1、28m高外立面幕墙装饰工程幕墙安装、 避雷节点施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程错误!未定义书签。施工方案1第一章 编制简述5第一节 工程概况5三、材料选择5第二节 编制依据及说明66、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。8第二章 工程总体目标8第三章 施工组织机构10一、组织机构概述10二、施工组织机构11三、项目部各级管理人员职责：111、项目经理岗位职责：112、施工现场技术负责人岗位职责：113、施工现场专业工程师岗位职责：124、项目造价人员岗位职责：125、2、质量、安全管理岗位职责：136、材料管理岗位职责：137、生产班（组长）岗位职责：138、作业工人岗位职责：14四、确保工作机制有效运行的措施145、针对本工程的工作机制有效运行专项措施15项目各职能人员各级质量管理责任制度15第四章 主要施工方案及技术措施16第一节 总体工艺流程16一、施工工艺流程16第二节 埋件施工方案17一、埋件需提供的质保文件17二、埋件的制作安装17第三节 框架玻璃幕墙安装工艺18一、施工顺序18二、结构、埋件的检查18三、铝合金龙骨的安装19四、防火材料安装19五、玻璃板块安装20第五节 石材幕墙施工方案20一、施工流程20二、施工方法21第六节 避雷节点施工方案3、26三、均压环的检查27四、均压环的焊接27五、均压环与立柱焊接27六、立柱喷涂面的打磨28七、避雷测试28第五章 主要施工机械29一、机械、机具设备计划29二、机械、机具设备使用及进场计划30三、施工机械管理31第六章 设备和劳动用量计划31一、项目经理部管理人员配备计划31二、劳务队伍人员配备计划321.劳动力计划表(人力资源专业工种配备表)32第七章 项目技术管理33一、工程技术管理33二、竣工图、竣工资料管理措施332. 施工技术资料随施工进度及时汇集整理。33第八章 质量管理控制措施34三、施工过程中质量控制37第九章 施工进度计划保证措施381. 组织保证体系382. 人员素质保证4、383. 管理制度保证384. 技术保证395. 质量保证396. 材料进场保证397. 机具设备保证408人力资源保证409安全保证4010后勤保证40第十章 安全施工措施40一、加强安全施工管理40二、建立健全安全施工管理与保障制度41三、安全生产管理制度及安全文明保证措施42安全操作规程及保护措施421.原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施422.现场作业安全文明保护措施423.施工工具设备使用安全保证措施434.脚手架使用的安全保证措施435.消防安全保护措施436.电工作业安全操作规程447.电焊作业安全操作规程448.高处作业安全管理制度449.交叉作业管理规定45现场文明5、施工措施45一、文明施工内容45二、文明施工的保障措施46三、加强文明施工管理461.自觉接受总包及监理工程师的监督和检查，并遵照其指示工作。464.我公司会根据总包方的场容规定要求组织生活区管理。46现场文明、卫生管理规定47一、标志47二、库房基本要求47三、加工区基本要求47安全文明施工组织机构与保障体系48一、与建筑设计人员的配合491.设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。49二、与工程监理人员的配合50三、与总包人员的配合50四、交叉施工中协调及应关注的问题51第一章 编制简述第一节 工程概况一、工程概况序号项目内容1工程名称XX外立面幕墙装饰工程2建设地点3建设单位46、设计单位5建筑高度28m6工程规模玻璃幕墙约8800、有框地弹簧门约1850、石材幕墙约8200、铝合金门窗约250。（具体面积以实际结算为准）。7计划工期签订合同一周内进厂，施工总工期为147日历天，满足甲方进度要求，具体开工以甲方通知未准。8质量目标达到国家有关质量验收规范要求，一次性验收合格。二、工程范围玻璃幕墙、石材幕墙、有框地弹簧门、铝合金门窗。三、材料选择序号材料名称产地备注16+12A+6mm低辐射中空玻璃/用于半隐框玻璃幕墙2铝型材(表面粉喷)凤铝用于幕墙用的铝型材3五金配件国产优质4密封胶硅宝5钢材国产优质第二节 编制依据及说明1、XX外立面幕墙装饰工程施工图；2、XX外立面7、幕墙装饰工程招标文件及交流结果；3、现场踏勘情况；4、国家、四川省、成都市有关现行设计、施工的规程、规范等的要求：（1）建筑幕墙JG3035-1996（2）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003（3）建筑幕墙物力性能分级GB/T15225-94（4）建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-94（5）建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-94（6）建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T15228-94（7）建筑结构荷载规范GBJ9-2001（8）建筑设计防火规范GBJ16-87（9）建筑防雷设计规范GB50057-94（10）高层民用建筑设计防火规范GBJ50045-95(28、001版)（11）建筑抗震设计规范GBJ11-89（12）民用建筑隔墙场设计规范GBJ118-89（13）民用建筑热工设计规程JGJ24-86（14）采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87（15）铝及铝合金板材GB3880-83（16）铝合金建筑型材GB3880-83（17）铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范GB8013-87（18）建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003（19）普通平板玻璃GB4871-85（20）钢化玻璃GB9963-88（21）夹层玻璃GB9962-88（22）浮法玻璃GB11614-89（23）中空玻璃GB11999-89（24）吸热玻璃JC/T536-94（259、）钢结构设计规范GBJ17-88（26）建筑钢结构焊接规程JBJ81-91（27）优质碳素结构钢技术条件JBJ81-91（28）低合金高强度结构钢GB1597-94（29）热扎、冷扎薄钢板及钢带GB912-89（30）不锈钢冷扎钢板GB3280-92（31）不锈钢冷加工钢棒GB4226-84（32）不锈钢棒GB1220-92（33）建筑橡胶密封热预成实心硫化的结构密封垫用材料规范GB10711-89（34）硅酮建筑密封胶GB/T14683-93（35）聚硫建筑密封胶JC485-92（36）中空玻璃用弹性密封胶JC485-92（37）玻璃幕墙工程质量检验标准JCJ/T139-2001（38）金属10、与石材幕墙工程技术规范JCJ133-2001（39）建筑装饰装修工程施工验收规范GB50205-20015、四川省及成都市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；6、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。第二章 工程总体目标本工程总幕墙面积约为19100平方米，共147个日历天，我公司将会尽全力以我们的技术、经验和严格按照建筑师发出的统一做法来设计、施工。同时亦将会严格遵守业主方提出的技术要求，和以我公司的技术、经验与建筑师和业主密切配合，对整体幕墙工程进行深化设计。 并且将会严格按照国家技术规范进行质量控制，和我们有一套细节的“过程控制”系统，在业主/建筑方的密切配11、合下，工程质量将会达到“优质”水准。我公司将会尽全力以我们的技术，经验来体现设计师的设计“语言”，以实际、真诚态度及扎实工作来实现完成本工程。行政方面我们会竭力服从/配合/执行工地的所有规定，协调好一切可解决的问题点。积极配合总承包商/监理方的一切工程管理。施工方面我们会做到与各方进行商量，探讨，协调。积极处理各个问题点。将工程做到最佳顺利档次，按照总进度实施我公司的幕墙部分的进度。法规方面我们将会遵守/执行市政府的一切有关法律、规定、制度、法律文件、命令、规章，不断的学习、实施。生产、安装方面我们将会按其组织表内的职责进行实施。施行单元职能自律超分散型的控制，监视管理模式来进行推动整个工地顺12、利施工。设计方面以实现设计师的整体设计“语言”为目的，细节的实施尊重设计师的意见为主，来实现、体现整体。将会在任何一种铝料、辅料、玻璃幕墙等等的设计时就采用控制编号。即使是同种材料，亦按其位置进行编号来控制，达到设计 生产运输 安装都以一个号码来控制。进度方面我们公司将会以工程的总进度为准则，所有的进度随工程总进度的变化，修改而变化。我们认为在工程期较短的现状下，项目的周密组织计划，是幕墙施工安装按时完成前提。运输方面我们将会采用“恰时”送货系统，及时将幕墙材料送到其目的地。安全方面我们会有专职脱产的安全组织，在现场进行巡视、察看，对环境，自身安全，第三者安全，操作规范及参照“安全守则”进行规13、范化 具体化 个别化的指导，教育，强制执行。此外公司会对各种情况进行投保“施工责任险” “第三者险” “人身意外险”。管理方面我们公司将会选拔专人为工程总经理，在工程总经理下面部置，设计，生产，质保，采购，出货，运输，安装，现场安全等部门，以自律，分散分层管理方法，使问题点得不到扩张，得不到重复，将任何不利于工程的因素降至最低点。另有配置付属的文员，执行“工地优先”的目标。所有的设计图纸，和所有用于此工程的材料类，配补件类随之工程的进度，将会具体化实施措施。第三章 施工组织机构一、组织机构概述施工组织机构是指为进行施工项目管理，实现最终目标，通过合理设计而建立的由一定的领导体制、部门设置、层次14、划分、职责分工、规章制度和信息系统构成的有机整体。施工组织机构及其所进行的施工项目管理活动的有机结合才能发挥施工项目管理的职能。建立一个合理、精干、高效率的组织机构是施工项目管理成功的组织保证。组织机构设置程序图目标划分确定施工项目目标工作划分设 事定职责机构及职责确定分层次设 机 构分 工授权定制度设 人 员检查及反馈实现目标否是组织运行实 施二、施工组织机构我公司针对本工程将严格按建设工程项目管理规范进行施工项目管理，由我公司胡子彧负责组建XX外立面幕墙装饰工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。在此，我公司郑重向业主承诺：我们将严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本15、及文明施工承担第一责任。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。鉴于本工程为的重要性，我公司将把本工程列为2016年度重点工程；专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，全面履行投标16、承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。三、项目部各级管理人员职责：1、项目经理岗位职责：负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；代表企业全面履行施工合同；定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩；协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；2、施工现场技术负责人岗位职责：在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工种技术上的交叉作业。负责项目工程的施工技术，质17、量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。认真贯彻施工验收规范、工艺操作规程、安全操作规程等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。主持收集、整理全套施工18、档案资料的汇总、审查工作。3、施工现场专业工程师岗位职责：参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。做好施工日志的填写工作。4、项目造价人员岗位职责：参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体19、的计划。按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。参与制定和实施工程质量保证措施，参加分部、分项工程质量检查、评定及单位工程交验。负责项目图纸文件、资料、质量记录等组织管理，收集整编技术资料和工程档案资料，参与施工技术总结。5、质量、安全管理岗位职责：按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，ISO检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。熟悉质量检验业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上20、报。认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理。6、材料管理岗位职责：贯彻执行公司ISO质量体系有关“工程物资采购”，“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运、贮存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房，应按规定办21、理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。及时正确填报规定的统计报表，呈送项目经理、公司材设部及分管生产的副总经理、公司总经理。7、生产班（组长）岗位职责：认真学习和贯彻公司质量方针、目标；严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好施工及自检记录。组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料22、，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部，并执行下达的纠正措施。8、作业工人岗位职责：熟悉施工作业设计图纸、施工作业文件，严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，保证完好。接受施工员，施工技术人员，质量检验人员的业务指导，监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。有权拒绝使用不合格的原材料或设备，有权拒绝执行违章作业。四、确保工作机制有效运行的措施 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性23、的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指24、导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽也看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主25、放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要26、管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）实行劳动用工动态管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（7）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位监理及项目部主要管理人员，分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（8）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工27、工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须继续坚持执行以下行之有效的主要项目管理制度： 项目经理部组织管理制度 项目各职能人员各级质量管理责任制度 项目各职能人员各级安全管理责任制度 项目各职能人员各级文明施工责任制度 技术管理责任制度 材料管理责任制度 设备管理责任制度 安全与技术交底制度 项目员工考核考勤制度 项目成本考核制度项目职业道德专项考核制度第四章 主要施工方案及技术措施第一节 总体工艺流程一、施工工艺流程本工程施工起点为测量放线，沿测量放线埋件埋设接件安装龙骨安装饰面板安装打胶勾缝清洁卫生的各自施工工艺流程进行安装，并再施工过程中密切注意各装饰专业的配28、合。施工总体工艺流程图见下页：内容包括：材料供应计划；生产加工计划；材料运输计划；现场安装计划；资金使用计划。合同签定合同交底制定工程总体计划横梁安装横梁定位、固定土建提供现场测量基准点设计提料定额避雷安装、测试材料采购隐蔽工程验收材料进场检验生产加工幕墙饰面板安装（玻璃幕墙包括窗扇安装）半成品验收外墙装饰幕墙整体测量、放线半成品包装支架、防火层安装胶缝填充装车运输耐候胶施工现场卸料根据测量放线结果安装后置锚固埋件撕型材、饰面保护膜材料现场运输清洁保护材料入库现场验收竣工验收立柱安装外装幕墙总体施工工艺流程图交与业主使用立柱定位、固定接第二节 埋件施工方案一、埋件需提供的质保文件1、钢材质保书29、2、镀锌质保书、需供应单位盖章3、埋件的拉拔试验报告（请国家有关部门做试验，报告给监理）。二、埋件的制作安装 1、埋件制作埋件制作采用钢板，制作完成后进行热浸锌处理，埋件如图制作：埋件安装 采用化学螺栓固定后补埋件的方法：、钻孔：在墙面上根据龙骨排版及节点图进行测量放线后，确定锚固件分布位置，然后在每块锚固件位置用冲击电锤按安装控制要定位准确，孔上下及左右偏差不大于5mm，孔径不小于设计值，且不得大于设计值2mm。钻孔深度不小于设计值，且不大于设计值5mm。锚孔要垂直于基准面。、用安装好的化学螺栓固定锚固用钢板。第三节 框架玻璃幕墙安装工艺一、施工顺序结构、埋件的检查支座的安装立柱的安装横梁的30、安装避雷安装隐蔽验收玻璃安装装饰条安装打胶二、结构、埋件的检查1.埋件左右、上下偏差的检查首先由测量放样人员将支座的定位线弹在结构上，便于施工人员进行检查、记录，检查埋件中心线与支座的定位线是否一致，通过十字定位线，检查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的报设计出埋件修正方案。2.结构进出的检查支座的定位线弹好以后，在结构处依据外控网拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件进出尺寸，将检查尺寸记录下来，反馈给监理、业主、总包。三、铝合金龙骨的安装1、将加工完成的立柱按编号分层次搬运到各部位，临时堆放。堆放时应用木块垫好，防止碰伤表面；2、将立柱从上至下或从下至上逐层上墙，安装就31、位；3、根据水平钢丝，将每根立柱的水平标高位置调整好，稍紧连接件螺栓；4、再调整进出、左右位置，检查是否符合设计分格尺寸及进出位置，如有偏差应及时调整，不能让偏差集中在某一个点上。经检查合格后，拧紧螺帽；5、当调整完毕，整体检查合格后，将连接铁件与过渡件、螺帽与垫片间均采用段焊、点焊焊接，及时消除焊渣，做好防锈处理。6、安装横龙骨时水平方向应拉线，并保证竖龙骨与横龙骨接口处的平整，且不能有松动；7、注意事项：立柱与连接铁件之间要垫胶垫；因立柱料比较重，应轻拿轻放，防止碰撞、划伤；挂料时，应将螺帽拧紧些，以防脱落而掉下去；调整完以后，要将避雷铜导线接好。四、防火材料安装1、龙骨安装完毕，可进行防32、火材料的安装；2、安装时应按图纸要求，先将防火镀锌板固定（用螺丝或射钉），要求牢固可靠，并注意板的接口；3、然后铺防火棉，安装时注意防火棉的厚度和均匀度，保证与龙骨料接口处的饱满，且不能挤压，以免影响面材；4、最后进行顶部封口处理即安装封口板；5、安装过程中要注意对玻璃、铝板、铝材等成品的保护，以及内装饰的保护。五、玻璃板块安装1、安装前应将铁件或钢架、立柱、避雷、保温、防锈全部检查一遍，合格后再将相应规格的面材搬入就位，然后自上而下进行安装；2、安装过程中拉线相邻玻璃面的平整度和板缝的水平、垂直度，用木板模块控制缝的宽度；3、安装时，应先就位，临时固定，然后拉线调整；4、安装过程中，如缝宽有33、误差，应均分在每条胶缝中，防止误差积累在某一条缝中或某一块面材上。密封：5、密封部位的清扫和干燥，采用甲苯对密封面进行清扫，清扫时应特别注意不要让溶液散发到接缝以外的场所，清扫用纱布脏污后应常更换，以保证清扫效果，最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的痕迹拭去，保持密封面干燥；6、贴防护纸胶带：为防止密封材料使用时污染装饰面，同时为使密封胶缝与面材交界线平直，应贴好纸胶带，要注意纸胶带本身的平直；7、注胶：注胶应均匀、密实、饱满，同时注意施胶方法，避免浪费；8、胶缝修整：注胶后，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多余的胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、流畅；9、清掉纸胶带：胶缝修整好后，34、应及时去掉保护胶带，并注意撕下的胶带不要污染玻璃面或铝板面；及时清理粘在施工表面上的胶痕。第五节 石材幕墙施工方案一、施工流程测量放线连接件安装立柱安装安装保温棉横梁安装石材安装打胶二、施工方法1.测量放线a. 施工放线工首先与总包方确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪在底楼放出四大角控制线以及拐角控制线，用激光垂直仪，将控制点引至顶层或标准层处定位。b. 将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，垂直钢线每3层一个固定支点，水平钢线每7米一个固定支点。放完线后，每层楼用水平仪检测，调准。2.连接件安装连接件是幕墙安装中的一个重要环节，该部35、分工作还应包含埋板的偏位处理，防雷的连接等。连接件与埋件是通过埋板专用螺栓与埋板连接的。埋板先进行偏差处理，偏差大的需进行后埋处理（后埋处理采用后埋件通过化学螺栓与砼结构墙连接），确保安全、经济又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根竖料后，调平连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。3.立柱安装a. 立柱的安装，依据放线的位置进行安装。安装立柱施工一般是从底层开始，然后逐层向上推移进行。b. 为确保整个立面横平竖直，使幕墙外立面处在同一垂直平面上。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位立柱的安装。c. 放线组施工人员首先在埋件上依据施工36、图标高尺寸弹出各层间的横向墨线，作为定位基准线（图示）。d. 立柱在安装之前，首先对立柱进行直线度的检查，检查的方法采用拉进法、若不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内。e. 先对照施工图检查主梁的加工孔位是否正确，然后用螺栓将立柱与连接件连接，调整立柱的垂直度与水平度，然后上紧螺母。立柱的前后位置依据连接件上长孔进行调节。上下依据方通长孔进行调节。f. 立柱就位后，依据测量组所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对钢龙骨进行直线的检查，确保钢龙骨的轴线偏差。g. 待检查完毕、合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收（并附自检表）。h. 整个墙面立柱的安37、装尺寸误差要在控制尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延，各竖龙骨安装以靠近轴线的钢丝线为准进行分格检查。i. 钢龙骨的安装，竖向必须留伸缩缝，每个楼层间一处，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用套筒连接， 4.横梁的安装a. 立柱安装好以后，检查分格情况，符合规范要求后进行横梁的安装，横梁根据实际情况进行断料。横梁的断料尺寸，应比分割尺寸小于3mm，这样施工过程中安装比较方便，未装横料前，先进行角码的安装.见下图b. 横龙骨的安装，依据水平横向线进行安装，将横料全部拧到5分紧后再依据横向鱼丝线进行调节、直接符合要求。5.T挂件安装将T挂件通过螺栓固定在次龙骨上，两者之间用橡胶垫片连成一体。6.花岗石的38、安装a. 首先应进行定位划线，确定石材板块的水平、垂直位置。用钢丝拉出理论完成面便于控制石板安装的进出位，保证安装后石材在同一面上。并在框格平面内外设控制点，拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置。b. 用云石胶注满石材上方的槽腔，将不锈钢托板同石材连接固定，待固化后将石材下方的槽口对准已固定在下方横梁上的不锈钢托板，将石材板块安装好。c. 用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合立面控制线。安装时，将挂件直接插入到横梁，再通过调整螺栓调节高低。充分体现出挂接式安装方式的快捷、方便的特点。d. 花岗岩安装由下向上进行，并认真操作，切实做到“层层抬”（即上一块石板重量由挂件随，其重量39、不允许传到下一块石板上，）。对挂好的每一块石板，均进行水平、垂直度检测并及时调整。e. 窗边石材安装顺序：窗下石窗台石窗侧石窗顶石石材缝宽修理。f. 为了减少石材表面跟水和大气的接触，并减少污物附在石材上，保护石材的美观及延长使用寿命，在石材进场前，要先进行石材防水、防污的处理，刷石材表面防护剂，避免施工过程中石材受到污染。g. 花岗石板片检查合格后依据垂直钢丝线与横向鱼丝线进行挂板、首层与角位应由技术较高人员进行安装，安装后大面积铺开。h. 花岗石安装之前，先将T挂件装在横梁上。石材安装要求层层抬，挂件只承载本层的板片，安装时要在板缝中加垫片。i. 花岗石到工地后，依据板片编号图进行安装。每40、块石板上下边应各开两个槽长为10012mm(石材宽度过大要增加开槽数量)，槽深度不宜大于20mm的短槽；开槽宽度宜为61mm或71mm，支撑板厚度不锈钢宜为30mm或铝合金40mm。两短槽距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍且不得小于85mm，也不得大于180mm；石板开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成45倒角。短槽的有效长度（深度大于20mm者）一般为80100mm，如开槽过长、过深的石板，不宜采用。j. 将开完槽的石材运到安装位置，然后在开的槽里注满干挂胶，并将石材抬起挂在T挂件上，然后安装板上边挂件。通过钢丝线调节安装基准面。7.花岗石的打胶石材幕墙接缝密封方式利用雨屏蔽原理41、采用湿式密封法，及靠密封胶来进行接缝密封，主要施工步骤为： 注胶面的清理干燥：对填充密封材料处沟缝的接触面的清扫，要用干净的纱布进行，对特别脏污的地方使用溶剂清扫（甲苯、酒精等），此时应该特别注意不要让溶剂飞散到接缝以外的场所，纱布脏污后应常更换以保证清扫效果。最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的表面痕迹拭去，应十分注意干燥。 泡沫条的安装支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差，同时应检查安装状态，并以此为依据准备好支撑材料。在安装支撑材料时应以下列要求为基准进行操作，即：要使密封材料的填充深度在图纸要求的尺寸以内，装填一定要充分合适。 防护胶带的粘贴为防止填充密封材料污染石材表面，使密封材料连接处两42、侧的边线清楚的显示出来，在接缝两侧张贴胶带进行保护，另外胶带应在施工当日贴上并在当天揭下，绝不允许拖至次日。胶带质量应进行严格控制，绝不使用因溶剂或日晒软化并残留在施工处的品种。 密封材料填充作业时，应使用喷嘴与接缝相一致的手动胶枪，并注意不要让空气从连接处底部进入填充处。需填充密封材料的连接处的交叉部分填充时先从一侧开始填充，在交叉部中心形成压力，使密封胶向另一侧溢出；当填充到拐角处时，要等到密封胶向另一侧流动时再移动罐；将喷嘴的前端插入交叉接缝处与拐角处的连接处，向其内部注入密封胶。应注意的是挤压密封胶时应防止气泡进入交叉部分；当一天的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好，使支撑43、材料露不出来；应绝对避免在交叉部的拐角部进行接缝连接，应在直线的中间部施工作业。 打磨修饰处理打磨作业应在填充后，可进行作业的时间内进行。作业时，应使用与填充密封胶处相一致的竹铲或金属铲，沿填充向用力施压直至底部，可用上述器具挤压45次，以使表面平整，特别是对交叉部和拐角部更应仔细施工。 除掉防护胶带上述作业结束后，就直接去掉防护胶带。施工时应注意不要让胶带上的密封胶粘到周围的材料上，同时除掉的废胶带应在当天集中送往指定地点处理； 接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时，应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所的密封胶； 密封胶的养护当填充作业全过程结束至完全凝固，不要用手或别的东西触及密封胶表面44、，同时注意不要落上垃圾、灰尘等物； 清扫清扫时先用浸泡过中性溶剂（5溶液）的纱布将污物等擦去，然后再用干纱布擦净；清扫灰浆、胶带等残留物时，可使用竹铲、合成树脂铲等仔细地刮去；不可将钢丝刷、钢丝绒、金属铲作为清扫用具使用。另外清扫时如工具上粘有小石子、砂子、金属片等，很容易损伤铝制品，务必小心；酸性、碱性洗剂（如盐、硝酸、卫生瓷瓦清剂、活性大碱等）虽然在清扫时效果较为明显，但过后易引起腐蚀、变色等，所以绝对不要使用。第六节 避雷节点施工方案一、避雷节点施工工艺二、均压环分布接图总包单位提供均压环分布图，了解均压环分布情况。均压环示意图三、均压环的检查1. 对每一个均压环进行检查，是否符合设计值45、，若有不通现象应向监理汇报。2. 检查方法采用接地中阻测试仪检查均压环与大地之间数值图示。四、均压环的焊接1. 扁钢均压环的搭接长度不得小于50mm，四面焊接。2. 钢筋均压环搭接长度不得小于100mm，四面焊接。五、均压环与立柱焊接1不锈钢角码连接2均压环与预埋件的连接六、立柱喷涂面的打磨由于喷涂面并非金属材料，是非导体，因而二根龙骨立柱在上下连接时，应对局部表面进行打磨，磨掉非金属面后，再上下进行连接。七、避雷测试待幕墙均压环连接完毕后，应进行电阻测试，测试方法为被测节点与接地电阻测试仪连接，与大地相接大于1米的铁棒打地面深度大于1米，然后连接进行测试，并通知监理跟踪，各点均应检查，完毕填46、写隐蔽验收单报监理，接地电阻应10第五章 主要施工机械一、机械、机具设备计划1. 垂直运输设备：总承包商负责提供垂直升降梯。2. 施工用小型设备按照预选文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：1) 进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用；2) 小型机械由专业人员使用47、操作，按操作规程使用，并负责维护保养；3) 建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；4) 机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；5) 户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；6) 机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。二、机械、机具设备使用及进场计划工程开工前，施工项目经理部将对现场所需的施工机具做好详细的部署，确定施工机械的数量及型号，确保现场正常进行施工生产，工程项目中由于钢结构件、玻璃构件、铝型材在本公司完成，铝板在供应厂家加工厂完成，运48、到施工现场进行安装，现场只需下列机械设备：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW生产能力1经纬仪J2-JDA1精度2良好2水准仪DS3-D2精度2良好3交流电焊机BX6-300A181350良好4冲击电锤2K-2U01-2216052良好5手枪电钻J12-CD-8C6036良好6台式钻LT-16G3188良好7型材切割机J3G-400A-422良好8砂轮切割机J3G-4004428良好10胶枪18良好11乙炔氧气割具1良好12真空吸盘（3盘）8良好13空压机2-012/8412良好14质检工具JZC-82良好三、施工机械管理1、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶49、间距不得小于5m，两瓶与材料间的距离不得小于10m。采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。2、进入施工作业现场的操作工人，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟。第六章 设备和劳动用量计划为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，公司将依据项目法施工, 组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司ISO9001质量体系标准，并以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员50、全责制；加大全体人员承担风险的力度，以降低成本,达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务,确保该工程取得鲁班奖，交给业主一个满意的建筑艺术精品。一、项目经理部管理人员配备计划我公司将按照不同的工作职能，安排项目经理部人员岗位，并依据本工程的实际情况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致，达到业主满意的目标。1.施工现场生产调整组织管理机构图2. 施工项目组织管理机构人员配备职 务职 称人数拟在本项目中承担的工作项目经理工程师1项目经理技术负责人工程师1技术支持施 工 员1施工管理资 料 员1资料管理材 料 员1材料管理安 全 员1安全管51、理二、劳务队伍人员配备计划根据该工程的工期要求和工作量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的统筹安排，选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证人力资源充足又不窝工。需用高峰期人力资源：70人。1.劳动力计划表(人力资源专业工种配备表)序号劳动力资源、工种配置人数备注1施工队长21. 特殊工种具有专业工种上岗证书。2. 现场施工劳动力组织按进度计划进行动态管理。2电工23电焊工65玻璃幕墙安装86石材幕墙安装79龙骨安装810测量员211打胶工512管理人员513合计45第七章 项目技术管理一、工程技术管理1. 图纸会审工作2. 技术洽商工作3. 技术交底工作4. 材料检52、验及试验工作5. 工程质量检查验收6. 工程技术档案二、竣工图、竣工资料管理措施本工程竣工档案资料应严格执行国家和DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程进行竣工资料编制，并采取以下措施：1. 项目部主任工程师组织有关人员按DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。2. 施工技术资料随施工进度及时汇集整理。第八章 质量管理控制措施一、质量管理体系图二、物资采购流程三、材料采购质量保证措施材料是影响工程质量的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我53、司将采取以下切实可行的材料采购办法：1.紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。2.材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。 尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸总是而延缓材料加工。 加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。 组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，适时进驻现场组织材料。 采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况。 注意材54、料包装，面材一律用木箱包装。 公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量。 项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。 施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。 资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。三、施工过程中质量控制 一、做好施工技术交底，严格按照设计图纸、施工组织设计及其他施工规范规程进行施工。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的交底，让专业人员做到心领神会，施工中准确无误。二、质量保证技术措施：严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避55、免返工现象，抓好一次成优。1、工程测量：我公司派有丰富测量经验的技师专门对工程龙骨安装测量工作进行操作，严格按照工程测量规范把好标高轴线控制关。2、龙骨工程：严格按照金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003对龙骨安装质量进行检查、验收，并对埋设螺栓进行拉拔试验。3、饰面板工程：面板安装严格按照上述规范进行，制定玻璃幕墙、铝塑板幕墙安装验收检查记录表，确保安装质量符合要求。三、认真执行施工验收和施工操作规程，特别对各道工序间特殊结构要求，要组织人员精心施工，严格把关。允许偏差必须控制在范围内。56、四、加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计有关的施工文件。埋件埋设、骨架安装、面板安装等施工中各道工序都必须进行自检、互检、交接检，确保施工质量一次成优。隐蔽工程在自检合格后，方可报请建设、监理、质检站共同检查验收，签字认可后方能实行隐蔽。第九章 施工进度计划保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，并进行埋件的制作。核定主材用量进行生产加工。合同签订之日，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并配合总包进行工作面外脚手架拆改,进行该建筑的基本测量工作、施工现场临建等工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。1. 组织保证体系57、本工程将纳入公司本年度重点工程项目，实现公司决策层统一管理，并成立工程总指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。2. 人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。委派从事幕墙、门窗施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富幕墙、门窗施工经验的施工队伍进行施工。3. 管理制度保证我公司经国际ISO9001 质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。 目部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施58、工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。 项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必须加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。4. 技术保证 公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接口问题及时解决等，保证施工顺利进行。 采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证雨季施工顺利进行。 进驻现场，抓好测量校核及设59、计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。5. 质量保证 在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。 施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。 加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。6. 材料进场保证60、 总体材料进场计划，根据现场实际情况编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。 施工现场保证合理数量的材料储备，根据本工程条件，将确保2 天安装材料储备量。7. 机具设备保证本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施： 加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。 加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。 配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。8人力资源保证按人力资源组织配备，我公司共安排3个玻璃幕墙安装队、3个铝合金门窗幕墙安装队、1个金属幕墙安装施工队、1个石材幕墙安61、装施工队。按工艺流程有序进场施工。施工高峰期总用工：70人。按目前进度计划足以满足需求。在施工中项目部将根据现场情况随时调整，如果人力资源出现紧缺，公司将立即进行调配，以保证施工进度计划顺利实施。9安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好各项安全检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，消防坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。10后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。第十章 安全施工措施一、加强安全施工管理1.自觉按照政府部门有关规定62、对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。2.进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给总包及监理方审定。3.自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。4.重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。5.自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主、监理、总包关于安全消防和施工安全用电之有关规定。6.一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向总包及监理方通报事故，以利工程顺利进展。二、建立健全安全施工管理与保障制度1.根据国家安全施工法规，在施工工地63、建立健全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。2.搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。3.建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。4.建立健全消防组织和检查制度。设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一旦难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改。5.建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护64、靴等劳动保护用品。6.建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。7.建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定，以确保使用安全。8.建立健全防盗、防火及安全用电制度。9.建立健全重大事故处理制度。10.建立健全安全监督检查档案制度。三、安全生产管理制度及安全文明保证措施安全操作规程及保护措施1.原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施 原材料搬运中应道路畅通，搬运量适当。 原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖65、的范围，玻璃板型材面应垫方木，应避开50mm，不许直接放置于地面上。 材料放在楼板内1米远，不要放在架子上或吊篮边上。 原材料放上时安放实在，固定好以免加工时滑落。 材料在安装作业时应注意周围东西的嗑碰，安装好以后应作封闭或围栏的安全措施。2.现场作业安全文明保护措施 在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场总包，监理协调，落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。 特殊工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。 工地宿舍工作棚等临时建筑， 经专业技术人员审核，主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可使用。 进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，66、时刻检查下层的物品，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应试其牢固程序，靠近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合。 施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请示有关部门领导同意后，方可施工。 现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。 施工过程中，应在总包、监理指定的地点休息，施工现场不准使用电炉子，不准随意扔烟头，必须到指定的地点吸烟，并远离易燃、易爆物品。 尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具，以减少扰民降低环境污染和噪音。3.施工工具设备使用安全保证措施 在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。 严禁开动别人负责的设备和电气67、开关。 设备使用中严禁超负荷运转。4.脚手架使用的安全保证措施 保证脚手架的安全，在施工处应搭设跳板并固定可靠。 脚手架四周搭设安全防护网。 在脚手架有可能出现危险处设置警示牌。5.消防安全保护措施 全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。 对新入现场员工，必须三级安全教育，经考试合格后才允许上岗工作。 在工程进行施工前，必须对安装队进行安全防火教育，并进行安全防火交底。 施工现场禁止吸烟。 工作前及工作时间内不准喝酒。 走路时，遇有电气焊、起重等作业场所，应远离三米以上绕行通过。 严禁开动别人负责的设备和电气开关。 特种作业人员必须经专业培68、训，并获得操作证才能上岗作业。 工作前必须按规定佩戴好劳动保护用品，如工作服、安全帽、安全带、手套、防护镜、绝缘鞋等。 在各种机床上操作，一律禁止戴手套。 在检修电气设备时，应首先切断电源并在电源开关上挂标牌，当停电时应立即拉下电源开关。 电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。 工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。6.电工作业安全操作规程 进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过总包电工检查后方可使用，并使用漏电保护。 工地内架设的电线，必须征得有关部门的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平，应该按当地的有69、关部门规定标准。 配电线路和电气设备带电部分，如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全，就可以采用屏护措施，屏护是采用遮档栏，护罩护盖，箱匣等把带电体与外界隔离开来。 开关电气，不论高低压均按出厂标准，备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置，金属材料制度的屏护装置必须接地(零)。 变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护，且应符合有关规定要求。 为防止过电压放电和各种短路事故，带电体与地面之间，带电体与带电体之间均需保持规定的距离。 收工时要切断电源，并检查施工现场，消除隐患。7.电焊作业安全操作规程 在焊接时，动工前要向总包提出办理动火证，并健全制度，在焊接层以下各层设防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，70、电焊机经总包电工检查同意后方可使用。 电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置，如防护罩、绝缘板等。 焊机插座应完好，有接地(零)线。 一项线不许超过2米，2项线不许超过三个接头。8.高处作业安全管理制度 凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落处进行作业为高处作业。 高处作业必须根据情况，使用经过检查、检验合格的安全带。 高处作业的脚手架、跳板和吊篮必须由施工负责人认真检查，合格后方准使用，并根据情况设置围栏或围网。 六级和六级以上的大风天，看不清信号的雾天、暴雨天均禁止露天高处作业。 高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品，必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。 71、高处作业时，所有的工具零件，凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。 高处作业时必须戴好安全帽。 施工时，施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下，或在墙上行走操作。 夜间一般不得进行高处作业，如必须进行时，应在作业区和通道上设置充足的照明。 本规定与上级规定有抵触时，按照上级规定执行。9.交叉作业管理规定 交叉作业各单位，应有先通知，使各单位明了交叉作业的存在。 交叉作业时，交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。 交叉作业时，应有专人看护随时对作业进行监督。 对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。现场文明施工措施一、文明施工内72、容现场文明施工1.现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。2.严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。3.加强成品、半成品及产品材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。4.遵守总包现场水、电线路布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。5.加强管理，创文明工地，所有现场管理人员必须佩带胸卡持证上岗，所有施工操作人员必须穿统一服装，对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。6.开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求。通过“重在管理”以工地安全为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工73、地形象，真正达到内部管理标准化，外部形象优质化的要求。二、文明施工的保障措施1.扎实做好宣传教育工作，充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。2.坚持“质量第一”，将管理人员按所划的标准进行负责，前道工序未做好，后道工序不许上，按IS09001标准要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。3.项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任制。4.对施工队的管理进行“比安全、比质量、比进度、比标化、比落手清”的“五比”劳动竞赛活动，定期评比表彰，做到常赛常新。5.把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁施工谁负责的原则，定期进行经济责74、任制考核并与经济挂钩。6.每日下午召开生产协调会，讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等工作的运行情况。三、加强文明施工管理1.自觉接受总包及监理工程师的监督和检查，并遵照其指示工作。2.积极与本工程总包单位及其他专业施工分包单位的协作配合，并对接口单位完成的工作提供必要的保护。3.自觉保持现场整洁、有序。工程施工过程中及完工后及时清理现场垃圾，遵照总包方要求拆除临时设施，并按政府有关部门要求运出现场。4.我公司会根据总包方的场容规定要求组织生活区管理。现场文明、卫生管理规定一、标志 库房区、加工区要做有标牌进行标志，写明 “库房”、“加工区”。二、库房基本要求1.材料库为应具有足够的面积。2.75、材料库应封闭紧固，门设锁并安排值班人员守库。3.库房必须设有摆放工具小件材料的框架，框架用角钢焊接或木头制作，中、小型工器具一律按编序号，排列上架，小件材料按规格排列上架，并做好清晰的标识。4.除铝板等东西贴有标签的材料外，其它材料一律标识，标明材料的名称、型号、规格。5.材料必须按种类规格存放，不同种类的材料禁止混放。6.库房内禁止吸烟。7.库房内配备必要的消防器材。三、加工区基本要求1.制作加工台案，所有加工材料上案加工。2.禁止踩踏，靠坐加工材料。3.加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。4.接用电及使用设备按公司规定执行。5.加工材料有序，暂存材料按公司材料存放规定执行。6.边角余料固76、定安全地存放，不允许私自盗卖：经发现公司将严肃处理。7.加工区文明施工，禁止随地乱扔及丢弃小件材料。8.每日下班后打扫加工区卫生，并将垃圾清理干净。安全文明施工组织机构与保障体系一、安全文明组织机构表二、安装保障体系表交叉施工中应注意的配合问题： 幕墙工程施工过程中将与土建结构模板、绑筋、浇注砼、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋面防水、室内吊项、隔墙及机安、水电的穿墙管洞及外脚手架拆除等施工部位发生交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强，的基本理念，即“77、服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。一、与建筑设计人员的配合1.设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。2.幕墙深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。3.积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。4.设计师对我公司提供的幕墙施工设计图纸提出审核意见，及时签署。二、与工程监理人员的配合1.项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方，并办理相关手续。待临设、临电、主要机78、具安置后，书面申请开工报告，施工队进场。2.组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分了解本工程的监理规划要点，分部分项质量控制目标，及监理、总包的具体要求。3.汇同监理制定幕墙施工关键工序、关键部位，确定质量控制点和监理傍站点。确定“样板墙”实施部位，采用以“样板”引路的施工质量保证措施。4.严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单(按总包材料报验单格式)上报总包，经监理批准后方可入库。5.汇同总包、监理共同制定幕墙隐检部位并填写隐预检报验单(按总包隐检预检报验单格式)。6.每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。7.按监理要求进行技术资料79、施工洽商、竣工资料的整理汇编。8.积极配合监理主持的幕墙工程分部分项质量评定及验收。三、与总包人员的配合1.进场时间：总包方应提供土建施工进度计划，同时协商确定我方进场时间，审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。2.临时设施：总包方应提供能防风雨、防火、防盗的材料存放库及装配场地，现场办公用房，材料库面积约300平方米，办公用房30平方米，或相应面积的场地，我方按总包方的规定搭设。3.供水、供电：总包方应提供施工中所需水、电源，水电源距作业面最远不超过50m，我方自备符合总包规定的配电箱，施工用量负荷为100千瓦。4.外脚手架：总包方应搭设满足幕墙施工要求的脚手架，脚手架工程应符合有关施80、工规范。幕墙施工要求双排脚手架，距幕墙面距离为400mm，架宽1.2m，步距1.5m，拉结点应尽量从开启窗内通过。其它幕墙脚手架距外墙距离因墙面骨架各异而不同，外脚手架上应满铺三个层以上的脚手板。5.垂直运输：利用总包方的垂直运输工具，并保证我方必要的使用时间。6.测量放线：总包方应提供工程轴线和各层标高点，幕墙及门窗相关部位的基准尺寸线。幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。7.幕墙相关尺寸变更：总包方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请提早通知我方，以便修改设计。8.施工误差：如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，总包方应以局面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据81、实际情况“量体裁衣”，并与设计、监理、总包及质监部门选用可通过之方法共同解决。9.防雷接地：总包方应负责幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头，并保证幕墙埋件防雷防静电通筋同结构防雷主筋有可靠连接。四、交叉施工中协调及应关注的问题1.幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。但本工程工期短要求结构和幕墙安装同时交叉作业。2.幕墙均为干作业施工，与结构湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施，作好成品保护工作是本工程安装施工的重点；用塑料薄膜和木板包裹铝材。防止水泥沙浆污染铝型材。3.与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。4.要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届时我公司会派人监督指导。5.外脚手架拆除过程中，应注意幕墙成品保护，避免脚手管撞、碰建筑幕墙。6.由于交叉施工作业，安全管理工作是一重点。在结构施工的下部进行幕墙安装施工，所以挑出脚手架要做好下部的防护，不但要挂安全网，而且要满铺木版。