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医院项目能源站土方及内支撑支护施工组织设计
医院项目能源站土方及内支撑支护施工组织设计.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1192181 2024-09-20 90页 1.17MB
1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除xx市第一医院项目能源站土方及支护施工组织设计此文档仅供学习与交流目 录1、工程概述11.1工程概况11.2工程地质及水文地质条件21.3施工方案设计参数及工作量42、施工组织设计编制依据73、施工部署及施工准备83.1施工部署83.2施工准备93.3公司及项目组织管理体系103.4施工现场平面布置143.5施工设备计划153.6施工人员计划163.7原材料计划174、施工方案194.1施工总体流程194.2施工测量放线194.3支护桩施工204.4格构柱桩施工254.5冠梁及支撑梁施工294.6土方开挖314.7喷射砼面层防护344.8锚索施工3542、.9施工控制要点及控制措施384.10基坑监测395、施工进度计划及保证措施415.1工期目标415.2 施工进度计划415.3 工期影响因素分析425.4施工进度保证措施426、质量目标及保证措施466.1质量目标466.2质量保证体系476.3质量保证措施517、职业健康与安全生产管理557.1职业健康安全管理557.2安全保证措施567.3重大危害因素辨识及控制措施667.4施工应急预案668、文明施工及环境保护措施728.1文明施工目标728.2文明施工管理体系728.3文明施工的规划措施及实施758.4环境保护管理目标788.5重要环境因素辨识及控制措施788.6环境保护管理措施783、8.7扬尘治理及防治措施809、雨天施工措施839.1雨天施工管理目标839.2雨天施工前的准备工作839.3雨天施工的保障措施8410、施工资料的管理8510.1技术资料管理8510.2验收与移交85附图:1、施工总平面图 1张2、施工进度横道图 1张1、工程概述1.1工程概况工程名称:xx市第一医院项目深基坑 建设单位:xx市第一医院、xx国控投资集团有限责任公司、xx市行政事业单位项目建设管理中心设计单位:xxxx建设科技有限公司监理单位:xxxx工程项目管理有限公司工程地点:xx大街东、xx,xx本项目位于xx市xx大街东、xx,基坑面积约1305,长51.4m、宽25.4m;正负零绝4、对标高为65.250,基坑底标高为-18.50m。此部分基坑为新设计的能源站而做,位于现基坑的北部偏东于空调燃气锅炉房的部位,位于空调燃气锅炉房下一层,北侧和东侧紧贴土钉墙,西侧和南侧为现有基坑,其坑底标高为-11.68。详见“施工平面布置图”。本基坑安全等级为一级,使用期限为12个月。基坑位置示意图1.2工程地质及水文地质条件1.2.1地层简述根据xx市中心医院新建赵卜口院区工程(一期)岩土工程勘察报告,基坑工程及地基处理工程主要涉及地层分述如下。第层:杂填土杂色,稍湿湿,松散,主要由粉质黏土组成,局部含大量砖块、灰碴、碎石等。该层底板埋深0.501.00m,层厚0.501.00m。 第层:5、黄土状粉质黏土黄褐浅黄褐色,可塑硬塑,局部呈坚硬状。该层含少量钙质结核及铁锰氧化物。切面稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等。该层底板埋深1.903.00m,层厚1.302.50m。第层:黄土状粉土浅黄褐褐黄色,稍湿湿,中密密实,土质不均匀,局部含少量钙质结核,可见云母,无光泽反应,摇振反应中等,干强度低,韧性低。该层局部夹黄土状粉质黏土薄层或透镜体(第1层)。该层底板埋深5.9010.00m,层厚3.607.50m。第1层:黄土状粉质黏土浅黄褐色,可塑硬塑,局部呈坚硬状,切面稍有光泽,无摇震反应,干强度中等,韧性中等,层厚0.801.70m。第层:中砂灰黄灰白色,稍湿,稍密中密,矿物成6、分主要为石英、长石,含黑色矿物及少量云母,偶见小砾石。磨圆度中等,分选性较差,局部夹粗砂、细砂薄层或透镜体。该层局部缺失。该层底板埋深8.3010.30m,层厚02.70m。第层:细砂灰黄灰白色,稍湿,中密,矿物成分主要为长石、石英,含少量云母,局部含小砾石。磨圆度较好,分选性中等。该层局部夹中砂及粉质黏土薄层或透镜体。该层底板埋深11.5013.50m,层厚2.104.90m。第层:粉质黏土黄褐浅黄褐色,可塑硬塑,局部呈软塑状,含少量钙质结核及铁锰氧化物。切面稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等。该层局部夹细砂及粉土(第1层)薄层或透镜体。该层底板埋深14.9016.40m,层厚2.17、04.50m。 第1层:粉土浅黄褐色,稍湿,密实,土质不均匀,含砂粒,无光泽反应,摇振反应中等,干强度低,韧性低,层厚0.801.00m。第层:粉土浅黄褐褐黄色,稍湿湿,中密密实,土质不均匀,局部含大块钙质结核,可见云母。无光泽反应,摇振反应中等,干强度低,韧性低。该层局部夹粉质黏土及细砂(第1层)薄层或透镜体。该层底板埋深19.6021.50m,层厚3.505.90m。第1层:细砂灰黄色,稍湿,中密,砂质不纯,矿物成分主要为长石、石英,分选性中等,磨圆度较好,层厚0.701.80m。第层:细砂灰黄灰白色,稍湿,中密密实,矿物成分主要为长石、石英,含少量云母,局部含小砾石、卵石较多。磨圆度较好8、,分选性中等。该层局部夹中砂及粉土薄层或透镜体。该层底板埋深21.4023.50m,层厚1.303.00m。第层:粉质黏土黄褐色,可塑硬塑,个别呈坚硬、软塑状,土质不均匀,含铁锰氧化物及大量钙质结核,局部夹10cm20cm厚钙质胶结层。切面稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等。该层局部夹粉土和中砂(第1层)薄层或透镜体。该层底板埋深27.228.50m,层厚4.806.40m。 第1层:中砂灰白色,稍湿,中密,砂质较纯,矿物成分主要为长石、石英,局部含砾石,颗粒分选性较差,磨圆度中等,层厚1.002.20m。第层:粉质黏土黄褐色,可塑硬塑,个别呈坚硬状,土质不均匀,含大量钙质结核及铁锰氧9、化物。该层上部局部夹40cm60cm厚钙质胶结层。切面稍有光泽,无摇振反应,干强度中等,韧性中等。该层底板埋深33.5034.10m,层厚5.706.50m。第层:粉土浅黄褐褐黄色,稍湿湿,中密密实,土质较均匀,局部含大块钙质结核及砂粒。无光泽反应,摇振反应中等,干强度低,韧性低。该层局部夹细砂薄层或透镜体。该层底板埋深36.5037.10m,层厚2.603.20m。1.2.2地下水该场区地下水水位埋深为41.5m,施工可不考虑地下水的影响。1.3施工方案设计参数及工作量1.3.1 基坑支护设计概况基坑1-1剖采用排桩+内支撑+锚索支护形式,面层采用喷射砼,指定砼配比:水泥:石屑:中砂(体积比10、)=1:2:2,挂钢筋网,砼厚度80mm。支护桩采用钢筋混凝土灌注桩,共60根,桩径800mm,桩间距1.2m,桩长17m,主筋为1428钢筋,箍筋为10150,加强筋为162000,砼强度等级为C35。预应力锚索孔径150mm,采用3S15.2钢绞线,自由段长度5m,锚固长度18m,注浆采用水灰比0.5水泥净浆。基坑2-2剖采用排桩+内支撑支护形式,面层采用喷射砼,挂钢筋网,砼厚度50mm,指定砼配比:水泥:石屑:中砂(体积比)=1:2:2。支护桩采用钢筋混凝土灌注桩,共70根,桩径800mm,桩间距1.2m,桩长15m,主筋为1425钢筋,箍筋为10150,加强筋为162000,砼强度等级11、为C35。桩顶设置钢筋混凝土冠梁,冠梁顶标高为-9.350m,截面尺寸为1200mm1000mm,混凝土强度等级为C35。冠梁间设置一道钢筋混凝土结构内支撑,顶标高为-9.450m,截面尺寸为800mm800mm,混凝土强度等级为C35。支撑梁间设置联系梁,截面尺寸为600mm600mm,混凝土强度等级为C35。支撑下立柱采用灌注桩内插格构柱,灌注桩8根,桩径800mm,桩长8m,主筋为1422钢筋,箍筋为8,加强筋为162000,砼强度等级为C35,格构柱尺寸500mm500mm,采用4根L180mm16mm角钢焊接,缀板为12mm厚钢板,尺寸500mm200mm。冠梁、支撑梁、联系梁配筋如12、下图:冠梁、支撑梁、联系梁节点配筋如下图:格构柱结构如下图:2、施工组织设计编制依据施工过程中除遵守下列规范、条例、文件要求外,尚应严格执行现行国家和行业有关的施工技术标准、规程、规范、文件规定等。施工组织设计的编制依据如下:1) 基坑支护施工图(xxxx建设科技有限公司);2) 工程测量规范GB50026-20073) 建筑基坑支护技术规程(JGJ120-2012);4) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2016);5) 长螺旋钻孔泵压混凝土桩复合地基技术规程(DB13(J)/T123-2011);6) 基坑土钉支护技术规程(CECS96:97);7) 建筑工程施工质量验收13、统一标准(GB50300-2013);8) 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012);9) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB5204-2015);10) 建筑基坑工程技术规程(DB13(J)133-2012);11) 建筑桩基技术规范(JDJ94-2008);12) 建筑基坑工程监测技术规范(GB50497-2009);13) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2012);14) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012);15) 建筑施工土石方工程安全技术规范(JGJ180-2009);16) 建筑深基坑工程施工安全技术规范(JGJ322-2013)17) 建筑施工安全检14、查标准(JGJ59-2011);18) 国务院颁布的安全生产许可证条例19) xx省住建厅制定xx省建筑施工扬尘治理12条标准 20) xx市人民政府令第185号文xx市建设工程施工现场扬尘污染管理标准21) 国务院2000279号令建设工程质量管理条例22) 冀建质(2005)273号文件23) 现行其它地方法规、文件等。3、施工部署及施工准备3.1施工部署3.1.1施工管理目标1)质量目标:合格,满足相关规范、标准的要求2)进度目标:总工期40天。3)安全目标:确保无火灾事故;无机械、设备事故;无道路交通事故;无坍塌事故;无职业健康事故;不发生人身伤亡事故;创建安全施工样板工程。4)扬尘治15、理及环保目标:(1) 扬尘治理达到xx市建设工程施工现场扬尘管理标准要求,清洁施工,不产生扬尘。保证工地出入口、周边及运输线路上无泥饼、无泥渍、污水,路面干净整洁。(2) 减少废物,降低资源和能源的消耗,减少和消除向环境释放的污染物质。(3) 控制原材料所造成的环境影响,在生产中尽可能减少有害的环境影响。(4) 使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准,不发生一般环境污染事故。(5) 减少夜间噪音对周围居民环境的影响。(6) 减少有害的环境影响、提高效益和降低成本。(7) 建立有效和可信环境管理体系,识别环境因素和评价重大环境因素。5)文明施工目标:施工现场功能区布局合理,环境整洁;施工机械状16、态良好,人员服装整洁、工种标示明确;施工区工完、料净、场清。3.1.2施工总体部署原则根据本工程的工作内容和本公司施工管理资源配备情况,施工总体部署确定以下原则:(1)组织项目管理班子进驻现场,实施施工前期准备工作。(2)根据项目部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员做到有条不紊,忙而有序地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率。(3)根据所选用的施工组织设计,来进行现场机械、人员、辅助材料、平面布置的规划和组织。3.1.3施工特点及对策本次施工工作内容包括:钢筋混凝土支护桩施工,立柱及格构柱施工,冠梁、支撑梁及联系梁施工,土方开挖,坡面挂网喷砼,锚索施工17、等。难点在于工序多,设备、人员投入量大,各机械设备运行相互干扰,各工序交叉施工,工序顺序相互制约。为保证在工期要求的时间,在保证安全、保证质量的前提下,在施工部署方面做到以下几点:(1)基坑施工按“竖向分层,水平分段”的作业原则,合理划分施工段,规划工序作业顺序,最大限度减少各工序间的干扰,分段制定工期节点目标。(2)配置各工序必需的机械、设备及施工人员,保证设备完好率,组建技术过硬的维修班组。(3)加强组织协调,完善项目管理机构,确保项目有效运转,建立与业主、监理、政府相关部门、设计单位的有效联系渠道。(4)由于施工场地机械设备多,通过合理布置施工临时道路,规划机械运行方向及规则,最大限度避18、免交叉运行干扰,合理安排好各机械设备的施工区域及施工行进路线,避免各施工机械施工期间相互影响。(5)明确工作目标及人员责任,建立项目考核机制,确保工程按计划目标开展工作。(6)确保人员、材料、机械满足各施工节点工期要求。(7)编制商品砼交通运输计划,制定交通运输组织方案,确保混凝土供应。3.2施工准备3.2.1现场设施准备(1)进行场地平整,清除现场垃圾及表层障碍物,规范场容。(2)进行材料堆场布置、设备停放场地布置;备足机具易损常备配件,安排好施工机具的库房和检修场,确保机具在作业期间能正常运转;规范用水、用电布置,布设施工现场供水、供电线路;按施工区域的实际情况架设夜间施工照明线路及灯具。19、为本项目的顺利开工奠定基础。(3)根据业主提供的测量基准点,对周边的环境条件进行复核,编制精度满足施工要求的影响本项目施工的障碍物平面布置图。 (4)积极做好现场周边居民的工作。3.2.2技术组织准备(1)掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工。根据水文地质及气象情况,采取有效的防雨、排水措施。(2)按照工期要求,确定机具、劳动力需求及配置,组织作业队伍进场;开工前组织技术质量、安全文明施工等相关的教育培训工作。(3)编制施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。组织技术、施工管理人员熟悉图纸,学习有关施工规范和技术规程。(4)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,20、其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班班长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交代,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交代,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。3.3公司及项目组织管理体系3.3.1公司对本项目的管理为保证工程的顺利实施,公司将对本项目实行全面管理,管理形式框图见下图21、。公司管理形式框图公司经理公司总经理首席工程师公司总工程师公司副经理公司副总经理专家顾问组专家顾问组职能科室工程项目部图3.3-1 公司管理形式框图3.3.2项目管理组织机构1 项目管理组织机构建立为确保工程优质高效地进行,圆满完成质量、安全、进度、环境、文明施工目标,项目部下设生产管理部、技术质量部、质检部、职业健康安全环境管理部、计划财务部、项目办公室等管理部门,并配以精干人员(组织机构详见下图)。注:实线表示发出指令,虚线表示信息反馈项目经理部李永强业主方监理方技术质量部谢永刚项目办公室赵浩质检部张健健康安全环境管理部曹晓磊 计划财务部唐彦良生产管理部牛云凯测量放线班管理目标实现支护桩施22、工队一班二班试验组造价组后勤组钢筋加工队一班二班材料组锚索施工队一班二班挂网喷砼施工队一班支撑梁施工队一班一班二班土方施工队格构柱施工队一班二班项目部在施工过程中应严格执行质量管理的有关规定,精心组织,精心施工,全面接受业主、监理工程师和质检部门的监理、监督,确保工程质量及工期。2项目管理组织机构各部门职责1)生产管理部(1) 在项目经理的领导下,负责生产过程中人员及设备的调配与管理、生产进度计划的布置与落实。(2) 组织好施工现场的布置与生产进度的检查落实,当生产进度发生偏差时及时向项目经理汇报,并组织予以纠正。(3) 根据工程总体施工计划,合理制定设备、物资的采购计划。(4) 对项目施工过23、程进行控制,及时解决施工中出现的一般问题,对重大问题要及时向项目经理汇报,共同协商解决。(5) 制定施工机械、设备管理、保养、维修和维护制度,确保机械、设备的完好率达到公司考核指标,并负责施工设备的维修保养工作,检查设备运行记录。2)技术质量部(1) 项目总工负责组织技术人员编制工程施工总进度计划、施工组织设计、质量保证措施、作业指导书和进行技术和环境保护交底。负责施工图绘制及校核,保证工程形象进度满足合同要求。(2) 负责对各分项工程的各工种、各工序生产班次的施工记录进行检查、汇总和施工工效分析。(3) 按规定进行原材料的材质单、质量证明书等相关资料的收集、整理、保管和归档工作。定期检查原材24、料质量,严禁不合格材料进入施工现场,做好原材料的复检工作。(4) 负责各工序的质量控制、检查、验收,落实预防、纠正措施。(5) 负责工程技术文件资料的接收、审查、管理及归档工作,以及竣工资料的收集、整理、移交等工作。3)质检部(1) 监督国家、行业、企业技术规范、质量标准及作业指导书在工程项目上的应用。(2) 严格监督进场材料的质量、型号和规格,是否满足设计、规范要求。(3) 负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施情况。(4) 负责检查监督工程项目质量执行情况,对不符合质量要求的分部分项工程提出整改或返工意见,并督促实施。(5) 对工程中出现的质量问题进行调查、分析,协助项目经理做出处理25、方案,制定纠正和预防措施并报经有关主管领导,批准后监督实施情况。4)职业健康安全环境管理部(1) 熟悉环境保护及安全法规、制度和安全操作规程,做好环境保护及职业健康安全教育工作。(2) 制定环境保护措施及安全生产措施,并组织实施,定期和不定期进行环境保护及安全生产检查,确保工程施工过程中不出现人员、设备安全事故,不出现环境污染事故。(3) 负责对本项目施工环保与安全管理工作,配合顾客对环保及施工安全监督。(4) 协助项目部编制安全技术、劳保措施计划,做好安全交底工作。(5) 发生安全生产事故后,负责填报工伤事故报告,组织工伤事故分析会。5)计划财务部(1) 建立合同管理制度,严格管理各项合同(26、协议),认真研究合同条款,明确各方责任。(2) 负责编制工程报表、预算、工程资金使用计划,制定相应控制措施,控制工程成本。(3) 按照公司要求,上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产报表,依照业主要求报送有关报表。(4) 负责检查对本工程各施工班组考核的落实情况。(5) 负责工程的财务管理,做到账目清晰、收支平衡、准确无误,并按规定的时间向项目部汇报财务情况,编制工程财务报表,做出工程预算、工程资金使用计划,制定相应控制措施,控制工程成本。6)项目办公室(1) 负责工地宣传工作,宣传报道生产经营状态及在生产活动中涌现的先进事迹。(2) 协助项目部开展职工培训工作。(3) 负责征集职工27、合理化建议,并报有关部门。(4) 协助项目经理做好施工现场成本管理工作,制定和完善管理制度,实现工程项目成本控制的规范化、正规化。(5) 负责工地食堂管理工作,确保90%以上职工满意。3.4施工现场平面布置 3.4.1现场平面布置的依据及原则本项目现场平面依据设计文件提供的平面图、xx市政府相关规定及现场条件布置,布置原则如下:(1)符合劳动保护、安全技术、卫生防疫和消防的相关规定;(2)满足施工要求,方便工程顺利开展;(3)功能区分工明确,便于现场管理;(4)在保证场内施工需求的条件下,最大限度减少场内运输距离,尽量避免二次搬运,减少材料损耗,节约劳动力。3.4.2现场平面布置根据功能需求,28、将场区分为以下几个功能区:生活区、办公区、砂石料场、钢筋加工场地、临时道路、水电线路、施工区等。施工现场平面布置详见“施工总平面图”。各功能区简述如下:1)生活区、办公区生活区与办公区借用总包方已搭建的彩钢房,室外已用砼硬化,围墙采用铁艺栏杆围护。办公区包括各管理人员的办公室、会议室。生活区包括员工宿舍、食堂、厕所、盥洗室等。2)砂石料场砂石料场用于砂子、石子的堆放,地面用装载机整平、挖掘机碾压,砂石料场要高出周围地面10cm。3)钢筋场地钢筋加工区包括钢筋堆放区、钢筋调直切断区、钢筋切断区、钢筋弯曲区、支架加工安装区、成品堆放区等。4)临时道路施工生产区的临时道路根据生产区的功能性质区域位置29、进行规划,施工期间的载重车辆按业主指定的道路行驶。施工临时道路环绕施工场地,方便机械设备的移动,保证进场原材料、半成品及成品运输畅通。5)水电线路布置业主在场地边界处引入水电接入点。本工程用电采用三级配电两级保护系统,由业主提供的变压器接入点引入,每个施工段布置1个一级配电电箱,每个布置区域布置二级配电箱,从二级配电箱引致开关箱。施工用电遵守国家有关安全用电的法规和规定,以确保施工现场所有施工设备和人员的安全。本工程应铺设供水管线,由业主提供的水源接水管,并安装水表和总阀门。主管采用DN100PVC塑料管铺设,送至施工现场,然后接分管,分别送至水泥浆制备池、喷射砼面层施工区、生活区、办公区及消30、防用水点,分管采用6分或4吋塑料管。 3.5施工设备计划3.5.1主要机具装备根据本工程的工程量、场地、工期等因素,拟投入主要设备如下表3.5-1:拟投入的主要施工机械设备表 表3.5-1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1徐工吊车XZJ52351台中国2015-灌注桩2长螺旋钻机CFG301台中国2014110-灌注桩3混凝土输送泵HBT60A1台中国2012112-灌注桩4电焊机BX1-5003台衡水200816-灌注桩5切断机GQ40D2台中国20127.5-灌注桩6钢筋调直机GT6-142台中国2012910吨/d灌注桩7钢筋弯曲机GW-402台31、中国20113/灌注桩8锚杆钻机HXY-5001台中国201244-锚索9千斤顶-1套中国2012-锚索10压浆泵BW2501台上海2010155m3/h注浆11搅拌机JZC5001台中国20117.5-注浆12装载机ZLM501辆中国2012-喷砼13空压机Sgp220A1台中国201411-喷砼14锚喷机PZ300012台中国201437200m2/d喷砼15挖掘机小松2203台日本2012-土方开挖16自卸车HOWO-720辆中国2013-土方开挖以上机械及相关附属设备根据现场情况合理安排进场时间,进入施工现场的设备符合我公司的管理制度中有关设备的管理规定,设备完好率95%以上,确保满足32、工程需要。3.5.2主要测试仪器根据工程需要,拟投入主要测试仪器见表3.5-2: 主要测试仪器 表3.5-2序号名称型号规格数量产地制造年份用于施工部位1全站仪NTS3022台中国2013测量2水准仪NL32A2台中国2013测量3RTKS821套中国2014测量4混凝土试模100100100mm若干中国2014制作试块5坍落度筒100200300mm2套中国2014测试砼坍落度6钢尺50m2卷中国2014桩位测放7盒尺3m若干中国2014桩位测放3.6施工人员计划3.6.1项目管理人员配置施工现场配备强有力的指挥班子,协调各项工作。各作业段配备有专职质量检查员,按规范验评做好质量检验、质量记33、录工作,配备相应的专职技术工程师,特殊工种必须有合格证方可上岗,配备相应的安全管理人员。根据工程管理需要,本工程拟投入管理人员14名,人员组成及主要职责见表3.6-1。施工管理人员及职责明细表 表3.6-1序号岗位名称人员数量职 责1项目经理梁书奇1人负责对工程项目实施全过程的控制和管理2常务经理牛云凯1人协助项目经理,对工程项目实施全过程的控制和管理3项目总工谢永刚1人协助项目经理,负责工程技术、质量控制及管理工作4生产经理吕江涛1人协助项目经理负责工程施工中生产和设备管理工作,负责工程施工全过程管理,指导生产调度工作5质检员张健 1人负责现场施工过程的检查和报验6调度员班士杰1人负责协调现34、场机械、人员的施工协调7技术员张恒琪 宋盼盼2人负责现场技术、质量控制及管理工作8安全员曹晓磊1人负责施工现场管理工作9财务员唐彦良1人负责工程项目的财务管理,做到帐目清晰、准确无误10资料员赵浩1人负责现场资料整理工作,及时向监理和业主单位交付资料11试验员朱万里1人负责现场所有与工程有关试验工作12测量员刘哲伟1人负责现场的测量放线工作13材料员耿彦丰1人负责现场施工原材料的采购、检验和保管工作总 计14人3.6.2劳动力计划本项目拟根据工程情况计划前期投入满足施工要求的劳动力,进入施工高峰期后劳动力计划投入见表3.6-2。在施工过程中,根据进度具体情况调配人员,不足之时将及时调整,确保工35、期目标实现。 劳动力用量计划表 表3.6-2序号工 种人数备注1钻工102钢筋工153模板工154混凝土工65电焊工46普工63.7原材料计划3.7.1原材料组织本工程使用的原材料主要包括:钢筋、角钢、钢板、商品混凝土、水泥、碎石、砂子等。3.7.2采购管理为保证原材料供应,项目部设置材料采购供应组,设1名材料采购员,专门负责施工原材料的调研、采购及保管工作。材料进场前,由材料员陪同业主现场代表、监理工程师对原材料供应商共同进行调研,选择合格的原材料及其供应商,确保材料从源头上、数量上和质量上满足现行规范和施工要求。采购程序:(1)依据施工总进度计划编制材料计划,包括主材及辅助材料,材料进场时36、间满足检、试验要求及开工时间。(2)根据物资采购程序对分供方进行评价,对其资质证书、营业执照进行审查,建立合格分供方档案,最后与建设单位、监理单位共同确定材料供应商。(3)对进场的材料检验,经抽样检验合格后,方可使用。材料的装卸与搬运:(1)材料进场后,由材料员负责将运输车按照规定的路线运至卸车点,严禁未经容许私自指挥运输车。(2)钢筋使用吊车进行卸车,卸车时必须有专人进行指挥。(3)水泥、砂石均需二次搬运,搬运可用自动卸土车,但车斗必须清洁。3.7.3主要原材料质量标准及检验项目材料提前进场后,严格按照规范要求验收、复验,严禁使用不合格材料。工程所用的原材料(半成品)必须具备出厂合格证或质量37、证明书,并按有关规范规定,现场见证取样进行试验,原材料检验由材料主管、试验员负责,主要原材料检验频率和检验项目见表3.7-2: 主要原材料(半成品)检验频率和检验项目 表3.7-2序号材料名称材料规格及质量控制标准试验项目及取样要求1钢筋进场钢筋质量满足HPB300、HRB400钢筋标准;焊接试验满足有关规范要求;同一规格、牌号、炉号的钢筋,以不超过60t为一检验批,进行机械性能试验;同一焊工焊接每300个接头为一取样批,进行抗拉、冷弯强度试验,不足300个按一个验收批。2钢绞线进场钢绞线质量满足相关规范标准;伸直性、伸长率及应力松弛性能满足有关规范要求;钢绞线应成批验收,每批质量不大于60吨38、;钢绞线伸直性,3根/每批,在每(任)盘卷中任意一端截取;整根钢绞线最大力,3根/每批;规定非比例延伸力,3根/每批;最大力总伸长率,3根/每批;应力松弛性能,不小于1根/每合同批。3商品砼强度等级C35、C15砼坍落度、和易性、砼试块的抗压强度。支护桩每个灌注台班留一组试块。灌注桩施工每台机械一天留一组试块。4袋装水泥矿渣硅酸盐水泥,强度等级32.5。质量满足国家相应规范标准。200t为一取样批,进行强度、凝结时间及安定性试验,不足200t者按一批计。5碎石规格为米石及4-6号碎石含泥量1;泥块含量0.5%;针片颗粒含量15。质量满足国家相应规范标准的要求。检验颗粒级配和最大粒径、针、片状颗39、粒含量、含泥量及泥块含量。每400m3或600t为一验收批,不足上述数量者以一验收批论。6中砂含泥量3;泥团含量1;不含有害物质。每400m3为一取样批,进行级配及含泥量试验,不足400m3按一批计4、施工方案4.1施工总体流程本项目主要施工工艺流程包括:施工准备测量放线灌注桩施工格构柱施工、冠梁及支撑梁施工土方开挖锚索及腰梁施工挂网喷砼。4.2施工测量放线4.2.1测量仪器及资料管理测量主测仪器为南方测绘生产的NTS-302型全站仪,测距精度Dm=+(2+2ppm)mm,其200m范围内一测回放样定位精度可达+10mm,可满足本工程项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为NL32A水准仪。1、40、结合本工程情况,拟投入2台NTS-302型全站仪,1台RTK,2台水准仪及其它配套测量仪器、设备用于本工程测量工作。2、根据业主提供的平面布置图和书面坐标点数据,经复核无误后,会同业主、工地代表办理移交及启用手续。3、仪器管理:项目部设立监视测量设备台帐和检验计划,由专职测量员负责保管、校准、使用和定期送检。所有测量仪器、设备应校准、核验后并附有检测合格书面证明再进场使用。4.2.2控制点的测放1、控制点测放以业主提交的测量控制基准点为基础,在场地四周建立闭合导线控制网;专职测量人员检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网,控制点采用4040100cm现浇混凝土柱。2、控制点验收测41、量放线采用三级检查一级验收制,即先由测量员自检,现场工序工程师进行复测预检,再由质量检查员复检确认无误,然后由项目总工审定,并报请业主代表或监理工程师进行验收并签字。控制网经监理工程师校准无误后,方可投入使用。3、控制点保护所有控制点应严格保护,防止机械或人员扰动,不定期进行复检,发现异常或偏差超出规范要求之后要立即进行纠正。对业主提供的测量点位、轴线网控制点等关键部位重点保护、标识,并列详细文字资料备案。4.2.3施工定位放样施工定位依据控制网测放,根据施工图和场地坐标系计算出各控制点和定位点的坐标,经复核无误后,填写施工放样坐标一览表,依次测放。每批桩位测放完成后,经自检检查合格,及时填写42、测量放线报验单和工程定位测量放线记录,并提交监理工程师验收。监理工程师验收合格后方可进入下道工序进行施工,不经验收的桩位严禁使用。4.3支护桩施工支护桩采用长螺旋钻孔成孔施工工艺,工艺流程如图4.3-1。钢筋进场下 料钢筋焊接钢筋笼成型检查试验检查试验检查验收钻进吊装钢筋笼吊装导管满足设计设计孔深钻机就位测量放线施工准备部成桩砼进场砼验收砼运送至地泵坍落度检查灌注混凝土 图4.3-1灌注桩施工工艺流程图4.3.1 施工准备清障及场地平整清障:施工场地事先给予平整,清除地下地上一切障碍,方便施工。设备安装和调试钻机进场后,设备组装完毕,确认合格后再进行组合调试,调试合格后方能投入使用。吊车工作时43、地面应有专人指挥,要求吊移的物体稳、平、慢。测量放线在场地平整后按设计要求进行桩位测放。4.3.2 钢筋笼制作钢筋验收、堆放与标识钢筋进场后,先对钢筋原材外观进行验收,并检查钢筋出厂质量证明书中的炉批号是否与进场钢筋铭牌的炉批号相符,符合后在监理工程师的见证下取样进行复验及焊接试验。钢筋堆放场应预先平整,原材下方设置方木,长4m,宽、高各20cm,间隔3m4m一道。雨季时钢筋原材上面使用篷布覆盖,避免雨水腐蚀钢筋。不同规格的钢材应分别堆放,并根据我公司的有关规定树立标识牌进行标识,标识内容应包括:品名、规格、产地、进货日期、检验状态等。钢筋加工钢筋焊接采用单面焊接,焊接长度不小于10d。钢筋笼44、成型在制作平台上制作完成。钢筋笼的绑扎、焊接质量、外形尺寸、主筋接头间距等均应符合设计与施工规范要求。具体制作步骤如下:加强筋按设计要求布设,加强筋与主筋焊接要牢固,主筋间距要均匀相等。焊接时要调整好电流大小,避免电流过大,出现“咬筋”现象。螺旋箍筋与主筋采用绑丝梅花形绑扎,螺旋筋搭接采用焊接。钢筋笼成型时,应将主筋接头错开,同一截面连接段内接头数量不超过主筋总根数的50%,相邻接头纵向间距应大于35d且不小于500mm。成型验收,钢筋笼质量标准分主控项目和一般项目,钢筋笼制作各项允许偏差按表4.3.2-1控制: 钢筋笼质量检验标准 表4.3.2-1 项目序号检查项目允许偏差 ()检查方法主控45、项目1主筋间距10用钢尺量2钢筋笼长度100用钢尺量一般项目1钢筋材质检验符合设计要求抽样送检2箍筋间距20用钢尺量3钢筋笼直径10用钢尺量钢筋笼的验收与成品保护钢筋笼制作完成,自检合格后,填写混凝土灌注桩钢筋笼质量验收记录和隐蔽工程检查验收记录,逐批提交监理工程师验收,验收合格后及时会签验收记录,并进行编号标识。不同检验状态的钢筋笼分开堆放。验收合格的钢筋笼集中堆放,根据我公司有关规定对钢筋笼进行状态标识,标识分合格、待检和不合格三种,未经检验或检验不合格的钢筋笼不得使用。4.3.3干作业成孔1) 钻机施工场地必须平整,钻机就位必须水平、稳固,液压支腿要落在可靠处;加装导向圈固定钻具,调整钻46、机立柱正侧两面的垂直度,确保垂直度误差0.5%;定位后应进行预检,钻头与桩点偏移不得大于20mm,桩位偏差不大于50mm。桩位偏差轴线和垂直轴线方向均不超过50mm。2) 成孔前,由项目总工编制成孔作业指导书,并对成孔施工人员进行技术交底。3) 钻头刚接触地面时,下钻速度应慢。4) 在钻进过程中,应根据地层变化和动力头工作电流显示的结果,及时对钻压、转速和钻进速度进行合理调整,正常钻进电流值一般为100A左右,不能超过140A的额定电流;如遇土层抱钻杆或电流过大时,应迅速刹住主卷扬进行空钻,待电流值降到额定范围或叶片上的土块甩出正常后方可继续钻进。5) 钻进速度:控制在1.21.5m/min。47、施工前应根据试桩结果取得的参数进行调整。6) 钻机钻进过程中,一般不得反转或提升钻杆,如需提升钻杆或反转应将钻杆提至地面,对钻尖开启门须重新清洗、调试和封口。若遇卡钻、钻机摇晃、偏斜或发现有节奏的声响时,应立即停钻,查明原因,采取相应措施后,方可继续作业。7) 钻至设计深度后,应空钻30s60s,待电流稳定后停钻,由技术人员或监理人员验收后,方可进行混凝土灌注作业。桩底沉渣厚度不超过200mm。8) 钻孔产生的土方及时清理外运,以免占用施工场地,影响下道工序施工。9) 成孔时应该注意的问题(1) 钻机就位时必须平正、稳固,钻塔应垂直,以免造成桩孔的偏斜,钻进时应时刻注意钻机的调控装置,以保证钻48、孔质量。(2) 经常检查钻头的磨损和连接部位,测量检查钻头直径,及时补焊,以保证钻孔达到设计孔径。4.3.4钢筋笼的吊放与定位1)钢筋笼搬运和起吊应考虑安放入孔的顺序、钢筋笼变形等因素。堆放时,支垫数量要足够,位置要适当,堆放时最高不得超过3.0m。2)对在堆放、搬运和起吊过程中已经发生变形的钢筋笼,应进行修复后再使用。3)下放时,应吊直对准桩孔慢放入孔,遇阻碍时,应查明原因不得强行下插,应慢起慢放,正反旋转数次逐步下放到位。4)钢筋笼下放完毕后,将吊筋焊接在孔口护筒边上。吊筋长度必须计算准确,下放误差须100mm。4.3.5下放导管1)根据本工程桩选定所使用的导管直径为235mm。2)施工中49、须注意防止导管上提时勾挂钢筋笼,导管采用丝扣连接,施工中慢提慢放,注意旋转导管。3)下放导管时,其长度应根据孔深配置,导管距孔底控制在0.3-0.5m。4)孔底沉渣厚度应在下放导管后进行测定,要求测锤的重量为4kg左右。4.3.6砼搅拌及运输1)砼必须具有良好的流动性和保水性,1小时的坍落度损失不大于3cm,初凝时间不得少于45分钟,应满足泵送要求,为保证混凝土在灌注前坍落度损失不超标,选择临近的混凝土供应单位。2)确定配合比设计时,应以保证混凝土强度、耐久性和拌合物的和易性,同时符合设计与施工的要求为原则,坍落度控制在80100mm。3)现场技术员要随机抽查混凝土入模时的塌落度及温度,检查混50、凝土是否离析,不合格的要退回,并做好记录。4)混凝土在使用过程中,应根据混凝土质量的动态信息,及时与厂家技术人员联系进行调整,施工过程中严禁随意改变配合比,保证混凝土的质量。5)砼运至施工地点后应检查坍落度是否在要求范围内,如果不满足灌注要求,应退回搅拌站。4.3.7灌注混凝土1)要注意混凝土连续灌注,初次埋管深度要大于0.8m,浇注过程中导管埋深大于2m,每次拔导管要测量孔内混凝土面高度,导管拔出量不易过长,以防导管拔出混凝土面而造成夹泥夹渣。2)本工程混凝土的灌注采用混凝土运输车自卸、吊车起拔导管的方式。灌注完成后要用探杆测混凝土超灌量,做好记录。3)为保证桩顶质量,确保凿除泛浆后的桩顶混51、凝土达到强度设计值,浇注混凝土应高出桩顶设计标高一定高度。在保证质量的前提下将超灌高度定在0.8-1.0m之间,开挖后可将桩顶混凝土凿除。4)整个灌注过程中,专业技术人员负责记录有关灌注情况,并负责按规定进行混凝土抽样检验。5)灌注结束后,应清洗灌注机具,进行维护和保养。4.4格构柱施工格构柱成孔采用长螺旋钻孔成孔施工工艺,工艺流程同支护桩施工。格构柱桩主要由立柱桩和格构柱两部分组成,其中格构柱桩插入钻孔桩长度为3m。4.4.1格构柱加工制作立柱桩钢筋笼制作应严格按照图纸施工,制作方法同支护桩钢筋笼制作,自检合格后填写混凝土灌注桩钢筋笼工程检验批质量验收记录报请监理验收。格构柱采用现场加工制作52、,原材料送检合格后方可使用。对制作完成的格构柱依据钢结构工程施工验收规范GB50205-2001及设计要求组织监理单位进行验收验收合格后方允许进场进行安装。格构柱需严格按设计长度下料,拼装前角铁需校正,下料长度内允许偏差为5mm,局部变形允许偏差为2mm.缀板拼接严格按每道梁中心线为基准安排缀板位置。为保证钢柱垂直度,在专用靠模中拼接。缀板与角钢,焊缝厚度为10mm。焊条使用前应按出厂证明书规定进行烘干,严禁使用药皮脱落、焊芯生锈的焊条。格构柱间对接焊接时接头应错开,保证同一截面的角钢接头不超过50,相邻角钢错开位置不小于50cm。角钢接头在焊缝位置角钢内侧采用同材料短角钢进行补强。格构柱加工53、允许偏差如下表所示。项目规定值及允许偏差(mm)检查方法下料长度5钢尺量局部允许变形2水平尺测焊缝厚度10游标尺量柱身弯曲1/300且不大于5mm水平尺量同平面角钢对角线长度5对角点用尺量角钢接头50,相邻角钢错开位置不小于50cm。钢尺量缝处表面平整度2水平尺量格构柱加工成品必须向监理工程师报检,严格按照“三检制度”验收,合格后方可进入现场投入使用,对于不符合要求的格构柱必须整改,无法整改的格构柱坚决清退不得使用。4.4.2格构柱吊装、定位与固定构造柱吊装安放示意图立柱桩成孔工艺与钻孔灌注桩相同,但成孔垂直度须控制在1/300,以确保格构柱垂直度。格构柱安放前,先进行钢筋笼的安放。钢筋笼吊放54、入孔时,必须垂直确保桩孔和钢筋笼的同心度,并保证搁置平稳。钢筋笼下放到与护筒齐平位置,暂时固定。钢筋笼安放后,根据设计要求,钢立柱各边与轴线严格垂直或平行,格构柱校正架定位时除四边中心刻有“十字”线记号,用于对准桩孔中心外,还须将格构柱校正架各边与轴线垂直或平行。在插入钢筋笼内的格构柱上焊接3道间距1m的井字筋作为定位、定向控制筋,从而有效控制钢格构柱安装方向精度(如下图)。4.4.3安放导管砼采用导管灌注,导管内径为235mm,螺丝扣连接。1、管使用前使用气泵进行水密承压试验。试压前将导管一头封闭,从另一端将导管内注满水,用带有进气管的导管封闭端头将导管封闭,将气泵气管与导管进气管连接,加压55、至0.6Mpa(压力不小于孔内水深1.3倍的压力,也不应小于导管壁和焊缝可能承受灌注混凝土时最大内压力的1.3倍,按40米水深压力进行试压,试压压力为0.6Mpa。)。持压2分钟,观察导管有无漏水现象。2、检查导管外观,导管内壁应圆滑、顺直、光洁和无局部凹凸。局部沾有灰浆处应清理干净,有局部凸凹的导管不予使用。3、导管试拼、编号根据护筒顶标高,孔底标高,考虑垫木高度,计算导管所需长度对导管进行试拼(标准导管长度一般为4m、3m、2.5m、2m、1m、0.5m),符合长度要求后,对导管进行编号。试拼时最上端导管用单节长度较短的导管(0.5m),最底节导管采用单节长度较长的导管(4.0m)。4、导56、管采用吊车配合人工安装,导管安放时,眼观,人工配合扶稳使位置居钢筋笼中心,然后稳步沉放、防止卡挂钢筋骨架和碰撞孔壁。安装时用吊车先将导管放至孔底,然后再将导管提起40cm,使导管底距孔底40cm。5、导管高度确定后,用卡盘将导管卡住。4.4.4混凝土灌注1、每车混凝土灌注前检查混凝土配合比通知单,混凝土出场、入模的坍落度和出场、入模温度,坍落度符合设计要求。 2、混凝土由罐车运至现场后,灌注砼由砼运输车溜槽直接对料斗放料进行灌注。3、灌注中,每车混凝土灌注完成或预计拔导管前量测孔内砼面位置,以便及时调整导管埋深。导管埋深一般控制在26m之间。4、在灌注将近结束时,核对砼的灌入数量,以确定所测砼57、的灌注高度是否正确。5、灌注完毕后,拔出护筒。6、控制要点:(1)灌注开始后,应连续地进行,准备好导管拆卸机具,缩短拆除导管的时间间隔,防止塌孔。(2)开始灌注时,砼面高度将至钢筋笼底部时要放慢灌注速度,当孔内混凝土顶面距钢筋笼底部1m时,混凝土灌注速度应控制在0.2 m/min左右,并仔细量测砼表面高度,以防钢筋笼上浮,当混凝土拌和物上升到钢筋笼底口4m以上时,提升、拆除导管,使混凝土灌注导管底口高于钢筋笼底部2m以上,恢复0.5m/min左右的正常灌注速度。(3)混凝土浇筑全过程,现场技术员应真实可靠地做好记录并报请监理旁站。(4)本工程使用商品混凝土,为确保施工质量,在使用过程中对其质量58、必须严加控制。混凝土进入现场后,检查配合比通知单,目测其表观性能,然后,检查其塌落度。塌落度低于18或高于22,或砼明显离析等不满足设计及施工要求的,要坚决退回,严格禁止不合格砼在工程中使用。另外,为保证单桩灌注的连续性,现场必须到场单桩足够用的混凝土后,方可开始灌注。9、混凝土浇筑结束后,填写混凝土灌注桩灌注工程检验批质量验收记录报监理验收。10、格构柱桩混凝土浇灌结束后及时进行洞口防护,待混凝土浇灌结束24小时后,桩上部空桩部分用砂石填实。4.5冠梁及支撑梁施工冠梁及支撑梁施工流程见下图:施工测量放样土方开挖凿除桩头人工清理夯实基底桩检测采取补救措施合格不合格砼养护、拆模进入下道工序试件制59、作强度测试浇筑垫层砼模钢筋安装模板制作安装冠梁及支撑砼灌注钢筋试验钢筋制作合格冠梁及及砼支撑梁的模板均采用18mm胶合板作外模;钢筋集中在制作场制作成型,运到现场绑扎安装。混凝土采用商品混凝土,搅拌车运送到施工现场,溜槽或泵送入模,插入式振捣器捣固。其施工步骤如下:4.5.1测量放线根据控制点测设出桩中心后,然后引放出冠梁边桩,用红油漆作出标记,同时测出冠梁底及支撑梁底至原地面的高差。根据开挖深度计算出放坡边线,用灰粉圈出开挖外轮廓线。4.5.2土方开挖土方开挖采用反铲挖掘机分段进行,分段时依据土质情况放坡开挖,因施工范围内冠梁及第1道支撑底多为砂土,可按1:1坡度放坡开挖。当开挖至梁底标高时60、,找平并夯实梁底下的土层,以保证基底平整密实。4.5.3浇注砼垫层土方开挖至冠梁或支撑梁底后整平夯实基底后,浇筑10cm混凝土垫层(垫层比结构两侧宽50mm)。4.5.4钢筋的制作和安装钢筋在钢筋棚内统一制作成型后,再运送至施工现场进行绑扎安装。在安装钢筋前,用全站仪精确放出冠梁和支撑梁的的平面位置,并用墨线弹出钢筋及模板轮廓线。钢筋绑扎前将桩顶预留钢筋调整至设计位置,再根据设计图纸及测量放样的位置绑扎冠梁、支撑梁的钢筋。钢筋连接时直径在14以上时采用焊接, 单面焊缝的长度不小于10d,双面焊缝其长度不小于5d,直径在14及以下的钢筋采用搭接连接,同一断面的接头率控制在50%以内,钢筋的搭接长61、度及接头率要符合规范要求。冠梁与支撑梁钢筋的施工顺序为先绑扎冠梁钢筋,再绑扎支撑梁(含斜撑、板撑)钢筋;钢筋严格按设计及规范要求进行制作安装,使冠梁和支撑梁钢筋形成整体钢筋骨架。4.5.5模板制作安装钢筋安装完成并经监理工程师验收合格后,根据测量组放出的冠梁及支撑梁的外轮廓线进行模板的安装。模板采用18mm厚的胶合板现场制作安装,胶合板外侧采用50100mm的方木作次棱,间距400500mm,主棱采用2根48,壁厚3mm的钢管双拼,模板两侧用14的螺杆对拉固定,对拉螺杆的间距500mm。侧面对称设置钢管斜撑。模板应保证有足够的刚度与要求的平整度,安装前将模板表面的污物清除干净并均匀的涂抹脱模剂62、,保证脱模后混凝土表面光滑且颜色一致,模板接缝处应严密且无错台。模板按设计尺寸组拼成型,拼缝间要压缝密实,防止漏浆,安装保证模板安装位置及尺寸准确,接缝严密,支撑稳定牢固。梁模板胶合板背面采用510cm方木作为横肋,间距50cm,方木外的纵向主肋在冠梁的上下各设一道,主肋采用2根48,壁厚3mm的钢管双拼,两侧主肋用14的螺杆将两侧模板对拉固定,螺杆的纵向间距为500mm。侧模外侧每46米设置钢管或方木斜撑,斜撑一端固定在两侧坚实边坡或地基上,另一端固定在侧模的主肋上,保证侧模板安装的垂直度。4.5.6砼的浇筑模板安装后,经检验合格,即浇注混凝土。砼标号均为C35,砼采用商品混凝土,用混凝土运63、输车运至浇筑现场,采用自制溜槽漏斗或混凝土输送泵将砼投放至模板内,施工时应注意以下几点:混凝土浇筑前,应做好足够的材料储备,对混凝土输送泵、振动棒等施工机械设备进行仔细的检查,确保混凝土浇注过程的连续性;投放砼应尽可能将溜槽、吊斗或布料管放低,以减少砼对侧模的冲击力;砼采用插入式振动器分层振捣,浇筑与捣固从一端向另一端分层进行,每层厚30cm,振动棒插入下层砼5cm,细心振捣,做到不碰撞钢筋和模板。振捣棒采用行列式或交错式插捣,控制好振捣时间,确保混凝土密实。砼浇筑过程中有专人负责检查模板、预埋件、钢筋是否松动。砼收浆后,将冠梁和支撑梁顶面抹压平整。4.5.7砼的养护养护是确保质量的重要环节,64、混凝土的养护采用麻袋覆盖浇水养护。养护应在混凝土拆模后立即进行,浇水养护天数应不少于七天。养护期间应保证混凝土表面始终处于湿润状态。对冠梁也可采用覆土养生的办法。4.6土方开挖4.6.1土方开挖流程冠梁及支撑梁完成后养护710天,强度达到80%以上后(砼可掺早强剂来提高砼强度,强度根据同等条件下养护的试块试压结果确定),开始挖掘支撑下的土体。土方开挖底标高-18.5m,开挖深度9.15m,基坑开挖施工主要采用挖掘机,开挖施工作业流程为:测量放线分步开挖人工修整。本工程土方开挖施工根据挖土深度及支撑设置情况,整个挖土层计划分三层开挖,第一步开挖深度3.0m,第二步开挖至锚索以下50cm,深度3.65、0m,第三步开挖至槽底,土设一出土口。具体分层情况详见附图土方开挖平面及开挖时的工况图。1、第一层土方开挖(挖深3.00m,标高9.35012.35)第一层开挖方量约为4000m,从东向西依次分层分段开挖,挖至设计标高后,进行喷护桩间土。2、第二层土方开挖(挖深3.00m,标高12.3515.35)第二层开挖方量约为4000m,从东向西依次分层分段开,挖至设计标高后,施工锚索及喷护桩间土。3、第三层土方开挖(挖深3.15m,标高15.3518.50)第三层开挖方量约为4100m,从东向西依次分层分段开挖。当大面积挖至底板底标高处,预留200mm人工清理。4.6.2土方开挖准备建筑物或构筑物的位66、置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸必须经过检验合格;并办完预检手续。夜间施工时,配备足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。土方开挖时,场口设置洗车池,并铺设长度50m100m草袋,防止车辆轮胎带泥上路。场内安排专人进行洒水工作,避免扬尘。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。为防止运土车辆在马路上遗撒,场区出口大门搭设拍土架,运土车辆出场前,须人工拍实渣土。另外在大门口设洗车池,避免车轮将泥土带出场外。土方开挖在夜里进行,应提前与相关居民委员会作好沟通,与居民达成谅解。4.6.3修筑施工便道及坡道基坑67、内设置两道施工坡道,与坑外临时道路相连,为土方开挖建立工作面及进出路径,便道宽度满足挖掘机、自卸车等能够自由进出。临时坡道宽5m,坡角15左右,坡道两侧1:1放坡。施工坡道的具体设置见“施工总平面布置图”4.6.4土方清运施工1)土方清运严格遵循“分层开挖、严禁超挖”的原则,采用挖掘机、自卸车配合作业,区域内按机械划分合理的开挖工作面,每台挖掘机配备相应自卸车,组成一个工作小组,同时展开多个工作组,在各自工作面同步流水作业。2)标高控制工作面开挖时需修坡人员配合挖掘机进行开挖,边挖边进行边坡修整,严格控制每一步的开挖标高,随挖随测。基坑开挖时应设2%坡度,由基坑四周坡向中间,以利排水。挖土必须68、要配合支护结构同步进行施工,分区、分步、分段施工,护坡施工区土方每步开挖深度要求依据支护施工图,以利于护坡施工为准。施工肥槽挖至槽底,地基处理区域预留200mm人工清理。4)土方开挖过程中,派人对挡土支护结构进行配合监测,如发现挡土支护结构有偏移过大的现象,立即采取回填加固等措施进行处理,待加固措施完成后,基坑偏移趋于稳定时才能继续进行开挖。机械挖土过程中,配有经验丰富的施工人员现场指挥,切实保护支护系统不受碰撞。5)土方开挖应注意以下问题(1) 基坑四周地表水要及时排除。(2) 基坑开始时,挖掘机旁边应有指挥人员,在桩位挖土时,及时进行指挥操作,必要时,先暂停机械开挖,人工将桩周边土剥离,待69、挖掘机司机能看清桩位后再进行机械开挖。(3) 挖掘机操作手开挖前,进行岗前教育、培训,发现桩位后要小心开挖,严禁强挖、硬挖,避免挖掘机对桩体的频繁接触。(4) 基坑四周及时设立安全标志。(5) 基坑边2m范围内严禁堆载,2m外的堆载(包括土方、施工机械等)不大于15kPa;基坑周边严禁行走汽车。(6) 夜间施工作业时必须照明充足,电工日夜值班。(7) 挖掘机的旋转区域内严禁站立人员,当挖掘机司机视线不清时应采取处理措施或停止开挖。6)土方开挖应符合以下标准: 土方开挖质量检验标准 序号项项目场地平整允许偏差或允许值mm检验方法1主控项目表面标高50水准仪2一般项目表面平整度50用2m靠尺或水准70、仪查4.6.5坡道收尾土方开挖向坡道方向收尾。最后一步土方挖运,用反铲挖土机向坡道口收土,边收土边装车运走。最后由长臂挖土机站在基坑马道平台上直接收土。挖土机及其他施工机械最后由外马道撤出。长臂挖掘机仍然无法完全清运的土方,采用吊车进行吊运。4.7喷射砼面层防护4.7.1 工艺流程挂钢筋网喷浆支护施工工艺流程如下:坡面修理坡面挂网喷射混凝土洒水养护。4.7.2 坡面修理在土方开挖过程中应保持坡面的稳定。开挖过程中有的坡面松散且不平整,应将松散的浮土清理干净,清理后使坡面平滑,对坡面局部不稳定处进行清刷或加固,保持坡面平缓过渡。4.7.3坡面挂网1)基坑坡面挂网 本工程采用6.5mm200mm271、00mm的钢筋网。钢筋网按照每步支护高度制作,根部纵向钢筋插入土中200mm左右,以便在下一层钢筋网片铺设时保证有200mm的搭接长度。4.7.4喷射混凝土面层喷射作业前必须对机械设备,风、水管路和电线等进行全面检查及试运转;喷射混凝土之前,湿润土层表面,以确保喷射混凝土与土层之间的良好粘接;埋设控制喷射混凝土厚度的标志,以确保混凝土喷射的厚度;喷射作业应分段分片依次进行。喷射的顺序自上而下;按地形条件和风向从左到右,或从右至左依次进行,射距在0.81.5m范围内,射流方向垂直于坡面。喷射混凝土时逐层逐块进行,先喷凹处及裂隙处再喷其他,喷枪缓缓移动,小圈转动使喷层均匀。为保证施工时的喷射混凝土72、厚度达到规定的设计值,在边壁面上垂直打入一定长的短钢筋作为标志,混凝土一次喷射而成,喷射混凝土终凝两小时后,应喷水养护。养护时间,一般工程不得少于14天,喷射时,应控制好水灰比,保持混凝土表面平整,呈湿润光泽,无干斑或滑移流淌现象。喷射混凝土面层防尘措施:在保证顺利喷射的条件下,增加骨料含水率;在喷射机或混合料搅拌处,设置防尘网;加强作业区的局部通风;喷射混凝土作业人员,应采用个体防尘用具。4.8锚索施工4.8.1 锚索施工工艺流程支护桩1-1剖面中布设1道锚索支护,锚索施工流程见下图4.8-1。测量高程确定开挖深度开挖土方并修整项目总工复测监理工程师复测锚索加工检验校验收喷混凝土面至设计高度73、注浆制浆加工锁具待锚固体强度达到设计要求安装槽钢级锚头锁具张拉锁定挂钢筋网并与锚索尾部焊牢检验验收钻机就位调整角度钻进成孔检验校验收锚索安装 图4.8-1 锚索施工工艺流程图4.8.2挖土方及修坡挖土方土方开挖必须与锚索施工密切配合,预留工作面宽度12.0m,挖土深度与锚索垂直间距相匹配,土方开挖为锚索施工预留施工面5070cm(竖向)。修坡土方挖完后,采用人工修整坡,坡面平整度不大于20mm。4.8.3测量放线测定锚索孔位采用水准仪与钢卷尺进行测放,孔位允许偏差为50mm。4.8.4成孔锚索施工采用螺旋锚杆机成孔。施工采用隔一打一,跳打施工顺序;对准孔位,调整好角度,由质检员检验合格方可施工74、,倾角允许偏差为3,深度不小于设计深度50mm且不大于设计孔深500mm,孔位水平间距偏差不大于50mm,垂直方向偏差不大于100mm,孔底部倾斜尺寸不大于锚固体直径的3%。钻孔完成后,以聚乙烯管复核孔深。若孔内沉渣过厚,应重新清理钻孔,且孔深不小于设计孔深时,拔出聚乙烯管,塞好孔口。4.8.5锚索加工、安装锚索采用的钢绞线,严格按设计尺寸下料,每股长度误差不大于50mm。自由段加工:该段采用直线形状,将钢绞线穿进自由端管套中(端部预留0.8m便于张拉锁定),管套两端及接头部位用胶带封闭,防止水泥砂浆侵入。锚固段加工:将钢绞线顶端与加工好的钢板用螺母焊接牢固,钢板中间与边缘打孔,边孔直径大于钢75、绞线直径12mm,中间孔直径大于钻头直径35mm。成孔完成后,将加工好的钢绞线安放至设计长度,锚索安装即以完成。4.8.6注浆注浆水泥浆水灰比0.5:1,浆液由注浆胶管输送至孔口进行注浆,注浆开始或中途停止超过30分钟,应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及管路。采用低压方法注浆填孔,注浆压力为0.20.4Mpa。注到浆液从孔口溢出;第一次注浆结束后4h内进行补浆,补浆次数不小于两次。注浆泵与注浆孔之间的输浆管长度不宜大于50米。注浆时采用底部注浆方式,注浆导管底端应先插入孔底,在注浆同时将导管以匀速缓慢撤出,保证孔中气体能全部逸出。锚索孔随施工完成随时进行注浆,以防止孔壁坍塌。4.8.7安放工字钢待浆76、体强度达到设计要求时,在预留自由端锚索安放22a工字钢,相邻工字钢之间连接采用焊接搭接方式。4.8.8张拉锁定锚固体强度大于15MPa或达到设计要求的75%时,即可进行锚索张拉。 锚索正式张拉前,取0.2倍的设计轴力预先张拉,使其各部位紧密接触。锚索分级张拉至设计施加预应力值的1.05倍后锁定。当锚索的预应力报失超过设计张拉力的10%时,应进行补偿张拉。补偿张拉在锁定值基础上一次张拉至超张拉荷载,最多进行两次。 张拉设备的标定:为保证张拉控制力的准确性,在张拉作业前须对张拉设备系统(包括千斤顶、油管、压力表等)进行“油压值张拉力”的标定。锚索张拉操作a将钢绞线外锚头部分PE套管用电工刀剥去,洗77、去油脂并套上止油护套。b安装测力计(适用于需进行应力监测的锚索)。 c安装工作锚板、夹片、限位板、千斤顶及工具锚,安装前工作锚具上的锥形孔及夹片表面应保持清洁。工具锚具上孔的排列位置须与前端工作锚的孔位一致,不允许在千斤顶穿心孔中发生俐纹线交叉现象。张拉时应记录每一级荷载伸长值和稳压时的变形量,且与理论伸长值和规定的变形量进行比较,特别是最后一级锁定时钢绞线回缩量是否满足规定要求。 d钢绞线锚杆采用整体张拉锁定的方法。锚索正式张拉前,先预加1530kN初始荷载,对锚索预张拉12次,将钢绞线调直,张拉分级系数分别为0.25、0.5、0.75、1.0、1.05,每级持荷时间为25min,达到1.078、5时维持时间为15min。 e锚索张拉锁定7天后进行补偿张拉,补偿张拉在锁定值基础上一次张拉至超张拉荷载。理论伸长值和规定的变形量进行比较,特别是最后一级锁定时钢绞线回缩量是否满足规定要求。如果实测伸长值大于计算伸长值10%或小于5%时,应停机检查,待查明原因并采取相应措施后,方可恢复张拉。 f张拉加载及卸载应缓慢平稳,加载速率每分钟不宜超过0.lcon,卸载速率每分钟不宜超过0.2con。 g锚索张拉锁定后,夹片错牙不应大于2mm,否则应退锚重新张位。 h锚索张拉时应通知监理工程师到场,即时准确记录油压表编号、读数、千斤顶伸长值,夹片外露段长度等。4.8.9质量检验锚索采用抗拉拔试验检测承载79、力,检测数量不应少于锚索总数的5%,且同一条件下的锚索检测数量不少于3根。4.9施工控制要点及控制措施为了确保施工的质量,施工时对各工序,尤其是关键工序应严格控制,各工序施工重点控制的环节及措施如表4.8-1所示。 控制要点及控制措施 表4.10-1序号施工内容施工环节技术质量控制要点主 要 措 施1原材料准备材料规格型号与设计要求相符;原材料质量符合国标、行业标准要求。料员和质量检查员对进场材料加强检查,核对型号;会同监理工程师见证取样、委托第三方检验。2测量放线准备桩位、边线、钉锚、轴线测量偏差;标高偏差。使用检定合格的测量仪器;逐级复测;监理工程师验收。3支护桩、冠梁及支撑梁施工成孔桩位80、偏差;桩径;成孔深度;孔垂直度。技术干部检查;严格控制钻头直径;先行自检,然后由质检员检查,合格后报监理工程师验收。钢筋笼制作钢筋连接质量;笼长偏差;笼径偏差;箍筋间距。严格控制钢筋焊接质量;用钢尺丈量方法检查;逐级验收制度,最终报监理工程师验收。商品砼原材料质量;砼坍落度。有预搅拌合格证、配比单,经监理同意再进行使用;现场测试砼塌落度,是否满足设计要求;每台班抽检不少于2次侧模安装侧模高度;模板固定。侧模加工高度高出梁截面5cm,以便于混凝土浇筑;在侧模中部及顶部位置,采用双钢管进行固定。混凝土浇筑振捣;浇筑连续性。混凝土浇筑时,应振捣密实,但不得过振;混凝土连续浇筑。4锚索施工成孔成孔工艺81、;控制入射角、深度、孔径、土钉间距偏差。根据现场地质条件,采用机械成孔;逐级检查安装 位置;加工。逐级检查;锚索要与加工钢板焊接,要求牢固,钢板与钻头连接,带入孔底。注浆浆量;注浆压力。保证注浆管量,待浆液满溢后,4h内进行补浆;注浆压力控制在0.3-0.4MPa;张拉锁定设备标定;整体张拉、一次锁定。拉锚索前需对张拉设备进行标定;锚固段强度达到80%,试压达到强度标准后再进行张拉。4.10基坑监测4.10.1监测依据 1、建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012; 2、工程测量规范GB50026-2007; 3、建筑变形测量规程JGJ/T8-2007; 4、建筑基坑工程监测技术规范GB5082、497-2009 5、基坑周边构筑物、道路、地下管线等环境条件及使用状况;4.10.2监测范围与对象1、基坑开挖影响范围内的相邻环境(道路、管线等)以及围护结构本身均需进行监测。具体监测布置见基坑监测点平面布置图。 2、基坑变形(位移、倾斜及沉降)观测基准点必须位于基坑变形影响范围之外(距基坑边不小于3倍基坑挖深),并便于长期保存的稳定位置。每一个测区不少于3个测量基准点。3、在基坑土方开挖前对各测试项目进行不少于3次初始数据的采集,保证初始数据准确、连续、可靠。4.10.3监测频率1、支护结构水平位移、支护结构深层位移、支撑轴力、立柱沉隆:(1)基坑开挖初期(挖深小于3.0米),每隔12天监83、测一次。如出现异常现象加密监测。(2)基坑挖深超过3m时,每隔1天监测一次。如出现异常现象每天监测一次。(3)基坑开挖接近坑底及挖到底标高后一周内,每天监测一次。如出现异常加密监测,甚至24小时连续监测。(4)基础底板施工期间,每隔1天监测一次,如出现异常每天监测一次。(5)基础底板浇筑完毕后,每隔23天监测一次。(6)支撑拆除前监测一次,拆除过程中每天测一次,拆除后的3天至一周每天监测一次。当超过报警值时,应根据具体情况及时调整监测时间间隔,加密监测频率,甚至跟踪监测。2、周边道路及坡顶土体沉降监测频率(1)围护桩施工期间,每隔12天监测一次。(2)土方开挖到主体结构施工至0.00期间,监测84、频率与围护桩变形监测频率一致。4.10.4监测内容(1)沿支护结构顶部每隔1520m左右布设一个水平位移监测点。(2)周围道路每隔1520m左右布设一个沉降监测点。(3)深层水平位移监测:共设置17个深层水平位移监测点。(4)支撑轴力监测:所有砼支撑进行支撑轴力监测。(5)支撑立柱桩的沉/隆监测:在支撑立柱桩上间隔设置沉/隆监测点。 4.10.5监控允许值及报警值 基坑支护结构监测报警值4.10.6其它要求 1、基坑监测由第三方单位进行,监测单位必须具有“深基坑支护工程监测”资格,监测人员具有相应上岗证。 2、监测单位在进行监测工作前,应编写详细的监测施工组织设计及详细监测点布置图,并需经设计85、监理、建设单位等有关单位确认后方可实施。 3、所有安装的传感器必须事先进行率定,率定合格根据认可后的安装实施方案进行埋设,埋设、测试应符合有关规定。 4、所有测试点、测试设备需在整个基坑支护施工过程中加强保护,以防损坏,同时要求现场对测试点进行标明。 5、测试单位需及时向建设、设计、监理及施工等有关单位通报测试结果并提供最终测5、施工进度计划及保证措施5.1工期目标本工程计划工期40日历天。5.2 施工进度计划5.2.1 进度计划编制依据和原则1、编制依据(1)工作内容和施工工期要求。(2)设备生产效率和作业队伍劳动生产率和生产定额。(3)现场各个作业工段的作业条件。(4)不同作业之间的最短86、时间间隔要求。2、编制原则(1)合理划分施工段,优化机械及人员配置,规划工序作业顺序,最大限度减少相关干扰,制定分段工期节点目标。(2)配置各工序必需的机械、设备及施工人员,保证设备完好率,组建技术过硬维修班组。(3)加强组织协调,完善项目组织机构,确保项目有效运转,建立与业主、监理、政府相关部门、设计单位的有效联系渠道。(4)应合理布置施工临时道路,规划机械运行方向机规则,最大限度避免交叉运行干扰,合理安排好各机械设备的施工区域及施工行进路线,避免各施工机械施工期间相互影响。(5)确保工作目标及责任,建立项目考核机制,确保工程按计划目标开展工作。(6)确保人、材、机满足各施工节点工期要求。按87、照“大滚动、小流水、动态管理”的作业管理思路,按“两级网络、三级计划、分级管理”的模式,建立进度管控系统,确保里程碑节点按时完成。5.2.2 进度计划本基坑支护工程包括支护桩施工、立柱桩机格构柱施工、冠梁及支撑梁施工、土方开挖、锚索及腰梁施工、坡面的喷护。在充足的原材料供应、施工人员等各类资源的配置下,通过分段、流水作业的工作安排,考虑各项工作的合理衔接和搭配时间,能够确保满足工期要求。计划开、竣工日期和施工总进度计划见“计划开、竣工日期和施工进度计划横道图”。5.3 工期影响因素分析根据施工经验,本工程影响工期的主要因素如下:1)主要施工设备的施工性能和施工效率是影响施工的主要因素。2)由于88、本工程投入机械设备较多,各工序相互交叉施工,合理安排各工序施工顺序,缩短各工序衔接时间,将是影响工期的主要因素。3)辅助设备的正常运转也是保证工期的一个重要因素。4)原材料的正常供应是工程按计划进行的重要保证,如果不能有效地组织原材料,将会制约工程的正常进行。5)各工序的养护时间是制约工期的重要影响因素5.4施工进度保证措施5.4.1进度计划保证体系为保证工程进度按计划进行,施工过程中成立以生产管理部为主,其它相关部门进行配合的工期保证体系,建立劳动定额完成情况检查组,定期检查生产进行情况,及时汇总完成的工作量。实际进度与计划进度发生偏差时,认真分析、查找原因,制定纠偏方案,及时调整劳动力和设89、备配置,使施工进度能够按计划进行。工期保证体系见图5.4-1。测量放线班管理目标实现支护桩施工队一班二班试验组造价组后勤组钢筋加工队一班二班材料组锚索施工队一班二班挂网喷砼施工队一班支撑梁施工队一班一班二班土方施工队格构柱施工队一班二班技术质量部谢永刚项目办公室赵浩质检部张健健康安全环境管理部曹晓磊 计划财务部唐彦良生产管理部牛云凯项目经理部梁书奇生产管理部牛云凯 吕江涛图5.4-1工期保证体系图5.4.2工程进度计划的实施控制在项目的实施阶段,根据实际工程量及工期要求,编制本工程总体一级施工进度计划和各分项工程二级进度计划,形成后报监理和业主审批。根据业主、监理单位批复的进度计划网络,按各阶90、段、各部位所展开的工序逐一分解到作业层,并对相关管理人员和班组进行交底。施工过程中强化网络进度节点控制,运用我公司成熟、有效的工程综合进展率方法对工程的实际进展进行考核,对关键节点的控制超前意识、超前安排应变措施。按照动态管理的思想,通过事前计划、事中检查调整和事后总结的三阶段控制原则,对项目实施过程中的工作内容进行控制。以保证网络进度的关键节点始终处于受控状态。生产管理部对各部位施工进度情况进行监控和管理,发现偏差,及时找出原因,并编制纠偏方案和计划报项目经理批准后实施。5.4.3人力、机械保障措施1、投入充足的人力、机械,满足进度需求根据设备配置计划组织相应的施工机械,按施工组织设计要求按91、时进场。设备进场前应进行运行测试和状态检查,并检查设备的运行记录,确认其状态良好后方可允许进场。项目部设置专职设备检查和维修组,配备机械工程师和高级维修工,专门负责加强设备维修管理。开工前,备足机械易损件和维修保养所需的材料,以保证机械设备的正常运转。在施工过程中,通过进度分析,计划设备数量不能满足进度计划要求时,及时与总公司联系,将配置所需的机械、设备,确保施工能力满足工期需求。临时需增加施工人员时就近从其他工程项目抽调。根据投入设备数量,投入相应满足需要的各类操作和辅助人员,确保人员持证上岗。施工过程中,项目经理部及时与公司总部联系,保证施工人员、设备到位,并保证能够顺利实施进行。保证工程92、所用机械、设备完好率不低于95%。为了保证施工质量和工期,项目经理部成立以施工经理为首的工程施工总协调员,主要解决施工期间同其它单位协调问题,保证工程得以顺利进行。2、加强操作人员管理和培训根据项目设计要求,地层的特点,认真分析施工过程中可能出现的问题,并形成详细的交底要求。人员进场后,根据项目施工工艺特点,对操作人员进行详细的技术交底工作,使施工人员熟悉地层状况,掌握施工工艺要领,能搞灵活的应对施工中可能出现的问题。提高施工效率,为保证工期提供保障。辅助设备在施工整个工序中也发挥着举足轻重的作用,任何一项工序的延误都可能影响完成时间,甚至连环影响,恶性循环。所以保证辅助设备的正常运转,采取措93、施缩短辅助时间是实现工期计划的重要保证。5.4.4材料保障措施本工程主要的原材料为钢筋和混凝土,以及其他的辅助性材料,根据施工合同控制材料的供应。为了做好原材料的供应工作,项目部专职材料员负责原材的动态管理。材料员做好原材料的进、出库管理和材料使用登记工作。根据施工总进度计划做好材料采购计划,并随时关注现场施工进度和采用使用情况,并根据实际情况进行材料的采购调整。所使用的原材料应提前进场,并做好材料的进场检验和验收工作。对需要复检的材料,应提前做好材料复检工作。对于进场检验和复检不合格的材料严禁进场施工,确保进场材料满足设计及规范要求,以避免由于材料不合格而影响施工工期。5.4.5技术和经济保94、障措施1、技术保证(1)采用先进测量设备。施工测量放线采用全站仪对甲方提供的控制点进行校验,有效的提供工作效率,确保准确。桩位中心点,采用全站仪进行测放,仪器必须保证在有效检验期内。(2)高效环保施工工艺根据地层的特点,灌注桩桩施工采用长螺旋成孔,灌注桩混凝土的施工工艺,改工艺施工效率高,环境污染小,噪音小,是一种高效环保的施工工艺。(3)采用均衡流水施工。流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。(4)计算机进度95、控制与模拟。采用长计划与短计划相结合的施工进度计划控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。(5)合理安排工序合理安排工序,将各个工段的工序做好衔接工作,使各个工序较好形成流水作业。2、经济保证(1)准备充足的流动资金,提前预定材料,保证材料的及时供应。(2)设置应急备用金,解决突发事件,保证施工的顺利进行。(3)预付款和进度款专项专用,资金用于工人工资、材料费用、设备的更新、维修和保养。(4)设置进度奖惩基金,重奖重罚,充分调动施工人员积极性,以保证网络进96、度的关键节点始终处于受控状态。5.4.6后勤保障措施(1) 项目办公室做好后勤保障工作,确保职工以旺盛的精力投入工作。(2) 高标准建设生活区,为施工人员创造良好的生活、就餐和休息环境。(3) 食堂严格按照公司标准及相关法规运行,干净、安全、卫生,严禁出现食物受污染或变质导致食物中毒事件,根据现场施工人数和加班加点情况妥善安排就餐时间,赶工时,可实行工地就餐制,由食堂将饭菜送到各个班组施工处;根据工人口味安排菜品。6、质量目标及保证措施6.1质量目标合格,达到设计及相关规范、标准的要求6.2质量保证体系6.2.1质量保证体系的建立业主监督监理监督质量监督站项目经理部梁书奇 牛云凯公司质监部项目97、总工谢永刚质检员张健质量评定合格标准技术质量部刘哲伟 张恒琪土方施工朱万里质量员格构柱施工张恒琪质量员支护桩施工宋盼盼质量员冠梁、支撑梁刘哲伟质量员测量员刘哲伟质量员喷锚技术员张恒琪质量员材料员耿彦丰质量员本工程将成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,技术员和班组质量员为主要成员的金字塔式质量管理体系。如图6.2-1。图6.2-1质量目标管理体系施工时严格执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系质量标准,按照国家、行业现行规范与业主要求全面落实各项质量保证措施。强化施工过程中的质量管理职能,使质量管理体系延伸到各施工部位和各项工作当中去,使工程质量得到有效控制。6.2.2各部门质量管理职责98、质量管理体系中各职能部门中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。各部门及管理人员职责如下:1、技术质量部(1) 在项目总工的指导下,负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、质量保证措施、作业指导书和进行技术交底。负责施工图绘制及校核,保证工程形象进度满足合同要求。(2) 健全质量保证体系,建立质量网络,落实质量责任制,加强内部质量管理。(3) 负责工程技术文件资料的接收、审查、管理及归档,以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等。(4) 负责各工序的质量控制、检查、验收,落实纠正预防措施。(5) 建立健全现场质量自检体系,对工程的重要结构部位和隐蔽工程建立质量预检和复检制度99、。(6) 负责开展科技攻关和技术革新,提高工程项目技术含量和工艺水平,进一步提高企业技术实力。(7) 负责对各分项工程的各工种、各工序生产班组的施工记录进行检查、汇总和施工工效分析。2、项目经理(1) 项目经理是工程技术质量管理工作的领导者,对技术质量的管理有领导责任。任何由于项目经理决策失误而造成的工程质量事故,项目经理应承担主要责任。(2) 在工程遇到难题时,项目经理有义务提出和组织重大技术方案和重大技术措施的变更。形成统一意见后报原批准人审批后实施。在必要时,应报请公司领导、总公司技术委员会组织技术方案论证会,以把好技术决策关和质量关,防止出现决策失误。(3) 项目经理有责任协调好与业主100、监理及地质工代的关系,以确保工程的顺利进行。(4) 在工程出现重大技术质量问题时,项目经理必须亲自在现场组织处理,并有义务将事故详情在12小时内向公司管委会报告。若由于处理不及时而造成的损失,项目经理应承担首要责任。(5) 工程中任何报予业主、监理工程师的技术文件,应由项目经理签字认可,在其认为必要时,也可委托项目总工签字。(6) 工程竣工后,项目经理应及时组织工程的竣工验收与交接,并有责任向业主、监理索取反馈信息。3、项目总工(1) 项目总工是工程技术质量管理工作的组织者,在项目经理的领导下,具体进行技术质量的管理工作,并直接领导各工序技术负责人、技术员、质量员等开展技术质量工作。(2) 101、项目总工根据工程的具体特点制定工程的技术质量管理制度,并有责任监督制度的贯彻落实。(3) 项目总工应根据需要对工程技术人员的岗位和职责进行具体划分,确定各工序的质量控制检查点,并有责任监督、检查技术人员的工作情况。(4) 项目总工有责任组织复查工程的测量放线、审核工程技术资料,并签字认可,发现问题及时纠正,最后将核实无误的技术资料报监理、业主签收。(5) 工程进行过程中,项目总工应定期或不定期组织有关人员进行工程技术质量检查,并及时公布检查结果。对严重违犯技术规程的行为有权进行处罚。(6) 项目总工应抓住一切时间组织有关人员进行技术学习,交流技术经验,并如实记录学习内容,此应作为对工程技术质量102、管理的评价内容之一。(7) 当工程出现技术质量事故时,项目总工有责任组织处理,并将详细事故原因、事故经过、处理结果报公司领导。(8) 项目总工应积极协调与业主、监理工程师及地质工代的关系,不得由于协调不力而造成工程停工或延误,否则项目总工要承担主要责任。(9) 项目总工应在项目经理的领导下,积极进行工程验收,竣工报告的编制、技术资料的归档等。4、质检员(1) 质检员对工程施工过程中的技术质量管理负有检查责任,任何由于质检员控制漏洞造成的技术质量事故,质检员应负主要责任。(2) 质检员应主要检查关键工序,每道关键工序完成后,应由班长、技术员联合提交质检员检查,当质检员检查后认为不合格时,该道工序103、应采取措施进行弥补。质检员对工序质量有否决权。不经质检员签字认可的工序不得转入下道工序。(3) 质检员应对现场使用的图纸、测量放线用坐标进行校核,确认无误后在相应图纸、坐标计算表上签字。(4) 当工序出现不合格时,质检员有责任参加项目总工组织的评审和处置,对处置后的结果仍由质检员进行检查。(5) 质检员有权对出现不合格品频繁的单位和个人予以处罚,处罚结果可直接报公司领导予以执行。(6) 质检员的检查并不能排除其他人对技术质量管理所应承担的责任。5、技术员(1) 技术员有责任在开工前组织本工序的有关人员进行技术交底工作,对重要工序应对带班长、质量员进行书面交底,同时应组织有关人员进行技术学习、技104、术经验交流,确实将工序各技术质量标准、技术质量要求、设计意图、施工工艺等贯彻到每个人头脑中,以保证工序技术质量的良性运作。若由于技术交底不明确造成工程技术质量事故,工序技术负责人应承担主要责任。(2) 技术员应对本工序的工程技术质量进行监督、检查、指导,提供技术服务。若由于监督、检查、指导和技术服务不到位,而造成工程质量问题,工序技术负责人应承担主要责任。(3) 技术员应及时组织所负责工序的质量验收与检查,检查中若发现人为违犯技术质量规程者,有权对其进行处罚。(4) 技术员应及时汇总整理所负责工序技术资料,并及时报项目总工审核,保证当天资料当天报审。(5) 当所负责工序出现质量问题时,技术员应105、及时报项目总工、项目经理进行处理,并应积极参与事故的处理与原因分析,若由于上报不及时加重了事故后果或故意隐瞒不报,工序技术负责人应承担主要责任。6、质量员(1) 质量员是工程技术质量控制的具体实施者,对工程技术质量负有直接责任,应在技术员的指导下,确保工程严格按规程、规范及其它有关技术文件进行实施。(2) 质量员有责任将技术交底内容如实传达贯彻并认真监督执行,若由于传达不清楚而造成违犯技术交底要求时,质量员应承担主要责任。(3) 质量员应及时自检所负责班组的施工质量,在确认合格时,报工序技术负责人检查,若工序技术负责人检查后认为不合格,要求返工时,并造成一定经济损失或影响时,质量员应承担主要责106、任。(4) 质量员应及时向工序技术负责人汇报施工中所出现的技术质量问题,若故意隐瞒不报,一经查实,将从重追究质量员的责任。6.3质量保证措施为确保质量目标的实现,我们将严格按照国家有关技术规范、规程、标准及设计图纸进行施工,通过建立强效的质量管理体系、严格的质量管理制度、全面的技术措施来保证工程创优目标的实现。具体质量保证措施如下:6.3.1质量管理组织措施本工程将组成以项目经理为第一责任人,项目总工、质检员、各工序技术负责人和班组质量员为主要责任人的金字塔式质量保证体系,将质量责任目标分解、落实到各级人员,从而实现工程技术、工程质量的网络化管理。项目经理首先必须把本工程的人员、材料、设备、工107、艺方法和施工环境等五个方面的因素有效地控制好,确保工序投入质量,以保证每道工序质量的稳定。项目总工负责组织起各部门、各环节的质量责任人,形成一个有明确任务,具体职责,相应权限,既能互相协调,又能互相促进的有机整体,从原材料进厂的检验和施工过程每一环节的控制,一直到整个工程竣工进行全方位的质量管理。6.3.2管理措施1、施工组织设计审批制度由项目经理组织,项目总工负责,组织有关人员学习、熟悉设计资料、相关规范、标准、规程、勘察报告、甲方要求等,并以此为依据进行施工组织设计的编写。施工组织设计编写完成后交由公司首席工程师审批,审批通过后由总工程师组织各部门专家进行审定。通过审定的施工组织设计报送总108、监理工程师及甲方工程部负责人审批,审批通过后即为工程技术质量控制工作的指导性文件,施工时必须严格执行,未经批准,任何人不得变更、改变。如遇变更,需按相关流程逐级申报,经批复后方可实施。2、技术交底制度(1)收到设计图纸后,项目经理组织,项目总工负责,组织质检员、各工序工程师等相关管理人员审查施工图纸,总结问题。项目经理督促监理工程师及甲方工程部进行图纸会审工作。(2)技术交底必须采用书面形式,图纸会审结束后,项目总工依据图纸及相关规范、规定、勘察报告等分别编写灌注桩桩施工、土方开挖、基坑支护技术交底。工程开工前,由项目总工分别召集各班组进行技术交底,技术交底工作要有会议纪要,并要求参加人签字。109、3、混凝土灌注申请制度混凝土首次灌注前项目经理需向总监理工程师报送砼灌筑申请,总监理工程师同意后方可进行施工。4、质量例会制度(1)坚持日质量例会制度。项目总工,质检员,技术员及施工班长要对当天施工部位质量情况进行小结,指出存在的问题,提出解决措施,限期整改。(2)每周组织一次现场施工质量检查通报会,总结质量目标的落实情况,提出质量改进措施。5、奖惩制度在施工中积极围绕“零质量事故”目标开展工作,凡违反操作规程、不按图施工或发生了质量事故,应对责任人进行处罚。对工程质量达到优良的班组或个人进行表彰、奖励。6.3.3质量检验措施工程质量自检与抽检是工程质量全过程控制的重要环节,由项目部组织,技术110、质量部进行检查,检查内容包括:技术措施落实情况、原始记录完成与管理情况、技术资料整理与报验情况、材料控制情况等。具体管理计划如下:1)建立质量管理例会制度,总结每期质量控制状态,确保质量管理体系正常运转。2)认真贯彻落实我公司质量管理体系标准,结合工程实际情况,分专业编制施工质量检验项目划分表,提出各专业的I(随机检查点)、H(待检)点、W(见证)点、R(文件审查)点和S(巡检)点的质量检验计划,报监理工程师审核批准后实施,质量检验计划报业主备案。3)每道工序实行我公司三级检查加一级验收制度,首先由班组长、工序工程师和质检员进行检查,符合要求后,报业主代表验收,验收合格转入下道工序施工。4)定111、期校准各计量检测器具(包括全站仪、水准仪、配料秤等)。5)质检员每天检查质量控制运行状况,及时纠正过程偏差。6.3.4施工防护措施1)对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识。2)项目经理部对工人进行防护措施交底,并留有文字记录。3)合理安排施工工序,减少工序交叉作业。上一工序完工后,下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时,追究前者责任并令其返工或返修,并记录,直至合格。4)工程完工后,要做好成品的防护。5)施工过程中的工序防护,由项目总工组织实施,交工前的成品防护由项目经理统一组织实施。6.3.5施工技术保证措施1、测量放线以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网,对基准112、点进行闭合检查和复测,保证基准点的精度。专业测量员对桩位进行测放,质检员用其他控制点进行复测,合格后报监理工程师及甲方工程部进行验收。未经验收的桩点不得使用。每根桩开孔前技术人员必须测量该点与其他桩基点的距离是否与图纸相符,如出现偏差报告技术总工,分析、解决问题。2、桩位在桩位范围内放出至少四条轴线,沿桩轴线平行、垂直方向各两条,通过图纸计算出桩中心与轴线关系。然后按桩间距在每根桩的位置上用8钢筋头在工程线同一侧插好,继而用钢钎垂直打入地下约500,灌入白灰定出每根桩桩位。桩位偏差不大于20mm。 3、垂直度桩机就位后,前面两液压支腿便压在地面上,通过调整桩机上两吊锤后,便开始下钻。下钻过程中113、,桩机前部有时会发生整体下沉,使已调好的吊锤发生变动,垂直度很难控制。操作工人在下钻时,应再进行一次垂直度的调整,确保支腿下的持力层不发生变形时,再进行下一步工序施工。控制钻杆的垂直度,确保钻头、钻杆和孔位中心在一条直线上。确保垂直度误差1%。4、桩长在进行桩施工前,对整个场地的标高要进行测量,根据设计的桩长、桩顶标高算出成孔深度,在桩机上做标记线。机长在操作时要严格控制钻杆的下入深度,允许误差在100mm之内。5、桩径钻杆必须垂直,钻头直径与设计桩径相匹配。当桩长范围内的土层有砂层时,钻进过程中砂会对钻头有很大的磨损,要求技术人员定期检查钻头直径,一般钻头直径与桩径保持一致。钻进时控制钻孔速114、度,避免钻塔摇晃,钻塔摇晃容易造成扩孔。6、缩径或断桩打桩施工顺序主要有连续施打和间隔跳打两种,桩距较小时,连续施打可能造成缩径。混凝土泵输出的混凝土要与桩机的提拔速度相匹配,混凝土输出量一定要大于桩机提拔后桩体需要的混凝土量,保证钻头在提升过程中一直埋在混凝土里一定深度。7、充盈系数控制措施(1) 在桩开始施工时,通过试验取得合理施工参数,从而有效控制充盈系数。(2) 控制混凝土坍落度,选择合适的混凝土配合比。混凝土坍落度不宜过大,合适的混凝土坍落度对控制充盈系数有一定帮助。(3) 采用商品砼时督促商品砼厂家对计量装置进行校检,确保计量准确。接收混凝土由专人负责,避免人为因素造成充盈系数增大115、。8、坡面喷砼厚度的控制措施向坡体钉入短钢筋,以钢筋外露长度作为喷砼厚度的标识。7、职业健康与安全生产管理7.1职业健康安全管理根据本次工程特点,制定职业健康安全如下目标:确保无火灾事故;无机械、设备事故;无道路交通事故;无坍塌事故;无职业健康事故;不发生人身伤亡事故。7.1.1职业健康安全管理网络为实现本工程的职业健康安全管理目标,施工时将建立如下职业健康安全管理网络:安 全1、进行安全教育2、清楚安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底技 术1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题施工生产1、 合理安排计划2、 落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作职业健康安全目标机械管理116、1、保证机械安全运行2、坚持规范操作其 他1、清除火灾隐患2、落实降温保暖3、加强治安保卫工作4、确保环境整洁劳动力管理1、组织考评2、控制加班加点3、签定安全协议4、提供劳防用品图7.1-1 职业健康安全管理网络7.1.2职业健康安全管理体系为贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以现代化管理为手段,落实各级安全生产责任制,本工程将实行全员参加的全方位、全过程控制,创建安全文明工地。为加强施工安全管理,落实职业健康安全管理措施,以达到无安全事故的目标,本工程成立以项目经理为组长,项目副经理与专职安全员为副组长的职业健康安全生产领导小组,全面负责工程的一切安全问题。专职安全员负责施117、工过程中的日常检查,各班组兼职安全员负责本班的安全生产工作。7.2安全保证措施7.2.1建立安全管理体系安全是工程顺利进行的关键。本工程成立以项目经理为主的安全保证体系,全面负责工程的安全问题,制定安全生产措施。现场配1名专职安全员,全面落实安全生产措施,查除安全隐患。安全保证体系见下图。项目经理部梁书奇 牛云凯创建安全工地安全负责人曹晓磊设备管理员张恒琪消防管理员耿彦丰财务后勤部赵浩生产副经理吕江涛技术负责人谢永刚桩柱施工管理员宋盼盼梁撑施工管理员朱万里土方施工管理员李建雷锚索施工管理员田长林后勤宿舍管理员赵瑞林坡面施工管理员田长清加工场地管理员范利朋7.2.2安全生产责任制1、项目经理(1118、) 项目经理是本工程安全管理的第一责任人,对所负责施工的工程项目的安全生产负直接责任,负责建立建全本项目安全生产规章制度,完善安全生产防范措施,确保安全目标实现。(2) 保证对所管辖的施工现场环境、安全和一切安全防护设施齐全、有效,对能否达到安全要求负有直接责任。(3) 认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。(4) 在计划、布置、检查、总结、评比等生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,做好针对性的书面交底。杜绝违章指挥,违章作业。(5) 负责落实本项目部各级安全生产责任制,组织员工学习安全操作规程,并检查执行情况,教育员工遵守劳动纪119、律,正确使用防护用品。(6) 搞好日常安全检查,组织好安全活动日和班组安全竞赛评比,做好奖罚考核工作,做好安全生产的宣传工作。(7) 发生安全事故、质量事故,无论大小必须在24小时内上报公司主管领导。重、特大事故在2小时内,逐级上报至公司领导,并坚持“四不放过”的原则,做好事故善后工作。(8)组织开展本工程项目安全生产状况评价活动,做好奖罚考核工作。2、专职安全员安(1) 专职安全员享有该工程安全管理工作的最高权利,并肩负着安全管理的重要责任。(2) 认真贯彻执行国家安全生产法令、法规、公司安全生产制度。协助项目部建立健全安全生产规章制度,完善安全生产防范措施,确立安全生产目标。(3) 督促项120、目部组织全员安全学习,并做好记录,加强本工程日常安全教育和宣传工作,反映班组安全生产情况和员工的要求。(4) 负责搞好新员工、转岗员工的安全培训和特殊工种的安全技术培训工作。(5) 做好项目部员工的三级安全教育培训工作,使受培率达到100%。(6) 组织项目部员工进行危险源辨识、评价和治理。(7) 制定重大危害因素的应急预案及演习,并组织实施。(8) 坚持现场每日安全生产巡查,发现事故隐患及时提出措施予以消除,有权制止违章作业,有权制止违章指挥行为。(9) 当安全工作和其他工作发生冲突时,本着安全优先的原则予以处理,专职安全管理员有权对项目部及项目部各级人员直接奖罚。3、项目总工(1) 认真贯121、彻执行国家安全生产方针、法令、法规、政策和安全技术标准、规范,规程,结合本工地的情况制定贯彻实施具体措施,确保安全目标的实现。(2) 对项目安全技术工作负直接责任。负责向专业技术人员进行个工序安全技术交底。及时研究处理项目中重大安全技术难题。(3) 编制施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。在工程图纸审核,施工方案的确定,施工机械设备的选用,以及确定工程施工方案等各个环节,都要制定安全技术措施。(4) 经常对员工进行安全技术教育,提高员工安全技术水平和预防事故能力。(5) 对工地采用的新技术、新设备、新工艺,必须制定相应的安全技术措施。(6) 编制单位工程和分项工程的安全技122、术措施。报请上级批准后,向有关人员认真详细交底。(7) 参加重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,提出改进措施。及时解决施工中的安全技术问题。4、安全生产管理员(1) 安全生产管理员为本工程安全管理员,负责本工地的安全生产一线管理工作,对本工地所发生的安全事故负直接责任。(2) 负责落实安全管理制度和管理措施,做好班组安全学习,做好安全生产记录。(3) 负责组织班前会、互保卡、安全生产交接班的工作,严禁违章指挥,严禁冒险作业,并监督规范班组长作业行为。(4) 采取多种形式,宣传安全生产方针、规程、安全知识及现场的注意事项,表扬好人好事,制止违章指挥和违章冒险作业,对不听劝阻者,有权停止其作123、业,并按有关规定向项目经理提出处罚建议。5、机长、班组长(1) 贯彻执行公司、项目部对安全生产的指令和要求,全面负责本班组(队)的安全生产工作,对本班组发生事故负全面责任。(2) 认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想情况,合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。(3) 组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,提高员工安全生产责任意识,坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。对新调入的工人进行现场安全教育,并对未熟悉工作环境的新工人,指定专人管好其人身安全。(4) 组织本组员工学习安全规程和制度。在施工过程中,均不得违章蛮干。不得擅自动用机124、械、电气等设备,制止违章行为,遵纪守法。(5) 经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。(6) 发生工伤事故要详细记录并及时上报。组织全组人员认真分析,及时排除隐患,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。(7) 有权拒绝违章指令,并可越级上报。(8) 听从上级安全员的指导,接受改进措施,教育全班组同志坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。(9) 发动班组员工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并做好记录和汇报工作。(10 支持班组安全员工作。及时采纳安全员的正确意见,发动全班组员工共同搞125、好安全生产。6、生产工人(1) 牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一,预防为主”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育,提高安全生产意识和自我保护意识,员工对本岗位安全生产负有直接责任。(2) 认真学习和严格遵守安全规章制度和操作规程及其他规定要求,积极参加各种安全生产培训教育活动,文明作业,服从管理。(3) 正确使用防护用品和安全设施工具、服从分配,无证人员不得进行特殊岗位的操作。(4) 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备的安全运行状况,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。(5) 发生事故及时向上级汇报,保护现场做好记录。(6)126、 工人有权越级报告安全生产的一切情况。遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。(7) 上岗工作按规定着装。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不随便拆改。(8) 及时发现、判断和处理各种事故隐患,对自己认为处理有危险的应及时上报,确保把事故消灭在萌芽状态。(9) 执行好班前安全会和安全责任互保制度。7.2.3安全施工教育培训制度为增强员工安全生产意识,提高全员安全知识、安全管理水平和预防事故能力,项目部建立安全教育制度。1、安全生产教育分级组织实施,内容主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育四个方面127、。2、所有进入施工现场工作的人员,特别是新来人员、转岗(场)人员和采用新工艺、新技术、新设备、新材料及特殊工种的操作人员都要进行安全教育。3、安全教育必须坚持经常不懈。应当做到:(1)每天的班前班后会上说明安全注意事项,讲评安全生产状况;(2)开展安全生产活动,进行安全生产知识学习、竞赛、答卷和安全检查;(3)召开安全生产会议,专题计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;(4)召开事故现场会,分析造成事故的原因,确认事故的责任者,制定防止事故再次发生的措施;(5)讲评典型事故案例,有针对性地进行安全教育。(6)组织员工参加安全技术交流,观看安全生产展览、电影、电视等。张贴安全生产宣传画、宣传128、标语。(7)重要的日常安全生产培训教育应留有记录,填写员工培训记录。4、新招员工上岗前必须进行“三级”进行安全生产培训教育,并完善记录及签字手续。 5、特种作业人员须按规定经专门培训考核合格后,持证上岗。6、未经过岗前安全教育培训的人员不得上岗作业。7.2.4安全生产检查制度1、为认真落实各项安全生产制度和措施,及时消除安全隐患,预防和控制各类事故发生,确保施工顺利进行,施工过程中要认真落实安全生产检查制度。2、项目部每周进行一次定期安全生产检查。3、项目部专职安全员实行日巡检制度。4、施工班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全生产自检工作,作业前作业场区的安全状况、危险重点部位进行认真129、检查。5、安全检查有明确的目的,检查时要定重点检查内容和方式,对出现的问题定整改措施、定整改责任人、定整改完成时间、定整改验收人。6、对检查中发现的重大隐患有可能导致人员伤亡或设备损坏时,安全检查人员有权要求立即停工,待整改验收后方可恢复施工。检查出的违规行为、严重违章隐患,凡不按限期整改而引发事故,要严肃追查责任者的责任。7、现场安全生产检查的主要内容是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。8、安全员认真填写检查记录和各类检查表,并及时进行汇总、讲评、通报。9、项目部对查出不符合施工安全规定行为的,要追究当事人的责任,并采取相应的处理措施,处理措施分为:口头警告、下发整改通知单130、通报批评、罚款、开除。7.2.5安全奖惩制度为确保各施工人身及机械设备安全,顺利完成本施工任务,实现安全生产目标。1、奖励(1) 根据挽回经济损失,给予相应奖励;(2) 认真执行安全条例在防止工伤事故中作出成绩的;(3) 由他人及时发现的或制止的重大HSE隐患(未遂事故);(4) 对职业健康安全有合理化建议或重大贡献的个人、施工班组或其他部门等;(5) 能够遵守项目部要求和按操作规程施工者;(6) 每月内无违规、违纪现象。2、处罚(1) 违反安全条例、违章指挥、违反操作规程造成事故,使职工生命和公有财产遭受损失的;(2) 玩忽职守、违反安全操作规程造成事故的;(3) 发现事故隐患不及时汇报、131、未采取措施的;(4) 发生事故后故意破坏现场,弄虚作假,推卸责任或谎报事故情况和原因;(5) 发生事故后,不积极配合处理亦逃避的,除按照项目部制度处罚外,业已触及法律的,依法处理。7.2.6施工现场安全交底制度1、项目开工前,我项目部为规范施工现场安全技术交底内容和方式进行安全交底,安全交底顺序以项目安全负责人机(队)长班组长员工逐级安全技术交底制度。2、安全生产技术交底内容应当包括:机械设备安全操作规程、安全生产纪律、施工现场管理规定、公司有关安全生产规章制度、针对本工程特点的其他安全要求、针对施工现场重大危害因素的安全要求、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。3、安全技术交底具体、明确、132、针对性强。交底的内容应针对工程中施工环节、现场环境、现场用电、运转部位、机械操作等可能给作业人员带来的危险因素。4、在进行安全技术交底时认真填写安全交底记录,并履行本人签字手续。7.2.7安全用电管理制度1、电工作业人员经考试合格且有劳动部门颁发的电工操作证人员担任,并严格执行“施工一般安全规定”和“施工现场用电安全措施”。2、非电工作业人员不得进行电工作业,不得随意拆卸或修理供电设施及电器设备。3、参加高空电工作业的人员应带有牢固的安全带,并戴安全帽。上下传递物件时,应采取防止砸伤人员或损坏器材的措施。4、全部停电及部分停电工作均应严格执行停电验电、监护等制度。5、过路电缆应深埋或架空,配电133、箱周围要有安全标志,电器设备要安装漏电保护器。6、施工现场临时用电线路架设和电器安装应符合用电规范要求。7、电线和电源相接部分应设置刀闸开关,露天的开关应装在特制的闸箱内。8、手动工具的接地装置,在每次使用前应进行检查,接触是否良好,接地线是否有无折断现象。9、配电箱(板)定期检查,检查项目内容包括:标示是否清楚、明显、正确;空气开关的各个接点有无烧痕,弹簧的弹力是否适当,三相是否同时接触,线圈有无过热或声音不正常现象,开关和热续电器的选择与所带设备是否匹配。7.2.8安全防护装置管理制度1、为了更好的维护机械性能,确保施工人员的生产安全制定本制度。2、施工操作负责人和机械负责人应对机械设备做134、经常性的安全检查。3、施工生产负责人应对施工项目中的安全防护设施负责,维护好施工安全防护设备。4、在施工生产过程中如出现安全防护设备失效,应及时处理。5、各施工机械设备安全防护装备应完好,如有缺陷在施工之前应做好妥善处理。6、各施工机械负责人为本作业班组第一责任人。7、项目部按要求配备定量的安全防护装备。7.2.9防火、防爆安全管理制度1、施工现场建立、健全防火检查制度,发现火灾隐患,立即消除;不能立即消除的,要定人员、定项目、定措施限期整改。2、按要求设置消防器材。消防器材应指定专人维护、管理并定期更新。每100平方米活动板房配备不少于2具灭火等级不小于3A的灭火器。3、划分用火作业区、材料135、堆放区、仓库区、仓库区及临时生活办公区、废品集中站等。4、从事电焊、气割人员,进行专门培训,掌握焊割的安全技术、操作规程,经考试合格,取得操作合格证后方准操作。5、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器、管道和设备,在未彻底清洗干净之前,不得进行焊割。遇有五级以上大风时施工现场严禁髙处露天焊割作业。6、配电盘、刀闸、控制开关下方不得堆放成品、半成品及废料。工作完毕应拉闸断电,并检查确无火险后方可离开。7、在易燃易爆危险品仓库、可燃材料堆放场、废品集中站及施工作业区等处设置明显的禁烟标志。7.2.10车辆交通安全管理制度1、各种车辆的驾驶员必须持有与其驾驶车辆相符的有效的驾驶证件,任何136、人不得持临时驾驶证驾驶车辆。2、施工车辆和项目部车辆在场内行驶应遵循甲方的有关规定,不得超速行驶,违规行驶。3、车辆遇未加保护措施的电缆电线各类气体管道(软管)等易损坏物品不准轧过,必须采取有效措施后方可通过。4、进入施工场地的运输车辆将货物遮盖,使之不至从车内散落出来。5、施工现场车辆经常地检查维护和修理,使之具有良好的性能。7.2.11 基坑安全措施1、在工地适当位置设置足够安全标志,在基坑顶部周围要设置围护栏,人员上下要有专用爬梯。配备专职安全督导员,消除事故隐患,做好安全文明三级教育和施工前的安全技术交底。2、司机、电工等特种工人必须持证上岗,机械设备操作人员(或驾驶员)必须经过专门训137、练,熟悉机械操作性能,经专业管理部门考核取得操作证或驾驶证后上机(车)操作;机械设备要有年检合格证。3、开始挖土前,需对机械进行检查,完工后对机械进行保养,施工中按安全操作系统进行机械操作。4、晚上施工时,照明系统必须保持良好状态,照明要充足。5、土方开挖过程中必须切实保证机械人员施工安全,由专人负责指挥挖机操作,挖掘机上基坑必须保证有足够的安全坡度,挖掘机行走地方土层必须有足够的强度,强度不够的地方,必须采取措施,铺设钢板、碎石、砂袋等。6、进入施工现场人员,应按规定佩戴安全劳保用品,严禁赤脚或穿拖鞋上班,有关作业人员必须做好交接班手续,班组应定期进行安全活动,并做好安全检查记录。7、开展安138、全文明日检、周检、月检制度,发现安全隐患及时督促整改;配足专职安全员和安全协管员,做到每个施工点有一名安全协管员。8、在桩附近挖土时,应防止桩身受到损伤。7.2.12夜间安全施工措施1、在节假日及城市有关部门重大活动等期间限制进行夜间施工。2、夜间施工现场配备值班电工,在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。3、固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离,拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆,电源开关均要有漏电保护装置。4、合理调整施工时间,夜间施工班组进行轮休,严禁疲劳作业。7.2.13现场安全巡视措施1、 现场巡视方案内容现场安全巡视内容主要包括工程139、自身安全巡视和周边环境安全的巡视两部分内容。2、工程自身安全巡视对开挖面地质情况巡视以下内容:土层性质及稳定性。对支护结构体系巡视以下内容:支护体系施作及时性情况。支护体系开裂、变形变化情况。对基坑周边巡视以下内容:坑边超载。包括坑边荷载重量、类型、与坑缘距离、面积、位置等。地表积水。包括积水面积、深度、水量、位置、地面硬化完好程度、坡顶排水系统是否合理及通畅等。3、周边环境1)建(构)物:建(构)筑物裂缝、剥落等2)地下管线:管线沿线地面开裂、渗水及塌陷等情况;检查井等附属设施的开裂及积水变化情况等。3)道路、地面:地面裂缝;地面沉陷、隆起;地面冒浆等。4、现场巡视的要求观察基坑周围地面裂缝140、周围建筑物裂缝、塌陷、地面超载及基坑隆起情况,基坑开挖的地质及其变化情况和支护结构状态等。基坑开挖期间加强围护结构裂缝、周边建(构)筑物裂缝及渗水观察。每次现场监测工作实施时同时进行现场巡视,并保证每天巡视二次,特殊情况应加密巡视频率。每天收集基坑的变形参数,绘制变形曲线,分析其变形特征,为基坑的稳定性提供相应的信息支持。7.3重大危害因素辨识及控制措施项目部结合工程实际进行策划活动,识别、评价本工程重大危害因素清单及其控制措施。重大危害因素及控制措施详见表7.3-1。 重大危害因素清单及控制措施 表7.3-1序号作业活动危害因素状态导致的结果控制措施1施工用电用电设备、设施及线缆等安装不当141、电线破损、漏电紧急人员触电DEF2现场各种机械操作机械打击、挤压、碰撞异常碰、压、砸伤BCE3交通运输、场内驾驶违章驾驶,交通意外、无证操作、分散注意力异常交通事故,人员伤害CEF4吊装、高处作业违章作业、防护不当、设备故障、操作失误紧急碰伤、砸伤、坠落、CEF5电、气焊接操作不当、设备故障异常火灾、爆炸DE6基坑施工坍塌边坡坍塌、支护结构破坏紧急人员伤亡ADEF注:1、在控制计划中:A制订目标管理方案;B制订管理程序;C培训教育;D制订作业文件;E加强现场检查指导;F保持现有措施。2、本重大危害因素清单根据现场施工经验识别评价而制定,实际施工过程中,将结合现场实际情况进行补充修定,并采取有142、效措施加以控制。7.4施工应急预案7.4.1应急预案的方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。7.4.2应急指挥机构及职责本项目应急工作由“xx市第一医院项目应急指挥部”全面负责143、。具体组织机构及职责分工如下:指挥部:设总指挥1人,副总指挥2人。总指挥:由项目经理担任,负责应急事件的全面指挥工作。项目经理不在施工现场时,由项目总工临时接替。副总指挥:由项目总工、项目副经理担任,负责应急事件发生时的应急处置、抢险救援发生后的善后处理。指挥部下设综合协调组、安全保卫组、应急救援组、后勤保障组和灾后处理组共5个专业组。综合协调组:设组长一人,负责联系裕华区消防队、120急救中心等救援组织,当应急事件发生时,及时通知以上救援组织进行救援,从而将损失控制在最小范围内;负责联系就近的医疗单位保证应急事件发生时受伤人员能够得到及时医治;负责与政府职能部门联络,传达上级和地方政府主管部144、门的指示和批示,并在第一时间向总指挥汇报。安全保卫组:设组长一人,负责组织各班组人员对施工现场进行警戒,控制,维护应急事件发生时的现场秩序,及时组织人员有序疏散。应急救援组:设组长一人,负责应急事件发生时的现场紧急救援和医疗救护工作。后勤保障组:设组长一人,负责应急事件发生时组织调配交通车辆及相关物资。善后处理组:设组长一人,负责会同有关部门调查人员伤亡和财产损失情况,并配合有关部门进行善后处理工作。应急预案指挥部人员名单如下表所示:xx市第一医院管理人员名单序号姓名职务联系电话备注1梁书奇总指挥139031120052牛云凯副总指挥185031137363谢永刚副总指挥18633061120145、4曹晓磊安全保卫组组长186321558565张恒琪综合协调组组长153739080016吕江涛应急救援组组长186301507377宋盼盼善后处理组组长186338177348赵 浩后勤保障组组长151331209277.4.3应急预案措施1、意外伤亡应急处理措施(1)人员触电应急措施1)触电急救的要点是抢救迅速、救护得法。切不可惊慌失措、束手无策。一般可按下述情况处理:2)病人神智清醒,但有乏力、头昏、心慌、出冷汗、恶心等症状的,应使病人就地休息;严重的,应马上送医院检查治疗。3)病人呼吸、心跳尚存,但神志不清,保持周围空气流通,做好人工呼吸和心脏挤压的准备工作,并立即通知医院送去急救。4146、)如果病人处于“假死”状态,要速请医生、或送往医院。人工呼吸具体操作步骤如下:一手捏紧触电者鼻孔,另一手将下颚拉向前方救护人员深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,同时观察胸部是否隆起,以确保吹气有效,为时约2秒钟。吹气完毕,立即离开触电者的口,并放松捏紧的鼻子,让他自动呼吸空气,注意胸部的反复情况,为时2秒钟。按照上述步骤连续不断进行操作,直到触电者开始呼吸为止。(2)机械性外伤应急预案1)迅速小心地将伤者脱离致伤源,必要时,拆卸机器,移出受伤肢体。2)注意全身情况。如伤员发生休克,先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。遇出血者,迅速包扎压迫止血,使病员保持在头低脚高147、的卧位。3)现场止痛。剧烈疼痛者,及时给予止痛剂和镇痛剂。4)现场伤口处理。用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口,预防感染。5)根据病情轻重,及时送医院治疗,转送途中应尽量减少颠簸,同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及创口情况。(3)创伤出血应急方案1)一般止血法:一般伤口小的出血,先用生理盐水冲洗伤口,涂上红药水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧的包扎。2)加压包扎止血法:用纱布、棉花等作为软垫,放在伤口上,再加包扎,以增强压力而达到止血。3)止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂1/2处,下肢出血结扎在大腿上2/3处,且每隔2540分钟放松一次,每次放松148、半分钟到1分钟。2、消防应急预案(1) 迅速发出紧急警报,报警要沉着冷静、及时准确,说清楚单位(项目部)、地址、电话、燃烧部位及燃烧物的性能等有关情况,报警后应派专人到路口接消防部队。使用移动电话报警的必须注意报警后不能关机,以便听取消防部队的回唤、问话,及时保持联系。(2) 首先发现火情的人员在报警的同时必须立即使用宿舍门口存放的灭火器等就近的灭火器材进行扑救。(3) 迅速关闭、切断输电(应急照明系统除外)和各种明火,防止滋生其它灾害。(4) 迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作,及时将受伤人员转移并送至附近医院抢救。宿舍发生火灾时,可通过破窗、破门等尽早尽快抢救被围困人员并转移到安全149、地带。(5) 人员疏散组立即在组长指挥下奔赴通往事故地点的通道,指挥人员有序撤离,并为方便抢救组前往火灾现场维持人员撤离秩序。3、基坑坍塌应急措施(1)发生土方坍塌事故时,由发现人员立即向现场应急指挥/副指挥和项目其他领导上报情况。(2)发生土方坍塌事故后,现场应急指挥根据事故后果,决定是否启动本项目应急预案,并全力进行现场抢救工作。(3)项目经理和项目副经理立即在组织进行救援的同时,向公司应急救援总指挥和副总指挥报告事故的简要情况。(4)发生土方坍塌事故后由治安保障组人员在坍塌部位外围设置警戒线,防止其他无关人员靠近;(5)现场救援组进行救助之前,要询问有关施工人员和工长,确认土方下是否埋有150、人员和具体方位;(6)如果有被埋人员,要组织人员从安全部位下到基坑,人工使用铁锹进行挖掘,找出被埋人员。人员挖出后要根据情况进行必要的现场救治,并等待急救车到场后送至医院。(7)进行救援时,总指挥要指派有经验的技术负责人对土方边坡进行观察,防止土方再次出现坍塌造成人员伤亡。(8)对基坑开挖过程中出现局部坍塌的处理:在施工过程中,可能由于还来不及进行支护,土体已坍塌。其处理方法是:在塌方处的口部,向下打入竖向钢筋,然后向塌方处填碎石和土,填满之后,用加强筋将竖向钢筋焊接成一整体,放好钢筋网后,喷射砼。(9)现场准备一部分抢险物资,如脚手架钢管、草包、砂袋、雨布等,万一出现作临时应急之用,做到人员151、物资、设备三到位,物资清单如下: 应急物资清单 表7.4-2物资名称规格数量备注脚手架钢管6m500根砂包袋装50袋预留空袋备用雨布202010张发电机THV-200GF1台水泵Q2-255台干粉式灭火器1公斤10个4、地下管线破坏应急处理措施(1)给水管线断裂应急措施1)立即到给水管上游闸井处,通知自来水地区主管单位,打开闸井并关闭给水阀门。2)对基坑周围进行当土围堰,避免水进入基坑内浸泡基坑,造成基坑坍塌危险。3)地面以上的水应采取合理引流通道,引至城市排污系统。4)在现场进行抢险的同时,根据应急响应流程向管线产权单位及有关单位进行上报。5)管线抢修完成后,需经产权单位检查没有隐患后,施152、工现场方可复工。(2)电力管线破坏应急措施1)现场施工使电力管线断裂后,必须立即停止作业,机械设备人员必须立即从驾驶室中离开,严禁驾驶机械设备驶出。2)立即启动应急预案,并在电力管线断裂处四周采取有效措施进行围堰,防止地表水流至电线裸露处,产生触电事故。3)立即通知电力维修部门进行现场维修。4)对维修好的部位应重点加以保护,避免出现二次断裂。5)电力管线抢修完成后,需经电力部门检查无隐患后,施工现场方可复工。5、边坡正常使用下的基坑保护措施(1) 边坡2m范围之内不得过重车,不得堆放重物。(2) 已支护好的边坡的砼面层和土钉不得被破坏。(3) 边坡附近的上、下水管及污水管不发生破裂或发生严重的153、渗漏现象。(4) 在做排水沟或集水坑时不得紧贴已支护好的边坡坡脚,要距开20cm以上的距离。7.4.4应急知识培训及演练本工程施工过程中,拟计划进行一次应急知识培训及演练。培训时间为开工5日后进行一次施工高空坠物、物体打击和火灾事故安全应急知识培训。对应急救援人员的培训和员工应急响应的培训分开进行。培训内容:伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责,员工在发生重大事故时会采取正确的自救措施。应急知识培训完毕后组织所有人员进行演练,演练时必须准备充分,演练应有记录。7.4.5事故报告事故发生后,事故现场负责人(或有关人员)须154、立即按照应急预案与响应管理规定和消防管理规定采取紧急措施,抢救人员和财产,防止事故扩大。并按以下规定立即向上级报告:1)安全生产事故:发生重大安全生产事故的,应在1小时内向上级领导及设备安全部电话报告,一般安全生产事故最迟不超过12小时报告上级领导,随后按有关规定进行书面报告。2)突发治安事件:发生突发性重大治安事件的,应在30分钟内向上级领导及后勤保障部电话报告,一般性治安事件应在8小时内报告上级领导,在事件得以妥善处理后进行书面报告。8、文明施工及环境保护措施8.1文明施工目标文明施工目标:实现安全管理制度化、安全设施标准化、施工操作规范化、设备材料定置化、场地划分模块化。8.2文明施工管155、理体系根据国家有关的法律、规定,我公司成立现场文明施工管理部,项目经理担任组长,各岗位管理人员为组员。建立现场文明施工责任区制度,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁,确保达到安全文明工地标准。文明施工管理体系见图8.2-1。文明施工管理员耿彦丰原材料堆放区宁晓克现场施工区吕江涛现场办公区赵浩现场生活区班士杰文明施工管理部谢永刚 曹晓磊公司后勤保障部项目经理部梁书奇 牛云凯业主监督监理监督文明施工目标图8.2-1 文明施工管理体系文明施工管理部成员主要职责如下:1、项目经理(1) 项目经156、理是文明施工的第一责任人。(2) 负责贯彻执行有关文明施工的标准和规定。(3) 对施工现场的文明施工全面负责,并组织进行施工全过程管理。(4) 确保落实各项工程指标,实现创建文明工地的目标。(5) 保证按标准提供必要的文明施工资金。(6) 组织好文明施工专题会议,总结当前工作,提出后续工作安排。(7) 负责组织文明施工工作的考核评定工作。2、安全员(1) 协助领导贯彻落实有关文明施工等方面的法律、法规和行业规范标准,执行公司的管理规章制度。(2) 参与项目工程的施工组织设计,对重点部位的文明施工方案提出较好的措施或建议。(3) 协助领导制定项目部文明施工制度、规范和技术操作规程,并监督执行情况157、。在保证安全的前提下,充分考虑人性化管理。(4) 落实文明施工生产协议的签订,检查人员相关资质证书,并上报。(5) 进行日常文明施工检查,发现隐患及时督促整改,结合相关部门做好文明施工的宣传教育工作。(6) 督促、监督防护材料、劳保用品是否符合要求,及合理使用。(7) 参加定期的文明施工生产检查例会,加强对现场文明施工的管理,并及时收集、整理、归档。3、施工员(1) 施工作业场地、材料堆放及加工区、周边通道必须进行平整,工程用砂、石子等流散材料必须用密目网苫盖,开工破土后暂时未连续施工或土方暴露的区域,必须采取围挡,密目网苫盖等有效防尘措施,随时洒水及清扫,保持清洁、通畅。(2) 场地内桩泥堆158、放应符合文明施工的规定,工程弃土及时清运,行人通道和消防通道保持路面平整、畅通。(3) 遇有特殊情况或施工需要停水、停电、停气等影响正常生活的情况下,要提前做好准备,以减少影响和损失。(4) 采取有效措施,减少粉尘污染,噪声污梁和其他环境污染。控制使用强噪音振动施工机具。(5) 禁止在施工现场随意排放污水和工程废水。(6) 树立节约意识,要严格限额领料,控制材料使用中的浪费现象,对现场机械,照明灯具要设专人管理,认真执行项目制定的节约制度。4、设备员(1) 施工现场机械使用管理、符合综合管理体系标准的要求,基础资料齐全。(2) 及时为施工提供手续齐全、符合文明施工要求的各种机械。(3) 现场的159、机械按规划要求摆放,证件手续齐全,有标识区分。(4) 经常保持各种机械的清洁,杜绝油料洒漏污染现象。(5) 主动为施工服务,积极落实机械使用计划,保证所用机械的完好供应。(6) 机械管理使用上有节约降耗的措施。5、材料员(1) 施工现场材料采购管理符合综合管理体系标准的要求,基础资料齐全。(2) 及时为施工提供手续齐全、符合文明施工要求的材料。(3) 现场材料的存储、码放整齐,有标识区分。(4) 主动为施工服务,积极落实材料计划,保证材料供应。(5) 在材料管理上有节约降耗的措施。6、资料员(1) 遵守国家法律法规及企业的各项规章制度。(2) 按照规范标准及时做好技术资料、文件的收集、归档工作160、,做到准确无误,妥善保管。(3) 室内各种物品摆放整齐有序,自觉维护环境卫生。 (4) 妥善处理报废资料,避免遗失,做好保密工作。(5) 爱护公共设施,不浪费办公用品,增强节约的意识。 图8.3-1类似工程项目部实景8.3文明施工的规划措施及实施8.3.1场容场貌管理1、施工现场实行责任区划分、分块挂牌示意的措施,项目部及工地主要入口处应设置“五牌一图”,使工程项目简况一目了然。“五牌一图”为:施工单位及项目名称牌。内容包括:工程项目名称;主要工程量及技术指标;建设、设计、监理、施工单位及项目负责人,技术、质量、安全、施工负责人姓名;工程开、竣工日期等。安全生产六大纪律宣传牌;防火须知牌;安全161、无重大事故计数牌;建筑施工十项安全措施牌;施工现场总平面图。图8.3-1为我公司在类似工程项目部实景图。2、项目部会议室设置“七图一表”:组织机构图;质量保证体系图;职业健康安全保证体系图;工期保证体系图;环境保护及文明施工保证体系图;工程进度图;施工总平面布置图;进度统计表等。8.3.2施工平面管理施工项目按照施工总平面布置图布置各项临时设施、堆放材料、半成品、成品和存放施工设备。不得随意侵占场内道路及安全防护设施,尤其是紧急通道和出入口处。确需进行改变施工总平面布置图活动的或确需临时占用超出原划给区域时,应事先向甲方提出申请,获得批准后方可实施。8.3.3施工道路和场地管理1、施工过程中应162、随时保持现场施工道路的畅通,进出车辆门前派专人负责指挥。2、场内道路、场地应布置合理、实用、坚实、平整,并经常有人维护整修、定期清扫。3、开工前做好临时便道,临时施工便道高于地面,道路外侧设置排水沟。4、道路、场地的排水系统应保持通畅,并随时疏通;尤其是雨季和雨后,应及时检查保通,以防道路和场地大面积积水。5、未经批准,不得随意堵塞临时道路。6、工程完工验收后,要清除积土杂物,整理施工设备用具。8.3.4现场临时设施管理1、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍本着需要、实用、统一、美观的原则进行搭设。搭设要符合要满足安全生产和防火的要求及临建技术规程的相关规定。2、制定“办公室管理制度”,确保办公163、生活、后勤设施做到室内外与周围环境的统一,整洁、卫生、美观、节约应统筹兼顾。3、施工现场设男、女厕所,并派专人管理,化粪池应采取防渗漏措施,也可采取水冲式厕所,蹲坑上加盖,并有防蝇、灭蛆措施,防止污染水体和环境。4、钢筋场地设施按照需要、实用的原则搭设,尽量与整体施工现场相协调,做到美观大方。5、水泥浆搅拌系统采用镀锌管焊接成围护,并刷红白相间条纹明示。6、工程完工后,按业主要求尽快拆除临建设施、清除场地,按期归还临建及施工用地。8.3.5标志与警示管理1、在施工区域和现场设置文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏(橱窗)。2、在车辆、行人通行的地方施工时,设置沟井坑洞覆盖物和施工标164、志。3、夜间施工时保证作业场所和相关通道有足够的照明。4、施工现场相关部位设置醒目的安全警示标志,在临边、孔洞、人员进出口、水泥浆池等部位设置安全防护设施。5、施工现场出入口处建立值班检查制度,安排专人负责,禁止闲杂人员进入施工现场。8.3.6人员着装管理项目施工、管理人员工作期间穿统一工作服,佩戴个人劳动防护用品。根据作业特点和人员岗位不同,统一着装,用安全帽区分工种,并使用胸卡上岗(胸卡附有本人照片、姓名、岗位、编号等栏目)。8.3.7施工机具管理1、施工机具设备按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。2、施工机具进场经过安全检查合格的方能使用。3、项目部建立机组责165、任制,施工机械操作人员依照相关规定持证上岗,禁止无证人员操作和未经批准擅自动用他人操作的设备。4、各种设备停放应远离操作区域,防止倒塌伤人。8.3.8材料管理1、材料进退场应根据施工进度计划安排,结合现场可提供的场所与质量检验所需的时间统筹安排,及时到位。2、进场材料严格按照施工总平面布置图在指定位置存放,严禁乱堆、乱放、混放。3、材料堆放应按物资存放保管要求和发放使用方便相结合进行。4、施工中应及时将剩余物资或废弃物资清除出工作面并回收集中存放与处理。5、各种材料堆放应远离操作区域,堆积高度不超过2.0m,防止倒塌伤人。8.3.9生活后勤管理1、项目办公室、仓库、车间、宿舍等场所要保持清洁卫166、生,划分卫生包干区,定期打扫。2、职工食堂要符合国家卫生法规的规定,保持相应的室内和周围环境的清洁卫生,注重防鼠、防蝇、防尘、定期消毒。3、施工区域内的厕所要落实专人定期打扫、消毒,并分区设置工地厕所。8.3.10日常管理与监督1、做好文明施工的宣传教育工作,使广大职工树立良好的文明施工意识,了解项目文明施工管理的有关规定与要求,自觉搞好文明施工。2、结合项目施工的具体特点和要求制订相应的文明施工管理办法并认真付诸实施。3、明确责任,划分区域,实行分片包干管理。4、遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的风俗习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,以保证工程施工按合同要求顺利进行。8.4环境保167、护管理目标本工程环保目标如下:1)减少废物,降低资源和能源的消耗,减少和消除向环境释放的污染物质。2)控制原材料所造成的环境影响,在生产中尽可能减少有害的环境影响。 3)使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准,不发生一般环境污染事故。4)减少夜间噪音对周围居民环境的影响。5)减少有害的环境影响、提高效益和降低成本。6)建立有效和可信环境管理体系, 识别环境因素和评价重大环境因素。8.5重要环境因素辨识及控制措施本项目的重要环境因素清单及其控制措施详见表8.5-1所示。重要环境因素清单及其控制措施 表8.5-1序号活动、产品、服务重要环境因素环境影响控制措施1(1)现场多种施工设备同时作业;(168、2)施工过程:钻机成孔、渣土清理施工噪音;(3)夜间作业施工噪音。施工作业噪声排放影响人体健康、夜间影响周围居民休息噪声污染与防治控制程序、管理方案2(1)施工现场平整作业;(2)渣土运输;(3)进出车辆车轮携带泥沙污染现场和城市路面。(4)材料运输粉尘排放污染大气/路面;影响周围居民身体健康粉尘控制程序3(1)机动车辆运行(2)各种燃油施工设备使用尾气排放污染环境、影响健康加强检修8.6环境保护管理措施1、防治噪声污染管理(1) 施工噪声源主要为施工机械产生的噪音和施工车辆运行时发出的噪音。为将施工噪声控制到最低限度我公司将采取以下措施:(2) 所选施工机械应符合环保标准,操作人员需经过环境169、教育;(3) 选用低噪音的施工机械和设备;(4) 加强设备的维护保养,减小运行时的噪音;(5) 严格控制装载机装载量,严禁超负荷运转;运输车辆噪声排放采取减低速度的方法控制,不急刹车;(6) 尽量采用低噪音设备和工艺代替高噪音的设备和工艺;(7) 加强施工便道的维护,保持路面平整;(8) 严格控制人为噪声,进入施工现场不得大声叫喊,乱扔杂物等最大限度控制人为噪声。2、防治粉尘污染管理(1) 进出车辆门前派专人负责指挥;(2) 现场施工道路要畅通,定期清扫;(3) 做好排水设施,场地及道路不得积水;(4) 开工前必须做好临时施工便道,便道必须高于路面,道路外侧设置排水沟。3、防治水污染管理(1)170、 生活区及施工区产生的污水必须达标排放,污水排放符合水污染物排放标准(2) 现场厕所设沉淀池,所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政污水管线,沉淀池每周清理一次。(3) 施工现场食堂设隔油池,将食堂产生的油污经过沉淀隔油后排入市政污水管线。4、防治光污染管理(1) 施工前对进场的灯具设备进行检查,杜绝无罩、无防护的设备进场使用。(2) 施工现场的钢筋加工场地,搭设电焊棚进行防护。(3) 施工照明灯具安装高度不能超过工地围墙3m,灯具的光源不能向工地围墙外照射。(4) 施工现场开展以节约能源和防治污染为主题的环境教育宣传活动。5、固体废弃物管理(1) 项目严格对施工班组进行落手171、清考核工作,每周考评,作到奖优罚劣。确保落手清,工作做到随做随清,谁做谁清;(2) 将施工现场产生的施工垃圾和生活垃圾分别集中堆放,加强管理,并定期清扫,及时外运处,保持现场文明、整洁;(3) 工程竣工后,及时拆除施工临时设施,彻底清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按照业主和监理工程师的要求完成环境恢复工作。8.7扬尘治理及防治措施8.7.1扬尘治理目标达到xx市建设工程施工现场扬尘管理标准及xx省建筑施工扬尘12条标准要求,清洁施工,不产生扬尘。保证工地出入口、周边及运输线路上无泥饼、无泥渍、污水,路面干净整洁。8.7.2扬尘治理依据xx市建设工程施工现场扬尘管理标准相关要求。8.7172、.3扬尘产生原因本工程可能产生扬尘污染的主要工序有:商品混凝土运输、弃土外运、成桩置换土扬尘、喷砼扬尘。8.7.4扬尘治理及环保管理体系在施工过程中,严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章,做好环境保护工作,达到国家、xx市政府和业主对环境的要求。项目部成立以项目经理为第一责任人,环境员、调度员、设备员、资料员组成的扬尘治理及环境保护管理体系。同时加强对施工人员的教育和管理,增强施工人员的环保意识,自觉保护各类自然资源。施工过程中的各类废弃物严格按照国家的法律法规和业主的有关要求进行处理,尽量减少施工队环境造成的不良影响。扬尘治理及环境管理体系见图8.7-1。环境管理部谢永刚 曹晓磊项目经173、理部梁书奇 牛云凯成孔队李军峰民公 司后勤保障部环境卫生管理员张恒琪扬尘治理及环保目标实现基坑支护区宋盼盼土方施工区吕江涛机械维修区刘德兴宿舍食堂区赵瑞林钢筋加工区班士杰材料堆放区耿彦丰浆液搅拌区田长林监理监督招标人监督图8.7-1扬尘治理及环境管理体系图8.7.5扬尘污染防治措施1、管理措施项目部根据xx市政府有关文件的要求,制定扬尘污染防治方案,建立相应的责任制度和作业记录台帐,并指定专人具体负责施工现场扬尘污染防治的管理工作。工地的主要出入口处或主要位置应设置醒目的环保施工标牌,标明下列内容:工程项目名称、防治扬尘污染采用的措施、环保负责人的姓名和监督电话。2、防治措施(1) 天气干燥时174、,定期对施工场地进行洒水,减少扬尘。(2) 安排人员对施工道路进行清扫洒水,减少粉尘飞扬污染环境。(3) 进出工地车辆不带泥砂出现场。在工地出口内侧设置车轮冲洗设备及相应的排水和泥浆沉淀设施,将进出车辆的车轮清洗干净,洗车污水经沉淀后排入指定地点。(4) 运输弃土采用侧帮与车斗底板为一体的运输车辆,外运弃土的车辆后车帮处使用彩条布或塑料布铺垫,并在车顶上用彩条布覆盖,确保外运时不遗洒、飘洒载运物。(5) 限制施工车辆的运行速度,尽量减小其运行时的扬尘。(6) 施工现场裸露地面要进行覆盖,及时洒水,确保无扬尘。(7) 施工现场堆土采用蓬布及密目网覆盖措施。(8) 大风天气不进行有可能产生扬尘的施175、工作业。(9) 水泥必须密封覆盖,下面用木方铺防水卷材或塑料布垫起30cm,卸料时严禁抛散。(10) 石子等松散材料在现场必须用密目网或帆布进行覆盖,随用随清。(11) 施工现场松散材料堆放处及时清理,以减少扬尘。(12) 四级(含四级)以上大风,禁止产生扬尘作业。3、施工现场弃土外运、混凝土罐车的整治处置措施(1) 弃土外运、混凝土运输必须加强管理,建立工地现场管理制度,确保运输规范。(2) 运输弃土的车辆应办理弃土运输手续,弃土运输应制定建筑弃土运输数量及使用车辆等运输计划,运输弃土车辆按照指定时间、指定运输路线行驶。(3) 建立现场弃土运输管理队伍,在建筑弃土排放工地配备现场管理员,以加176、强建筑弃土排放、运输作业现场管理。(4) 垃圾应集中、分类堆放,及时清运;临时堆放的建筑垃圾应有效覆盖,日产日清。(5) 对完成建筑弃土装载准备驶出工地的车辆,检查其装载情况。对装载超过车辆栏板上沿、箱盖不密闭的车辆,不予驶出工地;对装载符合规定要求的车辆,经冲洗保洁后,准予驶出工地。(6) 检查施工工地出入口及周边道路清洁情况,及时安排人员进行保洁。(7) 按当地政府有关要求,做好对施工过程中弃土的规范施工、运输等工作。(8) 加强对施工工地管理,要求施工工地整洁;工地出口落实外出车辆的清洁措施;工程竣工验收确保“场地清,无弃土垃圾”等。(9) 加强对弃土运输车辆的车况检查,做到不偷倒、不乱177、倒弃土和建筑垃圾。4、施工技术措施(1) 支护桩施工技术措施选用长螺旋钻孔灌注桩混凝土的施工工艺,该工艺不产生泥浆,噪音低,成桩后立即用密目网覆盖置换土。(2) 喷面施工技术措施(13) 喷放坡坡面时,在防护栏杆处挂雨篷布以防止混凝土向外喷溅。在保证顺利喷射的条件下,增加骨料含水率;在喷射机或混合料搅拌处,设置防尘网;喷射混凝土作业人员,应采用个体防尘用具。8.7.6防止粉尘污染管理1)进出车辆门前派专人负责指挥;2)现场施工道路要畅通,定期清扫;3)做好排水工作,场地及道路不得积水;9、雨天施工措施9.1雨天施工管理目标雨天施工主要以“预防为主”,采取防雨和加强排水相结合的措施,确保施工生产178、的正常进行,加强信息反馈,保证基坑的安全。9.2雨天施工前的准备工作1、项目成立以项目经理为首的雨天施工领导小组,研究制定雨天施工措施,制定采购计划,并对雨天施工措施的落实情况进行全方位的监督检查。2、机械设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,各种配电箱要搭设防护棚。电气设备要有接地或接零的保护措施,并经常检查和测试可靠性,保护接地、防雷接地不大于1。3、电动机械设备和手提电动机具都应安装漏电保护器。4、在雨施前,对现场所有动力及照明线路,供配电、电气设施进行一次全面检查,对线路老化、安装不良、绝缘降低、漏电现象,应及时修理和更换。5、原材料及半成品的保护(1) 对于怕雨淋的材料等要采取防雨措施179、,可放入棚内或屋内,要垫高码放并要保持通风良好。(2) 材料堆放场地应碾压坚实,钢筋堆放应垫起200mm高。(3) 雨天所需材料、设备和其它用品,要提前准备,及时组织进场。6、在雨天来临前,提前准备遮挡防护用品、劳保用品和生产资料,保证在雨天施工中不影响生产所需的物资供应。9.3雨天施工的保障措施本工程的雨天施工主要包括雨天施工边坡的保护、基坑排水以及人员、物质、设备的安全防护等内容。9.3.1 基坑支护挂网喷面1) 施工前,完善施工场地的排水系统,保证排水通畅,并采取良好的挡水措施,以阻止地面水流入基坑内。2) 施工中应随时掌握气象变化情况,对于大暴雨要提前作好准备。及时查询天气情况,掌握3180、5天的天气变化趋势,对雨季施工的常用物资要配备齐全。3) 施工期间根据天气情况开挖工作面,分段进行。对刚喷射、正在喷射混凝土要及时覆盖,防止雨水冲刷。4) 基槽开挖到底后,及时修筑排水沟和集水井,确保雨水能及时排出,防止浸泡基坑边坡。5) 准备充足的潜水泵,及时将现场存水排到场地以外。9.3.2砼运输、灌注1) 要特别注意天气预报,根据雨情随时作好砼灌注的准备工作,避免突降大雨影响砼的施工。2) 砂、石含水率变化较大,要及时测定并调整施工配合比的用水量,严格控制坍落度,确保砼的强度。3) 加强道路及场地的维护,确保砼运输车辆、渣土车辆的正常行驶及施工就位。9.3.3施工人员1) 做好雨天作业人181、员安全教育和安全交底。2) 做好施工劳动保护,劳保用品发放到位并且要求作业人员正确使用。3) 做好避雷和防触电的保护工作,防止意外发生。4) 做好宿舍的防雷和防触电的保护工作,防止私拉乱接。10、施工资料的管理施工技术资料是质量控制的凭证,必须严加保管。从承接工程开始,项目总工负责技术资料的管理。各班长、记录员应认真填写原始记录,并及时上交资料员妥善保管。当班工序工程师负责本班技术资料的汇集、整理工作。资料的整理应及时,上报项目总工审核后,报监理工程师签字。所有原始资料必须签字齐全。10.1技术资料管理本工程主要包括以下几类:试验资料、施工记录、工程变更与洽商记录、竣工资料和其他施工技术资料。182、10.1.1 试验资料试验资料主要包括试块抗压强度报告、钢筋材质单、钢筋复检及焊件检验报告等。10.1.2施工记录施工记录主要包括以下内容:1) 工程定位测量放线及复测记录;2) 支护桩、挂网喷砼、腰梁施工记录;3) 施工自检资料;4) 其他施工记录。10.1.3 工程变更、洽商记录本项内容主要包括图纸会审、设计变更及附图、洽商记录等。10.1.4竣工资料工程分项、分部及单位工程质量达到验收标准且具备相关的竣工验收条件后,向业主提供竣工报告及竣工资料2份。竣工资料符合业主有关竣工资料管理要求,内容包括工程管理资料和工程质量控制资料。10.2验收与移交10.2.1竣工文件材料移交范围竣工文件材料按照业主要求整理、组卷后向业主移交。10.2.2 竣工文件材料质量要求竣工资料内容应保证与工程实际情况相符。整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签字、签章齐全,一律用不易退色的黑色签字笔填写和绘制。1、施工文件材料质量要求按照业主要求收集原始施工文件材料,并对其分类、编目、装订。2、竣工图质量要求(1)使用新图做竣工图,并逐张加盖、签署竣工图章。(2)凡按图施工发生变更的,必须将变更情况在竣工图上如实反映,必要时,可采用注解说明。10.2.3 竣工文件材料移交时间工程施工完成后,竣工验收前28天内向业主提供完整的施工记录和竣工报告。
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