1、XX奥体中心体育场工程安全文明施工及现场CI形象实施方案编制：审核：中建X局XX奥体中心体育场项目经理部XXXX年3月 目录一、文明施工措施2二、施工区域交通安全管理82.1交通现状82.2基本目标82.3交通组织原则82.4施工期间的交通管理措施9三、环境保护措施93.1概述93.2环境目标和指标93.3环境管理组织机构113.4施工现场运行控制123.5重大环境因素的控制147.4.6检查制度187.4.7环境管理监督检查及监测197.4.8不符合控制及纠正与预防措施197.4.9信息交流的安排207.4.10项目环境管理表21四、地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施25五、CI形象工2、程实施方案255.1、目标255.2、组织管理执行机构255.3、设计依据255.4、实施方案265.5、现场CI达标管理措施365.6、CI达标项目一览表385.7、附则38XX奥体中心体育场工程安全文明施工及现场CI形象实施方案工程概况XX奥体中心体育场工程位于XX市龙洞经济开发区，是一座可容纳观众座席约6000座的甲级体育场，总建筑面积约14万平方米，建成后将作为XXXX年第XX届全国运动会的主会场。本工程是XX市重点工程和标志性建筑，也是山东省和中建X局重点工程之一。具有重要的政治、经济和社会意义。本工程效果图（右下部为体育场）XX奥体中心夜景（右下角为体育场）一、文明施工措施 文明施3、工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1.1文明施工目标(1)创 “山东省安全文明示范工地”及施工现场CI形象达标工地,并获得相关荣誉称号。(2)工地形象做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化1.2文明施工管理机构及运行程序(1)建立工地文明施工领导小组组 长： （项目经理）副组长： （项目总工）、 （CI策划师） 组 员： XXX XXX XX及各专业工长、各分包队伍负责人。(2）安全文明施工管理机构及运行程序图场 容 管 理现场机械管理现场料具管理环 境 保 护现场环境卫4、生防止扰民施工作业队施工操作工人CI策划师工程部项目经理业主及监理项目总工程师项目工程部经理各专业工长分 包 商现场企业形象1.3现场管理原则(1)进行动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。(2）建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任，通过施工任务或承包合同落实到责任者。(3）勤于检查，及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，5、直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。1.4文明施工保证措施(1)现场场容管理方面的措施施工工地的大门和门柱为正方形800800，高度为2.5m，大门采用50钢管及1.5厚铁皮焊接制作。施工现场周围沿区域用地规划红线设2m高240厚中砖砌体围墙，墙顶用标准砖进行艺术性压顶并刷红棕色油漆；围档外侧抹灰后满刮腻子，刷白色防水涂料并涂刷宣传标语。在现场入口的显著位置设立市建设行政主管部门规定的“一图十牌”，内容包括工程概况、企业理念、现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规6、章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场地面全部采用150厚C20混凝土硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。修建场内排水沟、沉淀池，防止污水外溢。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报、公示栏，并定期更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。(2)现场机械管理方面的措施现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。钢筋切断机7、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。(3)现场生活卫生管理的措施施工现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，卫生区域经常派专人打扫。土方工程施工（包括土方开挖及土方回填）每天派20人随土方作业施工24小时不停对施工现场主要出入口及场内土方运输车辆行驶道路进行清扫和洒水保洁除尘。平时在施工全过程中，现场成立10人清洁队，专门负责施工现场保洁工作。工地食堂及临时售饭处所，要保持整洁卫生，做到生熟食物隔离，设有防蝇防尘的相应配套设施。施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面、磁砖墙面、石膏扳吊顶，厕所由专人负责定期打扫，保持厕所内干净无臭味、无蚊蝇。施工现场8、严禁居住家属，严禁附近居民、小孩在施工现场穿行、玩耍。(4) 施工现场文明施工措施设置临时厕所：由于施工现场人员多，结构长度长，在每层楼内按每80米设置一处小便桶，每天下班后派专人清理。楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。采取以下措施：A每个供水笼头用自制木盒保护，上锁，并设专人看管。严防他人随意开启、破坏。B 主体结构施工期间，主要在浇混凝土前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，9、浇混凝土后养护等。在楼层边四周、电梯井或预留洞口边摆放砌60mm砖，内侧用水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线。C 装修期间，干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面，不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加水拌合。D 现场四周设置组织排水沟，保持排水顺畅。(5) 施工现场的CI策划现场CI策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验 收阶段三部分进行： 现场CI规划阶段：围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场CI工作领导小组和现场CI工作执行小组，确定现场CI目标及实施计划。精心编制现场CI设计及实施细则现场CI视觉形象具体实施方案现场CI工作管理制度，保10、证CI工作从策划设计及实施全面受控。 现场CI实施阶段：现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面CI总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程CI整体策划，工程“七牌一图”设计，工程宣传牌、导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。 现场CI检查验收阶段：CI工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程，争创名牌工程”目11、标的实现。 实施CI战略，强化工程形象对企业形象、企业实力和企业层次的展现力，对工地外貌、现场办公室及会议接待室，门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按中建施工现场CI达标细则执行，以树立良好的社会形象。 CI设计方案：按中建总局CI设计手册实施。1.5文明施工管理组织计划项目总工程师对现场进行总体规划对现场布置进行明确执 行 经 理制定有关制度规定达不到要求达到要求保证并提高进行处理项目经理施工管理人员安排人员按要求 进行全面布置施 工 过 程全 面 检 查落实投入相应人财物材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其 它1.6防止扰民和民扰的措施为防止扰民和民扰12、事件的发生，确保施工生产的顺利进行，我们制定如下措施：(1)防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染，具体详见环境保护措施及方案。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。 严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。 在基础和结构施工阶段，由于混凝土连续施工的需要进行超噪声限值施工时，提前向工程所在地建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到工程所在地区环保部门备案。 在噪声超标太多确实影响居民休息的施工区域设置噪13、音隔音屏，降低噪音污染。(2）防止民扰的措施只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。对确定为夜间噪声扰民范围内的居民，根据居民受噪声污染的程度，按批准的超噪声标准值夜间14、施工工期，以一定的标准给予居民适当的经济补偿。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。与街道办事处、居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。建立节假日走访制度，对孤寡老人和家中有困难的居民开展“学雷锋、送温暖”义务活动。对周围居民的水、电、暖等根据居民要求进行免费维修。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。二、施工区域交通安全管理2.1交通现状本工程位于位于经十东路主干道，交通任务十分繁重，现场交通安全管15、理十分重要。 2.2基本目标确保现场交通顺畅有序，各种运输车辆正常行使，满足正常施工要求。车辆停放入位，不影响交通。2.3交通组织原则实行人车分流，现场车辆装、卸材料时，不得占用现场环行主道，确保主道畅通。2.4施工期间的交通管理措施首先，把现场道路交通标志布置齐全，道路行驶方向标以箭头指示，不许使入的标以禁行标志，路边设限速标志，办公区有禁鸣笛标志等。对四条以上交叉道路路口设置环岛，以疏导交通。建立临时交通岗，设交通安全员，随时疏导现场交通拥挤现象。在较长道路边设置回车点，以方便大型车通行。主出入口设保安24小时值班，内部车辆配现场车证，出入有效。外部车辆首先用门口电话或对讲机与内部联系，征16、得同意后方可放行驶入。其他无关车辆均不得入内。同时保安做好车辆出入记录，以方便查询。定期召开交通安全会议，传达交通安全要求，使现场内部人员遵守临时交通规则。三、环境保护措施3.1概述由于本工程地处位置极为重要，为了维护良好的工作环境，将施工造成的各种影响降低到最低水平，编制本环境管理方案，本项目施工现场有关的所有人员必须遵照执行。3.2环境目标和指标针对施工现场重大环境因素清单内容，确定本项目的环境目标和指标如下：噪声排放达标：具体指标符合现行建筑施工场界噪声限值；减少粉尘排放：达到场界目测无扬尘要求，场区道路硬化；减少运输遗洒：采取清洗、覆盖等措施，避免或减少运输遗洒现象；防止化学危险品、油17、品对人体伤害和泄露：对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭储存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒；有毒有害废弃物定点排放：对废弃物分类管理，有毒有害废弃物联系回收单位，定点排放，并注意其他废弃物的分类回收和再利用；最大限度避免光污染：施工现场夜间照明采用定向式灯罩，避免影响周围居民的正常休息；杜绝火灾、爆炸事故发生：加强消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生；现场主体结构施工前组织现场施工人员进行消防演习;每月15号由项目经理组织进行现场施工人员(包括项目部管理人员)安全学习。并由安全员负责书面记录及音像资料的制作及管18、理。污水排放达标：生产污水经沉淀后排放，达到地方标准规定；节约水电能源和纸张：采取切实措施控制水电能源消耗，并逐步扩大无纸化办公范围，减少纸张消耗。项目部内部文件一律双面打印。实现环境目标和指标的方法实现环境目标和指标环境目标和指标实现方法实施阶段噪声排放达标控制机械使用控制模板清理、吊运时间。控制砼浇筑时间和工艺。整个工程主体主体减少粉尘排放楼层清理时洒水。现场路面硬化整个工程减少运输遗洒使用全封闭自卸车。车辆出场前由专人清洗。垃圾运输时覆盖、派专人打扫。整个工程防止化学危险品、油品对人体伤害和泄漏控制有毒内墙涂料、油漆等进场。材料员编制存放和使用办法，并监督实施。装饰有毒、有害废弃物定点排19、放单独存放，明确标识。专人管理，定点处理。整个工程最大限度避免光污染制夜间照明灯光方向，增设定向灯罩，夜间施工完毕后关闭大灯。整个工程杜绝火灾、爆炸事故发生炔、煤气罐等封闭单独存放。现场施工时专人管理，严格领用。整个工程污水排放达标械设备清洗用水设置沉淀池并定期清理。整个工程节约水电能源纸张合理布置和使用现场临时水电。项目部内部使用纸张时，一律双面使用。整个工程3.3环境管理组织机构项目环境管理组织机构(见下页图)项目环境组织机构图电气工程师项目经理测量工程师技术负责人土建质量工程师环境管理员安全工程师机械工程师试验工程师材料工程师施工员资料员安装工程师水暖工程师3.4施工现场运行控制3.4.20、1施工现场总体规划我单位在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。要求各分包单位开工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制。该文件经项目总承包部审批后，作为分包单位的指导性文件。施工现场总体规划必须满足施工生产和环保需求，考虑对周围相关方的影响及消防安全的需要，并满足XX市的规定，以及考虑成本方面的要求。本项目部按上述要求进行现场平面布置。按施工、办公等功能将施工现场划分为施工区、办公区。由于施工场区较为宽阔，加工场区21、全部硬化，入口主干路面考虑经常进出各种车辆，砼地面厚度加厚，以保证交通畅通现场文明卫生。其余未硬化的场区合理选择绿化区域，未硬化、绿化的区域保持地面干净无垃圾。1.1 封闭式管理 经雇主同意对现场各参建单位核发胸卡，我单位将对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充分并进行批准登记后方可入内。1.2 区域分工现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，项目总承包监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。承包区域做到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。作为总承包方，我们将22、提供公共区域卫生等服务，独立分包单位应负责每班后将自己作业区域的施工垃圾清理干净，并运至地面指定地点。1.3 现场占用所有现场占用应按平面布置计划进行，平面布置计划应及时根据工程情况调整。各分包单位在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和需要的场地面积报给总包，项目总承包在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场地，分包单位必须按规划要求堆放材料，做到码放整齐。3.4.2施工现场临时设施大门完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。围墙要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整。为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌，按建设部72号令23、要求写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内至少设一图六板，即：施工现场总平面图、工程介绍板、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、各种领导小组成员名单板。施工现场冲洗混凝土的部位设沉淀池。材料库采用砖砌库房，内配灭火器，门上加锁，以达到防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能；存放油漆、涂料等特殊物资的库房及管理，按材料员制定的保管方案执行。由安全员根据相关规定配置足够的灭火器，用电线路由电工负责配置，经项目验收后投入使用。钢筋加工场保持平整，设排水沟，堆放处设混凝土24、垅，防止钢筋浸水锈蚀。雨天时应用塑料布加以覆盖。施工现场设施搭设完毕后，由项目部组织验收合格后方可投入使用。3.5重大环境因素的控制3.5.1噪声的控制调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工，避免砼罐车扰民。因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，报建设部门批准，并在环保部门备案。在现场设降噪观测点，采用专业噪音测量仪进行噪音测量控制。对主体工程采用密目安全网进行围挡，以减少污染及噪音。敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降低安全围帘包裹。除特殊情况外，在每天晚225、2时至次日早6时，严格控制强噪声作业，必要时对混凝土输送泵、电锯、空压机等强嗓音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。现场混凝上振捣采用低噪音混凝上振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。木工工具在封闭的木工房内使用。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。塔吊指挥进可能配套使用对讲机来降低信号工的吹哨声带来的噪音污染。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民26、。主动与当地政府联系，申请政府予以协助，处理好噪音污染问题。3.5.2粉尘和遗洒的控制(1)施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面,非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经洗车槽清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。(2)施工现场地面挖土、清理等易产生扬尘的活动,避开六级以上大风天气；安排专人进行现场撒水，保持地面湿润。要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋27、屑当天清理。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。(3)区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中，楼层清理时，必须先洒水再清理，防止粉尘飞扬；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒。每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。(4)加设安全防护网施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭，降低楼层内风的流速，阻挡28、灰尘影响建筑物周围的社区环境。(5)垃圾堆放与清运施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，清理时设密闭垃圾道或用料斗装运,防止抛撒；运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。3.5.3易燃、易爆及化学危险品、油品的控制储存：施工现场设立封闭式存放区,不同性质、不同应急响应方法的物品应单独存放,提供适宜的贮存环境,使用密闭式容器贮存,防止泄漏。设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。领用：专人负责保管,严格领用审批手续,做好发放记录,定期进行清点,控制库存量；对领用人、领用品、领用数量、领用日期29、进行登记，控制领用数量。防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。易燃、易爆及化学危险品、油品使用前,由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底,必要时进行应急准备和响应培训,严格按操作规程和产品使用说明执行；施工过程按规范使用专用容器和工具进行操作,尽量避免遗洒；备好防护用品,做好应急准备；3.5.4有毒有害废弃物的控制施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应按可回收利用无毒无害，可回收利用有毒有害、不可回收利用有毒有害、不可回收无毒无害四类存放，对有30、可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施,并进行有毒有害标识；废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。联系有毒有害废弃物回收单位,定点排放；对可回收的废弃物做到再回收利用。项目部应设专人负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运输、排放等环节进行监督；3.5.5光污染的控制探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具并加设定向式灯罩，使夜间照明只照射工区。夜间尽量避免焊接等产生强光源的施工活动,现场闪光对焊在搭建的施工棚内完成。3.5.6火灾、爆炸事故的控制对现场人员进行消防意识教育和消防知识培训，增强员工的31、消防意识；对木工棚、油料库、化学品仓库等易燃易爆区域，按消防规定配备环保型灭火器，做好应急准备；建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，发现隐患及时整改；发生紧急情况时，按 “应急准备和响应”执行。3.5.7生产生活污水的控制开工前应到环保部门进行排污申报登记。临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区32、域污染环境。施工现场厕所设化粪池，所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，严禁出现在施工现场乱流现象。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中。防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3.5.8水电能源和纸张的控制按生产需要,合理布置现场临时用水用电管线；项目部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机33、密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。3.5.9室内环境污染控制措施制定控制方案和计划。将工程建设相关的从土方到精装修工程到竣工交付的各阶段所涉及到的室内环境污染控制点均纳入到管理控制中。把好材料进场关。对建筑物本体所用到的回填土、混凝土组成材料、木(胶合)板、建筑胶粘剂、室内用石材、磁砖、油漆、涂料，幕墙工程用的结构胶、密封胶等，均检查其环境污染检测报告，并按规范规定及有关方面的要求进行复检。环境污染检测不合格的材料不得用于工程本体。抓好过程控制。在施工过程中，检查材料的使用工况，严格按照规定的状态使用材料，比如四周密封的木胶合板严禁锯开使用和随意34、打孔。注意提前对室内的强制通风，使室内有害气体尽快散发。7.4.6检查制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我单位项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。5应急准备和响应1）根据本工程的特点，确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点:易燃35、易爆液(气)体：油漆、稀料、氧气、乙炔、液化气等；可(易)燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等；应急准备和响应的作业点或场所：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业点、仓库、配电室等。2）根据上述识别的应急情况制定应急准备措施，规定响应程序，措施如下:对易燃易爆液（气）体、可易燃物体和应急准备和响应的作业点或场所，做了分类、分库单独保管存放，由仓库保管员负责管理、检查、发放易燃易爆物品，并制定了应急准备措施：项目部成立消防领导小组。现场成立义务消防队。对现场突发性爆炸、火灾等易发点作了评估和预测；如事故出现15分钟，消防队员即可到场。义务消防队由队长带领；由各班组长负责封锁事故现场36、，疏散人群、切断电源，如必要报火警119支援。由项目经理负责事故现场的人员抢险救助工作。事故安全控制后，立即清查受伤人员情况、财产损失等进行整理上报有关领导部门。查清事故原因，写出书面处理报告，按程序进行处理。3）项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队,对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和培训，根据施工生产情况,组织进行必要的消防演习及其他应急响应训练，每月一次检查应急准备工作情况,并做好记录。4）发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施防止扩散。5）当紧急事故威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场所,同时37、采取应急措施,以尽可能减少对环境的影响。6）紧急事故处理结束后,项目技术负责人填写应急准备和响应报告,经项目经理签字确认后报局环境主管部门。7）项目技术负责人召集项目有关人员分析发生事故原因，按有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。7.4.7环境管理监督检查及监测1项目部成立文明施工或环境管理领导小组,实行分片负责制,把现场施工区、办公区的环境管理职责落实到具体人员,并每月一次对职责落实情况进行检查。2施工现场的环境监测由技术负责人组织实施，指定专职安全员负责。监测的对象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放等；每月委托环保局监测进行一次监测。3环境监督项目部每月进行一次运行控制的检查和监38、督，作好记录。对检查中发现的问题及时纠正，确保各项活动符合环境法律法规要求。7.4.8不符合控制及纠正与预防措施1施工现场不符合的控制施工现场不符合的控制由项目技术负责人组织，环境管理员、专业施工员共同参与实施。项目实施环境监测、监控和监督过程中发现不符合时，应分析确定引起不符合的原因，能及时整改的应监督整改；不能及时整改的，下达书面整改通知单，并对整改情况进行验证。所采取的措施应与该问题的严重性和伴随的环境影响相适应。当不符合较严重时，由项目技术负责人编制处置方案，经项目经理审批后组织实施。上级和地方检查发现的不符合，按上级和地方要求进行整改，并保存有关整改活动的记录。本项目部结合生产协调会39、，分析施工现场的环境保护情况。对经常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合情况，由技术负责人组织制定纠正或预防措施，经项目经理审批后组织实施。2相关方投诉和抱怨的处理由安全负责人负责处理项目收到的投诉和抱怨。本项目部建立环境投诉台帐，收到投诉或抱怨后，在台帐中予以记录，并根据投诉意见确定处理措施。项目部处理好相关方的投诉和抱怨后，对处理情况进行记录和验证。发生重大投诉时，项目部由项目经理组织制定和实施纠正措施，防止重复发生。7.4.9信息交流的安排1项目部每月进行一次环境信息交流。作好记录。2内部信息交流的内容和方式：对我单位环境方针、环境管理体系的有关要求、环境知识等，通过宣传、会议传40、达到现场有关人员，以增强员工的环保意识。国家、行业和地方有关环保法律法规及其他要求，通过组织学习、培训的方式予以贯彻。项目环境目标和指标以及环境管理方案等，通过书面印发、组织学习的方式贯彻落实。项目运行控制、环境绩效、环境监测信息、存在的不符合等情况及拟采取的纠正与预防措施，通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改。3外部信息交流的内容和方式通常如下；地方环保主管部门的有关规定，通过走访、信息媒体等方式获取。对来自各相关方的文件，按文件控制程序进行控制；当污染可能影响到相关方时（如噪音、光污染敏感地区），应主动与相关方联络并达成一致，需要时按地方规定办理相41、关手续； 407.4.10项目环境管理表详见下页附表施工现场环境因素调查评价表 活动/产品/服务环境因素排放去向数量频率环境影响时态状态影响范围A影响程度B发生频次C社区关注程度D法规符合性E资源消耗F可节约程度G综合评价是否重大环境因素土石方施工噪声/中等间断一般1333111否土石方施工粉尘大气少量间断轻微1131111否机械（塔吊、泵车、电锯）使用噪声/大量持续严重3555111是模板清理、吊运噪声/少量间断严重3535111是砼浇筑噪声/大量持续严重3555111是工人夜间加班噪声/少量偶然轻微3111111否水泥、外加剂的使用粉尘大气中等间断一般3331111否楼层清理粉尘大气中等间42、断一般3333311是垃圾运输遗洒道路少量间断一般5333311是内墙涂料有毒室内多持续一般1353311是油漆有毒室内一般持续一般1353311是聚氨脂有毒室内一般持续一般 1353311是花岗岩放射性室内一般持续一般1353311是脱模剂有毒场界一般间断轻微1131111否电焊光污染社区一般间断一般3333111否夜间照明光污染社区一般持续一般3353111是木材火灾超出社区一般偶然严重5515551是油漆火灾超出社区一般偶然严重5515551是机械、设备清洗污水社区一般间断一般3333333是乙炔、氧气瓶危险品超出社区少偶然严重将来异常5515551是煤气罐危险品超出社区少偶然严重将来异43、常5515551是办公用纸资源废弃一般持续轻微现在正常1251155是废弃电池有毒废弃物土地一般间断一般现在正常1331331否砼空心砖资源/多间断一般将来正常1131531是施工现场重大环境因素清单 环境因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态备注噪声排放机械（塔吊、电梯、泵车、电锯）使用、模板清理及吊运、砼浇筑严重粉尘排放楼层清理一般运输遗洒垃圾运输一般有毒有害废弃物的排放内墙涂料、油漆、聚氨脂、花岗岩一般光污染夜间照明一般火灾、爆炸木材、油漆、乙炔和氧气瓶、煤气罐严重生产污水排放机械设备清洗一般水电消耗生产用水、电一般资源办公用纸、砼空心砖轻微四、地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施44、在基础土方开工之前，首先根据甲方及当地有关部门所提供的地下管线及其它地上地下设施的布置情况，制定出相应施工方案，具体措施如下： 基础土方开挖前要对所有有关施工人员做好技术交底，具体内容为地下原有管线设施的布置位置、埋深以及地上设施的布置。 采用机械开挖时，预留距管线及设施埋深标高50cm以上的土采取人工开挖，避免因机械失误而造成破坏。 管线下端的基土采取分隔开挖，按计算确定管线的支撑点，做好临时支撑后，再将其余基土挖空。 基础回填土石回填至线30cm时，采用人工夯实。 地下管线及设施如对地基承载力产生影响，我方将协助甲方及设计部门做设计变更。 当地下管线是电线或光缆时，应用铁皮将其包裹，防止损45、坏。 对现场水阀必须砌砖加以保护，砖顶加盖水泥盖板。 根据业主提供道路的承载力情况，尽量避免重车上路；无法避免的，可用铺钢板的方法加以解决。 绿化树木的保护主要为车辆进场时加以注意保护，行人道绿化带不得随意占用破坏，特别主入口两侧的树木为防止施工车辆碰损应加以围栏保护。五、CI形象工程实施方案5.1、目标该工程管理目标：争创“省级安全文明示范工地”、“中建总公司CI创优”、“省级青年文明号”。5.2、组织管理执行机构项目部设CI管理执行小组，该小组由总工、副经理、技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加，办公室设在工程管理部，由汪顺华、田济安负责日常CI管理工作。5.3、设计46、依据1） 企业形象视觉识别规范手册-施工现场分册-中建总公司新版。2）总公司施工现场CI管理程序。5.4、实施方案CI实施应结合施工组织设计及文明施工要求同步实施。1 大门与围墙 1) 大门要求大门设在进入施工现场公用主干道。A、材质：钢管框架，1mm厚黑铁皮封面。B、规格：大门形式为对开门，净宽度为6m，高度为2 m，每扇门面积为32 m（宽高）。C、色彩：大门颜色为白色，正面居中1 m高，刷中建兰色。D、文字组合及其它：在蓝色板面上用白色隶书体字（刘炳森手书）书写“中国建筑”字样。 门柱：主次大门门柱截面尺寸0.80.8米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.647、0.6米。门柱通体为蓝色。两柱帽上安装35cm白色圆球型灯。职工生活区门柱截面尺寸为0.60.6米，净高2.2m，柱帽高0.2m，梯形，顶面积45 cm45 cm ，门柱通体为蓝色。公用大门柱为了提高效果，将原门柱用中建蓝色铝塑板装饰。两柱帽上安装40cm白色圆球形灯。E、大门效果图见分册P19，参见右图。2) 围墙要求 分两种，一为金属彩钢板墙；二为砖砌墙。（1） 双色金属彩钢板墙A、规格：2.0m。B、标准组合：采用蓝色板与白色板的组合，从大门边的第二块板（白色）起，每隔5块蓝色板设1块白色板，在白色板上安装0.6m0.6m的板块-见上图或分册P26，制作“中国建筑”繁体手书字体上下组合图48、形（蓝标、黑字）。固定办法用螺钉打眼固定。板块固定位置为：白板块檐向下0.4m居中。C、围墙内侧：金属彩板无内墙要求。D：金属彩板墙效果参见下图或分册P24上图。（2） 砖砌墙A、规格：高2m,红砖砌筑，内外抹灰刷白，其中围墙上端0.2m高，下端0.3m高刷蓝色（由于地势不平，围墙2m高均以自然坡度为准，严禁出现错台）。B、标准组合：外墙主图案为中建标志和“中国建筑”繁体手书字样组合，标志和字体均为蓝色，标志尺寸为0.8m0.8m，位置居白墙上0.36m，下0.34m之间，即：距地面0.64m；大门右侧第一组标志与门柱相距1m；字体按下图或分册P22上中图规定尺寸组合，每组的组合图形之间用辅助49、图形间隔。每组间距7.2米，辅助图形居中。砖砌墙效果图参见手册P22或下图： 2 标牌1） 施工图牌 A、主要包括主要内容包括：企业标志中建总公司企业理念公司简介工程概况管理人员名单及监督电话工程平面布置图文明施工规则十项安全技术措施消防保卫制度进入施工现场须知，另增加两个报栏（宣传、阅报栏，党、团园地）。B、图牌位置：进入大门公用道路左侧，施工现场西围墙由北向南，从现场北围墙水平线1m起，先安装宣传栏，再安装施工图牌，图牌之间空0.3m，由于地势不平，故每5个图牌为一个水平高度。C、图牌规格：外架尺寸为2.7m高，宽1.2m,每块图牌具体尺寸为1.5m高，宽1.2m。 D、图牌材料：图牌材质50、为不锈钢外架，内容为电脑喷画。E、图牌标准组合形象：采用单体组合。第一块（左）为企业标志牌即CI图牌，按CI手册B式组合规范。底色为白色，标志和字为蓝色，辅助图形为灰色（B15）。其他图牌的标题为红色，红色标题下方划一道蓝线条衬托，内容为蓝色黑体字。F、宣传栏、阅报栏、党团园地栏，材质为不锈钢方管，镶5mm厚对开推拉玻璃门（上锁），上方装饰绿色太阳板。安装在10块图牌左边、右边，从而确保图牌对称、美观、大方。内容为及时性宣传图片，党团活动概况及方针政策等。G、施工图牌效果参见右图或分册P29上图。2) 项目经理部名牌A、材质：钛金板。B、尺寸：50cm高70cm宽，弧形。C、颜色：本色。D、位51、置：安装在办公区东面墙上，项目经理室和工程部办公室外墙面，距地面高度1.6m。E、组合：名牌按CI分册P12 A2横式规范，蓝标、蓝字、公司名称下方划一道黑色横线，横线下方写山东党干远教中心工程，另起行写项目经理部，字为大黑体黑色。F、效果图见分册P30或右上图。3) 办公室门牌办公室门牌共有：经理室、总工室、副经理室、会议室、工程管理部、施工队办公室、门卫室等共7个。A、材质：钛金板。B、尺寸：289cm（长宽），标志尺寸为4.54.5 cm，字为44cm。C、颜色：牌为本色，蓝标、黑字。D、位置： 正面贴于门上边以下30cm，居中。E、效果见分册P30或右图。4) 办公室内图牌A、图牌内容52、主要有岗位责任制、施工网络图等。详见附表1 CI达标项目一览表。B、图牌材质：电脑写真KT板，蓝色宽塑料边。统一制作镜框，框内为白色底版，红色标题、蓝色(黑体字)内容。C、图牌规格：50cm宽70cm高。D、标准组合：在每一个图牌右下方落款处，采用分册P12标志与公司名称A式组合规范，蓝标、黑字。标题为大红黑体字，中间内容为黑体蓝色，要求周边空档、宽松、美观、一致。E、效果图参见分册P30或右图。5) 导向牌（1） 总导向牌A、材质：不锈钢支撑架，牌面为1mm厚不锈钢板。B、尺寸：5570cm 。C、标准组合：标志与公司简称B式组合规范-分册P12，下方为辅助图形。D、颜色：钢管为不锈钢本色，53、牌面为白色。蓝标、黑字、导向牌内容字体为黑色黑体字，箭头为红色。E、位置：安装在办公区西北墙面，距地面高度1.6m。F、效果：参见分册P31或右图。（2） 办公区、生活区导向牌A、材质：PVC板，2mm厚。B、尺寸：5570cm 。C、标准组合：标志与公司简称B式组合规范-分册P12。D、颜色：牌面为白色。蓝标、黑字、导向牌内容字体为黑色黑体字，箭头为红色。E、位置：宿舍区、生活区导向牌安装在职工宿舍和食堂入口墙面显要位置，距地面1.6m。F、效果：参见分册P31或右图。（3） 食堂、卫生间等导向牌A、材质：PVC板，2mm厚。B、尺寸：4515cm 。C、标准组合：不使用。D、颜色：牌面为白54、色。黑色黑体字，箭头为红色。E、位置：厕所、食堂导向牌安装在主墙面，距地面1.8m。F、效果：参见分册P31或右图。6） 门口工程效果图A、材质：钢管支撑架。B、尺寸：810m 。C、标准组合：不使用。D、颜色：牌面为白色。黑色黑体字，箭头为红色。E、效果：由广告公司策划确定。7） 安全日历牌A、材质：钛金板B、尺寸：5070cm 。C、标准组合：上方按标志与公司A式规范（蓝标蓝字）-参见项目经理部名牌；下方“安全第一、预防为主”为竖式排列，蓝色隶书，安全警钟、安全天数，安全日历牌等内容为大红色黑体字。插牌为活动推拉式，白色蓝黑体数字。D、颜色：牌面为本色。E、效果：见照片。3 人员着装形象155、) 胸卡A、材质：工人胸卡卡芯采用210克铜版纸，卡皮为白色塑料套，胸针式；管理人员胸卡卡芯采用PVC板。B、规格：5.59cm 。C、标准组合：蓝标、黑字(胸卡上方)； 下方内容均为黑色仿宋体，人名为大黑体，管理人员要求彩色照片，工人可也可采用黑白照片。D、效果：参见分册P31或右图。2) 安全帽在安全帽前方正中粘贴标志或喷绘中建标志。标志尺寸为：3.53.5cm。安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。红色为上级领导、外来嘉宾和安全员使用（上级领导、外来嘉宾使用的红色安全帽上两边喷3cm高“中国建筑”刘炳森手书体）。白色为项目和普通管理人员使用。黄色为工人使用。蓝色为特种作业操作人员使用。为便于56、施工现场管理，在安全帽边缘可进行编号（编号要同员工花名册相对应）。效果参见分册P42页及中建政工字（2004）10号文或右上图。3) 服装管理人员夏季每人一套短袖衬衣、米色长裤；秋季每人一套天米色上衣、蓝色长裤。效果见右图。4） 管理人员名片A、规格：90mm90mm。B、材质：250克荷兰白胶版卡。C、效果：参见电子版企业形象篇或右图。4 现场办公室及生活和生产用临时建筑物1) 现场办公室A、材料：金属彩板平房。B、外部形象：墙体为乳白色。门为彩板门、窗为铝合金玻璃窗，对开推拉门。房檐为蓝色，踢脚线处刷30mm蓝色。C、内部形象：墙体为乳白色，地面为水泥地面，经理室为地板革。窗帘为蓝色百叶窗57、。经理办公桌、凳子为咖啡色，配三人沙发一个，室内摆放盆景一个，办公桌上摆桌旗，经理室墙体两侧悬挂公司代表作工程照片及公司“企业精神，企业目标、团队守则”等，内容为白底，红标题，蓝色文字，电脑写真，KT板，蓝色宽边框。安装距地面1.6m高。室内安装挂式空调及饮水机。普通管理人员办公桌和办公柜为银灰色，凳子为中蓝色，室内安装白色挂式空调及饮水机。2) 现场会议室或接待室A、外部形象：同办公室。B、内部形象：墙面为乳白色，地面为地板革（木纹色），窗帘为浅蓝色百叶窗，会议桌为长圆弧型，咖啡色，凳子为咖啡色木制沙发凳。进门左边墙面为公司质量方针，右墙面为总公司企业宗旨。规格为：2m1m，内容为白底写真面58、。主标题大红色，内容为蓝色；在右下方落款处书写A式组合规范、蓝标、黑字大黑体；两个内容分别落款为：中建八局二公司、中国建筑工程总公司；最后用钛金压边。安装位置距地面1.2m高，左右居中，室内两侧墙体悬挂公司代表作工程及工程效果图和施工网络图等。会议桌上摆放桌旗，圆桌中间凹形处摆放三盆绢花，室内主墙面边缘摆放室内花卉及落地式空调，并配落地式饮水机一部。C、质量方针及企业宗旨牌效果：参见分册P35或上图。3) 现场门卫室：A、外部形象：砖砌式平屋面，外墙抹灰刷白，上下檐刷蓝漆（上檐0.2m、下檐0.3m高）门为木制，窗为铝合金，门全刷蓝油漆。门牌要求同办公室门牌。门卫制度牌贴在主外墙面（形式等同于59、办公室内图牌）。B、内部形象：抹灰刷白，吊顶（白色）室内摆放办公桌凳一个（靠主墙面窗户），桌上摆放桌牌、登记本等，桌凳为普通木制（值班室不得安放床铺），窗帘为蓝色，地面为水泥地面。4) 现场宿舍：A、外部形象：职工宿舍均为金属彩板平房，同办公室。职工宿舍门上均按规范粘贴门牌（门牌材质为PVC板,样式同办公室门牌）。内外要求整洁、卫生，指定晾衣区、垃圾箱。B、内部形象：色彩保持本色，床铺为蓝色钢管床，室内制度牌按办公室图牌规范制作。安装在显要位置，距地面1.6m高，地面为水泥地面。5) 现场食堂：A、外部形象：砖砌式平房。要求抹灰刷白，墙体上檐0.2m、踢脚线0.3m高刷蓝色，门窗均为木制，要求60、刷蓝色。门牌为PVC板（28cm9cm）,内容为红色黑体字，不带标志，粘贴在门上。B、内部形象：同值班室要求，地面、墙体贴白色瓷砖，设排气窗、纱门、纱窗、纱罩。悬挂责任制度图牌，同办公室图牌。干净、卫生。6) 现场卫生间：A、外部形象：同5）要求。（门上贴男、女厕所门牌）。B、内部形象：墙体、屋面刷白，地面贴地板砖，地面以上贴1.2m高墙砖（白色），内设自动冲洗水箱。制度牌贴在显要位置墙面（距地面1.6m高）。7） 现场淋浴室：内外形象：同卫生间要求，内加设沐浴喷头。5 机械设备1) 配电箱：色彩为黄色，通用规格。箱柜左边居中为B式组合（粘贴式）标志尺寸为88cm（大配电箱）和55cm（小配电61、箱）、蓝标黑字，右边门为有电警示标志。做好安全防护，防护栏设门、上锁，用20圆钢焊制，然后刷好红白分色油漆。（注：黄色彩为Y100。）2) 塔吊：色彩为黄色，塔吊配重臂上安装标志与“中国建筑”字样的A式组合（双面安装），放在一块尺寸为：6.5m长、高1.4m，蓝标（11m）、黑字（刘炳森手书），字为0.88m宽、0.8m高，字与字之间空0.4m，左右各空0.3m。安装时要用钻头打眼，铁丝扎紧，确保美观、安全。3) 其他设备：其它较小设备和不在现场的大型机械设备，不做形象要求。如大型设备需粘贴B式组合规范。6 楼面形象1) 品牌布：待教育楼2-3层主体完毕时，在外架上安装一块12m宽、8m高，兰62、底白色字（B式组合规范）的广告布（电脑喷绘）。2) 专用标语：专用标语：内容为“中国建筑八局”（横式）“过程精品，质量重于泰山”、“中国建筑、服务跨越五洲”。内容为：蓝底反白标志，白色字。每个标语尺寸为：长12m高1m。3) 其他标语：安全、文明施工、质量、工期进度，管理等方面内容的条幅。安全第一 、预防为主；安全责任、重于泰山安全生产、文明施工；优质高建、争创一流质量是企业的生命，百年大计，质量第一实践“三个代表”建设远教中心，培育栋梁人材。创过程精品，建满意工程。规格为：10m长、0.9m高，红底白字（不带标志）黑体。以上标语于一层外脚手架搭设完毕验收后悬挂。7 旗帜1) 公司旗帜：A、旗63、台：旗台位置于办公室前，主干道左侧，现场西围墙右侧，同十块施工图牌水平，居中。规格为4.5m长0.7m宽0.3m高，分为一步台阶，采用10mm厚钢板焊接4根长50cm 的25螺纹钢预埋件。旗杆为：国旗（中）10.8m高，企业旗（左右）10m高，分列国旗左右，间距1m，采用镀锌管（下部6m为DN80，上部为DN60），刷银粉。B、国旗：采用3#国旗（1.28m1.92m）。C、司旗：按3#国旗尺寸（到总公司购买）。D、效果：见分册P54或右上图。2) 公司桌旗：总公司桌旗：按总公司旗帜规范要求购买。旗杆为钛金。 用在项目经理办公室及会议室。3) 彩旗：彩旗规格为60cm宽、90cm高，竖式（便于64、飘扬）按五种色彩制作，内容为“中建八局二公司“（不得带企业标志）竖式排列，旗帜悬挂时间为：有重大庆典活动、上级领导检查指导及兄弟单位参观等。5.5、现场CI达标管理措施1 成立项目CI管理执行小组。为强化CI工作的管理力度，项目部成立以项目经理为组长、副经理和总工为副组长，技术、生产、质安、成本、财务、合约、物资、施工队长等人员组成的CI管理执行小组。2 认真做好CI策划工作。项目开工前，成立项目CI管理执行小组后，指定项目CI办公室主任汪顺华具体负责本项目策划，组长、副组长统筹协调，结合现场实际、公司目标要求、施工组织设计、文明施工要求等详细策划，形成CI策划书。策划完毕，由项目CI管理执行65、小组具体讨论定稿，并报公司安全部审核，公司分管领导审批。3 依照CI策划书，严格执行施工现场分册要求实施，不做自由发挥。CI实施时，系统全面管理，注重过程控制，从临时设施施工时就进行控制，贯穿从施工准备到竣工验收的全过程。在实施中力求做到高标准、高品位、高档次体现企业形象特色。首先把好CI附着物（架体）的尺寸、质量关，没有好的载体，就没法展示优良的CI形象。其次，CI项目每项实施前进行详细书面交底，制作过程中由主任汪顺华跟进指导监督，发现不符合标准要求的现象，坚决制止；每项中分项完成就进行初步验收，每项完成后进行严格验收，采用尺量、拉线等检测手段，仔细检查，不符合要求的坚决返工，合格的妥善保护66、，从而达到实施一项，合格一项。4 严格执行书面交底。CI项目实施前，主任汪顺华须对每项实施人进行详细书面交底，跟踪指导、检查，并形成交底记录。5 组织CI培训、学习。项目开工前，由项目经理组织全体项目管理人员，全面学习CI形象要求，由公司CI主管授课，并学习记录。项目开工后，由项目经理分批组织施工队伍学习CI要求，由项目CI主任汪顺华授课，并形成学习记录。6 严格检查验收。项目开工后，CI大部分已实施完毕，项目CI管理执行小组在组长的带领下根据评分表全面进行验收，不符合项下发整改通知单，指定原实施人限期整改。验收后2日内进行CI实施实效评价，针对不符合项提出处置意见，同时报请公司CI主管前来检67、查验收。7 认真分析原因，总结经验教训。公司CI主管验收后，会同项目CI管理执行小组成员一起进行评价，总结先进经验，分析不符合项原因，吸取教训，形成书面总结材料，存档。8 加强日常保管、维护。由项目CI主任针对所有CI实施项目，分项或分片、分类等指定保管人，并报项目CI执行小组通过，由保管人对所负责的项目进行保护、看护或监护，以便于更好地维护CI形象，延长CI维护周期。项目CI主任汪顺华负责日常巡视，并每半月对各保管人进行考核评价。根据实际情况报执行小组决定是否进行维护。形成相关记录。维护标准按初次实施标准严格进行，并形成相应记录。9 创优目标实施。根据本项目CI创优目标的要求，结合现场施工进68、度，决定下半年9月份申请总公司CI分创优验收。10 CI资料管理。项目CI实施资料应认真按档案管理要求进行填制、收集、整理、分类保管归档，由汪顺华具体负责。外委制作加工室内图牌等，应在外委前与制作加工单位达成协议，让其提供图牌的电子版，作为项目CI电子资料的一部分。11 工程停工、撤场、竣工时管理要求。工程停工超过半年时，应将外部主要CI实施项目撤离、或覆盖；中途解除合同、工程竣工等原因撤场时，应将CI项目全数从现场拆除、覆盖或转移。可再利用CI项目应进行移交登记。12 奖罚措施。根据公司统一规定的奖励办法，由项目CI管理执行小组决定对突出人员的奖励或处罚。对于施工过程损坏CI项目的责任人，责69、令其限期恢复原状，并视情节严重程度给予适度。5.6、CI达标项目一览表CI达标项目一览表见附表1。5.7、附则1 本方案的详细执行标准为企业形象视觉识别规范手册-施工现场分册-中建总公司新版。2 项目部要尊重标志和标准组合的严肃性。严禁滥用标志和随意破坏标准组合的比例关系。3 分册规定对标志与企业名称的非标准组合规定只有门楼式大门的门楣。4 分册规定的标志脱离企业名称的使用场合只有三个：1） 办公室门牌；2） 安全帽；3） 专用标语。5 标志、标志制作规范、中建颜色、辅助图形、办公环境标志与制作应严格按规范要求。6 根据文明施工要求，现场绿化工作应遵循切合实际，画龙点睛，事半功倍的原则，对施工70、现场、职工生活区绿化工作制定如下方案： 1） 主大门入口处，宣传报栏及图牌前，设计两个7m2m宽的花池（对称），要求用红砖砌，抹灰（花池载种冬青，小松树等）。2) 台阶：三步台阶，各摆放10小盆鲜花。3) 办公区门前台阶两侧各设计9m1m宽的花池。施工方法，栽种品种同1）。4) 职工生活区，由于院内场地较窄，故可购买盆装花卉点缀。5) 宿舍区大门外左右侧屋山头各设计6m1.5m的花池（施工方法、栽种品种同上）。CI达标项目一览表序号CI 项 目 名 称数 量规 格材 质位 置备 注1门口施工标牌2院内施工图牌3项目经理部名牌4办公室内图牌5办公室门牌6施工导向牌7大门8围墙(内、外)9胸卡l0办公室CI装修11会议室CI装修12窗帘13桌布14宿舍15食堂16卫生(洗手)间17配电箱l8塔吊(大型机械设备)19安全帽20品牌布21专用标语 22办公桌椅23经理办公桌24会议椭圆桌25经理办公室沙发26 电脑27 旗帜28 桌旗29 总公司代表性工程照片30 环保绿化31 安全通道32 防火用具33 安全保卫(门卫)34 服装35