1、*县人民医院病房楼玻璃幕墙工程施工方案施 工 单 位： 上海*装饰有限责任公司日期：二00六年八月 *县人民医院病房楼玻璃幕墙工程施工方案一、施工内容及顺序主楼、先施工南北面，随后东西立面开始施工。施工时，先骨架安装，检查验收合格后，再粘贴玻璃及石材。二、施工组织根据实际情况组建玻璃幕墙装修施工班组，对各施工班组根据相应施工任务，实行定工期、定质量、定材料消耗、定报酬、定奖罚的内部承包办法。1、玻璃幕墙装修工程施工（1）、铝合金骨架安装施工工艺流程图、施工准备：进场施工前，将所需的材料、机具准备好，搭设好脚手架。脚手架在使用前必须经验收合格后方可使用。、人员组织：组织质检员2人，负责工程质量的2、检查与验收；施工员2人，负责安排生产与工作之间的协调；技术员2人，负责工作的技术指导和施工现场技术工作的安排；操作技术工人70人。、施工方法及工艺流程图：3.1、基层准备：清理预做玻璃幕墙面的结构表面，同时进行吊直、找规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出固定铝合金型材的位置线和分块线。3.2、测量放线：幕墙构件下料前必须先进行建筑幕墙实测实量。测量时应在风力不大于4级时进行，根据测量尺寸来调整设计与实际尺寸偏差，然后重新设计板块、分割尺寸。用经纬仪在首层与顶层引出垂直线，根据铝型材实际尺寸在预埋件上找正位置打线。如发现预埋件有不平整、内陷歪斜时，按照误差厚度采用钢板（宽度8m3、m，厚度10mm）四面焊接在预埋件上，直至焊接表面平整。若预埋件偏差过大，则需另置锚板：锚板采用2003008厚镀锌钢板，锚固螺栓采用M12化学螺栓。3.3、镀锌角码焊接：3.3.1、把镀锌螺丝点焊在预埋锚板上，镀锌角码用螺丝临时固定，等把立杆调整好后，再对镀锌角码进行三围焊接。焊缝的高度为6mm，宽度与预埋件呈450角进行焊接，做到焊缝顺直、饱满、无气泡。焊接时应设防火斗或进行其他方式的防护，以避免发生火灾。焊接部位冷却后，用小锤轻轻敲击表面的焊渣，将焊渣剔除干净。经建设单位、监理单位共同验收合格后，焊接部位刷环氧富锌漆三遍，银粉漆二遍进行处理。3.3.2、焊接角码采用镀锌角码，在预埋件表面4、不平、歪斜时，焊接镀锌角码时又必须满足三面焊接、表面平整，所以在焊接时在镀锌角码与预埋件之间垫上钢板（宽度8mm，厚度10mm）逐层四面焊接，最后镀锌角码进行三面焊接，焊接高度不小于6mm。焊接完毕经建设单位、监理单位共同验收合格后，刷环氧富锌防锈漆两遍、银粉漆两遍进行处理。3.3.3、焊接时，将焊接部位用钢丝刷将表面污物清除干净，在焊接时需要将焊条末端焊芯裸露。焊接采用直击法：将焊条末端对准焊件，然后手腕下弯，使焊条轻微碰一下焊件，再迅速将焊条提起24mm,引燃电弧后手腕放平，使电弧保持稳定燃烧。这样施工不会使焊件表面划伤。 、焊接时，采用月牙形运条法焊接。焊条的末端沿着焊接方向作月牙形的左5、右迅速摆动，同时需在接头的两边作片刻的停留，是为了使焊缝边缘有足够的熔深，防止咬边。这样操作使金属熔化良好，有较长的保温时间，气体容易析出，熔渣也易于浮到焊缝表面来，焊缝质量较高。、焊道的连接：焊条电弧焊时，由于受焊条长度的限制，不能用一根焊条完成一条焊缝，因而出现了焊道连接问题。焊道连接容易产生夹渣、气孔等缺陷，因此为了保证焊道连接质量，使焊道连接均匀，避免产生过高、脱节、宽窄不一等缺陷，要求在连接时：先焊焊道前面10mm处引弧，弧长比正常的弧长略长，然后将电弧移到原弧坑的2/3处，填满弧坑后即向前进入正常焊接。、焊道收尾：焊条移至焊道的终点时，利用手腕的动作做圆圈运动直到填满弧坑再拉断电弧6、。2、立柱与主体连接、横梁与立柱连接方法及要求：、立柱先与钢角码用2个12110不锈钢螺栓连接，角码与铝型材接触面放置一块有弹性、具备隔热防腐、有绝缘性能的橡胶垫片，厚度为3mm，每一个横梁与立柱焊接牢固。、幕墙立柱固定点只有一端固定在每层楼的楼板处，另一端通过内套管连接上下杆件，上下两立柱留15mm伸缩缝。立柱安装次序为自下而上安装，立柱所需的密封条应在立柱安装前将密封条安装到位。、横梁焊接在立柱上。同一层横梁安装应由下向上进行安装，当安装完一层时进行调整、校正，检验安装无误后再安装另一层。根据玻璃板块分割尺寸进行定位，按照图纸大样施工。3、幕墙防雷安装：按照建筑防雷设计规范GB50057有7、关规定，该玻璃幕墙高度在30m标高以上，幕墙龙骨与主体之间用避雷均压环404mm扁钢和16mm铜编织线进行跨接与主体结构防雷体系可靠连接，水平每隔不大于10m设一处与主体防雷网连接点，连接点处冲击接地电阻不应大于1。4、幕墙防火安装：玻璃幕墙在每层的楼板梁外与横梁相接处，均做层间防火层，上下面均采用1.5mm厚的镀锌钢板，中间填防火岩棉，镀锌钢板靠近墙体面用固定在梁上，外侧用5自攻丝固定在横梁上。窗台上与玻璃幕墙横梁间设1.5mm厚镀锌钢板一层，固定方法同上，镀锌钢板上面为窗台板。防火层密封材料采用防火密封胶密封严密，防火密封胶要有法定检测机构的防火检验报告。5、幕墙杆件加工要求与安装要求：、8、立杆加工精度偏差为1.0mm，端头斜度偏差为-100，孔位偏差为0.5mm,孔距偏差为0.5mm,，累计偏差不应大于1.0mm。、横梁加工精度允许偏差为0.5mm,，截料端头不应有加工变形、毛刺不应大于0.2mm。、立柱安装精度：相邻两立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱安装标高偏差最大不大于5mm，相邻两立柱距离偏差不应大于2mm，轴线前后偏差不应大于2mm。立柱垂直度大于30米、小于等于60米允许偏差10mm，竖向构件平面内及平面外用3米靠尺检查允许偏差3mm。、横梁安装精度：相邻两横梁的水平标高偏差不大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙35米时，不应大于7mm。横向构件水平度（不大于9、2米时）为2mm，大于2米时为3mm，对角线长度不大于2米时为3mm，大于2米时为3.5mm。（2）、铝合金幕墙玻璃安装施工工艺流程图、施工准备：进场施工前，将所需的材料、机具准备好，搭设好脚手架。脚手架在使用前必须经验收合格后方可使用。、材料：玻璃选用中空钢化镀膜玻璃，玻璃厚度为6+9A+6mm；双面胶条佛山市南海区美迪加装饰材料厂；密封胶条采用临朐瑞星塑胶制品有限公司；硅酮结构胶和硅酮耐候密封胶选用湖北武汉大光子科技有限公司产品，以上所用材料必须有出厂合格证及检测报告，不合格的材料不允许使用在工程上。、施工方法及工艺流程图：3.1、铝合金构件与玻璃粘结前，应将玻璃或铝合金构件上的尘土、油腻10、及其他污物清扫干净。清理后的构件应在一个小时内进行粘结，当构件再次污染时应重新清洗、擦拭。3.2、擦拭时应经常更换清洁的干布，不能将擦布放到溶剂里，应将溶剂倒在干净布上。3.3、玻璃构件粘结应在清洁、干燥、通风良好、防火、防爆的车间内进行。打胶的室内温度应在1025时进行，相对湿度应不宜低于50%，胶条的厚度为8mm。3.4、玻璃构件安装精度与耐候胶施工a、中空玻璃安装前应先检查玻璃镀膜面与设计要求一致（镀膜面应在中空玻璃的第二面上）；耐候密封胶缝宽为15mm，厚度为4mm，胶缝应横平竖直，宽度偏差不大于2mm，相邻两立柱的缝宽度不大于2mm.玻璃板块（相邻）两块高低差不大于1mm，玻璃板平面11、度不大于2.5mm,耐候胶缝隙较深时，要用泡沫棒填塞，以避免耐候胶三面附着。b、玻璃幕墙上悬窗应开启灵活，所用五金件均有出厂合格证及检测报告。开启角度不宜大于300，下沿开启宽度不大于300mm。3.5、在中空玻璃底部用玻璃胶粘结长120mm、宽32mm、厚度2mm的铝合金托条，每块中空玻璃底部垫2块，玻璃与托条之间设弹性垫片。3.6、玻璃幕墙的结构胶和耐候密封胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡。3.7、上悬窗制作：用幕墙上悬窗专用材料量好尺寸，四角切割450角，用定型连接件承插，516不锈钢自攻钉固定牢固。上悬窗支撑采用350长的不锈钢支撑固定。3.8、扇子制作：四角切割450角，用定12、型连接件承插，410不锈钢自攻钉固定牢固。(3)点支承玻璃幕墙的安装工艺钢结构的安装:1.1安装前，应根据甲方提供的基础验收资料复核各项数据，并标注在检测资料上。预埋件、支座面和地脚螺栓的位置、标高的尺寸偏差应符合相关的技术规定及验收规范，钢柱脚下的支承预埋件应符合设计要求，需填垫钢板时，每叠不得多于3块。1.2钢结构的复核定位应使用轴线控制控制点和测量的标高基准点，保证幕墙主要竖向构件及主要横向构件的尺寸允许偏差符合有关规范及行业标准。1.3构件安装时，对容易变形的构件应作强度和稳定性验算，必要时采取加固措施，安装后，构件应具有足够的强度和刚度。1.4确定几何位置的主要构件，如柱、衍架等应吊13、装在设计位置上，在松开吊挂设备后应做初步校正，构件的连接接头必须经过检查合格后，方可紧固和焊接。 1.5对焊缝要进行打磨，消除棱角和夹角，达到光滑过渡。钢结构表面应根据设计要求喷涂防锈、防火漆，或加以其他表面处理。 1.6对于拉杆及拉索结构体系，应保证支承杆位置的准确，一般允许偏差在1mm，紧固拉杆(索)或调整尺寸偏差时，宜采用先左后右，由上至下的顺序，逐步固定支承杆位置，以单元控制的方法调整校核，消除尺寸偏差，避免误差积累。 1.7支承钢爪安装:支承钢爪安装时，要保证安装位置偏差在1mm内，支承钢爪在玻璃重量作用下，支承钢系统会有位移，可用以下两种方法进行调整。 a.如果位移量较小，可以通过14、驳接件自行适应，则要考虑支承杆有一个适当的位移能力。 b.如果位移量大，可在结构上加上等同于玻璃重量的预加载荷，待钢结构位移后再逐渐安装玻璃。无论在安装时，还是在偶然事故时，都要防止在玻璃重量下，支承钢爪安装点发生过大位移，所以支承钢爪必须能通过高抗张力螺栓、销钉、楔销固定。支承钢爪的支承点宜设置球铰，支承点的连接方式不应阻碍面板的弯曲变形。玻璃的安装: 2.1安装前应检查校对钢结构的垂直度、标高、横梁的高度和水平度等是否符合设计要求，特别要注意安装孔位的复查。 2.2安装前必须用钢刷局部清洁钢槽表面及槽底泥土，灰尘等杂物，点支承玻璃底部U形槽应装入氯丁橡胶垫块，对应于玻璃支承面宽度边缘左右115、/4处各放置垫块。 2.3安装前，应清洁玻璃及吸盘上的灰尘，根据玻璃重量及吸盘规格确定吸盘个数。 2.4安装前，应检查支承钢爪的安装位置是否准确，确保无误后，方可安装玻璃。 2.5现场安装玻璃时，应先将支承头与玻璃在安装平台上装配好，然后再与支承钢爪进行安装。为确保支承处的气密性和水密性，必须使用扭矩扳手。应根据支承系统的具体规格尺寸来确定扭矩大小，按标准安装玻璃时，应始终将玻璃悬挂在上部的两个支承头上。 2.6现场组装后，应调整上下左右的位置，保证玻璃水平偏差在允许范围内。 2.7玻璃全部调整好后，应进行整体里面平整度的检查，确认无误后，才能进行打胶密封。（4）、玻璃幕墙的保护和清洗4.1、16、玻璃幕墙的构件、玻璃和密封等应制定保护措施，不得使其发生碰撞变形、变色、污染和排水管堵塞等现象。4.2、施工中玻璃幕墙及构件表面所造成的粘附物，应及时清理干净，以免凝固后再清理时，划伤表面的装饰层。4.3、玻璃幕墙工程安装完成后，应制定清扫方案。4.4、幕墙交工前应从上到下清洗，清洗剂有玻璃清洗剂和铝合金清洗剂，互相有影响，不能错用，清洗时应隔离。清洗时必须先做检查，证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用。清洗后要用清水冲洗干净。（5）、隐框玻璃幕墙质量要求：项次项目允许偏差（mm）检验方法1幕墙垂直度7用经纬仪检查2幕墙水平度2用水平仪检查3幕墙表面平整度1.5用2米靠尺和塞尺检查4板材立面17、垂直度1.5用垂直检测尺检查5板材上沿水平度1.5用1米水平尺和钢直尺检查6相邻板材板角错位0.7用钢直尺检查7阳角方正1.5用直角检测尺检查8接缝直线度2拉5米线，用钢直尺检查9接缝高低差0.7用钢直尺和塞尺检查10接缝宽度0.7用钢直尺检查（6）、成品保护：、铝合金框料及各种附件，进场后分规格、分类码放在防雨的专用库房内，不得在上面压放重物。运料时轻拿轻放，防止碰坏划伤。玻璃要防止日光曝晒，存放在库房内，分规格立放在架子上，设专人看管和运输，防止碰坏和划伤表面镀膜。、安装铝合金框架过程中，注意对铝框外膜的保护，不得划伤。搭设外脚手架时注意对玻璃的保护，防止撞破玻璃。靠近玻璃幕墙施工的各道工18、序，在施工操作前对玻璃做好临时保护。、铝合金横、竖龙骨与各附件结合所用的螺栓孔，要预先用机械打好孔，不得用电焊烧孔。、在玻璃幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方防止构件下落，要搭设好防护网，在离地面3米高处，应搭设挑出6米的水平安全网。（7）、环保措施、合理安排作业时间，尽量减少夜间作业，以减少施工时机具噪声污染，避免影响施工场内或附近居民的休息。、完成每项工序后，应及时清理施工后滞留的垃圾，比如：胶、胶瓶、胶带纸等，保证施工场地的清洁。、对于密封材料及清洗溶液等可能产生有害物质或气体的材料，应做好保管工作，并在挥发过期前使用完毕，以免对环境造成影响。、对于有害物质或气体的材料使用19、后的废弃物，应与供应商签订回收协议，定期或随时到施工现场进行废弃物的回收。（8）、安全要求：、进入施工现场的职工必须戴好安全帽，系好帽带。、进入施工现场的职工高空作业必须系好安全带。、施工操作前，必须对搭设好的内脚手架进行检查验收，经确认安全后，方可使用。、接、拆线路必须有专业电工进行操作，非专业电工禁止随意接、拆线路。、不准在脚手架上操作中追逐、打闹。、作业前清理作业现场，下班后整理现场，不要将材料、工具乱放，在作业中断或结束时，当天清理垃圾并投放到指定地点，不得随意拆除脚手架等临时设施，不得已必须拆除脚手架或搭板时，必须得到安全管理人员的允许，作业结束必须复原上述装置。、安装玻璃幕墙用的施20、工机具在使用前，应进行严格检验。手电钻、电动改锥、切割机等电动工具应作绝缘电压试验；手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机应进行吸附重量和吸附持续时间试验。三、施工进度计划：（见附图）四、保证质量措施、严格按设计图纸、施工验收规范和质量评定标准组织施工。认真搞好各施工工序的质量控制工作，把质量隐患在施工过程中消除，重点抓好质量隐患预防和确保一次成优率措施的实施。 、建立健全以项目经理为核心的质量保证组织体系，以争创“鲁班奖”为目标的质量目标管理体系。把质量目标具体到各施工阶段，各施工工序，各施工责任人。 、公司同项目部，项目部同各施工班组及责任人，层层签订质量目标责任保证书。质量目标的完成情况同每个人的21、报酬挂钩，同每个人的行政和技术职务升降挂钩。 、牢固树立“百年大计、质量第一”和“一切为用户服务”的思想，强化全体施工人员的质量意识和诚信观念。并结合本工程施工需要，学习熟悉施工图纸，领会设计意图，学习施工规范和质量验收评定标准。学习和掌握防止质量通病的措施，并在施工中严格地遵守和实施保证工程质深刻量的有效措施。 、认真做好各施工工序的技术交底工作，并按管辖幅度层层逐级交底，直至交底到具体施工操作工人。技术交底采取书面和现场交底相结合的办法。施工工长及技术员必须根据交底资料向操作工人进行现场操作的交底，并要充分利用样板墙，样板间等进行实物交底，以推动全部施工质量的提高。 、以下道工序就是用户的22、思想，搞好施工工序的“三检制”，并重点抓好施工操作工人的自检和工序交接检工作。每道施工工序必须保证不给下道工序留下质量隐患，而每一道施工工序的施工也必须建立在前道工序操作质量符合标准的基础上。项目部的技术人员及质检人员，必须及时地进行技术复核和隐蔽工程验收工作。以层层把关的质量保证体系，来确保工序质量的一次成优。 、认真把好原材料采购的质量关，凡进场的材料不但应有合格证明，更要及时地抽样复试检验。绝不因为省钱而使用不合格或低标准的材料等。工程上使用的材料，应事先征得建设单位、监理单位或设计单位验收并进行质量等认可后，方可用于工程施工。 、加强对已施工完工序的成品保护，防止损坏已施工的成品和半成23、品。一是要采取相应的保护措施，二是要教育和向职工进行成品保护措施的交底。 9、在施工班组成立QC小组，开展群众性的全面质量管理活动，选择影响工程质量的质量通病等进行技术攻关和施工技术的革新，以达到提高工程质量的目的。 10、严格控制工程施工的标高和垂直度，作好楼层标高的准确传递，和轴线的垂直校测。外模安装应采用线锤和经纬仪双重检查控制的办法，严格控制标高和垂直度。11、对每个操作工人施工的各工序，实行质量检查评定各种数据的上墙制度，使用统一印制的工序质量检查验收单，注明施工工序、操作人员、施工部位和数量、施工日期、质量等检验结果和等级、检查日期等。质量验收单一式三联，检查人员及操作人员均应签字24、，其中一联贴在墙上，一联作为操作工人计算报酬的依据，一联项目部存档。12、为确保创出质量精品工程，在施工过程的质量控制工作中，质量检查验收工作中，实施企业内部的质量检验验收标准，在国家规定有关允许偏差的基础上，将允许偏差缩小一个档次作为其内部的质量控制标准，超过其企业内部标准的必须返工重做。 13、经常不断地请当地主管部门、质检部门以及省主管部门到工地检查指导工作，聆听质量管理的经验信息和先进的管理方法，排查存在的问题，制定相应有效保证工程质量的措施，来提高我们的质量管理水平，来确保质量目标的实现。五、雨季、农忙季节施工措施（一）、雨季施工措施本工程雨季施工主要为2006年度雨季，其主要的雨季25、施工措施为：1、提前做好场地及道路的排水准备工作，设置排水沟等排水设施，以及应急排水的水泵等准备，保证施工现场的道路畅通无阻，施工现场无积水，材料场地无积水浸泡。2、施工机械使用场地、材料堆入场地均采用硬基砼水泥场地，其标高及坡度以保证不积水和排水顺畅。既保证建筑材料不受大水冲刷损失，保证机械地基因雨水而下沉，又要保证雨停后能尽快进行施工。3、在施工现场平面临设等布置时，要根据施工现场及周围排水的走向，通过标高的投测，确定施工现场排水的走向，确定道路，建筑物周围场地，材料堆放场、临设，以及排水沟的标高和流水坡度，以保证从施工平面设计上就为排水畅通打下基础。4、施工现场的各种机电设备、机械应设防26、雨棚。其电动机、配电箱、塔吊、施工电梯应设接地保护和避雷装置。脚手架应设避雷装置。5、各种仓库、办公室、宿舍等临设，以及机械棚和工作棚等的屋面，要进行有效地防雨处理，保证其不漏雨。在雨季前，应事先进行全面检查，发现有可能漏雨现象及时检修。对防潮的仓库，提前做好防潮技术处理。6、备足防雨的用具，如塑料布、帆布蓬布等，以便在施工时，突遇下雨而遮雨覆盖，防止影响施工质量。7、雨季施工，在挂贴石材时，应备足吹风机，遇下雨后施工，先将石材吹干，再施胶挂贴，以保证干挂石材的牢固。8、风雨过后，应尽快清扫现场的积水，雨后及时检查脚手架、塔吊等设备地基是否有下沉及坍落现象，发现后应及时处理，防止施工时滑倒或坠27、落事故的发生。9、应有专人负责天气预报信息的收集工作，并每天在施工现场显要位置进行公示，若近期内将有大风大雨及高温天气，应提前做好相应的防雨、防风、防暑等措施。10、合理安排施工，做好雨季施工的调度，在下雨时，室外不能施工，但可尽量安排室内相应能施工的工序，使雨季施工不间断，以保证工程工期不超期。（二）、农忙季节施工措施目前，建筑企业使用部分农村劳务人员是普遍存在的正常现象，为了保证大部分农村劳务人员农忙季节不回家，照常在工地上班，以保证工程的工期，以及其他农忙季节的措施编制如下：1、针对农忙季节有些材料可能出现供应短缺的情况，按工程施工需要，筹备一定的资金，提前进行材料的适量储备，防止农忙季28、节因采购困难而影响工程施工。2、招聘农村劳务时，应事先逐个签订劳务合同，明确约定农忙季节照常上班不得旷工的条款，从合同法的法律上约束农村劳务的农忙季节回家，从而也提高外来劳务农忙季节正常上班的自觉性。3、按照农民普遍存在“民以食为天”的思想和部分家庭农忙季节确因劳力缺乏而收种困难的实际情况，我公司多年来对重点工程实行派专人租用机械帮助困难农村劳务家庭进行收割及耕种的办法，并且所用费用由公司支付，收到了很好的效果。在本工程照样执行我公司的这一规定，为在工地上班的职工解除后顾之忧。4、按照我公司的规定，在农忙季节的两个月，即每年的6月和9月，凡出勤达到28天的职工，按双薪计发工资，以调动农忙季节不29、回家劳务人员的工作积极性。5、对较长时间或农忙季节未回家的职工，为了解决思亲想家的实际情况，有计划的允许其家属到工地看望，项目部为其提供住宿等方面的方便，并为其家属报销来回坐车路费，以爱心感化广大劳务人员出满勤，提高为工程建设多贡献自觉性。六、主要施工技术组织措施（一）、工期保证措施该工程建筑规模大，装修标准高，计划外墙幕墙施工工期，工期相对来说是比较紧的，建设单位对工程的施工进度及竣工工期必然有所担忧。为此，我们采取以下保证工期的有效措施，保证按承诺的工期高质量地完成该工程项目的施工任务。1、我公司将该工程列为头号重点工程管理，由公司经理、项目经理、施工工长、设计员、技术员、质检员、安全员等30、组成重点工程指挥部，共同精心的组织施工，不断发现和解决影响工程工期、质量和安全等方面的问题。以“干一个工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一批朋友”的决心，与时俱进，克服一切困难，保证按期、高质量地完成工程建设任务。2、我公司将从人力、物力、财力上对该工程的建设提供重点支持，在内部经营管理政策上给予倾斜，为该工程的建设首先创造一个良好的内部环境，以利于工程的顺利建设。3、严格按施工方案和工期进度计划、施工顺序组织施工，并实行进度计划的跟踪技术和动态管理，并把控制性进度计划再分解编制各工期控制点、段施工过程的分支施工网络进度计划，详细确定每道工序所用的工期、劳动力、材料等计划，从而形成分项工程进度保31、分部工程进度，以分部工程进度保整个工程进度，以前段工期控制点进度，保后期工期控制点进度，以日保旬、以旬保月、以月保年，以局部保整体，从而确保工程按期交工的目标。4、加强施工调度工作，采取积极措施，经常对施工的各个环节、各专业、各工序之间进行平衡和调节，并不断地来发现不平衡和组织新的平衡。在施工中，既要保证主导关键工序的工期，也要保证次要工序的工期，严防次要工序的工期侵占了主导工序工期时间而影响工程进度。及时掌握各专业、各工序、各环节施工的动态和进度，形成上下通气，左右连贯、横宽纵深的生产调度体系。5、对各施工阶段的分部分项工程，或以每个施工工序，向各施工班组下达施工任务书，确定完成工程任务的工32、程量、开完工时间、材料需要量、施工方法、施工技术措施、质量检验标准和质量要求、安全施工措施、计酬办法等。对工期计划的完成也列为职工计酬的依据之一，从而提高职工按期完成施工任务的积极性。6、采取坚决有效的措施，保证农忙季节照常施工，认真做好雨季施工的技术措施的落实，保证雨季正常施工而不影响工程工期控制计划的实现。7、按照各种材料供应计划，保证材料按品种、规格、数量、质量要求及时采购供应。对大宗使用的材料及设备，要按计划早定货，建设单位要求看样定货的材料设备，要同建设单位一并及时看样定货，并保证按期到货。要坚决防止因材料供应不及时而影响施工进度。8、按照计划及时组织施工机械及周转材料、机具等进场，33、并保证其应有的技术性能和运转正常。对常用和易损坏的机械或配件要有备用件。施工过程中对机械设备应由设备管理组进行定期和经常性的维修保养，保证其运转正常，防止因机械事故等而延误施工进度。9、按照劳动力使用计划及施工期间新的情况对劳动力需用的调正计划，及时组织各工种劳动力的进场施工，保证工程施工劳动力的需要，并充分考虑到职工因生病或有急事情请假等对出勤率的影响，在劳动力的准备上要充分留有余地。10、保证各施工工序的施工质量，避免返工，既影响工程的进度，又影响工程的质量和浪费材料。抓好安全生产，严防发生伤亡事故而影响工程进度。11、在建设单位的帮助下，同当地环卫、城管、电业、供水等主管部门提前协调好工34、作关系，进行必要的工作联系沟通，为工程的顺利建设创造一个良好的外部施工环境，以确保不出现影响正常施工问题的发生。（二）、安全生产保证措施1、建立项目安全领导小组，制定安全生产管理制度，坚持安全第一、预防为主的原则，加强对安全生产的领导。实行专职安全员检查制、领导干部安全值班制、施工工长安全负责制，将安全的责任层层分解落实。形成级级抓安全、事事讲安全、人人注意安全的安全生产管理体系。2、严格按安全生产操作规程进行组织施工。要坚持定期的安全教育活动，提高职工的安全生产自我意识。每天上班会，工长要进行当天所施工工序安全生产注意事项的交底，施工过程中进行安全生产的检查，不断地发现和消除不安全隐患，每天35、下班会要总结一天来安全生产的状况，排查出存在的不安全因素，提出相应的整改措施。3、坚持“三宝”的正确使用。凡进入施工现场的一切人员都必须戴安全帽，并且扎牢下带，高空作业必须使用安全带，按国家建筑施工安全检查标准的规定搭设脚手架和设置安全网。对进入施工现场不戴安全帽的人员每人次罚50元，高空作业应使用而未使用安全带的人员每人次罚100元，其管理人员在对职工处罚的基础上进行双倍处罚。4、针对外来劳务和新调入职工较多的实际情况，抓好新来人员进场的安全教育和培训工作，通过学习培训和演练合格后，方可允许参加施工。5、重视安全用电管理工作。临时用电线路的搭投必须符合供电部门的有关规定。严格执行一机一箱一闸36、一保护的制度。各种机械设备及电器必须接零接地，手持电动机具必须装有漏电保护装置。配电箱及开关箱应按规定设置防雨和防尘措施，应设置漏电保护器并保证正常使用功能，对配电箱等要有用电和停电标牌，并明确表示在配电箱正处于的用电状态，非电工不准随意乱动电器设备。刮风下雨后必须对用电线路进行全面检修，以防漏电事故的发生。6、保卫组负责工地的防火工作，严格执行用火审批手续，加强对焊接防火管理和教育。应在仓库、施工现场、宿舍等处设有灭火器和防火砂，灭火器要有专人管理，在仓库、职工宿舍等易起火的地方，禁止吸烟。7、对塔吊、电梯等垂直运输工具要定期进行检查，发现问题及时处理，并经常进行维修保养，保证其正常运转，坚37、决杜绝带病作业和超负荷运转。8、认真做好施工中对“四口”的安全防护，施工中不准擅自移动和拆除其防护设施。外用电梯的吊笼两侧要有严密的铁网罩，进料口要有活动的开关门，电梯各层的卸料平台要有护栏，平台两侧要有1.2m高的防护栏板。9、脚手架的搭设必须符合现行的有关规定和施工方案确定的有关技术要求进行搭投，但应由架子工统一负责搭投。其外墙干挂火烧板装饰脚手架应按设计的方案经架子工搭设并验收合格后方可应用。脚手架的搭设既要符合安全施工的要求，又要整齐协调，牢固可靠。10、建筑物的各入口处，应用木板搭设安全防护棚。地下室运送设备的洞口其周围应加设防护栏，并悬挂明显标志，其洞口下面，也应加设同样的防护措施38、，。11、塔吊、施工电梯、脚手架应设防雷接地设施。塔吊施工时，必须设专人为信号工指挥。塔吊同墙的附着连接定期检查或更换。12、施工现场危险区要悬挂“危险”、“禁止通行”等安全宣传牌，以提醒施工人员的安全意识。夜间施工要有充分的照明，并设红灯警示。13、加强对焊割作业的管理，在乙炔发生器操作地点的上方及四周设围栏，悬挂“严禁烟火”标志。在焊接施工时，周围不得有易燃物品，防止电火花引燃易燃物品而发生火灾。14、严禁由高处向下投放垃圾或物品。电梯井首层顶板处必须设一道安全网，各层电梯口应封死，各层楼梯段和楼梯口应设护栏。15、必须健全对机械的防护装置，所有机械的传动带，明齿轮，明轴、皮带轮、飞轮等均39、应设置防护网罩。机械操作人员应按规定佩戴防护用具。塔吊及施工电梯应设安全限位装置。16、要做好预防中毒措施，保证职工生活讲究卫生，预防中毒的发生。同时在高温天气施工，要做好预防中暑事故的发生。 （三）施工技术管理措施1、图纸会审：认真学习和熟悉设计图纸，掌握其工艺流程，结构形式及构造特点，坐标及标高等，充分了解其设计意图及对施工的要求。在掌握设计图纸的基本情况后，分工种详细核对各工种的图纸、详图，是否有差错及相互矛盾以及有疑问的各种问题，记录在册并提出初步修改意见。在初审的基础上，参加由建设、设计、监理等单位参加的图纸会审，研究和处理图纸中存在的问题，并形成图纸会审记录。2、技术交底：在工程施40、工前，由工程施工技术负责人编制书面各分部分项的技术交底资料，向参加施工的各技术人员、工长、施工班组长进行技术交底，交底的内容包括：图纸交底、施工方案交底、工期计划交底、各分部分项工程的施工方法、技术措施、质量要求交底、各工期控制点应完成工作量的交底、质量通病防治等的交底。技术交底采取书面形式，下发到相应专业工种负责人，通过技术交底，首先使施工管理人员掌握工程各工序施工的方法及各项技术措施要求，避免发生组织和指导性的错误，以便科学合理地组织施工。在各项工序施工前，由工长及施工技术员对一线的操作人进行技术交底，内容包括工序施工方法、各项技术措施、质量标准及要求、质量通病的防治、关施工任务的工期要求41、等。对关键部位、新工艺、新材料、特殊要求部位专门着重交底。交底采用书面交底、图表交底、样板间等交底，方式进行，要达到使操作工人知道怎么干才能保证质量，怎么干才能速度快的目的。3、技术核定：施工技术人员及时地对建筑物的坐标、标高、轴线位置、结构尺寸、施工方法、应用材料的规格型号、应使用数量、施工质量标准、施工技术措施等进行逐项及时地进行技术核定，对技术核定中发现的问题，责令有关人员当即处理，不准遗留到下一道工序。技术核定要突出抓好及时性，即必须在施工过程中进行核定，要起到预防质量事故发生的作用，不能等每道工序干完后再进行技术核定。抓好全面性，即应当进行技术核定的工序及项目不能遗漏，使工程施工各方42、面的隐患都不能蒙混过关，确保工程整体质量的提高。4、检验试验：由专人负责对工程施工所用的各种原材料、半成品、构配件除必须有合格证外，质量及监理部门要求进行复查及有关规定必须复查检验的材料等，均应进行检验及复验，证明合格后方能使用。钢材、结构胶等结构用材必须进行质量检验，结构胶、耐候胶、石材等材料及时送交专职部门进行检验。对外墙石材幕墙装饰图纸中规格、型号及施工方法不明确的材料，都必须同建设单位、设计单位等共同确定使用材料的品种、规格、质量档次和进行相应的检验，检验符合要求时方可在工程中应用。5、工程质量检查和验收：项目部设专职质检员三名，在施工工长及施工班组长的配合下，依据质量评定验收标准，对43、所有施工阶段的各工序和隐蔽性工程的操作质量，逐项逐段地进行检查验收。工程质量的检查采取专业检查与职工自查相结合的方法。要重点突出抓好自检、互检、班组检、工序交接检的作用，走主动质量管理、预防质量通病、保证工序质量一次成优的路子，充分调动和依靠广大职工重视工程质量，保证工程质量的主观积极性。对工程施工过程中的隐蔽工程，要按规定及时请建设、监理单位进行验收。工程竣工后请建设单位、监理、质检部门进行检查验收。6、技术档案管理：设一名专职技术资料员，负责整个工程的技术资料及检验试验工作。工程技术档案的管理主要做好以下几点。、及时性：要随工程施工的全过程，边施工边搜集、整理、积累各种技术资料，按归档要求44、编制成技术文件资料，不准事后补办。竣工验收时，要求先做好竣工项目施工技术文件的汇总和归档工作，并及时按规定的目录和要求向建设单位移交。、准确性：施工过程中经过编制、整理形成的施工技术文件，要真实地反映工程各个环节的实际情况，并严格与设计要求、现行的材料技术性能指标、工程质量检验评定标准、施工验收规范进行对照，做到对照有标准、变更有手续、施工有记录、验收有依据。凡经过验收的有关施工技术文件，不准擅自更改，不准伪造和事后补办。、系统性：按工程项目实际发生的施工程序，施工阶段各施工工序的先后施工过程，对形成技术文件的原始素材进行系统的编制、整理、校对，最终达到全面系统地反映工程全过程施工技术水平和质45、量状况的技术档案资料。、科学性：以科学求实的思想对待施工中的每个数据，各种资料要以实测数据为凭，做到检查有依据、评定有标准、评定有结论、试验化验有报告、设计变更有手续、，工程竣工有总结，最后形成具有科学性、完整准确的工程技术档案。根据创建泰山杯和争创鲁班奖的质量目标，还应随工程的全过程，搞好关键部位的录像资料，电视监控资料的整理存档工作，并纳入工程技术存档资料的重要内容。（四）、质量、环境和职业健康安全一体化管理体系本工程按公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系进行管理，结合传统管理特点，将工作纳入一体化管理，分别成立质量管理网络和环境、职业健康安全管理网络。质量、环境和职业健康安全一体化46、职责1、项目经理岗位职责（1）、根据公司授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）、配合公司、建设单位、监理单位的检查与监督。（3）、具体负责本项目的质量、安全、消防、环保工作，编制本项目的质量、安全、消防、环保制度，并按体系要求组织实施。（4）、在授权的范围内负责与公司各部门、劳务层、协作单位、发包人等的协调，解决项目中出现的问题。（5）、进行现场的文明施工管理，发现和处理突发事件。（6）、组织工程各项验收、准备结算资料和分析总结，协助公司及上级部门对工程的各项检查、47、鉴定、评奖工作。（7）、参与企业的施工项目投标和合同评审。（8）、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择管理人员并确定其职责。（9）、在授权范围内对项目部的物资行使采购权。（10）、向职工宣传贯彻一体化方针，识别本部门环境因素和危险因素，提出培训需求，交流一体化信息，编制并管理本部门文件。（11）、预防和减少出现各类紧急情况时的环境影响和安全危害。（12）、对于本部门有关的活动、产品及服务所涉及的环境因素和危因素进行日常管理。2、项目部质检员岗位职责（1）、在项目经理的领导下，负责贯彻国家、地方和公司制定的有关技术进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工推进技术进步。（2）、48、负责编制本项目部的技术开发、新技术推广计划，在项目经理和公司批准后，负责实施工作。（3）、协助项目经理建立健全各类质量管理制度和项目质量保证体系，组织项目部开展质量管理工作，负责解决工程质量中出现的技术问题。（4）、负责审定和管理项目部的技术工作，解决施工生产中的技术问题。（5）、负责施工过程中基本技术管理工作，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术水平。（6）、深入施工现场检查监督施工过程质量控制情况，并做好相应记录。（7）、坚持原则、秉公办事、忠于职守。3、项目部材料员岗位职责（1）、按照公司环境/职业安全健康管理体系和质量管理体系要求，依据项目部提出的材料计划进行采购。首先选择公司49、发布的合格物资供方名单中的厂家，对于合格供方以外的要按照程序评审后方可采购。（2）、根据施工图预算和施工方案，在工程开工前提出单位工程材料需用量计划，作为备料依据。（3）、根据施工预算，生产进度及现场条件，按工程计划工期提出工程材料需用计划。（4）、凡订购新材料，必须经工程部签定、同意后方可采购。（5）、不购置计划外材料，不超购材料，不以次充好。（6）、及时了解和掌握合格供方名单中企业的动态，采料员要合理分析其近期材料质量状况。（7）、健全各类台帐，做到帐、卡、物一致。（8）、协助项目经理做好周转材料的加工、购置和租赁。4、安全环保员岗位职责（1）、组织制定项目部的安全、环保管理制度，并定期检50、查执行情况。（2）、负责安全/环保管理考核和评奖，配合有关部门消除安全/环保隐患。（3）、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案。（4）、建立健全项目部的安全、环保、消防管理网络。（5）、负责制定项目部的安全、环保目标、指标及管理方案。（6）、监督劳保用品的质量和正确使用。（7）、负责特殊工种的培训、取证和建卡工作。（8）、宣传安全环保工作中的好人好事。（9）、管好、用好、维护好各类安全环保设施。（10）、每天深入施工现场，纠正违章作业，指导各班组安全、环保工作，掌握各班组安全、环保活动情况。（11）、掌握“三废”排放种类、数量及标准。（12）、按照一体化程序要求，做好施工过程51、中的各项安全、环保记录。5、项目部设备管理员岗位职责（1）、在项目经现领导下，认真贯彻执行公司及上级有关的规章制度。（2）、学习并掌握与本岗位有关的法律、法规及其它要求。（3）、负责设备的维修、保养、报废等工作。（4）、定期对设备进行预防性检查，保证设备正常运转，消除安全隐患。（5）、建立设备卡片和上级部门要求的基础资料。（6）、按一体化管理体系要求进行设备管理。（7）、负责制定安全操作规程，并监督实施。（8）、参与设备事故处理工作，并认真做好记录。（9）、组织做好防雷、防汛、防台风、防静电、等季节性预防工作。（10）、按时完成领导交付的其他工作。6、项目部保管员岗位职责（1）、熟悉物资管理制52、度，按一体化程序要求管理仓库。（2）、掌握所管物资的性能、用途，定期对材料的数量、质量和有效期进行校对，对查出的问题按程序要求整改。（3）、材料的领用严格执行领发手续，凡有定额的工程用料都应实行限额领料。（4）、对于怕日晒、雨淋、湿度、温度有较高要求的材料必须入库保存，可露天保存的材料按其性能上盖下垫，围挡好。（5）、搞好仓库内外的环境卫生，定期检查消防器材。（6）、认真学习与本岗有关的法律法规及其他要求。（7）、建立健全各类记录台帐，并按规定保存。（8）、按时完成领导交办的其他工作。7、项目部施工工长岗位职责（1）、严格执行本工种各项技术规程和有关法律、法规，杜绝违章指挥。（2）、安排施工任53、务时，向本工种作业人员进行安全措施交底，教育员工热爱生命，自我保护，绿色施工。（3）、作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，消除安全隐患。（4）、组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会。（5）、熟悉本工种的重要环境因素和重要危险因素，并按文件要求对其进行控制。（6）、负责本班组工序质量的自检、互检和交接检，做好工程质量评定工作。（7）、教育职工注意举动和语言文明。（8）、积极采用新技术和新工艺，减少环境污染，防范事故风险。（9）、把好材料配合比关，有权拒绝不合格的材料、配件进入工序使用。（10）、管好、用好计量器具，严格执行工序计量检测。（11）、组织班组进行QC54、活动。（12）、当发生重大或恶性工伤事故时，应保护好现场，立即上报并参与事故调查处理。8、项目部技术资料员岗位职责（1）、搜集、整理施工过程中的各种技术资料，按标准进行整理，填写有关记录和台帐。（2）、负责环境职业安全健康管理体系和质量管理体系运行过程中所有文件和记录的管理。（3）、按上级保密规定要求，做到技术资料无失密、泄密现象。（4）、熟悉各种建筑材料的质量、环保性能，及时给项目经理和施工员改进施工工艺提供信息。（5）、参加项目部的QC活动，协助工程技术人员、施工工长进行质量控制。（6）、按公司档案管理要求，对技术资料科学、合理归档，并移交档案科。9、项目部预算员岗位职责（1）、根据合同条55、件、预算定额和有关规定，充分利用有利因素，编好施工图预算，为公司确定责任目标成本提供依据。（2）、根据施工图预算，协助项目经理制定质量安全和环保管理措施。（3）、编制预算成本计划，每月分析1一2次实际成本和预算成本的差异，并向项目经理和主管部门报告。（4）、监督、检查施工项目成本的控制运行，保证成本目标的实现。（5）、执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预测定额、企业施工预算和成本计划的有关规定，控制费用。（6）、正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工的实际成本。（五）、环境保护措施1、建立环境保护管理小组，由质安员任组长；施工员任副组长；技术员、预算员、电工工长、保管员、材56、料员等任组员，共同把本工程的环境搞好。2、施工现场要对施工道路定时清扫、洒水，以防扬尘。3、对操作施工现场要做到勤清理，勤打扫，洒水防尘，对各种废料要建立垃圾站。4、对材料加工区要做到勤清理，勤打扫，洒水防尘，废料要建立垃圾站，及时清扫，收集到垃圾站中集中存放。5、施工现场的垃圾要随时清理，运到指定地点，及时外运出施工现场。6、办公场所要做到勤清理，勤打扫，生活垃圾要清扫到指定的垃圾站，并洒水防尘。7、职工宿舍要制定卫生管理制度，每天打扫，将垃圾清扫到指定的垃圾站，并洒水防尘。七、施工准备工作（一）、技术准备组织有关人员，熟悉和会审图纸，在施工前尽早发现图纸中的差错等问题，并提交建设单位组织图57、纸会审预以解决。编制详细的施工方法和各项技术措施。复核工程量清单的工程量，准确编制施工图预算，详细确定各种材料、半成品、构件等的品种、规格、质量要求和供应计划量，以及各施工阶段的采购供应量。准备齐全工程施工所需用标准图、技术标准、操作规程、新材料、新工艺施工方法资料，并按照施工顺序，预先编制出各分部分项工程和各施工工序的技术交底材料，并对管理人员首先进行工程施工的技术交底。（二）、施工现场准备进行施工现场的勘察，派施工小组进场搞好施工现场的测量定位、抄平放线、三通一平、临设建设等开工准备工作，并进行当地材料供应、供货渠道、运输能力的调查和分供方的初步联系确定。同建设单位、监理单位、设计单位、当58、地有关主管部门进行工作联系沟通，了解当地主管部门对工程施工的有关管理规定和要求。（三）、劳动力组织准备该工程因规模大、工期紧，所以需要的劳动力较多，现在，计划承担该工程建设的项目部，今年承建的其他工程已处于收尾阶段，没有再承接新的工程，现有足够的施工劳动力量。该项目经理年富力强，有开拓精神，施工过多项大工程，有较丰富的工程施工经验，其相应管理班子技术素质好，团结实干，敢打硬仗，保证能圆满完成该工程的施工任务。在工程开工前，对参加工程施工的人员进行技术培训和思想发动，进行工程建设工期、质量、施工方法、各项施工技术措施的交底。各施工班组、专业施工班组的组建、人员的配备、机械机具的配备、所承担工程量的分工、完成各阶段工程量的工期等，从劳动组织上做好充分的施工准备。（四）、工地临时供水准备水源来自工程所在地自来水供水管网，施工用水及消防用水使用同一供水管道系统。（五）、工地临时用电准备装饰装修工程电源从建筑工地附近供电线路接入，在靠近电源的相应位置，设专门的配电箱，专线专用，并有电工专人负责，避免电线乱拉、乱拖，既保证施工顺利进行，又要避免漏电、触电事故。（六）、临设设施计划根据施工现场情况，按照施工区和生活区临设分离的原则，参照临设搭设定额，结合本工程的实际情况，本着尽量减少临设用地，又不影响施工的原则，经与甲方及有关部门协商，在工地东边搭设临时设施。