1、广场大商业项目移交管理办法 大连商业地产股份有限公司 2014-1 1 目目 录录 一、编制说明 . 2 二、重点环节管控要点 . 3 三、考核与奖罚 . 16 四、相关流程 . 17 五、附件 . 19 2 一、一、编制说明编制说明 1 1编制编制意义意义 为规范购物中心开业后移交工作， 明确项目公司、 项目管理中心、 商管总部、 地方商管公司等相关部门的工作职责与工作内容，建立切实可行的业务流程，确 保购物中心开业后顺利移交，特制定本办法。 2 2适用范围适用范围 本办法适用于购物中心内商管公司管辖的自持物业范围。 3 3移交时间移交时间 3.1 购物中心的移交时间：以开业日为移交工作的开2、始时间，按计划模块要 求的移交时间为移交工作的结束时间。 3.2 专项移交时间 3.2.1“慧云智能化管理系统” （含 BA 系统、节能措施及分项计量系统）的 移交含在购物中心移交内，移交时间与购物中心移交时间相同； 3.2.2 绿色建筑设计标识成果取得完成 开业日前 60 天; 3.2.3 消防测试完成 开业后 95 天内完成消防系统测试合格报告，并完 成所有消防隐患整改。 4. 4. 办法执行时间办法执行时间 本管理办法适用于 2014 年 1 月 1 日后开业项目。 3 二、重点环节管控要点二、重点环节管控要点 1 1、工程遗留问题提交、工程遗留问题提交 序序 号号 工作事项工作事项 时3、间节时间节 点要求点要求 管控要点管控要点 责任人责任人 完成成果完成成果 成果深度成果深度 验收标准验收标准 1 准备工作 开业前 6 个月 1. 项目开业日前 6 个月，商管公司工程部应参与到工程建设中， 包括过程检查、系统调试、分部分项验收等； 2. 项目公司应配合商管公司进行检查、调试、验收工作。 商管公司 工程副总 项目公司 工程副总 开业前 1. 项目公司按合同约定负责组织施工及供货单位对商管公司相关 专业人员进行培训； 2. 商管公司相关专业人员应在开业前完成强电、电梯、暖通、弱 电、消防等系统及设备的操作、维保培训，受训人员考试合格。 项目公司 工程副总 商管公司 工程副总 2 工程遗留 问题清单 提交 开业后开业后 1515 日日 （一次）（一次） 开业后开业后 4545 日日 （二次）（二次） 1. 整改遗留问题应按暖通、强电、弱电、电梯、给排水、消防安 全、土