1、最新儿童医院通风空调安装工程施工组织设计方案目 录第一章总 体 概 述- 6 -第一节 编制依据- 6 -第二节 工程主要内容- 6 -第三节 施工部署- 9 -第四节 施工段划分- 12 -第五节 施工管理目标- 12 -第二章 施工平面布置和临时设施布置- 14 -第一节 现场条件分析- 14 -第二节 布置原则与布置依据- 14 -第三节 办公区临时设施布置- 15 -第四节 生产设施布置- 15 -第五节 生活设施布置- 16 -第六节 现场用水、用电- 16 -第七节 施工平面布置管理- 19 -第八节 施工平面布置图- 20 -第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺-2、 21 -第一节 施工进度计划及违约承诺- 21 -第二节 各阶段进度的保证措施- 22 -第三节 进度违约承诺- 27 -第四章 劳动力投入计划及其保证措施- 29 -第一节 组织机构设置- 29 -第二节 人员的优化选择- 31 -第三节 劳动力保证措施- 32 -第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划- 36 -第一节 主要设备投入计划- 36 -第二节 机械设备投入保证措施- 36 -第六章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案- 39 -第一节 各专业施工重点、难点、关键技术分析及解决方案- 39 -第二节 专业施工方案- 42 -一、通风工程- 42 -二、空调工程3、- 52 -第七章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议- 68 -第一节 现代化工程管理方法- 68 -第二节 合理化建议- 69 -第八章 质量保证措施与违约承诺- 71 -第一节 质量目标及违约承诺- 71 -第二节 质量保证体系- 71 -第三节 质量管理职责- 73 -第四节 质量管理程序- 74 -第五节 质量管理制度- 76 -第六节 质量控制、监测程序- 78 -第七节 质量保证措施- 82 -第八节 施工质量技术组织控制措施- 89 -第九节 质量违约承诺- 96 -第九章 安全生产和文明施工措施及违约承诺- 98 -第一节 安全生产、文明施工、环境保护管理目标及承4、诺- 98 -第二节 确保安全生产措施- 98 -第三节 施工期临时消防保卫措施- 109 -第四节 文明施工措施- 112 -第五节 环境保护措施- 117 -第六节 安全及文明施工违约承诺- 120 -第十章 新技术应用与违约承诺- 121 -第一节 新技术应用- 121 -第二节 新技术违约承诺- 121 -第十一章 冬季雨季施工方案- 123 -第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺- 128 -附表1：拟投入本工程的主要施工设备表- 131 -附表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表- 133 -附表3：劳动力计划表- 134 -附表4：施工进度计划表- 135 -附表55、：施工总平面图128附表6：临时用地表129附表7：其他需要证明的材料130第一节 空调设备制造厂的授权委托书130第二节 主要设备性能133 第一章 总 体 概 述第一节 编制依据建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；通风管道技术规程（JGJ141-2004）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）机械设备安装工程施工及验收规范（GB50231-2009）工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)工业设备及管道绝热工程施工规范(GB50126-2008)现场设备、工业管道焊接6、工程施工及验收规范（GB50236-98）建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）第二节 工程主要内容2.1 工程概况工程名称：*市第二儿童医院通风空调工程建设单位：*市卫生局招标公司：*理工招标代理有限公司本项目位于*市*区市体育新城西南侧，建筑面积64037.9平方米。 本项目属于通风空调设备采购及施工、管道敷设、系统调试等工程；主要分为四个系统，即换热站、蒸汽管道系统、通风空调系统和空调自控系统；其中空调风管部分主要包括风机盘管，组合式空调机组，吊顶式空调机组，多联机内、外机，余热回收装置，消防排烟风机，排气、送7、风风机，热风幕、风口、风阀、防火阀、排烟阀，风管机保温；空调水管部分主要包括空调水管及保温，水阀、蒸汽阀门；机房部分主要包括风冷模块式冷水机组，空调换热机组，冷冻水泵、空调补水泵，分集水器，蒸汽分气缸，除污器，冷凝水箱、空调补水箱，全自动水处理器，减压、疏水阀组，计量装置及其配套的管线和保温；蒸汽管线部分主要包括消毒中心，洗衣房、厨房、热风幕、加湿等蒸汽管线、阀门及保温；空调控制部分主要包括VAV控制系统，机组间自动控制系统，VRV自动控制部分，风机盘管三速开工控制，余热回收系统控制等；强电部分配合电气专业完成设备接线。一、暖通部分1.空调水系统管材2) 冷冻水管:当管径DN32时采用焊接钢管8、（GB/T3092）Q235-A，当管径DN32时采用无缝钢管（GB/T8163）Q235-A。3) 冷却水管:当管径DN300时与空调冷冻水管相同，当管径 DN300时采用螺旋焊接钢管GB/T14980）Q235-A。4) 蒸汽管、凝结水管采用无缝钢管GB/T8163）Q235-A。5) 自来水管采用不锈钢管。6) 连接风机盘管的供回水管采用紫铜管，滴水盘与凝结水干管相连接时采用200mm 长的透明塑料软管。7) 空调机组、冷水机组、吊顶空调机采用橡胶软接头与管道连接。7）空调凝结水管道采用铝合金内衬PP-R塑料管。2.阀门1）管径DNDN150时采用涡轮传动法兰式蝶阀（硬密封）；冷水机组冷9、凝器和蒸发器进口，冷却塔进水管上设置的电动阀为电动蝶阀。2）蒸汽管路上的设备和附件工作压力不小于1.6MPa，工作温度250C，阀门采用截止阀，蒸气主入口和分汽缸进出口上的截止阀以及换热器上的蒸汽阀门均采用双波纹管密封截止阀。3）风机盘管冷热水进出水管采用铜截止阀；自来水补水管上的阀门、放气阀、泄水阀采用截止阀。4）止回阀采用消声止回阀。5）平衡阀采用数字式静态平衡阀，工作压力1.6MPa；3.风管1）空调风管采用镀锌钢板风管；2）送、排风管、排烟管采用镀锌钢板风管；3）厨房排油烟管采用不锈钢风管；4）连接圆形管道送排风机和卫生间的圆形 风管采用铝制螺旋软管。4.保温1）风管采用25毫米厚带铝10、箔保护层的XPE交联聚乙烯保温（难燃B1级）；吊顶内的排烟管采用采用25毫米厚的离心玻璃棉保温（容重48kg/m3)。2）冷冻水管外带铝箔保护层的XPE交联聚乙烯保温（难燃B1级），厚度为：管径DN50时采用25mm，管径为DN70-DN250时采用28mm，管径DN300时采用32mm。5.风机盘管、吊顶空调机、空调机组的表冷器工作压力为1.0MPa。6.设计中有部分空调机组设有转轮全热交换器用来回收排风中的能量，但可能存在轮换热器把排风中的病菌重新带到室内的问题。为此把全热转轮换热器改为板式换热器。二、电气专业1.从变电所成套变配电柜馈出后的母线、桥架、线槽、管线和电缆导线等电力干线的敷设11、；配出电路中所有的动力设备管线、层面动力配电箱（柜），设备电力（引至各专业机房或成套设备的第一个电源柜）的供货、安装、调试。2.不含照明管线、照明配电箱（柜）的供货、安装、调试。第三节 施工部署3.1工程控制工期及质量标准等级1) 控制工期：计划工期90日历天数。施工进度见施工进程表。2) 质量标准等级：我公司承诺，本项目承包范围内全部工程达到设计的功能与使用要求，工程一次验收合格，执行国家、辽宁省、*市现行工程质量验评标准，达到合格标准。争创省优质工程。为了确保上述质量等级的实现,在经济上制定有效的保证措施。a、开工前筹备一定数量资金，确保工程一切设备材料等物品的购买。b、工程资金专款专用，12、由项目经理统一管理，专人负责材料。c、在设备材料定购上，优先定购优质名牌产品。3.2 工程总体施工程序：1）、首先根据工程需要进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织施工图设计交底及图纸会审，编制质量计划、施工组织设计及单体施工方案，进行材料设备进场报验和验收。2）、对土建预留洞、预埋件等及设备基础进行检查验收。3）、进行风管和管道的支、吊架预制，通风、空调风管的安装，采暖系统管道安装，空调冷冻水干管的安装，水箱及其他非标准构件的预制加工和安装。4）、主要设备安装。5）、空调系统支管及附件安装，冷凝水管安装。6）、各种管道、设备的强度试验、冲洗、吹扫、保温及单机试运转。7）、系统调试、联动试13、车、交工验收。8）、保修、回访。3.3专业施工程序通风空调系统施工程序：工作平台安装支吊架安装风管预组装校验标高风管吊装确定标高提升风管至安装高度安装支吊架横担按系统编号组对 分段连接部件安装预检安装平整度复验质量检查检验标高检验风管整体平整度调整风管安装图1.3.2-2通风系统施工程序2）空调系统工程主要程序：图1.3.2-3空调水系统施工程序a、设备安装：基础放线设备就位设备找正、组装设备地脚固定设备清洗设备调试、试运转b、管道安装： 管道除锈刷底漆管道支吊架安装管道、管件、阀门安装管道冲洗、试压管道刷油、保温c、风管制安：风管预制管道支吊架制安风管、部件安装d、设备单机试车及系统联合试运14、转第四节 施工段划分1.4.1施工段划分本次招标的建筑面积64037.9平方米。由于本项目工期非常紧，必须合理划分施工作业段，以便组织高效施工。根据本次招标的项目专业特点和系统设施布置，拟分为3个施工段同时组织施工，即按照专业风、水、设备分别作为一个施工段。第五节 施工管理目标1.5.1 工期目标本项目机电工程施工工期计划自2017年5月6日（招标文件开工日期）至2017年8月4日（招标文件竣工日期）止，总工期为90日历天，具体开竣工时间以合同约定为准。1.5.2 质量目标我公司承诺，本项目承包范围内全部工程达到设计的功能与使用要求，工程一次验收合格，执行国家、辽宁省、*市现行工程质量验评标准15、，达到合格标准。争创辽宁省优质工程。1.5.3 安全生产目标 在施工中，我公司将严格坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入贯彻执行建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)，认真执行国家、辽宁省、*市现行安全生产文明施工验收标准。确保无重大安全事故、责任事故，死亡率为零。1.5.4 文明施工目标本工程根据*市及本公司关于文明施工的要求进行管理和施工，包括施工现场禁烟、平面无积水等，各个方面做到“景观化、标准化、净化、规范化”的四化标准。1.5.5 环保目标噪声排放达标：符合建筑施工场界噪声限值规定。污水排放达标：生产及生活污水经沉淀后排放，达到*市有关规定标准。减少粉尘排放：及时对现场产生的16、废弃物进行清理，定期对易产生粉尘的作业区域进行隔离、洒水等，杜绝火灾、爆炸事故发生。第二章 施工平面布置和临时设施布置第一节 现场条件分析2.1 工程位置本项目位于*市*区市体育新城西南侧，项目附近周边有居民居住，施工须注意现场夜间施工而且不扰民。第二节 布置原则与布置依据2.2.1 布置原则施工现场平面布置紧密结合现场条件及工程施工特点，本着施工现场布置紧凑合理、减少场内临时设施的周转、经济节约的原则实施现场临时设施的布置及施工活动组织，详细的施工平面布置原则确定如下：1）施工现场平面按照办公设施、生产设施、生活设施三部分进行布置。2）施工平面紧凑有序，在满足工程施工材料运输便利的前提下，尽17、量节约施工用地，以减少对施工现场的占用。3）利用业主提供的水、电条件，本着尽量节约线路的原则对施工现场临时用水、电路进行合理的布置。4）合理布置材料堆放场地，减少运输费用和场内二次搬运。5）尽量避免对周围环境的干扰和影响。6）按*市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。2.2.2 布置依据1）招标文件有关要求。2）现场临界线、水源、电源位置，以及现场勘察结果。3）招标提供的招标图纸。4）总进度计划及资源需用量计划。5）总体部署和主要施工方案。6）安全文明施工及环境保护要求等。7）施工区域、施工段划分。第三节 办公区临时设施布置2.3 办公区临时设施布置办公区具体布置位置待中标后与业18、主、总包协商确定。本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调，其主要设施包括：项目经理办公室等。现场办公室采用彩钢板房搭建。办公室统一配备计算机、打印机等设施。第四节 生产设施布置2.4 生产设施布置本工程拟定规划的临时堆场及加工场面积需用量要求见下表：名称面积位置备注设备堆放场地100详见施工现场平面布置图材料堆放场地200详见施工现场平面布置图设备配件库60详见施工现场平面布置图工具库60详见施工现场平面布置图现场加工区500详见施工现场平面布置图空调风管成品库200详见施工现场平面布置图第五节 生活设施布置2.5.1 生活设施布置生活区内拟定设置包括施工人员宿舍、食堂、活动室、厕所等在内19、的生活设施，满足职工休息以及文化活动的需要。1）宿舍布置设置单层职工宿舍共2间，宿舍尺寸为4m6m，每间6人，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。宿舍内设置生活用品专柜，生活区门口设置垃圾桶。2）食堂布置在生活区设置10的职工食堂，内配冰柜，蒸箱、炉灶、排风扇等设施。食堂设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设置防鼠挡板，燃气罐单独设置存放间。食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖，高度1.8m。第六节 现场用水、用电2.6.1现场用水本项目机电安装工程施工用水主要包括空调水、阀门等试压、试验用水及施工现场少量冲洗清洁用水等。施工用水不包括空调水系统管网正式运行所需要的部分。本项目机电安装工程施工所需20、用水在总承包方的统一管理之下使用，供水主管和供水点由总包方统一管理和分配，供水点后设置计量水表。根据机电安装工程施工用水需求计划(包括用水量、用水部位、水质、使用时间等)要求，由总包方提供一个指定位置的供水接驳点和关断阀门。我公司按照总包方施工总平面管理有关要求，供水管道根据管线路由实际布置需要，采用埋地敷设或架空形式，不得影响施工用道路和工程开挖需要以及影响机电安装施工。管道系统试压用水包括分专业、分系统、分区以及整个系统的试压用水则根据现场实际需要，用加筋塑料软管就近接驳供给。试压用水经简单沉淀后接入总包方的排水管网统一排放，严禁就地随意排放。2.6.2 施工用电本项目施工用电主要包括施工21、用电动机械用电、办公用电、生活区用电、施工照明和临时照明等。根据施工程序安排，本工程主要用电负荷集中在管线施工阶段（焊接需要）和调试试运行施工阶段。本项目主要施工机具设备用电量统计见下表。序号设备名称数量功率(KW)小计（KW）1交流电焊机10242402台钻4283手电钻200.75154砂轮切割机2245套丝机2246办公区用电557生活区用电10108风管加工机械用电1515施工高峰用电量计算：P=1.05（K1P1/COS+ K2P2+ K3P3）其中：电动机需用系数K1=0.6，P1=108KW，COS=0.75电焊机需用系数K2=0.6，P2=240KW办公区及生活区用电需用系数K22、3=1.0，P3=15KW则总电力计算负荷：P=1.05（0.6108/0.75+0.6480+45）=219.4KW高峰期总包方须提供的300KVA用电负荷可满足施工要求。根据本工程施工进度计划安排，本项目机电安装工程施工需要的最大用电量计算以生产高峰期/机械设备使用高峰期为计算依据，并根据施工用电总负荷选择匹配的线缆。机电安装施工用电主电缆由总包提供的供机电安装施工专用的总包二级配电箱敷设至机电安装分包的一级配电箱，再由机电安装分包的一级配电箱逐级分配至各区域的机电二级配电箱，直至引至各用电器具处的三级配电箱和移动配电箱，并接驳至机电安装施工使用的设备动力箱。各分级箱容量及回路根据用电设备23、功率、数量逐级计算确定并保有预留扩展的回路，同时，各分级箱须提供不同级别的标准电压供使用需要。第七节 施工平面布置管理2.7.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的施工机具使用及进退场计划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2.7.2平面管理体系由项目经理统一协调指挥，建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由项目施工经理对总平面的使用进行日常管理工作。2.7.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科24、学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。2.7.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。生产经理组织工程技术部负责阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环境卫生、场内道路、交通、料具堆放场地等的管理调整，机具、机械进退场状况，以及施工作业区域的协调管理等。第八节 施工平面布置图2.25、8.1 施工平面布置内容平面布置图中有工人宿舍、加工车间、现场办公、设备及仓库、供电、供水、卫生、生活、施工设备等设施。2.8.2 施工平面布置图附件一施工总平面布置图为根据招标文件和招标图纸以及现场踏勘结果拟定的生产生活设施布置，我公司中标进场后，还将依据现场实际情况与建设单位、总包方协商后，在总包方管理框架内确定具体的临设布置方案。附件一：施工总平面图附件二：临时设施一览表第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工进度计划及违约承诺3.1.1 工期目标及违约承诺 本工程施工工期目标计划自2017年5月6日开工, 2017年8月4日竣工,总工期90日历天。3.1.2 施26、工进度计划控制点为确保工程进度的顺利实现，根据本项目的作业内容和工程特点确定如下工程控制点：第一控制点：2017年5月16日（进场10天）施工人员进场，临时设施搭建结束，安全施工交底结束；展开机电各专业图纸深化设计和设备材料报审工作；现场放线和管道支吊架预制开始，管道、镀锌钢板等大宗通用材料进场。第二控制点：2017年5月21日（进场15天）完成图纸深化设计的阶段性报批、审批工作,具备施工条件。第三控制点：2017年5月26日（进场20天）进行设备的订购(设备采购合同完成)，施工材料大批量进场，开始进入全面施工阶段。第四控制点：2017年6月26日（进场50天）设备陆续运抵现场并开始进行安装。27、第五控制点：2017年7月26日（进场80天）整个空调系统安装试压完成，具备运行条件。第六控制点：2017年8月4日（进场90天）机电安装系统试运转、调试完毕，具备竣工验收条件。3.1.3 施工进度计划详见附图三：施工进度计划图第二节 各阶段进度的保证措施3.2.1 施工组织保障措施 1）确立本项目为我公司重点项目为保证施工进度计划以及工期总目标的如期完成，我们将把本工程作为我公司的重点工程，同时选派具有类似大型机电安装工程施工管理经验以及工程创优经验的项目经理担任本工程的项目经理，同时，配置施工经验丰富的项目施工经理、总工程师以及各部门负责人、专业工程师等专业管理人员，组成强有力的项目经理部28、。2）组织合理施工在保证工程质量和施工安全的前提下，充分利用施工空间和时间，合理安排工序，科学组织各工序的立体立叉作业。3）对各专业施工队伍实施严格的管理控制各专业队伍进场后，必须根据项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划，各专业单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因某专业队伍影响总进度计划关键工期，则要求其编制追赶计划，采取相应措施并实施。4）严格工序施工质量和工艺施工质量确保工序施工一次验收合格，杜绝返工现象。5）本工程施工综合性强，牵涉面广，可能因难以预见的因素而拖延工期，尤其在与精装修密切配合的后期安装阶段。为保证工期目标29、的实现，建议业主在机电工程施工前期阶段即开始组织对装修材料、装修做法、机电末端与装修的接口等进行认定。3.2.2 施工准备阶段的保证措施 1）工程开工前，首先组织我公司参与工程施工的相关专业工程师，由项目总工程师牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，贯彻本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、地方颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计理念，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各专业施工队进行培训，以书面交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握30、各项管理制度，操作工艺等。2）施工项目经理部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图纸中存在的和施工中需解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作。3）合理安排临时设施建设和大型机械设备的进场时间，为下步工序提供条件。4）与业主和设计、监理和总包单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。3.2.3 劳动力投入的保证措施 为确保优质高效的完成本项目，保证工期目标的顺利实现，我们将选派优良的施工队伍，并按工种需求选择组建专业施工队伍，在施工过程中加强和引入进度、质量、安全竞争机制，奖优罚劣，互相激励促进。劳动力保障有力、及时，不会因节假日或其它因31、素而导致劳动力缺乏。3.2.4 施工机具及工器具投入的保证措施 为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。这些都是按时完成施工计划的有力保证。3.2.5 资金管理、物料供应保证措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，确保现场材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。3.2.6 采用先进的施工技术保证措施 积极推广应用新技术，增加科技含量，争取缩短工期。3.2.7 外部环境保证措施 1）积极主动与当地街道办事处、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联32、系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。2）与施工区内其他单位及总包、业主进行密切的联系沟通，取得他们的理解和支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。3.2.8 夜间施工保证措施 1）施工照明与施工机械设备用电各自采用一条线路，防止因大型施工机械偶而超载后跳闸导致施工照明不足。2）施工准备期间，施工区域内布设大功率LED射灯，用于施工现场夜间照明。3）夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护等部位，确保夜间施工安全。3.2.9 采取合理的施工方案保证措施1）充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，33、在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度，重视施工组织设计的动态管理和优化。2）合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，如：配备足够的周转材料，提高劳动效率。3.2.10 采用严格的管理与控制手段保证措施1）强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，建立协调各方面关系的协调机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2）充分利用计算机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制34、点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划的顺利实施。3）认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、旬、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4）实行奖励机制，拿出一定的资金作为目标管35、理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。5）建立样板引路制度，通过样板，制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。6）作好雨季施工的管理和安排，尽量减少雨季对施工的影响。7）强化项目内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，将本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。8）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，增进与业36、主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。9）加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序施工一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。10）加强施工安全及消防、文明施工、现场环保、治安保卫等工作以及与政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目进度、质量和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的施工技术为手段，行使计划、组织37、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓创新的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以出色的管理实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。第三节 进度违约承诺为确保本项目按照业主要求的工期顺利完成并投入使用，我公司经过详尽的现场勘察和图纸解读，细致的分析了可能影响施工进度的人、机、料、法、环等各生产要素，由此综合制定了确实38、可行的施工进度计划和针对施工各阶段的进度保证措施。根据既往类似工程施工经验和既定的施工进度计划，我公司完全有信心按期完成本项目施工，并在此郑重承诺：绝不因我公司组织及施工原因影响本项目施工的按期完成。违约将按招标文件规定违约金。第四章 劳动力投入计划及其保证措施第一节 组织机构设置4.1.1 组织机构设置本工程将作为我公司的重点工程。项目经理部将依据合同承诺以及我公司QSE管理体系对本工程的施工进行全过程的控制和目标管理。针对本工程质量要求高、现场协调工作量大等特点。我们将在全公司范围内选择优秀的管理和技术人员，按照我公司QSE管理体系的要求，组建本工程的项目组织机构，精心组织、精心管理、精心39、施工，确保本工程高速、优质完成。4.1.2施工管理班子的组建原则1）该工程质量要求高，我公司将进行重点管理，按照项目法施工，选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。 2）项目部配备项目经理、施工经理、项目总工程师及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，至工程回访维修等工作，对业主实行全过程的负责。我们还将充分考虑项目管理班子成员的专业、年龄、经验、结构层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同类工程的施工经历，配置人员保证及时到位。3）项目管理人员的配备原则责任心强，能服从业主与监理管理，并在以40、往工作中有良好表现。年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验，主要人员须参加过省部级以上优质工程的施工管理。4）本项目的施工组织机构本工程工期紧，质量要求高，施工难度大，我公司将其作为重点工程组织施工，成立项目经理部，选派具有丰富的施工项目管理经验、曾参与过类似项目施工的项目管理人员组成项目经理部，项目经理部设四个职能部门即工程技术部、质量安全部、物资管理部、合同预算部，统一指挥施工生产、计划统计等，对本项目进行工期、质量、安全和文明施工全方位的施工组织和管理。同时公司总部作为该项目经理部的强大后盾，积极做好人员、施工机械设备的调配、后勤服务及各项保41、障工作。为了保证工期、质量目标的圆满实现，本工程推行项目法施工，并按照QSE管理体系的要求进行工程质量管理与控制。本工程项目施工组织机构图见下图。专业施工队总图管理员项目经理质量安全部资 料 员采暖工程师空调风工程师 空调水工程师 质 量 员安 全 员 材 料 员成 本 员保 管 员预 算 员工程技术部物资管理部合同预算部施工经理项目总工 图4.1.2 施工组织结构图第二节 人员的优化选择4.2.1 人员素质由于本工程工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水准、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前的集中42、培训不断提高施工人员的综合素质。4.2.2 人员数量根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工技术力量和辅助施工劳动力，即避免窝工，又保证不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。本项目各阶段劳动力投入情况参见附表四劳动力计划表。第三节 劳动力保证措施4.3.1 劳动力储备保障我公司拥有多支成建制专业施工队伍，劳务队伍在*周边地区均有分布，可供赶工高峰期调用。我们多次组织了同类工程的施工，具有丰富的施工经验，再加上本单位系统内的人力调配，在劳动力方面完全可以满足本工程的施工需要。4.3.2 劳动力素质保障1） 进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对43、工人进行各种必要的培训，关键的岗位和特殊工种必须持有效的上岗证书才能上岗。2） 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3） 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4） 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。5） 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6） 对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。7） 认真做好班前交底，让工人了解44、施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。8） 推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。9） 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。10） 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。11） 做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。4.3.3 劳动力的紧急调配保障本工程施工时，施工前根据施工进度计45、划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况和施工进度的需要，由项目经理部对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。一旦出现用工紧急调配情况，我们将采取以下措施：1）我公司在*及其周边地区在建工程数目有较多，一旦本工程出现赶工需要急调劳动人员时，我公司将发挥最高管理层的指挥协调能力，在本单位范围内进行统一调度，确保工程需要。2）项目部制定紧急调配人员预案，对工人来源、管理人员来源、激增人员的后勤保障、资金需投入量预先编制措施并报总经理批准。3）保证劳动力及时供应的措施a 编制劳动力需用量计划，施工前根据46、施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。b 进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。c 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。d 47、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。e 做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第五章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划第一节 主要设备投入计划本项目主要施工机械设备、主要办公设备及检测设备具体见附件五。第二节 机械设备投入保证措施现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利进行，我们对机械设备48、的使用和管理制定如下的保证措施，以确保机械设备的供应。本项目主要施工机械设备投入的保证措施：序号保证措施1由项目施工经理和物资设备部根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主、总包和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。2物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。3设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设49、备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。5为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中。6配备的机械操作人员技术水准必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证上岗的规定，做到定人、定机、定岗位。7操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。8物资设备部每周对现场所以机械设备进50、行检查，公司本部每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。9按照关键线路施工单位优先使用的原则,合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平。10对于施工中所需要的重要设备，在施工前，由物资设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。11为确保工程在停水、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工，现场将配能满足施工需要的储水设备。项目部在工程一开工便与技术等部门保持密切联系，对可能进行抢工期的时间和所需的51、机具有所了解，并提前协调好所需要的机械设备，一旦进入抢工期阶段，将能立即将所需的机械设备安排进场。第六章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案第一节 各专业施工重点、难点、关键技术分析及解决方案6.1.1通风系统的施工重点及关键技术见下表：序号施工重点技术分析1施工组织要求高由于空调系统施工工程量大，系统分支多，设计区域广泛，且需协调其他各专业做好管路的合理排布。2管线综合排布复杂由于通风系统管道是机电管线中尺寸最大的,其施工工作需有一定的提前量,因而其排布情况是否合理对标高控制和其他专业的管线的安装有较大影响.因此通风管道的合理排布可提供良好的控制标高,为其他专业的管线预留足够的施52、工空间。3大截面风管的制作安装本工程有部分长边尺寸较大的矩形风管，须编制合理的风管制作加固方案以增强风管的刚度和强度；熟悉结构图纸，合理选择平面运输路线；采用先进的施工工艺减少安装过程中的变形。4噪音控制由于通风设备产生震动的噪音，所以减震措施十分关键。6.1.2空调及安装系统的施工重点及关键技术见下表：序号施工重点技术分析1多联机系统安装本工程弱电机房、监控用房以及变电站的多联机变频式分体空调。本系统的安装调试将在厂家的配合下安装施工，其施工质量尤其是分歧管等重点工艺的施工质量，对空调效果有较大影响，设备材料的选择及施工质量对系统成败至关重要。序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措53、施1铜管焊接解决措施：1 焊条采用磷铜焊条或银焊条；2 焊接作业工作宜在向下或水平侧向进行，避免仰焊；3 注意装配方向和角度；4 焊接时采用氮气置换焊；5 注意喇叭口的扩充质量，承口的护口深度不应小于管径，扩口方向应迎介质流向。6 铜管施工使用专用工具，施焊人员持证上岗；7 氮气保护：氮气压力要求12Kg 氮气纯度97%以上。2分歧管和连接口的保温解决措施：1、 在气密性试验合格后再进行；2、 气管和液管分别作保温处理；3、 禁止绝热层断段现象；4、 保温套搭接处一定要用胶带捆扎好；5、所有冷媒管保温一定要用包扎带包扎，过墙处要作铁皮套管。3冷媒充填解决措施：1、 真空度达到-755mmHg；54、2、 严格控填加量，以防过量导致管爆裂或冷媒不足；3、 赶出软管中空气，锁紧，否则会形成冰堵。4系统调试解决措施：1、 运转设备的独立试运行检验；2、 非运转设备的运行记录；3、 控制节点对各开关的运行控制、显示；4、 计费系统的运行、控制。第二节 专业施工方案一、通风工程1.2.1风管安装方法1.2.1.1风管制作工艺流程1.2.1.2镀锌铁皮排风管制作要求1、本工程风管制作量不多、所以风管制作全部采用工厂化预制；2、风管及部件制作前，必须先根据现场实测绘制的加工系统图，下风管及部件制作的加工单，根据这些加工单完成放样，画线，下料等工作；3、风管加工全部采用镀锌铁皮，加工前选料一定要符合设计55、和有关规范规定；4、所有的风管应按图示尺寸制作，内部平滑无阻。下料、咬口采用机械化，手工组对；风管制作时，全部采用共板式，边长较大或与设备连接时，用角钢法兰；5、风管咬口必须紧密，宽度均匀，无孔洞、半咬口和胀裂等缺陷，直管纵向咬口后应错开，折方及咬口镀锌不得有脱皮现象，加工风管及两管件咬口不得开裂；风管的板材拼接采用单咬口 6、风管外观应折角平直，圆弧均匀，两端平整，无明显翘角，表面凹凸不得大于10mm；风管的加固应牢固可靠、整齐、间距对称；7、风管与法兰连接牢固，翻边平整，宽度不小于6mm，并紧贴法兰；8、风管加工制作完毕后，应及时进行编号，并统一集中存放；9、铁皮或半成品风管存放的部位必须56、有防潮、防雨措施，以免受潮生锈。1.2.1.3风管及附件安装1、风管及附件安装的工艺流程2、风管及附件安装的要点1）安装前应对风管进行检查，不合格的风管不得安装；2）支吊架安装必须牢固、正确，不得设置于风口、检查口等,悬吊风管应在适当处设防摆动的固定点；3）排风口、安装方向及位置应正确；4）安装法兰垫料排风管采用8501胶带；5）风管与排风机连接处，使用防水型帆布做成的柔性接头；6）风管内表面必须平整且无障碍物，为此，不得在其内表面加固框和加固筋。1.2.2冷媒配管制作安装方法1.2.2.1空调工程中配管，从设计到施工都很关键。假如设计时未考虑周全，施工时又未能改正，结果可能使空调效能下降，为57、此必须要注意。1、制冷剂配管的一般要求1）室内、室外机的高低差：原则上高低差应尽量小（不超过容许差），否则在到达最高位时液管中制冷剂发生汽化，每隔6米，汽管上应设一个回油管，不足6米按6米计，应收集油，防止油逆流。2）配管的长度：尽量地缩短配管长度，不超过允许长度，配管太长会造成压力降落（压差大），制冷或制热效率减低，容易在管内滞留冷冻机油，以致压缩机缺油而烧毁。3）配管的支撑间隔：采用铜管时，为了美观一般在每1米间隔有一个支撑。4）工程注意事项：使用已经清洁处理过的铜管，方可焊接。在焊接管内要充入氦气或氮气保护，防止氧化生成氧化铜层。2、分歧部的连接1）确定的现场配管尺寸与分歧支管尺寸不同时58、，接连接部的中心用配管割刀切断。2）Y形分歧管安装时请注意水平或垂直分支。3）Y形分歧管必须进行隔热。4）切断部位：在各连接的中央切断，去毛刺。3、焊接作业1）焊接作业在向下或水平侧向进行，尽可能避免仰焊。2）液管和气管端管必须注意装配方向和角度以免油的回流或蓄积。3）焊接时充入氮气（0.05mp/cm2）置换的方法是标准作业方法。4、注意问题：1）防止失火（避开明火，在清洁区域进行，准备消防及水在旁边以备急用。）2）注意避免烫伤。3）注意管子和接头的间隙（避免泄漏）4）应确认配管的支撑是否足够。水平管道（铜管）支撑物间隔标准如下：标称20以下254050最大间隔（m）1.01.52.9铜管不59、能由金属托架夹紧。5、冷媒配管的冲刷清洁用压力气体冲刷把管内尘物除去三种主要作用：1）高压氮气不含水分，系统打压剧有干燥作用。2）当氮气置换不足时，可除去铜管中的氧化物气泡。防止铜焊接后氧化3）当管子封盖不密实时可除去管内赃物和潮气。4）可检查室内外机的管道连接（液管和气管），是否有泄漏点。6、喇叭口制作1）扩口作业前加强管必须退火，管口应用锉刀打磨平整、光滑。2）切割管子应用管道切割机（大口径的管子应用大型切割器，当管子口径太大不能使用管子切割机时可用金属锯子，但应小心锯末不能进入管道内。）3）使用扩口工具并使喇叭尺寸保持如下：标准直径管子外径管子扩口尺寸3/89.5212.212.84/860、12.715.616.25/815.8818.819.43/419.0523.123.74）涂些空调机油在扩口的内外面上，以便扩口螺母光滑地通过，防止管道扭曲。7、室内机的配管连接1）卸下室内机本体的配管喇叭口螺帽（一定要用双扳手）。多少会发生气体泄漏声，因为这是由于保护目的而封入的气体，所以没有问题。2）进行配管的喇叭口加工。3）把接头的锥形面和喇叭口面紧贴在一起，对正。4）紧固喇叭口螺帽。5）喇叭口螺栓紧固力矩。8、室外机的配管连接与冷媒管配管系统图对照，确认系统号，按系统号向室外机上连接冷媒配管。连接完毕以后，在室外机的表面上写上系统名称。1）冷媒配管连接部分在室外机内部。卸下前面的维修61、面板。2）配管可以从室外机的前方或下方取出。3）从前方取出时，隔着配管配线用面板向前方取出。考虑到售后维修等，先偏向室外机的下方以后再拉右配管或左配管。4）向下方取出时，从底板方孔起向室外机外部接管，连接左、右或后配管。5）室外机的底板方孔上装有橡胶罩。把配管穿过橡胶罩的圆孔。接完配管后，用橡胶罩把方孔堵好。把配管向前方取出时，把橡胶罩从方孔上卸下来。1.2.2.2气密性实验1、作业顺序：2、加压放置（试验方法）气体管、液体管两个阀门的前面座都应保持全闭状态。另外因氮气有可能进入到室外机的循环系统内，所以加压前应对阀增固（气体管、液体管均要增固）各个冷媒系统，均应从气体、液体两方，按照顺序慢慢62、地加压，一定要从气体、液体两方加压，因系统内膨胀阀、单向阀等部件的阻隔，高低压侧（系统侧）可能不串通，如从一侧加压，另一侧可能无法加压。3、检查压力是否下降第一阶段3.0kg/cm2加压3分钟以上；第二阶段15.0kg/cm2加压3分钟以上；第三阶段28.0kg/cm2加压24小时。1.2.2.3抽真空干燥1、真空干燥的作业顺序气密性试验完了以后，放出氮气，在两端的充填阀维修孔上接上复式压力表。真空干燥的方法，按不同环境，有下列两种方法，请选择：2、普通真空干燥法1）真空干燥（第一次） 将万能测量仪接在液体管和气管的注入口，将真空泵运转2小时以上。（真空度应在以-755mmHg下）若抽吸2小时63、仍达不到-755mmHg，管道系统内有水分或漏口存在，这时要继续抽吸1小时。 若抽吸3小时仍未达到-755mmHg，则检查是否有漏气口2）真空放置试验达到-755mmHg即可放置1小时，真空表指示不上升为合格，指示上升表示内有水分或有漏气口。3）冷媒的追加填充抽真空作业完成后，用冷媒储气瓶换下真空泵。进行冷媒追加充填作业。室外机在工厂进行调试时，已根据标准工况注入一定量氟利昴，在检漏、抽空作业后打开阀门进行调试，如达不到工艺标准要求，应进行冷媒的填加。现场的冷媒配管施工完成后，根据实际工程要求，需另行添加冷媒，冷媒添加量计算公式为：现场冷媒添加量=液管实长管路每米冷媒添加量如下表列出不同液管管64、径的单位冷媒添加量管径项目液管管径（mm）6.49.512.715.919.0单位管长添加量（kg/m）0.0300.0650.1150.1900.2902、冷媒的充填方式1）把冷媒储气瓶软管轻轻安装在表式分流器上，打开储气瓶的总阀门，赶出软管中表式分流器中的空气，锁紧，否则会形成冰堵。2）把冷媒储气瓶倒过来，打开表式分流器的高压侧（液侧）VH阀门，冷媒呈浓状，填充到液管侧，注意冷媒储气瓶象虹吸式，正立也有冷液流出。3）注意看秤，到了加充量，立即全关阀门VH，储气瓶总阀门关闭，气侧截止阀全开。4）追加充填量，记在室外机内铭牌上。5）打开高低压阀，均衡压力。1.2.2.4冷媒配管的保温工程（橡塑65、保温）1、工作顺序：2、焊接部分、喇叭口部分等所有的连接部分的保温施工，均在气密试验合格以后再作处理，其气体管液体管均应分别作保温处理。1.2.3冷凝水管制作安装方法 本工程冷凝水管路水平管采用无缝钢管1、排水管的倾斜度要求与支持1）排水管以1/100以上向下倾斜。2）排水管布置得要尽可能的短。3）横向走管尽可能短。如果较长时，为了保持1/100倾斜度，在支撑间隔位，用吊装螺钉吊起。公称直径支撑加间隔排水管2540mm24m4）排水配管和室内机排水管接口的尺寸一致或偏大。2、排水附件的安装把附带的排水泵安装在室内机的配管侧。3、注意事项：1）排水管自然排水，排水配管倾斜（1/100以上），在途66、中不可弯曲、反坡。2）排水配管的横向引管应在20m以内，而且排水管较长时，在途中设置支撑工具，以防止配管弯曲。绝对不要装上排气管，以防冷凝水吹出水管，浸泡天花棚顶。3）配管完成后，向风机盘管接水盘注水，确认能否排水。从排水软管连接部开始，依次查找各连接端口是否有漏点存在。4）在工程施工中，有可能在盘管接水盘中沉积垃圾，把垃圾从接水盘中取出，拿出过滤网清洗干净后，再装入。冷凝水管路立管安装（1）管道安装应注意以下问题：1）施工图纸及其它技术文件齐备。并经会审通过，进行技术交底，并对施工人员进行了专项技术培训。管道热熔焊试件业经检验确认合格，材料和相应的专用机具已齐备。2）管材、管件的质量应严格符67、合国家标准GB/T8163的规定，具有产品质量检验部门的质量检验报告和产品出厂合格证，管材上应有永久性标记，标记间隔不超过1m，管材上的标记应标明生产厂、产品名称、商标、执行标准，规格尺寸、产品批号及生产日期等。3）管材、管件的外观质量，应色泽基本均匀一致，不透光。内外表面应光滑、平整、无凹陷、元气泡及其它影响性能的表面缺陷。管材端面应切割平整并与管轴线垂直。4）安装施工中严格按照国家有关施工规范规定进行。二、空调工程1.2.4空调室内外机组安装方法1.2.4.1室内机安装 1、安装步骤1）在梁、墙和楼板内安设组件或膨胀螺栓等，插入吊螺栓。2）将室内机吊至天棚的位置，锁紧吊螺栓，并固定。3）用68、吊螺栓的紧螺栓扣，调整室内机水平。4）装上天棚后，用油漆在螺栓上做出标记，确认固定，作为运行后检查无移位现象的标记。5）经试验（包括控制系统）无误后，装上外壳或面板。2、安装注意事项：1）吊螺栓和埋件的结合，也就是拧入的螺纹尺寸，保证强度，禁止强行拧入螺纹或只拧入一二圈，防止发生脱扣。2）采用二螺帽，在定位后锁牢固。3）拉筋和吊螺栓必须满足室内机的自重二倍以上。4）要视情况在电脑板侧开出检修孔，以备维修。1.2.4.2室外机安装方法1、设备安装步骤：1）按平面布置图，安装说明书及设备实际尺寸进行检查验收。基础外形尺寸、中心线，标高及相互位置实测尺寸相对照，核实是否符合设计要求，核实无误后可安装69、。2）用地脚螺栓进行固定。2、室外机电源部分的安装步骤：1）打开维修面板，露出配电箱，打开箱盖，进行安装作业。2）将电源线连接到电源开关上。3）将主电源接到电源设备的主电源端子排上。4）进行电源配线。电源线穿过底板应规范，拿下配线盖。电源设备与配线道之间的电源线需通过蛇皮管或导线管穿出。室外机内的电源线，由底盘的贯通部引入。5）将电源线连接到电气箱内的电源端子排上。6）要可靠接地。1.2.5电气配线安装方法1.2.5.1配线要点：1、确定使用圆形非焊接端子把电源线连接到电源端子排。2、确定电气非焊接端子在绝缘套中的缝隙填嵌完好。3、接地端应以10.7NM的扭紧力矩安装。4、电源端应以4.45N70、M的扭紧力矩安装。5、所有的现场配线和电路元件必须由有许可证的电工安装和维护，同时必须符合国家和当地的法规。6、确保使用单独的供电电路。7、接通电源之前，检查一下断路器的进线端电压，是否接线正确。1.2.5.2配线注意事项：1、信号线不可与强电共用一导线管，信号线要注意其极性，接在端子排的A、B端子上，信号线的屏蔽线层在外机侧要接在主控板端子排的GND上，内机处作开路处理。2、电源从专用的分支电路取出，安装漏电保护器、空气开关。另外作接地施工。室外机为3相380V，室内机为单相220V，分别使用不同的电源。3、连接在同一室外机上的室内机的电源及漏电保护器、空气开关应接在同一电源上。4、冷媒配管71、系统和控制用传输系统（室外机室内机之间，以及室内机室外机通信电线）不要捆扎在一起。1.2.6室内机安装部分室内机电源、通信连接线的安装步骤：1、松开压线夹B，将连接室内机的电源、通信连接线穿过压线夹B，对应连接到端子排上。连接完毕后，再将压线夹B压紧到原来状态。2、室内机的配线方法松开压线板，将连接室内机的电源、通信连接线对应连接到端子排上。注意：向电源端子排连接电源线时。 1）请勿将不同尺寸的电源线连接到同一个连接端子上，接触不良易引起发热。2）请勿将不同尺寸的电线连接到同一个接地线端，接触不良会影响保护。3）保持通信线与电源线间的适当距离，否则会因为干扰引起通信异常。4）切勿将电源线连接到72、通信线的接线端。如果连接错误将会损坏连接的机器。1.2.7 机组安装1. 机组出厂前已经过严格的包装和检验，以确保机组在正常情况下抵达目的地，安装者、搬运者和吊装者都应同样地保护机组，杜绝由于野蛮操作而损坏机组。2. 机组在搬运移动时应保持水平，切勿倾斜，可使用吊车，使用吊车时必须有吊装标志的底部吊耳孔，吊索与机组的接触部位应有支撑物隔离。3. 如果不具备垂直提升条件，可采用水平滚动方法，即用千斤顶将两端顶起一定高度，把垫滚放在机组滑动垫木支座下，将机组滚动就位后，再取下滑动垫木。4. 取下滑动垫木后，将防震软垫放于机组底脚与基础之间，调整机组成水平后，紧固底脚螺栓。1.3.3水管路安装1.安73、装水管时与机组的接管尺寸之间预留装隔振橡胶接管的间距，以便机组到达现场后有合适的施工和调整空间。2. 系统水管路的安装、保温，应由专业人员设计指导，并执行暖通空调安装规范的相应规定。3. 进出水管路应按机组上标识要求连接。4. 水管路系统必须安装防震软接头、温度计、压力表、水过滤器、止逆阀、靶式流量控制器（随机附件）、排气阀、排水阀、截止阀等。1.4其它设备安装1.4.1作业条件。设备基础，地面工程（不含面层），内墙抹灰等工程已完工，其他专业不影响设备安装；基础砼强度不低于设计强度75，且位置满足设计要求；场地周围建筑材料、杂物、易燃品已清理干净；上层地面无孔洞漏水等隐患；现场各种安装、测量器74、具齐备。1.4.2工艺流程。1.4.3设备检验。各类设备安装前，应开箱检查，现场开箱检查时邀请建设、监理及供货单位的代表参加。）根据设备装箱清单和设计参数，对设备型号、规格、附件数量及外型尺寸进行检验复核。确认随机的产品质量证明、技术文件是否齐全有效。）设备外型应规整无明显偏差，结构完整牢固。）金属设备表面有防腐处理，色调一致主，无明显划痕、气泡、剥落等现象。）设备进出口封闭良好，随机部件齐全无缺损。1.4.4设备安装主要方法和措施。）设备就位前，应按施工图和有关建筑物轴线、边缘线及标高线，划定出安装的基准线。）带有公共底座的大型设备，在运输、吊装就位时，按设备技术文件选择受力点，严禁随意选择75、。无公共底座的设备可按机身受力点选择，但不得选择在电机机壳吊环上和转子、轴颈处。3）落地安装的设备，采用专用垫铁找正调平（斜垫铁、平垫铁组合），当设备的负荷由垫铁组承受时，每个地脚螺栓旁边至少放一组垫铁，垫铁应靠近地脚螺栓和底座受力部位和不影响灌浆的位置。设备调平后并于灌浆前将垫铁组定位焊牢（承受重负荷或有较强振动的设备，宜使用平垫铁）。4）地脚螺栓孔洞应采用比基础砼高一级的标号的细石砼浇注。强度达到75以上时，方可紧固螺栓，各螺栓拧紧力应均匀。产生振动的设备应采取防松动措施（如水泵地脚螺栓加弹簧垫或双母犟死的方法），螺栓露出螺母长度为螺栓直径的1/32/3。5）带有电机转动的设备的供、回水管76、与管道连接时，应采用弹性连接方式。 6）设备法兰与管道连接应为无应力连接（即法兰平行度好、间隙一致），管道、风道应设有单独的支撑，其重量不得支撑在设备本体上。7）各种水泵的水平吸管与泵吸口连接应采用偏心变径管件，平面朝上。水平吸管有向泵体上升的坡度，以利吸管排气。出水管可安同心变径管件。阀门、仪表按设计规定的型号、量程安装。8）各种空调、通风设备到达现场后，应尽快就位安装完毕，防止交叉作业时碰撞和水淋。空调设备凝结水排放管应有水封装置，风机盘管安装后，如冬季不运行，应将余水放干，防止存水冻裂表冷器。9）各种设备上的仪表、阀门、电机、电器元件等重要部件，应采取有效保护措施，防止碰撞损坏。1.5管77、道工程1.5.1管道施工工艺流程1.5.2施工方法和措施。、管道+安装。管径D100mm时，采用无缝管；管径D50mm时采用焊接连接；管径D50mm的采用丝连接方法。具体程序如下：管道安装前，熟悉设计文件要求，按设计规定的管道材质、规格备料。管道工应紧密配合土建施工，进行预留孔洞、预埋套管工作，砼浇注前应进行尺寸复核，保证管道标高、坐标位置准确。管道和设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应采取临时封闭措施。管道穿过墙体和楼板处应设套管，大管规格比管道大2（含保温层）。管道穿过外墙时，应采取防水措施，按设计文件采用刚性或柔性套管。各系统管道安装时，应考虑在其最高点设排气阀78、，最低点设临时排放口便于系统吹洗。管道支、托、吊架选用形式和设置间距符合国家标准（见支、吊架图示），埋件应平整牢固，受力均匀。所有支、吊架应在梁或柱上生根，不得安装在楼板上，以免额外增加楼板荷载。、管道螺纹连接。螺纹套制前，先检查螺纹加工机具及电气保护接地是否符合规定；给砂轮切割机的润滑部分注油。使用前先空转运行检查。预制管道要测量准确，螺纹套制要规整饱满，断口不得超过10，松紧适度，管件上好后外露23余扣，及时清除麻丝及管内杂物。管道安装前应进行连接调直及尺寸复合，管道表面不应有明显凹坑，管件松动应重新拧紧，调直后编好顺序号和朝向标记。安装后的管道管口处应临时封堵，防止杂物进入。镀锌管镀锌层79、被破坏处及管螺纹外露部分，及时做防腐处理。、管道焊接。本工程空调水系统，直径D50mm的采用焊接方式。mm管材须用手工电弧焊，mm的管材应进行坡口打磨，打磨可使用手砂轮或角磨机，双面坡口角度为65o75o。手工电弧焊或氧乙炔焊接时，风速不得超过8mm/s，超过规定时，应有防风遮挡。弯管焊接的对缝中心到弯管曲起点的距离不小于管子外径，且不小于100mm，不应在焊缝及其边缘上开孔。焊件组对前应将焊口内外侧及表面10mm以上范围内的油渍、污垢、锈蚀、氧化物毛刺等清除干净，管口不得有裂纹，重皮等缺陷。除设计规定外，焊件不得强行组对焊接。焊件组对内壁应齐平，内壁错边量不超过壁厚10，且不大于mm。焊接时80、应采取合理的施焊方法和施焊顺序，应保证起弧外和收弧处的质量，多层焊的层间接头应错开。电焊作业时，在保证焊透和熔合良好的条件下尽量采用小电流、短弧焊的施焊方法，管内应防止穿膛风。焊件焊后，焊工应进行焊口自检，检查焊缝加强面的高度和宽度，焊缝不准出现超过允许程度的气孔、夹渣、咬边、肉瘤、未焊透等缺陷，否则进行返修处理。焊接工作阶段性结束后，工长、质检员分别对焊口质量进行检查，填写见证记录。、阀门、法兰及附件安装。本工程管径DDN50的阀门采用截止阀；管径DDN50的阀门采用蝶阀。阀门安装前应作耐压强度试验，每批（牌号、规格、型号相同）按数量抽检，且不少于个，对安装在主干管上起切断作用的闭合阀门，应81、逐个作强度和严密性试验，试验压力应为阀门规定的压力值。阀门、法兰安装前应检查规格、型号是否符合规定要求，检查密封面损伤及清洁程度。安装时不允许出现强力连接，不慌不忙设备法兰安装后做静密封点检验，检查法兰平行偏差、径向位移等。保证阀门介质流向正确。法兰孔径、孔数、孔距、内外径应与阀门本体法兰一致，法兰厚度规格、紧固螺栓直径、长度符合规定要求、紧固用力均匀，对角逐个紧固，螺栓外露长度为螺栓直径1/21/3.管道法兰采用石棉衬垫，衬垫不得凸入管内，衬垫外径以到螺栓孔为宜。、支、吊架制作安装。安装管道所用的支、吊、托架必须统一加工制作，符合图纸和规范要求。安装支、吊架需牢固、受力均力，位置、标高准确，82、间距合理。大口径干管安装托、吊架时，要先搭设架子，将托、吊架按设计坡度设置。将管道直接安装在托、吊架上，不宜采用临时支架。各种管道转弯处必须设置支架，管道过墙外不准以墙体代替支架。保温管道与支、吊、托架之间应垫经防腐处理过的木衬垫，垫块厚度与保温厚度相同。、管道水压试验及吹洗。本工程空调水系统、冷却循环水系统的水压试验应按设计文件进行。系统压力试验为工作压力1.25倍，升压要缓慢，达到试验压力后10分钟压力降不超过0.02MPa，降至工作压力后用0.5kg小锤敲击焊缝无异样、渗漏为合格。水压试验时，管道接口处不得涂漆和保温，以利观察接口渗漏情况。试压用压力表需经国家计量检测部门校验，并在校验有83、效期内。与管道连接但不允许超压的设备及部件采取拆断或隔离的措施。水压试验时，环境温度5oC。管道压力试验合格后，应进行系统吹扫清洗，管道吹洗方法可采用水冲洗的方法，（大管径管道亦可采用压缩空气吹洗法）。冲洗前对重要的阀门、仪表等应采取流经旁路或拆卸阀头、阀座，空调、制冷设备进、出口加装铜丝网。冲洗时，管内流速不低于1.8m/s连续进行，直至排出口水色和透明度与入口目测度一致为合格，清洗后及时拆除铜丝网、风机盘管及其他设备的过滤器应再行拆洗干净。水冲洗后，应将水排净并应及时吹干，系统吹洗后方能与设备连接。系统水压试验和吹洗以及系统运行调试时，施工现场应准备两部以上对讲设备，便于指挥人员随时了解水84、位、压力、系统运行时状况，保证该项工作顺利进行。1.6施工措施1.6.1 施工现场内部调度管理措施1、按项目法进行科学管理，合理划分流水段作业，合理调配劳动力，合理安排工序，加快进度，提高工时利用率，确保班组作业按计划完成，确保质量和工期；2、强化计划管理，实施微机指导和监控，实行网络计划，进行动态跟踪，使施工计划各控制点的各环节及质量控制点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量；3、强化施工调度，要求现场经理部与业主、监理、设计院等单位密切配合，为施工生产顺利施工创造条件，由项目经理部统一领导、统一指挥、统一协调各专业施工队伍穿插配合有条不紊地进行，减少工序搭接时间；4、强化工程质量管理，消85、除安装质量通病，并实行质量风险抵押；强化材料设备的采购、检验、复检复验，不合格的材料不得采购、不准使用，并主动接受监督检查；5、制定详细的机具、材料、劳动力供应计划，并设专人负责督促落实，加强原材料及半成品的计划供应保证，消除材料、资金对工期的影响；6、加强施工队伍的管理，提高工作效率，在不影响周邻居民的情况下，合理调整安排施工工序，适当延长作业时间，同时确保后勤、环保、消防、安全措施的落实；7、加强对大型机械设备的维修保养和机械设备操作维修人员素质、业务的培训，确保机械设备完好率，实行两班作业，24小时作业制度；8、积极采用新技术、新工艺、新材料，引进使用新材料、新设备等科技进步方法来加快施86、工进度。1.6.2现场总分包管理及配合服务管理措施1、积极与设计院及时沟通，作好图纸深化，把工艺设计的更合理、科学、经济；2、在与消防、装修等各承包商配合时，作到礼让三先，搞好交叉配合作业，尽可能的为其它专业创造有利条件，切实作到互谅互让，密切协作，共同搞好工程施工，共创优质、安全、文明的样板工地；3、在与业主、监理公司及设计院配合时，作到服从业主和监理以及所规定的一切现场管理制度，主动为业主着想，在搞好现场施工的同时，密切配合业主、监理搞好现场总控管理工作。1.6.3成品保护管理措施1、成品保护范围已成形的装修、物品等均在保护范围内，即土建地坪、墙面、吊顶、门窗及各种建筑结构；设备、卫生器具87、灯具、消防器件、弱电设备、书籍等器具和设施。2、保护措施1）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施，对成品有意破坏的要给予处罚；2）本工程所有设备，安装前应根据施工进度要求供货单位把设备运至现场指定地点，经过建设单位、监理公司、施工单位等各方有关人员共同拆箱点件、检验合格并做好记录后，再交接给物资部门负责保管；检验时，如发现缺损或丢失情况，应及时反映有关部门进行妥善解决；3）设备开箱点件后，对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管；各类小型仪表元件以及进口零部件，在安装前不要拆包装；设备搬运时明露在外的表面应有防碰撞措施；4）根据现场情况设置88、的电管及管口要封好，以免掉进杂物；5）对管道、通风保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压等，以防止损坏；6）各专业施工遇有交叉“打架”现象时，不得擅自拆改，在经有关部门协商解决处理办法后，方可施工；7）对于贵重、易损的仪表、零部件等应尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏；8）在装修已经铺设完毕的大理石地坪等地面上施工时，要采用石棉板垫在工作面的下层，以直接保护大理石等，保证地坪不划痕迹等；9）施工时，大厅天花上的设施等安装用升降机安装，梯子不接触墙面，凡需接触墙面的梯子，接触处用软橡胶垫护，梯子下面加软橡胶垫护，以此保护墙面和地面；10）不准在重要结构上89、开洞打洞穿孔，必须要开孔的，请示临理和主体主承包单位并经设计院批准方可开孔。11）已经安装完毕的室外机一律用大架上面铺钢板（簿钢板）架空保护，再用油布、帆布搭盖；12）加强警卫，对已经完成和正在作业的工作区域随时进行巡检，发现可能会造成成品损坏的苗头时要及时制止，对已经造成破坏的，要对责任人员实行重罚。 第七章 针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议第一节 现代化工程管理方法本工程专业多，而且工期极短。项目只有通过科学地组织、合理的安排，才能优质高效地完成施工任务。为此在工程项目管理中我们将以工期、成本、质量为目标，采用如下的管理方法： 1）对工程施工实行项目法管理，推行成本核算制和项90、目承包制，项目经理部对项目施工组织、进度、质量、现场管理等全面负责，全方位管理，优质高速地完成施工任务。2）建立并运行质量体系，编制项目质量计划，按照质量控制要点的控制内容的要求展开施工，确保每道工序、每个控制点都处于受控状态。3）应用方针目标管理，建立质量目标责任制，制定质量管理制度，确保工程质量目标的实现。4）实施工程进度网络平衡技术，编制工程进度网络计划，并根据工程实际进展情况，随时调整，动态管理。同时编制专业、分区计划，保证主要进度控制点和总工期目标的实现。5）应用计算机管理系统，对工程材料、财务、人员等进行辅助管理，提高处理繁杂信息的能力，优化配置，保证工程施工低耗、高效地顺利进行。91、6）建立和完善技能培训体系，加强对新规范和新技术的学习，针对各阶段特点对相关人员进行不定期培训，拓宽了施工人员的知识面，提高了施工人员的操作水平，为工程进行现代化管理提供了基础保障。7）建立项目部信息网络体系，加强各类信息的收集与整理，完善了各类规范及标准的配备，并及时做好各项施工总结，确保新技术、新材料能在项目上得到最大程度地应用。第二节 合理化建议 序号针对设计图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1建议1、及时解决图纸设计问题施工图纸的设计深度是影响进度的重要因素，建议设计单位派驻现场代表，以便施工单位提出的深化设计及优化意见能够及时与设计单位、监理单位与业主之间快速沟通，92、随时解决工程中遇到的设计问题。合理化建议2建议2、加大现场协调力度针对本项目工期短的现状，建议业主或监理每天组织生产协调会，及时协调各单位之间现场平面、进度交叉、资源协调等方面的问题，落实进度节点完成情况。合理化建议3建议3、加强施工过程的质量控制：施工过程是工程质量形成的过程，业主及监理单位的旁站监督已完工序的施工质量，对保证施工全过程受控，确保施工的过程精品是整个工程精品的前提保证。合理化建议4建议5、提前筹划为保证工期目标的实现，建议业主在机电工程施工前期阶段即开始组织对装修材料、装修做法、机电末端与装修的接口等进行认定。第八章 质量保证措施与违约承诺第一节 质量目标及违约承诺8.1.193、施工质量符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的“合格”标准，工程一次验收合格。8.1.2我方严格按照国家、辽宁省、*市现行工程质量验评标准组织施工，严格控制工程过程质量，若出现达不到“合格”质量标准的情况，我公司将无条件返工。第二节 质量保证体系8.2.1 质量管理体系质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目团队管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。根据政府相关部门的政策法规，结合工程特点、GB/T19001质量关系体系标准和企业质量管理体系，我公司将建立覆盖本工程全部施工范围的质量管理体系，并确94、保其渗透于工程施工的全过程。施工质量管理体系详见下图8.2.1。.2.2 质量管理组织机构本工程项目质量管理组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、项目总工程师等为实施主体的组织机构，质量管理组织机构见图8.2.2。图8.2.2 质量管理组织机构第三节 质量管理职责8.3.1项目主要管理人员及部门的质量管理职责见下表。序号岗位/部门职 责 内 容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责95、工程施工规范、规程和标准管理。3质量安全部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。4工程技术部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责工程施工和各项试验检测工作；对工程技术数据进行收集管理，确保施工数据与工程进度同步。5物资管理部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购数据及验证96、记录的收集、整理。第四节 质量管理程序8.4.1 企业总部对项目的质量服务控制我公司的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司的技术质量部确立了以培训、服务拉动项目管理的策略，有计划、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和GB/T19001质量管理体系标准及质量程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高质量的服务。在本工程开工之初，我公司将对项目有关管理人员进行GB/T19001质量管理体系运行的培训，对技术数据的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在工程施工过程中，及时跟踪本工程的质量情况，对97、项目进行考核，同时促进本工程同我公司其它创优项目的交流，确保本工程质量目标的实现。8.4.2 施工质量管理程序本工程施工质量管理程序将各专业工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”进行划分，在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作（即PDCA循环），在交接施工过程中收集、整理质量记录的原始记录，分析质量状况和发展趋势，有针对性地提出改进措施，对各工序施工质量作持续改进，通过工序施工质量控制整体质量。第五节 质量管理制度8.5.1质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1工程质量承包责任制度拟定工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提98、高其整体战斗技能。2图纸会审技术交底制度1 工程部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2 技术管理编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格99、材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5施工挂牌制度各工种，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合100、格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8质量例会讲评制度由项目总工程师组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。第六节 质量控制、监测程序8.6.1 工程质量控制流程本项目工程质量控制流程见图8.6.1。图8.6.1 工程质量控制流程项目101、部业主监理建立质量保证体系制定质量保证措施事前预控事中控制事后总结项目部施工过程安全管理计划管理技术管理操作管理发现问题处理落实回馈解决方法要求业主问题工程质量达到“合格”标准企业总部服务控制8.6.2 工程质量监督程序见图8.6.2各专业自检项目部验收监理验收过程检查各专业施工下道工序施工不合格整改图8.6.2质量监督验收程序分部分项验收竣工验收政府质量监督部门8.6.3 质量问题分析和处理的程序1) 质量问题分析的目的a 正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件；b 保证建筑物的安全使用，减少事故的损失；c 总结经验教训，预防事故重复发生；d 了解结构实际工作状态，为正确选102、择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。2)质量问题的分析和处理a 质量问题分析、处理的程序，按本节中的质量问题分析、处理程序执行 b 质量问题发生后，项目工程技术部和质量部必须及时组织调查处理。质量问题处理的基本要求是：安全可靠，不留隐患，满足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便。在质量问题处理中，要加强质量检查和验收。对每一个质量问题，无论是否需要处理都要经过分析，作出明确的结论。3)质量问题不做处理的论证施工项目的质量问题，并非都要处理，即使有些质量缺陷，虽已超出了国家标准和规范要求，但也可以针对工程的具体情况，经过分析、论证，作出无需处理的结论。无需103、作处理的质量问题主要为以下几种情况：a 不影响安全、生产工艺和使用要求；b 检验中的质量问题经论证后可不作处理；c 某些轻微的质量缺陷，通过后续工序可以弥补的，可不处理；d 对出现的质量问题，经复核验算，仍能满足设计要求者，可不作处理。4) 质量问题处理的鉴定质量问题处理是否达到预期的目的，是否留有隐患，需要通过检查验收作出结论。问题处理质量检查验收，要严格按施工质量验收规范中有关规定进行；必要时，还要通过实测、实量、荷载试验、取样试压、仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样，才能对问题作出明确的处理结论。5) 质量问题处理结论的内容有a 问题已排除，可以继续施工；b 隐患已经消除，安全可靠；c104、 经修补处理后，完全满足使用要求；d 基本满足使用要求，但附有限制条件，如限制使用荷载，限制使用条件等；e 对耐久性影响的结论；f 对建筑外观影响的结论；g 对问题责任的结论等。此外，对一时难以作出结论的质量问题，还应进一步提出观测检查的要求。质量问题处理后，由项目部提交完整的质量问题处理报告，其内容包括：质量问题调查的原始数据、测试数据；质量问题的原因分析、论证；问题处理的依据；问题处理方案、方法及技术措施；检查验收记录；质量问题无需处理的论证；质量问题处理结论等。第七节 质量保证措施8.7.1 施工质量管理控制措施1) 工程材料、设备的质量控制措施物资管理部统一采购施工现场所需的材料、设备105、，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供货商范围内采购，如所需材料在合格的材料供货商范围内不能满足，就要对其他供货商进行评审，评审合格后再进行采购。对供货商的评审建立评审小组，对供货商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供货商花名册。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供货商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供货商花名册中除名。8) 工程材料、设备的报批和确认编制工程材料设备确认的报批檔。项目部事先编制工程材料设备确认的报批檔，檔内容包括：制造（供货商）的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术资料、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及106、主要的性能特性等。报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。9) 材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。10) 加强工程材料、设备的进场验证和校验对于进场工程材料设备的质量验证和检验，其程序是：5) 工程材料设备进场后，项目部进行自检并填写材料清单和材料验收单，并报监理。6)项目部请监理前往验收，需取样的，按规定将样品送到工程材料陈列室。7) 在材料验收中实施材料取样标签，经监理验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后107、当众贴在取样实物上，贴有材料取样标签的取样材料，作为今后材料验收对照的依据。8) 项目部对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的供货商予以警告。确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的要求。9)标识工程所有材料、设备，保证可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。8.7.2 施工工序的质量控制措施施工工序的质量控制措施详见下表。施工工序的质量控制措施序号项目内容1全过程全天候跟踪监控项目部派出责任工程师，对过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，108、凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。3接受工程监督进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，项目部予以及时落实、跟踪和督促相关人员限时予以整改，直至监理验证签字109、认可为止。4过程检验在施工过程中抓好过程检验。1 其次进行分项分部工程的质量复验，在自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；2 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；3 组织主要分部工程质量等级的的核验。项目部制订工程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经自检、复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。5产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。8.7.3 施工阶段性的质110、量控制措施施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制见下表。序号阶段内容1事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用111、范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水平点等。2事中控制1 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析数据和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3 对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准进行检查、验收。4 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理下达停工令。3事后控制事后控制是112、指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术数据，并编目、建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质的维修服务维护用户的利益。 第八节 施工质量技术组织控制措施8.8.1 技术管理组织控制措施1) 技术管理的组织体系项目经理项目总工程师工程技术部质量安全部计量管理管理通风空调质量管理施工方案编制检测试验专业施工作业队图8.8.1 技术管理的组织体系2)施工质量技术组织控制依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式进行技术交底。第113、一级为项目总工程师交底，即项目总工程师给质量部、工程部交底。第二级为技术质量相关部门交底，即质量部、工程部给各自所辖技术质量专业组交底。第三级为技术质量专业组交底，技术质量专业组给各专业施工队交底。8.8.2 计量管理的技术组织措施计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我方将根据GB/T19001质量管理体系标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备，并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况； 监管测量设备的选择，制订配置计划。计量器具控制的工作流程如图8.8-114、2。项目部提出需求计划计量员对已有测量器具的性能和数量进行检查配置测量器具编制测量器具配置计划各级计量管理部门审批测量设备的配置计划编制计量器具台帐各级计量管理部门持续验证计量器具的有效性图8.8-2 计量器具控制的工作流程8.8.3 检测、试验管理的技术组织措施1) 检测试验组织机构现场施工试（检）验主要由指定的地方实验室完成。项目部设试验员一名，指定的地方试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验数据。2) 进货检验和试验3) 检验程序：本工程检验程序见图8.8-3。图8.8-3 材料检验程序流程进 货退 货检查外观包装转入使用抽样试验验证规格、数量验证标识状态验证随货文件待试验标115、识4) 试验程序本工程试验程序见下图。取样送检标准试验出具试验数据信息回馈检测试验组工程技术部8.8.4 隐蔽工程施工的技术组织措施我公司将按照图所示流程实施对隐蔽工程的技术组织，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。限定专业施工时间不 合 格确定专业穿插顺序施 工检查验收自 检交接检专 检实施隐蔽组织施工协调准备隐蔽工程施工组织记 录监理验收实施奖罚图8.8.4隐蔽工程施工组织流程1）协调准备通过与各专业单位或工种协商，确定各专业穿插顺序，限定相应施工的时间。2）检查验收实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。序号项目内116、 容1自检即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。2交接检接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。3专检在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目技术质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。3）实施奖罚：结合工程质量奖罚制度，根据检查验收的相关记录兑现奖惩。8.8.5 施工数据管理的技术组织措施数据管理是一项重117、要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，数据也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工数据的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术数据是否配套齐全，从而保证我们项目数据的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术数据的使用、更改标识、发放、保管、存盘均按照“文件数据控制程序”规定执行。1）文件数据发放流程 文件数据发放流程见图。监 理设计单位业 主施工单位处理程序处理程序相关单位118、8.8.5-1文件资料发放流程图2）文件数据管理要求3) 设立专职资料负责人，负责文件数据接收、发放和保存等工作。文件数据资料统一收发，统一编号，统一记录。4) 采用微机管理手段，对文件资料进行存盘和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有回馈信息）跟踪检查并做记录。5) 对文件数据的有效性进行控制，定期发放有效文件和数据的目录给相关文件数据的持有人，及进收回作废的文件数据，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和数据。6) 工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置数据柜、文件夹7）技术档案整理要求8) 工程档案数据按国家档案局和当地建设档案管119、理部门的有关规定执行，并满足业主对档案数据管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。9) 工程数据记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。10) 资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。11）文件数据处理流程，见下图。接收分类发放处理检查存档回馈8.8.5-11文件数据处理流程第九节 质量违约承诺为确保本项目施工质量目标的顺利实现，我公司根据本项目实际，详细制定了本项目质量保证体系和质量保证措施，细致的分析了可能影响施工质量的人、机、料、法、环等各要素，进行了详细的质量策划，并编制质量计划。根据既往类似工程120、施工经验，我公司完全有信心按期完成本项目全部合同范围内的施工。并在此郑重承诺：绝不因我公司组织及施工原因影响本项目施工质量目标的实现。若出现达不到“合格”质量标准的情况，我公司将无条件返工。第九章 安全生产和文明施工措施及违约承诺第一节 安全生产、文明施工、环境保护管理目标及承诺9.1.1项目管理目标管理内容管理目标安全生产及文明施工管理目标死亡率为零，确保无重大安全事故、责任事故。环境管理目标噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定。污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放。控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001国际环保认证的要求；违约承诺121、我公司承诺，若由于我公司原因导致无法完成上述目标，我公司承诺扣除合同价款的5。第二节 确保安全生产措施9.2.1安全管理体系为了进一步强化安全管理体系，我公司在安全生产管理中，努力实行安全质量标准化管理，整章建制，推行安全质量标准化。本项目安全生产管理组织机构企业总部主管部门各专业作业队专业工程采购商业主、监理政府安全监督部门作业班组施工经理项目总工程师项目安全总监物资管理部合约商务部安全环境部项目经理质量安全部工程技术部9.2.2 安全生产管理职责项目主要岗位及部门的安全管理职责见下表。序号岗位部门名称安全管理职责1项目经理1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责122、任制和有关安全生产规章制度。2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工程师1) 参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2) 贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。123、5) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。6) 参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实查。3施工经理直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。4质量安全部安全员1) 执行国家及*市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。2) 主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3) 参加专业施工员对工人的安全消防技术124、交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4) 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。5) 现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6) 行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；5其它专业工程师1) 认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2) 负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3) 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定125、，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6) 及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。6物资管理部1) 根据劳动防护用品计划及时供货。2) 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严126、禁发放使用。3) 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4) 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5) 对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。9.2.3 安全生产管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见下表。序号制度名称主要内容1安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制度专业安全工程师必须督促与检查施工方、其他专业单位对安全防护措施是否进行了检查。3大中型设备安全验收制度大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由项目部报验。4班前127、安全活动制度组织全体工人进行安全教育，对班前安全方面存在的问题进行总结，对安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行128、处理。9安全生产奖罚制度对每次检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励，对最后两名给予1200-2000元罚款或停工整顿。10持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9.2.4 危险源的辨识本工程体量大，工期紧，装饰工程和钢结构工程交叉作业多，这些因素无疑大大增加了安全管理的难度。我公司根据国家及当地有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建同类项目积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点，见下表。安全管理的重点、难点分析序号因素重点、难点分析1工程特点本工程工程体量大，相关单位多，因此工程安129、全管理存在一定难度。2交叉作业本工程施工过程中，均存在大量空间交叉作业情况，因此在施工过程应重点进行管理。3安全用电工程生产用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，安全用电管理不能有丝毫疏忽。4安全教育及培训本工程参建人员多，专业复杂，专业施工队伍多，如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训是关键。9.2.5 安全施工措施1）安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建130、人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2）安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。3）安全标志及标牌按照辽宁省及*市相关要求，在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“七牌一图”(质量方针、工程概况牌、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、消防管理机构、安全生产责任制、施工总平131、面图)4）班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。 5）安全检查安全部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。安全检查如图所示。9.2.7 个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理， 1）防护用品的采购进场132、前，由安全部提出个人防护用品的采购计划，物资设备部负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；安全带采用可卷式安全带。2）防护用品的正确使用a 所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；b 工人在坠落高度基准面2米以上(含2米)，无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；c管道切割作业时，操作人员佩戴耳塞；d焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。9.2.8 安全用电措施我公司将严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求，采用三级配电、T133、N-S接零保护和二极漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。1）临时用电管理a 施工现场用电编制专项施工组织设计，报经企业主管部门及监理单位批准后实施。b 施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。c 用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理，设临电管理工程师1名。2）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护，5）现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。6）配电装置：配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其它金属丝代替熔丝7）触电急救加强安全用电教育134、及培训，让参见员工熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤9.2.9 机械设备的安全使用措施本工程投入使用的机械设备主要有电焊机、手持电动工具等施工机具，我公司将严格执行建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。1）持电动机具：配戴个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m2）电焊机电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5m和30m，见下图所示。3）各种气瓶距明火要大于10m，气瓶设置防振圈135、和防护帽；电焊机施焊现场的12m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。第三节 施工期临时消防保卫措施9.3.1 施工临时消防管理组织架构确保现场无重大火灾，无伤亡，以保证工程的顺利进行。本项目成立消防安全工作领导小组，项目经理为组长，项目施工经理和项目总工为副组长，安全员、专业工程师、施工队队长、项目保安员为组员。9.3.2 施工临时消防管理小组职责1）定期分析施工人员的思想状况。2）经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。3）经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。4）定期对职工进行消防教育，提高思想认136、识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。9.3.3 施工临时消防管理制度确立现场检查制度，针对现场情况，组织现场管理人员进行定期和不定期的检查。9.3.4 防火教育与消防演练每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，增强自防、自救能力。消防训练9.3.6 火警确认流程1）火警确认a 火警级别一级火警：火场区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。二级火警：火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。b 当接到报警信号(报警电话)后，立即通知巡视人员迅速前往报警点进行确认：如火情属误报：查明原因，通知137、相关部门继续组织施工；如火情属一级火警：立即向安全部报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火；如火情属二级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。 2）报警方式a 内线报警：按工地和生活区安装火警警报电铃，并打电话给项目经理和消防安全主管，讲清自己的姓名、所在单位、着火部位、燃烧物质及火势程度。b外线报警： 当发现火情难以控制后，立即拨打119，并告知火灾发生准确地点、燃烧物、联系电话、目前火情等；报警后，报警人员保护好火灾现场，待有关人员到场后提供真实情况应保持冷静。提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。9.3.7 消防设施、器材的配备按照国家消防的要求，足量配置现场消防器138、材、消防设施，并安排专人负责管理和维护、保养。1) 本工程现场出入口均可供消防车辆出入，平时将安排专人看护，保证消防通道畅通无阻。2) 临时加工场、材料堆场等每25配置一只种类合适的灭火器，油库、危险品仓库根据实情况配备足够数量、种类合适的灭火器。3) 生产区、办公区消防器材按“四四制”配置，即每套消防器材除包括消防砂池外，还包括消防锹、消防斧各5把，消防桶、灭火器各5只，砂池内始终保持填满砂。4) 现场每个出入口等便于取用的地点各配置一组灭火器(每组2只)，铭牌朝外，并相应张贴指令标志。5) 为防止电路短路或超负荷运行造成火灾，要求电路走线必须架空或埋地，线路选型必须充分考虑用电设备的功率。139、9.3.8 消防平面布置序号内 容1现场设置明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业人员，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。3施工材料的存放、保管符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。4在现场各区域均置消防灭火点，灭火点内设各种防火器材，如干粉灭火器、消防桶、消防铲等，数量视火灾发生的可能几率及影响而定。9.3.9 明火作业控制措施序号内 容1电气设备140、和化学危险品的使用，必须遵守技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经主管部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。2具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向主管部门办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。3现场设吸烟室，场内严禁吸烟。4现场从事电气焊人员均受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。第四节 文明施工措施9.4.1 文明施工管理体系1) 文明施工管理组织机构，本工程141、文明施工管理机构见下图。9.4.2 文明施工管理职责主要岗位及部门的文明施工管理职责序号岗位部门文明施工管理职责1项目经理1) 贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。2) 组织项目施工经理、安全环境部制定本项目文明施工管理制度。3) 每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4) 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2安全总监1) 组织学习有关的文明施工的标准、规定。2) 组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。3) 会同工程部、安全环境142、部进行文明施工的目标和范围的划分。4) 每半月组织文明施工的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。3项目总工程师1) 负责编制本工程文明施工的技术措施。2) 参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3) 根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。4) 对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。4专业工程师1) 认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2) 每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进143、行检查，发现问题及时纠偏。5质量安全部1) 认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。2) 深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。3) 在安全总监领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4) 负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。6物资管理部1) 负责购置本项目的文明施144、工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2) 按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理。9.4.3 施工人员管理措施施工人员管理措施序号项目具体措施1流动人口管理1) 登记进场施工人员数据(身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等)，并存档；2) 统一办理居住证、工伤保险等；3) 施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。2身份识别1) 安全帽(1)各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：按照业主、监理、施工管理人员、安全监察人员、一般作业人员、特种作业人员、参观人员进行分类佩戴不同颜色安全帽以示区别。(2)在安全帽上方粘贴或喷145、绘企业标志。2) 臂章：安全值班人员佩戴不同颜色标记。3) 服装：所有操作人员统一服装，执行企业CI标准。4) 胸卡：统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。3教育引导1) 加强对工人的文明和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工区严禁吸烟；2) 制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。9.4.4 场容管理措施在现场平面布置上，我们应先做到基本要求，即施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙、门卫、场牌、一牌八图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。9.4.5 封闭管理施工现场四周设置围挡, 场区内实行封闭式管理，在所146、有入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不戴安全帽、不佩戴胸卡人员一律不许进入施工现场。9.4.6 场区规划1）办公区拟设在施工现场东侧位置。2）生活区初步考虑就近设置施工现场场地内，在生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等。9.4.7 垃圾分类及材料堆放垃圾分类集中密闭堆放，现场材料码放整齐并挂牌标示，原材料及半成品堆放时底部必须采用木方垫衬。4.3.6 操作面管理操作面材料堆放合理有序，有条不紊；每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理余料、垃圾，禁止随意丢弃，保持良好的安全作业环境。第五节 环境保护措施9147、.5.1 环境管理组织机构及职责本工程的环境管理组织机构与文明施工管理组织机构相同，见本章第一节内容。9.5.2 环境管理流程9.5.3 环境因素辨识考虑本工程影响范围、影响程度、发生频次、社会关注度和法规符合性等方面，我公司确定本工程的环境因素见下表。项目环境因素辨识一览表序号环境因素辨 识1施工噪声施工人员、机械多，管道切割、木工机械、产生的噪声大。2粉尘现场面积大，施工机械多，易产生大量粉尘。3固体废弃物1) 建筑垃圾:在施工过程中，产生大量的范本、木方尾料、电焊头、保温材料、边角料等。2) 生活垃圾：施工人员多，大量废弃电池、食品残渣、塑料包装等；3) 办公垃圾：废弃墨盒、圆珠笔芯、油148、墨、复写纸等。9.5.4 环境保护措施9.5.5 大气污染控制措施现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。9.5.6 固体废弃物控制措施1） 生活垃圾的控制办公区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。2） 办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放(垃圾桶见下图)，严禁任意丢弃，并由安全环境部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。9.5.7 噪声污染控制措施严禁用铁锤敲打管道及金属工件。9.5.8 光污染控制措施我公司将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。9.5.9 室149、内环境污染控制措施我公司将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我公司都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。9.5.10 化学品等有毒有害废弃物处理控制措施化学品等有毒有害废弃物处理序号类别措施内容1废弃物管理项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。2废弃物存放对废弃物分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行有毒有害标识。3废弃物排放联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。9.5.11 “低碳”施工，实行用电计量管理，严格控制150、各专业施工、各施工阶段用电量、办公及生活临时设施，采用高效保温隔热彩钢板活动板房，项目部科学、合理进行施工总平面规划布置，先进技术科学管理创造“低碳”施工，现场使用材料按规定实行招标制度，要求各单位施工现场材料按计划、按工程进度采购、进场，实现节约用材。第六节 安全及文明施工违约承诺为确保本项目顺利实现预期的安全及文明施工目标，我公司根据*市安全文明工地管理有关要求，从本项目实际出发，详细制定了本项目安全及文明施工保证体系和保证措施，细致的分析了可能影响安全及文明施工的人、机、料、法、环等各要素，进行了详细的安全及文明施工策划，并编制各项安全措施方案和预案以及文明施工管理方案，根据既往类似工程151、施工经验，我公司郑重承诺：绝不因我公司组织及施工原因影响本项目安全及文明施工目标的实现，并愿承担由此给甲方造成的损失。第十章 新技术应用与违约承诺第一节 新技术应用根据该工程项目的工程内容和建设部十项新技术要求，我们拟在安装工程施工中推广以下新技术： 10.1.1设备无垫铁安装该技术适用于大型设备安装，采用预埋螺栓，在设备就位后可直接调整设备水平，方便准确快速灵活。该技术已经被我公司多次应用于其他工程，效果直接明显。10.1.2运用面积法测试技术进行风管漏风量的测试。该技术可大大提高测试速度，并保证测试的准确性。10.1.3橡塑海绵保温相对于玻璃棉保温，橡塑海绵保温具有外表美观、施工简便、不影152、响环境的特点，并且可提高施工速度。10.1.4风管共板法兰连接方式共板式法兰具有成本低、密封性能好，安装方便简捷的特点，特别适用于通风和空调系统管道生产。第二节 新技术违约承诺本项目机电安装工程施工工期仅有90日历天，如果仅仅按照传统的施工工艺去实施，按照业主要求顺利完成的难度可想而知。我公司经过详尽的现场勘察和图纸解读，细致的分析了可能影响到工程顺利实施，影响到施工进度、质量、安全以及文明施工、环境等目标实现的人、机、料、法、环各生产要素，认识到只有充分发掘我公司在既往同行业施工过程中总结的各项新技术，才能强有力的保障工期进度、质量、安全和文明施工以及环境等各项指标的顺利实现。我公司在此郑重153、承诺： 在本项目机电安装施工中新技术应用按照上节所述全部投入实施。第十一章 冬季雨季施工方案本工程计划开工日期2017年5月5日至2017年8月4日属于雨季施工范围特制订以下雨季施工方案。雨季施工1、做好雨期施工前的准备工作1.1 要认真贯彻落实本措施，要在雨期到来之前。编制符合施工实际情况的雨期施工技术措施、雨期施工安全措施，下发到工地执行。1.2 要在雨期到来前，将雨期施工纳入工作日程，并将雨期施工的各项防护准备工作列入生产计划之中，并在雨期前进行一次检查，发现隐患及时采取措施消除。1.3 安排专人负责天气预报信息的收集和反馈工作，以便加强防御、指导施工。1.4 施工现场必须做到雨水排放畅154、通、水电分离、设备材料机具摆放合理，无隐患，符合文明生产的规定。1.5 机械设备的安置要避开高压线，其最小距离应不小于2.5米，随时派人检查所有设备安置是否牢固、安全，以防大风雨天气的突然袭击。1.6 电气设备要严防潮湿，防止触电，电焊机、电动机及其它露天设备要有防雨措施。1.7 所有手动工具要妥善保管，防雨水腐蚀损坏。 1.8 组织有关人员进行雨期施工安全措施的学习教育。1.9 严格执行标准、规程，落实各级责任制。1.10 各工种要严格执行技术规程，工长、班长，要经常检查操作规程执行情况，对违反操作规程的人和事要立即予以制止。1.11 现场施工员、技术员、质量员、安全员要严格执行各自的工作标155、准，对工作要各负其责，落实各自的责任制。2、电气施工中应注意事项2.1阴、雾、雨天不得进行电气设备线路的耐压试验，不得在室外进行变压器吊芯或中间接头，并需做好电气设备路线的检修及随时做好绝缘检查。2.2凡怕受潮的电气设备元件须在室外堆放时，应设有防雨防潮设施。2.3所有带电设备应做好良好的接地或接零。3、雨期施工安全措施内容3.1 夏秋季节应随时做好防雨、防洪、防雷、防电、防暑降温工作，确保雨期施工安全。3.2 工地要安排专人负责收集天气预报信息，根据天气变化做好施工安排和防范工作。3.3 施工现场的机械设备，须搭设防雨棚，并要采取防雨、防潮、防汛和防止触电措施。雨后必须对用电设施、机器、设备156、线路进行绝缘检测，合格后方可送电运行。3.4 电气设备和电动工具，必须保证绝缘良好，定期进行检测，室外、露天电气开关要装在防雨电门箱内并加锁，设专人负责。3.5 施工现场必须做到排水畅通、水电分离材料、机具堆放合理，凡排水不畅的要及时清理，防止雨天积水造成损失或灾害。险房和施工现场的临舍（活动房）要进行加固，防止风暴的突然袭击，低洼处的库房，要挡好沙袋，防止水进库内。3.6雨期开挖坑、沟，应视土壤情况留好坡度，并做好支撑加固。3.7雨天禁止进行室外高处作业和焊接作业。雷雨时禁止高塔、高压杆下作业。六级以上大风禁止在室外和高处作业。3.8 做好劳保护具的保管工作，防止霉烂变质，影响安全使用。冬157、季施工一、冬期施工时间确定当室外日平均气温连续5天稳定低于连5即进入冬期施工。室外日平均气温连续5天稳定高于5即解除冬期施工。为了便于工程管理和根据不同气温调整技术措施，平均气温为0左右，最低温度一般在-5左右，此阶段一般采用低蓄热法施工。二、施工准备1、组织准备项目部成立冬期施工领导小组，负责组织冬期工程施工的生产技术质量、安全管理和冬期施工物资的供应，负责冬期施工工作的协调组织，并明确责任，确保冬期施工中，各项工作及时有效的进行，避免由于冬期施工工作组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。进入冬期施工前应采取一定的措施以满足施工要求，防止突然的降霜、寒流等对砼造成伤害，现场准备工作158、包括：（1）、排除现场积水，疏通施工现场内的排水沟，做好排水措施，对现场进行必要的修理、平整；清走杂物垃圾和无用的废料，保证消防道路的畅通。（2）、普查一遍机械设备和临时设施，该保养的保养，该保温的保温，该检修的检修，不用的及时清退出现场。做好施工机械防冻防液的添加。（3）、施工现场水管、阀门井、消防栓、龙头等做好保温。（4）、做好现场养护室的保温工作。（5）、做好职工生活区取暖保温的准备工作。2、施工技术准备工作（1）、根据现场特点编制行之有效的冬期施工方案，选择合理的施工方法，做好冬期施工安全，实现冬期施工现场的文明施工。（2）、组织审定冬期施工方案，并逐级进行施工技术交底。（3）、冬期施159、工人员培训，冬期施工管理人员通过培训了解本工程的冬期施工任务、特点，在组织生产过程中能够安排劳动力，及时做好冬期施工准备工作，使生产从常温顺利进入冬期施工。避免因气温突变造成质量事故或停产，施工管理人员通过培训和技术交底，必须掌握如下工作要点：a.了解当天的天气预报和测温报告。b.检查分部、分项工程冬期施工保温措施落实情况。c.检查冬期施工安全措施执行情况。d.冬期施工过程中发现问题，及时反馈信息。3、冬期施工材料物资准备：根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。备好彩条布、防火帘、塑料布等作为施工作业面及周边环境的保温。三、冬期施工环境保护措施1、现场所有冬期施工材料必须符合环160、保及消防（阻燃）要求。2、现场所有的细颗粒应入库存放保管，不能入库存放的应覆盖严密，以防止飞扬造成污染。3、积雪及时清理，防止结冰，造成危险。4、掺有外加剂等有害材料使用完后及时隔离处理，不能直接丢弃、倒撒，防止造成土质污染。5、加热保温措施应符合环保规定，不得采用污染较大的燃料进行加热保温处理。 第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，161、否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。2、设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识162、，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。（二）工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的163、认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。7、按照ISO9001:2008系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系，每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场按照发包人要求进行修复。附表1164、：拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机交、直流20台国产自 有2小型交流焊机BX3-20010台国产自 有3切管套丝机D15-D1505台国产自 有4砂轮切割机D400mm6台国产自 有5角向磨光机D15-D150mm12台国产自 有6冲击电锤D6-D37mm8台国产自 有7台钻D13mm以下3台国产自 有8台式水钻ZV-0.3/7A1台国产自 有9液压升降平台台国产自 有10手动葫芦5台国产自 有11剪板机1台国产自 有12拆边机1台国产自 有13咬口机2台国产自 有14打压泵2台国产自 有15卷扬机3台国165、产自 有16手抢钻3把国产自 有17拉铆枪3把国产自 有18滚杠10根国产自 有19热熔器3台国产自 有附表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数量产地制造年份已使用台时 数用 途备注1水平仪博士3中国2012100检测设备水平和垂直度2测线器智佳4国产2011良好线缆测试3电阻测试仪5国产2010良好测量电阻4钳形电流 表DT33436中国201050测试电压附表3：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况五月六月七月八月铆工10202010钳工3663管工10202015电焊工4665气焊工4663电工812105起重工2221操作工2221油工2442施工员1111技术员2221材料员1111保管员1111更夫1111白铁工51053力工1010105安全员1111办事员1111附表4：施工进度计划表附表5：施工总平面图附表6：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间(天)办公室24施工场地120宿舍120施工场地120仓库20施工场地120加工车间52施工场地120洗漱池8施工场地120卫生间10施工场地120门岗8施工场地120