1、目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工总体部署第四章 劳动力安排及投入措施第五章 主要施工工艺及技术方案第六章 施工进度计划及保证措施第七章 夜间施工方案第八章 施工质量保证措施第九章 安全生产的技术组织措施第十章 安全事故应急救援预案第十一章 材料运输方案第十二章 成品保护措施第十三章 工程验收第十四章 售后承诺第十五章 与专业单位的配合措施附表：1、 拟投入本工程的主要设备表2、 拟投入本工程的人员表3、 计划开、竣工日期和施工进度计划第一章 编制依据一、苏州金鸡湖项目二期外装饰石材幕墙工程设计图纸、招标文件和招标答疑会议纪要。二、执行的规范、规程和规定：1、建筑装饰装修工程质2、量验收规范（GB50210-2001）2、幕墙设计规范金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 133-2001建筑幕墙GB/T21086-20073、建筑及结构设计规范：建筑结构荷载规范GB 50009-2001（2006 年版）建筑抗震设计规范GB 50011-2001建筑设计防火规范GBJ 16-87（2001 年版）建筑物防雷设计规范GB 50057-94（2000 年版）公共建筑节能设计标准GB 5018920054、钢材规范碳素结构钢GB/T 700-1998建筑结构用冷弯矩形钢管 JG/T178-2005低合金钢焊条 GB/T5118-1995低合金高强度结构钢 GB/T1591-1993、4结构用无缝钢管 JBJ102碳钢焊条 GB/T5117-1999碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带GB/T912-19895、金属板及石材规范干挂饰面石材及其金属挂件 JC830.1、2-2005天然板石 GB/T18600-2001天然大理石建筑板材 GB/T19766-20056、胶类规范建筑用硅酮结构密封胶GB 16776-2005幕墙接缝用密封胶JC/T 882-2001中空玻璃用弹性密封胶JC/T 486-2001干挂石材幕墙用环氧胶粘剂JC887-2001石材用建筑密封胶JC/T883-20017、检测规则及方法建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑密封4、材料试验方法GB 13477-2002建筑幕墙物理性能分级GB/T 15225-1994建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T 18250-20008、其他规范紧固件机械性能、螺栓、螺钉及螺柱GB3098.1-2000绝热用岩棉、矿棉及其制品GB/T11835-98地震震级的规定GB/T 17740-1999建筑气候区划标准GB 50178-93第二章 工程概况（一）工程名称：苏州金鸡湖项目二期外装饰石材幕墙深化设计、供应及安装施工工程（二）建设地点：金鸡湖大道与国宾路交界处。（三）建设单位：苏州苏龙地产发展有限公司（四）资金5、来源：自筹（五）质量要求：一次性100%验收合格，达到国家现行有关施工质量验收规范要求。（六）工期： 150 日历天（七）总面积： 67000 （八）工程简介：1、本工程外立面采用石材幕墙单项内容的外装饰工程。2、本工程着重体现“建筑的凝重感”“风格的现代感”，设计中既考虑本工程在市区现代化建设中的个性特征，又满足现代化城市整体形象，并注重原建筑物的结构特征。所有外装材料严格按现行规范及强制性标准，力求本工程成为城市的亮点工程，我公司的样板窗口工程。第三章 施工总体部署第一节 施工目标1、工期目标为使本工程早日竣工并投入使用，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划6、在合同约定的工期内完成本工程的全部工程量。2、质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求、质量合格并满足业主要求的验收标准。3、安全文明施工目标符合国家和当地政府有规定要求确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在2以内；达到GB/T28001-2001职业安全健康体系要求。4、项目管理目标全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对雾都宾馆改扩建项目外墙工程施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点7、。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建“苏州金鸡湖外装饰石材幕墙工程项目经理部”。下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理人员。依照“法人管项目、项目经理部管施工”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内的人、财、物整体优势。5、施工环保目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。达到ISO14001国际环境体系认证的要求。6、服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控8、制与监督。第二节 施工阶段的划分及工作内容1、施工阶段的划分：1.1本外墙工程划分四个施工阶段第一阶段：施工准备阶段 第二阶段：材料采购及加工与运输阶段第三阶段：全面施工阶段.第四阶段：收尾验收阶段2、工作内容2.1施工准备阶段主要施工项目有开工报告的办理、临时防护设施搭设、施工水电管线敷设、场地安全隐患表示、施工方案编制报审、图纸会审、技术、安全交底、编制详细材料计划表、联系厂家订货、机机械设备进场、常用辅材进场、劳动队伍进场，材料的送样检测、与土建总包单位进行工作面的验收、交接和外墙施工脚手架的搭设及测量放线、试验样板墙的施工与检测。 2.2 材料采购及加工与运输阶段2.2.1材料采购及加9、工主要施工项目有对各种外墙材料的采购及加工。 各种材料为保证工程质量和减少施工场地压力我公司对所有幕墙工程的材料均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。 2.2.2运输阶段主要施工项目有将采购的材料及加工完成的半成品材料运送到现场、在利用机械和人工将材料多次转运到施工作业面，在运输上为保证半成品安全、准时到达工地。 2.3 全面施工阶段主要施工项目有外墙零星的修补抹灰的施工、幕墙工程后置预埋件的施工、骨架的安装、面板的安装、幕墙的性能检测、，施工时施工安装人员在仔细阅读图纸并以完全理解图纸的前提下，据工程特点及难点，确定施工流程及顺序安排，采取合理的施工方案组织施工。2.4收尾验收10、阶段主要施工项目有成品保护、幕墙的收口、收边、打胶的处理、外墙的清洗、 档案资料收集整理、完工自检、竣工验收、清场。第三节 施工部署指导思想本工程主体已具备施工条件，外墙装饰前期准备工作复杂，涉及的工种较多、技术要求高。对我司的管理水平、协调能力要求高，项目管理部必须做好充足的施工准备、协调配合的工作，计划周密，统筹安排，严格控制，精心施工，以确保按合同要求完成施工任务。总体指导思想：准备充足、协调配合；计划周密，统筹安排；严格控制，严格管理；精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标。 第四节 项目组织机构及项目管理模式1、项目管理组织机构1.1我公司已通11、过ISO9001、ISO14001、GB/T28001-2001 体系认证，本项目将按 “三合一”体系进行管理。1.2项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目经理部严格按照公司规定程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担本工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除的决定。项目经理12、部按公司颁布的项目管理手册、公司文明施工指导手册、公司安全施工指导手册执行。项目经理部组织构架图详本节后面，根据管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。1.3我公司总部拟委派一名公司副总经理，对本工程及项目部进行直接管理，并组织公司质安部对工地安全及工程质量进行定期检查，直至工程完全符合规范要求，交付使用为止。1.4我公司按照项目法管理要求，选派我公司一名优秀项目经理担任本工程的项目经理，和具有丰富施工经验并曾承担过类似项目施工的管理人员，组建成强有力的项目经理部。1.5拟组建的项目经理部具有以下特点：1.5.1具有主动性、独立性、灵活性及积极开拓的意识。受我公司直接委13、派的项目经理在施工过程中，为保障施工进度、施工质量及配合业主、总承包、设计等各单位，项目经理在特殊情况下具有独立行使人、财、物等资源的调配权力，对公司负直接责任。1.5.2项目经理部具有较强的创优意识，曾主持多个同类外墙工程的管理和施工，并多次获得全国建筑工程奖，受到建设单位、总包单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。1.5.3组建的项目经理部文化层次高、业务能力强。其中包括项目经理1名，技术负责人1名 、材料加工技术负责人1名、主要领导班子成员都具有大学本科及以上学历，并具有各种证书；其它施工管理人员均为具有均拥有相应行业资质、持有工程师证书并具有7年以上岗位工作经验的骨干力量，其中施14、工员1人，质检员2人，安全员2人，材料员1人，生产主管1人、造价员1人，资料员1名。并保证所有特殊工种均持上岗证上岗。1.5.4项目管理班子干练。作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强，具有非常强大的团队协作能力。1.5.5本工程主要管理人员均有工程施工管理经验，能与业主、总包、项目监理工程师、专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。2、项目部组织构架图项目总指挥：公司副总经理项目经理现场技术负责人造价员 质检员 资料员 安全员材料员施工员水电班组石材幕墙施工班组焊工班组脚手架 班组3、项目经理部领导及管理人员工作分工15、职责3.1总指挥公司副总经理协助项目经理作好全标段的施工管理和生产调度指挥。负责项目机电、物资供应管理和各项后勤保障。主持制定各项岗位责任制、经济、技术、质量、进度安全、环保责任制并主持制定各项实施细则，确定奖罚标准。主持施工进度、安全生产及文明施工、大检查和突击抽查，定期审查生产计划完成情况。负责与地方政府和所属部门的关系协调，主持对外往来。承担责任：对本项目的施工进度、安全生产、文明施工承担领导责任；对项目其他各项管理负领导责任。3.2项目经理3.2.1执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。3.2.2进行工程项目质量策16、划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。3.2.3负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。3.2.4全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。3.2.5主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。3.2.6组织工程质量评定和工程验收，主持不合格工程质量的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。3.2.7严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。3.2.8搞好安全生产和安全防火工作。3.2.9贯彻企业CI视觉形象识别规范，搞好文明施工，树立企业形象。3.3项目技术负责人3.3.1贯彻执行国家和工程项目17、所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理工作。3.3.2组织图纸会审，制定施工方案，主持技术交底。3.3.3组织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，编制项目质量计划。3.3.4组织项目管理人员对操作人员，工程用料、施工机具和检测设备进行鉴定，确保过程能力。3.3.5协助项目经理主持隐蔽工程验收，工程质量的评定和工程验收及不合格品评审，处理工程质量事故。3.3.6负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。3.3.7组织整理归档交工资料和质量保证资料，并按规定上报。3.4施工员 3.4.1在项目负责人的领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导班组作业。318、.4.2参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。3.4.3编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工程质量。3.4.4对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施。3.4.5参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。3.4.6按照公司质量体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。3.5质检员3.5.1严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。3.5.2监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。3.5.3对不合格19、品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”，并对整改后质量进行验证。3.5.4参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。3.5.5监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。3.5.6作好质量记录，及时反馈质量信息。3.5.7参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收改进效果。3.6安全员3.6.1贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的安全生产日常工作。3.6.2在项目负责人的领导下，组织项目施工人员开展安全教育工作。3.6.3负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各类防护用品。3.6.4组织安全活20、动，进行安全检查，针对不安全隐患，提出纠正措施，并验证改进情况，确保安全生产。3.6.5真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。3.6.6发生水灾或工伤事故及时上报，并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。3.7资料员3.7.1负责本项目文件和资料的日常管理工作。3.7.2按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。3.7.3按照有关部门的要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。3.7.4负责本项目文件和资料的标识和保管工作。3.7.5负责文件和资料的借阅、回收工作。3.7.6及时检查21、质量记录的填写情况，确保质量记录真实、齐全、及时、完整。3.7.7收集质量体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定整理，归档上报。3.8材料员3.8.1收集供应商资料，提出供应商评价意见。3.8.2编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。3.8.3合理组织运输，确保物资安全和包装完好。3.8.4负责进货检验和验证工作。3.8.5协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。3.8.6严格材料入库出库手续，加强用料管理。3.8.7调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。3.8.8及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。3.9造价员3.22、9.1负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。3.9.2根据施工进度，填报工程量月度统计报表，申请工程进度款。第四章劳动力安排及投入措施第一节 劳动力的选择和安排1、管理程序我公司设有劳务管理部，负责全公司所有劳务的招收、录用、管理和考核工作。建立劳务信息库、制定劳务管理办法。在长期合作的劳务基地选择劳务队伍考察劳务队伍技术劳务考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续进场教育组织施工、中间教育劳务管理、检查、考核、评价2、劳动力组成及来源工程劳动力全系我公司在册职工，工人人数将随时根据工程进度情况进行调整，按照施工的实际情况，施工工期与工程质量、施工23、工艺和工序要求，我公司对劳动力安排作了周详的计划，根据现场工作量与施工图纸，2.1选用劳务队伍由工程管理部负责，本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并进行技术考核，合格后予以录用。2.2 劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。参与本工程施工的人员均属本公司正式职工，曾参与公司多项大型外墙工程施工，质量过硬、经验丰富，与项目部合作协调，自身纪律严明，服从指挥。2.3所使用的各专业队伍做到：技术全面均保证本岗工作经验为3年以上，30%本岗工作经验为5年以上，124、0%本岗工作经验为8年以上，作业班组组成人员相对固定，每班组一般15至20人（均为持证上岗的熟练工人），设班组长一名。3、劳动力基本要求：3.1遵纪守法、身体健康、年龄在55周岁以下；3.2经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；3.3特种作业人员必须具有特种作业操作证方可上岗作业；4、各专业施工人员技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。5、人员设置安排5.1按照各分项工作设置多名施工队长：负责外墙零星抹灰、幕墙的施工工作。5.2施工班组长：施工班长由多年外墙施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。5.3施工人员：根25、据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，施工人员公司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高水准的施工技术人员充实整个施工队伍。6、劳动力安排、要求及进场计划本工程外墙施工内容可划分成：脚手架搭设施工、外墙零星抹灰施工、幕墙施工。其中，外墙零星抹灰施工、幕墙施工是施工中的关键分项和线路，是影响整体工程形象进度的关键线路，因此，在各项资源的配备方面以这几个分项为侧重。劳动力的准备、施工程序的安排、工种搭接围绕这几个分项布置。我司将从以下几个方面作出安排：6.1本工程的主要工种安排有：脚手架工、外墙抹灰工、石材安装工、电焊26、工、电工、杂工。6.2进场后派项目经理，部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。6.3随着施工逐步展开，我司将同步配入各工种工人。7、劳务队伍的教育选定劳务队伍，签订劳务用工合同后，即组织劳动力进场；但由于各专业工人种类较多的特殊性，进场的安全、质量、文明施工、消防等方面教育犹为重要。我公司对此有专门的要求，进场后即由公司人员现场指导，现场项目经理和各专业工长，根据公司规定组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中结合装饰工程特点，对相关人员进行有针对性的教育（如下培训计划表）。劳务培训计划表进场教育培训内容课时教育人员考核27、办法参加人员标准安全教育（公司安全管理制度，安全施工要点）2公司安全科开卷考试全员90分合格质量教育（公司质量管理制度，项目质量目标）2公司质量科开卷考试全员90分合格技术管理（技术管理方案，工程特点）1项目总工考勤及签认管理人员100出勤率消防保卫（公司管理制度，现场管理要点）1专职消防员考勤及签认全员100出勤率文明施工（文明施工管理要点，现场特点）1项目经理考勤及签认全员100出勤率生产管理0.5项目经理考勤及签认管理人员100出勤率计划管理0.5计划统计员考勤及签认管理人员100出勤率施工管理0.5项目经理考勤及签认管理人员100出勤率行政生活管理0.5项目经理考勤及签认全员100出勤28、率成品保护1项目技术负责人考勤及签认全员100出勤率环境卫生0.5项目经理考勤及签认全员100出勤率政治思想教育1项目书店考勤及签认全员100出勤率施工中教育安全教育各种安全管理规定4专职安全员开卷考试全员100合格特种作业管理规定4专职安全员开卷考试全员100合格岗前安全教育0.5各工长考勤参施人员100出勤率技术教育新技术、新工艺、新设备交底12项目技术负责人考勤专业人员100出勤率分项施工要点交底0,5专业工长考勤全员100出勤率重点、难点交底12考勤班长100出勤率质量教育标准、规范教育每周质量员开卷考试全员80以上合格质量奖罚制度1质量员考勤全员100出勤质量资料2质量员开卷考试班长29、100合格第二节 针对本工程的劳动力投入措施在进场施工前，我司外墙项目部将提前与其他单位沟通联系，根据工程总工期为基础按照施工进度编排出符合实际的劳动力进场计划并提交业主审批。编排的劳动力进场计划必须是可调性的。因此在通常情况下我单位进场施工后将按照业主批准的劳动力进场计划实施，在特殊情况下我单位也将随时按照进度及满足总工期的要求进行调整。第五章主要施工工艺及技术方案第一节 脚手架的施工方案本工程建筑高度大，安全围护和防止高空坠物隐患相对较多；结构立面及平面变化大，结构柱造型复杂，造成外架与结构间隙大，拟采用双排脚手架。一、脚手架的安全施工管理脚手架涉及到的施工安全必须引起高度重视，其管理如下30、：1、项目经理作为第一责任人负责统筹安排，协调劳动力和材料等，保证施工的顺利有序进行。2、技术负责人负责组织脚手架搭设、拆除的技术方案及对施工队长、班组长、工人进行技术交底，确保技术安全。3、施工员具体负责对脚手架搭设、拆除班组进行质量、安全文明、技术交底，在搭设和拆除过程中指导和监督、做好外架搭各种安全防范措施。4、安全员负责监督日常的搭设检查和脚手架巡查工作，保证脚手架的使用安全。二、扣件式钢管脚手架构件要求1、钢管施工脚手架钢管采用外径48 mm、壁厚3.5 mm的钢管。其力学性能应符合国家现行标准碳素结构钢GB700-89中Q235钢的规定。用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为431、6m，每根钢管重量一般不应大于25kg，以适合人工搬运操作。用于小横杆的钢管长度为1.31.8m，以适应脚手架宽的需要为宜。钢管的端部切口应平整，禁止使用有明显变形、裂缝和严重锈蚀的钢管。钢管的允许偏差：序号项目允许偏差检查工具1焊接钢管尺寸（mm）外径48, 壁厚3.5-0.5游标卡尺2钢管两端面切斜偏差1.7塞尺、拐角尺3钢管外表面锈蚀深度0.50游标卡尺4各种杆件的端部弯曲L1.5m5钢板尺5立杆弯曲 3mL4m，4mL6.5m 12206水平杆、斜杆的钢管弯曲L6.5m30作为脚手架杆件使用的钢管必须进行防锈处理，对购进的钢管先行除锈，外壁涂防锈漆一道和面漆一道。2、扣件扣件为杆件连接32、件。脚手架的扣件采用锻铸铁扣件，其基本形式有三种：2.1直角扣件（十字扣）：用于两根垂直交叉钢管的连接，如立杆与大横杆、大横杆与小横杆，这是用量最大的扣件；2.2旋转扣件（回转扣）：用于两根成任意角度交叉钢管的连接；2.3对接扣件（筒扣、一字扣）：供对接钢管用。对脚手架扣件质量要求：使用的扣件要有出厂合格证，应采用机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制作；铸铁扣件不得有裂纹、气孔，不宜有疏松、砂眼或其它影响使用性能的铸造缺陷；并应将影响外观质量的粘砂，浇冒口残余、披缝、毛刺、氧化皮等清除干净；扣件与钢管的贴面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时接触良好；扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两33、旋转面间隙应小于1mm；当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm；扣件表面应进行防锈处理。3、脚手板施工脚的手板可用钢、木、竹等材料制作，每块质量不宜大于30kg。冲压钢脚手板是常用的一种脚手板一般用厚2 mm的钢板压制而成，长度24M，宽度250 mm，表面应有防滑措施。木脚手板可采用厚度不小于50 mm的杉木板或松木制作，长度34M，宽度200250 mm，两端均应设镀锌钢丝箍两道，以防止木脚手板端部破坏。竹脚手板，则应用毛竹或楠竹制成竹串片板及竹笆板，竹片脚手板使用宽度不小于60mm的竹片和直径10mm间距不大于600mm的拼接螺杆制作，螺栓必须可靠牢固。4、其它构件连墙件将立杆34、与主体结构连接在一起，可用钢管、扣件或预埋件组成刚性连墙件，也可采用钢筋作拉接筋的柔性连墙件。底座形式有内插式和外套式两种，内插式的外径D1比立杆内径小2 mm，外套式的内径D2比立杆外径大2 mm。三、施工脚手架的设计作用于施工脚手架的荷载可分为永久荷载（恒荷载）与可变荷载（活荷载）。设计脚手架的承重构件时，应根据使用过程中可能出现的荷载取其最不利组合进行计算。对不同高度、宽度、承载要求的施手架应进行相应的符合性设计。施工脚手架的承载能力应按概率极限状态设计法的要求，采用分项系数设计表达式进行设计。一般应进行下列设计计算：纵向、横向水平杆等受弯构件的强度和连接扣件的抗滑承载力计算；立杆的稳定35、性计算；连墙件的强度、稳定性和连接强度的计算；立杆地基承载力计算。四、施工钢管扣件脚手架搭设技术要求本工程的幕墙，每段外架在搭设前进行预排应避免立杆与幕墙框架冲突，搭设中及时检查连墙件水平杆高度不能阻碍安装铝梁，立杆与幕墙框架的空位能否满足安装饰面板的要求等。 施工钢管扣件脚手架搭设中应注意地基平整坚实，设置底座和垫板，并有可靠的排水措施，防止积水浸泡地基。立杆垂直度偏差要求架高（H）立杆垂直度偏差绝对值架高（H）立杆垂直度偏差相对值H30m50mmH25m偏差H/200H30m100mmH30m偏差H/400扣件紧固力矩为4060N.m，不大于65N.m，以保证节点具有足够刚性和传递荷载的能36、力。抽查安装数量的5%，扣件不合格数量不多于抽查数量的10%。根据连墙杆设置情况及荷载大小， 搭设三排脚手架立杆横距一般为1.051.55m，砌筑脚手架步距一般为1.201.35m，装饰或砌筑、装饰两用的脚手架一般为1.80m，立杆纵距1.22.0m。纵向水平杆宜设置在立杆的内侧，其长度不宜小于3跨，纵向水平杆可采用对接扣件，也可采用搭接。如采用对接扣件方法，则对接扣件应交错布置；如采用搭接连接，搭接长度不应小于1.0m，并应等间距设置3个旋转扣件固定。脚手架主节点（即立杆、纵向水平杆、横向水平杆三杆紧靠的扣接点）处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接，且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心37、距不应大于150mm。在三排脚手架中，横向水平杆靠墙一端的外伸长度不应大于立杆横距的0.4倍，且不应大于500mm；作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2。作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120150mm；狭长型脚手板，如冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板等，应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2.0m时，可采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端与其可靠固定，严防倾翻。宽型的竹笆脚手板应按其主竹筋垂直于纵向水平杆方向铺设，且采用对接平铺，四个角应用镀锌钢丝固定在纵向水平杆。每根立杆底部应设置底座或垫板。脚手架必须设置纵、横向扫38、地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于l.0M。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm（详见图 纵、横向扫地杆构造）。脚手架底层步距不应大于2.0M。立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接。立杆接长除顶层顶步外，其余各层接头必须采用对接扣件连接。如采用对接方式，则对接扣件应交错布置；当采用搭接方式，则搭接长度不应小于1.0M，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于l00 mm。39、图 纵、横向扫地杆构造1横向扫地杆；2纵向扫地杆连墙件的布置宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm；应从底层第一步纵向水平杆处开始设置；一字型、开口型脚手架的两端必须设置连墙件，这种脚手架连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4.0m（2步）。双排脚手架应设剪刀撑与横向斜撑，单排脚手架应设剪刀撑。每道剪刀撑跨越立杆的根数当剪刀撑斜杆与地面的倾角为45时不应超过7根；当剪刀撑斜杆与地面的倾角为50时不应超过6根；当剪刀撑斜杆与地面的倾角为60时不应超过5根。每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6.0m，斜杆与地面的倾角宜在4560之间；高度在24m以下的单、双排脚手架，40、均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m；高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑；横向斜撑应在同一节间，由底至顶层呈之字型连续布置，斜撑的固定应符合有关规定；一字型、开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑，中间宜每隔6跨设置一道。安全网：采用密目式阻燃安全网，必须用符合要求的系绳将网周边每隔450mm系牢在脚手管上，四周绷紧。施工通道：在脚手架外侧搭设成单边梯上下，高度和脚手架步级相同，即上完一层施工梯转向脚手架层面走，到梯台时再往上一层行走。上下梯台规格为1.5m1m2个，梯级用木枋加木板铺设，铁钉41、钉牢，施工梯底必须设置兜底安全网。施工梯两边用篙竹各设一道护栏和扶手，每级步高不得超过300mm，坡度宜为1:3。五、脚手架的搭设1、施工顺序按建筑的平面形状放线铺设垫板，按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根竖立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆（与各立杆扣牢）安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时抛撑第三、四步大横杆和小横杆设置连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板（绑扎护身栏杆和挡脚板）立挂安全网2、拆除的顺序脚手架的拆除顺序按搭设的反程序进行：安全网竖挡笆垫铺笆防护栏杆隔棚斜杆连墙杆小横杆大横杆立杆。脚手架的拆除原则就是先搭的后拆，后搭的42、先拆，先从钢管脚手架顶端拆起。所有连墙杆、斜立杆，隔离措施，登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降，不准先行拆除。认真做到一步一清，一杆一清，不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除。第二节 幕墙测量放线的施工方案一、施工方法测量始终贯穿于整个施工过程中，不仅给设计提供第一手资料，给施工提供安装基准，按幕墙设计师的要求进行分格定位，同时还能有效地提高工作效果，避免等靠的现象发生，而且还能有效保证主体结构与外装饰工程的尺寸关系，是达到优良工程评定标准不可缺少的工作之一。二、工艺流程熟悉了解图纸要求，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题准备所有的工器具，做好准备工作在施工现场找准所开线的位43、置打水平线找出龙骨和线定位点将定位点加固拉水平线检查水平线的误差调整误差进行水平分割复查水平分割的准确性检查所有放线的准确线重点清查转角、变面位置的放线情况。三、测量目标幕墙的测量目标就是依据主体结构测量的基准点，测放出幕墙能够利用的点位，幕墙的测量由控制的点位分为内控法和外控法。内控法就是主体结构的控制网布置在主体结构内部并在每层楼的楼板上预留测量口。外控法就是在主体结构的外围布置控制网，一般的控制网的基准都布置在一层，同时利用两台经纬仪进行交点定位或距离测量，定出待测量的坐标。四、测量设备本工程拟投入的仪器有50mm米尺，拉力计，自动安平水平仪，电子经纬仪、激光铅垂仪等。经纬仪、水平仪须经44、过法定单位检定，并有检定证书，且在有效使用期内。50米的米尺须经过法定单位检定，并附有在额定拉力（20kg）下的误差值。五、测量原理测量放线是确保施工质量的关键的工序，必须严格按施工工艺进行，为保证测量精度，除熟悉图纸，采用常规的的测量步骤外，还可以使用精确先进的测量新设备新技术如激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪、光电测距仪、电子计算机等仪器设备进行测量放线。测量工作开始之前，必须与总承包方取得联系，由总包方移交控制网点等测量成果以及国家控制点数据。1、建立控制网并在在一层平面设定平面坐标系统平面控制网的测设：首先，对总包公司提供的控制点和有关起算数据用测量仪器分别进行两测回测角测距，检45、测无误后即将其作为该工程平面控制网的基准点和起算数据。对控制点进行闭合导线测量，建立平面控制网。高程控制网的测设：首先，对总包公司提供的施工现场控制点与城市水准进行联测，然后用全站仪按照四等水准测量规范要求，把高程点引测到每个平面控制点上，并以此作为高程控制网。2、控制点的确定原理使用水平仪和长度尺确定等高线；使用激光经纬仪、铅垂仪确定垂直线；使用激光经纬仪校核空间交叉点；3、使用激光经纬仪、铅垂仪确定坐标定位点及精度控制在由内外部主控点为坐标原点、相互垂直的控制轴线及建筑标高的构成的三维坐标系统，幕墙各控制点均可通过计算或计算机三维拟合放样得出其精确的三位坐标，在施工中精确给出其位置指引施工46、并对其校核是本工程幕墙外形保证和精度控制的关键。4、测量步骤幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。首先和土建的测量工程师取得联系，找到主体结构的水准测量基准点和平面控制测量基准点；其次是水准测量和控制测量；第三根据测量成果放线；第四报请总包、监理验线；第五测量主体结构及预埋件偏差。5、测量的工艺流程熟悉图纸 熟悉施工现场联系总包，确定基准点水准测量平面控制网的建立测得幕墙控制线报清总包、监理验线测量主体结构的预埋件偏差 报总包、监理修改结构偏差复侧测量线成果的整理、存档。6、水准测量6.1概述：单体工程在底层都有一个水准控制基准点，此点的标点是经过已知标高和坐标的国家控制点测量而知的，由此可知47、此楼的绝对标高和相对标高，现对此工程而言，我们仅使用相对标高。6.2测量方法：从水准控制基准点测设至主楼面容易上下拉尺的位置，此点应往返测量并消除误差，此点在墙面以红漆表示，上平面表示测量的水准面并注上相对标高。在上述测定的基准点处，在楼层外立面处约计8层（20米）的距离拉尺，尺子下部悬挂20kg重锤，静置后用等高法测量。以基准点开始，分别在每层的1米线处的作标记，对应查出钢尺的误差及温度变化值，修改标记后，以油漆记录在主柱或剪力墙的同一位置，并注明幕墙专用，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差，层与层之间2mm，总标高20mm。每个楼层只设置1个标志点是远远不能满足要求，一般每隔48、3层抄一圈闭合水准点，并进行误差分析，在每个分立面上至少设置两个水准点，便于进行安装校核，在安装时以此基准点每一层消除一次安装误差，避免误差累积。7、平面控制测量平面控制测量有外控法和内控法，在城区内因无法建立外部控制网，现在的建筑大都采用内控法。7.1平面控制基准点的建立平面控制基准点的建立：平面控制网的基准点一般设置在一层地面上，并且有明显的标志，一般是以圆钢的中心并刻上标志作为平面控制基准点。由于首层一般堆积物品太多，而且有许多临建设施，我们在测量时要把平面控制基准点引至二层或三层的楼面上，铅垂引线分许多做法，一是采用锤线法（20kg），二是采用激光铅垂仪，三是激光经纬仪加弯管。由于线锤49、的摆动，在底层往其余层引基准点时，误差比较大，采用激光铅垂仪是最好的选择。首先把仪器架设在基准点上方，通过照准部找到基准点，调平仪器，移动仪器直至下部的基准点在对中器的中心，找开激光，通过上部的接收耙看到清晰的激光点，旋转仪器一周，在接收耙上至少接收到4个激光点，找到这几点的中心，此点即对应下部的平面控制基准点，如此类推，分别找到全部的基准点。根据本工程的特点，建立两级基准控制点第一级控制点：取各立面两边部轴线为一级控制基准点，以保证各立面位置的准确的定位。第二级控制点：各立面单元横向尺寸依照所在柱间均分，因此，取各轴线及直线段与圆弧线段交接点为二级控制点可有效控制单元的平面定位，避免误差积累50、。7.2面控制网的建立以各基准点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商量，直至点位在误差范围内，坐标差x、y2mm，角度差40，并以此点位建立平面控制网。7.3幕墙控制网的建立以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，测放幕墙的控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复。8、复测使用内控法所测的成果全部51、在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，如最高点（100m处）的误差在8mm之内，则视为合格。9、测量成果的整理，报请总包、监理验线测量后的有关数据及时反映给幕墙的深化设计师，以便幕墙深化设计师了解现场情况，及时作出方案调整，并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。测量放线后，请总包的测量师、监理一同验线，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。第三节 石材幕墙的施工方案一、石材幕墙工艺流程测量放线绘制工程翻样图埋件施工隐蔽工程验收龙骨安装龙骨加工安装质量检查防火保温棉防雷安装52、安装质量检查石材饰面板加工安装质量检查石材面板安装质量检查嵌缝打胶幕墙表面清洗验 收二、石材幕墙安装施工方法1、测量放线由于土建施工允许偏差较大，幕墙工程施工要求精度很高，所以不能依靠土建水平基准线，必须由基准轴线和水准点重新测量，并校正复核。按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线位。用经纬仪或激光垂直仪将幕墙的阳角和阴角引上，并用固定在钢支架上的钢丝线作标志控制线。使用水平仪和钢卷尺等引出各层标高线。确定好每个立面的中线。测量时应控制分配测量误差，不能使误差积累。测量放线应在风力不大于4级情况下进行，并要采用避风措施。放线定位后要对控制线定时校核，以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。所有外立53、面装饰工程应统一放基准线，并注意施工配合。2、立柱安装立柱的安装，依据放线的位置进行安装。安装立柱施工一般是从底层开始，然后逐层向上推移进行。为确保石材幕墙外立面的平整。首先将角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位立柱的安装。立柱在安装之前，首先对立柱进行直线度的检查，检查的方法采用拉进法、若不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内。先对照施工图检查主梁的加工孔位是否正确，然后用螺栓将立柱与连接件连接，调整立柱的垂直度与水平度，然后上紧螺母。立柱的前后位置依据连接件上长孔进行调节。上下依据方通长孔进行调节。立柱就位后，依据测量组所布置的钢丝线、综合施54、工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对钢龙骨进行直线的检查，确保钢龙骨的轴线偏差。钢龙骨的安装，竖向必须留伸缩缝，每个楼层间一处，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用插芯连接，连接长度不小于250。在缝隙处用硅酮耐候密封胶填充。整个墙面立柱的安装尺寸误差要在控制尺寸范围内消化，误差不得向外伸延，各竖龙骨安装以靠近轴线的钢丝线为准进行分格检查。检查完毕、合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收。3、保温棉安装竖向龙骨安装完毕后进行保温棉，首先将棉钉粘在混凝土墙面上。棉钉的安装每块保温棉不少于5个棉钉，待安装保温棉后，将棉钉打弯，带锡泊面应朝外，如图示。保温棉安装时，应拼缝密实，不留间隙，上下应错缝搭接。55、4、横梁的安装立柱安装好以后，检查分格情况，符合规范要求后进行横梁的安装，横梁根据实际情况进行断料。横梁的断料尺寸，横梁跟立柱之间应留间隙1.5mm左右，这样施工过程中安装比较方便，未装横料前，先进行角码的安装。横龙骨的安装，依据水平横向线进行安装。用角码将立柱与横龙骨连接，将横料全部拧到5分紧后再依据横向鱼丝线进行调节、直至符合要求。经检查合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收。5、防雷安装按照建筑防雷设计规范要求，幕墙的防雷系统设计，不仅要考虑顶层雷击，还需考虑侧向雷击。合理的防雷措施，将使外饰面免受雷击，达到安全使用的功能。本幕墙设计中，预埋件与防雷网（均压环）有可靠的连接，幕墙结构也通56、过铝片与预埋件相连，使幕墙形成防雷网络，达到避雷目的。防雷系统采用幕墙金属构架通过连接节点钢构件和预埋钢板，设置与建筑外墙的避雷网带（均压坏）相连接的扁钢带，彼此按照电器通路要求，进行电焊。确保所有在均压层的支座金属板与铝板构架导通，且与大厦四周防雷体系焊成一体，确保安全可靠。为防主框与插芯之间接触不好产生空抗阻，在每隔六根立挺的伸缩缝接头处用“”型扁钢跨接，确保接地电阻畅通。6、层间防火封堵在每层楼的楼板顶标高处，沿墙四周设一道层间防火封堵，因外墙石材内表面距墙面约有200mm 空隙，为防止火灾发生后，火势从此孔隙处向上层蔓延，故此设层间防火隔离带，材料采用1.5 厚镀锌钢板100mm厚防火57、保温矿棉板，镀锌钢板一端用射钉固定在墙上，射钉间距500mm，另一端搭在横向龙骨上。7、石材安装前的准备工作将花岗石放在阳光充足处，人在2米外观察，基本调和。天然花岗石的色差级一般分为A、B、C三种，同一立面只能存在A、B两种或B、C两种。为了减少石材表面跟水和大气的接触，并减少污物附在石材上，保护石材的美观及延长使用寿命，在石材进场前，要先进行石材防水、防污的处理，刷石材表面防护剂，避免施工过程中石材受到污染。8、石板安装花岗岩背面先开槽，然后使用铝合金石材挂码与石材连接。安装时，石材整体挂在与横龙骨预先连接好的铝托码上。阴角部位：按墙面垂直面相交线确定阴角线，两墙面相接之石板按实际尺寸进行58、局部修整，使之阴角线保持垂直。阳角部位：处理方法类似于阴角部位。花岗岩板安装采用干挂法进行施工，首先将花岗岩板按设计位置各开两个短条形槽，然后用环氧树脂胶将花岗岩板与铝合金石材挂码组合成一个装配件，按设计位置调整间隙、水平及垂直度，将花岗岩板组合件通过螺栓连接在主副龙骨上，然后填塞泡沫条，并用耐候密封胶封好。9、嵌胶封缝石材板间的胶缝是石材幕墙的第一道防水措施，同时也使石板幕墙形成一个整体。要按设计要求选用合格且未过期的耐侯嵌缝胶。最好选用含硅油少的石材专用嵌缝胶，以免硅油渗透污染石材表面。用带有凸头的刮板填装泡沫塑料圆条，保证胶缝的最小深度和均匀性。选用的泡沫塑料圆条直径应稍大于缝宽。在胶缝59、两侧粘贴纸面胶带保护，以避免嵌缝胶迹污染石材板表面质量。用专用清洁剂或草酸擦洗缝隙处石材板表面。派受过训练的工人注胶，注胶应均匀无流淌，边打胶边用专用工具勾缝，使嵌缝胶成型后呈微弧形凹面。施工中要注意不能漏胶污染墙面，如墙面上沾有胶液应立即擦去，并用清洁剂及时擦净余胶。在大风和下雨时不能注胶。10、清洁收尾清洁收尾是工程竣工验收前的最后的工序，虽然安装已经完成，但为求完美的饰面质量此工序不能随便应付，必须花一定的人力和物力。石材表面的胶痕和其它污染物可用刀片刮干净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。在全过程中注意成品保护。三、石材幕墙色差控制措施本工程大量采用石材幕墙，如何防止石材出现色差同样也60、是本工程的重点，我司具有丰富的石材幕墙设计、施工经验，通过多年的实践，我司总结出一套切实可行的防止石材色差的方法、措施。设计控制：石材幕墙按某一独立装饰面分批下料生产，以指导石材加工厂生产出来的石材达到各面色差的统一。在设计时对不同施工面的石材板块进行细致的编号，以指导现场的安装，使其对号入座。石矿基地控制：要求本工程所选用的石材必须为同一采石场的石材。装箱、运输控制：石材装箱严格按照编号、批次、规格分别装箱，并做好标识，运输过程中按同批次装运。安装控制：安装时认真检查标识，做好自查自检工作，发现明显色差及时更换。有条件的情况下，预先做好排版，减少安装过程中的被动，预防出现明显色差。安装时即使61、不同施工面的石材板块分格相同，也应对号入座，不得串用。当第一批石材板块安装结束后，预留 4-5 块石材板块，用于对第二批石材板块颜色的对比，防止色差的产生。四、石材幕墙安装误差控制在石材板块安装前，首先进行定位划线，确定石材板块在外平面的水平、垂直位置。并在框架平面外设控制点，拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置。在石材板块安装后，利用靠尺、水平仪等检测设备进行检查，对有安装误差的石材板块进行调整（石材的垂直、水平及进出位置），使其符合安装精度要求。五、石材饰面保护技术方案石材加工完成后，根据防护性能不同分别在石材表面、背面及四个侧面涂刷不同性质的石材专用性质防护剂，增强其耐老化、耐酸碱、防62、水防渗透能力。石材保护剂将渗入石材的内部微孔，形成纳米级球状结晶保护层。既能出色地防止多种污染物的进入，又不影响石材的透气性，完全避免了石材内部湿气滞留造成的石材病变；可以防止水、油、色等液体污物对石材的污染，从而避免由此而可能导致的石材出现水斑、锈斑、吐白和油迹、色斑等难以清除的污迹。第六章 施工进度计划及保证措施第一节 编织科学可行的进度计划1、工期计划管理1.1按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。1.1.1一级计划：即装饰总体施工进度计划，突出关键分项工程和关键线路。总进度计划在编制时，须考虑63、重大节日、雨季、台风季节对工程的实际影响，预留适当的停工时间；同时，按照每月3天预留追赶时间，用于不可预计的延误追赶，以保证交工工期的合理性。1.1.2二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。1.1.3三级计划：月度、季度进度计划，根据总体进度计划和阶段性进度计划编制；月度计划采用60天滚动计划，应体现月前15天和月后15天的工作安排，使进度计划更具备衔接性和连续性。1.1.4四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工64、作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。1.2在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。1.3根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。1.4优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。1.5准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。1.6资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影65、响，我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。1.7认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。1.8施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告项目部，由项目部会同业主共同解决。1.9及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。1.10充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。1.11准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。1.12合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理66、化建议。1.13全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。1.14对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。2、施工进度计划我司保证在 150个日历天内完工，我司将科学合理安排，精心组织施工，施工进度计划表见附件 ：计划开、竣工日期和施工进度横道图。第二节 工程进度的控制及调整1、项目实施过程中，由于外部环境和条件的变化，进度计划的编制很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计。必须充分认识到计划不变是相对的，变化是绝对的；平衡是暂时性的，不平衡是经常性的67、。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。2、运用现代化管理手段进行检测：责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，并采用Microsoft PROJECT软件进行统计整理，在需要时打印输出，及时反应施工计划的执行情况。3、做好调度工作：调度工作主要对影响进度的资源、人员进行协调。人为的调节形象进度，避免进度延误影响工期和进度超前增加成品保持的费用。4、施工进度的检查：施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从68、而发现偏差，以便调整或修改计划。5、进度计划的调整：由于外界影响，通过调度工作已经失效，则必须对进度计划进行调整，重新确定关键线路，集中人力物力先施工非原非关键线路的工序或部位，为后续工作保留足够的时间。6、采用应急措施，减少因工序紊乱造成损失，或做好应急准备，为后续施工充分创造条件。7、如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。8、如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好工程施工变更计划，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。8.1每月由我公69、司分别向业主提交当月的进度报告，提出需要业主解决的问题，并向业主汇报本工程内的其他相关工作，使其提前做好前提准备，避免发生不必要的矛盾，保证施工顺利进行。8.2月报包括：本月完成实物工程量及形象进度说明、相应于计划的实物工程量完成比例等。8.3在施工中如需业主、监理公司配合的事项，我公司事先向业主、监理公司提出。如：业主供应材料的进场时间、施工方案的审批、隐蔽工程验收、施工中变更签证等。8.4在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先书面通知其他单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。8.5在施工中图纸同实际情况不符，需变更设计的，我公司会及时提出变更方案，供业主、监70、理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。8.6对所有需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。8.7加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现严肃处理。第三节 科学组织施工1、科学的工序管理：根据施工工艺要求，充分利用空间，合理划分施工流水段组织小流水施工。充分利用工期允许的时间，尽早开始合理结束，允许人员和资源的变化，调解关键线路施工产生的峰值，使施工平稳进行。2、合理的劳动力安排：根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组71、合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。3、严密的工序验收：每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。同时加强交接检，加强工序成品保护，落实工序质量责任。即验收下一道工序时，如果上一道工序存在问题，则上一道工序的责任由下一工序施工人承担。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。4、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工以良好的施工质量保障工期。72、5、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。的有效使用。 第四节 有效可行的监控制度1、制定清晰的职责：项目经理与项目技术负责人共同负责安排施工程序，制定施工计划。公司工程管理部对施工组织计划进行评审并监督工程进度。施工经理及施工技术人员、班组人员具体实施计划。2、项目经理会同项目工程负责人，依据精品工程策划书编制工程的施工组织设计。3、项目技术负责人根据区域的先后施工计划，做好分项工程的实际进度表。根据各班组实际施工部位，项73、目的起始和完成时间，施工作业人数，再根据分项工程完成量，在施工总进度表上标出实际进度，贴于施工现场办公室以便随时监控。4、各班组长应根据工程项目部的总进度计划要求，做好班组的组织和施工计划，每星期把使实际进度填入工程施工进度表，由项目技术负责人标示在施工进度表上。5、当时及进度与计划进度出现差距较大时（5天以上），班组长根据滞后的原因及时采取补救措施，填报工程施工补救措施表经项目技术负责人批准实施。项目技术负责人对滞后的作业班组下达书面的改进工作计划（如增加施工操作人员和加班等）安排，由班组长签字存查。对拒不执行的班组，转报项目经理进行调换或增加作业小组。6、项目经理或项目技术负责人每星期按工74、程施工进度表检查实际施工进度，当发现施工进度与计划进度之滞后十天以上的施工项目，应对滞后的原因，采取相应的补救措施予以补救，填写工程补救措施表，由项目经理或向技术负责人批准监督实施。第五节 进度计划调整及追赶措施1、计划调整及制定追赶措施由于工程施工受各种因素的制约，计划在实施过程中将会不同程度的偏离计划目标，项目部每周召开施工例会，对劳动力情况、现场组织管理、设计进度情况、材料/设备审批情况、供货情况进行综合分析。并针对已延误的工期，运用总进度计划中预留的追赶时间，分阶段制定阶段性追赶计划、调整生产要素配备，赶上拖后的进度；通过各种措施已认为无法赶上拖后的进度计划，对总进度计划和目标进行调整75、，提出合理的工期延长报业主/监理公司审批。施工保证工作计划：按照总体进度计划和阶段性施工进度计划目标，为保证计划的实现需要的生产要素的保证，明确保证项目解决日期、责任单位/部门、责任人及质量标准。施工保证工作计划由项目总工程师签发。2、工程进度计划的变更由于施工原因造成的工程进度之滞后，如不影响每一阶段的进度，按上一条规定采取补救措施。如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好工程施工变更计划，经项目经理批准，业主和监理单76、位签字并知会公司工程管理部。第七章 夜间施工方案由于本工程工期相对较紧，有时因施工需要不可避免要进行夜间加班施工，为保证能保质如期完成施工任务及安全生产，拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上6时30分至11时30分。所有班组要统一夜班施工时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续施工。2、如遇赶进度我们采用两班倒工作制，每班工人只能工作8小时，禁止工作时间过长导致工人疲劳作业。3、特殊工序不得在夜间施工。4、由专职电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。5、项目部管理层人员每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。6、保证工人夜餐供应。7、夜间施工的77、作业内容不能安排会发出噪音太大的施工项目，只安排做张贴饰面板、清理场地等工作，避免发出噪音。8、本工程施工期间，所有节假日照常作业，不放假，以保证工程质量及工期。如遇特殊情况者，必须提出申请，由项目经理批准后方可休假。9、如遇建设单位、监理单位及其他管理单位放假，将影响申请签字、盖章的工作，那么就主动与之协商，提前完成申请内容的签字、盖章，以保证正常作业不受影响。第八章 施工质量保证措施一、质量保证体系根据施工大纲、施工组织设计的要求，编制该工程的质量创优和质量控制程序文件，严格按照创优计划和程序文件中的各项要求，工作程序，技术规程和工料规范进行施工，对于单项工程，特殊部位编制专门的作业指导书78、和施工方案予以指导施工，做好操作前的交底工作。项目经理部设专职质检工程师，质检工程师内对项目经理部负责，外对业主、监理负责。质检工程师由项目经理直接领导，形成相对独立的工程质量保证和监督检查体系。 质检工程师配备数量足够的质检仪器及设备，对施工全过程尤其是关键、特殊工序建立质量预控和监督检查系统，使分项工程质量始终处于受控状态。按照ISO9001：2000标准，建立健全标准规范化的工作制度，依据合同文件、技术规范建立项目经理部的工程质量自检系统，在项目经理部推行TQC方法，提高项目经理部的整体管理水平。二、质量管理小组成立以项目总指挥为组长、项目经理为副组长的质量管理小组。质量管理小组成员有：79、项目总指挥、项目经理、质量责任人、质量检验员、质量员等。三、 项目质量管理机体构方框图公司质管部项目经理石材幕墙班组保温班组钢结构班组玻璃幕墙班组质检质量负责人 四、 质量保证体系组织图 公司质量管理部五、质量管理制度1、建立质量保证体系，实现目标管理建立由公司质量管理部下的项目经理直接负责制，项目质检负责人中间控制，专职检验员作业检查，班组质检、互检的质量保证体系。实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。2、技术交底制度坚持以80、技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计。认真学习掌握施工规范和实施细则，施工前认真熟悉图纸，逐层进行技术交底，施工中保留原始记录，严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，不留质量隐患。3、建立“三检”制度在施工过程中，在各工序开始前严格要求制作样板，现场严格执行“三检”制度，施工班组对完成产品的质量进行100%自检，安装队质检员进行100%检查，项目经理、专职安质员进行复检，并做好记录，对发现的问题及时对责任人处理，同时以书面形式通知安装队整改，并在给定的整改日期后及时检查。检查合格后方可进行下道工序的施工。4、质量否决制度把好原材料质量关，所进场材料，必须有符81、合工程规范的质量证明书，材料进场后要按产品说明书和安装规范的规定，妥善保管和使用，防止变质损坏，按规程应进行检验的，坚决取样检验，杜绝不合格产品进入本工程，影响安装质量。不合格的成品、半成品、不合格的焊接、安装等工程必须进行返工。5、执行质量责任制度将岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的合同中，并制定严格的奖惩标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。采取经济效益与岗位职责挂钩的制度，保证工程的整体质量。6、质量信息反馈制度制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。材料进场后，项目部组织安装队进行整体验收，对发现有问题的及时反馈82、回公司更换；安装过程中发现土建结构有问题的应立即以书面的形式及时向总包、监理、业主反馈寻求解决之路；对于安装过程中发现的问题要立即向工程部、安质部领导汇报，采取措施给予解决。同时加强对施工质量资料的跟踪管理，要求做到每个单体、各个立面、各个点都有质量跟踪检查记录，对出现问题的部位要采取措施，进行改正。7、其它制度所有特殊工种上岗，持证应真实、有效、并检验审定，在从业人员素质方面使质量得到保证。配齐、配全施工中需要的机具、量具、仪器和其它检测设备。特殊工序应建立分项的质保小组， 定期评定近期施工质量，及时采取提高质量的有效措施，全员参与确保高质量的完成施工任务。根据工程结构特点，采取合理、科学的83、施工方法和工艺，使质量提高建立在科学可行的基础上。超前管理，预防为主。8、建立健全项目部管理制度在公司的质量管理制度基础上，由公司安质部、工程部针对施工现场的实际情况，不定期下发安全质量管理方面的通知及制度，在施工过程中加大检查次数和检查力度，同时项目部制定现场安全、质量奖惩条例，针对日常检查的问题进行有效的处罚和奖劢，促进工程质量管理。六、质量保证体系及各阶段质量控制流程质量保证体系是工程质量保证的基础和手段，它的可行性、科学合理性将直接决定本工程的工程质量。为此，我司严格、详细地制定了相关质量保证内容。质量保证体系的具体内容如下：1、质量目标原材料加工、组装：100合格，优等品达到95以上84、。安装：基本项目70以上抽检为优良，其余为合格；允许公差项目80以上抽检为优良，其余为合格。2、执行组织为确保质量目标，质保部将专门成立该工程的质量控制小组，负责该计划的执行工作和执行过程中的监督考核工作。3、材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册中物质采购控制程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照质量手册中进货检验控制的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：3.1生产厂家提供样品，实验合格后，收样、报验。3.2进货后生产厂家要提供质量证明材料。3.3进货后由计85、划中心抽样外委试验，合格后转入生产。4、生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照质量手册工序控制进行组织加工和组装。控制要点如下：4.1生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。4.2必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。4.3对加工后的产品要进行标识。4.4加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮工作。5、加工检查阶段质检部要对加工过程中的质量检验工作负责。对加工质量进行全面控制，控制要点如下：进行首件专检及标识。对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下序。进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为 1086、，每批数量不少于3 件。发现不合格品，按质量手册不合格品控制程序处理。6、安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：6.1现场材料和构件摆放要符合要求。6.2预埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。6.3转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。6.4幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。6.5防火、防雷的处理要符合规范，满足设计要求。6.6要保证板块的安装87、精度与外观质量，安装后要进行三维方向上的调整，使其符合幕墙板块的安装精度要求。6.7严格控制硅酮密封胶的打胶质量。6.8以上要严格按照程序文件现场安装过程质量控制和安装过程检验控制程序进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。7、验收阶段验收前施工人员应对大楼进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后交付业主进行最终验收。此过程控制要点如下：7.1现场竣工资料必须齐全完备。7.2幕墙应清洁、完整、可靠。七、材料采购的质量保证措施1、材料采购质量保证措施材料是影响工程质量的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确88、保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：1.1紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。1.2材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。1.2.1尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸总是而延缓材料加工。1.2.2加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。1.2.3组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，适时进驻现场组织材料89、。1.2.4采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况。1.2.5注意材料包装，面材一律用木箱包装。1.2.6公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量。1.2.7项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。1.2.8施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。1.2.9资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。2、材料采购组织2.1做好市场调研，选用质优价廉的供应商。项目部建立材料采购、运输、储备、消耗的管理系统，制定材料管理细则，责任落实到人，从上到下形成一个有组织、有计划、有目标的内部管理系统，确保合格的工90、程原材料进入施工现场。按照月工程进度计划，编制出材料供应计划，分期分批进场，并妥善保管，合理消耗。材料进入现场按规定办理进货检验相关手续，并审核产品质量证明文件。2.2主要工程用材料一律从与我司有长期业务往来的大型生产企业直接采购。2.3本工程应用国家标准较多，对于铝合金型材，在设计师设计审定后，及时到生产厂家进行开模生产，同时派材料员到厂家进行跟踪检查。2.4材料采购在合同签订后 ，立即组织设计人员出材料加工单，统计各种材料的用量。2.5专门安排主材采购二人、零星材料采购一人。3、材料检验的程序和手段3.1用于幕墙板片制作的原材料、辅助材料及配套件，必须具有供应商提供的产品质量保证书或产品合91、格凭证。3.2对材料供应商应货比三家，重要材料应对供应商进考察了解。3.3供应商应提供材料样品，以进行比较。3.4材料到现场后，检验人员应拿到产品质量证书或产品合格证后，方可对原材料进行质量检验。3.5检查材料外包装是否完好，数量是否符合要求。3.6材料检查完毕，报监理进行检验，并提供相关文件。3.7材料到达工地后，按照指定的地点进行堆放。3.8卸货过程中，应轻拿轻放，堆放整齐。3.9各种原材料、辅助材料及配套件，必须符合国家标准以及行业标准。八、材料加工质量保证措施1、生产制造程序1.1准备工作及相关文件1.1.1对影响产品质量的过程进行控制，保证加工过程处于受控状态，使加工产品质量符合设计92、要求，满足客户的要求。1.1.2相关文件1.1.2.1本公司质量手册1.1.2.2本公司质量、环境、职业健康安全程序文件1.1.2.3国家规范建筑幕墙1.1.2.4本工程设计图纸，1.1.2.5本公司工艺技术文件。1.2职责1.2.1生产总务部部长负责生产过程的质量控制，并对整个生产过程负全责，并负责在制品工序，出厂安排及统计工作。1.2.2车间主任负责各车间生产安排及产品质量控制。1.2.3工序长负责对生产工序过程控制，组织员工消化加工图，对不合格品负责。1.2.4质检员负责全生产过程质量监控、检查，发现不合格品进行纠正和预防措施。1.3生产程序1.3.1工艺文件准备1.3.1.1生产总务部93、部长负责组织生产管理人员、工艺技术员、工序长、检验员接受设计人员技术交底，掌握工艺要点及方法。1.3.1.2生产总务部部长组织工艺技术人员，根据图纸，编制工艺文件，编制操作指导卡。1.3.1.3工艺文件编制完成后，必须经生产总务部部长审批后，方可下发使用。1.3.2工序控制1.3.2.1生产总务部部长根据加工图将在制品准备调度到各加工中心，随同加工图纸，操作指导书，质量控制点（详见下料工序质量控制点、组角工序质量控制点、组装工序质量控制点、结构胶注胶质量控制点）交与各加工中心负责人。1.3.2.2各加工中心负责人带领工序长组织生产员工按加图要求、工序质量控制点及操作指导卡精心制作。1.3.2.94、3首样加工：调整好各加工机具，试加工，交检，首样经操作者自检，检验员专检后，由质监员最后评审，合格后方可批量加工。1.3.3质量控制1.3.3.1监理部对生产过程进行全面控制，按采购控制程序、过程控制程序的规定执行。1.3.3.2坚持“三检”工序:操作者自检检验员检验质监员最终验证。1.3.3.3检验抽样方法：按通批检验计数抽样程序及抽样表规定检查，检测数据记入加工质量检验记录交质监员检验验证。1.3.3.4出现不合格品，应对其进行隔离，由质监员按不合格品控制程序执行，按纠正和预防措施控制程序采取纠正和预防措施。1.3.4设备控制1.3.4.1设备必须保持处于完好状态1.3.4.2生产总务部负95、责对生产设备的管理，严格按设备操作规程操作和保养设备，做好设备的维护保养记录，使设备始终处于正常状态，完成生产加工任务。1.3.5计量控制1.3.5.1计量检测用具必须完好、准确。1.3.5.2计量器具使用必须符合国标技量检测标准要求。1.3.6环境控制1.3.6.1库房的物资必须有种类的摆放场地，按规定整齐存放，标识清楚。1.3.6.2构件在转运过程中，必须轻拿轻放，摆放整齐，对于上道工序出现的碰坏材料，下道工序有权不接收，并报各中心负责人，由质监员做出裁决，并向上道工序下达纠正措施，坚持文明生产。1.3.7注胶工序控制1.3.7.1严格按结构密封胶施工操作规程和注胶工艺控制点执行控制。1.96、3.7.2试验试样必须贴标签详细标识，标明工程名称、胶的批号、注胶时间，温度、湿度，玻璃板块出厂时，必须由质监员组织进行控制试验，合格方可出厂。1.3.7.3胶样须按工程编号，由生产总务部保管，准备查证。1.3.8员工控制员工培训按人力资源管理程序由生产总务部组织执行，经考核，测评、考核合格后，方可上岗操作，特殊工种必须有劳动部门等级证明，操作时持证上岗。1.3.9材料及半成品的库存1.3.9.1铝型材到厂后，检验员按采购控制程序规定进行检验，质监员查验后统一堆放于材料库房，型材运输到各加工中心采用人力运输车，轻拿轻放，不得碰撞。1.3.9.2石材堆放到专门存放区，露天存放时，需用苫布盖上。197、.3.9.3半成品运输前需经包装，并标明型材规格、编号，整齐摆放，以便吊装、运输。1.3.9.4注胶完成后的半成品固化养护后，经包装后用叉车运至半成品堆放区，做好标识，准备运到施工现场。1.3.10半成品堆放运输方案：1.3.10.1半成品送到堆放区后，应做好防护措施，注明运输秩序，分类摆放，做好安全标识。1.3.10.2装车前用手动液压车将半成品运到行吊下，用行吊起吊放置于汽车上，运往施工现场。九、现场施工质量保证措施1、制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根98、据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组，应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。2、制定质量手册2.1工序控制施工工序控制按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。2.2检验和试验监理部应对安装过程的检验，编99、制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。2.3质量控制程序2.3.1质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。2.3.2安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理。2.3.3安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。2.3100、.4安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按安装质量检测评定表规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并作出等级评定后签字。评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的经理批准。2.3.5检验和试验设备监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。3、工地检查3.1工程安装前两个星期前检查将要施工位置。3.2核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。3.3施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。3.4现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即101、通知业主、总包，及时解决存在问题。3.5积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行幕墙现场安装，尽量减少成品和半成品的搬运。3.6记录检查结果于“工地检查记录册”内。4、安装过程中质量控制4.1一般要求4.1.1积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放玻璃片，尽量减少成品和半成品的搬运。4.1.2幕墙工程整体及部件的施工安装严格按照建筑师的设计图，保持垂直、直角水平，并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经建筑批审的细则安装锚固；所有与砖石部分接触的铝表面以沥青漆层或锌铬酸油漆保护；所有铝材与其他金属接触部份均用不透气的材料保护。4102、.1.3幕墙工程所有露金属表面的设计、制造和安装保持平直；组件与组件相接成一平面即没有任何的歪扭、波纹、刮痕或摆动。4.1.4幕墙在安装期间，不切割或焊接任何组件或配件而影响幕墙的刚度，损坏表面及外观或降低幕墙的性能。4.1.5滴水线、排气孔及排水孔安置在不显眼的位置，以利外观及减少部件的生锈、斑点和痕渍。4.1.6所有泛水正确安装以使幕墙框架的水能顺利排出，保证没有位移和噪音。4.1.7所有钢扣件及附件均镀锌（在加工后进行热浸渍镀锌）并涂上防锈漆。4.1.8所有其他钢材均镀锌并涂两层底漆（一层在工厂涂，一层在材料下料加工厂涂）。4.1.9在工地焊接钢材上的所有焊口涂两层防锈底料。若为镀锌表面103、，焊口用批准的工地冷镀锌法处理。4.1.10锚固构件为隐蔽装置，安装确保玻璃幕墙整体的密封，不透风雨。4.1.11除在建筑师图纸注明在玻璃幕墙及铝合金或花岗石贴面的接缝宽度，其他不同构件用线状接口连接，以使不透风雨即达到所需的设计要求。4.2误差控制幕墙施工安装时，幕墙的每一部份不论在垂直、水平及面线上均以设计图纸上的要求为准。在任何情况下，实物与图纸的误差均不超过以下规定：4.2.1在每3.5m的长度内，垂直、水平或角度上的误差少于3mm，总长度内的误差小于12mm；4.2.2两连续组件连接时的误差小于1.6mm；4.2.3 玻璃框架在玻璃四个角位置的误差小于0.8mm。4.3锚固4.3.1104、锚固系统的安装保证不影响建筑设计的平面或面积大小。4.3.2若连接于钢结构上，用预先焊接的锚固件或螺栓。4.3.3每个竖框固定于每一层的结构构件上，所有钢连接件均为热镀锌处理，并加涂锌铝酸底层。我司将到现场检查及确定螺栓或角钢预埋的确切位置，确保其适合幕墙的现场安装。4.3.4所有加固件钢材均为热浸镀锌。4.4固定4.4.1所有支撑托架均可作多方向的调整，当幕墙调配校正确后，连接点均牢固定位。4.4.2在因温差变化或建筑结构移动的设计上需要的可移动托架均设有尼龙滑动垫。可移动部份的金属件涂上润滑剂与其他金属分开，在移动时，保证不发出声响。4.4.3第一遍施焊后，以手锤锤掉焊渣才可第二遍施焊。点105、焊只能在经设计单位同意的情况临时使用，如焊接镀锌钢，其表面必须补加由设计单位批准的涂层处理。4.4.4焊接工作由有合格证书的熟练焊工进行，并提供所有焊工的技术证明文件。4.4.5焊接的焊缝类型、大小及距离注明在装配图上。焊接方法确保不会对铝材造成变形、变色或任何变化令外型及表层有不利影响。外露焊接点表面须处理，以配合旁边材料的外观。4.4.6不同金属的接触如考虑到伸缩，则以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。4.4.7在工程施工中力争避免铝材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触，必须接触的在铝型材隐蔽的表面涂上一层沥青漆加以分隔。4.4.8尽量避免不同金属直接接触，必须接触的不同金属的接触106、面均涂上沥青漆、锌铬酸、保护胶膜加以分隔。4.4.9所有连接均为隐藏方法，如要外露的螺栓或螺丝确保配合该材料的表面。4.5防水4.5.1幕墙工程确保具备完整的排水系统，漏水和凝结水均排到外墙面，内部空间用适当的方式通风以保持空气压力的平衡。4.5.2排水系统在每一层均为封闭。4.5.3严格控制外露表面及幕墙后面的水的流动、不受阻滞。使部件不受水侵蚀而损坏，避免藻或菌类生物繁殖。十、施工质量的控制和检验手段产品制造实行公司、加工厂、班组的三级质量管理制度。由公司质控部负责产品质量管理工作和公司级质量检验工作；车间设车间质量检验员，负责车间质量检验工作；班组设质量检验员负责班组的质量检验工作。按生107、产流程实行入厂检验、工序检验、出厂检验的产品全过程检验制度。幕墙材料选择是幕墙工程中极为重要的一个环节。它不仅决定整个工程的总造价，而且关系到整个工程的档次、使用寿命、外观效果。合理地使用材料至关重要，好的材料堆砌在一起并不一定能产生好的效果，只有科学地、合理地发挥各种材料的特性，才能产生最佳的效益。因此，材料的选择应遵循以下几个原则：一是满足功能要求的选用通用的材料；二是满足特殊要求的选用专用材料；三是满足建筑美学功能要求的选用新型的、高级的材料；四是满足经济性要求。1、入厂检验1.1检验对象和目的对购进厂的产品用材料和零配件进行检验，以防止不合格的物品投和生产。1.2检验标准材料及零配件的108、国家标准或有关技术标准、订货质量协议、图纸技术要求。1.3送检和承检材料供应部门在购进批量材料和零配件后，应及时将材料附件入厂检验通知单和有关的质量证明等文件送交质检部门，质量部门应办理好接受登记手续关并在规定时间内完成物品入厂检验工作。有关材料性能方向质量状况可在送国家规定质量检测部门认定后确认，主办接受登记手续。1.4检验内容和一般程序1.4.1审查质量证明书及有关文件，即查询供货合同、标准代号、物品名称、规格数量、印单、出厂日期和各项技术质量指标、产品使用说明等是否明确无误。1.4.2检查物品及其包装质量与供货合同、质量证明文件等有关项目是否文实相符，包装有无异常。1.4.3检查物品及其109、包装质量有无锈蚀、发霉、变色、擦伤、碰伤变形等问题。1.4.4按物品有关的检验标准进行技术质量指标的检查测定。1.4.5检验记录与质量证明：要认真做好入厂检验原始记录，作出检验结论，登记入册，签发材料附件入厂检验质量证明书。1.5责任和权限1.5.1采购人员必须提供质量证明书和有关文件、样品等，并有责任配合质检人员做好入厂检验工作。1.5.2检验人员必须严格按规定程序和质量检验标准工作，对检验结果负责并有明确的结论，有权拒绝不符合条件的货批。1.5.3没有质量检验人员签发的物品入厂检验质量证明书，仓管人员不得办理物品入库手续。2、工序检验2.1检验对象和目的对制作过程中的半成品零部件进行检验，110、防止不合格的制品转入下道工序。2.2检验标准以产品图纸、工艺文件规定的检查项目、技术要求、测量器具和方法等为工序质量检验标准。2.3检验内容和一般程序2.3.1核对产品图纸、工艺文件与制品是否文实相符，不能错用图纸、工艺文件和量具，错漏工序，错混原材料、半成品等。2.3.2检查外观质量、不能有飞连、毛刺、表面变形、划擦操伤等。2.3.3检测制品尺寸、几何形状等工序质量指标是否合格。2.4检验方式2.4.1首件检验对每个作业班次，每批原材料、半成品或每次设备、工装、工艺规范调整后才能继续成批生产。2.4.2巡回检验班组、车间、公司三级质检人员要对各工序进行巡回抽检，重点检查操作者首件自检，并重点111、搞好生产过程中对关键和薄弱工序的定期抽检。2.4.3交接检验工序批量完工后，工序要进行完工自检，不合格的制品不得交给下道工序，下道工序要对上道工序的制品进行接收检验，不合格的制品不能接收。2.4.4检验记录各级人员进行的各种方式的工序检验，必须认真填写工序检验记录。2.4.5超差品处理工序检验中发现不合格的超差品，如不能返修合格需报废时，由操作者填写报废单，经班组质检员和车间检员核实签字后上交公司质检部门审定。2.4.6责任和权限2.4.6.1操作者必须认真搞好工序自检，有责任配合质检人员进行本工序质量检验，尊重质检人员提出的要求和建议并及时改正。2.4.6.2各级质检人员必须对检验结构负责，112、发现异常情况和质量问题时应及时提出纠正和报告。2.4.6.3厂级质检员有权校正车间及班组质检员和生产工人的检验结果，仲裁上、下工序及有关人员之间的互检结论。3、出厂检验3.1检验对象和目的对制作完工的产品进行检验，防止不合格的产品出厂。3.2检验标准按中华人民共和国建设部建筑幕墙标准和施工图纸的技术要求进行检验和评定。3.3检验方式与验收程序3.3.1班组完工自检班组长和班级质检员负责本班组产品制作完工检验。在本班组全部产品自检合格基础上，按各种不同构件各抽10%检查，打上本班组质检标记，进行数据检测，填写“检验记录表”和“质量验收表”中班级质检情况并签字后交车间质检。3.3.2车间接受检验车113、间质检员负责对各班组上送产品进行接收检验，按各种不同构件各抽10%检查（不得与班组抽检产品重复），打上车间质检标记，进行数据检测，评定质量等级，填写“检验记录表”和“质量验收表”中车间级质检情况并签字后交公司质检。3.3.3公司级最后检验公司级质检员负责对车间上交的产品进行产品出厂前最后检验。按各种不同构件各抽10%检查（不得与班组及车间抽检产品重复），打上公司质检标记，进行数据检测，评定质量等级，填写“检验记录表”和“质量验收表”中公司级质检情况并签字后盖公司“质量检验专用章”。3.3.4检验记录与质量证明3.3.4.1班组、车间、公司三级质检，必须在认真作好“检验记录表”的基础上，将检测评114、定质量等级情况统计汇总填写在“质量验收表”的相应栏目中，各级质检的“检验记录表”和“质量检验表”要汇总上报公司质检归档。3.3.4.2公司质检必须根据“质量验收表”汇总填写以公司级质检评定结果签收“质量证明书”。3.3.4.3产品的质量等级以厂级质检检测评定的结果为准。3.3.5超差品处理对出厂检验不合格的超差品要根据不同情况作出返工、退修、报废等处理决定。3.3.5.1返工：超差品可以按原工艺重新加工后成为合格品，签发“返工通知单”。3.3.5.2报废：对于无法退修，丧失产品基本性能仍存在严重缺陷的超差品应报废，签发“报废单”。3.3.6复检：针对性再检验：对有某项缺陷的超差品退修后不影响其115、它项目质量时，应作针对性的再检验。全面性重新检验：对有的超差品因某项缺陷退修而影响其它项目的质量特性的再检验。3.3.7责任的权限：各级质检人员必须严格执行检验标准，对产品质量检验结果负责，不合格的产品不得送检，不得给予质量签证。公司质检具有质量否决权，无公司质检部门质量检验的产品不能接收入库，未经检验的半成品不能发放出厂。第九章 安全生产的技术组织措施一、总体安全措施1、纵向管理公司主管生产副经理和工程部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全生产的监督，施工现场成立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，负责各项安全生产管理措施的落实工作。项目经理为安全生产第一责任人，专116、职安全员为安全生产主要责任人，施工队长为安全生产直接责任人。项目经理安全管理职责如下：1.1项目经理是安全生主第一责任人，必须严格按照国家建筑施工安全检查标准的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；1.2组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全交底工作；1.3科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。二、安全作业规范建筑外墙施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉117、流水作业、施工张度大、露天及高处作业多、环境复杂多多变等特点。这些特点决定了建筑装修施工的施工难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。在工程基础建设上建立以项目经理为首，专职安全员、施工员、班组长、生产工作的安全生产网格。每个人在网格中都有明确职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，专职安全员是主要负责人，施工员既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成人人注意安全、安全的齐抓共管的局面。加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传118、制度的安全教育制度，组织员工学习安全作业管理办法，以增加职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在本工程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查、检查与整改相合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。具体各项规定制度及实施见我公司工地管理纪律、安全制度、保安制度、现场防火管理规定、用电管理规定等。三、具体防范措施1、现场安全防护措施1.1 施工现场必须安排4名专职消防安全监督员（由项目经理指派），昼夜轮流值班。施工现场按照审批的安全施119、工方案进行配置消防器材，其数量必须满足施工要求，消防器材应有专人管理，不合格的消防器材禁止放置施工现场，并对消防器材经常进行检查，一旦失效应及时更新。1.2 明火作业之前，必须办理动火审批手续，经过总承包单位审批后方可进行动火作业。1.3进行焊接作业前，操作者应对点焊设备及相关线路进行全方位检查，禁止将底线搭接在金属构件或者金属管道上作为导通线路。1.4焊接作业时应远离易燃物，并在作业面及其下方配备专职看火员及消防器材，作业完毕后，操作者应对作业现场进行检查，当消防隐患及时排除后方可离开，焊接作业的下方，应设置接火盆，防止焊渣、火花掉落。在焊接作业时设置有专人现场监护。1.5施工现场入口处和现120、场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围栏或盖有安全标志，提醒工人注意作业安全。1.6各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置，都要齐全有效，并建立定期检查维修的制度。1.7进入现场的一切人员必须佩戴出入证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区佩戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤膊现场作业。1.8临时配电箱、接线盒（板）、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。1.9现场有足够的消防水源，配备适量的消火栓。四、焊接过程中的防火措施1、制作0.8米X0.7米接火盆，悬挂于焊接点的正下方，距离焊接点50-80cm左右为宜。 2、在裙房顶焊接121、点脚手架周边满铺防火布、覆盖面积应大于8米X8米，并且在焊接时应将防火布用水淋湿、使防火布随时保持潮湿状态。 3、将焊接点周边依然、可燃物品清理干净，如不能清理出场的物品应用防火布覆盖。 4、专人看火人员应将灭火器随身携带、旁站焊接点周边注意用火情况，出现不安全隐患时应及时进行整改。5、遇见大风天气应立即停止作业6、防火措施6.1在施工过程中，坚决执行中华人民共和国消防条例，无条件地执行关于建筑内部装修设计防火规范、建筑设计防火规范和高层民用建筑设计防火规范。， 6.2由项目经理亲自挂帅担任工地防火负责人，全面负责本工程的消防工作，组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制，建立健全防火制度和安全122、操作规程，同时负责防火检查，整改火险隐患，改善消防安全条件，完善消防设施，施工人员要全部掌握消防器材的使用方法，熟悉建筑内外的疏散路线，并且挂明显标志。6.3坚决按照批准的消防设计图纸施工，决不擅自改动，同时做好消防设施的竣工验收工程。6.4对参加施工的电工、焊接工、油漆工和从事操作、保管易燃易爆装修材料的有关人员应进行消防专业知识培训，并经考试合格后方可持证上岗。6.5工地现场不准储存易燃物品，属工程必须的材料，按不超过一周的使用量储存，并定时、定点、定措施、予以妥善保管。6.6建筑内部的走道、楼梯、出口等部位要经常保持畅通，严禁堆放物品，保持消防安全通道的畅通。建筑内部装修不应遮挡消防设施123、和疏散指示标志及出口，并且不妨碍消防设施和消防走道的正常使用。6.7妥善处理装修效果和使用安全的矛盾，积极采用不燃性材料和难燃性材料，尽量避免使用在燃烧时产生大量浓烟或有毒气体的材料，做到安全适用技术先进、经济合理。6.8危险场所必须按规定设备安全标志牌。6.9编制防火技术措施。6.10按国家要求配备足够的消防器材，并布置合理。6.11按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并保证消防通道的畅通，在显要部位应设立防火警示牌。6.12现场禁止吸烟和随意运用明火，明火作业必须履行专职安全员审批制度，如有氧气电焊需开设动火证，并设专人看守，备齐水桶、灭火器。6.13工作区和办公区的照明、动力线路均124、由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。6.14材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独存放。6.15应采用不易燃材料搭设临时工棚，电气设备应密封，防止电线短路，用电设备核载运行，严禁在作业场所吸烟生火，锯沫、泡花及时清出作业棚，配备足够灭火器材。6.16电气焊作业，焊割作业区与气瓶、易燃易爆物品的距离，乙炔发生器材与氧气瓶距离应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。6.17楼层防火：准备足够扬程的高压水泵，楼层设置消防水龙头和消防器材。6.18确保每一层都有消防水源，并125、符合工程消防要求，并设明显标识（夜间红色指示灯）以备应急使用。7、防电措施7.1使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安装是否完好，运转是否正常，使用时严格按操作规程作业。7.2配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、煤气、液体及其它有害介质附近，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸浊、火源烘烤的场所。7.3配电箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，配电箱上锁编号，有专人负责。7.4施工现场水电专人管理，电路开关、线路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其他职工不得擅自开关操作。并对电器设备及安全方面可能的因126、素进行定期检查，发现隐患，及时整改，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必须的惩处。7.5应报审临电施工方案，批复并施工检查验收之后供电。7.6非电工不得接触电器设备，各类电箱和手持电动工具均应按规定安装标准的漏电保护器。8、空气质量安全措施8.1粉尘控制措施禁止在施工现场焚烧废弃材料并产生有毒、有害和有臭气味的物质。现场施工垃圾全部统一堆放在垃圾临时堆场并保证当晚全部运走。8.2现场除臭防噪音措施要先注意施工现场的位置，精心安排施工进度计划及现场的施工方案，避免对其它单位产生损害、噪音或任何其它的干扰和不便，施工中尽量采用低噪音的工艺和施工方案。项目部需精心组织，科学管理，合127、理安排施工流，将噪声大的施工项目安排在白天，噪声大的设备进行防噪处理。现场要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、野蛮装卸等施工。现场项目部要充分认识到环保方面出现的扰民问题，在施工中所使用的加工设备要设减燥装置，清运垃圾须在喷洒水后，方可用专用垃圾车运输，严禁乱倒垃圾。材料的装卸运输必须要加盖，现场专用道路要经常洒水，将粉尘污染扰民降低到最低程度。项目部要认真制定有关扰民的问题。不允许施工入口处进餐、交接班，接送人的车辆严禁在现场内停放，施工人员严禁衣冠不整， 教育员工要时刻注意企业形象。9、其它须注意的安全管理措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措128、施，是做好安全管理和安全技术的有力途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全管理防范措施。9.1施工一般安全要求项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法，凡是未受过安全技术教育或受教育后不合格的工人，都不许参加施工工作。对专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。办公室、工作棚、仓库等临时设施，必须先经设计并且经项目总工程师审核和上级领导批准后，才能施工；竣工后由项目总工程师、安全员、施工员检查验收合格后，才能使用。对于从事高空作业的职工，进行身体检查。不能使用患有高血压、心脏病、癫痫病的人登高或其它相关作业。对于高空作业工人，必须佩戴安全带。施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道129、应固定牢固，并随时清扫。在天然光线不足的工作地点或者夜间进行工作，设置足够的照明设备。9.2施工安全保证措施成立工地项目经理为组长的安全小组，设立专职安全员，各班组设兼职安全员，严格管理。严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、专业工种）未经教育和技术培训工作的人员不准上岗作业。特殊工种（如电工、焊工、机械工）必须持证上岗。夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36V低压防爆工作灯。切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再按安全规程进行操作。现场施工130、人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。按规范要求，安置消防器械、消防设施醒目方便，材料堆放处、仓库安放足量的灭火器，易燃品另设铁皮库堆放。对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。施工现场临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设。对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改验收人”。做好“五同时”即在“计划、布置、检查、总结、评比生产活动”的同时“计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。正确使131、用个人防护用品和安全防护措施，在没有防护设施的高处，必须系好安全带。做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立执行防火管理制度，设有符合消防要求的消防措施。严禁酒后和带病工作。剔凿石材时，应带防护镜。现场应保持良好通风条件，防止各种涂料、油漆、粘结剂等挥发有害气体对人体损害。把消防工作列为安全工作中的重点基本原则项目。9.3现场安全纪律牌内容进入施工现场，必须遵守定产规章制度。进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作工必须戴压发防护帽。施工现场不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋进行操作。危险区内非相关操作人员不准进入，不准任意拆除架设设施及安全装置，未经施132、工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。不准带小孩进入施工现场。不准在施工现场打闹。不准从高空向下抛任何物资、材料和垃圾。施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经过安全负责人同意。每一分部分项工程由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行书面交底手续后才能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。严格执行班前安全教育制度，项目部定期抽查班前安全教育。五、施工现场安全用电规定为贯彻国家安全生产方针，政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故的发生，特制定以下规定：凡临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电施工组织133、设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。临时用电工程图纸设计必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据。施工现场临时用电，必须由持证的电工架设和管理，并要符合国家安全用电技术规范要求。施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属导体扎在一起，严禁乱拉乱接。推行“三相五线”做好接地接零保护，在“三相五线”制电路中，各种电动机具和铁壳电器，应按规定接地接零，不允许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零，严禁用接地线作电源线。实行一机一闸，严禁多机一闸，并选用适宜的保险丝，不得用其它金属线作保险使用。生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置（30米内有效）并要134、经常检查，发现失灵的要立即更换。检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌警示“有人操作，严禁接闸”制度，配电房应有专人监督，不得随便离开岗位。施工现场所有机具设备（包括塔吊、钢井架等）必须接地，接地电阻不得大于4欧姆。六、配电箱及开关箱安全规定1、配电箱及开关箱的设置动力配电箱与照明配电箱宜分开设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分开设置。开关箱应由末级分配电箱配电。总配电箱应设在靠近电源地区，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中地区，分配箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与其控制的固定用电设备水平距离不宜超过3米。配电箱、开关箱周围要有足够二人同时工作的空间和135、通道，不得堆放任何妨碍操作、施工的物品，不得有灌木、杂草。配电箱、开关箱应用铁板（厚度大于1.55mm）或优质绝缘材料制作。配电箱、开关箱应装设端正牢固，移动式配电臬，开关箱装设在坚固的支架上；固定配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于1.3m和1.5m，移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体坚固在电箱内。金属板与配电箱，箱体应作电气连接。配电箱、开关箱内的开关电器（插座），应按规定的位置固定在电器安装板上，不得有松动。配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设136、。配电箱、开关箱内的连接线应用绝缘导线，接头不得有松动、不得有外露带电部分。配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装以及箱内电器的不应带电金属底座，外露部安装须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱必须防雨、防尘。2、电器装置的选择配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用皮损、不合格的电器。总配电箱应装设隔离开关和分隔开关，总熔断器分路熔断以及漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔断器或分路自动开关。总开关电器荷定值应与分路开关电器的整体荷定值相适应。每台用电设备应有各自的专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关同时直接控制二台以137、上用电设备。开关箱内的开关电器必须在任何情况下都能使用电设备与电源隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，漏电保护器的装设应符合要求。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷铡。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱底，严禁设在箱体的上顶面、侧面、背面或箱门外，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触，分式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡皮绝缘电缆。3、使用与维护所有配电箱均应标明其名称、用途、并作出电路标记。所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将138、前一级相应的电源开关分闸断电，并设置停电标志牌，严禁带电作业。所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按操作顺序进行。七、照明安全规定现场照明应采用高光效，长寿命的照明光源，对需要大面积照明场，应采用高压汞钠灯或混光用的碘钨灯。特殊场所使用安全电压照明器。隧道、人防工程，有高湿、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4米等场所的照明，电压应不大于36V。在潮湿和易触及带电体场所的照时电源、电压不大于24V。在特别潮湿的场所，导电良好的地面，锅炉中金属容器内工作台的照明电源电压不得大于12V。照明系统中每一单相回路上，灯具和插座数量不超过25个，并应装设熔断电流为15A以下的熔断器保护。照明灯具的金属外壳必139、须保护接零，单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。室外灯具距地面不得低于3米，室内灯具不得低于2.4米。路灯的每个灯具应单独装设熔断器保护，灯头线应做防水弯。荧光灯管应用在管座固定，钠、铊、铟等金属卤灯具的安装，高度宜在5米以上，不得在接线柱上固定，不得靠灯具表面。八、施工现场消防管理和措施1、消防管理制度：自始止终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器。在办公、生产区必须安置足够的消防灭火器，消防灭火器安置在楼层明显易取处。严格招待现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并配备灭火器材。对易燃140、易爆物材料，器材要严格管理。现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。义务消防员必须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥。施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。消防器材安装安放处必须有明显的标记；消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件。涂料类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源。施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款141、或送交有关部门处理。2、施工现场防火设施的规定：有满足消防车出入和行驶的道路，不得占用防火间距和防火通道。办公室有报警电话、内部值班人员名单、电箱和灭火器材分布图。按规定配备磷酸铵盐干粉、泡沫灭火器，保持完好的备用状态。灭火器配备要求： 应配备灭火器的场所：明火作业现场、有机涂料喷涂现场；危险品库房；配电箱和分配电箱、组装作业场、材料库房；办公室、职工宿舍。同一场所应选用同一种灭火器，灭火器的状态失效或有效期到后，应太时更换或补充。灭火器配备规定：每个明火作业点、危险品库房应配备不少于2具灭火器；防止固定可燃物，每具灭火器保护面积不大于15平方米，保护距离不大于20米；防止液、气体可燃物，每月142、灭火器保护面积不大于7.5平方米，保护距离不大于12米；对带电体防火应选用磷酸铵盐干粉或卤代烃灭火器；高层(高度24m或10层)及以上配备不小于100mm的临时消防栓，应增加灭火器数量。九、施工现场重大事故的处理施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险时，应迅速果断地针对事故进行组织抢救。因事故性质和情况不，可以分为以下几种抢救方法：1、发生人员伤害事故：当现场发生人身伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方法，防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，再去接触伤者，否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶性事故表明，往往143、由于方法不善，使事故扩大，造成多人伤亡的重大恶性事故。所以项目经理必须掌握事故抢救的基本知识，现场发生以下各种人身伤害事故时，更应引起重视，妥善抢救。人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要看是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内操作，如伤者腹痛、大小便失常或有血，更要认真检查；人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑的头中两侧时，要及时送到能处理用力的医院进行检查处理。对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要看护理，以防脑内积血造成事后数日发病死亡。人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方144、法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着、背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱。呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。发生重大机械设备事故：当现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性。机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门。组织人员进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。2、发生火灾火险：现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排队险情。但要注意判断发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；现场人员不能扑灭时，要及时报告消防145、部门，请示救援，千万不可迟报。特别是现场中易燃仓库、材料仓库等起火时，更应及时上报，以防自救不了而酿成大火。保护现场：在抢救伤员、排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国伤亡事故报告规程要求，发生重大伤亡后，要及时向上级主管部门汇报，并全力配合有关部门了解事故情况，提供有关资料，接受检查。按当地劳动部门和检察部门的要求，严格保护现场和与事故有关的文件资料，接到劳动部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。十、建立安全生产管理保证体系建立健全安全控制和保证体系，如组织机构，安全规章包括职责、制度、程序、措施、方案、办法等146、，并做到组织落实、人员落实、资金落实，措施全面可行，管理到位，执行有力，确保安全控制和保证体系有效、正常地运行，最终达到预期效果。在现场建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全主管、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络管理体制。十一、严格执行安全责任制度设立专职安全文明生产检查员。专职安全文明生产检查员负责施工现场安全文明检查。负责与甲方、土建协调，落实和执行有关安全文明生产规章制度，进场前和施工中对安装人员进行安全文明生产的教育。安全员应每天深入现场进行巡视，并记录日记，对安全生产设施（脚手架、防护网等）、安全防护措施、安全保护用品（安全帽、安全带）、设备安全147、运行情况、现场安全保卫、文明卫生、现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、批评教育、罚款等手段进行纠正。将安全总目标进行分解，分别落实到部门和岗位个人，让大家明白各自应做的工作和肩负的责任，使安全工作层层抓、人人管。1、项目经理（项目安全第一责任人）职责项目经理是企业法定代表人工程项目上的代理人，受法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方为负责人，其主要职责是：负责组织指挥本工程项目的实施，对业主负责；负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、设备等生产要素；负责工程合同的起草、洽148、谈、签约和管理；负责处理与本项目有关的外部联系；负责协调总、分包之间的配合协作工作；对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责；2、技术负责人职责组织有关部门和人员代表项目参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案并负责审核、把关；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；参与项目质量策划并监督技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；协助项目领导和组织创优工作；3、施工员施工员是作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的149、不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工员亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。4、质检员质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相关的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量的检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。5、安全员负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案等管理方案和管理制度并监督实施了；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工150、人安全教育工作；负责每周的全员安全生产例会；负责项目创标化文明工地的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责文明施工资料的收集和整理；6、材料员具体负责项目物资设备的采购和供应工作，提供物资价格数据；具体负责本项目物资采购合同的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务部编制资金计划；具体负责竣工时库存物资的善后处理；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和简理工程师审批的各类材料样品；十二、安全管理一般规定1、遵守一切指导安全、劳动保护、文明施工等有关法规，配置必要的安全施工设151、施与保护器材，设立安全警告标示牌，并为现场职工提供必要的安全防护和劳动保护用品。现场施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。禁止无关人员进入施工现场。2、除遵守通常的工程施工安全生产管理规定外，还须执行当地市政府有关部门和业主针对本工程制定的安全生产有关规定。3、项目部设置专职的安全生产主管。十三、安全保证措施1、安全措施费用的投入和保证措施1.1按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）编制项目安全措施费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。1.2受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第一责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。1.3项目安152、全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。1.4项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项工作的完成和资金使用情况。1.5项目按实际进度由安全主管及时提出安全防护所需的材料、设备及人员计划，由项目经理审批后采购人员购入配备。1.6购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。1.7项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时、合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。1.8项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要求及时支付所需购入材料的资金。1.9项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，积极153、参与，提出意见，以保证该工作能更合理、更科学的进行。1.10项目内各施工队应给予项目的安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。2、临边安全施工措施2.1在幕墙施工段的四周、材料临时堆场的四周等部位，凡是没有安全防护的作业面均必须按规定安装两道围栏。2.2在土建施工层以下，幕墙施工段以上必须安装两道防护篷并挂密目安全网。3、安全通道防护3.1施工入口处的洞口采用钢管搭设双层防护，水平铺设竹胶合板，竖向用密目安全网封闭。3.2道路至防护区之间采用防护栏杆与其他场地分隔，钢管防护栏杆设水平杆两道，立杆间距2m，防护高度1400mm。4、脚手架安全施工措施脚手架要编制专项安全施工方案和安全技术措施154、交底。正确使用个人安全防护用品，必须着装灵便，在高处作业时，必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢，穿防滑鞋。脚手架要结合工程进度搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得留有未固定构件和不安全隐患，确保架子稳定。在带电设备附近搭、拆脚手架时，宜停电作业。脚手架搭设、拆除、维修和升降必须由架子工负责，非架子工不准从事脚手架操作。5、安全网施工措施安全网由网体、边绳、系绳和筋绳构成。安全网的主要技术要求：霉烂、腐朽、老化或有漏孔的网绝对不能使用。脚手架部位的安全网与层间隔断。脚手架外侧立面1.8m6m绿色密目式安全网进行封闭。用16#铁丝将安全网绑扎在纵向水平杆上。脚手架在二层立杆之间以及内立155、杆到结构边的范围内采用模板及木枋进行封闭，并设200mm高的挡脚板，防止坠物伤人。在操作层设水平兜网，并满铺脚手板，水平安全网接口处必须连接严密。安全网间隔1500mm必须与脚手架及墙面结构连接严密牢固。严禁使用损坏和腐朽的安全网。十四、安全防护措施1、签订合同后，制定一套有关安全措施的文件交监理工程师批准。安全措施包括：用电、防火、防洪、救护、警报、治安及炸药管理等。2、劳动保护凡雇用的现场施工和工作人员，须根据作业种类和特点，并按照国家的劳动保护法发给相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防护面具、安全带等。为从事危险作业的职工入场体验、对有恐高症及其他不利于高空作业156、的疾病患者禁止入场作业。同时为入场人员办理意外伤害保险，并支付保险费。3、照明安全在各施工区、生活区和道路设置照明系统。明挖、不作业地段和成洞区电压可用220V，暗挖作业地段照明电压不得大于36V。4、用电安全临时设施及变压器等外电设施，应按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ48-88）的有关规定采取防护措施，包括增设屏障、遮栏、围栏或保护网等。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物、构筑物均应设置接地或避雷装置，负责这些装置的采购、安装、管理和维护，并定期派专业人员检查这些措施的效果。5、防洪和气象灾害的防护根据气象特点制定防洪预案送监理工程师批准。若发现有可能危及人身、工程和财产安全157、的灾害预兆时，应立即采取切实可行的防灾害措施，以确保人身、工程和财产的安全及保证施工按计划有序进行。6、防火在合同履行期内，配备消防人员和足够的消防设备器材。除应与当地消防部门取得联系，必要时请予协助外，还应在施工现场的油库、器材室、车间、生活住房区及施工机械、车辆上配备适当的有效灭火器。消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要，消防人员应熟悉消防业务、训练有素。消防设备器材应随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。在向监理工程师提交施工组织设计的同时，递交一份包括上述内容的消防措施和计划的报告文件，报送监理工程师审批。7、信号在施工工程区内设置一切必要的信号装置，这些信号装置包括：158、标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。需经常维护自己和业主在工程区内放置的所有信号装置。若监理工程师认为所提供的信号系统不能有效地保证安全，必须按照监理工程师的要求补充、修改或更换该系统。8、安全会议和安全防护教育在开工前组织有关人员学习防护手册，并进行安全作业的考试，考试合格的职工才准进入工作面作业。定期举行安全会议，有关管理人员、工长和安全员需全部参加，并做好记录。各作业班组需在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。对于危险作业，应加强安全检查，建立专门安全监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。9、159、消防安全切实贯彻执行消防安全的法律法规，对本工程的施工消防安全负责。编制现场消防安全计划书，计划书中应有防火措施（包括预防纵火的保安措施）和应急方案。在开工前将计划交给监理工程师、业主职能部门和市消防安全监督部门，并保证该计划的落实、执行。在正式开工前，火灾探测、临时消防给水、灭火器材配置、火灾撤离通道、火灾应急照明、疏散指示标志等必须到位。实行电、气焊等明火作业的许可证制度。施工中可能危及相邻单位的消防安全时，应采取分隔、防护措施；与同一区域内同时作业的其他单位签订安全管理协议。如果工序允许，应优先安排永久性消防安全设施的施工，在施工中不得降低建筑物的防火等级，不得损坏消防设施、设备或妨碍其160、正常使用。十五、施工现场安全生产交底措施1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6、按规定做好“三161、上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。7、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。8、机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的局面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9、对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意162、，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10、特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。11、必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。需要动火时，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。12、工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉接电气线路。1163、3、未经交底人员一律不准上岗。十六、现场安全生产技术措施1、要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。2、进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。3、吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有操作，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。4、本工程为超高建筑，高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体，同时，应对施工人员进行相应的知识培训和体能训练。5、高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子164、套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。6、钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。7、高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。8、吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。9、氧氯、乙炔、油溱等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。10焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞溅。十七、现场设施检查措施1、现场 “四口” 、“三宝”对预留孔洞，用盖板封堵，大洞口四周要支搭两道防护栏杆，中间平支安全网。电梯井165、口采用工具钢栏杆或二道钢栏封堵。阳台口随层安装栏板。出入口应搭设头棚。楼梯应照明良好，安装护栏，要求护栏结实牢固。对安全带、安全帽要定期检查、对有违规操作的工人要进行相应处罚。施工安全网的搭设要牢固，对有坏漏的地方要及时处理，对上面落物要及时清理。2、安全网安全网的主要技术要求：霉烂、腐朽、老化或有漏孔的网绝对不能使用。检查安全网的网体、边绳、系绳和筋绳是否符合技术要求。检查安全网的紧固是否牢靠，绑扎、松紧是否符号要求。严禁使用损坏和腐朽的安全网。3、脚手架脚手架要坚固、稳定，能满足施工应承受的载荷和气候条件，在载荷作用下不变形、不倾斜、不摇晃。在雷电季节，施工搭设的井字架等，独立架子高度超过166、15m，必须安装避雷针，接地电阻不大于4欧姆。采用钢管为立杆，其外径要用451mm的钢管，壁厚33.5mm。立杆接长时，其搭接形式必须有足够强度，钢管搭接要使用“一”字型，对头卡口。脚手架的铺设要严密、牢固，搭接板端要压过小横杆150mm，脚手板两端应固定，严格存有探头板，板厚不得小于60mm。木制、刚制及竹制跳板施工前都必须检查，跳板本身不应有不安全因素存在。如：裂纹、残边等。横杆夹扣要牢固，无松动、脱落、打滑等现象与楼体拉接点要牢固。雨雾天施工要采取必要的防滑措施，如撒土、翻转跳板等在交叉施工现场，施工人员上方要有硬防护。脚手架未经安全员允许，不得随意改动。凡2m以上脚手架加挂立封安全网的167、下口封牢，每6m用安全网的防护层。在脚手架施工前应严格检查以上情况，如无落实，与甲方土建协调处理。4、电线、照明设备、配电盘的安全要求进入施工现场前必须办理安全合同后，方可施工。按甲方及总包单位的要求，办理安全用电手续。电工必须持证上岗。电工必须熟悉所负责设备的性能、工作原理、电气布线及电气设备运行状况。电工必须经常对电气设备进行检查、巡视维护，严禁设备带病工作。对开关箱、配电盘的安全要求：对开关箱、配电盘应采用铁箱、铁锁，专人看管，门锁齐全，箱体外壳要有良好的接地、接零保护。开关箱必须完整、坚固防雨，大型开关箱要前后开门，带有插座的开关箱必须在箱里预留导线进出孔，并设好护口，开关箱内应有零线168、端子板。所有动力设备必须使用单独开关控制，不准一闸多用，必须装有漏电保护器。熔断器的选择为额定电流的2.5-3倍，并严禁混用。配电盘和各种设备安装牢固，符合安装规程，电器设备本身不得有缺损坏件。应有相应警告牌“正常运行、停止运行”，“有人作业，禁止合闸”。小型电动工具必须使用插头与插座，严禁挂线连接。电线、照明设备及手持电动工具的安全要求：各类电线接头，必须用绝缘胶布包好，达到绝缘要求，电机接地或接零要用铜线把牢、焊好。施工用临时电源不得沿地面明设，要悬挂于不小于1m的高度。现场照明，灯具安装不得低于2m，碘钨灯距可燃物不应小于2m，并禁止在室内使用。潮湿或其它危险地区施工必须使用36V以下手169、提安全灯，灯具的灯泡应有金属网罩防护。外线架设应采用优质木杆、水泥杆，埋到地下深度视跨度而定，按杆高的1/6来埋设。外线架设与地面距离不得小于4.5m,与建筑物水平距离不得小于6 m。室内架线不得使用裸导线，并不得沿地面明设。临时电源线悬挂，严禁使用导电物件。十八、施工设备检查措施1、电焊机操作规范所有交、直流电的金属外壳，都必须采取保护接地或接零，接地、接零应小于4欧姆。焊接的金属设备，结构本身接地、接零保护时，焊机的2次绕组禁止设有接地或接零。多台焊机的接地、接零线不能串接，接地时，每台焊机应独立接地，接零线其接点应用螺丝压紧。每台焊机必须设有专用断路开关，并有与焊机匹配的过流保护装置，一170、次线与电源接点不宜采用插销连接，其长度不应大于3.5m，且须有双层绝缘。电焊机2次侧把，地线须接长使用时，应保证搭接面积，接点处用绝缘胶布包好，接点不宜超过两处，严禁长距离使用管道、轨道及建筑物的金属结构或其它金属物串接起来作为导线用。把线、地线应良好不能有破皮裂口存在，施工中与主体等接触处保证软连接，防止磨损。电焊机的一次、二次接线端应有防护罩，且一次线端须用绝缘胶布包裹严密，二次线端应使用线卡子压接牢固。电焊机应放在干燥和通风的地方（水冷式除外）露天使用时其下方应防潮，且高于周围地面，上方应防止雨雪或搭设雨棚。焊接带压力、带电及盛装有易燃、易爆、有毒物质的容器或管道以及施焊点周围有易燃、易171、爆、危险品物质时，应在采取必须的安全措施下方可施焊。遇有雨、雪、雾或6级以上的强风，影响施工安全时应停止室外焊接作业，雨、雪后，先清除施工地点的积水、积雪后，方可施焊。焊接操作地点与易燃、易爆物品应有不小于10m的距离，必要时应设围栏。焊后剩余的电焊条头，要放在工具袋内，严禁现场乱仍、乱丢。2、对电葫芦等吊具的安全措施对本工程所使用的吊具要做到每天检查，如发现吊具钢丝有断股或相关的紧固螺丝有松动的现象，应及时解决。对本工程所使用的吊具要确定专门的安全检查人员，安全管理负责人要做定期的安全检查，对有疏漏的地方要及时处理和对专吊具门负责人要做内部处理，确保施工吊具万无一失，保证安装施工人员的人身安172、全。3、各种用电设备、照明设备在露天使用时必须有防水、防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。4、无铭牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设备应铭牌齐全。十九、人身安全防护措施1、安装队员进入施工现场必须戴安全帽。要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证。施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，安全帽必须完好。施工人员戴安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。2、高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标，合格证。进入现场必须先检查安全带是否完好。安全带必须挂在牢固结实的地方。3、施工人员应配制工具袋，工具箱，以防工具的掉落。工具用后放173、入工具袋，工具箱内。二十、防火安全措施1、焊接、生火，要办理动火证。2、焊接时要清理生火点周围的易燃品。3、焊接时，必须设接火斗，防火责任人。4、库房、生活区（食堂）设置足够数量的灭火器。5、易燃垃圾如包装纸等及时清理。6、油漆、清洗剂等易燃材料单独存放，且存放处设置明显警示标识，存放地点安全。7、施工现场严禁吸烟，五级风以上禁止动用电气焊。本制度供公司现场安装队使用执行，若执行不好或不执行的参照幕墙工程部奖罚制度严格处罚。以上内容均按PDCA项目策划、实施、检测和处理原理，对本工程安全、文明施工计划进行明确具体项目安排。做到发现安全隐患进行及时排除。对施工人员进行定期安全培训考核，对易发生安174、全隐患的环节，做到每日必查，落实到具体人员负责。如有玩忽职守的员工，给予严厉的处罚。做到安全、文明施工。二十一、安全档案资料制度措施1、当地市或施工现场、总包单位关于安全施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。2、施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对安全施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。其中，施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。3、施工现场应有施工日志。施工日志中应有安全施工内容。4、安全施工自检资料用完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。5、安全施175、工活动记录，如会议记录、检查记录等。6、安全施工管理各方面专业资料。二十二、高空作业安全措施1、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气等设备，必须在施工之前进行检查，确认其完好才可投入使用。高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。工程施工负责人应对高处作业安全技术负责，并建立相应的责任制。2、攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施人员，必须经过专业技术培训，专业考试合格后持证上岗。工人要定期进行体格检查，严禁患有高血压、心脏病、恐高症、精神失常的人员从事高空作业。在从事攀登和高空作业时，必须佩戴安全带、穿防滑鞋。3、施工作业场所对于有可能坠落的物件，应及时撤除或176、进行加固。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳，不妨碍通行。工具应随手放入工具袋；作业中的通道及通道板，应及时清扫干净；拆卸下的物件及余料、废料均应随时清运走，禁止任意乱放和抛递物件。4、雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。遇有五级以上强风、暴雨、浓雾、雷雨等恶劣天气时不得进行露天攀登与悬空高处作业。强风、暴雨后，应对高处作业安全设施和脚手架进行逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。 5、所有大型吊机都自带避雷装置，应及时检查并保证避雷装置正常工作，确保吊机的正常使用；同时检查主体钢结构与土建结构的避雷接地系统是否正常，确保与整体避雷接地系统的可靠连接。6、当177、因作业需要，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即将其恢复原样。7、 同一区域内尽量避免立体交叉施工，实在不能避免的应流水错开，同时设置看护人员，随时排除安全隐患。高空焊接、气割时下部应设接火盆和安全网，上面铺设阻燃布覆盖焊渣坠落范围，以免烫伤下方施工人员和引燃可燃物而发生火警。高空焊接时应配备足量的灭火器具。8、对于高空操作人员佩戴的安全带必须设有独立的挂设点，保证挂设点的安全可靠。9、施工中对高处作业的安全技术设施，发现有缺陷和隐患，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。二十三、临边作业安全措施1、主体周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料178、台与挑平台周边、雨棚与挑檐边；无外脚手的屋面与楼层周边、梁上等严禁工作人员行走。工作平台、拼装平台等处，必须设置防护栏杆。2、施工用脚手架与建筑物通道的两边必须设防护栏杆，大于20cm的位置要做好防护,地面通道上方应装有安全防护棚。3、各种垂直运输接料台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全的活动防护拦杆，接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂密目安全立网。4、防护栏杆具体做法及技术要求，应符合建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）的有关规定。5、施工现场通道附近的多类洞口与坑槽等处，除应设置防护设施与安全标识外，夜间还应设红灯示警。6、在施工部位，建筑临边设置一道安全绳（钢丝绳或粗179、绳），施工人员的安全带一定要系在安全绳上。二十四、交叉作业安全措施1、结构安装过程各工种进行交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合以上条件时，应设置安全防护层。2、楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何构件。3、人员进出的通道口均应搭设安全防护棚。高层超出24m的层次上的交叉作业，应设双层防护。起重机臂杆回转范围之内的通道，必须设置警戒线，并安排管理人员看守。5、防止高空坠落和物体落下伤人6、为防止高空坠落，操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用，即将安全带绳端挂在高的地方，而人在较低处操作。180、7、在使用撬杠校正构件位置时须用绳子栓住，防止因撬杠滑脱高空坠落。8、高空操作人员在脚手架上通行，应该思想集中，防止踏上探头板而从高空坠落。9、高空操作人员使用的工具及安装用的零部件，应随手放入工具袋。 第十章 文明施工的技术组织措施1、严格执行省、市标化施工管理条例和建筑工地文明施工检查评分细则，在施工现场布置宣传标语、安全标志，对员工进行安全教育的同时也进行文明施工教育，以提高员工对文明施工重要性的认识。2、认真按施工组织设计中总平面图的布置安排现场设施和堆场，做到场地整洁，道路通畅，材料堆放整齐。3、现场门卫人员负责做好车辆进出现场的清洁工作，对污染的车辆要督促冲洗，做到不影响场外道路的181、清洁。4、现场施工操作地点必须做到活完脚下清，工完场地清，丢弃在现场的包装品、保护膜、胶面纸、空胶罐都必须及时清除，并将多余的材料及时回收。5、已完工序的多余材料要及时退场，建筑垃圾要及时外运。6、保持现场项目部办公室、仓库、临时伙房等处的清洁卫生，建立卫生包干制度。7、遵守社会公德和职业道德，搞好与业主、监理及各分包单位的配合协调，处理好现场周围的公共关系。8、对于现场施工，要做到以下几点：8.1做好现场施工人员文明施工宣传教育，自觉遵守各项安全规定和安全规章制度，现场施工人员必须统一着装，以利于接受业主、监理及总包方的监督；8.2针对现场每道工序制定详细的作业指导书，并组织有关人员学习了解182、；8.3坚决杜绝野蛮作业，严格按操作规程和作业指导书作业；8.4要求施工人员相互关心，相互帮助，为高效、高质完成工程施工营造良好的内部环境。8.5对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合。第十一章 安全事故应急救援预案1、编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。 2、危险性分析 2.1项目概况 2.2危险源情况 根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事183、故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 3、应急组织机构与职责 3.1应急救援领导小组与职责 项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由商务经理、生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。 3.2生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人，机电经理是触电事故应急小组第二负责人，现场经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合184、工作和事故调查的配合工作。 3.3应急小组下设机构及职责3.3.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。 主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。 3.3.2安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。 主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。 3.3.3后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。 主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险185、救援工作人员的食宿问题。 3.3.4医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组成。 主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。 3.3.5善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。 3.3.6事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。 主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。 4、预防预警4.1预防高186、处坠落的预防措施 4.1.1加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。 4.1.2重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。 4.1.3随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。 4.1.4各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。 4.1.5安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。 4.2火灾、爆炸事故预防措施 各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案，建立各项消防安全制度和安全施工的各项操作规程。 4.2.1根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。187、 4.2.2在工程场地内不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。 4.2.3施工单位不得在工程内设置调料间，不得在工程内进行油漆的调配。 4.2.4工程场地内严禁吸烟，使用各种明火作业应开具动火证并设专人监护。 4.2.5作业现场要配备充足的消防器材。 4.2.6施工期间工程内使用各种明火作业应得到施工单位项目经理部消防保卫部门的批准，并且要配备充足灭火材料和消防器材。 4.2.7严禁在施工工程现场内存放氧气瓶、乙炔瓶。 4.2.8施工作业时氧气瓶、乙炔瓶要与动火点保持10米的距离，氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持5米以上。 4.2.9进行电、气焊作业要取得动火证，并设专人看管，施工现场要配置充足的消防器188、材。 4.2.10作业人员必须持上岗证，到项目经理部有关人员处办理动火证，并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵。 4.3触电事故预防措施 4.3.1坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。 4.3.2建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 4.3.3检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。 4.3.4临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，不得沿地面明敷。 4.3.189、5施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的规定。 4.3.6施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 4.3.7配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式，统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外搽连接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。 4.3.8工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。 4190、.3.9应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。 4.3.10独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 4.3.11在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 4.3.12为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。 4.3.1191、3开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。 4.3.14配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂物。 4.3.15各种高大设施必须按规定装设避雷装置。 4.3.16分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相聚不得超过3米。 4.3.17电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。 4.3.18施工现场的照明一般采用220192、V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。 4.3.19电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。 4.4信息报告 4.4.1事故发现人员，应立即向组长、副组长报告。如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。 4.4.2组长、副组长接到报警后，视事故情况，立即通知现场193、各部门，立即启动应急救援系统，并向企业报告。 4.4.3根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。 4.4.4报告应包括以下内容 4.4.4.1事故发生时间、类别、地点和现场情况；4.4.4.2事故的简要经过；4.4.4.3事故已经造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； 4.4.4.4已经采取的措施； 4.4.4.5 联系人姓名和电话及其他应当报告的情况等；5、应急响应5.1大型脚手架及高处坠落事故应急处置,大型脚手架出现变形事故征兆时的应急措施 5.1.1因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排194、。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。 5.1.2脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。 5.1.3脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。5.2大型脚手架失稳195、引起倒塌及造成人员伤亡时的应急措施 5.2.1迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行处置。 5.2.2划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。 5.3发生高处坠落事故的抢救措施 5.3.1救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送196、往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险源存在。 5.3.2在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。 5.3.3抢救受伤人员时几种情况的处理： 5.3.3.1如确认人员已死亡，立即保护现场。 5.3.3.2如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。 5.3.3.3一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。 5.4触电事故应急处置 5.197、4.1截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。 5.4.2若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。 5.4.3如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。 5.4.4若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者198、到医院急救。 5.4.5高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤人抬到附近平坦的地方，立即对伤人进行急救。 5.4.6现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速-争分夺秒时触电者脱离电源；就地-必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起，5分钟以内及时抢救，救生率90%左右。10分钟以内抢救，救生率6.15%希望甚微；准确-人工呼吸发的动作必须准确；坚持-只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。 5.5电焊伤害事故应急处置 5.5.1未受过专门训练的人员不准进行焊接工作。焊接锅炉承压部件、管道及承压容器等设备的焊工，必须按照锅炉监199、察规程（焊工考试部分）的要求，经过基本考试和补充考试合格，并持有合格证，方可允许工作。 5.5.2焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。 5.5.3焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。 5.5.4禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。 5.5.5高空电焊作业人员，应正确佩戴安全带，作业面设水平网兜并铺彩条布，周围用密目网维护，以防焊渣四溅。 5.5.6不准在带有压力（液体压力或气体压力）的设备上或带电的设备上进行焊接。 5.5.7现场上固定的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压迫发生触电。 5.5.8电焊施工前，200、项目要统一办理动火证。 5.6火灾、爆炸事故事故应急处置 火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则 5.6.1紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。 5.6.2项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。 5.6.3疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。 5.201、6.4在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。 5.6.5切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。 5.6.6明确紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。 5.6.7紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。 5.7火灾、爆炸事故的应急措施 5.7.1对施工人员进行防火安全教育 目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭202、火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。 5.7.2早期警告事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。 5.7.3紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用 高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生烟囱效应，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。 5.8机械伤害事故应急处置 应急指挥立即召集应203、急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。5.8.1小型机械设备事故应急措施 发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。 5.8.2根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护。 5.8.3对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。 5.9机械伤害事故引起人员伤亡的处置： 5.9.1迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。 5.9.2划出事故204、特定区域，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。 5.9.3抢救受伤人员时几种情况的处理： 5.9.3.1 如确认人员已死亡，立即保护现场； 5.9.3.2如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120、999急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。 5.9.3.3一205、般性外伤：视伤情送往医院，防止破伤风。轻微内伤，送医院检查。 5.9.3.4制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。 6、应急物资及装备6.1救护人员的装备：头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等； 6.2灭火剂：水、泡沫、CO2、卤代烷、干粉、惰性气体等； 6.3灭火器：干粉、泡沫、1211、气体灭火器等； 6.4简易灭火工具：扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等； 6.5消防救护器材：救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等； 6.6自动苏生器：适用于抢救因中毒窒息、206、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。 6.7通讯器材：固定电话一个，移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。6.8应该列出详细的应急物资、设备的名称和数量。 7、预案管理 7.1根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。7.2培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。 7.3演练：项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录207、在案。 8、预案修订与完善 8.1为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持一致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。 8.2对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。 8.3在实践和演习中提高水平，使预案进一步合理化。第十二章 材料运输方案本工程的主要材料有石材、钢材等。材料在加工厂加工，进行包装，然后再发往工地。所有材料和运输架之间都必须加垫弹性橡胶垫，避免表面划伤和变形，装车后选用高强度的防滑绷带固定，以免造成滑动、碰撞、划伤。一、现场的物料运输1、材料的卸载：工地现场情况为施工场地狭小、材料的使用量大，所有材料需要进行多次转运才能到达施工作业208、面，我司将在进场施工前将组织吊运车及升降式叉车、平板车和组织固定的搬运队伍对材料进行卸载及转运工作。2、平面运输： 利用吊车、叉车及搬运队伍把材料转运到施工场地内指定位置。3、储放：对于小型物料可直接进入现场内库房；对于板块大件按楼层卸到规定区域作好标记，并置于安装区附近。大型板块，特别是本工程运用较多的石材板块的储放尚因注意以下事项：宜设置专用堆放场地，并应有安全保护措施。宜存放在周转架上。应依照安装顺序先出后进的原则排列放置。严禁直接叠层堆放。不宜频繁装卸。二、运输保护措施 1、根据工程进度表，应事前同业主、监理、总包方协商，就搬入数量、时间、卸货层数、货车台数、起重机使用时间等制定计划。209、2、用货车运送制品，且单件装载运输。3、运送制品时，要用聚乙烯苫布保护制品四角等露出邮件，用绳子等固定，为防止倒塌，制品应竖置运送。三、收货保护措施1、收货时，施工副经理、施工员、材料员等均应在场，依据货单对制品的型号和数量等进行确认，同时确认制品在运送中是否有损伤。2、与制品同时进场的部件（连接件、螺栓、螺母、螺钉等），也应对型号/数量、有无损伤等进行确认。3、上述内容中如发生数量不足，缺损等问题时，应尽快与总部负责人联系，制品收货确认时，必须有收货人对制品搬入数量的签字认可。四、卸货保护措施1、卸货时使用在现场内的卸货机械，由专职司机操作。2、工厂运来的制品由卡车运抵现场后做好吊运保护，然210、后使用吊车、叉车及搬运队伍把材料运送到施工场地内的塔吊位置。3、安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点，而且根据施工现场的变化，如要求改变存放地点，应迅速移往所指定的地点。4、对于运入的产品，应立即开包。5、安装层的货物存放地点的面积应不小于200 m2。6、构件的装卸及运输装卸前，装卸人员要熟悉构件的重量、外形尺寸，并检查吊玛、索具的情况，分类码放。装车时必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，车上堆放牢固稳妥，并增加必要的捆扎，防止构件松动遗失。在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高物件运输，必须由经过培训的驾驶员，押运人员负责，并在车辆上设置标记。吊运大件必须有专人负责，使用合适的工211、夹具，严格遵守吊运规则，以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其他损坏。构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好。现场采用汽车吊运送构件时，要注意周围地形、空中情况，防止汽车吊倾覆及构件碰撞。构件在吊运过程中，对吊点应采用软垫包裹，防止对构件表面的损伤。五、保管保护措施1、应按安装顺序将单元板块用特制货架存放，接触部位用软质材料隔离。2、产品的保管场所应设在雨水淋不以并且通气良好的地方。3、保管过程中，不会因其他工序的施工而需移动的场所。4、应避开搬运材料的通道且安全的场所。5、应选择距安装现场较近的地方。6、根据各种材料的规格，分类堆放，并做好相应的产品标识。7、原则上，组件应竖212、放，但受场地等限制，亦可平放。另外，尺寸较长的材料以平放为宜。连接件、螺等附件则放在仓库保管。8、材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。9、根据生产安排和生产任务书编材料计划，合理控制材料用量，防止多领、超领造成材料浪费。定期检查仓库的防火设施和防潮情况。第十三章 成品保护措施 作为建筑物外装修及围护结构的幕墙已经成为最终装饰成品，故其任何部位的任何程度的损坏都将是无法弥补的，为确保装饰面质量，减少损耗，特制定如下成品保护措施，各工地须严格遵照执行。1、该成品保护措施贯穿从进场到工程移交的全过程，参与工程施工和管理的全部人员都负有不可推卸的成品保护责任。2、制作加工车间必须保证加工好的半成213、品在出厂检验时为优等品，其表面观感质量及划伤、擦伤等必须符合相应标准的规定，所有不合规定的半成品均不得出厂，由质检部具体负责此项出厂检验，门卫一律凭加盖质检专用章和材料出厂放行章放行。3、由工厂发放工地的原材料或半成品到达各工地后，由各工地材料员负责签收，然后按照材料管理的具体规定将各材料或半成品按品种、规格分类堆放，所有材料均应用木方垫好，不得直接堆放在地面上。4、特殊材料应根据各材料的特点分别存放，如结构胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，并与其它有挥发性材料分开堆放。5、所有材料均应远离火源和水源，存放的应有避雨水的措施。若雨水淋在材料上应及时用干净的抹布擦干。6、电焊作业过程214、中须采取遮挡措施，以避免电焊火花溅射擦伤。7、已制作好的板块经检查无质量问题时方可按编号和数量运送到各指定的楼层，在临时堆放过程中均应用木方或泡沫板垫开，若当天安装不完需次日接着安装时，在当日下班时应采取加固保护措施以防止板块倾倒或遭到其它作业的损坏。8、在全部操作过程中均须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定压强接触。9、在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了成品，应及时用清水冲洗干净，再用干抹布抹干，若冲洗不净时，应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。10、当饰面层材料已安装上墙后，各工地应立即成立成品保护小组，责任到人，定人定时值班巡视，加强监督。11、在施工215、过程中，各工地项目经理应主动与甲方及其它施工单位取得联系，争取其他施工单位的积极配合，同时应与甲方一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。第十四章 工程验收一、隐蔽工程的验收制度幕墙施工中有许多隐蔽工程存在，后置预埋件、幕墙转接件连接的钢支座、防火保温材料等，这些一旦竣工，在外部是看不见的，但其施工质量的好坏，直接影响工程安全与质量，因此要建立完善的验收制度。隐蔽工程需填相应表格，建立良好的检查制度，然后在检查合格后继续施工。幕墙工程施工中的隐蔽工程检查项目有：1、构件与主体结构连接点的安装；2、幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角点的安装；3、幕墙防雷接地节点的安装；216、4、内装修可能封闭部位的幕墙连接处。隐蔽工程验收需提前申请，会同业主及监理共同验收，并由三方签署验收意见，只有三方均验收合格后，方可进行下一步施工。隐蔽验收资料必须妥善保管，是竣工验收资料的重要组成部分。二、分项工程完成后的自检制度要使工程达全优，除业主、质检站的监督作用之外，我们作为承建商也应建立良好的自检制度。在每段工序进行完毕后，上一工序操作者应填写质量跟踪卡，由质量检查人员复检后签字转下一工序。工程告一段落，应先向上级汇报，由公司领导组织有关人员汇检，合格后将有关表格及所有原始资料汇编成册交市有关质检部门。三、工程验收、竣工工程安装竣工前的最终检验内容及程序：本工程项目部应首先对工程进217、行自检，自检要求：针对本工程，所有分项分部工程全部完工并达到国家验收标准，并符合总包单位对本工程质量目标为达到标准，达不到标准的，必须重新整改，直到合格为止；质量凭证、原始计录齐全。如：分部、分项工程验收资料，分部分项工程安装质量检查计录表、隐蔽工程检查计录、材料证明、性能实验资料等；所有涉及本工程的技术质量问题已经得到处理，且手续完备；竣工检验所用的检验设备、量具、仪器仪表等经检定合格，其精度满足国家规范要求；验收资料按市标准格式汇齐，验收资料一式三份报业主，同时向业主提出工程验收申请。竣工检验内容及要求以经批准的竣工图及有关技术文件、标准、国家有关规范、合同要求作为竣工验收的依据；分部分项218、工程质量检验资料由项目经理按要求逐项填好，由监理负责检验复检；工程使用功能的检验；根据分项工程特点和特殊使用功能要求，进行符合性和适用性验证，必要时可作补充试验验证；竣工验收由业主、监理公司及其他相关机构共同执行。竣工验收后，各方签署验收意见，不得漏项。验收达到国家规定的合格等级，进行结算工作。 验收达不到合格，不足部分限期整改，待工程达到质量目标为止。验收结算完成后，将所有资料按正规格式汇齐，交档案馆存档。第十五章 售后承诺幕墙工程验收交工后，我公司将负责协助使用单位及时制订幕墙的保养、维修计划与制度。一、维修保养承诺我公司承诺从验收合格之日起，在保修期内因工程质量原因造成而产生的维修费用由219、我方承担；在保修期内，因工程质量造成工程周围人身安全事故的赔偿由我方负责。在免费保修期内，如由于工程安装质量方面的原因造成任何损坏或损伤，我公司负责免费修理或更换。在修理或更换后，我公司将损失原因、补救措施、完成修理情况等以书面形式报告业主。免费保修期满后，如幕墙发生损伤或损坏需进行维修的，我公司免收维修费用，仅收取材料成本费。我公司每年对幕墙的水密性、气密性等观察检查一次，每五年全面检查一次，对朝阳方向结构老化的检测观察作为重点。我公司提供保修服务，在接到业主通知后，将在24小时内做出反应，向业主提交处理方案。二、幕墙的保养幕墙的保养应按下列要求进行：应根据幕墙面积灰污染程度，确定清洗幕墙的220、次数和周期，每年应至少清洗1次；清洗时可选用清水或经过试验的中性洗涤液，绝对不允许选用强酸和碱性药剂揩擦表面。清洗幕墙外面的机具（如清洗机或吊篮等）应操作灵活，以免擦伤幕墙墙面。三、幕墙的检查与维修幕墙的检查与维修应按下列要求进行1、当发现螺栓松动应拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；2、当发现密封胶和密封条脱落或损坏，应及时修补和更换；3、当发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落，应及时更换或采取措施加固修复；4、定期检查幕墙排水系统，当发现堵塞，应及时疏通；5、五金件有脱落、损坏或功能障碍时，应及时进行更换和修复；6、当遇台风、地震、火灾等自然灾害时，灾后应对幕墙221、进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固。 7、幕墙在正常使用时，每隔5年进行一次全面的检查，对石材、连接件、密封条、密封胶、螺栓等应在最易出现不利的位置进行检查，发现问题及时解决。四、对幕墙进行保养和维修的规定在对幕墙进行保养和维修中应符合下列安全规定1、不得在4级以上风力及大雨天气进行幕墙外侧的检查、保养与维修工作。2、保养维修过程中必须采取必要的保护措施，使其不发生碰撞变形、变色和污染，幕墙粘附物要随时清理干净。工程完工前要用清洗剂进行全面清洗。3、在幕墙的保养与维修工作中，凡属高空作业者，必须遵守现行国家标准建筑施工高处作业安全技术规范及本公司安全制度。第十六章 与专业单位的配合措施一、222、与业主方及监理方的配合1、业主方、监理方和我承包方是我国工程建设管理体制中的“三元主体”，我方应积极与业主方和监理方协调配合，主动送施工组织设计及修改的施工进度计划等有关资料，建立良好的合作关系。2、项目部要提高对实行建设监理制重要性的认识，增强项目管理人员和操作员工接受监理的自觉性，从投资、工期、质量、合同等各方面配合监理方，使监理方的工作正常而顺畅，使工程施工处于良好的受控状态。3、项目部要按照业主方向监理方授予的权限，主动的为监理方开展工作提供方便。需要请监理方到场复验的事项，要提前通知监理方，并按有关要求向监理方提供完整的原始记录、检测记录等技术和经济资料。4、所有幕墙构件及材料在进场223、前，必须向监理方报验，并提供出厂质量合格证等书面资料，在得到确认后方可进场使用。凡在公司幕墙加工车间生产的构件，主动的请监理方到车间进行构件预检，并虚心听取监理方的意见和建议。5、项目部门每月主动配合监理方对工程实际进度、形象进度或实物工程量完成情况进行检查，以便对项目部上报的工程进度报表进行签证。6、幕墙工程完工后，项目部应在工程竣工自检的基础上，将整理完整的全套施工资料，请监理方进行预检，以便交总包方留存。二、与总包方、协作单位及其它专业单位的配合1、项目部管理人员和施工操作员工，要提高对与总包方和其它专业方配合重要性的认识，并能认识与各方配合好坏对幕墙施工安全、质量、进度影响的辩证关系；224、要教育员工懂得遵重他方就是遵重自己，以创造施工现场文明施工友好配合的良好氛围。2、项目部在幕墙施工准备阶段，应主动建议召开由总包方主持，各有关专业方参与的图纸会审交底和各方配合的协调会，以便及早发现问题，并将问题解决在幕墙开工前。3、主动联系并配合总包方，落实幕墙施工条件：3.1建筑各向轴线及各层标高点的位置；3.2脚手架的调整，如拉杆位置避开主梁改装在窗口，以便于幕墙施工；33场内水平及垂直运输；3.4场内用电用水；3.5场内临时设施、临时堆场及加工场地。4、主动与总包方配合，做好有关施工资料的签证和完工后竣工资料的交接。5、主动与其他相关专业方联系，落实幕墙施工条件的具体要求，当我方与相关225、专业方发生界面不清、交叉作业等情况时，应主动及时与各方商议协调，共同寻求最佳解决方案。三、与设计方的配合我们努力与设计师进行全面接触沟通，充分体会建筑设计的主体思想，保证把设计师的设计意图及建筑风格融入幕墙设计方案中。个别特殊部位形式与设计结构，须与设计师交流，并经其确认后再作修改。我司针对本工程的任何设计更改、增补内容都由建筑单位指定的设计方认可。附表1：拟投入本工程的主要设备表机械名称规格型号额定功率数量最早进场时间经纬仪DJD2开工前三天水准仪C322开工前三天水泥射钉枪T64 风霸5开工前三天射钉枪KTT422J5开工前三天手提角磨机博世500w10开工前三天冲击钻博世850w10开工前三天手枪钻613mm250w15开工前三天金属材料切割机TCH-355HA2200w7开工前三天空气压缩机3HP力霸8开工前三天小号手电钻FDVA28510开工前三天切割机CC14SA16505开工前三天电动圆锯牧田牌1500w2开工前三天电焊机BX-1251000w15开工前三天电脑联想1开工前三天附表2:拟投入本工程的人员表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况小计基层饰面收尾清理、验收泥水工1530201580水电工10128535焊工2510151060石材安装工1525252085杂工1522201572合计80998865332附表3：计划开、竣工日期和施工进度计划（附后）