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19提高卫生间下卧板截面尺寸质量
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施工专题
上传人:地** 编号:1183915 2024-09-20 10页 33.76MB
1、提高卫生间下卧板截面尺寸质量山东中昌开发建设集团有限公司中昌华鼎公馆项目部QC小组一、工程概况 建设地点:莱州市西坊北村,百家福超市北侧。建筑面积为33778.41,本工程共计四部分,1#楼、2#楼、3#楼、1#楼会所部分,1#住宅楼19层,建筑高度71.65m;2#住宅楼西单元10层,建筑高度40.25m;3#会所4层,建筑高度20.75m;1#会所2层,建筑高度8.65m。全部采用同层排水系统。二、小组简介小组名称中昌华鼎公馆项目部QC小组活动组建时间2015年6月活动日期2015年6月2015年10月课题类型现场型培训时间人均接受过60hQC学习培训经常学习QC小组基础教材课题登记2012、5年6月制表人:李海腾 制表时间:2015年6月10日QC小组活动成员表小组名称中昌华鼎公馆项目部QC小组活动课题提高卫生间下卧板截面尺寸质量序号姓名性别文化程度职称职务小组分工1董志伟男大专工程师项目经理方案制定2李海腾男大本助工技术主管具体实施,数据分析3刘伟新男大本助工技术员检查、监督、具体实施4王凯男大本助工技术员质量检查、监督5王俊凯男大本助工技术员资料收集、整理制表人:李海腾 制表时间:2015年6月10日三、选题理由理由一:住宅楼排污系统采用同层排水,其200mm(70mm下卧+130mm地面做法)做法厚度必须得到保证,为后续顺利施工奠定基础。 理由二:以往施工合格率在80%左右3、,后续施工不能保障。以往施工存在问题一:截面尺寸不方正。以往施工存在问题二:截面厚度得不到保障。四、现状调查为了提高下卧板截面质量,小组成员对相邻在建工程(恒信园)进行现场抽测,并听取了有关施工单位的介绍。现场检查50个卫生间,发现问题10个,收集相关数据,并对数据进行统计、归类和分析,并绘制排列图。调 查 表序号问题频数(点)频率(%)累计频率(100%)1截面尺寸不方正330302截面厚度不一致440703整体尺寸偏差过大110804整体位移110905侧面漏浆110100合计10100下 卧 板 合 格 率 为 80%检查人:刘伟新 王凯 检查日期:2015.06.12制表人:李海腾 制4、表时间:2015年06月12日 根据现场调查,我们对主要问题用排列图进行分析:发现截面尺寸不方正、截面厚度不一致主要问题占总数的70%,是主要问题需重点控制。五、目标设定及可行性研究根据技术规范以及监理、集团公司的要求目标:通过一系列调查数据,确定重点控制因素,将下卧板质量合格率提高至95%以上。 提高砼观感质量理论分析v 通过调查分析,只要全面解决截面尺寸不方正、截面厚度不一致、整体尺寸偏差、整体位移几个主要问题后下卧板质量合格率就可达到95%以上。v (30-10+9)/30=95%v 根据以上可行性分析可以看出,小组完全能够实现既定的活动目标。 六、原因分析七、要因确认序号末端因素确认内5、容确认方式要因判断1管理人员质量意识不高管理人员缺少针对性管理方法。会议确认是2工人施工质量意识不高施工操作人员未意识到该项工作的重要性会议确认是3原有施工工艺存在缺陷以往用木方支设下卧板时,极易造成变形、移位、漂浮。现场确认是4二次振捣施工过程中下卧板外围未进行二次振捣。现场确认非5夏季温度高温度高,砼脱模后水分蒸发快,砼凝结时间缩短现场确认非6混凝土塌落度不符合要求现场测试商品砼塌落度、水灰比较大是导致下卧板周边跑浆的原因现场确认非7雨天施工施工期间降雨,造成木方变形、漂浮现场确认非8监控频次不够现场管理人员在施工期间,现场监控频次不够现场确认非制表人:李海腾 制表时间:2015年06月16、3日小结:影响下卧板质量的要因如下:操作人员质量意识不高管理人员质量意识不高原有施工工艺存在缺陷八、制定对策从上表可以得出主要原因有3个,确定主要原因后,我们QC小组又召开了全体成员会议,按照5W1H的原则对每一个主要原因制订了相应的对策,对策表如下:对 策 表序号原因对策目标措施地点负责人1管理人员质量意识不高通过质量专题会议,强调重要性。确定改革课题提高现场管理意识1.召开质量专题会议,强调重要性。2.定为专项课题,确定小组人员。会议室董志伟2工人施工质量意识不高召开施工班组质量会议施工人员了解下卧板重要性现场召开木工班组会议,解释下卧板质量对同层排水重要性工地现场董志伟3原有施工工艺存在7、缺陷由专题小组研究解决办法施下卧板截面尺寸厚度、位置得到保证专题小组研究出相应对施工工艺会议室李海腾制表人:李海腾 制表时间:2015年06月13日九、对策实施实施一:针对管理人员质量意识不高,召开质量专题会议。 1、同层排水对于截面尺寸要求十分严格,厚度得不到保证则无法进行施工,灌输该意识,施工过程中重点控制。2、将该项工作作为专项课题,成立专项小组制定相应对策。实施二:针对工人施工质量意识不高,召开施工班组质量会议。现场召开木工班组会议,解释下卧板质量对同层排水重要性,项目部对此项工作将会专项验收。实施三:原有方案存在缺陷,专项小组人员研究出新的施工工艺。1、采用12钢筋自制马镫(尺寸见附8、图),底部钢筋长10cm并浸油漆防腐,安装时直接放在模板上,跨度方向设置3个马镫,马镫之间用10钢筋贯通焊接。2、采用50*70*5mm角铁代替模板,制作4块L型固定模块,角铁转角采用焊接连接并打磨光滑,角铁边长为下卧卫生间砼边长1/2,角铁边缘中心开12圆孔,用备用板将两根角铁连接(见附图)。当边长3m时加冲架杆配合丝杠进行加固,撑杆净距1.5m。角铁接长采用10螺丝,螺母位于正面已便于操作和拆除。3、拆除后将砼清理干净并涂刷隔离剂,周转下层使用。实施中效果:实施后效果:十、效果检查通过实施一系列控制措施后,现场随机检查30个卫生间,发现问题1处,下卧板质量得到进一步提高,合格率96.6 %9、。序 号问 题频 数(点)1截面尺寸不方正02截面厚度不一致03整体尺寸偏差过大04整体位移05侧面漏浆1合 计1下 卧 板 合 格 率 为:(30-1)30 =96.6%检查人 : 刘伟新 王凯 检查日期: 2015.09.10制表人:李海腾 制表时间:2015年09月10日十一、QC活动评价1、实现了小组活动目标下卧板施工完成后,小组成员对下卧板质量进行检查,共检查30个卫生间。从调查表中可以发现砼观感质量合格率达到96.6%。活动前80%目标95%活动后96.6%2、经济效益现场施工中通过QC小组的努力较好的解决了下卧板质量问题,节约了后期砸、修费用,每个卫生间节约工日约1个。共计节约成10、本1个120元/工日156个卫生间=18720元,得到公司的认可。3、社会效益下卧板较好的观感质量受到建设、监理及各兄弟单位的一致好评,为我公司树立了良好的社会形象,达到创精品工程树立中昌品牌的要求,为我们承接下一工程奠定了坚实的基础。十二、巩固措施小组活动结束以后我们认真总结,将活动中行之有效的措施写入公司施工工艺标准,并且在以后的施工过程中继续执行和完善。十三、总结阶段通过此次小组活动,小组成员在质量控制、个人能力及解决问题的信心等方面都有不同程度的提高。十四、总结及今后打算通过本次QC活动,我们成功地解决了卫生间下卧板质量问题,取得了很好的质量效益,提高了小组成员的技术水平和管理能力,拓宽了视野,深深认识到只有以科学的管理方法,充分发挥集体的力量,才能推陈出新,攻克质量通病再创辉煌。 感谢各位专家评委批评指正!
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