1、提高加气混凝土砌体施工质量-山东兴达建筑工程有限公司鸿运QC小组一、前言山东兴达建筑工程有限公司于2005年9月成立，具有房屋建筑施工总承包二级资质，是滨州市建筑业协会会员单位也是无棣县发展较快的民营企业之一，公司现有员工276人，各类专业技术人员156人，其中高中级职称人员45人，初级职称人员106人，建造师20余人。公司具有较强的建筑施工能力和专业安装技术力量，施工队伍过硬，现代化施工机械设备齐全，并建立健全了一整套完整的质量和安全文明保障体系，年综合施工能力超亿元。企业精神：开拓、创新、高效、进取企业理念：质量求生存，诚信谋发展企业方针：质量第一，用户至上，始于顾客要求，终于顾客满意二、2、工程概况 工程名称：无棣县鲁北家园住宅小区顺和园工程位置：无棣县北环路以南，安康街以北，规划路以西工程结构：框剪结构建筑层数：17层建筑面积：37462.55平方米三、 小组概况 1、小组简介小组名称山东兴达建筑工程有限公司鸿运QC小组小组类型现场型注册编号WDXD-12-04成立时间2007年3月15日活动时间2015.6.2-2015.10.26活动频率4次/月出席率98%以上本小组自2007年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，使我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。目前已获得滨州市建筑业优秀质量管理成果一等奖四项，省级两项3、。 制表人：刘建峰 制表日期：2015年6月2日 2、小组成员简介 小组成员情况一览表 表2姓名性别文化程度职称组内职位任务划分耿勇男大专工程师组长全面负责赵立娟女本科工程师副组长过程协调刘蕾女本科工程师组员现场管理刘建峰男本科工程师组员对策实施王海波男本科工程师组员数据整理乔绪斌男本科工程师组员成果总结 制表人：赵立娟 制表日期：2015年6月10日 3、活动形式及活动计划项目内容形式次数人数专题调查以砌体施工质量为对象内部分工13分析问题调查的质量问题先分散后集中25制定对策措施以质量问题集中讨论35组织实施实施对策内容分工到位24实践检查工艺措施到位分工现场监测23工作面实查已完项目分块4、查记33成果评价措施、质量、效益征求意见15 活动形式一览表 表3 制表人：刘建峰 制表日期：2015年6月12日 活动计划一览表 表4序号活动内容时间（月） 2015年6月 2015年7月2015年8月2015年9月2015年10月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1选择课题2现状调查3目标确定4原因分析5要因确立6制订对策7实施对策8效果检查9巩固措施10总结打算制表人：刘建峰 制表日期：2015年6月12日说明：计划活动时间： 146天 图例： 实际活动时间： 144天 图例：四、选择课题： 1、选题理由 公司目标 社会效益为适应客户的需求，树立企业良好形象，须5、进一步提高工程施工质量，争创“泰山杯”。 现阶段砌体施工存在很多质量隐患，如墙体渗漏、开裂等，影响房屋使用功能，有必要提高施工质量。为了建设节约型社会，提高建设工程质量，减少返修率，节约人力物力资源。 施工现状 2、课题确定加气混凝土砌块具有密度小、保温隔热性能好、隔音等优点，在新型墙体材料中得到比较广泛的采用，在框架结构建筑中，成为替代粘土实心砖砌筑填充墙的主要材料。该工程为框剪结构住宅楼，剪力墙结构的墙体采用加气混凝土砌块填充。砌体施工量大、工期紧、质量要求高。公司将该工程定为重点项目,为此，2015年6月20日我们将“提高加气混凝土砌体施工质量”作为此次小组活动的课题。五、 现状调查根据6、活动安排，本小组于2015.06.25日至2015.07.25日对我公司项目部正在施工的框架结构教学楼、住宅楼砌筑工程（无棣县第四实验学校综合教学楼中学部、正海置业新创小区住宅）存在的质量问题进行了调查，其结果如下表所示： 加气混凝土砌块施工质量问题统计表 表5编号项目频数频率（%）1横、竖灰缝宽度不符合标准2541.662拉结筋位置错误711.673墙面不平整6104斜砌不规范18305其他46.67合计60 100 制表人：刘蕾 制表日期：2015年7月26日 根据加气混凝土砌块施工质量问题统计表，绘制排列图如下： 图1 加气混凝土砌块施工质量问题排列图 制图人：刘蕾 制图日期：2015年7、7月26日六、设定目标值 为了保证本工程的综合目标，确保后期工序的顺利进行，使本次QC小组活动取得成功，根据对其他类似工程出现质量情况统计得出的结论：影响加气混凝土砌块施工质量问题的主要因素是横、竖灰缝宽度不符合标准，由此我们设立本次活动目标为：有效加强灰缝控制，合格率控制在93%以上。七、 原因分析 1.针对这次活动的目标，我们小组全体成员对横、竖灰缝宽度不符合标准的问题产生原因进行了分析，绘制因果图如下： 图2 横、竖灰缝宽度不符合标准因果图 制图人：刘蕾 制图日期：2015年7月28日 2.从因果分析图可以看出，影响横、竖灰缝宽度不符合标准的终端因素有以下15条： （1）施工人员质量责任8、意识不强； （2）管理制度执行不严； （3）自检、互检不到位 （4）夜间施工天色昏暗； （5）砂粗细不均； （6）砌块质量差； （7）测量工具陈旧； （8）砂浆和易性差； （9）搅拌机功率不足；（10）未设皮数杆；（11）砌筑前未排版；（12）施工工艺落实不到位；（13）技术交底不到位。 3.要因确认：要因确认表要因确认表 表6序号末端原因确认方法确认情况验证人要因确认1施工人员质量责任意识不强现场检查通过现场调查，现场施工人员确实存在质量意识淡薄，责任心差情况。乔绪斌是2管理制度执行不严现场调查质量管理体系分工不明细，管理人员、班组对发现的质量问题能及时整改处理。赵立娟否3自检、互检不到位调9、查分析检查工序交接记录，不完整。刘建峰否4夜间施工天色昏暗调查分析本工程工程量大且任务紧，晚上加班配备高强度灯具，施工亮度能满足要求。刘建峰否5砂粗细不均现场检查对进场的材料进行检查，砂子为河砂，含泥量较小，中砂，粒径能满足要求。耿勇否6砌块质量差现场检查通过对进场的材料的外形尺寸进行检查，尺寸较规整，能满足要求。乔绪斌否7测量工具陈旧现场检查测量工具全部为新购置，质量达标。乔绪斌否8砂浆和易性差现场检查现场有砂浆配制标牌且安排专人负责砂浆的配制及搅拌。刘建峰否9搅拌机功率不足现场调查未按要求对仪器进行定期校验。王海波否10未设皮数杆现场调查现场有皮数杆，工人不按规定使用。赵立娟是11砌筑前未10、排版设计现场调查砌筑前未进行排版设计在施工中对砌块使用数量不明确，导致对灰缝宽度把握不明确。赵立娟是12施工工艺落实不到位调查分析对施工方案进行检查，内容针对性较差，不具体。王海波否13技术交底不到位现场调查技术交底全面，技术交底具有针对性。王海波否 制表人：王海波 制表日期：2015年8月2日 我们鸿运 QC小组人员经过对影响横、竖灰缝宽度不符合标准的终端因素进行了分析，确定了主要因素有以下3条： （1）施工人员质量责任意识不强 （2）未设皮数杆 （3）砌筑前未排版设计八、 制定对策 针对以上主要因素，制定相应的对策如下：对 策 表 表7序号要因对策目标措施负责人地点完成日期1施工人员质量责11、任意识不强 加强质量意识教育，制定质量管理制度。操作人员质量意识大幅提高。1、 开展各种形式的质量教育，摆正质量和进度关系，制定制度约束行为耿勇赵立娟会议室施工现场2015.07.262未设皮数杆先设皮数杆，再砌墙，砌墙时双面挂线。确保灰缝合格率。在框架柱上画好皮数线，再植入钢筋，按照皮数线位置拉通线控制灰缝水平均匀。乔绪斌 王海波施工现场2015.07.283砌筑前未排版设计难点部位必须提前排版设计，砌筑时按设计施工。保证按设计施工，确保灰缝合格率。1、 现场查验主体结构标高是否达标。2、 确保下部防潮砖、混凝土坎台及斜砌高度一致。3、 严格按排版施工。刘蕾刘建峰项目部施工现场2015.0712、.27 制表人：刘建峰 制表日期：2015年8月2日九、 对策实施QC小组活动整个过程中，围绕计划、实施、检查、处理即PDCA循环的原理不断提高施工质量。实施过程简述如下： 实施1、加强质量意识教育，制定质量管理制度。 （1）开展各种形式的质量教育，提高全体人员的质量意识，增强全员荣誉感，明确质量和进度的关系； （2）严格按奖罚制度进行重奖重罚，责任明确到人，提高全员质量意识。 实施效果： （1）通过各种形式的质量教育，工人的质量意识有了很大的提高，具体表现在注重细部作法，做到一次成优，不返工，工序交接自觉； （2）通过制定各种管理制度，按制度进行工程管理，按程序施工，质量意识得到加强。 实施13、2、先设皮数杆，再砌墙，砌墙时双面挂线。 我们在砌筑前，每一道墙体两侧框架柱上均事先划好皮数线，再按线植入钢筋，确保钢筋入缝，工人依线砌筑，砌筑时双面挂施工现场，并且用工具进行勾缝，灰缝厚度统一设置在10mm-15mm左右，再由泥工班长配合质检员实时指导监督，确保竖向灰缝及水平灰缝饱满均匀。实施效果: 通过实测检查，拉结筋能够全部准确的插入灰缝中，基本没有不对缝缝现象，砌块能够按照排版有序砌筑，水平灰缝厚度及竖向灰缝厚度经过实测能够控制在规范要求15mm左右，并且成型美观清爽。 实施3、难点部位必须提前排版设计，砌筑时按设计施工。 （1）首先按照现场水泥灰砂砖长度18cm倾斜4560，将顶砌高14、度统一设置为15cm； （2）对现场可能遇到的影响墙体施工质量的部位进行针对性讨论分析，制定相应的处理措施，并提前设计好排版图，预制相应顶砌调整砌块； （3）考虑到墙体整体观感及渗漏要求，所有墙体底部按主梁下墙体排版的打底高度现浇混凝土坎台，相邻次梁下墙体用预制小砌块调整砌块皮数。实施效果：通过几个月施工，每一道墙体砌筑均通过质检员验收，顶砌质量明显提升，边角灰缝饱满，高低梁位置处理得当，清爽美观，且返工修补量大大降低。十、效果检查1、目标完成情况通过本次QC小组攻关活动，鲁北家园顺和园灰缝不达标的问题得到了有效控制，水平灰缝厚度及竖向灰缝厚度经过实测能够控制在规范要求12mm左右，整体墙面灰15、缝合格率为98.8%，达到了预期设定的目标。 图3 活动效果对比图 制图人：赵立娟 制图日期：2015年8月20日由此可见，本次QC小组活动达到了预期的目标。 2、经济效益： 由于在施工过程中严格控制施工灰缝的宽度，可以有效的避免后期出现的墙体裂缝、渗水等质量问题，从而大大减少了因返修造成的维修费用，按QC小组方法施工后共计节省费用约1.5万余元。3、 社会效益：本工程砌体灰缝厚度的有效控制，墙体施工质量得到了有效控制，为工程创优奠定了坚实的基础，同时得到了建设单位、监理单位和质检单位一致的好评，提高了企业的形象，取得了良好的社会反响。十一、巩固措施1、我QC小组向公司质量科提出申请将本次活动16、中的优良施工方法编入企业施工工艺标准中，得到公司的大力支持，公司将在以后的施工中加以推广。2、及时对施工情况做好检查记录和数据统计，并及时进行分析，找出问题产生的根源，并制定相应的解决办法。3、在以后的工作中经常发现问题并运用理论开展技术创新活动，提高全体员工的参与意识。十二、 总结和今后打算 1、通过本次QC活动，在完成目标任务的情况下，小组成员进一步提高了分析问题和解决问题的能力，提升了我们的团队精神、进取精神已和创优意识，更好的掌握了PDCA这一科学程序的应用，提高了运用统计技术解决实际问题的能力，综合素质得到了全面的提高。 综合素质评价表（总分5分） 表7序号评价内容活动前分析活动后分17、析1个人能力3.54.62团队精神3.74.93进取精神3.34.84QC工具运用技巧455工作热情4.156创优意识3.35 制表人：王海波 制表日期：2015年10月16日 图4 活动成果雷达图 制图人：乔绪斌 制图日期：2015年10月16日自我评价：通过本次QC活动，小组在各个方面都有不同程度的提高，特别是创优意识和进取精神提高非常明显，但个人能力还有待提高，今后在工作中加强自我知识的升华，争取尽快有所提高。2、今后的打算公司其他项目部正在施工的工程中，积极采取本次质量成果，减少避免了此类质量问题。可以有效的节省不少人力物力，减少返修率。但是质量隐患与质量问题时刻都存在，下一步我们小组将继续寻找质量上容易出现问题却又不易解决的难题去攻克。