人力资源管理转型介绍（73页）.ppt-地产文库

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上传人：新****库编号：117044 2021-05-05 73页 462.50KB

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1、打造组织能力，成功实现人力资源管理转型课程内容课程内容第一部分：建立实施战略的组织能力第一部分：建立实施战略的组织能力第二部分：将战略转为人力资源行动第二部分：将战略转为人力资源行动第三部分：建立员工能力第三部分：建立员工能力 1 1、招聘与留才招聘与留才 2 2、培育人才培育人才第四部分：塑造员工思维模式第四部分：塑造员工思维模式第五部分：改进员工治理方式第五部分：改进员工治理方式第一部分：第一部分：建立实施战略的组织能力建立实施战略的组织能力企业成功企业成功战略战略组织能力组织能力 X X 如何建立如何建立实施战略的组织能力？实施战略的组织能力？组织能力=员工能2、力 * 员工思维模式*员工治理方式员工思维模式员工思维模式员工能力员工能力员工治理方式员工治理方式组织能力组织能力要建立所需的组织能力，公司员工需要建立怎么样的思维模式？要建立所需的组织能力，我们公司需要和拥有怎么样的人才？要建立所需的组织能力，公司应提供怎么样的员工管理环境？组织能力模型图组织能力模型图何谓组织能力？何谓组织能力？组织能力竞争力组织能力竞争力DNA （超越竞争对手、为客户创造价值、可持续、深植于组织而非个人）战略人力资源管理战略人力资源管理从战略到能力建设从战略到能力建设为了实施新的经营战略，我们需要具备哪为了实施新的经营战略，我们需要3、具备哪些组织能力？些组织能力？这是一个非常关键的决策，因为组织能力是整合内部资源的焦点。战略人力资源管理战略人力资源管理企业转型的示意图企业转型的示意图战略人力资源管理战略人力资源管理不断变化的经营环境新的战略方向致胜能力致胜能力财务资本智力资本其它资产品牌资本我们如何建立所需组织能力？我们如何建立所需组织能力？组织能力组织能力员工思维模式员工思维模式员工治理方式员工治理方式员工能力员工能力愿不愿意？愿不愿意？会不会？会不会？容不容许？容不容许？战略人力资源管理战略人力资源管理三大支柱之间匹配不当的情形三大支柱之间匹配不当的情形能力能力思维模式思维模式治理方式治理方式结果结果浪费时间何必费心沮丧战略人力资源管理战略人力资源管理员工思维模式员工思维模式如何塑造员工思维模式来实现战略？要建立各支柱的强度，我们可

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