合国家相关要求，塔吊备案、检测通过。6 塔吊司机必须持证上岗，且经过三级安全教育，项目部安全15、组安全施工交底到位。7 塔机指挥必须固定人员，一对一指挥，熟悉多塔作业要求，发布指令要求简洁明了肯定，塔机指挥员要眼看四方，时刻注意塔机的运转。第三章 施工安排3.1 项目管理组织序号部门管理职务职责和权限1项目领导层项目经理1）合理分配管理小组成员任务；2）协调小组各岗位之间的关系；3）监督落实组员管理职责的落实；2项目总工1）编制切实可行的施工方案及分项工程进度计划；2）制定可靠的安全保证措施；3）组织方案交底；4）科学合理的分辨危险源及处理措施；3生产经理1）总体施工进度计划的安排；2）施工现场平面管理，负责塔吊设备临时用电平面布置及安装，以及防雷接地安装；3）组织协调各专业队伍和专业分16、包的现场管理；4）负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；5）负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。4商务经理1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；2）负责对分包方的结算和签证管理；3）按合同约定及时收取工程款。5技术部技术工程师1）在项目总工的领导下工作，主要负责塔吊技术施工中的技术复核工作；2）参加编制群塔作业施工方案的编制；3）参加分部分项工程的验收工作。6测量工程师1）负责施工现场的定位放线；2）负责塔吊变形监测、建筑物的沉降观测等；3）整理施工放线记录。7质量总监1)负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；2)负责一般不合17、格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定；3)对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；4）质量验收文件的记录与整理。8试验工程师1)负责现场塔吊工程原材及钢筋焊接试件取样及送检；2）若发现不合格及时告知项目总工，并及时做补救措施；3）负责试验相关资料的整理及归档；4）负责现场标养室正常运转，并做好实验室相关记录。9工程部专业工程师1）负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量工程师、安全工程师提出的整改要求进行监督实施；2）周施工进度计划的编制；3）负责主要施工周转机具、材料计划的编制。10安全部安全总监1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制18、策划，参与环境因素的识别与评价；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。11物资部物资工程师1）负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2）监督检查分包商自行采购物资的控制，负责不合格物资的处置和记录。12塔吊运行技术负责人负责技术方案制定，确保方案的正确性，科学性和可行性。13塔吊运行安全负责人落实安19、全责任制度，负责检查，监督现场人、机、物安全性、可靠性，制止违章作业，消除可能存在的安全隐患。14塔吊运行安装负责人负责现场的吊装指挥；负责每日的工作安排，安全交底、工作记录，严格执行施工方案，制止任何违章作业。15塔吊运行起重工严守工作纪律，服从正确安排，正确使用劳保用品，防护齐全，严守工作岗位，严格遵循操作规程。16塔吊运行起重指挥负责检查吊具、索具安全性，保证吊点正确，物件平稳，指挥信号清晰、明确。17塔吊运行塔吊司机严守操作规程，严格按照日常保养维护检查，确保塔吊处于良好状态。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期塔吊安装至拆除共360天质量目标符合国家现行规范和标准要求，达到20、合格工程标准安全目标无事故3.3 工程重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊交叉作业较多相邻的塔吊均存在交叉作业1）严格按低塔让高塔、后塔让先塔、荷重先行及客塔让主塔的原则使用。2）安装先进的塔吊运行实时监控装置。3）安装群塔作业智能防碰撞系统，确保群塔作业安全。冉露阳司晓坤第四章 施工进度计划计划2021年05月20日开工，2022年05月25日全部拆除。序号工作任务开始时间完成时间11#塔吊安装2021.05.202022.05.2522#塔吊安装2021.05.202022.05.25第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划表5.1-1 技术文件准备21、计划一览表序号文件名称编 号配备数量持有人1建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-20101王舒2塔式起重机设计规范GB/T13752-20171王舒3塔式起重机安全规程GB5144-20061司晓坤4塔式起重机GB/T5031-20191王舒5建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161王舒6建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20141司晓坤7施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-20051司晓坤8建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121司晓坤9塔式起重机混凝土基础工程技术标准JGJ/T 187-20191王舒10建筑地基基础设计22、规范GB 50007-20111王舒11ZTT6517-8塔式起重机使用说明书/1司晓坤表5.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1群塔作业施工方案中建八局第一建设有限公司王舒分公司2021.4.25表5.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1塔身塔身垂直不不大于2/1000王李峰2相邻塔吊大臂与塔身距离低塔起重臂端部距离高塔塔身不小2米王李峰3相邻塔吊垂直距离相邻两台塔吊高度差不小于2个标准节司晓坤4塔吊试运行试运行各部件情况：顶升系统（液压站、油缸、顶升梁系统完好无渗漏，工作正常）重量限制器、变幅限位器、起重臂止挡等23、安全装置齐全、完好。司晓坤王舒5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种需用量人责任人1塔吊安拆工9冉露阳2塔吊司机2冉露阳3信号工2冉露阳5.2.3 施工机具配置计划序号名称规格精度等级单位及数量备注1汽车起重机25t/2台合格2钢丝绳扣246m/2对合格3钢丝绳扣15.53m/1对合格4钢丝绳637-155020/412m合格5钢丝绳637-140018/46m合格6麻绳15.540m/2根合格7倒链2t/2个合格8卡环5t/4个合格9半圆管/若干合格10小绳扣17.52m/1根合格11大锤20磅把2完好12手锤14磅把2完好4磅把1完好5.2.4 测量设备配置计划序号仪器24、名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪B1垂直度12 个月王李峰2水准仪B1良好12 个月王李峰3卷尺C2间距、长度测量12 个月王李峰4扭矩扳手C1良好12 个月王李峰5游标卡尺C1壁厚、管径测量12 个月王李峰5.2.2 生产工艺设备需要量计划序号生产设备名称规格型号电功率（KVA）需要量（台）进场时间责任人1塔吊ZTT6517-850KW22021.10冉露阳2汽车吊25 吨/22021.10冉露阳第六章 施工方法及工艺要求6.1 群塔作业高差及距离6.1.1 水平距离塔式起重机安全规程GB 5144-2006中的10.5规定及建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ1925、6-2010中2.0.14规定：“1）两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有2米的距离；2）高位塔式起重机的最低位置的部件（或吊钩升至最高点或平衡重的最低部位）与低位塔式起重机中处于最高位置部件之间的垂直距离不得小于2m。”,现场塔吊布置均满足上述规定要求。6.1.2 安装高度为防止大臂相撞，安装时利用安装高度进行调节。两台相交塔吊至少错开2个标准节（2*3m=6m），塔吊安装高度详见下表。塔吊编号塔吊型号安装高度臂长起重臂方向塔机功率1#塔吊ZTT6517-85365m朝北50KW2#塔吊ZTT6517-85965m朝北50KW6.1.3 26、安装顺序根据现场场地划分及施工进度安排，安装顺序如下：1#塔吊2#塔吊。6.1.4 塔吊作业范围塔吊序号作业范围备注1#塔吊1#楼基础位于主楼西侧2#塔吊2#楼基础位于主楼东侧6.2 群塔作业原则1 低塔让高塔原则：低塔在运转时，应观察高塔运行情况后再运行。2 后塔让先塔原则：塔机在重叠覆盖区运行时，后进入该区域的塔机要避让先进入该区域的塔机。3 动塔让静塔原则：塔机在进入重叠覆盖区运行时，运行塔机应避让该区停止塔机。4 轻车让重车原则：在两塔同时运行时，无载荷塔机应避让有载荷的塔机。5 客塔让主塔原则：另一区域塔机（客塔）在进入他人塔机（主塔）区域时应主动避让主方塔机。6.3 塔吊运转前的准27、备工作1 阅读上班的工作记录，首先处理上一班发现的问题，故障未排除，不准开车。2 检查电气系统工作是否正常，各安全装置是否灵敏，可靠，绝对不可在失灵状态下勉强工作。3 钢丝绳在卷筒上缠绕必须整齐，不得打结，折弯，挤压等，使用中避免反向弯曲；钢丝绳实测直径相对公称直径减少7%或更多时，钢丝绳应报废处理，更换新钢丝绳；并检查绳夹是否松动，其它其重零部件的连接是否可靠。图6.3-1 钢丝绳固定示意图4 检查卷扬机制动器工作是否可靠；刹车瓦片磨损是否过大。5 金属结构的连接螺栓是否松动。6 传动机构的响声有否异常。7 接地线与塔身连接是否可靠。8 塔吊臂上的各种滚动、滑动、升降部位要经常保持润滑。9 28、塔吊驾驶室内必须配置灭火器材。6.4 对塔吊操作人员的要求6.4.1 对塔吊司机的要求1 司机必须身体健康，符合高空作业及起重机械对司机的要求。2 司机必须经过培训，合格后方可开车，非司机严禁开机。3 司机班前不得喝酒，工作要精力集中，严禁与别人闲谈，看书看报，更不准打闹。4 司机应配备试电笔，班前检查机壳是否有电。6.4.2 塔司操作动作的要求1 司机应随时注意建筑物的外伸物，防止相撞。2 合闸后司机不得离开驾驶室，如遇停电或急事必须离开工作岗位时，必须把吊钩升至建筑物之上，将主令开关手柄置于零位，按下总停按钮，切断总电源开关，否则，不准离开操作岗位。3 开车前应鸣铃示意。4 吊装作业时，地29、面，坑底施工面要设专人指挥塔机作业，与司机的联络，必须采用对讲机联络。5 司机必须严格按照本塔机技术性能和起重特性的规定作业，不得超载，不可强行操作。6 塔吊所有安全装置，必须随时保养，不得任意搬动，拆卸，严禁超载使用。7 停机修理和保养时，必须切断总电源开关，不许带电作业。8 夜间不工作时，不得熄灭障碍灯和荧光灯带。9 减速器，滑轮，轴承等要按规定日常保养加油，发现有漏油现象，要即使处理。10 检修人员在使用变幅小车处的吊栏进行检修前，必须严格检查和拧紧吊栏的连接螺栓。11 塔机在每班作业完毕后，必须将吊臂转到下风处，吊钩升至离开最高建筑物的位置，小车停在吊臂全长的中点处，切断电源，各控制开30、关回到零位方可离去。12 塔机大修或转移工地重新安装，必须认真检查金属结构的各焊缝，对各种机构，电气，液压顶升系统等进行时运转，正常后进行空载，额定载荷，超载10%的动载试验，超载25%的静载试验，合格后才能进行正常的吊装作业。13 严禁故意用保护装置达到停车的目的。（除检查之外）14 起升的低速挡主要用于负重起动和吊物慢就位，运行时间不可过长；而高速挡只能承担轻负荷，主要用于空钩升降。15 操作控制器时，必须从零点开始，推到第一挡，然后逐级加档，每挡停12秒，直到最高档。16 被吊物品严禁超出施工现场范围。17 起吊重物时，应先将重物吊离地面50cm停止，确定制动，物料捆扎和吊索具，确认无误31、后方可指挥起升。18 严禁重物自由下落，当起重物下降接近就位点时，必须采取慢速就位。19 重物就位时，可用制动器使之缓慢降下。20 当吊钩滑轮组升到接近起重臂时应用低速起升。21 起重量、起升高度、变幅等安全装置显示或接近临界警报值时，司机必须严密注视，严禁强行作业。22 上下班应作好交接班记录，尤其是未处理的故障一定要写清。检查机械履历书及交接班记录等的填写情况及记载事项。6.4.3 对指挥人员的要求1 起重作业中，指挥人员是唯一的发布号令者，严禁无证人员指挥。2 指挥人员在作业中，必须穿戴有“信号工”标识的反光背心。3 指挥人员必须了解所指挥作业的起重机的性能，必须持证上岗。4 作业中，只32、允许一个人对司机操作发出指挥信号，严禁有两个或两个以上的人对司机发出指挥信号。利用通讯设备进行指挥时，所有指挥人员用的通讯设备中，只允许有一个与司机的通讯设备的频率相同。5 指挥人员之间必须有良好的配合，特别是在起重机作业时，由一个指挥人员转入另一个指挥人员作业时，相互交接的指挥人员必须事先联系好后方能交接，绝对不允许两个人同时指挥，间断指挥或无指挥作业。6 指挥人员必须了解每项作业的内容和要求。7 指挥人员在作业中，按有关规定，检查所用的钢丝绳和吊钩是否符合要求，不符合要求严禁使用。8 起重机的工作条件不符合有关的安全规定时，指挥人员不得指挥作业。6.4.4 对指挥信号的要求1 指挥人员在作33、业中必须位于司机听力或视力所及的明显处，不允许进入司机的盲区和隔音区指挥。2 指挥信号，必须清晰可辩，随时都可以传递指挥信号。3 作业前，指挥人员与司机必须相互约定所采用的指挥信号种类。4 不准中途改用未经约定的指挥信号种类，在需要更换时，必须使起重塔吊停机，信号统一后再进行操作。6.4.5 对司索工的要求1 严禁将不同种类或不同规格型号的索具连在一起使用。2 司索工必须服从信号工的指挥。3 吊绳的挂设不得影响吊钩保险装置，不准用吊钩直接吊拉重物。4 穿绳：确定吊物中心，选好挂绳位置。穿绳应用铁钩，不得奖手臂伸到吊物下面。吊运棱角坚硬或易滑的吊物，必须加衬垫，用套索。5 挂绳：应按顺序挂绳，吊34、绳不得相互挤压、交叉、纽、扭压、绞拧。一般吊物可用兜挂法，必须保证吊物平衡；对于易滚、易滑或超常货物，宜采用绳索方法，使用卡环锁紧吊绳。6 试吊：吊绳套挂牢固，起重机缓慢上升，将吊绳绷紧稍停，起升不得过高。试吊中，指挥信号工、司索工、司机必须协调配和。7 摘绳：落绳、停稳、支稳后方可放松吊绳。对易滚、易滑、易散的吊物，摘绳要用安全钩。司索工不得站在吊物上面。如遇不宜人工摘绳时，应选用其它机具辅助，严禁攀登吊物及绳索。8 抽绳：吊钩应与吊物重心保持垂直，缓慢起绳，不得斜拉、强拉、不得旋转吊臂抽绳。如遇吊绳被压，应立即停止抽绳，可采取提头试吊方法抽绳。吊运易损、易滚、易倒的吊物不得停用起重机抽绳。35、9 兜绳吊挂应保持吊点位置准确、兜绳不偏移、吊物平衡。10 扁担吊挂时，吊点应对称于吊物中心。11 吊运集装箱等箱式吊物装车时，应使用捆绑工具将箱体与车连接牢固，并加垫防护。12 捆绑管材、构件等必须用紧线器紧固。13 细长易散的物品，要捆扎两道以上，并且要有两个吊点。14 使用卡环时，严禁卡环侧向受力，起吊前必须检查封闭销是否拧紧。不得使用有补焊、裂纹、变形的卡环。严禁用补焊方法修复卡环。15 凡有下列情况之一的钢丝绳不得继续使用：1）钢丝绳实测直径相对公称直径减少7%或更多时，钢丝绳应报废处理。2）出现拧扭死结、死弯、死扁、股松明显、波浪形、钢丝外飞、绳芯挤出以及断股等现象。3）塔吊钢丝绳36、断丝达到10%，应报废更换新绳。4）钢丝绳局部严重增大或减小，钢丝绳应报废。16 严禁在吊钩上补焊、打孔，吊钩表面必须保持光滑，不得有裂纹，有下列情形时吊钩应予以报废处理：1）表面裂纹；2）挂绳处界面磨损量超过原高度的10%；3）钩尾和螺纹部分等危险截面及钩筋有永久性变形的；4）开口度比原尺寸增加15%；5）钩身的扭转角超过10。6.5 群塔作业防碰撞措施6.5.1 塔吊在水平面方向的防碰撞措施考虑到现场周围环境的限制，并结合施工的需要，确定塔吊在现场的布置，由于定位塔吊时已使两台塔吊之间的距离大于任意一台塔吊臂长2米以上，由此，可以确保2台塔吊之间的低位塔吊起重臂不与高位塔吊的塔身标准节、套37、架等任何部件发生碰撞。6.5.2 塔吊在垂直方向的防碰撞措施1 低位塔吊的起重臂与高位塔吊起重钢丝绳之间防碰撞措施。由于受施工需要的影响，有可能发生低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。为杜绝此类事故发生，必须对每一台塔吊的工作区进行合理划分，避免出现塔吊交叉工作区。同时，必须配备有合格操作证的、经验丰富的信号指挥工，确保指挥塔吊回转作业时，低塔的起重臂不碰撞高塔的起升钢丝绳。当现场风速达到6级风，相当风速达到10.813.8米/秒时，塔吊必须停止作业。另外，要配备操作熟练、有责任心的塔司为现场服务，塔吊在每次使用后或在非工作状态下，将塔吊的吊钩升至顶端，同时将起重小车行走到起重臂38、根部。2 高位塔吊起重臂下端与低位塔吊最高部件防碰撞措施。由于相邻塔吊的回转面有交叉区域，而两台塔吊距离又大于任意一台塔吊大臂的长度2米以上，小于两台塔吊大臂长度之和。所以高位塔吊的起重臂与低位塔吊的拉杆有可能发生碰撞。为防止此类事故发生，需保证任意时刻，假使两台塔吊大臂相对，高位塔吊大臂尖端距离低位塔吊在同一条垂直线内较长的拉杆上的相应交点距离大于2米。安装方案中已要求两塔的高度相差5.6米。如此，能保证高位塔吊的起重臂与低位塔吊的塔尖不发生碰撞。即：保证符合塔式起重机安全规程（GB5144-2006）中的10.5之规定“两台塔机之间的最小架设距离应保证处于低位塔机的起重臂端部与另一台塔机的39、塔身之间至少有2m的距离；处于高位塔机的最低位置的部件（吊钩升至最高点或平衡重的最低部位）与低位塔机中处于最高位置部件之间的垂直距离不应小于2m”。6.5.3 塔吊与现场周边建筑及设施的防碰撞措施为了应对塔吊突然断电等特殊情况，塔吊驾驶室准备放置两块木方，为了更安全在断电等发生时用木方塞在回转齿圈上顶紧，然后及时通知项目部及塔吊公司采取措施。注意周边情况尤其是现场工人和车辆，避让附近电力及通讯设施，以免造成不必要的伤害或破坏。6.6 塔吊吊装的原则6.6.1 暂停吊装作业的原则遇有下列情况时，应暂停吊装作业1 遇有恶劣气候如大雨、大雪、大雾和施工作业面有六级（含六级）以上的强风影响安全施工时；40、2 起重机发生漏电现象；3 钢丝绳严重磨损，达到报废标准；4 安全保护装置失效或显示不准确；5 塔司对塔吊机械性能感到怀疑时。6.6.2 严格执行“十不吊”作业原则1 被吊物重量超过机械性能允许范围不准吊；2 信号不清不准吊；3 吊物下方有人不准吊；4 吊物上站人不准吊；5 埋在地下物不准吊；6 斜拉斜牵物不准吊；7 散物捆绑不牢不准吊；8 立式构件、大模板等不用卡环不准吊；9 零碎物无容器不准吊；10 吊装物重量不明不准吊。6.7 塔吊的定期保养定期（每半月一次）对塔吊进行下列检查1 检查电气系统工作是否正常，各安全装置是否灵敏，可靠；2 钢丝绳在卷筒上缠绕是否整齐，不得打结，折弯，挤压、断41、丝、磨损。检查绳夹是否松动，其它其重零部件的连接是否可靠；3 检查卷扬机制动器工作是否可靠；刹车瓦片磨损是否过大；4 金属结构的连接螺栓是否松动；5 传动机构的响声有否异常；6 接地线与塔身连接是否可靠；7 塔身垂直度。6.8 塔吊使用管理措施6.8.1 安全装置1 起升高度限位器1）吊钩装置顶部至小车架下端的最小距离根据塔式起重机型式及起升钢丝绳的倍率而定。上回转塔式起重机2倍率时为1000mm，4倍率时为700mm，下回转塔式起重机2倍率时为800mm，4倍率时为400mm，此时应能立即停止起升运动。2）吊钩下极限位位置的限制器，可根据需求设置。2 幅度限位器1）设置小车行程限位开关和终端42、缓冲装置。限位开关动作后应保证小车停车时其端部距缓冲装置最小距离为200mm。2）对最大变幅速度超过40m/min的起重机，在小车向外运行时，当起重力矩达到额定值的80%时，应自动转换为低速运行。3 回转限位器对回转部分不设集电器，有特殊使用需要的塔式起重机，应设置回转限位器。起重机回转部分在非工作状态下必须保证可自由旋转。4 运行限位装置开关动作后应保证塔式起重机停车时其端部距缓冲器最小距离为1m。终端挡铁距缓冲器最小距离1mm。5 起重力矩限制器和起重量限制器当起重力矩大于相应工况下额定值并小于额定值的110%时，应切断上升和幅度增大方向的电源。但机构可做下降和减小幅度方向的运动。当起重量43、大于相应工况下额定值并小于额定值的110%时，应切断上升方向的电源，但机构可做下降方向运动。具有多档变速的起升机构，限制器应对各档位具有防止超载的作用。6 设置小车变幅断绳及断轴保护装置。7 吊钩必须设置吊钩保险装置，防止索具从开口处脱出。卷筒必须设置保险装置，确保钢丝绳在卷筒上按顺序排列。驾驶室应配置干粉灭火器。8 塔吊防碰撞系统防碰撞系统是用于复杂施工环境下多塔吊作业的安全防碰撞报警系统。它安装操作简单，可对工地特定区域内的多台塔吊进行路径防碰撞报警及保护。同时，防撞系统是安全有效的动态监视系统，它能够帮助塔吊操作员避免那些由于操作失误造成的严重甚至致命的事故。6.8.2 使用前要求1 使44、用前，必须对操作人员进行安全技术交底，并且在使用过程中还应定期交底。2 起重机作业前，应检查基础联接螺栓有无松动。3 起动前重点检查项目应符合下列要求：1）金属结构和工作机构的外观情况正常；2）各安全装置和各指示仪表齐全完好；3）各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定；4）主要部位连接螺栓无松动；5）钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定；6）供电电缆无破损。7）起重机的吊钩和吊环严禁补焊。当出现下列情况之一时应更换：A表面有裂纹、破口。B.危险断面及钩颈有永久变形。C.挂绳处断面磨损超过高度10%。D.吊钩衬套磨损超过原厚度50%。E.心轴（销子）磨损超过其直径的3%-5%。6.8.3 使用中要求1 45、起吊重物时，重物和吊具的总重量不得超过起重机相应幅度下规定的起重量。2 应根据起吊重物和现场情况，选择适当的工作速度，操纵各控制器时应从停止点（零点）开始，依次逐级增加速度，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器手柄扳到零位，待电动机停转后再转向另一方向，不得直接变换运转方向、突然变速或制动。3 在吊钩提升、起重小车或行走大车运行到限位装置前，均应减速缓行到停止位置，并应与限位装置保持一定距离（吊钩不得小于1m，行走轮不得小于2m）。严禁采用限位装置作为停止运行的控制开关。4 起吊载荷达到起重机额定起重量的90%及以上时，应先将重物吊离地面200500mm后，检查起重机的稳定性、制动器的可46、靠性、重物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可继续起吊。对易晃动的重物应拴拉绳。5 提升重物，严禁自由下降。重物就位时，可采用慢就位机构或利用制动器使之缓慢下降。6 提升重物作水平移动时，应高出其跨越的障碍物0.5m以上。7 重物起升和下降速度应平稳、均匀，不得突然制动。左右回转应平稳，当回转未停稳前不得作反向动作。非重力下降式起重机，不得带载自由下降。8 对于无中央集电环及起升机构不安装在回转部分的起重机，在作业时，不得顺一个方向连续回转。9 起重机作业过程中，应经常检查锚固装置，发现松动或异常情况时，应立即停止作业，故障未排除，不得继续作业。10 作业中应注意：1）当停电或电压下降时，应47、立即将控制器扳到零位，并切断电源。如吊钩上挂有重物，应稍松稍紧反复使用制动器，使重物缓慢地下降到安全地带。2）如遇六级及以上大风或阵风，应立即停止作业，锁紧夹轨器，将回转机构的制动器完全松开，起重臂应能随风转动。对轻型俯仰变幅起重机，应将起重臂落下并与塔身结构锁紧在一起。3）严禁起吊重物长时间悬挂在空中，如遇突发故障，应采取措施将重物降落到安全地方，并关闭发动机或切断电源后进行检修。在突然停电时，应立即把所有控制器拨到零位，断开电源总开关，并采取措施使重物降到地面。4）操作人员临时离开操纵室时，必须切断电源，锁紧夹轨器。5）作业人员必须严格遵守“十不吊”规定。6.9 常见突发状况的应急处理6.48、9.1 高空坠落、物体打击救援措施1 为急救人员留出通道，使其可以最快到达伤员处；2 高空坠落不仅产生外伤，可能还产生内伤，因此不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托伤 员身体，缓慢将其放置于平坦的地面上；3 发现伤员呼吸障碍，应立即进行口对口的人工呼吸；4 发现出血现象，应迅速采取止血措施，可在伤口附近绑扎，但应每半小时松开一次，避免组织坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。6.9.2 吊装作业时突然停电应急处理塔吊中途停电时，应利用物体重量慢速将重物卸下，不得把重物悬吊在空中。6.9.3 大风时塔吊的应急处理1 在停止操作后，司机必须掰开手柄，松开制动，以便起重机能在风吹动下顺风转动，49、要求塔臂处在自由摆动状态。2 当风力大于10级时，应用牵缆绳等加固塔身。时间准许时，应将塔机降至5个标准节以下的高度。6.9.4 顶升油缸密封圈泄漏、液压泵站故障的应急处理塔吊在升降塔作业时，突遇顶升油缸密封圈泄漏、液压泵站故障灯原因时，应立即将顶升踏步支撑块或撑杆迅速安放于最近的标准节踏步凹槽内，并将回转输出小齿轮与回转支撑大齿轮之间的两侧侧隙用预先准备好的两块楔铁牢固楔住，然后逐一排除顶升油缸及液压泵站故障。6.9.5 塔机倾斜或倒塌的应急处理塔机发生倾斜或倒塌事故后，发现者第一时间通知项目经理，根据本项目应急预案，应先检查未倾斜或倒塌处是否还存在可能倒塌，当确认无危险后，经相应培训的人员50、方可实施抢救，如还可能发生进一步倾斜或倒塌时，则必须采取措施控制。6.10 验收标准序号验收项目验收标准1相邻塔吊大臂与塔身距离低塔起重臂端部距离高塔塔身不小于2米2相邻塔吊垂直距离相邻两台塔吊高度差不小于2个标准节3塔身垂直度塔身垂直不不大于 2/10006.11 验收程序6.12 验收内容项目验收内容塔吊基础、塔身、动力机构、电气系统，试运行情况塔身塔身垂直度群塔相邻塔吊大臂与塔身距离、相邻塔吊大臂之间垂直距离构配件配重、钢丝绳及吊钩安全防护防攀爬、安全围栏6.13 验收人员序号单位职位/人员1业主单位项目负责人：朱有初现场主管：赵鹏飞、冯旭2监理单位总监理工程师（唐亚超）专业监理工程师（51、赵新义）3施工单位项目总工（杨清鹏）生产经理（王李峰）安全总监（白聪聪）质量总监（杨阳）专业工程师（冉露阳）测量工程师（王李峰）4分包单位项目负责人第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理计划7.1.1.1 资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1塔吊运行能源消耗指标万元产值耗电量控制在100千瓦时以内王亚飞2用水量指标万元产值用水量控制在10吨以内冉露阳3材料损耗率2%王亚飞4其他指标扬尘高度不超过0.5米王李峰7.1.1.2 资源利用管理机构和职责分工领导小组组长周萧飒领导小组副组长王舒领导小组副组长冉露阳绿色施工管理员项目部各部门负责人项目部管理52、人员、分包单位生产负责人项目绿色施工管理组织如图7.1.1.2所示图7.1.1.2 绿色施工管理组织图表7.1.1.2 绿色施工管理组织成员职责表序号岗位名称管理职责1项目经理项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。2项目总工1）绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监53、测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及郑州市有关环保法规的允许范围内。3生产经理1）主持编制项目绿色施工方案、管理规划。协助组织实施。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4专业工程师在各分区内：1）绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。 3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组 织环保措54、施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及郑州市有关环保法规的允许范围内。5物资工程师材料工程师1）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段 统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。6其他人员绿色施工数据收集整理，配合项目部进行绿色施工措施的实施和落实。7.1.1.3 资源利用管理制度1 项目建立材料进场验收和使用制度，建立综合台账，实行限额领料，按阶段进行统计、对比、分析，并采取相应调整措施，根据现场施工进度、库存情况等合55、理安排材料的采购、进场时间和批次，减少现场库存。2 现场办公用纸分类摆放，纸张两面使用，废纸进行回收。3 利用施工现场钢筋切割机、弯曲机、弯箍机加工钢筋产生的铁屑、铁渣进行配合比计算，制作耐磨砂浆、混凝土，实现绿色施工。4 实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表，生活区与施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，并进行分析、对比，提高节水率。5 生产、生活用水使用节水型用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。6 办公区、各施工流水段、管理人员生活区、工人生活区均确定一名责任人员，检查水泄漏情况，杜绝长流水现象。7 实行用电计量管理，严格控制56、施工阶段的用电量。必须装设电表，生活区与施工区应分别计量，专人定期抄表。8 严禁使用国家淘汰的高能耗机具。9 施工现场照明用电由专人管理，保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。夜间不施工的时候照明装置及时熄灭，杜绝浪费用电。7.1.1.4 资源节约及利用计划及保证措施序号 分项 实施措施 1 节材1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止遗洒和损坏。3）现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当；保管制度健全，责任落实。4）选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料。2 节水现场养护用水应采取有效的节水措施，禁止出现57、“跑、冒、滴、漏”现象。施工现场设立的汽车设备安装了循环用水装置，将洗车用水循环使用，减少用水量。3 节电1）严禁使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。 2）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工设备长时间低负载运行。3）做好机械设备维修保养工作，使其保持低耗、高效状态，并完善施工设备管理档案。4节地1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。2）施工现场库房、加工厂、材料堆场等布置应考虑最大限度地缩短运输距离，尽量靠58、近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路。5 人力节约1）施工前，根据施工进度、安全、质量及经济等多方面要求，提前做好劳动力需求计划表，劳动力数量合理，避免出现人员浪费现象。制定详细的人员健康管理保障制度，并落实到位，为施工人员建立安全、舒适、健康的劳动环境。2）制定劳动力保护制度，由劳务工程师实时监督制度执行情况。根据安全生产应急预案，做好相应应急物资、设备准备工作，预防和消除劳动过程中的伤亡事故、职业中毒和职业病的发生。6环境保护施工道路自动喷洒防尘设施,做好施工现场扬尘治理，定期洒水。7.1.2 环境管理计划7.1.2.1 环境管理目标序号环境及绿色施工目标和指标实现方法责任人实施时59、间1光污染达标合理安排施工时间，减少夜间施工，塔吊灯装灯罩冉露阳运行全过程2节约资源，减少资源消耗。在满足施工要求的前提下，最大限度地节约水电能源冉露阳运行全过程7.1.2.2 环境管理组织机构和职责分工序号岗位姓名管理职责1项目经理李天领施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目总工杨清鹏1）环境方案责任细化并组织实施；组织项目管理人员的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环 境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组60、织环保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及郑州市有关环保法规的允许范围内。3生产经理宋文博1）主持编制项目绿色施工管理规划。协助组织实施。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4安全总监白聪聪1）安全总监对项目环境管理负直接领导责任。2）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。5专业工程师冉露阳1）绿色施工方案责任细化并组织实施61、； 2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。 3）监督实施制定的环境保护管理办法和各项规章制度。4）组织环保措施交底并督促措施的落实。5）环境管理宣传。6物资工程师张义明1）环境管理材料设备的采购、进场验收、保管。 2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段 统计消耗数量，与商务部门预算对比，以掌握材料消耗情况。7其他管理人员/配合环境管理工作，收集资料。7.1.2.3 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料损耗建筑垃圾固体废弃物污染综合打分2车辆冲洗生产废水排放水体污染综合打分3施工用水水消耗资源消耗对比法7.1.2.4 环境62、保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管方1雾炮1 台 除尘 项目部2喷雾水管 420 米 除尘 项目部3洒水车 1 台 除尘 项目部4垃圾池3个 垃圾收集项目部5粉尘测定仪 1 监测 项目部6噪声测定仪 1 监测 项目部7定向灯罩7套定向照明项目部7.1.2.5 环境管理制度序号制度名称主要内容简述1现场环境管理制度负责安排专人每天对现场卫生清扫、冲洗。2现场化学危险品管理制度安全部对现场化学危险品进行统一管理。3现场消防管理制度消防设施严谨挪作他用，一经发现严厉处罚；并进行定期检查，对无法使用的设施及时更换整修。4现场用水管理制度现场用水由安装人员专门负责，保障现场用水供应及63、环境保护。5现场用电管理制度现场用电由专业电工负责管理，保障临电供应以及现场临电安全以及用电环境。7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间11#塔吊2021.10.232021.10.2522#塔吊2021.10.232021.10.257.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名岗位职责和权限1组长李天领项目经理现场进度总负责。2副组长杨清鹏项目总工负责方案交底、技术复核，为技术难题提供解决方案。 3组员宋文博生产经理施工人员组织，合理安排工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求4组员白聪聪安全总监及时检查并督促现场安64、全问题整改，确保现场文明安全生产施工。5组员冉露阳专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调等6组员张义明物资工程师负责材料的计划管理，材料问题协调7组员王舒技术工程师负责监督现场施工方案的落实措施8组员杨阳质量工程师负责现场施工质量监督、整改，确保工程质量满足要求9组员王李峰测量工程师及时进行轴线、标高复核，避免因放线错误导致返工和工期延误。7.2.3 进度管理措施序号措施名称管理措施1组织措施1、成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构；2、定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下65、达部署；3、加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外部协调保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件， 确保施工能够不间断地快速进行。2技术措施1、根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；2、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等。3经济措施引入经济奖励机制，结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。4合同措施1、在分包合同中，明确约定工期奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款；2、在材料供货合同中，明确约定材料供应滞后处66、罚条款，同时明确农忙、节假日材料正常供应条款。7.3 质量管理计划7.3.1 工程施工质量分解目标序号分项工程名称检查项目合格率1塔吊主控项目100%一般项目合格7.3.2 项目质量管理的组织机构和职责序号姓 名岗位名称职责备 注1李天领项目经理对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。/2杨清鹏项目总工制定现场实施方案，技术指导，参加单位之间的协调。负责技术管理，施工方案编制。参与现场方案实施，成果整理3白聪聪安全总监对施工过程的安全环保负责。安全环保控制4杨阳质量总监现场施工质量控制。质量检查成果整理5宋文博生产经理全面组织协调现场施工。现场施工生产调度6冉露阳专业工程师配67、合现场施工生产调度。施工现场机械及劳动力管理7张义明物资工程师负责材料供应，对所供应的材料质量负责。保证物资供应7.3.3 确定质量控制点 控制阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场钢筋杨阳质量合格证、外观质量、力学检验性能设备进场塔吊司晓坤塔吊的的产品型号、出厂合格证、检验合格证等塔吊的构配件合格证人员进场人员证件司晓坤证件真伪及是否有效施工阶段基础表面平整度王李峰基础表面平整度安装标准节王李峰两个方向的垂直度检查验收阶段验收防护措施司晓坤安全通道、临边防护等验收避雷措施司晓坤避雷设施及接地电阻等7.3.4 现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1工程质量责任承包制度68、依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术负责人根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工方案，并进行综合论证。积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、预埋件等，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4施工挂牌制度结合技术交底内容，施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，69、同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由专业工程师、质量工程师、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究施工员、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格必须进行返工。7质量例会讲评及会诊制度由质量工程70、师组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量会诊制。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。9质量保证金制度配备一定数量的资金作为质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。10培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。11成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上71、下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。12质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。13工程质量事故报告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施72、工管理部。同时，向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。项目部积极配合上级和建设行政主管部门对事故的调查和处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的追究有关人员的责任。14分项工程质量检查制度分项工程质量验收应在班组自检合格后报验，由专职质量工程师组织，专业监理工程师参加。7.3.5 质量保证措施序号 保证项 保证措施 1 组织措施成立以项目经理为组长，项目总工、质量总监、商务经理为副组长，各部门管理人员为组员的质量保障体系，明确小组各成员的责任，各司其职，严格按质量保证体系运作；塔吊正式运行前，针对工程质量管理的重点和难点，责任工程师负责组织有关 部门及人员编73、写项目质量意识教育计划。计划教育内容包括质量目标、质量计划、技术标准、规程、工艺、工法和质量验收标准等； 项目各级管理人员的质量控制教育由项目总工、质量总监负责组织；参与塔吊运行的主体劳务分包及塔吊公司管理人员由项目质量总监负责组织教育，并着重进行技术培训和质量教育，促进专业分包质量管理水平的提高。2技术措施由项目总工牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集塔吊基础及安拆施工中涉及的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；组织全部管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的重点和标准。3经济措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应74、。建立质量奖罚制度对达到质量目标的给予奖励，在施工过程中将质量目标分解到各阶段每一阶段对达到质量目标的按阶段给予奖励。4合同措施签订塔吊分包合同时明确质量目标，制定奖惩措施保证合同履约率。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1安全施工管理目标满足“河南省安全文明施工标准化工地”的相关要求；无安全伤亡事故发生。司晓坤2职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。司晓坤3事故发生率和伤亡率死亡为“零”、重伤为“零”。司晓坤7.4.2 现场职业75、健康安全管理组织机构和职责分工序号姓 名岗位名称职责备 注1李天领项目经理对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。/2杨清鹏项目总工制定现场实施方案，技术指导，参加单位之间的协调。负责技术管理，施工方案编制。参与现场方案实施，成果整理3白聪聪安全总监对施工过程的安全环保负责。安全环保控制4杨阳质量总监现场施工质量控制。质量检查成果整理5宋文博生产经理全面组织协调现场施工。现场施工生产调度6冉露阳专业工程师配合现场施工生产调度。施工现场机械及劳动力管理7张义明物资工程师负责材料供应，对所供应的材料质量负责。保证物资供应7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可76、能导致的事故受伤害人员1塔吊吊装钢丝绳物体打击信号司索工、操作人员2安全管理塔吊机械机械伤害司机、操作人员3保险装置上下爬梯高空坠落司机、操作人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽15国标分包单位2电焊面罩5个劳保用品分包单位3防护眼镜5个劳保用品分包单位4帆布手套15副劳保用品分包单位5安全鞋15双劳保用品分包单位6安全带15个高空作业防护用品分包单位7反光马甲15件保证人员安全分包单位8万能表2个用电检测分包单位9接地电阻测试仪2个用电检测分包单位10灭火器3个消防安全分包单位7.4.5 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容简述1安全技术77、交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安全教育培训制度每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考78、核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。11紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。7.4.6 职业健康安全保证措施序号措施名称保证措施1组织措施1、成立以项目部及79、分包单位共同组成的组织机构；2、定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施。2技术措施1、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；2、严格执行钢筋、钢管等材料，塔吊及构配件进场验收制度，并及时进行送检复试合格后方可投入使用。3经济措施引入经济奖罚机制，根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。4合同措施1、在分包合同中，明确约定塔吊基础、安拆质量和运行管理的奖励及处罚措施，明确工程款支付必80、须有项目部物资工程师、安全总监签署的材料及架体搭设质量证明合格报告；2、在供货合同中，明确约定材料规格、性能等，施工塔吊及构配件、安拆必须满足规范要求，同时附带完整的质量证明文件，产品合格验证文件，并将其与工程款支付相关联。5监测监控措施1、在塔吊做好安全标识牌，挂限载人数和限载吨位于显眼处；2、定人进行塔吊的保养与维修，定期上好润滑油、脂；3、对操作人员、施工人员做好安全技术交底，严禁在施工过程中超限载人数和吨位；4、在施工过程中，定人定期对塔吊的垂直度与沉降度进行监测，并做好资料台帐。5、塔吊的操作人员必须每天对塔吊的螺栓进行紧固检查，检查导轨架和导轨附着架的各部连接有无松动，检查各焊缝有81、无开焊情况，及时排除事故隐患。7.5 成品保护计划7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职责和权限1组长李天领负责总协调工作，负领导责任2副组长杨清鹏成品保护措施的制定，并进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求3副组长宋文博施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行4组员冉露阳负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等5组员王舒负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等6组员杨阳负责实体质量监督、过程控制、验收7组员张义明负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调8组员分包班组长了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道82、工序产品交付前进行保护。7.5.2 成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2工序交接检查制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总83、包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。工程部3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。技术部4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时84、一并纳入。工程部6成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。工程部7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程部8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话，对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。工程部9垃圾清运与工完场清制度严格要求各单位每天工完场清，并指定垃圾堆放区域，对于不符合要求的要求严厉85、处罚。安全部10进入工区施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区, 凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各工区将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。安全部11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对专业分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。物资部12成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。技术部13其他制度此外，总包会在工程进行到后86、期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。技术部7.5.3 成品和设备保护措施序号成品保护名称成品伤害保护方法保护时间保护要点1塔吊基础碰撞巡逻看护全阶段土方开挖阶段，塔吊基础周边1m范围内采用人工清土，机械挖土过程中严禁碰撞塔吊基础。2塔吊标准节碰撞、锈蚀看护、包裹全阶段安装完成后，严禁随意碰撞、挤压；吊装过程中注意避让，避免碰撞变形。塔吊采用防护栏杆进行隔离并张挂标识牌，禁止无关人员靠近，定期对塔吊进行维保。3基础埋件损坏、锈蚀包裹全阶段埋件采用胶纸缠绕和钉盒子全覆盖4构配件擦碰、磨损、锈蚀巡逻看护全阶段无变形、无裂缝、无严87、重锈蚀5驱动系统磨损、擦碰巡逻看护、检查全阶段运行正常，无异常噪音，润滑良好6电气系统破损、老化防护、包裹、更换全阶段照明良好，电铃灵敏、有效， 控制操控装置动作灵敏、电缆无破损7安全通道及防攀爬擦碰、损坏、缺失巡逻看护全阶段牢固可靠，齐全，无破损第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责组长：李天领副组长：杨清鹏、宋文博、陆小双、白聪聪组员：冉露阳、张义明、王李锋、赵含笑1 应急小组职责分工表8.1-1 应急小组职责分工应急小组名称联系方式岗位备注组长李天领19937031005项目经理现场总指挥，调动应急救援小组展开行动；副组长杨清鹏15324811746项目总工与公司及外部联络；接受政府88、的指令和调动。宋文博16638010811生产经理组织人员现场展开应急救援行动白聪聪15236238013安全总监组织现场警戒；组织保护紧急疏散；组织保护事故现场及相关数据信息；组 员王 舒19937165171技术工程师组织现场人员急救，组织伤员送医院急救。张义明15937123804物资工程师组织应急救援器材、设备。杨 阳17337548525质量工程师各组员根据所属部门配合各副组长开展应急救援行动。冉露阳17788133883专业工程师8.2 事故风险分析序号 作业活动 危险源 可能导致的事故 危险级别 1施工用电施工用电无专项施工方案和计算书，施工用电设施未经验收就投入使用火灾/触电高89、度危险,需要立即整改2施工用电未达到三级配电、两级保护触电显著危险,需要整改3电线私拉乱接、超负荷作业火灾/触电稍有危险,可被接受4开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵触电显著危险,需要整改5施工现场外电防护不符合规范规定触电可能危险,需要注意6现场潮湿作业照明未使用 36V 以下安全电压 触电可能危险,需要注意7固定式设备未使用专用开关箱，未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定触电可能危险,需要注意8日常使用中电工未按规定对电器设备进行检查和测试火灾/触电可能危险,需要注意9重复接地装置的接地电阻值大于10欧姆触电可能危险,需要注意10电力变压器的工作接地电阻大于4欧姆触电可能危险,需要注意190、1起重吊装起重吊装模板、塔吊预埋件等无专项安全交底，不正确使用吊索具捆绑吊物高空坠落/机械毁坏可能危险,需要注意12起重机械无限位和保险装置或不灵敏超载带病作业高空坠落/机械毁坏可能危险,需要注意13雨雪天或超过规定风级以上恶劣天气进行吊装作业起重伤害可能危险,需要注意14吊车司机无证操作或吊装作业无信号指挥机械毁坏/高空坠物可能危险,需要注意15机械作业设备安装未经验收就投入使用触电/机械伤害可能危险,需要注意16设备的防护装置失效仍在使用触电/机械伤害可能危险,需要注意17设备操作人员未使用个人防护用品触电/机械伤害显著危险,需要整改18使用手提式电动工具未按操作规程作业机械伤害可能危险,91、需要注意19设备发生故障时，未切断电源就检修触电/机械伤害可能危险,需要注意20切割机刀片有缺口需要更换时，未更换继续使用机械伤害可能危险,需要注意21交通车辆运输车辆带病行使交通事故可能危险,需要注意22司机酒后驾驶交通事故显著危险,需要整改23运输车辆高速行驶交通事故显著危险,需要整改8.3 应急救援程序序号信息报告程序1事故发现人员，应立即向现场负责人和现场应急救援队队长报告。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。2现场应急救援队长接到报警后，立即启动应急救援系统，并立即将现场事故及应急情况汇报项目部应急救援办公室。上报事故信息内容：1)事故发生单位概况；292、)事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3)事故的简要经过；4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5)已经采取的措施；6)其他应当报告的情况。3情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。4项目部应急救援办公室接到事故报告后，应立即向应急领导小组组长汇报，组长在1个小时内向安全生产监督管理部门报告，并视事故严重程度决定是否启动生产安全事故应急救援预案。5事故汇报分电话汇报和书面传真汇报。1)电话汇报须在事故发生后1小时内汇报，汇报应包括以下内容：事故发生时间、类别、93、地点、目前事态（救援）情况和相关设施；联系人姓名和电话等。2)书面传真汇报须在事故发生后2小时内上报。61 单位名称：郑州市颐和医院2 行走路线：3 联系方式联系人：刘毅 13383814481地址：郑州市金水区农业东路69号联系电话：0371-565706668.4 事故处理措施8.4.1 物体打击应急救援方法1 当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。2 止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。3 对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。4 对于头部受伤的伤员，94、首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。5 如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重伤，应迅速送医院拯救。8.4.2 触电事故应急救援方法发生触电事故后，首先应断电救人，将闸刀开关拉下，用绝缘的木棍或木板将触电者同电源线分开，把伤者转移到干燥通风的地方。如果患者已经处于昏迷状态，则应立即采用人工呼吸及胸腔挤压法对其救治，同时拨打急救电话120请求救援。如果触电者为局部灼伤，则应送往就近医院进行救治。8.95、4.3 机械伤害应急救援方法发生机械伤害事故后，首先应对机械断电，使机械停止作业，然后立即救治伤者。如果外部创伤，直接送往医院进行救治；如果肢体部位截伤，则应及时对伤口处进行简单包扎，防止失血过多，并将截断的部位一同送往医院，进行再植手术。如发生死亡事故，应保护好事故现场，以便进行事故调查。同时对现场进行检查，消除隐患，防止出现意外情况。8.4.4 高空坠落事故应急救援方法1 现场只有1人时应大声呼救；2人以上时，应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救援领导小组抢救。2 仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。396、 如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，应该迅速送医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。4 如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送时要平稳，否则会加重伤情。8.5 应急物资准备序号应急物品设备名称数量存放地点用途1支架若干现场支撑加固2模板、木方若干现场支撑加固3担架1个现场用于抢救伤员4止血急救包4个现场用于抢救伤员5手电筒6个现场用于停电时照明求援6应急灯6个现场用于停电时照97、明求援7爬梯3樘现场用于人员疏散8对讲机8台现场联系指挥求援联系人：司晓坤 联系电话：159371238048.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1 应急响应应急响的流程可分为：接警、判断、应急启动、控制及救援处置、应急恢复和应急结束几个步骤。1 重大事故发生后，项目部应立即启动应急救援预案，事故现场主要负责人或现场人员应当积极采取有效的抢救措施，进行全方位的抢救和应急处理；项目部的主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守；同时向公司领导报告，公司领导根据实际情况在法定时间内，向负有安全生产监督管理职责的政府部门报告；2 采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大；3 保护事故现98、场，如需要移动物体的，应在现场作好记号；4 通讯电话：如发生火灾，立即采取现场灭火器材进行扑灭，如火势不能控制，立即拨打（火警）119报警，如发生人员伤亡、中毒、传染性疾病等事故，现场应积极采取必要的医疗救护措施，并立即拨打120急救请求电话救助。任何人不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报安全事故；5 项目部确定重大事故未能有效控制时，应当立即向公司提出启动上一级的重大事故应急救援预案的建议；启动公司的重大事故应急救援预案及申请启动上级预案，必须由公司经理批准，公司应急预案领导小组立即组织实施；6 项目部应急预案启动后，项目经理部各部门各专业班组应当根据预案规定的职责要求，服从项目99、经理部安全生产应急救援领导小组统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。8.6.2 响应结束当达到以下条件应急总指挥可下达应急终止令。1 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除2 所有现场人员均得到清点；3 不存在其它影响应急救援预案终止的因素；4 应急救援行动已完全转化为社会公共救援；5 应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的。8.6.3 应急演练1 应急人员的培训项目部在塔吊正式运行之前，必须组织应急小组成员进行培训，进一步地掌握自身安全防护措施和救护、熟练消防知识和对受伤人员的急救方法以及急救器材的使用技术，达到急救的目的。2 公众宣传教育项目部在塔吊100、正式运行前对班组人员及相关管理人员进行安全教育，使他们掌握可能发生事故的性质和特性，掌握必要的应急救援知识和技能，了解预先指定的主要和备用疏散路线，了解学习自救的方法，了解各种警报的含义和应急工作的有关要求等。第九章 新冠肺炎疫情防控措施为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控，切实做好现场施工防疫工作，根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、河南省重大突发公共卫生事件一级响应机制、河南省机关学校企事业单位加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作指南等相关规定，按照郑州市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组办公室通告（第10号）和中共郑州市委办公厅郑州市人民政府办公厅关于做好疫情防101、控期间企业复工复产工作的通知（郑办网202017号）精神要求，为科学、规范、有序地开展施工现场新型冠状病毒防治工作，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，提高工地预防和控制新型冠状病毒的能力和水平，规范工地防控新型冠状病毒疫情的应急处置工作，普及防治知识，完善应急处置机制，减轻直至消除危害，保障全体员工的身体健康与生命安全，维护工地正常的施工秩序和社会稳定，制定本防疫措施。9.1 总体目标全面做好施工现场人员感染新型冠状病毒预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展人感染新型冠状病毒预防知识的宣传教育活动，使各项目管理人员及劳务人员了解人感染新型冠状病毒的传播途径和预防方法，强化防102、范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障工人的身体健康和生命安全，防止不必要的恐慌情绪，维护施工正常秩序和社会稳定。9.2 组织管理成立由项目经理为组长，项目管理人员全员参与的工作小组，负责指挥、组织、协调、部署和落实项目新型冠状病毒防控的各项具体工作。1）领导小组组 长：李天领副组长：杨清鹏、王李峰、陆小双、白聪聪2）工作小组组 长：周萧飒副组长：王舒、王亚飞、司晓坤成 员：冉露阳、张义明、王李锋、赵含笑工作小组包括：现场消毒组、体温测量组、后勤保障组现场消毒组：组长：冉露阳成员：工程部以及各劳务分包管理人员体温测量组：组长：司晓坤成员：工程部、安全部全体人员后103、勤保障小组：组长：张义明成员：物资部全体人员3、小组职责领导小组：建立和完善领导机制，负责该项工作的领导和协调，制定本单位防控工作方案，建立预防感染新型冠状病毒相关人员、物资、技术保障机制，监控工作小组日常防控工作开展，对于上报信息及时处理。工作小组：根据防疫方案，落实相关工作要求，开展防控各项工作，收集、分析、汇总上报有关信息，提出相应处理建议。明确疫情防控各环节检查人、负责人、报告人等，负责疫情防控工作的监控与报告，确保各项工作程序规范、及时、有效。现场消毒组：负责每天办公区、生活区、食堂等公共场所的消毒工作，要求每天消毒3次（7:00、11:00、17:00）。管理人员负责对项目部的办公104、生活区、食堂进行消毒，保安负责对现场各出入口进行消毒，物业人员负责对工人生活区、食堂进行消毒；体温测量组：负责每天出入人员体温测量和收集在岗人员体温信息。在现场每个出入口设置体温测量设备，对出入人员进行体温测量并登记；在岗人员每天自行测量体温（部门主管监督），每天上报。出入口体温测量由安全部及保安负责，收集登记在岗人员体温工作由工程部A负责。后勤保障组：负责防疫防护物资的购买、保存和发放。做好台账登记和收发工作，按照实际需求进行发放，保证物资的质量和发放的数量满足需求。防疫工作小组人员具体职责如下：部门职责和权限项目执行经理1、统筹防疫工作的安排；2、组织疫情期间防疫体系建立；3、负责主要防疫105、人员、防疫物资、劳务人员的计划与调配；4、监督检查实项目防疫工作各项安排的落实情况；技术部1、负责资料编制整理工作。2、负责防疫专项方案编制；3、负责防疫系统建立，并按体系要求进行分工；4、根据公司及政府要求，根据网上相关内容制作防疫短视频；5、负责管理人员健康状况登记表的汇总收集工作；6、协助组长安排防疫工作质量部1、配合技术部及现场防疫工作；2、办公区消毒制度和人员管理制度编制，监督落实；3、组织疫情期间质量例会、交底等工作；工程部1、4月30日前完成统计所有分包管理人员及工人信息（包括现居地、目前身体状况、可以到项目时间及出行方式）；2、负责制作工人进场登记检查要求，包括进场前身体要求、106、进场登记出行到场方式（如乘坐公共交通工具要求提供车次、车牌等）、到场时间、到场体温、出发地、身份证号码、电话号码等；3、负责制作制度及登记表格；4、负责监督工人每天体温测量工作，并对体温出现异常的工人进行如实上报；安全部1、负责与保安一起进行现场全防疫检查工作（内容包括消毒检查、口罩佩戴检查、所有进出现场登记与体温检查等）2、负责设置临时隔离点、临时防疫帐篷（不少于2个）搭设工作；3、负责完成工人生活区临时防疫帐篷搭设工作；4、负责防疫进场流程、防疫宣传画、宣传标语的制作与悬挂。物资部1、根据计划完成防疫物资进场储备；2、负责在保安室安置电视机，白天不间断播放防疫知识宣传；商务部1、负责防疫资107、金准备；2、负责全面协调物资及现场工人进场防疫事宜；安装部1、负责配合项目部总体防疫安排；2、负责安装工人的总体防疫协调；3、负责安装防疫体系建立；4、负责安装防疫物资准备；疫情防控管理员负责联系工程所在地防疫部门；上报防疫信息；对项目所有人员进行疫情防控知识教育和培训、落实全场消毒；发放防护用品、组织测量体温等工作。9.3 工作要求1 提高认识，加强宣传1）项目部印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每一位工人，并督促其学习（杜绝集中学习、开会等形式）；2）建立班组长微信群、工人微信群，定期发送疫情信息，宣贯疫情防控常 识等；3）张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学108、饮食和卫生安全意识，敲响预防新型冠状病毒的警钟；4）做好思想稳定工作，确保施工顺利进行。2 检查与报告制度1）落实晨检和报告制度，项目设置疫情兼职报告人，负责防控疫情工作的监控与报告工作。2）设置专人做好工人花名册每日登记制度，登记内容包含工人出勤、外出、体温、其他不良身体状况等。对因病缺席的工人，要确定掌握病因，要掌握全体工人的身体状况，对有发热，或伴随轻度干咳、乏力、呼吸不畅及腹泻等可疑症状者要隔离并密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组。3 积极采取预防措施，消除疾病发生与传播的隐患项目管理人员、劳务工人根据政府文件要求有序安排到岗1）劳务进场前，项目部需联系每个劳务队及班组负责人109、，落实每个工人的返程计划，提前登记返程工人籍贯、来源地，返程时间及返程方式等，做好人员信息排查登记工作，尽量避免疫情严重地区（湖北，尤其是武汉）返程工人的使用。每日下午5点前上报监理、建设单位工人返程计划及进场情况，对疫情严重地区重点说明。严禁未上报出现使用疫情严重地区工人的情况发生，一旦出现，严肃处理。2）进场前集中对项目办公区，工人生活区尤其是工人宿舍、食堂、卫生间等部位进行消毒，进场后保持每日不少于三次的消毒。确保宿舍、饭堂、厕所等工人生活场所的通风与清洁卫生，消除传染病发生和流行的条件，宿舍、饭堂等公共场所要有专人负责3）项目联系定点医院医护人员为每一位新入场工人及管理人员进行查体，发110、现异常情况参考“检查与报告制度”中的相关要求。4）设置专人负责新入场工人花名册登记工作，登记内容包含工人来源地、体温、身体状况、春节期间活动范围等重要信息。5）项目部购买足够数量的温度计及医用口罩发放至每一位工人，每日清晨组织工人自测体温，并收集登记，监督工人作业及日常生活中必须佩戴医用口罩。应急物资准备情况：表9.3-1 应急物资序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱2个办公生活区救助病人2担 架1 副办公生活区救助病人3体温计50支办公生活区测量体温4消毒液（片）60瓶办公生活区现场或生活区消毒5喷雾器（喷壶）30个办公生活区现场消毒6医用酒精1000L办公生活区现场消毒7医用口罩8111、00个办公生活区隔离防护8一次性消毒衣60件办公生活区消毒时穿9医用防护服40套隔离室为隔离人员送饭等10一次性手套400个隔离室与隔离病人接触11车 辆2辆现场伤员送医6）项目部需设置不少于5间（按需增加）的独立的临时隔离房间，对疑似病例及发热情况工人先行进行隔离，等待医院救援，隔离房间每日不少于3次消毒，专人负责。7）确保施工现场封闭，严禁工人日常外出，对于因特殊事宜外出工人返场后需重新查体，严格执行出入门管理制度，控制外人进入工地。指定工人伙食及生活用品固定购买人员，对其进行重点监控、检查。8）必要情况下，推迟进场时间，具体情况按照国家及河南省相关要求进行统一部署安排。9）项目部制定详细112、人员分工，责任制落实具体到个人。9.4 施工中具体措施1)加强健康教育。在传染病易发的冬春季节,定期对施工队伍,使工人了解传染病的特征与,争取做到早发现、早报告、早隔离治疗病人,加强施,加强医疗物资、药品储备,避免民工有病乱投医服药。2)对生活区定期消毒。工作间及办公室经常通风换,促进空气流通,每天下班后工完场清,强化食堂的卫生管理,督促工人勤晒衣服和被,增强身体的抵抗力。3)办公室内要保持空调设备的良好运行,并经常清洗隔尘网,必要时应对供送气设备进行消毒。4)对进场工人实施100%核酸检测，确保施工人员健康，如有检测结果为阳性，则迅速启动应急预案。5)在疾病流行的危险期间,责令各分包队伍每天113、上报工人的,无事也要报平安。现场疾病预防小组派专人负责上报,发现疑似病例及早进行隔离、检查、治疗。6)强化分包队伍人员询查管理,对分包队伍的人员增减要问,进行登记,防止外部带病人员进入现场和内部带病人7)对施工现场实行军事化管理,控制工人的群集和流动。严禁,对外出办事分包人员要有分包负责人的证明,并由,发生的一切,责任全部由分包负责人承担。8)加强对工人的卫生宣传,保持良好的个人卫生习惯,饭前便后要洗手。9)加强食堂管理,重视对食堂工作人员的卫生监察,工作人员要做到经常洗手消毒。10)食堂餐具专人专用,菜品分餐,对餐具每天进行高温消毒,用餐处洗手池旁备有消毒皂液。11)食堂原料用品要通过合法渠114、道采购,肉类采购点要有相关,减少生食和野味品种的供应。12）项目部在槽钢、砂浆、细石混凝土进场验收前，在项目部3#门由门卫对运输车辆进行全面消毒处理，在进入施工现场后，进入项目指定停车位置，司机无特殊事由，不得擅自出驾驶室在施工现场走动。如有特殊情况，应及时向安全部安全总监报告申请。9.5 上报制度与责任追究工作小组要全面掌握每位工人的身体状况，对身体异常或有可疑症状者要密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组，领导小组及时联系上报定点医院。对缓报、瞒报、漏报者，要追究有关责任人的责任。实行责任追究制，按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不115、放过的“四不放过”原则，对于玩忽职守，疏于管理，造成工地疫情大面积爆发者，视情节轻重，给有关责任人以相应处分，触犯刑律的要依法追究其刑事责任。9.6 新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院建立发热防疫医疗资源的渠道和联系方式保证疫情及早报告和及时救治。距离最近医院为郑州市中心医院高新区分院。联系电话：负责医院渠道畅通，并在项目内部公布定点医院联系人姓名、电话，确保疑似病例 出现、隔离后及时就医、诊断，定点医院联系方式张贴在工人生活区食堂、门禁出入口。图 9.6-1 应急医院就诊路线一旦发现发热患者（体温超过 37.2或表现出其他相关感染迹象），须严格按照应 急预案流程进行检查、救治；若不能及时进116、行检查、救治，则应即时隔离观察，待条件 允许及时进行检查、救治。严密监测员工身体动态，对咳嗽、发烧、气喘等症状的员工，及时报告当地医疗机 构和发热医疗单位救治，做好密切接触人员的隔离观察，做好人文关怀，并及时上报上 级单位，落实日报告制度，每日向上级单位“有事报情况，无事报平安”。对疑似感染 人员要保证个人隔离 14天后才能够返回到公司上班。过程接触到疫区人员或感染人员的 员工要采取果断隔离措施，劝回家中隔离和检测；不能回家隔离的，项目要具体落实隔 离措施，设置隔离区；对外来人员的身体健康异常的人员谢绝入内并及时报告。于本项目用地远离人群位置，设置密闭、基本生活设置齐全的紧急隔离区，设置专 职隔离区管理员对隔离区进行管理，照顾被隔离人员的生活。隔离管理人员须保证自身 安全防护，对被隔离人员信息进行统计，对被隔离人员的物资，生活状况负责，如有危 及被隔离人员正常生活、人身安全的事态发生，应第一时间遏制事态恶化并立即向疫情 防控工作组相关负责人上报。- 46 -龙湖国际中心南楼总承包项目 塔吊基础施工方案塔吊平面布置图- 47 -