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21.1万住宅小区机电工程消火栓消防系统安装施工方案60页
21.1万住宅小区机电工程消火栓消防系统安装施工方案60页.docx
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施工专题
上传人:地** 编号:1187552 2024-09-20 59页 285.99KB
1、21.1万住宅小区机电工程消火栓消防系统安装施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、工程概况5二、编制依据6四、施工方案与技术措施7(一)、给排水系统施工方案与技术措施73、机裓设备一缆表:79、螺纹连接绞牙长度应与管件的密封垫圈紧密压紧。812、PP-R管道施工焊接要点:813、截止阀和活接安装应注意方向:916、PP-R管道支承件的间距应参照下表规定:918、管道试压和通水试验收应在吊顶前进行。9(二)消火栓消防系统施工方案与技术措施103、消火栓系统用水量为10Ls,消火栓管径DN65。102、6、消防立管应按要求装套管,套管应高出地面5。1010、消火栓箱体安装应垂直。11(三)、自动喷水灭火系统施工方案与技术措施113、管材应无裂缝、夹渣、镀锌层不得脱落、锈蚀。1114、水试验:1115、冲洗12(四)、防排烟系统施工方案与技术措施12四、施工部署及进度计划15(五)防雷与接地系统施工方案与技术措施15(六)动力系统施工方案与技术措施17配电箱、动力插座安装20(七)、照明系统施工方案与技术措施21四、与总承包单位(土建、机电)、业主监理等单位配合协调措施23与设计单位的配合措施25五、质量管理体系与措施264.明确每个工序进行交接的内容和责任人。266.检测设备应定期进行保养,3、并做好防潮、防腐等处理。274. 施工抄平放线应反复校核无误后,做好标记。30六、安全管理体系与措施31一、安全生产管理措施311、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。323、安全教育及交底工作32二、现场安全的措施3216、严禁使用童工,参加施工的人员都必须进行意外伤害保险。33三、消防安全措施34(二)、项目各级安全生产责任制341、项目经理安全生产责任制342、项目技术负责人安全生产责任制353、项目工长安全生产责任制354、项目安全员安全生产责任制355、项目机械员安全生产责任制366、项目内业人员安全生产责任制拟定并实施367、项目材料人员安全生产责任制368、项目劳资人员安全生4、产责任制,及时编制补充计划并报项379、项目生产班组长安全生产责任制37、施工临时设施按统一标准搭设,并服从总包的统一安排;39二、环境保护管理施工措施401、绿色施工方针、目标及依据402、环境保护措施402)生活垃圾的控制401)废弃物管理412)废弃物存放413)废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位,定点排放。41八、工程进度计划与措施42(一)施工进度计划42(二)进度保证措施421进度管理目标422.建立动态计划模式、确保工期准点422四级计划管理的基本特点433工期保证措施:443、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。46二、劳动力的配置计划46三、劳动力组织和管理5、的关键环节46第2节 机械设备配备计划46一、施工机械设备的准备46(一)施工机械设备的资源计划46(二)运输准备46二、施工机械设备的进场计划462、水泥47第4节 施工设备及人员进退场安排47一、机械设备、人员的进场47二、机械设备、人员的退场 (一)完工清场476、工程临时道路中的施工堆积物,已按监理人的指示予以清理。47(二)弃碴处理47(三)承包人撤离48(一)设立49二、项目管理人员配备及各职能部门职责49(一)项目经理49(二)技术负责人506、负责过程试验的样件制作及送验。508、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。50(三)施工员502、熟悉施工图纸,参加图纸会审。6、50(四)质检员515、负责对过程产品的标识及其保护,并填写检验、试验记录。51(五)安全员51(六)材料员51(七)预算员52(八)机管员52(九)班组长521、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。523、施工前向班组工人进行技术交底,质量交底,并组织实施。52二、成品保护的范围541. 工程设备542装饰过程中的工序产品543安装过程中的工序产品54三成品保护措施的制定及实施54十二、工程保修制度571、机电工程质量保证措施571)保证电缆线路施工质量的主要技术措施572)保证设备安装施工质量的主要技术措施574)保证发电机安装质量的主要技术措施585)保证UPS电源安装7、质量的主要技术措施58一、建设工程质量保修书的提交时间及主要内容58二、建设工程质量的最低保修期限58(三)建设工程超过合理使用年限后需要继续使用的规定59一、工程概况XX一期工程 1 号地块标段二 C 地块机电工程位于XX市建设规模:XXXX一期工程一号地块总用地面积约为 7.3 万平方米,规划 用地性质为住宅,总建筑面积 21.1152 万平方米。本次施工为 1#地块,由地下室(机动车 库设备用房)、商业建筑(商业用房)和住宅(16-24 号楼)组成,其中地下建筑面积 6.4369 万平方米、地上建筑面积 14.6783 万平方米。本标段为 C 地块以及对应地下室部分 所有机电安装工程、室8、外总体及门卫室(除地下室强电工程及高低压系统外)。工程承包范围:本项目承包范围为招标图纸、招标工程量清单以及业主招标文件内所示的给水系统、 排水系统、消火栓消防系统、自动喷水灭火系统、防排烟系统、防雷与接地系统、动力系 统、照明系统及全部机电安装工程的统一协调管理。综合说明:我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业队伍。始终以“服务社会、品质至上”作为最高经营目标,确立“以人为本、以德为魂”的管理核心。拥有多种系统安装能力及现代化施工设备,具备大型工业与民用建筑智能、机电、计算机网络系统集成、通讯、保安监控、空调制冷工程的承包、管理、施工经验。我们在收到招标文件后,组织了专9、业技术人员对招标文件及设计图进行了细致的探讨,明确了该工程的目标管理及施工工期,编制了本投标文件供审阅。如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,信守合同,精心组织,精心管理,精心施工,确保该工程优质、高速地完成。工程质量:如我公司有幸承建该工程,将把该工程列入本公司的重点创优项目,确保工程在质量管理和质量水平上达到合同规定的标准。公司将遵循“想业主所想,急业主所急”的宗旨,依据公司科学完善的管理体系、强大的技术装备和实力,保证本工程优质、高速地完成。安全生产管理:在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计10、划中,使安全生产工作与施工生产紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。本工程安全生产目标:确保无重大工伤事故,轻伤频率控制在4。文明施工:文明施工工作与工程顺利进行有着密切的关系,同时也是体现企业综合素质和整体实力的一个重要环节。施工中,我们将把文明施工管理作为本工程施工管理的重要内容,对施工现场布臵进行设计和规划,实施花园式管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,将施工现场建成整洁、文明、环保的文明工地。二、编制依据本工程采用的主要施工规范和标准,但不限于此: 1、机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 2、建筑给水排水及采11、暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 3、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 4、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98 5、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ14990 6、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ14890 7、电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB5015091 8、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB5016892 9、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB5016992 10、电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB5017092 11、电气装置安装工程盘、柜12、及二次回路结线施工及验收规范GB5017192 12、电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范 GB5025896 13、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB5025996 14、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 15、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB5016692 16、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB5026196 17、采暖通风与调节术语标准 GB5015592 18、通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002 19、制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB5027498 20、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规13、范 GB502759821、XX一期工程1号地块标段二C地块机电工程 招标文件及图纸四、施工方案与技术措施(一)、给排水系统施工方案与技术措施1、技术准备:组织该工程的技术员、工长、组长熟悉图纸,明确设计意图及施工的重点、难点、疑点,熟悉建筑施工规范及安装验收规范和创建优良工程的质量目标。 2、材料准备:所有进入使用现场的成品、半成品设备机械按程序向甲方、监理交合格证、材料出厂质量保证书,经验收合格后方可使用,材料堆放应注意注明规格、型号,使用时防止错误使用。 3、机裓设备一缆表:4、施工协调:树立一切为业主着想,施工中发现与工艺流程不符的积极主动向监理、业主提出合理建议。施工中要有自检、互检14、接受监理、甲方工程师的检查和验收。并严格按监理、甲方工程师的要求进行整改直至合格后,再进行下道工序。 5、劳力计划:劳动力实行专业化组织,按不同施工部位来组织施工队,使专业施工队从事相同性质的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保施工质量和施工进度。具体劳力计划随主体情况进行,给水、热水管道安装上58 人,消防管道安装上35人,排水管道安装上58人,卫生器具安装上58人,自动喷淋管道安装上610人,自动报警系统安装上810,并根据工程进展情况随时调整劳动人员,保证质量完成该工程。冷热水、卫工艺流程:熟悉图纸 施工准备孔洞校正 管道敷设配件及器具安装试压、试漏清洗竣工 排水工艺流程:熟悉15、图纸 施工准备孔洞校正 管道敷设配件及器具安装灌水 、试漏冲洗 竣工 消防管道工艺流程:熟悉图纸 施工准备孔洞校正管道敷设配件安装试压、试漏清洗竣工施工方案与技术措施:1、生活给水支管采用无规共聚聚丙烯(PP-R)给水管,热熔连接。冷水管为S4系列,热水管为S3.2系列。生活给水干管、立管采用内外涂塑钢塑复合管,配套管件连接。 2、设备在安装使用前,应按设计要求检验规格、型号和质量,符合要求后方可使用。 3、管道和设备安装前,必须清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。 4、管道安装:一般分为先做引入管(埋地部分)、立管、支管自下而上进行。为保证立管安装的垂直度和中心位置的正确16、,应先用垂球通过预留洞测量一下,对各层预留洞进行修整。 5、不保温明装给水立管和横管沿墙敷设时,从管外皮到抹灰或饰面的距离是:当管外径大于32时,距墙饰面为3050,当墙体厚度有变化时,立管应在楼板下面调整。 6、管道安装时必须清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕敞口时,应临时封堵。 7、内衬塑钢管与原来的自来水管安装基本相同,管子连接不准采用焊接方法。 8、切割时使用钢锯加冷却液切割,禁止发生高温。应用锯条切断式先用管子切割器切割至1/3钢管壁原处,再用手锯将管锯断,不能用管子切割器一次切割,禁止用砂轮切割器切割。 9、螺纹连接绞牙长度应与管件的密封垫圈紧密压紧。 10、管道安装坡度为0.0017、20.005,并坡向泄水装置。 11、丝扣连接螺纹间应加填料连接紧密,螺纹根部有外露纹,接口处无外露麻丝或其它填料。 12、PP-R管道施工焊接要点: (1)管材与管件连接采用热熔、电熔连接,与金属管道及用水器具连接应使用带金属嵌件的管件。 (2)热熔连接时所使用的工具应和管材配套的专用工具,确保熔焊质量。 (3)熔焊施工时,在加热和插接过程中不能随意转动管材,允许在管道和接头焊接之后的几秒钟内调节接头位置。 (4)施工熔焊完后必须经试压验收后方能封堵。 PP-R管焊接步骤: (1) 配管后,在管材插入端做好承插深度标记。 (2) 清洁管材与管件的连接端面。(3) 用热熔机对所要连接的管材与管18、件进行加热。加热参数应符合相关热熔机技术要求。 (4) 达到加热时间后,立即把管材与管件同时取下,迅速旋转地直线均匀插入到所标记的深度,使接头处均匀熔为一体。 13、截止阀和活接安装应注意方向: (1)截止阀要低进高出; (2)活接头安装时,应将带子中的一端装在进水管端,活接头置于阀门出口。 14、阀门,生活给水管道管径小于等于50时,采用J41T-16K内螺纹截止阀,管径大于50时,采用Z41H-16C楔式闸阀。 15、钢管道立管管卡距地面高度宜为1.8m,当采用角铁制作支架时,宜置于管道内侧,且角钢面朝外。支架埋入墙内深度一般不小于120,栽入墙内部分均应劈叉,螺栓孔眼应用钻眼成孔,严禁气19、焊割孔。横支管吊架不得用铁丝代替吊钩,吊架须固定在承重结构上。16、PP-R管道支承件的间距应参照下表规定:17、冷热水管上下平行安装时,热水管道的上面。垂直安装时热水管应在冷水管的左侧。 18、管道试压和通水试验收应在吊顶前进行。 19、埋设支架时应将墙洞内碎砖、灰、土扫净并用水浸湿后填入1:3水泥砂浆,或细石砼,再将已防腐的支架插入,并加入碎石卡紧支架,再填实水泥砂浆。但注意洞口应略低于墙面,以便修补饰面层。 20、对穿越给水立管周围的楼板孔隙,可先用水冲洗湿润孔洞四周,吊模板,再用不小于楼板砼强度等级的细石砼灌严、捣实,待砼达到强度后拆模。排水工程 1.生活污水管采用硬聚氯乙烯(PVC-20、U)排水管,配套胶粘剂粘接;排水横支管接入立管应采用90度顺水三通。双立管系统的排水立管每层与专用通气管相连,H管与通气管的连接点应设在卫生器具上边缘以上不小于0.15m处。 2.排水立管及通气立管应每层设置一个伸缩节。 3.压力废水管道采用焊接钢管,焊接。 4.排水系统存水弯的水封深度不得小于50mm.排水立管检查口距地面或楼板面1.00m 5.排水管道穿楼板应预留孔洞,管道安装完毕后将孔洞严密捣实,立管周围应设高出楼面设计标高10至20mm的阻水圈。排水立管当管径110mm时,穿越楼板下方设置阻火圈。 6.管道穿越地下室外墙,应予埋刚性防水套管,穿剪力墙应预埋钢套管。卫生器具的预留洞尺寸是21、按国标09S304图集中卫生器具尺寸进行预留,楼板预留洞尺寸,座便器、地漏DN200,其余为DN150。 7.排水管道上的支架或管卡应固定在承重墙上或楼板上;立管每层装一个管卡,安装高度为1.5米;具体施工参照03S402。钢管水平安装支架间距,按建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002之规定施工。 8.排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上,固定件间距:横管不得大于2米,立管不得大于3米。层高小于或等于4米,立管的中部可安装一个固定件。 9.排水管道横管与横管的连接,不得采用正三通和正四通;排水立管偏置时,应用乙字弯或2个45度弯头。排水立管与横管及排出管连接时采用2个422、5度弯头。 10.排水横支管长度大于2米(中间无汇合管件)时,映射为横管伸缩节;两个伸缩节之间最大的距离不宜大于4米。(二)消火栓消防系统施工方案与技术措施1、消火栓系统安装管道采用内外壁热镀锌钢管,管径100mm螺纹连接,管径100mm沟槽式连接。2、各分支管立管安装是由下而上逐层进行,并按设计的位置与标高,留出各层水平支管的接头。 3、消火栓系统用水量为10Ls,消火栓管径DN65。 4、消防箱安装应横平、竖直,栓口距地1.1m,暗装箱需将消防箱门即铝合金部分留在饰面外。 5、管道立管管卡距地面高度宜为1.8m,采用角铁制作支架时,宜置于管内侧。载入墙内部分应劈叉,螺栓孔眼应钻孔,严禁气焊23、割孔。 6、消防立管应按要求装套管,套管应高出地面5。 7、消防箱安装,应先按设计标高固定在墙面上或洞内,要求横平竖直牢固可靠,暗装消火栓,需将消火栓箱门预留在装饰面处。消防立管过楼板应加套管,套管高出地面5mm. 8、单出口的消火栓,水平支管,应从箱的端部经箱底由下而上引入。双出口的消火栓,水平支管可从箱的中部,经箱底由下而上引入,栓口中心距地面1.1m,。栓出口方向,单口与墙面成90角,双出口方向与墙面成45角。 9、阀门中心距箱侧面为140mm,距箱后内表面为100mm。 10、消火栓箱体安装应垂直。(三)、自动喷水灭火系统施工方案与技术措施1、系统组件,管道,管件及设备,材料应符合设计24、要求和国家现行有关规定标准规定,并应有出厂合格证。 2、喷头、报警阀门压力开关,水流指示器等主要系统主件应经国家消防产品质量监督中心检验合格。 3、管材应无裂缝、夹渣、镀锌层不得脱落、锈蚀。 4、喷头外观无缺陷,厂家商标型号,公称动件温度标志应齐全;闭式喷头应进行密封性能试验,并以无渗漏,无损伤为合格;试验数量宜从每批中抽查1%,但不少于5只;试验压力为0.3MPa,时间3min,当有2只其以上不合格者不得使用该批喷头。 5、消防供水实施及管道安装,应清除其内部污垢杂物,安装临时中断处,其敞口处应封闭,供水设施安装时,其环境温度不低于5。 6、当管道变径时,宜采用异径接头,在管道弯头处不得采用25、补芯,当需要采用补芯时,三通上可采用1个,四通上不应超过两个,公称直径不大于50mm的管到不宜采用活接头。 7、螺纹连接的密封填料应均匀随着在管道螺纹部分,拧紧螺纹时,不得将填料挤入管道内;连接后,应将连接处外部清理干净。 8、管道安装位置应符合设计要求,当设计无要求时,管道中心与梁板最小距离应符合下列规定: 9、管道支架安装位置不应妨碍喷头的喷水效果,与喷头的距离不宜小于300mm;末端喷头之间的距离不宜大于750mm。 10、配水支管上,每一管段相邻两喷头之间的管段的吊架不宜小于一个,当喷头之间距离小于1.8m时,可隔段设置吊架,但吊架之间距离不宜大于3.6m。 11、当管子直径大于50m26、m时,每段配水干管或配水管段设防晃支架不应小于一个,当管道改变方向时,应增加防晃支架。 12、垂直安装的配水干管在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定,其安装位置距地面或楼面高度1.8m。 13、管道横向安装宜设0.002-0.005的坡度,其坡度坡向排水管。 14、水试验: (1)试验时环境温度不宜低于5。当低于5时,水压试验应采取防冻措施。 (2)试验压力为设计工作压力的1.5倍,水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点,对管网注水时,应将管网内的空气排净,并应缓慢升压,达到试验压力后,稳压30min,目测管网应无泄漏和变形,且压力降不大于0.5MPa。 (3)水压严密性试验应在水压强度27、试验和管网冲洗合格后进行,压力为设计工作压力,且稳压24h,应无泄露。 15、冲洗 (1)管网冲洗所采用的排水系统可靠连接,其排水畅通,排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道截面面积的6%。 (2)管网冲洗流速度不宜小于3m/s。(四)、防排烟系统施工方案与技术措施风管制作采用机械化制安的办法组织施工,即施工人员根据深化图纸,编制加工草图,在工地加工场剪切下料,并清洁后进行拼装铆接,并堆放整齐,一旦安装条件成熟,立即安装。根据总进度要求,灵活调整安装程序,通风空调项目采取先主管、后支管,先风管、后设备的方式进行安装,最后配合装修,进行风口等终端部件的安装。B、主要施工方法及技术措施 a 根据加工28、图放大样,画展开图,并加放咬口或搭接的余量,然后划线下料,根 据使用范围选择咬口形式,咬口必须紧密,宽度均匀,咬口应平直整齐,不得有 弯曲或孔洞现象,咬口处板材若出现裂纹,则不得使用。板材的拼接咬口采用单 咬口,直管纵向咬缝错开,不得有十字交叉拼接缝。 b 折边时,将折边线与折边机上下模具的中心重合,根据要求折成所需的角度, 人工折边时,使板材上的折线与工作台上的型钢边重合,由两人分别从两端同时 折压,折成所需角度后,再用打板修整,打出棱角。 c 风管法兰制作:方法兰由四根角钢组焊而成,法兰的内边长尺寸需稍大于风管 的外形尺寸,允许偏差1mm3mm,焊制时首先根据各种规格做标准结模,严 格控制29、标准结模的尺寸,使同等规格的法兰误差在规范规定范围内。圆法兰加工 时,先将整根角钢在冷焊法兰圆机上卷成螺旋形状后取下,然后划线断开,逐个在平台上找平找正,再焊制钻孔。法兰成型后,需进行热浸镀锌。 d 风管与法兰铆接,须先进行质量检查,合格后将法兰套在风管上,管端伸出9mm左右翻边量,翻边应平整,不应遮挡住焊孔,四周要铲平,不可出现豁口,以免漏风。对管段长1200mm以上,边长大于或等于630mm和边长大于或等于800mm的保温风管均采取加固措施。铆接好的风管应进行质量检查和漏光检测,合格后方可进入吊装阶段。 e 风管安装前,先按设计确定标高,根据设计和现场实际情况确定吊架,完成后刷防锈漆。吊架30、与钢梁固定可靠。水平管长边尺寸小于400mm,吊架间距不大于4m,大于或等于400mm,吊架间距不大于3m,且吊架不得设置在风口、阀门等处。 f 法兰连接螺栓选用镀锌螺栓,吊装时应系控制绳,防止碰撞造成损坏。 g 柔性短管的安装松紧适度,不得扭曲,负压段的可以紧一些,正压段的可以稍松一些。h 管道穿墙或穿楼板处必须加上套管,套管内径应与管道保温层外径大 20-30mm,套管由厚度为0.8-1.0mm的镀锌铁皮或内径合适的钢管制作。安部件装A、 工艺流程 施工准备 风管开孔 (支、吊架安装) 部件安装 调整处理 B、 施工方法和技术措施 a 通风空调系统的多叶调节阀应安装在便于操作和检修的部位,31、阀件安装应错开吊架位置。 b 消声器、消声弯头的安装前,应检查表面是否平整,有无损伤,内部是否清洁,有无破损,接缝是否平整,安装时方向要正确,并单独设置支吊架。 c 铝合金散流器、风口安装应横平竖直,表面平整,有调节和转动装置的风口安装后应保持原来的灵活程度。散流器成排安装较多,所以在风管吊装时首先应抓好吊装的标高关,风口开孔时应先拉线定位后开孔,安装时再抓好散流器的垂直度,从而保证风口散流器安装成排成线,标高一致。 d防雨百叶风口在安装前配合土建留洞、预埋防腐木盒,在土建粉刷外墙时跟踪控制,确保风口平整度、水平度,安装后打上硅胶,确保风口不渗雨漏雨。 e 风管及部件安装完毕后,按系统压力等级32、进行严密性检验、漏风量测试,并应符合规范。设备安装A、 工艺流程: 施工准备 基础检查 减震器安装 设备开箱检查 吊装就位 找平找正 预埋螺栓 二次灌浆 调整检查 与管道相接 电机检查接线 单机试车 系统调试 B、 施工方法和技术措施 a 设备开箱应检查箱号以及包装情况,核对设备名称、型号和规格,设备有无缺件(包括备件),表面有无损坏和锈蚀等情况;随箱的技术文件资料是否齐全,各项检查后作出记录。 b设备搬运时应配合起重工专人指挥,使用的工具绳索等必须符合安全要求。 c 通风机安装前作产品、质量、平衡的检查,通风机的叶轮旋转后,每次均不应停留在原来的位置上,并不得碰壳,安装时应注意气流方向和翼轮33、转向,防止反转。 d隔墙百叶窗式换气扇在洞内安装前应在土建施工时预留孔洞,安装时注意风机垂直度,在墙外侧应装防雨百叶,以免风机停止使用期间,室外的雨雪倒流入室内。安装前,配合土建对安装部位进行加强,使得屋顶风机屋顶强度能满足风机的要求,安装时要牢固可靠,螺栓连接时必须设垫片,弹簧垫圈防止脱落。安装后需进行防雨措施。 e 柜式风机吊装时,吊架牢固可靠,弹簧减震器的选用正当。吊筋采用可调式螺杆,能保证风机安装的水平度 f 通风机试运转前,并检查各项安全措施,盘动叶轮应无卡阻现象,供电电源相序正确后可送电试运转,持续时间不小于2小时,运转无异常振动,温升正常。 四、施工部署及进度计划 施工人员进场后34、,根据甲方提供的总进度计划,编制单位工程详细进度计划书. A:施工前准备-根据进度计划书,编制材料申报计划(包括辅材料)及所需材料进场时间,提交施工机具进场清单. B:施工人员安排-根据计划书内的施工范围,计算工程量,合理安排各施工班组劳动力. C:施工阶段-专业负责人根据计划每天下达任务、技术交底、安全交底并随时监督,发现现场施工进度与计划不符时,及时调整技术工及劳动力。下达任务时要确保每出勤工日超过3个定额工以上。工地负责人每天做好施工记录,监督施工人员上下班时间及出勤率,以保障施工进度与进度计划相同步。(五)防雷与接地系统施工方案与技术措施接地安装:建筑物基础接地体:底板钢筋敷设 做接地35、施工 检查确认 支模、浇捣混凝土;人工接地体:开挖沟槽 检查确认 打入接地极和敷设地下接地干线;接地模块:开挖模块坑 将地下接地干线引到模块上 检查确认 相互焊接 装置隐蔽检查验收合格 覆土回填。建筑物基础接地体利用地下室底板主筋(两根16或四根12)按图示位置与独立桩基内主筋可靠连接。独立桩基内首先利用桩帽,其次再将桩内钢筋或插筋全部焊通后再与底板选定面筋焊通。同时在外圈梁面上引出多条接地预留线。接地钢筋采用12圆钢。按图纸位置在地下室基础梁上向室内预留总等电位端子箱连接线。人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须按设计图纸要求位置在距地1米处设接地电阻测试点。测试接地装置的接地电阻值36、必须符合1欧姆的设计要求。若实测电阻值达不到要求,则在引出预留线处增打人工接地极。防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设,经人行通道处埋地深度不应小于lm,且应采取均压措施或在其上方铺设碎石或沥青地面。接地模块顶面埋深应0.6m,接地模块间距不应小于模块长度的35倍。接地模块埋设基坑,一般为模块外形尺寸的1.21.4倍,且在开挖深度内详细记录地层情况。接地模块应垂直或水平就位,不应倾斜设置,保持与原土层接触良好。接地装置顶面埋设深度应0.6m。圆钢、角钢及钢管接地极应垂直埋人地下,间距不应小于5m。接地装置的焊接应采用搭接焊,搭接长度应符合下列规定: 扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于三面施37、焊; 圆钢与圆钢搭接双面施焊时为圆钢直径的6倍,单面焊时为圆钢直径的12倍; 圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍,双面施焊; 扁钢与钢管,扁钢与角钢焊接,紧贴角钢外侧两面,或紧贴3/4钢管表面,上下两侧施焊; 除埋设在混凝土中的焊接接头外,均采取刷银粉等防腐措施。接地装置的材料除设计有要求外采用为钢材,热浸镀锌处理。接地模块应集中引线,用干线把接地模块并联焊接成一个环路,干线的材质与接地模块焊接点的材质应相同,钢制的采用热浸镀锌扁钢,引出线不少于2处。防雷施工:做好基础接地体或人工接地体 安装完毕接地干线 明敷或暗设引下线 安装避雷针和避雷带。本建筑物利用周围柱子外侧两根主筋作为引下线。暗敷在建筑38、物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定;明敷的引下线应平直、无急弯,与支架焊接处,油漆防腐,且无遗漏。当利用金属构件、金属管道做接地线时,应在构件或管道与接地干线间焊接金属跨接线。明敷接地引下线及室内接地干线的支持件间距应均匀,水平直线部分0.51.5m;垂直直线部分1.53m;弯曲部分0.3 0.5m。接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管或其他坚固的保护套管,钢套管应与接地线做电气连通,当接地线跨越建筑物变形缝时,设补偿装置。设计要求接地的建筑物的金属门窗、器具等,应就近与接地干线连接可靠,幕墙金属框架接地待专业施工队伍进场后再呈报具体方案。建筑物等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处直接39、连接的接地干线或总等电位箱引出,等电位联结干线或局部等电位箱间的连接线形成环形网路,环形网路应就近与等电位联结干线或局部等电位箱连接。等电位连接的线路最小允许截面应符合GB502022002第27.1.2条要求。建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物体连成一个整体的电气通路,且与避雷引下线连接可靠。避雷带应平正顺直,固定点支持件间距均匀、固定可靠,支持件间距为水平直线部分1m;垂直直线部分1.53m;弯曲部分0.5m,焊接部分补刷的防腐油漆完整刷的次数不得少于二遍。变压器室、高低压开关室内的接地干线应有不少于2处与接地装置引出干线连通。防雷接地施工时,应将焊接路线用黄色油漆等做40、出醒目标识,避免漏焊、错焊等现象出现。防雷设施利用建筑物钢筋及金属构件作接地体及引下线时,每层(段)焊接完成后在浇注混凝土前进行现场验收。具体为:完成桩与承台的焊接;完成承台与地梁的焊接;完成地梁均压网的焊接和地梁与负一层柱筋引下线的焊接;完成各层间柱筋引下线的焊接;完成各层均压环与柱筋引下线的焊接;完成均压环与金属门窗的连接;完成顶层避雷网格的连接;完成避雷针、网、带的敷设及天面金属物体的等电位连接。检测时施工工艺以目测为主,接地电阻及过渡电阻通过仪器仪表测试。按项目法施工管理模式组织实施,实现管理层和劳务层分离。一切工作按合同、按规范、按监理程序办事,所有参加施工的人员必须按照监理和全面质41、量管理的精神做好各项工作。严格执行公司质量体系文件,并建立相应的考核制度。建立质量保证体系,在项目部统一指挥下,根据规范、标准、施工组织设计或施工方案的要求组织施工。以保证和提高各工序的安装质量来保证工程质量。建立健全施工管理人员质量职责,强化质量管理意识。(六)动力系统施工方案与技术措施盘柜的安装:安装的工艺流程设备开箱检查设备搬运盘柜安装盘柜上方母线配置盘柜二次回路接线盘柜试验调整送电试运行盘柜安装前建筑工程按要求办理工程移交手续开箱检查,盘柜和器材到达现场后,包装及密封良好;型号、规格符合设计要求,盘柜无损伤,附件、备件齐全;产品的技术文件齐全。开箱检验时,要求有监理、生产厂家、施工单位42、等有关人员在现场,检验完毕后各方应在开箱记录上签字。 盘柜运输由起重工作业,电工配合。根据设备的重量、距离长短可采用汽车、吊车配合运输。道路事先清理,保证平整畅通;卸放地平整、坚实,作业空间无障碍;运到现场后拆除包装,并进行检验。 运输时,必须用绳索将设备与车身固定牢,开车平稳,不宜过快。利用设备上的吊环进行吊装。无吊环者,吊索挂在四角主要承力结构处,不得将吊索吊在设备部件上。基础型钢的安装盘柜安装前应先预制好基础型钢,基础型钢应调平直,并安装在预埋铁上,最终型钢顶部宜高处抹平地面10mm。基础型钢安装完毕后,按设计要求在基础型钢两端与接地装置可靠连接。基础型钢与土建专业配合施工,施工时核实好43、标高。 基础型钢按图纸下好尺寸,进行组对。为保证型钢不变形,采用临时支撑。 施工结束后,将临时支撑拆除。施工前对型钢进行防腐处理。 基础型钢用水平仪、水平尺找平、找正。找平时,每处垫铁最多不超过三片。也可采用U型管法检验,胶管口处,滴入几滴墨水等,以利于观察,观察时,观其液位凹面最低处。基础型钢安装应满足下列要求:进盘前,编排好就位顺序,决定哪块盘先进、哪块盘后进。 配电盘就位:盘柜吊运时,起吊绳必须置于专用吊耳上。搬运时有足够数量人员,并有专人指挥。如使用滚杠,滚杠置入时,手脚远离滚杠,以防碰伤手脚及损坏设备。滚杠轻拿轻放,以免损坏地面。防剧烈震动、倾倒。有条件可使用地牛拖运,安全快捷。 搬44、运过程中走稳、扶牢,注意脚下的孔洞。配电柜落到基础上时周边受力均匀,防止倾倒。 配电柜根据设计图纸平面布置进行安装。用磁力线坠对盘柜进行找正检查;变形较大的盘柜用千斤顶或导链拉拽,着力点用木方或柔软物垫上。 盘柜找正时,宜少垫垫铁,最多不超过三块,尽可能垫后部。盘柜宜选用螺栓固定。 找正后,垂直度、水平度、不直度满足下表要求:盘柜器件安装根据图纸对号入座,抽屉、小车推入根据使用说明书操作方式进行,不得强行置入。盘柜安装完毕,需要对各部器件功能正确性确认,确认过程有书面记录。在送电前,仔细除去各部器件上的尘埃及养护润滑脂。 每组盘柜接地与接地干线连接不少于两处,且必须与盘柜上零母线有可靠的连接。45、盘柜等设备送电前,对所有送电设备进行详细检查。确认无误后,并经有关人员认可,方可送电。送电试车时,对被送电设备悬挂“有电危险”、“禁止合闸”、“禁止分闸”等标志牌。试车结束后,随即将所在回路电源切断下,以免发生触电伤亡事故和造成设备损坏。母线安装母线通道按照生产厂家的指导进行安装,连接螺栓的扭力矩值符合生产厂家的要求。桥架安装 准备好施工机具,并对施工机具进行检查、维护,确保施工时能正常使用。熟悉图纸,掌握桥架平面布置、桥架标高,核对桥架有无与工艺设备和工艺管道冲突的地方。用于安装桥架的金属结构、土建预埋件和预留孔、洞已经完工并经过工序交接和检查验收符合设计和桥架安装要求。电缆桥架,电缆桥架的46、支、吊架,连接件和附件的质量符合国家现行的有关技术标准。电缆桥架的规格、结构形式、选材、防腐类型等均符合设计要求,桥架配件规格型号正确,数量满足需要,产品有样本和合格证书。桥架及配件外观质量良好,不变形,无油漆或防腐层脱落现象。电缆桥架的立柱和托臂主要由结构专业负责施工,弯通连接位置需要增补的立柱和托臂以及变电所内部电缆桥架安装所需立柱和托臂由电气专业负责施工。根据桥架的平面布置、各层标高及桥架进出建筑物的中心坐标进行定位划线。立柱及托臂制作时将材料矫正、平直,下料误差在5mm范围内,切口处不能有卷边和毛刺。制作好的支架牢固、平正、尺寸准确,并涂刷防腐漆。立柱和托臂在金属结构或有予埋件的建筑上47、固定时,采用焊接固定,焊接牢固,无显著变形,焊接处要作好防腐处理。直接固定在混凝土上的部件采用M12膨胀螺栓安装。水平安装的电缆桥架的金属支架或托臂间距满足设计及厂家安装说明书要求。在拐弯处、终端处及其它重要的位置可适当减小间距;弯通、三通处按设计或桥架样本增加加强支架。电缆桥架的安装程序先将弯通、三通定位后,再进行直线段的安装。大跨桥架在地上两节连接成一段用吊车吊装就位。个别需加工处采用机械切割、钻孔,制作好的桥架平整,内部光洁、无毛刺。镀锌材料的切割、焊接处用漆进行喷涂,注意在喷涂前须进行表面除锈工作。桥架在每个支吊架上固定牢固,桥架内外连接板齐全,连接板的螺栓紧固,螺母位于桥架的外侧。桥48、架接口处预留适当的膨胀间隙,一般每30m预留30mm的缝隙;如桥架连接板设计中已考虑桥架膨胀问题,施工中不再人为设置膨胀间隙。因受施工空间条件限制不便装设弯通或有特殊要求时,可选用铰接板连接。电缆桥架接地跨接的具体连接形式遵照设计图纸进行。电气配管使用的材料、配件的型号、规格符合设计要求,符合国家现行标准的有关规定,技术文件、材质证、合格证齐全。金属电缆管及其支架均使用镀锌材料,镀锌层脱落处要及时补刷同色富锌防腐漆。钢管不能有折扁和裂缝,管内无铁屑、毛刺或其它杂物。切断口平整,管内沿打磨光滑。切割前,按预先测得的尺寸,在管材上划好线,再进行切割。管材上的毛刺用锉刀或其它刮削工具将毛刺去掉。严禁49、在锯片上打磨。使用电动套丝机套丝操作时,注意不能戴手套。要求丝扣两次成型。套完丝后,随即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光,使管口保持光滑,以免划破电缆。为便于穿线,管子的弯曲角度一般不大于90度。管子的弯曲半径,明配管不小于管子直径的6倍;暗配管不小于管子直径的10倍。同种型号的管材弯曲半径要一致。从梯架型电缆桥架引出的电缆保护管管口伸到梯架下方。沿墙、金属构架等明敷的电缆保护管满足以下要求:电缆管无论是沿管廊、平台或墙敷设都排列整齐,固定点均匀,用管卡将管子固定在支架上,距离不超过3米。其水平或垂直安装的允许偏差为1.5mm/m,全长偏差不大于管内径的1/2。配管如果连接要螺纹连接50、,管端螺纹长度不小于管接头长度的1/2;连接后,其螺纹外露2-3扣。螺纹连接处涂抹电力复合脂。电气设备装卸时注意不得磕碰,尤其注意带有测量仪表等玻璃部分的保护。设备外观完好,没有硬性损伤,油漆完整,开关手柄、指示仪表等齐全完好。防爆设备的防爆等级符合设计和规范要求,并有合格证。防爆平面结合紧密、没有缺陷。规格型号、数量符合设计要求,附件、文件、厂家配备的检修工具齐全。配电箱、动力插座安装配电箱、动力插座的安装定位依据设计照明平面图的要求,不得随意移动位置;配电箱、动力插座安装在框架的钢柱上时留有防火层的间隙。配电箱、动力插座安装的标高符合设计要求,垂直度偏差不超过1.5;照明箱安装过程中要注意51、保护照明箱上的开关把手及监视仪表。操作柱的安装 电机操作柱的位置严格按设计要求并结合现场的周围环境确定,同样电机位置的操作柱横竖上线。 操作柱的固定高度符合设计要求,固定牢固,垂直度符合规范;按钮的方向便于操作。 按钮与立柱、立柱与接地网电气连接良好。检修插座的安装 检修插座的位置、高度符合设计要求。 电缆严格按相序接线,尤其是接地线位置不能错位,电缆、插头密封良好,不能漏雨、漏水。(七)、照明系统施工方案与技术措施照明装置安装 照明装置设计为电缆线路,主要电缆回路沿专用小桥架敷设,安装要求同电缆桥架的施工方案类似。 照明设备开箱检验时轻拿轻放,防止损坏;外观检查良好、铸件无裂纹及砂眼、玻璃罩52、无碎裂、密封良好;照明器具符合现行的国家质量标准并具有有效的合格证件;照明器具的型号规格、防爆等级符合设计要求;零配件齐全完好、符合要求。 照明支架预制尺寸根据照明配线部位各平台的具体情况确定,框架有防火层时考虑防火层的厚度,以避免照明管、接线盒等被埋入防火层内;同一场所内使用的支架长短一致;照明支架的钻孔直径由管径及所使用“U”型卡子的直径确定。 照明灯具安装前进行组装、接线和试亮,灯头接线采用的电缆规格符合设计要求,接线采用不同颜色的芯线来区分相线和零线,螺纹灯头的相线接在中心端子上。带电池的应急灯进行放电试验,应急灯的持续放电时间符合设计和产品说明书的要求。 同一场所成排安装的照明器具,53、其中心线偏差不大于5mm。 应急灯要有明显标志;螺旋式灯泡要拧紧,接触良好不得松动;灯具外罩齐全,螺栓紧固。 防爆灯具、防爆插座与电缆要可靠地接线和密封;防爆分线盒的多余进线孔其弹性密封垫要齐全,并将压紧螺母拧紧使进线孔密封。 照明主回路和分支回路的导线截面规格符合设计要求;照明器具按设计给定的回路编号进行穿线、接线。 带接地孔的插座配接地专用线;单相两孔插销,面对插销,右孔或上孔与相线相连接,左孔或下孔与零线相连接;单相三孔插销,面对插销,右孔与相线相连接,左孔与零线相连接,上孔与地线相连接;三相四孔插销中间孔为零线。 插座的接地端子不能与零线端子直接连接;同一场所的三相插座其接线相位必须一54、致;照明回路的相线要经开关控制。 照明接线采用压接管接线,压接管直径与导线的截面、根数配合,压接牢固不松动。 通电前经过绝缘检查,灯具回路、照明箱分别进行检查绝缘,绝缘电阻合格。核对灯具位号是否与设计符合;通电检验保证所有灯具正常,开关控制正确,插销进行验电和断电检查;所有灯具亮后,照明箱电源的三相电流基本平衡。四、与总承包单位(土建、机电)、业主监理等单位配合协调措施由于工程较为复杂,专业施工队伍多。因此,在施工过程中,必然会存在许多协调配合的问题。这就需要我们积极地与业主、设计单位、监理单位及政府各部门密切联系配合,加强沟通,以使工程如期完工。故采取如下的主要措施:施工总体协调环形图本工程55、具有多部门、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理,如何加强施工过程中的管理与协调,对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大,因此我们将以项目经理为主导,充分调动现场各级施工管理人员,负责现场施工中各方面的协调工作,建立实惠、科学、高效的管理和协调体系,并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程施工过程中。项目协调管理工作主要包括与业主的协调配合、与监理的协调配合、与设计的协调配合、与其他施工单位的协调配合、与社会关系的协调配合以及作业界面的协调配合等,施工总体协调环形图详下图。与业主的配合措施我们仔细阅读了工程的招标文件、工程技术规范以及招标图纸,将以科学的管理、56、周到的服务、按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标本工程,我们将按照合同要求积极进行施工准备,及早进场,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥我们的在园林绿化工程施工组织管理方面的丰富经验的优势。本着全心全意为业主和甲方服务的精神做好以下几方面的工作:我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难。在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划施工组织设计及深化图纸,提供暂估暂控材料项目清单并报送业主,并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作,保证设备和57、材料采购过程与工程施工过程同步进行。密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工,对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验。积极协助业主进行材料选型、苗木选择及工程设计等工作,以满足施工的需要。积极配合业主进行工程修改、方案深化、技术论证,从业主的角度出发,提出材料代用建议,并进行合理的经济分析,直到业主满意为止,同时绝不借故小修小改拖延工期。如果发生工程进度滞后于计划进度的情况,我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施,确保工程按期竣工。工程施工中,我们将至始至终站在业主的立场上,切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工58、,为业主提供最好的服务。积极做好文明施工工作,争创市级文明工地,从施工阶段就树立起标志性的形象,为业主争光。与监理的配合措施正确理解监理的地位和作用,监理既协助业主对工程实施监督,也协助业主搞好工程建设,确保各项工程管理目标的实现,为此,在本工程中,我们将密切与监理配合,妥善协调,与监理协调配合时,我们将遵循“三让”原则。协调配合原则在监理要求高于国家规范标准时,我方将服从监理的要求。在监理要求可改善使用功能时,我方意见让位监理意见。在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时,我方将服从监理要求。协调配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证派出能代表项目经59、理部当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关施工队负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时的合理要求,保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和60、施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的正确指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何合理问题。与设计单位的配合措施设计院作为项目的设计者,对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解,故搞好与设计单位的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法,因此,我们将与设计院进行友好协作,以获得设计方大力支持,保证工程能符61、合设计方的构思、要求及有关规范、标准的质量要求,主要协调措施为:将深化图纸提交设计单位审批,充分尊重设计方的修改意见,达到设计单位的要求,盖章生效后方可使用。定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见。定期交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计,以达到最佳效果。如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时,我们将积极配合,若需部分停工,我们将及时改变施工部署,尽量减少工期损失。本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图,进行节点设计,参与施工图纸设计的协调及时为精62、装修提供设计建议。积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作,完善施工图设计。五、质量管理体系与措施我们将严格按照标书的技术规范、规程和ISO标准及现行建筑施工及验收规范进行施工,并按建筑施工及验收规范进行工程质量评审,保证质量优良。我们在几个方面对施工过程进行质量控制:采购1.做好各种主要材料的采购计划。 2.合理安排材料的进场计划。 3.明确哪些材料需要进行双控。产品标识和可追溯性1.落实好人员进行各种材料的标识、保存和分发。 2.满足追溯性要求,对产生的记录做好存档和分发。过程控制1.施工过程是核心部分,主要包括施工进度控制的施工质量控制,文明施工、安全生产等也是过程控制的内容63、。 2.施工进度控制:对工程施工总进度计划、分部工程进度计划、月工程进度计划等做出规定,明确关键部位和负责人。施工质量控制:a.规定工程施工全过程各阶段的施工方案的施工方法。 b.明确主要工序的工艺评定准则。 c.按分部分项分阶段明确质量控制点及对应质量负责人。 d.明确特殊过程和保证特殊过程质量的措施。 e.明确施工现场文明施工、安全生产、环保的措施。 f.明确为保证施工连续顺利进行,对施工设计、机具完好应采取的措施。检验和试验检验和试验包括进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验,应明确:1.对哪些产品应进行哪些检验和试验,并明确检验和试验的合格标准。 2.对过程检验和试验主要有哪些64、方式,并明确具体规定和责任人。 3.工程完工后,需进行哪些检验和试验,如何组织这些检验和试验。 4.明确每个工序进行交接的内容和责任人。应保证:1.为了确保各项工程检测结果的准确性,选择适宜的检测设备,并对其进行管理,使其检测精度和准确性满足使用要求。 2.新购的检测设备必须有出厂合格证及使用说明书,计量器具还应有“CM”标志。新购的检测设备由公司专职计量员核对验收,按规定送交法定计量部门检定,不合格的做退货处理,合格的入库进帐,作标识。 3.据设备的使用情况,由专职计量员编制全年的检定计划,按计划将需检定的设备送本市有检定资格的部门检定。 4.超过周期不送检的检测设备或经检定不合格的检测设备65、,一律不准使用,并隔离存放和做好标识。 5.用者必须熟练使用方法,按说明及操作规程正确操作,严禁违章操作。进行现场检测工作时,应采取必须的保护措施,防止检测设备遭受曝晒、雨淋等。 6.检测设备应定期进行保养,并做好防潮、防腐等处理。检验、测量和试验设备的控制应明确:1.本工程有哪些检验、测量和试验设备是控制对象和如何控制其精度。 2.标识和校准方法及记录。 3.不失准时的补救措施。检验和试验状态明确本项目采用的检验和试验状态的各种标识及何人负责这些标识。不合格品的控制应明确:1.确定和处理不合格品的程序。 2.谁有权以何种方式提出和批准拒绝让步请求。 3.对返工的类型或程度做出具体规定。 4.66、对不合格品的处置措施。纠正和预防措施应明确:1.针对本项目可能容易出现质量问题的工序或部位预先提出预防措施。 2.针对本项目管理机构可能容易出现质量体系运行失控的岗位和环节预先提出措施。 3.及时对项目上发生的不合格品组织有关人员进行调查分析,在及时查明原因的基础上提出整改意见和预防纠正措施。质量管理规章制度:为坚持质量方针,切实加强工程施工的质量过程控制,预防各类质量事故,确保工程质量,实现质量目标,特制定以下质量管理规章制度:质量管理制度总则:为进一步加强质量管理,加强施工质量的检查,确保工程施工质量,特制定本制度。 项目部全体人员要认真贯彻执行国家有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规67、定以及设计文件和施工合同的要求,对其施工的工程质量负责,增强全体施工人员的质量意识,加强施工质量管理,广泛开展质量宣传工作。 坚持执行将质量分配到部门,部门质量职能落实到岗位的原则,项目经理是工程质量的第一责任人,对质量事故的责任部门和人员要进行严肃处理。 积极开展全面质量管理工作,在项目施工过程中有目的地组织QC小组做好数据收集和整理记录,使施工在多采用新工艺的同时确保工程质量。 严格按ISO9002质量体系程序文件运作,工程项目施工前,必须认真制定质量计划,在关键部位、难控制部位设立质量控制点,各类检验人员、操作人员必须按质量体系程序文件进行各自的质量工作。 严格执行施工过程的每道工序三检68、制,对工程质量进行全方位、全过程的监督,严把质量检查验收关。特殊过程、关键部位以及混凝土浇筑要严格执行跟踪监督制度,隐蔽工程经检查合格后方可转入下一道工序施工。 工程施工中,施工人员必须按设计图纸及规程规范进行施工,质检人员要认真履行自己的职责,严格执法,秉公办事,杜绝错检、漏检,要按部颁标准和验收规范进行检验,质检人员必须持证上岗,各类特殊工种人员也必须 持证上岗。 工程施工中,项目部设立材料管理员对原材料的进场及使用过程严格把关,按规范规程要求进行检验、验收,严禁不合格的原材料、中间产品进入工程,确保工程质量从原材料到成品优质。 对发生的施工质量事故要从事故根本成因着手进行处理,并按质量程69、序文件要求进行调查、分析,制定纠正预防措施,监督整改,验证效果,以杜绝类似事故的再次发生。 在项目施工中,项目部接受业主及监理工程师的督促指导。项目质量管理干部有权停止违反施工规范、质量标准或设计规定的施工单位(责任部门或人员)继续施工。 做好施工质量检查记录,严格按本建设工程单位工程质量等级评定标准,做好单位工程的评定工作,收集好施工、材料和设备的检查、整理、汇总、归档,做好竣工验收的各项资料整理准备工作。质量专职检测人员工作制度质检人员工作制度a.质检人员必须经专门培训,持证上岗。 b.质量管理工作人员应认真贯彻执行国家、行业及上级部门有关质量方针、政策、法令、法规、规程、规范、技术标准,70、按设计文件和施工合同的要求认真做好质量工作。 c.严格执行三检制,对工程质量进行全过程、全方面的监督,严把质量检查验收关,关键部位、特殊施工项目及混凝土浇筑要执行跟踪监督检查制度。 d.认真做好施工现场质量记录,严格执行公司质量程序文件-质量记录控制程序。 e.认真研究全面质量管理工作内容、重点工作内容、措施及活动步骤,保证全面质量管理工作有序进行。 f.收集整理相关信息资料,及时做好信息反馈工作。 g.对违反施工规程、规范、质量标准和设计规定的单位和个人,质量管理工作人员有权命令其停止施工。 h.有权向领导和上级有关部门汇报本单位质量情况。 i.在各相关质量活动中具有质量一票否决权。 j.工71、作中不得弄虚作假,不得提供虚假资料,不得隐瞒质量问题,否则将给予一定的经济处罚,严重者取消其质量人员上岗资格。测量人员工作制度a.测量人员应进行专业技能培训考核,必须通过资格审查,必须持证上岗,以保证我测量工作队伍的素质。 b.以质量手册中质量方针、目标的要求为准则,严格执行程序文件检验、测量和试验设备控制程序。 c.测量人员要做好开工前的现场踏勘工作,做好原测量控制点及轴线桩号的交接和复核工作,复核成果由测量责任工程师提出书面报告并经监理工程师审核。 d.各控制桩点还应进行经常性的复核,以确保施工放样的准确性。 e.做好资料的收集工作,每一步工作后的测量资料及时整理归档。 f.测量工作人员不72、得弄虚作假,不得提供虚假资料。具体保证质量措施施工测量建立施工控制网,施工控制网的测量,应制定切实可行的测放方案,并布设足够数量的控制网点。 1. 施工控制网点的测量,应进行闭合误差校核,误差值在1/5000内,可按比例修正,超出允许误差值时,应复测。 2. 统一的施工控制网点,水准点,及道路的控制点等标志,应设置牢固、稳定,不下沉,不变位,并用砼保护。 3. 延伸轴线标志的轴线桩应设在距离开挖基坑上坡边11.5m以外,轴线标志应标画出各纵横轴线代号。 4. 施工抄平放线应反复校核无误后,做好标记。 5. 用于测量轴线的大钢尺除应有cm标志外,必须要计量检定合格,并应妥善保管,以达到整个构筑物73、都使用同一把尺放线。 5. 水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用,并要注意进行妥善保管和使用。每次轴线测量都应有另一人进行复核。六、安全管理体系与措施第一节 安全目标 本项目安全目标为“三无”、“创建”。“三无”即无工伤事故,无交通事故,无质量事故。“创建”即创建文明施工工地。 第二节 安全管理体系 安全管理体系框图针对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督,24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。第三节 安全管理措施 现场施工人员必须遵守安74、全生产制度,安全操作规程和各项安全措施及规定,以工地安全、文明双达标为已任,制定以下安全保证措施: 一、安全生产管理措施 1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。 2、成立现场安全生产领导小组,直接负责现场安全维护管理,并作好下列工作: (1)定期向职工进行安全教育,听取职工对安全管理要求和建议。(2)施工现场的巡视检查。 (3)检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠,是否符合安全要求,并进行维护管理。 (4)负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。 (5)监督检查“三宝”使用和违章操作等。 (6)夜间施工的道路照明管理。 (7)对安全通道应随时检查,保持畅通。 (8)操作面上75、障碍物的排除。 3、安全教育及交底工作 (1)由安全员对新进场的工人进行入场教育,特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。 (2)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底,班组履行签字手续后才能施工。 (3)由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动,并有具体的安全活动记录。班组每天实行班前安全讲话,班后进行自检,发现问题及时解决。 二、现场安全的措施 1、逐级建立安全生产岗位责任制,现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。 2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯,现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵76、守操作规程,并由专人负责。 3、上下操作要防止物体坠落伤人,进入施工现场戴好安全帽。 4、认真组织施工,做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作,配电房专人管理,以保证施工的安全进行。 5、施工时严格执行“安全三宝”和“四口五临边”的措施。“四口五临边”必须按照规范要求搭设栏杆,人员流动的部位要设挡脚板。另外,施工人员出入口、塔吊、龙门架等部位要搭设双层防护棚。 6、施工现场用电线路,用电设备安装和使用都必须严格按照施工现场临时用电安全技术规范操作,不得任意拉线接电,机电设备要有接地或接零装置,并安装漏电保护器。 7、现场采用标准配电箱,实行三相五线制接零保护方式,施工照明及移动式77、灯具均应使用36V安全电压。施工用电要派专人按规定建立验收和定期检查、保管制度。 8、施工现场设置醒目的安全标语牌、安全警示标志牌以及安全操作规程牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底,并设安全巡视员作跟踪监控,安全检查人员要定期或不定期进行安全检查工作。发现隐患,立即整,并强制执行安全违章罚款制度。 9、现场专职保卫人员负责现场的安全保卫工作,并负责交通出入口的指挥,确保行人、车辆的安全,非施工人员未经许可不得入内。 10、搭设高空作业安全设施的人中必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并定期进行体格检查。使用外来劳动力需签订合同,坚持安全值日制,安全施工责任制。 11、龙78、门架等施工机械安装完毕后都必须进行检查验收,合格后方能 使用。 12、脚手架立杆不能直接放置在回填土或现浇楼板上,回填土必须夯实后,铺上木枋或砼垫块再立立杆,现浇楼板也必须在立杆下面铺木枋或砼垫块。 13、现场设置的配电箱必须有醒目的标志,箱门配锁设漏电保护器、闸刀开关等,里面的熔断器严禁用任何不符合原规格的导体代替,进出导线应避开有损伤的铁板、钢筋、铁器和油污等;机械设备做到每机一个配电箱,设备箱旁必须挂安全操作牌,电器必须作接地保护;手提电支工具必须有漏电保护器。 14、各类机电设备的防雷应由动力部门派专人按规定埋设。外墙脚手架防雷应与结构防雷钢筋很好地焊接连通。 15、进入施工现场的所有79、人员,严禁饮酒,穿拖鞋及高跟鞋,机械操作工严禁留长发、长指甲,必须人人参加人身意外保险。 16、严禁使用童工,参加施工的人员都必须进行意外伤害保险。 17、基坑槽开挖应严格按要求放坡,操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时进行支撑或放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变动。当基槽较深或晾槽时间很长时,为防止边坡失水松散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定,应采取边坡保护方法。 18、墙身砌体设计超过1.2m以上时,应搭设脚手架,在一层以上或高度超过4m时,采用里脚手架必须支搭安全网;采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。 19、脚手架堆料量不得超过规定荷载,堆砖高度不得超80、过3匹侧砖,同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。 20、结合本工程施工人员较多,施工穿插频繁等具体情况,成立以项目经理为首的安全委员会,建立严密的安全管理制度,形成有效完善的管理体系,以保证施工安全,安全管理机构设置如下: 三、消防安全措施 1、防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作,必须严格遵守“谁主管、谁负责”的原则,施工时我公司将成立现场消防领导小组,由项目经理部统一管理指挥,各分包单位对总包负责,并接受总包单位的统一领导和监督。 2、建立健全消防规章制度和岗位责任制,定期进行消防检查评比,经常开展安全防火的宣传教育工作,使每个职工都懂得安全防火,遵守消防的一切规章制度。 3、现场配81、备足够的消防器材,做到布局合理,并经常进行维修保养。 4、施工现场按要求设置消火栓,消防栓处要有明显标志,在周围3m不存放任何物品。 5、注意电器防火,禁止长期超负荷运行,严禁用铜线代替保险线,不准使用电炉和大灯沟,在易燃易爆的主线路联接处更应注意符合施工用电要求,避免产生电火花。 6、加强宿舍及生产区的消防管理,并制定相应的管理制度。 四、安全生产措施保障制度 (一)、安全生产制度及安全生产制度1、建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组,定期在到工程现场,监督施工中安全防范措施的实施。 公司安全领导小组 组 长:公司总经理 副组长:公司管生产的副经理 82、组 员:公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席 2、项目经理是第一安全负责人,下设1名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术的规定。 安全施工管理小组组长:项目经理 副组长:项目经理、项目总工程师 组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班班长。(二)、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责任。 2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。 3)带头遵章守纪,不违章指挥。4)组织制定和实83、施安全技术措施。 5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交底工作。 6)组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查,及时落实整改隐患。 7)认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。 8)积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安技措施项目的实施,不得使用伪劣防护用品。 9)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。 10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。 11)发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并落实整改措施。 2、项目技术负责人安全生产责任制 1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。 2)参与拟定施工安全技术措施并指84、导实施。 3)指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。 4)参加项目组织的安全文明施丁检查,协助、指导拟定隐患整改措施。 5)组织和指导对班组的安全技术交底,及时解决施工中的安全技术问题。 6)参加工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和整改措施。 3、项目工长安全生产责任制1)在项目经理领导下,对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。 2)认真执行安全生产的各项规章制度,组织实施各项安技措施并带头遵章守纪,不违章指挥。 3)认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话;组织班组学习安全操作规程,检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。 4)经常检85、查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。 5)按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。 6)参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收,坚持验收合格后方能使用。 7)参加项日每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查,认真组织和落实。 8)发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。 4、项目安全员安全生产责任制 1)负责本项目安全管理的具体工作。 2)经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度,协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。 3)协助进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。 4)参与拟定并熟悉施工86、组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。 5)协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。 6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施,消除安全隐患。 7)协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查,认真记录并督促检查整改措施的落实。8)参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报, 检查整改措施的落实。 5、项目机械员安全生产责任制 1)负责项目机械设备的安全管理工作。 2)掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。 3)按要求设置好机械二牌(操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌87、),经常教育机械人员遵章守纪,安全作业。 4)参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。 5)经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠止。 6)负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十字” 7)参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促、检查存在问题的整改。8)参与机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,防范措施。 6、项目内业人员安全生产责任制拟定并实施 1)在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。 2)协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实88、施情况。 3)协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。 4)作好各种安全内业资料的收集和整理工作,并分类成册,写出目录,作到规范化、标准化。 5)认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。 6)协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。 7)建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。 8)协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。 7、项目材料人员安全生产责任制 1)认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及防盗安全。 2)严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理,为创 建标化工地作贡献。 3)经常检查现场材料堆放情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理89、。 4)库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设防火标志并悬挂消防器材。 5)协助项目经理购买安全防护器材,严格入库验收手续,对不合格产品应及时退换。 6)经常检查安全防护器材的使用情况,项目经理给予解决。 8、项目劳资人员安全生产责任制,及时编制补充计划并报项 1)认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理。 2)编制现场用工花名册,确保“四证”齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。3)协助项目经理及工长进行新工人入场教育,强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。 4)协助工长检查工人遵章守纪情况,发现问题及时反映并协助纠正。 5)协助项目经理解决好特种作业人员的劳保90、设施并随时检查使用情况。 6)协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。 9、项目生产班组长安全生产责任制 1)对本班组安全生产负全面责任。 2)带头并教育本班组人员遵章守纪,发现有违章违纪现象应立即纠正,对违章指挥有权拒绝。 3)认真向班组成员宣贯安全技术交底内容,并严格按交底要求组织施下。 4)随时检查作业环境是否安全,防护设施是否完善,发现问题及时反映,争取尽快解决。 5)认真开展班组安全活动,组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。 6)发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。 7)严格按宿舍管理制度管好本班91、组宿舍,保持室内外文明整洁,防止火灾及触电事故发生。 (三)、安全教育及交底工作 1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育,便其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后,持证上岗。 2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人,以检查和维护设施的使用,监督安全规章制度的执行。3、坚持定期召开安全会议,公司每月,项目每周进行一次92、制度性安全大检查,现场质安组每天跟班巡查,检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止”。 4、重大安全技术方案的制定,经公司批准后由公司质安部主持,项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行手续后方能实施。七、环境保护管理体系与措施一、现场环境保护1、健全环保施工管理组织:施工现场成立以项目经理为组长,施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组93、织; 2、健全管理制度:设立个人岗位制度(项目经理是环境保护施工的第一责任人)、检查制度(工地每至少组织两次综合检查)、奖惩制度(制定奖、罚细则,坚持奖惩兑现)、会议制度(施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度,定期了解施工情况)等施工管理制度; 、健全管理资料:环保施工活动记录,拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料,施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施; 、积极开展“5S”管理:即整理、整顿、清扫、清洁及素养; 、严格遵守太原市施工的有关规定,力争避免和消除对周围环境的影响与破坏,积极主动协调好与其它施工单位的关系; 、施工临时设施按统一标准搭设,并服从总包的统一安排; 、94、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放,区域管理,划分职责范围,班组长分别是包干区域的负责人,项目按文明施工中间检查记录表自检评分,在每月的生产会上总结评比;、生活工作基地,严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界,实行封闭管理。临建布置整齐、有序,道路、排水通畅,“五小设施”齐全。生活污水合理排放,生活垃圾袋装外运,有足量消防设备,安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体,生活工作基地进行文明管理考核,以创造一个环境整洁的生活基地; 、切实加强火源管理,现场禁止吸烟,电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火区域都要安放灭火器,并定期检查,加强噪音管理,控制噪音污染。95、 10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放,并及时性清运出场,保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。 11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护,减少污染。现场安装材料按有关保管规定,在规定的区域内整齐堆放,并做好标识,由专人管理; 12、进入施工现场,着装要求符合相关规定,必须挂件标识清楚的出入证; 13、作业面要求整洁,材料不得乱摆放,脚手架上严禁安装材料在上面过夜,小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业,停放应符合相关规定; 15、严禁高空乱抛物料; 16、及时清除安装垃圾,并堆放到指定位置; 17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌,96、遵守现场各项规章制度; 18、团结友爱,严禁打架斗殴; 19、禁止随地大小便;遵纪守法,争做文明施工。 二、环境保护管理施工措施 我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求,制定并实施相应的环保制度和措施,最大限度的减少污染,降低自然资源消耗,营造环保、节能、绿色建筑。 1、绿色施工方针、目标及依据 符合环境管理标准GB/T24001的要求。创造花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业,给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)97、综合效益最大化的绿色施工模式。 2、环境保护措施 (1)大气污染控制措施 1)施工场地:现场主干道和加工场地硬化,设专人负责每日洒水和清扫,保持道路清洁湿润,对于现场其他裸露土壤,实施绿化处理。 2)现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其他产生有毒气体的物质。 (2)固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。 1)建筑垃圾的控制 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾,按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放,并遵照当地有关规定及时清运出场,高处垃圾采用移动式密封垃圾桶存放,严禁将有毒有害物质进行回填。 2)生活垃圾的控制98、 办公食堂的生活垃圾实行袋装,专人集中运送至垃圾房,并及时组织外运。 3)办公垃圾的控制 办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放,严禁任意丢弃,并由安全及文明施工管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位联系处理。 (3)噪声污染控制措施 1)设立石材加工间,并设降噪封闭设施。 2)使用合格的电锤,并及时在各部位加注机油,增强润滑。 3)使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头处注油或水。 4)严禁用铁锤敲打管道及金属工件。 (4)光污染控制措施 我单位将选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区不影响周围环境,夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。 (5)室内环境污染控制措施我单位将严格材料管理,优先99、选用绿色建材;对于那些危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料,无论政府是否明令禁止,我单位都将坚决抵制,保证不在任何临时和永久性工程中使用。 (6)化学品等有毒有害废弃物处理控制措施 1)废弃物管理 项目经理部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运输、排放等环节进行监督。 2)废弃物存放 对废弃物分类管理,有毒有害废弃物单独存放,设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施,并进行“有毒有害”标识。 3)废弃物排放 联系有毒有害废弃物合法回收单位,定点排放。八、工程进度计划与措施(一)施工进度计划 我方将严格按进度计划表进行施工,确保在合同工期内完成所有施工任务。 (二)进度保证100、措施 1进度管理目标 根据工程施工招标文件的要求: 本工程总工期为731日历天; 计划开工日期:2015年12月1日; 计划竣工日期:2017年11月30日。 2.建立动态计划模式、确保工期准点 其宗旨是以实现合同指令性计划目标,以控制关键日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈,对计划实行的全过程作有效控制的四级计划管理模式。 (1)四级计划的主要内容 一级计划:为合同计划、与本投标计划的目标是一致的,在此计划中关键日期对工程影响的大小分为一、二、三、四个等级,规定如有延误,则根据不同处以罚款。 二级计划:由项目部以一级计划为依据主持编制,由工程部经理协101、调同意,报业主核准后执行。 此级计划每10天编一次,计划工期为二个月,执行10天后,再编排一次,计划期仍为二个月,即在执行前10天计划的基础上,调整后一个10天的计划,再预测下一个10天的计划,如此连环持续下去,故称为滚动计划。 二级计划是很详细很具体的计划,需分项目、分部位、分工序、分月地编排,有工程量及开工和完工日期,流水穿插顺序分明。因此,编制二级计划的人要有丰富的施工经验,而且要下很大的工夫,详细了解图纸,明确划分施工阶段,按照施工阶段图计算工程量,根据施工规范的要求确定施工方法,使工序安排合理,体现合同对该计划期的要求,还要弄清各种材料、设备、加工品是业主提供还是自行加工或采购的,供102、应能力和时间,以及其他施工单位的协作条件等。否则编出来的计划就不完整、不合理,不能按计划组织施工和实现计划目标。 三级计划:为7天作业计划,内容与二级计划相同,只是时间仅限于7天。该级计划由项目部主管工程师编制,施工队长协调同意后,报工程部经理审批。 三级计划的资料,如施工阶段划分、工序排列、工程量等可照二级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据变化的条件重新画线,因此,三级计划较容易编制。 四级计划:为日计划,由施工员针对现场进展情况每日安排,每天下午5点各施工班组的技术骨干以会议形式在一起安排第二天的工作,平衡第二天的施工机械,根据周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各项工作的具103、体作法和进度要求,为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件而需要当晚、第二天或星期天加班的,也在这时予以明确和平衡。 日计划会前由施工员将工作内容写在黑板上,经过讨论平衡以后,再写成日计划并复印若干份,发给有关执行人。 总之,日计划保证三级7天计划,三级7天计划保证二级双月计划,二级双月计划保证体现合同计划的一级计划,而指导二级双月计划的作用除具有保证实现合同计划的功能外,通过预测二级计划还为二级计划提供各种人力、资源和技术准备。 2四级计划管理的基本特点 a. 规律性 既有实现总目标的一级长期计划,又有保长期计划的二级中期计划,更有保中期计划的四级短期计划。上述计划是遵循着计划期限由长104、到短,由远到近;规划性由强减弱,实施性由弱增强;内容由粗渐细,由概括渐详尽、具体的客观规律,符合计划管理的规律性。 b. 衔接性 四级计划中有两级是滚动计划,尤如两个链条,把整个计划紧密地衔接起来。三级滚动计划是衔接一、二级计划和四级计划的链条,起着落实一、二级长期和控制四级作业计划的作用。而三级滚动作业计划又是衔接二级作业计划和四级日计划的链条,起到落实三级7天作业计划、指导和控制四级日作业计划的作用。这两级滚动计划使长、中、短期计划紧密衔接,环环相扣,保证整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。 c. 动态性四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划,可以使计105、划随着主客观条件变化,适时得到调整和完善,从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动,又可据此为后期做好准备。 d. 系统性 这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在,既重视制订好计划,又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订计划保计划的执行,以计划的执行保计划目标的实现,形成一个计划、组织、控制的计划管理系统。 (3)四级计划的执行与控制 对计划执行的全过程实施卓有成效的控制。其主要措施是: a. 根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划,如劳动力计划,资金流动计划,砂、石、水泥、装饰材料等供应量计划,构配件计划,设备供应计划,其他材料、机具采购(订货)、加工、106、装运计划等等,并及时追踪检查,确保人力、资源满足计划执行需要,为计划的执行提供了可靠的物质保证。 b. 通过跟踪与反馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把实际执行情况与计划对比,如有延误,找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的,是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同(二级计划)的轨道推进,各个关键日期都能准点或提前到达,保证计划目标的实现。 c. 安排追赶计划。建筑施工综合107、性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,有时可能由于难以预见的因素而拖延工期。及时发现施工进度赶不上计划要求时,即进行研究分析,着手安排追赶计划。由于施工单位自身的原因需要追赶计划而增加的费用由施工单位自行负担,这实际上是减少了利润,承受了罚款;由于业主的原因造成的拖延计划,由业主签证承担责任并承担追赶进度需增加的费用。 3工期保证措施: 3.1如若中标,我单位将按照投标书承诺书的保证,以最快的速度进点,边建设临时设施,边进一步深入现场调查,依据设计图纸,编制实施性施工组织设计,积极做好开工准备,为下一步全面开展施工创造条件。 3.2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工,严格按照批准108、的施工组织设计安排施工进度,确保工期。 3.3实现机械化、标准化作业,以加快施工进度。 3.4抓好施工黄金季节的计划安排,充分利用网络技术,根据优化的网络安排,从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。 3.5建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施109、工进度。 3.6合理划分流水段,扩大工作面,加快施工进度。 3.7安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。 3.8认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,加强同业主、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。 3.9加强工程进度的计划性: ()施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。 ()加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。 ()建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强110、信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。 3.10采用技术,保证工程进度: 积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。 3.11加强各施工班组和专业的配合工作: 加强各施工班组和专业的组织协调,积极为他们创造施工条件。建筑装饰工程要了解、掌握土建的预埋、预留的位置,减少返工,加快施工进度。 3.12加强成品保护工作: ()做好成品保护工作,减少返工、返修浪费,加快施工进度。 ()对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。 () 建111、立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。 九、资源配备计划一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。 4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 二、劳动力的配置计划 1、结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划。 三、劳动力组织和管理的关键环节 1、施工现场项目经理及主办施工员做到全112、盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。 3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染,组织足够人员参加保护工作。第2节 机械设备配备计划一、施工机械设备的准备 (一)施工机械设备的资源计划 拟由本企业内部负责解决的施工机具,应根据需用计划组织落实,确保按期供应。 (二)运输准备 1、根据施工机械设备需用计划,对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划,并组织落实运输工具。 2、按照施工机械设113、备需用计划明确的进场日期,联系和调配所需运输工具,确保材料、构配件和机具设备按期进场。 二、施工机械设备的进场计划 1、根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力,编制施工机具需用计划。 2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位,开工之日起进场。第3节 材料供应计划 本着就地取材、新近利用、最大限度地降低造价的原则,根据设计图纸及现场了解,本工程材料分布、储量、品质如下: 1、砂、石等材料就近砂石厂购买;木材、管材、钢筋材料等从附近厂家或经销商购进,但要保证材料的合格性。 2、水泥 水泥主要采用大厂产品,附近生产厂家或供货商购进。 3、114、木材及其他小材料在本地购买;根据本合同段的技术设计图纸资料,参相关的预算定额指标。 4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验,初步拟定了主要工程材料供应计划,以确保工程进度的需要。第4节 施工设备及人员进退场安排一、机械设备、人员的进场 1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。 2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系,主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工,民工向当地雇用。 3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备,所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。 二、机械设备、人员的退场 (一)完工清场 1、工程移交证115、书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。 2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。3、临时工程已按合同规定拆除,场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地,废弃的施工设备和材料亦已清除。 5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道,均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。 6、工程临时道路中的施工堆积物,已按监理人的指示予以清理。 (二)弃碴处理 1、在施工现场地设一垃圾站,集中垃圾,派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。116、 2、工程完工后,对临时建筑设施拆除要彻底,对占用工地要恢复原貌,保证施工现场不留垃圾和杂土,工完场清,达到环境优美、清洁。 (三)承包人撤离 1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内,除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外,其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。 2、 并应按规定清理和平整临时征用的施工用地,做好环境恢复工作。十、项目管理机构人员配备一、项目组织机构的设立 (一)设立 1、为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,按“质量、安全、文明”的要求,精心组织117、施工。 2、进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能:计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的业务向项目倾斜,处于服务地位。 3、项目经理部内部组织原则:以合同为纽带,以责任制为准绳,以经济调控杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。 4、项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术部、质检部、预算部、材料供应部、安全保卫组成。 5、项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主118、要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。 6、项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。二、项目管理人员配备及各职能部门职责 (一)项目经理 项目经理是施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有: 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达119、的各项经济技术指标的全面完成。 2、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程,组织内、外人员,并对分部工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收、全面负责。 3、组织编制工程施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。 4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。 5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。120、 6、严格执行财经制度,加强财务、预算管理、推行各种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(二)技术负责人 1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准。 2、熟悉图纸,参与图纸会审,参与编制施工组织设计,对施工过程中产生的技术问题负责与甲方和设计院联系,协商得出结果。 3、掌握工程的重点、难点、细节问题,能协助施工员处理施工过程中的技术问题。 4、协助施工员向各班组进行技术交底,协助施工员组织各班组的自检、互检工作。 5、负责技术资料的填写、收集整理工作,负责编制项目质量计划,有特殊搬运要求或大型设备、构配件的搬运措施121、和方案。 6、负责过程试验的样件制作及送验。 7、会同施工员对过程产品和最终产品的保护,以及同施工员、材料员对各种标识的保护工作。 8、会同材料员对采购产品进行验证、贮存、保护工作。 (三)施工员 施工员是建筑产品生产过程中的直接参与者与组织者,在整个施工过程中起到至关重要的作用,其职责主要有: 1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制订的建设法规、规章和各种规范、规程、技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。 2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。3、负责编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。 4、对质量、安全等方面措施的实施进行监督检122、查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。 5、合理计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用量并传递给材料员,保证施工生产的正常进行。 6、选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。 (四)质检员 1、学习和贯彻执行国家、建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例和验收规范。 2、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施,做好开工前的各种质量保证工作。 3、参与图纸会审,督促与检查各施工工序严格按图施工。 4、严格执行技术规范和操作规程,坚持123、对每一道施工工序按规程、规范施工和验收;会同施工员,组织各施工班组进行自检、互检工作,发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、技术员对分部分项工程质量进行评定,由质检员核定质量等级。 5、负责对过程产品的标识及其保护,并填写检验、试验记录。 (五)安全员 1、学习和贯彻国家和建设行政管理颁布的安全生产,劳动保护的政策、法令、法规,安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。 2、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。 3、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。 4、124、按安全操作规程和安全标准、要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。 5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。 6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。 7、有权对违章指挥,违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。 (六)材料员 1、根据单位工程材料预算和月旬施工进度,编制材料采购计划,报项目经理审批。 2、根据施工组织设计和现场实际情况,做好材料的合理堆放及入库125、物资搬运和贮存,为文明施工创造条件。 3、负责对采购产品的验证,并向供货商索取质保书合格证。4、严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,建立材料购进、消耗台帐,做到有据可查。 5、积极协助项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用,不丢失,不浪费。 6、搞好材料、工具的退库,及旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用,计算周转材料的折旧摊销金额。 (七)预算员 1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。 2、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审。 3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图126、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。 4、掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法(包括国家和云南省的规定,以及各个地区结合实际编制的取费标准)。 5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。 6、经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案。 7、能根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。 (八)机管员 负责按设备管理规定对进场设备进行维护、保养,并填写设备运转记录。 127、(九)班组长 1、熟悉图纸、掌握本班组的施工任务及其施工顺序、施工方法。 2、负责组织工人(民工)完成施工员下达的施工任务,督促和检查工人(民工)是否严格按图施工,积极配合施工员、质检员等施工管理人员的工作。 3、施工前向班组工人进行技术交底,质量交底,并组织实施。 4、经常对班组工人进行安全生产的宣传教育,施工前向班组工人进行安全技术措施交底,并组织实施。 5、组织完成每日计划工作量,保证施工进度顺利进行。 6、 在施工过程中遇到疑难的技术问题,应及时向施工员反映。 十一、施工现场成品保护措施一、成品保护的目的 为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用,努力降低成本,提高工程质量,确保128、全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行,成品保护工作显得尤为重要,做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。二、成品保护的范围 工程一切材料、设备、成品、半成品,其中最主要的是: 1. 工程设备 高低压配电柜、电梯等大型设备、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置(开关、灯具、烟感、喷洒)、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、综和布线及设备、各种机电箱柜等。 2装饰过程中的工序产品 墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝、门129、窗,楼梯饰面及扶手,地下室、卫生淋浴间及防水工程等。 3安装过程中的工序产品 消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。 三成品保护措施的制定及实施 由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。1 按总包方正确的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止后道工序损坏或污染前道工序。 2 把成品保护措施列入本专业施工组织设计或单列专项成品保护方案,经项目总工审批备案(填写分项工程移交单)后认真组织执行,对于施工组织设计中成品保护措施不健全,不完善的专业不允许其动工作业。 3 加强对本单位职工,法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物,尊重他人130、和自己的劳动成果,施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目,增强本单位员工的成品保护意识。 4 各专业的成品保护措施应列入技术交底内容,必要时下达作业指导书,同时要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题,使成品保护 工作落到实处。 5 成品保护工作的检查员,要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查,并及时督促专职施工员落实整改,并做好记录,同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议,并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。 6 施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度,禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为,造成成品受损或污染。地面、墙面成品131、保护地面抹好后,进行洒水养护的一周内不得进行下一道工序操作。 运输通道处的地面,养护完毕后应铺设专门的保护层保护地面。做好的地面,不允许有污染物落洒在地面,如:机油、油漆、油污、胶或粘结剂,更不能在水泥地面上拌和砂浆。 其他工种的操作工具如高凳、梯子及小车腿等用胶皮包好,以防磕碰施工好的地面。 在水泥地面上堆放金属或其他重物时,应垫木板以免划伤地面。 做好的地砖五天后方能上人。 新铺的花岗岩地面房间应进行临时封闭,操作人员和检查人员进入房间踩踏时,一定要穿软底鞋,并应轻踏在一块板上。 花岗岩地面完工后,房间应封闭,粘贴完在水泥砂浆或其他粘结剂达到强度后,其他工种插入作业时,应在表面加覆盖保护措132、施。 墙面剔凿应在抹水泥墙面之前进行,以防剔凿造成墙面空鼓,轻质墙体必须在经过项目经理部同意后,方可用切割机切割、剔改。 10瓷砖贴完后应加强保护和养护,墙角和门窗处应加木板防护以防碰撞。 11墙面贴好后,严禁在墙上或附近剔凿,防止破坏瓷砖与墙面的粘结。 12瓷砖贴好后,应进行养护,严禁用色笔在墙面上乱画或用硬质物品敲击。 13其他工种在插入施工时,任何人不得而知污染和损坏瓷砖,特别是瓷砖的阳角,不得有金属物体和其他材料堆积在屋面瓷砖上。 14刮白涂料墙面不得受雨淋、水泡,其他工种施工时不得碰撞阳角和墙面。 15严禁有一切污染物污染涂料墙面,严禁在刮白的涂料墙面上乱写乱画。16在与其他专业管道133、打架时,应协商解决,不允许随意拆除或改变风管标高、位置。17不允许将超限风管挤压变形,不允许随意破坏风管。18不允许随便拆除或破坏支架、横担。19吊顶所需材料,如板材、龙骨等,不可在其上面坐,踩、行走、休息和堆放其他物品。20已安装好的主龙骨架的大厅、走道、卫生间、电梯厅,如其他项目需调整,交叉作业时,应提前通知我方,由我方派人员进行配合施工,其他项目施工人员应戴好洁净手套,并注意不能弄弯吊杆、主龙骨架。21在我方吊顶作业安装封面板前,其他项目应将各自该干的活干完,封完面板后,不可再揭开施工,如因为设计更改等原因确需施工,由此造成材料损坏、损耗、返修人员工资由其负责。十二、工程保修制度1、机电134、工程质量保证措施 1)保证电缆线路施工质量的主要技术措施 电缆线路施工的重点是隐蔽工程。电缆沟平坦、直线段不出现蛇形弯。电缆敷设前做好单盘测试及配盘工作。对电缆沟的检查实施专检制度,设专人对沟的深度、宽度及平整度进行检查测量,确保沟深达到标准要求,沟平直、无起伏;及时会同现场监理工程师进行检查,在监理工程师签字认可后,方可进入下道工序。 电缆、各种防护用材料,加工和使用前进行检查,不符合设计要求或已破损的禁止使用。防护用钢管穿缆时两端加设喇叭口保护装臵,以防损伤电缆外皮。 电缆敷设前保证沟底平整,无石块和硬质杂物。电缆运输中采取稳固措施,装卸时轻吊轻放,避免因运输和装卸不当对电缆造成损伤,影响135、传输质量。 放缆时配足劳力,人员布臵安排合理,专人统一指挥,保证放缆速度适中。敷设时在拐弯处、过道处、防护处、引入处、接续处设专人防护,保证电缆护层的完整性,弯曲半径和余留量满足规范要求。 电缆路径标石与实际径路相符,路径标石做到清晰、牢固、埋设位臵和间距符合设计和施工规范要求。电缆接续标识编号、汉语拼音标志清晰。 2)保证设备安装施工质量的主要技术措施 设备机柜、供配电装臵在搬运和安装时采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等安全措施,必要时将装臵设备的易损元件拆下单独搬运。 严格对电缆进行绝缘测试,并做好记录。各种电缆同沟敷设时满足施工规范的要求,敷设完的电缆及时固定,挂上标牌。盘柜内的电136、缆配线整齐、美观,二次配线按图施工,接线正确,编号字迹清晰,标识正确。 设备安装按程序进行,上一道工序合格后进入下一道工序。设备调整由专人进行,保证安装质量。 3)保证摄像机安装施工质量的主要技术措施 保证摄像机基础施工严格按照图纸进行施工。 保证预留地脚螺栓规格尺寸正确,预留位臵正确。 保证立柱安装方位正确,且进行了水平找正。 必须做好接地工作,接地线与接地体之间才用焊接连接,保证接地电阻不大于10。 安装过程中,必须保证光缆熔接质量,必须保证电源线、控制线等连接牢固,无虚接现象。 摄像机在安装过程中,严禁打开镜头盖。 4)保证发电机安装质量的主要技术措施 (1)发电机组的安装地点保持通风良137、好,发电机端应有足够的进风口,柴油机端应有良好的出风口。进排风保持畅通,出风口面积应大于机组水箱面积1.5倍以上。通风口面积应略大于出风口面积,防止产生负压。 (2)在室内使用发电机组时,必须将排烟管道通到室外,烟管直径大于或等于消音器的出烟管直径,所接管路的弯头不宜超过3个,以保证发电机组的排烟畅通,也可将管子向下倾斜510,避免雨水注入。若排气管是垂直向上安装的,则必须给发电机组加装防雨罩。排烟管长度每超过20m,排烟管的规格尺寸应放大一级。 (3)发电机组安装地的周围必须保持清洁,确保地面元浮沙,避免在其附近放臵能产生酸性、碱性等腐蚀性气体和蒸汽的物品。在发电机组旁边配臵灭火装臵,防止柴138、油机吸入脏空气使燃烧不足导致功率下降。 5)保证UPS电源安装质量的主要技术措施 (1)UPS放臵的地方要有良好的通风环境,UPS 前、后方要留有空间(至少1m),以方便打开前门板及技术人员的维修和操作。UPS上方也要留有一定的空间(至少1m),UPS的左右要留有各0.5m的空间,以便于UPS的维护。 (2)安装UPS 时,应事先检查连接UPS 的馈电线路是否畅通,包括各个接点、接插座的接触是否良好,以免引起断路或短路故障。 接线应注意零线、火线、地线的区分,切勿将其互相接错。 (3)对于输入单相三线制,应保证接地良好,输入零线、地线间的电压小于5V,同时应检查输入市电电压是否正常。 (4)安139、装电池组时,一定要按电池安装说明规定的连接方法和顺序连接,绝对禁止同时接触电池的任意两接线柱或连接导线的裸露端。在电池组接入主机时,应检查电池电压是否与UPS 的规定相符合。一、建设工程质量保修书的提交时间及主要内容建设工程质量管理条例规定,建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。二、建设工程质量的最低保修期限建设工程质量管理条例规定,在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年。如果建设单位与施工单位经平等协商另行签订保修合同的,其保修期限可以高于法定的最低保修期限。但不能低于最低保修期限,否则视作无效。 建设工程保修期的起始日是竣工验收合格之日。(三)建设工程超过合理使用年限后需要继续使用的规定建设工程质量管理条例规定建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定,并根据鉴定结果采取加固、维修等措施,重新界定使用期。
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