1、广西高速公路路线工程项目可行性研究报告XX工程咨询有限公司二零XX年XX月广西高速公路路线工程项目可行性研究报告建设单位：XX建筑工程有限公司建设地点：XX省XX市编制单位：XX工程咨询有限公司20XX年XX月154可行性研究报告编制单位及编制人员名单项目编制单位：X工程咨询有限公司资格等级： 级证书编号：（发证机关：中华人民共和国住房和城乡建设部制）编制人员： XXX高级工程师XXXX有限公司二XX年XX月XX日 目录一、工程概况31项目说明31.1概述31.2主要工作内容42建设要求42.1主要技术指标42.2工程建设规模42.3工期、质量、安全等要求42.3.1工期要求42.3.2质量要2、求5本项目必须建立、健全质量保证体系。52.3.3安全目标5二、监理工作范围、职责和工作安排53监理工作安排263.1施工准备工作263.1.6组织承包人进行交桩、复测及工程量复核工作；273.1.8确定监理表式及监理程序细则；273.2施工阶段273.2.6检查承包人工地的安全措施的落实，保证安全生产；273.4保修期28三、监理机构设施和人员安排28四、拟投入的监理设施和试验设备30五、监理目标30六、质量控制322.2质量体系的建立402.4质量体系的运转413工程质量控制的基本程序424质量控制的内容424.1事前控制内容434.1.5做好施工图纸会审工作434.2事中控制内容434.3、2.4审查技术变更和会签设计变更444.3事后控制内容446工程质量控制的手段477质量缺陷及事故处理48七、进度控制48八、投资控制55九、施工安全管理61十、组织协调65十一、合同管理69十二、信息管理712.1监理信息的收集722.2监理信息的加工整理和储存732.3监理信息的检索和传递732.4监理信息的使用73十三、施工环境保护监理74十四、廉政建设制度与管理77十五、缺陷责任期监理方法793.1坚持合同管理，防止松劲情绪803.2严格按程序、规范办事803.3坚持经常的巡视工作813.4加强安全措施，保证施工、监理和行车安全813.5缺陷责任期结束前应做好准备工作81十六、监理工作4、制度81十七、本工程重点难点分析及控制8513.1桥头跳车原因分析及预防措施表118十八、监理工作建议1261认真编制技术标准和工艺标准建立健全完善技术规范1262加强监理试验室的建设1263坚持程序公正性与时效严肃性1274提高合同意识128一、工程概况1项目说明1.1概述广西xx高速公路路线路线经过xx县和xx县。 1.2主要工作内容主线全长83公里，在xx县境内路线长63.045Km，其走向为：xx、。在xx县境内路线长19.700Km。路线基本沿xx江布设，其主要控制点为： 。路线终于xx村，路线下穿在建的改建铁路xx线（设计速度200Km/h,预留250Km/h的条件）及xx一级公路5、后并接上正在建设的xx至xx高速公路。 主要工作内容包括全线（含联络线）路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、交通安全及沿线设施、路线交叉、环保、水保、征地拆迁等工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的施工监理服务。2建设要求2.1主要技术指标 广西xx高速公路设计速度为100公里/小时，路基宽度为26米，沥青混凝土路面，汽车荷载等级：公路-级的双向四车道高速公路标准，其他技术指标采用交通部颁公路工程技术标准（JTG B01-2003）中的规定值。2.2工程建设规模广西xx高速公路经过2个县，全长83公里。共设特大桥5座、大桥60座、中桥14座、小桥1座、涵洞125道；设互通立交5座、6、分离立交100座、通道46座；长隧道4道、中隧道1道、短隧道5道；路基挖方1730.798万方、填方435.36万方、圬工砌体36.362万方、软基处理6.1公里；基层760319平方米、沥青混凝土面层262655平方米。2.3工期、质量、安全等要求2.3.1工期要求本工程计划施工工期第1年3月1日至第4年2月28日，设置二级监理机构，设置总监理工程师办公室1个，下设驻地监理工程师办公室4个。监理服务期：施工准备阶段监理服务期1个月，施工阶段监理服务期36个月，交工验收与缺陷责任期阶段24个月，监理服务期为61个月。2.3.2质量要求本项目必须建立、健全质量保证体系。2.3.3安全目标本项目必7、须建立、健全安全生产管理制度，提取专项安全生产经费，建立安全生产紧急救援预案，按照公路水运工程安全生产监督管理办法交通部令（2007年第1号）规定配备专职安全生产管理人员，实现安全生产零死亡事故率。二、监理工作范围、职责和工作安排1监理工作范围1.1监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与施工单位签订的施工承包合同文件，监督和证实承包单位的人员是否严格按合同要求实施合同，对项目8、进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理、安全环保监理、合同管理、信息管理和施工协调等。 本工程监理工作范围包括全线（含联络线）路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、交通安全及沿线设施、路线交叉、环保、水保、征地拆迁等工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的施工监理服务及施工过程中环境保护和施工安全的监理工作。1.2施工准备阶段1.2.1熟悉施工设计文件和各种标准、规范，了解施工合同和监理服务合同的内容。1.2.2制定详细的监理工作计划和审核施工图（施工图的完整性和符合性及结构关键部位的安全性和合理性）。1.2.3熟悉安全合同文件，协助签订安全生产协议书和实施安全抵押金制度。9、1.2.4了解现场用地范围内管线与施工安全的设施和构筑物等情况，复核有关数据，制定安全监理大纲，并报业主备案。1.2.5现场监理机构本身施工准备阶段工作程序1.2.5.1组建现场监理机构及监理人员职责与分工；1.2.5.2配备必要的监理设备与仪器；1.2.6制定监理内部工作计划及各种工作制度；1.2.7组织监理人员岗前学习与培训，内容包括：“委托监理合同”和施工承包合同、勘察设计文件、图纸以及现场相关技术资料和环境资料等；1.2.8组织编制“监理规划”；1.2.9组织编制各分部、分项工程、专业工程的“监理细则”，制定监理使用的各种文件格式与表式；1.2.10协助业主做好“开工许可证”的相关工作10、；1.2.11组织召开“第一次工地会议准备”工作；1.3施工及缺陷责任期阶段：1.3.1编制监理规划和监理细则；1.3.2熟悉合同文件，了解施工现场；1.3.3参与交桩和设计交底工作，审查乘包人提交的复测成果。对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告报送业主；1.3.4督促和检查承包人建立质量保证体系,审查承包人的施工安全及环境保障措施；1.3.5主持召开第一次工地会议和常规工地会议；1.3.6审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；1.3.7验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； 1.3.8建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立11、开展监理的试验、检测工作；1.3.9审批承包人拟用本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；1.3.10审查承包人拟用本工程的机械装备的性能与数量；1.3.11审批承包人实施本工程的施工组织设计、施工大纲、各分项工程施工方案及施工主要方法或工艺；1.3.12发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；1.3.13业主根据工程需要确需分包时，审查分包合同和分包商的资质，控制重要外购成品件或半成品件的质量；1.3.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；1.3.15要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验12、工序检查和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；1.3.16签发中间交工证书；1.3.17调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；1.3.18发布停工令；1.3.19对已完工的合格工程进行准确的计量；1.3.20签发中期支付凭证；1.3.21发布变更令；1.3.22受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；1.3.23根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中做证；1.3.24编制监理工作月、季、年报；1.3.25对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；1.3.26签发交工证书；1.3.27督促、检查承包人按工程管理部门和13、业主的要求编制竣工文件；1.3.28编制监理方面的竣工文件；1.3.29监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划、检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定维修计划；1.3.30签发工程缺陷责任终止证书；1.3.31签发最终支付证书；1.3.32配合业主的竣工验收和工程移交工作；1.3.33保修期内，对因施工质量原因造成的损坏和维修进行全过程监理；1.3.34根据安全监理大纲，对工程项目实行全面动态的监督。安全监理工程师每月填报安全监理情况汇总表，并以书面形式向业主和有关部门报告安全监理情况； 1.3.35对未完、缺陷工程的修补、修复过程中同时进行安全监理；1.3.36根14、据项目进展情况同期做好安全监理资料收集、归类和存档；1.3.37督促承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔栏设置；1.3.38检查督促承包人保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通；1.3.39检查督促承包人将其建筑垃圾按规定地点堆放；1.3.40督促承包人按规定配置工地卫生设施，建立工地卫生管理制度并检查执行情况；1.3.41工程竣工后检查督促承包人在规定期限内完成工程现场清场工作。2主要监理人员的岗位职责2.1总监理工程师职责2.1.1根据业主要求制定总监办监理工作细则。2.1.2指导各驻地办加强工程质量、进度、费用、合同管理等方面的监理工作，并对其工作适时抽查，对其不正确的签证具有否15、决权。2.1.3研究和批准各合同段计量支付申请、设计变更、工程延期、费用索赔及较大技术、合同问题，对设计变更提出意见，报业主批准。2.1.4处理、协调与承包人之间的关系。2.1.5检查、核验施工承包人试验室，及时对承包人现场试验进行监督，对重要项目（如有关施工配合比）进行平行试验，管理好各种试验报表和数据。2.1.6负责汇总本工程监理、施工等情况向项目业主、上级主管部门或有关部门提交报告和文件。2.1.7参加各标段的工地会议和施工监理活动。2.1.8建立本工程项目资料、档案管理系统，负责组织、汇总监理有关资料。2.1.9根据合同要求和承包人进场情况发布开工令。2.1.10负责组织全线的监理培训16、和重要会议。2.2副总监理工程师职责2.2.1协助总监理工程师工作，具体工作内容由总监理工程师授权。2.2.2总监理工程师请假期间，由其授权的副总监理工程师行使总监理工程师职责。2.3总监理处主任职责2.3.1确定质量目标、制定质量管理制度、巡查制度和质量专项考核奖罚办法。2.3.2督促指导承包人完成质量保证体系，检查承包人、质量保证体系的运行情况，使工程质量处于受控状态。2.3.3坚持每日现场巡查，发现并纠正现场存在的不规范工艺和操作，追究有关人员责任。2.3.4巡查中出现的质量问题和缺陷，督促采取措施或返工并下发监理通知。2.3.5对施工中出现的重大质量事故，及时上报总监，按照确定的处理方17、案，跟踪检查处理落实情况，并下发监理通报。2.3.6每月组织对全线工程质量进行专项考核，完成考核报告，提出奖罚意见。2.3.7每月汇总发出质量监理报告。2.3.8指导、协调工程技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，提供或补充有关工程质量的管理制度、规定、方法和检验表格的格式，配合组织有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习和交流。2.3.9解释、修正技术规范和设计图纸中的重要遗漏、错误与 糊不清的问题。2.3.10审批重要施工方案，协助审查承包人的总体施工进度计划。2.3.11解决施工中的重要技术、质量问题。2.3.12协助计量室完成重大工程变更单价和费用的审查。 2.3.13抽查18、工程质量，掌握工程质量状态。2.3.14编写监理报告中有关工程质量、变更等章节内容。2.3.15参加交工验收及缺陷责任期验收工作。2.3.16完成总监工程师交办的其它工作。2.4计量室主任职责2.4.1在总监的领导下，负责本工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，建立计量支付台帐2.4.2参加关键性计量工作。2.4.3初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见。2.4.4初审各合同段的合同分包问题，对分包人的资质和分包合同提出初审意见。2.4.5协助总监拟定向业主的报告，处理承包商来往函件，协助总监签发一般工程变更令。2.4.6监督承包商办理合同担保等19、事宜。2.4.7负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经总监签发后上报。2.4.8负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料。2.4.9监督本项目工程保险，风险发生时，协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作。2.4.10完成总监工程师交办的其它工作。2.5安全总监职责2.5.1在总监理工程师的领导下，全面熟悉合同文件中关于安全方面的内容，对施工中出现的安全问题及时提出处理意见，定期对承包人进行安全培训。2.5.2审查承包人总体施工组织设计和分项工程施工方案中的安全技术措施和专项施工方案和预案，检查督促承包人按批复的方案组织施工。2.5.3检查承包人的安全体系及20、其运转情况，审查安全人员资格，对不称职的人员提出更换建议并上报总监理工程师。2.5.4审核承包人提交的关于安全方面的资料。2.5.5审核三类人员及特种设备的安全生产许可证，参与安全环保技术交底。2.5.6组织领导安全监理工作，做好监理日记、巡视记录、整改通知、安全月报等资料。2.5.7协同总监理工程师处理安全事故。2.5.8严格进行安全监理，特别是重大危险源的安全监理，监督承包人执行监理指令。2.5.9完成总监工程师交办的其它工作。2.6试验室主任职责2.6.1在总监理工程师的领导下，开展试验方面工作，对总监理工程师负责。2.6.2根据总监理工程师制定的工作细则，制定本部门岗位责任制，并组织实21、施。编制各种试验表格、提供统一表式，妥善管理好各种试验统计报表和数据。对各标段的工程试验控制进行现场检查、督促、指导等工作。2.6.3熟悉并掌握本项目试验技术规范和试验方法,有效地进行施工质量控制,完成质量监理控制任务。2.6.4定期或不定期地对施工单位的试验仪器进行检验和校正。并监督施工单位定期请计量单位对试验仪器进行标定。2.6.5做好验证、标准、抽样、施工阶段的试验监理工作。2.6.6试验室主任根据总监理工程师的要求，组织随时对工程进行抽样试验,并对施工单位及各驻地办的各种检验频率,取样方法及试验过程进行检查。2.6.7完成总监工程师交办的其它工作。2.7试验监理工程师职责2.7.1在试22、验室主任的指导下，展开试验监理工作。2.7.2熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地试验室，解释各类试验的规程、记录等。2.7.3督促承包人按合同规定的要求建立工地试验室，并负责检查初验。在工程实施过程中定期检查自己、驻地办及承包人的工地试验室，督促驻地办、承包人及时对各类试验设备进行调试、校正和标定，保证试验的可靠性。2.7.4在其他专业监理工程师的配合下，对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制，协同其他专业监理工程师检查承包人自采加工材料的加工工艺以及各种材料堆场的规范化管理。2.7.5督促承包人按技23、术规范要求的频率进行试验和检测，组织试验监理人员对承包人的工地试验进行旁站，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验，经试验合格者予以确认、验收，不合格者通知相关专业监理工程师下令报废或返工。2.7.6有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；2.7.7审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告，根据技术规范建议各驻地监理工程师认可或否定材料的使用。2.7.8检查、指导承包人工地试验室的各项试验管理工作和试验监理员的各项工作，加强与其他专业监理工程师的联系与沟通，确保试验工作满足工程进展的需要。2.7.9定期（每月）收集、编制总监24、办的试验汇总表。2.8路基、道路专业监理工程师职责受总监理工程师领导，负责路基、道路专业工程的质量、安全、环保、计量、进度监理工作，其主要职责为：2.8.1熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制路基、路面专业工程监理细则。2.8.2参加设计交底，审查承包人施工组织设计、路基、路面专项施工方案中相应专业及有关部分，提出书面审查意见。2.8.3参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查，审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程量清单。2.8.4绘制路基、路面工程施工管理图表。2.8.5审查承包人相应分项（分部）工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备配置、施工方案和25、主要工艺，重点审查其质量、安全、环保、进度等措施，提出书面审查意见。2.8.6会同试验检测专业监理工程师，验收构、配件或设备。2.8.7按规定进行巡视，检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工报告执行，并做好巡视记录。2.8.8起草监理指令，报总监理工程师或副总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，在承包人的反馈回复单上签字。2.8.9签认关键工序，组织相应工程的中间交工验收，参加质量评定。2.8.10进行相应工程的计量，对相应专业合格工程数量的准确性负责。2.8.11检查承包人相应专业工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。2.8.1226、建立相应专业工程质量监理、安全监理、环保监理台帐，做好监理文件与资料的整理、保管、归档工作。2.8.13协助计量工程师做好设计变更、索赔、延期等合同管理事项，配合试验检测工程师、测量工程师做好有关工作。2.8.14做好本专业工程监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作。2.9桥梁工程专业监理工程师职责2.9.1在总监理工程师的领导下，负责本项目的桥梁工程监理工作。2.9.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对桥梁工程的进度质量等进行全面控制，对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。2.9.3审查承包人的桥梁工程施工组织计划和分项工程施工方案，并检查其执行情况。2.9.4审查承27、包人的质量自检体系及其运转情况，审查自检人员资格，业务上提出要求和指导，对不称职的自检人员提出更换建议并上报总监理工程师处理。2.9.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。2.9.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。2.9.7组织领导桥梁工程专业监理工作，根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，制定桥梁结构专业监理细则。2.9.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。2.9.9审核承包人提交的各种资料，协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。2.9.10做好本专业工程监理工作总结及总监理工28、程师交办的其它工作。2.10隧道专业监理工程师职责2.10.1在总监理工程师的领导下，负责本项目的隧道工程监理工作。2.10.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对隧道工程的进度质量等进行全面控制，对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。2.10.3审查承包人的隧道工程施工组织计划和分项工程施工方案，并检查其执行情况。2.10.4审查承包人的质量自检体系及其运转情况，审查自检人员资格，业务上提出要求和指导，对不称职的自检人员提出更换建议并上报总监理工程师处理。2.10.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。2.10.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大29、问题及时向总监理工程师汇报和请示。2.10.7组织领导隧道工程专业监理工作，根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，制定隧道专业监理细则。2.10.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。2.10.9审核承包人提交的各种资料，协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。2.10.10做好本专业工程监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作。2.11房建工程专业监理工程师职责2.11.1在总监理工程师的领导下，负责对本合同段内的房建工程质量、进度、安全等实施全面管理。2.11.2全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，对施工过程中的房建工程的质量、进度进行30、指导、协调和控制。2.11.3参与审查承包人上报的房建工程施工组织设计、施工方案和进度计划，并检查其执行情况。2.11.4监督检查监理单位和施工单位的房建工程质量管理体系及其运转情况，确保质量管理体系运转正常。2.11.5检查房建工程的施工质量与质量控制情况，及时处理施工中出现的质量安全问题。2.11.6负责审核处理本合同段内房建工程的技术文件，提出建议和意见，并督促相关单位及时落实。2.11.7负责审核本合同段内的房建工程的实际完成情况，配合合同计量工程师的计量支付工作。2.11.8参与房建工程变更、工程延期、索赔及质量事故处理，并提出合理建议。2.11.9负责审查房建工程施工资料的编制和归31、档工作，督促相关单位及时整改和完善。2.11.10参加本监理合同段内房建工程的检查、评比和交、竣工验收工作。2.11.11做好本专业工程监理工作总结及总监理工程师交办的其它工作。2.12绿化环保水保专业监理工程师职责2.12.1在总监理工程师的领导下，全面熟悉合同文件中关于环保水保方面的内容，对施工中出现的环保水保问题及时提出处理意见，定期对承包人进行环保培训。2.12.2审查承包人总体施工组织设计和分项工程施工方案中的环保水保技术措施，检查督促承包人按批复的方案组织施工。2.12.3检查承包人的环保体系及其运转情况，审查环保人员资格，对不称职的人员提出更换建议并上报总监理工程师。2.12.432、审核承包人提交的关于环保水保方面的资料。2.12.5审核环保生产许可证，参与环保水保技术交底。2.12.6组织领导环保水保监理工作，做好监理日记、巡视记录、整改通知、安全月报等资料。2.12.7严格进行环保水保监理，监督承包人执行监理指令。2.12.8完成总监工程师交办的其它工作。2.13测量专业监理工程师职责2.13.1在总监理工程师领导下，负责本项目的测量监理工作。2.13.2全面熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和各种测量控制基准点。2.13.3负责向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等有关测量资料，进行现场交验并组织测量验收。2.13.4会同其他专业监理工程师，严格按照技33、术规范要求，对工程线型、标高、构造物设置位置等进行全面控制，制订主要构造物的定位测量和控制测量的措施要点，关键部位（桩基、箱梁、桥墩、台帽、盖梁、垫石等）应进行必要的复测，认真做好测量验收记录并进行成果整理和保管。2.13.5审查承包人的施工测量计划和分项工程施工测量方案，并检查其执行情况。2.13.6审查承包人施工测量完成后提交的正式书面测量报告单，根据申请的范围及内容进行现场复核，经复核不合格者不准开工。2.13.7在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，随时抽查任何工程部分的线型、标高，发现不合格者，及时向总监办报告。2.13.8协助总监理工程师处理工程变更、工程延期、索赔和质量事故的处34、理，协助合同（计量）工程师做好工程计量工作。2.13.9完成总监理工程师安排的其他工作。2.14驻地监理工程师职责2.14.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2.14.2主持编写项目监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。2.14.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。2.14.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。2.14.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。2.14.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。2.14.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。2.14.8审查和处理工程35、变更。2.14.9主持或参与工程质量事故的调查。2.14.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。2.14.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。2.14.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2.14.13主持整理工程项目的监理资料。2.15副驻地监理工程师职责2.15.1协助驻地监理工程师工作，具体工作内容由驻地监理工程师授权。2.15.2驻地监理工程师请假期间，由其授权的副驻地监理工程师行使驻地监理工程师职责。2.16监理处主任36、职责2.16.1在驻地工程师的领导下，确定质量目标、制定质量管理制度、巡查制度等。2.16.2督促指导承包人完成质量保证体系，检查承包人、质量保证体系的运行情况，使工程质量处于受控状态。2.16.3坚持每日现场巡查，发现并纠正现场存在的不规范工艺和操作，追究有关人员责任。2.16.4巡查中出现的质量问题和缺陷，督促采取措施或返工并下发监理通知。2.16.5对施工中出现的重大质量事故，及时上报驻地工程师，按照确定的处理方案，跟踪检查处理落实情况，并下发监理通报。2.16.6指导、协调工程技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，提供或补充有关工程质量的管理制度、规定、方法和检验表格的格式，配37、合组织有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习和交流。2.16.7解释、修正技术规范和设计图纸中的重要遗漏、错误与 糊不清的问题。2.16.8审查重要施工方案，协助审查承包人的总体施工进度计划。2.16.9解决施工中的重要技术、质量问题。2.16.10协助计量室完成重大工程变更单价和费用的审查。2.16.11抽查工程质量，掌握工程质量状态。2.16.12编写监理报告中有关工程质量、变更等章节内容。2.16.13完成驻地监理工程师交办的其它工作。2.17测量专业监理工程师职责2.17.1在驻地监理工程师领导下，复核原始基准点、基准线和基准高程；监督检查承包人的交桩、恢复定线成果并进行批复。238、.17.2在工程开工前，严格按规范要求对承包人的施工放线测量工作和成果进行检查监督和认可；在工程进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及线形的准确性进行检查监督认可并按规定频率进行抽检。2.17.3审查承包人测量人员资格，经常检查其对测量仪器的校正和保养标定工作。2.17.4复核确认承包人增设或移动的导线点、水准点及各种辅助标志。2.17.5检查承包人的测量记录和资料，并在分阶段工作完成后及时整理归档。2.17.6完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.18计量专业监理工程师职责2.18.1在驻地监理工程师的领导下，负责本工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，建立计量39、支付台帐。2.18.2参加关键性计量工作。2.18.3初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见。2.18.4初审驻地合同段的合同分包问题，对分包人的资质和分包合同提出初审意见。2.18.5协助驻地拟定向业主的报告，处理承包商来往函件，协助驻地签发一般工程变更令。2.18.6监督承包商办理合同担保等事宜。2.18.7负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经驻地签发后上报。2.18.8负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料。2.18.9监督本项目工程保险，风险发生时，协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作。2.18.10完成驻地监理工程师安排的40、其他工作。2.19安全监理工程师职责2.19.1在驻地监理工程师领导下，全面熟悉合同文件中关于安全方面的内容，对施工中出现的安全问题及时提出处理意见，定期对承包人进行安全培训。2.19.2审查承包人总体施工组织设计和分项工程施工方案中的安全技术措施和专项施工方案和预案，检查督促承包人按批复的方案组织施工。2.19.3检查承包人的安全体系及其运转情况，审查安全人员资格，对不称职的人员提出更换建议并上报驻地监理工程师。2.19.4审核承包人提交的关于安全方面的资料。2.19.5审核三类人员及特种设备的安全生产许可证，参与安全技术交底。2.19.6组织领导安全监理工作，做好监理日记、巡视记录、整改通41、知、安全月报等资料。2.19.7协同驻地工程师处理安全事故。2.19.8严格进行安全监理，特别是重大危险源的安全监理，监督承包人执行监理指令。2.19.9完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.20桥梁专业监理工程师职责2.20.1在驻地监理工程师的领导下，负责本项目的桥梁工程监理工作。2.20.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对工程的进度质量等进行全面控制，对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。2.20.3审查承包人的工程施工组织计划和分项工程施工方案，并检查其执行情况。2.20.4审查承包人的质量自检体系及其运转情况，审查自检人员资格，业务上提出要求和指导，对不称职的42、自检人员提出更换建议并上报驻地监理工程师处理。2.20.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。2.20.6定期向驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向驻地监理工程师汇报和请示。2.20.7组织领导桥梁工程专业监理工作，根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，制定桥梁结构专业监理细则。2.20.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。2.20.9审核承包人提交的各种资料，协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。2.20.10完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.21试验监理工程师职责2.21.1在驻地监理工程师的领导下，负43、责所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。与其他专业工程师紧密配合，协调工作。2.21.2熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，督促承包人提供足够的试验设备和人员。2.21.3监督承包人按规定的频率进行各种试验，组织对承包人的工地试验和室内试验进行旁站监理，对非常规的委托试验进行监督。2.21.4督促承包人定期检查工地试验设备，检查设备的调校与运转情况，检查进场材料质量。2.21.5审查和评价试验结果，根据规范和结果建议驻地工程师认可或否定材料的使用。2.21.6全面负责本工程试验管理工作，整理各项试验记录报告，分类归档，建立试验台帐。2.21.7按时44、签认各种试验资料并及时整理归档。2.21.8监督检查承包人各项试验工作，对任何有疑问的试验进行证实试验。2.21.9完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.22道路专业监理工程师职责2.22.1在驻地工程师领导下，负责本项目的道路工程监理工作。2.22.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对道路的进度质量等进行全面控制，对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。2.22.3审查承包人道路工程施工组织计划和分项工程施工方案，并检查其执行情况。2.22.4审查承包人的质量自检体系及其运转情况，审查自检人员资格，业务上提出要求和指导，对不称职的自检人员提出更换建议并上报驻地监理工程师处45、理。2.22.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。2.22.6定期向驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向驻地监理工程师汇报和请示。2.22.7组织领导道路工程监理工作，根据本专业监理工作实施情况做好监理日志，制定道路工程监理实施细则。2.22.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。2.22.9审核承包人提交的各种资料，协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。2.22.10完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.23隧道工程专业监理工程师职责2.23.1在驻地监理工程师的领导下，负责本项目的隧道工程监理工作。2.23.46、2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对隧道工程的进度质量等进行全面控制，对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。2.23.3审查承包人的隧道工程施工组织计划和分项工程施工方案，并检查其执行情况。2.23.4审查承包人的质量自检体系及其运转情况，审查自检人员资格，业务上提出要求和指导，对不称职的自检人员提出更换建议并上报驻地监理工程师处理。2.23.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。2.23.6定期向驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向驻地监理工程师汇报和请示。2.23.7组织领导隧道工程专业监理工作，根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，制定47、隧道专业监理细则。2.23.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。2.23.9审核承包人提交的各种资料，协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。2.23.10完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.24房建工程专业监理工程师职责2.24.1在驻地监理工程师的领导下，负责本项目的房建工程监理工作。2.24.2全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对房建工程的进度质量等进行全面控制，对施工中的问题按规范要求及时提出处理意见。2.24.3审查承包人的房建工程施工组织计划和分项工程施工方案，并检查其执行情况。2.24.4审查承包人的质量自检体48、系及其运转情况，审查自检人员资格，业务上提出要求和指导，对不称职的自检人员提出更换建议并上报驻地监理工程师处理。2.24.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。2.24.6定期向驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向驻地监理工程师汇报和请示。2.24.7组织领导房建工程专业监理工作，根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，制定房建专业监理细则。2.24.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。2.24.9审核承包人提交的各种资料，协同试验和计量监理做好本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。2.24.10完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.49、25绿化环保水保专业工程师职责2.25.1在驻地监理工程师领导下，全面熟悉合同文件中关于环保水保方面的内容，对施工中出现的环保水保问题及时提出处理意见，定期对承包人进行环保水保培训。2.25.2审查承包人总体施工组织设计和分项工程施工方案中的环保水保技术措施，检查督促承包人按批复的方案组织施工。2.25.3检查承包人的环保水保体系及其运转情况，对不称职的人员提出更换建议并上报驻地监理工程师。2.25.4审核承包人提交的关于环保水保方面的资料。2.25.5审核环保水保生产许可证，参与环保水保技术交底。2.25.6组织领导环保水保监理工作，做好监理日记、巡视记录、整改通知、环保水保月报等资料。2.50、25.7严格进行环保水保监理，监督承包人执行监理指令。2.25.8完成驻地监理工程师安排的其他工作。2.26监理员职责2.26.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.26.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。2.26.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。2.26.4按设计图有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。2.26.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。2.26.6做好监理日志和有关的监理记录。3监理工作安排若我公司能中标，在接到中51、标通知书后，我公司将按招标文件的要求组建总监理工程师办公室和驻地监理工程师办公室，在监理服务实施过程中本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，明确岗位职责，履行合同条件、技术规范及监理赋予监理的职责、权利和义务，努力做好工程质量、进度、费用控制、合同管理及其他事项，实行规范化、制度化、标准化监理，争创优质工程。我们将按标书中承诺进行如下工作：3.1施工准备工作3.1.1组织拟进场人员学习招标文件、熟悉图纸，并有针对性的考核学习效果；3.1.2安排专人进行总监办、驻地办建设，包括“三牌一上墙”等标准化管理内容；3.1.3及时向业主汇报总监办、驻地办详细的52、工作安排，贯彻业主指示，尽早开展监理工作；3.1.4根据施工单位安排，结合工程特点，对总监办、驻地办人员组织机构进行安排；3.1.5尽早与业主联系，建立工作联系渠道，取得业主对监理工作的支持；3.1.6组织承包人进行交桩、复测及工程量复核工作；3.1.7准备第一次工地会议，督促施工单位提交施工组织设计，督促承包人质量保证体系的建立和正常运作，督促承包人试验室的建立并投入运作；3.1.8确定监理表式及监理程序细则；3.1.9筹建监理试验室，并尽快取得工地临时试验室资质。3.2施工阶段3.2.1按照招标文件的要求履行监理职责，开展监理工作。保证按投标文件的人员如期进场。3.2.2加强现场质量控制、53、旁站、巡视、检验、抽检要满足规范及招标文件的要求；3.2.3进度控制要严格，并制定相应的细则，完善各级汇报汇总、上报程序；3.2.4工程计量程序应严格执行，各分项工程开工前应先做好基础资料，并安排计量工程师复核；3.2.5每月检查承包人履约情况，设备、人员进场是否符合要求，计划是否符合投标书的情况；3.2.6检查承包人工地的安全措施的落实，保证安全生产；3.2.7完善资料归档管理；3.2.8组织分项工程的交工验收。3.3缺陷责任期3.3.1根据招标文件要求，针对工程遗留项目，对工程缺陷、修补、修复及重建进行监理直至签发缺陷责任期终止证书，并完善、移交有关工程资料。3.4保修期3.4.1在工程保54、修期，总监办、驻地办将派专人负责，并保持通讯畅通，做到随叫随到，确保有问题时能及时赶到工地。其主要内容为每年定期对所监理的工程进行检查，对发现的问题及时向业主报告。三、监理机构设施和人员安排1监理机构设置：本工程设二级监理机构，本合同为总监理工程师和驻地监理工程师。总监理工程师办公室拟设总监理工程师、副总监理工程师，下设监理室、计量室、试验室；驻地监理工程师办公室拟设驻地监理工程师、副驻地监理工程师，下设监理室、计量室、试验室。监理室负责技术事宜及测量、现场质量控制、安全环保管理等；计量室负责合同、计量及公文、资料管理等；试验室负责原材料、配合比等一切试验事宜。2监理组织框图 总监理工程师谭 55、明 伦副总监理工程师王 波试验室主任监理室主任计量室主任试验专业监理工程师安全、环保监理工程师隧道专业监理工程师房建专业监理工程师道路专业监理工程师桥梁专业监理工程师测量专业监理工程师计量专业监理工程师监 理 员驻地监理工程师谭 明 伦副驻地监理工程师王 波试验室主任监理室主任计量室主任试验专业监理工程师安全、环保监理工程师隧道专业监理工程师房建专业监理工程师道路专业监理工程师桥梁专业监理工程师测量专业监理工程师计量专业监理工程师监 理 员四、拟投入的监理设施和试验设备根据工程进度，我单位将先后安排按投标书承诺的现场检测、测量仪器及土工、水泥、钢筋、无机结合料、集料、水泥混凝土、砂浆、沥青、沥56、青混凝土检测仪器进场。并配备足够的办公、生活设施及通讯、交通工具。五、监理目标1质量控制目标以严格的监理、优质的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序检测。交工验收质量评定为合格，竣工验收质量评定为优良（其中质量评分不低于90分）。2进度控制目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以57、保证工程在合同规定的工期内竣工。3投资控制目标认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过工程预算造价。4合同管理目标认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与总监理工程师办公室的特殊作用，协调业主、施工单位及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。5信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种58、表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。6组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目建设的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的状态。7安全控制目标严格控制安全事故的发生，坚决杜绝安全责任事故的发生，即安全事故零容忍。8环保控制目标根据相关法律法规及施工环境保护措施，进行“环保达标监理”和“环保工程监理”。加强施工环保监理工作，使环境噪音、施工垃圾、空气质量、水质等达到国家的相应标准，建设项目的环境影响评价和水土保持59、报告及批复是施工环境保护监理关注的重点，也是必须达到的底线；必须按照设计文件所设计的水土保持措施等方案，最终达到相应的竣工验收标准。六、质量控制1质量监理目标分解和规划1.1以严格的监理、优质的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。通过对工程施工的全过程、全方位监理，最终实现优良工程的质量目标。1.2质量控制的总体目标是最终达到交工验收质量评定为合格，竣工验收质量评定为优良（其中质量评分不低于90分）。为实现这一目标，将其分解为：分项工程质量评定合格、分部工程质量评定合格、单位工程质量评定合格，并以此保证最终交工质量评定合格、竣工验收质量评定优良目标的实现。1.3为保证总60、体质量目标及分解后的质量目标的实现，针对本工程特点，将质量目标分解规划如下：序号部位或工序质量目标目标要求及控制要点1土方合格填料符合要求无不适宜材料、宽度、高程、分层厚度、压实度、路床弯沉符合设计和规范要求、路基表面平整、边线直顺、曲线圆滑2石方合格填料粒径不超标、宽度、高程、分层厚度、压实度（沉降检测）符合设计和规范要求，路基表面平整密实无轮迹3底基层基层合格粒料符合设计和规范要求水泥、石灰用量和矿料级配按设计控制准确厂拌混合料拌合均匀、色泽一致、无离析、结块、含水量控制均匀适宜采用重型机械压实、控制碾压时间、无松散薄皮等现象养护及时、效果明显最终强度等技术指标合格4沥青路面合格矿料质量和61、级配符合设计和规范要求严格控制各种矿料和沥青用量及各种材料和沥青混合料加热温度、沥青及混合料的各项指标符合设计和规范要求沥青混合料的生产每日应做抽提试验和马歇尔稳定度试验、矿料级配、沥青含量、马歇尔稳定度等结果的合格率应不小于90%拌合后的沥青混合料均匀一致、无花白、无粗细料分离和结块现象采用重型机械压实，碾压温度符合规范要求、表面平整密实无轮迹压实度、平整度、弯沉、渗水系数、抗滑性能、厚度等各项指标合格5桩基础合格混凝土各种材料符合设计和规范要求严格按配合比控制水泥等材料用量控制成孔深度和清孔质量、测量孔径孔深孔位和沉淀厚度、确认满足要求后方可灌注混凝土混凝土灌注连续、严禁有夹层和断桩、凿除62、桩头预留混凝土后桩顶无残余的松散混凝土进行桩基无破损检测和采用钻芯法、声测等方法验证桩位、混凝土强度等各项指标符合设计和规范要求6墩柱、台身、盖梁合格混凝土各种材料符合设计和规范要求严格按配合比控制水泥等材料用量模板安装符合要求、混凝土拌合均匀、工作性好、混凝土表面密实顺滑、无空洞、蜂窝麻面、色泽一致、线条平顺混凝土强度、结构几何尺寸等各项指标合格7现浇梁合格混凝土各种材料符合设计和规范要求严格按配合比控制水泥等材料用量支架和模板的强度、刚度、稳定性满足设计和规范要求预计的支架变形和地基沉降量满足标高设计要求、采用超载支架预压消除变形量模板安装符合要求、混凝土拌合均匀、工作性好、混凝土表面密实63、顺滑、无空洞、蜂窝麻面、色泽一致、线条平顺预埋件的埋置和固定满足设计要求严格控制预应力张拉、应力和伸长值双控符合要求、无断丝滑丝现象混凝土强度、结构几何尺寸等各项指标合格8预制梁板合格混凝土各种材料符合设计和规范要求严格按配合比控制水泥等材料用量梁板无漏筋和空洞、无蜂窝麻面等外观缺陷采用胶囊施工时采取有效措施控制胶囊上浮预制台座设计满足强度刚度抗倾覆等稳定性要求控制张拉、出槽混凝土强度、安装时严格控制支座位置及安装质量混凝土强度、梁板尺寸等各项指标合格9钢筋及预应力筋工程合格钢筋、机械连接器、焊条等符合要求受力筋同一截面接头数量、搭接长度、焊接和机械接头质量合格、钢筋平直、表面无裂纹和其他损伤64、预应力束中的钢丝钢绞线梳理顺直、无缠绞麻花现象、无断丝滑丝严格按设计张拉顺序和张拉应力控制、伸长值符合要求预应力管道安装牢固、接头密合、弯曲圆顺、采取墩头锚时墩头头型圆整无斜歪或破裂千斤顶、油表、锚具夹片校验合格10桥面系及附属工程合格桥面防水层铺设材料规格和性能以及防水层的不透水性和耐久性符合设计要求、施工前混凝土面清楚垃圾、杂物、油污与浮浆泄水孔进水孔的布置有利于桥面和渗入水的排除、出水孔不得直接冲刷桥体11涵洞合格严格按照设计图纸施工规范和有关技术操作规程进行各接缝沉降缝位置正确、填缝无空鼓开裂漏水现象、若有预制构件其接缝与沉降缝吻合地基承载力与基础埋置深度符合要求12交通标志合格运输安65、装过程中不得损伤标志面及金属构件的镀层标志的数量位置及安装角度符合设计要求大型构件的低级承载力符合设计要求、焊接部分符合钢结构焊接规范的质量要求、无裂缝、未熔合、夹渣等缺陷标志面应平整完好、无起皱、开裂、缺损、凹凸变形、气泡符合标准要求反光膜尽可能减少拼装、任何字符不允许拼接13护栏合格护栏立柱、波形梁、防阻块及托架的安装符合设计和施工要求为保证护栏的整体强度路肩和中央分隔带的土基压实度满足设计要求端头处理及与桥梁护栏过渡段的处理符合要求14防护排水工程合格严格按设计和规范施工、排水工程综合考虑排水要求、保证排水畅通无阻防护工程应保证边坡稳定15砌石工程合格石料和砂浆质量和配合比符合设计和规范66、要求砌块错缝砌筑、相互咬紧、浆砌时座浆挤紧、嵌缝砂浆饱满、无空洞砌体边缘直顺、外漏表面平整、勾缝平顺、缝宽均匀无脱落16台背填土填料符合设计要求或采用透水性材料分层填筑压实、每层表面平整、路拱合适17支座和伸缩缝支座材料质量和规格满足设计要求支座底板调平砂浆性能符合要求、灌注密实、无空洞支座上下各部件纵轴线必须对正、当安装温度与设计要求不同时应通过计算设置支座顺桥向预偏量支座不得偏歪不均匀受力和脱空现象、滑动面上的四氟滑板和不锈钢板不得有划痕碰伤等、位置正确、安装前必须涂上硅脂油伸缩缝必须锚固牢靠、伸缩性能有效伸缩缝混凝土强度合格、养护及时无破碎和裂缝、伸缩缝处不得积水无阻塞渗漏变形开裂现象167、8隧道隧道拱部、墙部、设备洞、车行横通道、人行横道不透水路面干燥无水洞内排水系统不淤积、不堵塞，确保排水通畅严寒地区隧道衬砌背后不积水，排水沟不冻结2质量控制体系2.1建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序检测，是控制质量的保证。2.1.1质量保证体系质 量 保 证 体 系 思想保证制度保证施工保证技术保证组织保证贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理项目经理部质量管理领导小组提高质量意识创优规划经济法规工程队质量小组经济责任制TQC教育各项工作制度和标准检查创优效果制定创优措施明确创优项目质量工作检查现场QC小组活动签定包68、保责任状制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价质量第一为用户服务制定教育计划应用新技术工艺测量复核质量计划技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训奖优罚劣检查落实技术岗位责任制质量责任制接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段提高工作技能总结表彰先进改进工作质量经济兑现质量评定实 现 质 量 目 标反馈2.1.2全面的质量控制体系应包括：承包人企业自检、法人管理、监理抽检、政府监督。其中的重点是承包人自检和监理抽检，一般可分为质量体系的确立、质量体系文件的编制和质量体系的运转三个阶段。监理除建立自己的质量体系外，还应指导督促承包人自检体系的建立完善69、，监督其运转。2.1.3严格执行GB/T19002-ISO9002质量保证标准，保证体系正常运行，确保施工生产的全过程均处于受控状态。2.1.4自始至终坚持有计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作，使全体职工牢固树立质量第一的思想意识，把“任何忽视的意识和行为都是犯罪”的观念牢牢刻在每个职工的脑海中，时刻想着“争创精品工程”这个一贯目标。2.1.5建立健全自检、互检、专检和抽检制度，做到每道工序首先自检，不合格的不交；后序对前序要进行复检，不合格时不接；原材料及半成品、成品进场及半成品、成品工程由质检人员专检，不合格不验收；领导要经常深入现场进行抽检，存在问题不放过。做到质量第一，预防为主70、，以数据说话，责任到人，开展质量竞赛，质量与经济分配挂钩。2.2质量体系的建立2.2.1建立综合的质量管理机构。质量控制体系需要有一个完整的质量管理组织系统，确定各级质量管理机构，各部门、各类人员在实现质量总目标中职责、权限和相互关系。一般的形式是建立一个在项目经理直接领导下的质量管理领导小组，下设质量管理科，各工区、施工队成立质量管理领导小组，各班组设质量管理员。同时，还必须建立质量检验机构（一般是试验室）专门负责质量检验工作。2.2.2监理自身质量体系的建立也应成立在总监、驻地直接领导下的质量领导小组，由各专业监理工程师和其他监理参加。该小组成员除完成自己的监理工作外，将负责整个监理机构的71、质量管理，通过协调、沟通、检查、验收等手段管理工程质量。监理自身的体系必须与承包人的质量保证体系紧密结合，充分贯彻承包人自检、监理抽检。2.3质量体系文件的编制。质量管理机构建立后，必须依据工程特点和实际情况，建立完善的质量管理文件以指导今后工作。包括各种质量目标、质量计划、岗位职责、质量管理实施细则、质量管理措施、奖罚制度等。同时要建立一套灵敏的质量信息反馈系统。在工程质量形成过程中，产生出与质量有关的大量信息，它们是质量管理工作的依据，要保证和提高工程质量，就要求信息畅通无阻，灵敏度高，因此管理信息系统的建立与反馈是极其重要的。2.4质量体系的运转2.4.1承包人自检体系的运转的主要内容包72、括技术交底、开工前准备、各施工工序质量控制、工序检查验收、实体工程质量验收、质量缺陷处理等。通过人员岗前培训、各施工班组自检、班组间互检、专职质检人员检查验收、质量小组评价认可等手段，按照计划、实施、检查、处理四个阶段的循环来实现。2.4.2监理质检体系的运转的内容包括技术交底、施工准备工作、工序施工过程质量监理、工序抽检验收、分项、分部工程抽检验收、质量缺陷处理等。通过人员培训、审查批准开工报告、旁站、巡视、监理抽检、组织验收、各种标准平行验证抽检试验、进行质量评价、监理指令、计量支付、合同管理等手段，按照计划、实施、检查、处理四个阶段的循环来实现。2.4.3质量体系的运转形式分为计划、实施73、检查、处理四个阶段、八个步骤，具体内容为：第一步是分析现状，找出质量问题。首先要分析各质量通病，其次是针对工程中的一些技术复杂、难度大的项目以及新工艺、新技术等项目，要依据大量的数据和情报，让数据说话，用数理统计的方法分析和反映质量问题。第二步是分析产生质量问题的原因和影响因素，绘制因果分析图。第三步是从各种影响因素中找出影响质量的主要原因。其方法有二，一是利用数理统计方法和图表，二是有关技术人员、生产工人讨论分析。第四步是针对影响质量的主要原因制定改善质量的技术组织措施，提出措施实施计划并预计效果。第五步是按照前四步制定的措施，组织力量贯彻执行。第六步是对实施效果与预期目标对比，检查执行的74、情况，进一步找出问题。第七步是总结经验，纳入标准，明确有效果的措施，通过修订相关工作文件、工艺流程、作业标准等，巩固成绩，防止问题的再发生。第八步是把遗留问题转入下一循环，通过检查，找出效果不显著，不符合要求的那些措施，作为遗留问题转入下一循环，为下一期计划提供数据和依据。3工程质量控制的基本程序在开工以前，监理工程师向承包人提出适用于本工程所有项目进行质量控制的程序及说明，供参建各方人员共同遵守，使质量控制工作程序化。质量控制一般按以下程序进行：3.1开工报告：承包人提交分项工程开工申请表，由总监理工程师审核并批准。3.2工序自检报告：每道工序完成后,承包人自检，若自检不合格，自行返工或补救75、；若合格，则填写申请检验批复单并附工序质量检验表报专业监理工程师。3.3工序检查认可：专业监理工程师组织人员按规定频率抽检,合格则签认工序质量检验表，不合格则指令承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。3.4中间交工报告：当单位、分部或分项工程完工后，承包人制作分项、分部、单位工程的质量评定表，提出交工报告。3.5中间交工证书：专业工程师应按工程量清单完工的单项工程进行一次系统的检查验收。检查合格后，提请总监理工程师签发中间交工证书。3.6中间计量：对签发了中间交工证书的工程，方可进行计量并由总监理工程师签中间计量表。4质量控制的内容监理在施工过程中的质量控制内容分事76、前、事中、事后控制三个阶段。4.1事前控制内容4.1.1施工队伍资质及施工人员素质审核：审查各施工队伍及人员资质与条件是否符合合同要求，未经监理工程师审查认可不得进场施工；对主要技术工种人员必须具有上岗操作证书。4.1.2原材料、半成品、构配件控制：对用于本工程的主要施工材料、设备、构配件必须事先向监理报审，在经监理见证取样、平行检测或实地考察和抽查确认符合质量要求后，由总监理工程师签署建筑材料/构配件报审表。 4.1.3审查施工单位施工组织设计：对所有分项、分部、单位及总体施工组织设计，监理工程师应予以认真、仔细的审查。必要时须召开有各有关单位参加的方案会审专题会，共同把关。确保质量保证体系77、健全、主要技术组织措施要具有针对性、施工程序必须合理、确保施工质量和安全等。4.1.4施工机械、设备的性能控制：对工程质量、进度有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查承包单位提供的技术性能报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件。4.1.5做好施工图纸会审工作4.1.6工程测量放线定位控制：监理工程师应要求施工承包单位，对于给定的控制点、高程点等测量控制点进行复核，并据以进行准确的测量放线定位、复测，并布设施工测量控制网。4.2事中控制内容4.2.1协助施工单位建立和完善工序控制体系，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审78、核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。4.2.2总监办公室应按监理规划目标要求，督促施工单位加强施工工艺管理和工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理、中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师还要记好工作日记，认真做好数据统计和数理分析，不符合质量标准时提出专题报告，由专业监理工程师签发送业主及施工单位；现场监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向施工单位负责人提出口头整改意见或问题处理单，如整改不力或坚持不改，由专业监理工程师直接向施工单位签发书面整改通知单。4.2.3总监办公室在接到隐蔽工程验收79、单后应及时派监理工程师做好验收工作。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，必要时应以整改通知书的形式通知施工单位，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽。 4.2.4审查技术变更和会签设计变更4.2.5总监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、造价是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。4.2.6监理工程师做到认真履行监督职责，深入施工现场，对质量问题及时发现，认真处理，防止漏检和失检。4.2.7行使质量监控权，在发现有严重违反质量和危及安全的野蛮施工行为时，报经业主同意后，及时下达停工令。4.2.8组织质量协调会或专题会，及时分析、通报工程质量状况，研80、究相应措施，并协调有关单位间的业务活动；4.2.9坚持记好质量监理日记，认真做好统计数据处理分析，对不符合质量要求的提出相应整改意见。4.3事后控制内容4.3.1按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检验。5质量控制措施5.1工程质量控制管理方法图示工程质量控制管理人员控制建筑材料控制施工工艺控制施工现场检验资质、资格审核试验室检测目测、手检 抽样检验 资质条件审核测试仪器、设备检验 精确试验 资格审核每天施工记录 试验报告 技术交底上图中所列的施工工艺控制和建筑材料控制两个目标，如果得到严格控制，实际上也就是控制了工程施工的重要部分。在这个目标的实现过程中，图中所示81、的两种方法应有机结合，交叉进行，并在项目总监办公室必须配合各种专业的技术控制管理人员。5.2要实现质量控制的最终目标，与工程质量有关的各方面均需制定详细的质量控制的保证措施，主要包括：组织措施、思想保证措施、制度措施、技术保证措施、原材料质量控制措施、质量检验措施等。5.2.1组织措施：建立完善的质量检查组织机构，并保证其有效运行。配备专职质检人员，挑选技术好、水平高、经验丰富、熟悉规范和质量标准、责任心强的人员担任。质量检查员对各自分工负责的工程项目进行质量检查，并实行挂牌制。设立试验室，负责各项质量检测数据的提供。5.2.2思想保证措施：为确保工程优质完成，在全体职工中开展“质量重于泰山，82、质量重于生命”的质量教育，组织全体职工学习施工规范、操作规程和质量标准，广泛宣传工程质量的重要意义，增强全体职工的质量意识，使每个职工都能关心质量、重视质量。在工程施工中，严格把ISO9002质量保证标准落实到各项工作的实处。5.2.3制度措施：健全、完善、落实质量管理制度。建立质量一票否决制。签定质量目标书并制定奖惩办法。工程实施中的质量落实制度包括：技术交底制度、关键项目旁站制度、三检制度及工序旁站制度等。每一分项工程由项目工程师首先熟悉图纸，理解设计意图，制定出具体监理方案，方案中明确质量要求和控制措施，并向监理人员进行技术交底，使监理人员了解施工工艺，掌握质量要求和质量标准，严格按照操83、作规程进行监理。对关键工程如沥青铺筑等由驻地工程师或项目工程师及试验人员重点旁站，观测全过程情况，及时指导，总结经验，分析研究，以确保施工质量。建立健全自检、互检、专检和抽检制度。即每道工序要首先由施工单位自检、前后工序互检、成品由质检人员专检，质检科设有专职质检员，对重要工序实行旁站，一般则检查其自检、互检记录，并进行抽检，合格者报监理工程师抽检签证。做到质量第一，预防为主，以数据说话，全员、全过程、全方位进行质量管理。对上一工序未达到质量标准要求者不接收，并执行责任追究制。5.2.4技术保证措施：全体监理人员要认真学习合同文件、技术规范、设计图纸、试验规程、监理程序和规范等，努力提高自身业84、务素质，由驻地或项目进行技术交底，对监理活动中每道工序要注意的施工要点、可能出现的质量问题、检验项目和技术标准、需旁站的项目等，制定专门的监理实施细则，用以指导工作。认真审核承包人编制的施工组织设计和工艺方案并督促承包人严格按监理批准的工艺组织施工，明确各检验项目和标准，严格按规范监理。5.2.5原材料质量控制措施：采购定货时的控制，把原材料质量控制在采购定货前，是质量预控的一种措施，先考察厂家和检测样品，符合质量要求的定货，不合格的产品不定货。进场检验，对承包人购买的原材料进场要检验是否有厂家产品合格证书或质量合格证，无合格证书产品坚决退货，并对进场材料按规范要求进行抽样检查，合格后方能使用85、。原材料合格使用单制度，对所有经进场检验合格的材料，设立标志标示，签发合格单，允许使用。5.2.6质量检验措施：充分发挥试验室优势，依据合同文件和图纸规范，从原材料的使用、施工工艺的校验、工序质量的检查、工序的检验认可、中间交工的检测等，利用大量的检测数据对工程质量进行检验评定，确保质量。6工程质量控制的手段6.1旁站监理：监理人员对工程的重点部位、关键工序实施全过程连续监控检查，发现问题及时通知施工单位整改。6.2工程检测：工程检测包括施工现场检测和试验室检测。总监办公室按规范要求进行独立平行检测，且不使用施工单位的任何仪器、设备，不使用施工单位的任何技术资料，不与施工单位相互套用测试数据。86、6.3巡视：总监、驻地或各专业监理工程师通过每天的巡视工地，及时发现施工中存在的各种问题和质量下降的趋势等隐患，及时指令改正。6.4工序检查验收：是有效控制工程质量的手段之一，通过组织监理人员对已完成的每一道工序进行监理检查验收，发现并处理存在的问题，最终对该工序签认，并允许进行下一工序的施工。6.5中间交工证书：对已完成的分项或实体工程，组织监理人员检查验收并签发中间交工证书。6.6监理抽检：确保工程质量的最主要手段，按照规范规定频率和项目、标准，对承包人自检合格的工序进行抽检，并以此判断工程质量，检验认可工序施工。6.7监理指令：监理工程师在施工过程中发现一般质量通病，随时口头通知施工单位87、有关人员及时进行整改，并做好整改记录。较大质量问题或工程隐患，由专业监理工程师及时填写质量问题通知单，总监理工程师审批后及时发往有关承建单位并抄报业主，事后专业监理工程师要检查落实整改情况。对于严重的问题，依据合同签发暂时停工指令等，待整改后复工。6.8质量问题处理：由责任方提出处理方案，一般质量问题由总监理工程师对处理过程及结果进行督促验收，做好记录。6.9支付控制手段：质量监理以计量支付控制权为保障手段，如果施工单位没有达到合同规定的质量要求，监理工程师可拒绝在计量支付凭证中签字。6.10其他合同措施：依据合同文件和施工现场情况，灵活运用合同赋予监理的各种权限手段，如工地会议、质量专题会、88、工程调度会、下发红头文件、监理月报等，以促进工程质量的提高。7质量缺陷及事故处理7.1当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工单位法及操作工艺。7.2当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的修补处理后，再书面通知恢复施工。7.3当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出判断并确定了补救方案后89、，再要求承包人进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。7.4在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。七、进度控制1进度监理目标和流程框图1.1进度控制目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，月度施工进度计划和旬计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按时给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。1.2施工阶段进度控制流程图业主与承包人签订施工合同内容应附有：1. 主要劳动力计划2. 主要材料进场计划3. 主要机械90、设备进出场计划4. 临时设施、临时占地计划5. 施工准备工作计划承包人编写施工总进度计划报业主和监理工程师不同意同意审查1. 当月季年计划完成工作量；2. 当月季年实际完成工作量；3. 累计计划完成数和实际完成数；批准、实施 承包人编写具体项目的月、季、年度的施工进度计划并按月上报业主 4.计划提前或延误的原因分析；5.拟采用的对策；6.现场人工、材料、机械设备数量汇总数。监理工程师审查进行计划进度和实际完成值的检查不符合承包人修改进度计划两者比较指定承包人修改进度计划符合报业主和监理工程师批准继续执行计划直到工程竣工 1.3工期顺延确定监理工作程序承包人提出工期延期申请专业监理工程师收集有关91、资料、记录并予以初审退回 审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式不同意 驻地监理工程师审核承包人的工期延期申请 驻地监理工程师组织进行延期评估资料是否真实、齐全、依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当驻地监理工程师编制延期审核报告确定实际延期报请项目总监和业主代表审批2本工程进度计划的分解和工期控制点设置本工程任务量大，时间紧，应在工程开始即根据施工总工期要求，充分发挥人力财力物力安排的能动性，结合各工序工艺及其交叉施工，均衡考虑，按总体安排、阶段动态控制、分段管理、月度统计分析的指导原则，前紧后松，留有足够余地，合理详细的编制总体施工进度计划，绘制计划网络图。92、根据工程量和各工序工艺时间流程，对网络图加以优化并绘制关键线路，根据关键线路和总体网络图，合理确定工期控制点。确定的控制点必须按优化后的时间要求按期完成。本工程可按照路基路面、结构物和隧道分别设置工期控制点，可初步确定以下控制点：路基完成时间、基层完成时间、面层完成时间、结构物基础完成时间、下部结构、桥梁主体、隧道等。根据确定的控制点制定详细的阶段性进度计划。3工程进度控制的措施3.1进度控制总体上可采取的保证措施有：组织保证措施、技术保证措施、人员保证措施、机械设备材料保证措施、施工保证措施、经济保证措施等。3.2进度控制的保证措施3.2.1组织保证措施：成立组织机构健全的管理班子，建立工期93、管理领导小组，投入足够的施工队伍，成立青年突击队等。3.2.2技术保证措施：熟悉设计图纸，掌握施工技术规范，合理选择效率高的施工工艺，杜绝施工质量造成的工期浪费，推广新技术新工艺新材料的应用，节约工期。3.2.3：人员保证措施：保证投入人员数量，加强人员培训，明确人员岗位职责，充分调动广大建设人员积极性，提高工作效率。3.2.4机械设备材料保证措施：按计划投入足够的机械设备和材料，保证材料合格率和供应及时，使用先进的大型的机械设备并保持设备的完好率。3.2.5施工保证措施：按总工期要求制定科学合理的总体进度计划和阶段性工期控制点，制定合理可行的工期保障措施，并及时检查调整工期。3.2.6经济保94、证措施：投入足够的启动资金和应急资金，制定工期奖罚措施，签订工期责任状。4工程进度控制的手段进度控制可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，各阶段的具体控制手段又有所侧重。4.1事前控制4.1.1审核施工单位制订的项目实施总进度计划。项目实施总进度计划在项目实施过程中起控制作用，它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与计划进度、材料设备进度、资金、xx计划是否协调的依据。监理工程师要求施工单位在编制工程进度计划时把握以下原则：必须贯彻合同条件及技术规范；真实、可靠并符合实际；清楚、明了便于管理；表明施工中的全部活动及其他的相关联系；反映95、施工组织及施工单位法；充分使用人力和设备；预见可能的施工障碍及变化。4.1.2协助制订单项工程工期及关键节点进度，通过总工期的分解，保证总工期目标的实现。由于关键工程的施工工期常常关系到整个工程项目施工总工期的长短，因此在施工进度计划的编制工程中监理工程师要求施工单位单独编制关键工程进度计划。关键工程进度计划中应反映的内容有：4.1.2.1具体施工方案和施工工艺方法；4.1.2.2总进度计划及各道工序的控制日期；4.1.2.3各施工阶段的人力和设备的配备及运转安排；4.1.2.4施工准备及结束清场的时间安排；4.1.2.5对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。4.1.3审核施工96、单位提交的施工进度计划。检查施工单位所制定的工程进度计划是否合理，有无可能实现，是否适合工程的实际条件和现场情况，避免以空洞的、不切实际的工程进度计划来指导施工。主要审核工期和时间安排的合理性；施工准备的可靠性；计划目标与施工能力的适应性。4.1.4制定材料、设备的采购、供应计划。4.1.5督促和协助合同各方做好施工前准备工作。4.2事中控制进度的事中控制一方面是进行进度检查，动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其手段有：4.2.1建立反映工程进度状况的监理日志：监理工程师应配备专门人员对施工单位的工程进度进行监理，并要求所有监理人员随时收集和97、记录影响工程进度的有关资料和事项，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。随时掌握施工单位工程施工过程中存在的问题，以便及时协调和解决影响进度的各种矛盾和不利因素。4.2.2工程进度的检查：审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。审核的要点有：4.2.2.1计划进度与实际进度的差异；4.2.2.2形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性；4.2.3按合同要求、及时进行工程计量验收（须和质检验收协调进行）；4.2.4有关进度、计量方面的签证；4.2.5工程进度的动态管理：工程开工后，监理工程师应建立单项工程的月、旬进度报表及进度控制图表，以便对分项施工的工程月、旬进度进行控制。当实98、际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，向施工单位发出工程进度缓慢信号，要求施工单位采取措施加快进度，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。4.2.6定期组织现场协调会，现场协调会职能有：4.2.6.1协调施工单位不能解决的内、外关系问题；4.2.6.2上次协调会执行结果的检查；4.2.6.3总结管理上的问题；4.2.6.4现场有关重大事宜。4.2.6.5现场协调会应印发协调会记要。4.2.6.6定期向业主报告有关工程进度情况，总监办公室每周每月向业主报告进度状况，并提供有关资料，供总监理工程师、业主对工程实际进展情况进行综99、合评价。4.3事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上可采取以下的手段：4.3.1制定保证总工期不突破的对策措施4.3.1.1技术手段:缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；4.3.1.2组织手段:增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；4.3.1.3经济手段:实行包干奖金、提高计价单价、提高奖金水平等；4.3.1.4其他配套手段:改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。4.3.2制定目标工期突破后的补救措施。4.3.3调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件组织新的协调和平衡。5进度控制的图表方法5.1横道图法5.1.1横道100、图作为本项目一种施工进度监理的工具，它不但用于编制施工进度计划，而且还用于工程进度实施中的监控。在进度计划实施中，监理工程师在计划进度横道线下方同时标出各分项工程或施工工序的实际进度。然后根据实际进度与计划进度的比较，监理工程师对进度计划进行必要的修改与调整。5.2S曲线法5.2.1对本项目采用横道图监控工程进度时，计划进度与实际进度的比较只能在各个分项工程或工作（序）之间进行，然而无法对整个工程进度情况进行全局性的管理，针对这一不足，故采用S曲线法与其配合使用。S曲线在本工程施工进度监理主要应用是：5.2.1.1审批施工进度计划时，用S曲线判断施工单位编制的施工进度计划是否合理；5.2.1.101、2监控施工进度计划实施阶段，对进度控制利用S曲线评价实际进度情况属于正常、提前或滞后。5.3网络计划图法5.3.1监理工程师依据本工程特点，首先根据各工作间的相互关系及其工作先后顺序流程绘制工程项目施工进度计划网络图；其次通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；最后通过不断调整、改善网络计划，选择最优的方案付诸实施。八、投资控制1投资控制的目标认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程102、费用不超标，使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件下，不超出合同规定的计划范围，并保证每一笔支付的公正性和合理性。2投资控制的主要职责2.1审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划及年度计划；2.2签发预付款通知书、核实已完工程的合同工程量清单、签发相应的支付证书；2.3审查工程变更及引起的工程量变化、核算施工单位提交的因政策需调价等因素而提出的工程费用变化清单，报请建设单位审批。2.4为了有效地进行费用控制，监理工程师要对费用目标进行分解，分项目控制，以达到总目标的实现。3投资控制的主要手段主要包括：工程量清单的管理、工程计量、工程支付等。3.1工程量清单的管103、理监理工程师进场后应熟悉工程量清单和其说明的有关内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式、原则和方法。工程量清单的管理主要是核查清单工程数量及工程实施中的工程数量变更、修改等工作，以便于进行计量。3.2工程计量与支付工程计量工作主要是根据承包人提交的支付申请，依据工程量清单、施工图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查，并对计量结果做出准确的文字记录，副本抄送给承包人。计量工作由现场专业工程师计量和计量支付工程师统计进行，总监理工程师审批，以确保计量的准确性。3.2.1计量的原则是按合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位，按监理工程师同意的计量方104、式计量，对不符合合同文件要求的工程则不予计量。3.2.2工程支付工作主要是在规定的时间内审查承包人的支付申请，主要审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐备，所有款项的计算与汇总是否准确无误等，审核符合要求后，签发支付证书上报业主。并将副本抄送给承包人。工程支付工作由计量支付工程师负责，总监理工程师审批，由业主支付。支付过程中，严格遵守施工承包合同或有关规定进行。3.2.3工程计量程序承包人汇总有关资料填报工程计量单、编制支付申请证书、专业监理工程师检查承包人为计量而准备的有关资料(发现问题或资料不全,应退回承包人,暂不计量) 、审核是否符合计量原则和是否超过红线(接近红线的105、项目停止计量) 、编制工程支付证书、总监理工程师签发计量证书报业主。4投资控制的主要措施监理通过对工程费用支付的动态控制，能够最优质地实现费用控制目标，本工程施工过程中费用控制的关键环节是工程计量和工程款支付。监理工程师除了加强对合同中工程量清单所列工程费用的计量与支付管理外，还要对合同中所规定的其他费用（如附加工程、工程变更、索赔等）加强监督管理、尽量减少工程施工过程中各种附加费用的支付。4.1组织措施总监办公室或驻地办公室指派计量项目工程师从事工程费用控制，建立费用控制信息网，明确岗位职责。4.1.1建立投资控制工作协调组织（业主、施工单位和监理的组织体系）和投资控制协调工作制度。4.1.106、2在项目实施过程中，检查和协调组织关系，使其适应投资工作的要求。4.2技术措施4.2.1熟悉设计图纸、设计要求，分析合同构成因素，找出本工程费用最易突破的部分作为投资控制工作的重点。4.2.2施工中主动做好与设计及其他有关单位的协调、配合工作，不要产生形成索赔的条件。4.2.3工程量的核查以施工图、设计变更通知为依据，对施工单位申报的工程量进行计量核实，及时掌握国家调价的范围和幅度，对因工程变更、物价和费率调整引起工程费用的变化，按合同文件规定，与业主和施工单位协商确定新的工程费用。4.2.4对施工单位提出的索赔报告进行核查，或对施工单位造成的工程损失进行测算，并经业主和施工单位协商一致后由总107、监理工程师签认索赔文件。4.2.5定期向业主报告工程费用动态控制情况。4.3合同措施4.3.1依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。4.3.2按合同规定，及时对已完工程数量进行核实，对合格的工程进行计量，不合格的或报验资料不全、与合同文件约定不符的不予计量。4.3.3利用合同文件所赋予的权利督促施工单位按图施工，在规定的期限内由总监理工程师签发工程支付证书。4.3.4凡因施工单位原因超过了图纸所示或未经监理工程师同意的任何长度、面积或体积的计量部分，均不予支付。4.3.5进行工程风险预测，按照合同规定强制工程保险，并采取相应的防范措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能。4.3.6按108、合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。4.3.7全面履约，减少施工单位提出索赔的条件和机会。4.4经济措施4.4.1及时进行计划费用和实际费用的比较分析。4.4.2鼓励施工单位节约成本，提高效益，并对原设计或施工单位案积极提出合理化建议。5本工程风险预测与防范本工程由于工程内容复杂，施工任务重，在投资控制中要注意以下风险：5.1防止出现过于强调抢工期而造成的工程投资上的增加。要解决这一问题，应处理好施工任务与工期要求之间的关系，制定科学的计划，采用合理的施工工艺，平衡计划与投入的比例，杜绝出现前松后紧现象，使工程平稳有序的进行，避免后期大量增加投资赶进度109、。5.2资金流估算合理有效，避免出现资金挪用现象，专款专用。监理应协助业主单位详细评估施工所需资金流，随时掌握施工进度，合理推算所需资金，并监督施工单位资金的使用。5.3防止出现由于工期延误造成的业主投资效益的损失。由于本工程时间紧，一旦施工单位计划安排不合理，对施工中的困难估计不足，对雨季冬季施工影响考虑不充分等原因，可能出现工期的延误，造成业主的损失。针对这一情况，监理除及时提醒承包人应注意的事项，帮助承包人制定合理计划外，还应随时检查进度，及时指令承包人调整投入和施工时间，采取一切手段确保工程如期完成。6工程费用最易突破的环节和投资控制的重点投资控制的重点在于对工程量的核实与确认，尤其是110、在投标清单之外的工程量的确认上，而变更增加的工程量又是重点中的重点。工程的投资是由具体的清单细目中的工程量来体现的，因此，做好工程量的签认就是工程投资控制的保证。在工程初期，就要根据设计图纸与技术规范和合同文件等，组织力量计算确认工程量，也就是计量红线的确认。按照招标文件中的清单细目，做好工程量清单的审核工作，在施工前就能对工程最终投资额有清楚的认识，并确保工程支付不超过红线数量。而变更的工程量的审核确认是投资控制中最容易突破和出问题的所在，要做好这一工作，必须严格工程变更的审核批准，施工中严格按照变更实施，并依据合同做好工程量复核，应成立专门的工程变更管理小组，从变更的审核批准，实施，到最后111、的工程量确认，均由小组负责。在工程量的审核上，尤其要注意与施工现场的符合性审查，做好测量记录，采用合同和监理认可的计算方法，在小组全体人员在场的情况下，进行现场计量，并层层上报把关，层层签认，以确保最终数据的准确。建立计量台帐，及时填写，能有效发现错、漏、重计等现象。7投资控制的合理化建议7.1根据工期要求和总体工程量，合理安排投入，科学排定计划，精心组织实施。7.2根据工程项目的特点，采用先进的大型设备，机械化、流水化组织施工。7.3采用先进的施工工艺，如基层施工建议采用两层连续摊铺，即铺筑完下层后在二小时内铺筑上层，并对底基层和基层上层采用洒透层油养护的方法，可有效节约施工周期，减少养护时112、间和费用等。7.4基于以往经验和实践，对于水泥稳定类底基层基层，在配合比设计中在满足设计前提下不必过分强调强度，以减少裂缝的产生，同时也节约了资金。7.5严格进行变更管理，控制不合理设计变更的发生是有效控制工程投资的手段。7.6准确测量原地面，计算土石方数量，合理安排土石方调配，节约投资。7.7严格审核施工组织设计，采用先进设备和工艺，安排好工序的交叉施工，通过科学的组织，在保证质量前提下加快进度，以争取早日投产，早见效益。九、施工安全管理安全监理的目标：严格控制安全事故的发生，坚决杜绝安全责任事故的发生，即安全事故零容忍。1安全监理的任务1.1监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进113、行监理，对工程安全生产承担监理责任：应当编制安全生产监理计划，明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等，对危险性较大的工程作业应当加强巡视检查；监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，必要时，可下达施工暂停指令并向建设单位和有关部门报告。1.2安全监理的目标：严格控制安全事故的发生，坚决杜绝安全责任事故的发生，即安全事故零容忍，并创建省级文明工地。安全监理控制原则：1.2.1以人为本，控制人的不安全行为，包括生理、心理和行为上的。要求承包人通过培训教育，预防不安全行为的发生；114、1.2.2控制物的不安全状态，即使用的工具、器具、设备、材料等不仅要保持良好的状态和技术性能，还应操作简单，防护到位；1.2.3作业环境的防护，要求承包单位必须给施工人员创造良好的没有一切危险的环境和作业场所。2安全监理的方法2.1安全监理工作的方式：在日常工作中，监理人员采用加强监督、巡视检查和监理会议的形式落实各项安全管理制度，并采用发出口头通知、签发书面通知、指令、召开专题监理例会、签发工程暂停令和向建设主管部门报告的方式开展工作。3安全监理的保证体系3.1健全监理项目部安全责任制。建立安全生产领导小组，由总监理工程师任组长，各专业监理工程师为组员，并设立专职安全监理工程师。监理工程师要115、对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责，层层签订安全责任书。3.2完善安全生产管理制度。在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。3.3建立监理人员安全生产教育培训制度。监理项目部的监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗，其教育培训情况记入个人继续教育档案。3.4按照公路工程施工监理规范和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理计划和监理细则。3.4.1安全监理计划的主要内容包括：安全监理116、依据；工作目标；工作内容；项目监理安全机构岗位、人员和分工；安全监理工作制度；初步认定的危险性较大的分部、分项工程一览表；初步认定须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表；初步确定须编制的专项安全监理实施细则一览表；初步选定的新材料、新技术、新工艺及特殊结构防止安全事故的控制措施；必要的安全防护用品。3.4.2监理细则的主要内容包括：危险性较大的分部分项工程安全监理工作的特点和施工现场环境状况；安全监理人员分工与安排；安全监理的方法及措施；针对性的安全监理检查、控制点；相关过程的检查记录和资料目录。3.5 编制突发事件应急预案。为及时有效的做好施工过程中安全事故的应急救援工117、作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，结合工程实际，应编制各项应急预案，包括应急领导小组及职责、防台、防汛、防火、防雾等各项救援预案。3.6在施工准备阶段，监理工程师要审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目监理工程师在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工单位案不得实施。3.7在施工阶段，总监理工程师应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理工程师应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理工程师应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工118、单位拒不整改或不停工整改的，监理工程师应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。3.8监理工程师应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由安全监理人员签收备案。3.9工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。4安全监理的过程控制要点4.1事前控制4.1.1根据国家和省市有关安全文明施工的要求，结合工程实际，要求承包人编119、制切实可行的安全文明施工计划；4.1.2落实安全、文明施工的主要负责人，明确职责，制定相关制度；审查承包人的安全管理人员的配备及其资质；明确安全、文明施工的监管工作程序和制度；建立现场安全、文明施工管理小组，负责日常的安全巡视工作；4.1.3认真审查施工总平面图布置是否合理、科学；4.1.4监督承包人健全安全文明施工制度；4.1.5加大培训力度，对新技术、新材料、新设备等，必须先培训后上岗；4.1.6加强思想工作，把预防为主放在安全监督的首位，分析研究施工中可能出现的不安全隐患，并督促施工单位做好预防工作。4.2事中控制4.2.1监督承包人的安全施工管理人员到位履职，安全施工体系持续、有效运行120、；4.2.2监督承包人全面实施施工组织设计中安全、文明施工的计划，使施工现场的材料、设备等堆码整齐，道路畅通，安全可靠，施工程序合理；4.2.3监督承包人按图施工，保证工程质量；4.2.4要求承包人按规定进行各项临时设施的搭建，做好地面排水等；4.2.5检查现场警示标志是否醒目，施工作业人员是否按章操作，杜绝违规、违章施工。4.3事后控制4.3.1分析安全、文明施工与计划的差异，采取有效措施，以保证安全文明施工计划的实施；4.3.2总结监理工作时，必须有安全监理的内容，总结经验，吸取教训。5安全监理的事故控制措施5.1组织措施5.1.1驻地监理办公室成立由总监理工程师为组长，设置专职安全监理工121、程师和安全监理员的安全小组，全体监理人员参与，总监理工程师负总责；5.1.2专职安全监理工程师经常检查安全文明施工落实情况；5.1.3改善外部配套，改善劳动条件；5.1.4定期召开安全文明施工专题会；5.1.5定期组织安全文明大检查。5.2经济措施5.2.1建立监理内部安全文明责任制，奖惩分明，把安全文明施工监理列入奖惩条款；5.2.2严格进行检查，达不到要求的责令整改，并处以相应的处罚；将达标情况作为工程进度付款的条件之一；5.3管理措施5.3.1建立工程安全文明施工控制和管理体制制度；5.3.2加强现场旁站、巡视和统计；5.3.3加强对承包人主要人员的管理，以确保施工安全有序的实施；5.3122、.4通过书面指令对承包人进行安全施工控制，杜绝口头指令。5.4技术措施5.4.1审查施工组织设计，检查安全技术措施是否满足施工要求；5.4.2采用新技术，为安全文明施工服务；5.4.3督促承包人建立安全施工制度，以满足规范施工内容；5.4.4定期写出安全文明施工的报告报业主。5.5合同措施5.5.1对合同中明确因承包人原因造成安全事故给业主造成经济损失的，要进行赔偿；5.5.2对照合同规定，督促施工单位严格履行安全文明生产条款。十、组织协调充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目建设的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的状态。1组织协调的内容1.1施工阶段的组123、织协调贯穿于施工全过程，主要任务是在施工合同的基础上，通过协调，解决矛盾，达到相互配合，切实履行合同义务，实现合同目标。1.2应协助进行工程建设与外部关系的协调（一般为非合同关系的合同外协调），为工程建设的顺利实施创造必要外部条件。1.3施工阶段的组织协调主要围绕解决工程开工、施工进度、工程质量、安全文明、竣工验收等一系列目标与环节上的工作落实和协同配合问题。1.4组织参加设计交底和图纸会审;1.5根据本工程特点，总监理工程师负责各专业内部关系及外层关系的协调工作为实现三大控制目标，创造良好的内外环境。1.6抓好项目系统内部人际关系协调，人员安排上职能到位，职责分明，效绩评价实事求是，调节好相124、互之间的矛盾。1.7抓好系统内部组织关系的协调，实现约定工程参与各方在现场工作中的相互关系，避免出现脱节、扯皮贻误工作的现象，建立工作例会、协调会，发会议纪要及相应的建立文件的信息沟通制度。每周召开一次工地例会，及时解决施工中存在的问题，会议由驻地主持，参加人员包括总监理工程师办公室、建设方、承包方，若需要还要包括设计方。互通信息，检查上走工作确定下周目标，每次会议结束后要有会议纪要，以备下次会议核实执行情况。监理工程师或建设单位认为有必要对某些问题研究时，可组织有关人员召开专题会议。1.8依据工程发包方合同及有关建设管理文件，做好施工阶段即保修阶段中建设方和承建方关系的协调，依据分包合同，协125、调总包与分包单位的关系。监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协商的原则，公正合理的协调处理各种矛盾。1.9协助业主及承包人参与处理工程质量事故，并监督事故处理方案的实施。1.10定期向业主汇报三大目标控制、安全施工情况及存在的问题并提出整改意见。1.11协助业主协调处理周边的关系，解决影响工程进度的一切问题。1.12施工准备工作的协调。沟通信息，明确开工条件及各方的分工和责任，督促各方积极创造条件。1.13进度协调。针对影响进度的因素及时与有关方研究解决措施，及时调整，保证总工期的实现。1.14争议的协调。对合同纠纷及争议尽量协商达成一致解决办法。1.15总包与分包的协调。首先选好分包，明确126、总包与分包的责任，并对其纠纷进行协调。2组织协调的措施2.1组织协调须保持较强的确定性和一定的灵活性，以保证组织协调的持续性和时效性。其确定的方式为特定召开的监理协调会议和定期召开的监理协调会议，主要为第一次工地会议、经常性工地会议（例会）。必要时还可召开专业性工地会议，集中研究协调解决专业或专项问题。同时，应保持会外联系渠道畅通，及时通过口头或书面沟通解决不必开会就能够解决的问题。2.2第一次工地会议第一次工地会议由总监理工程师办公室和业主共同主持召开，主要内容为检查工程开工条件是否具备，各项开工准备工作是否就绪。同时，在会上应明确工程建设有关各方的组织、人员与授权，及工程现场行政例行程序（127、工地例会等），并进行监理工作交底。2.3经常性工地会议经常性工地会议（工地例会）由总监理工程师办公室组织与主持，一般每周定期召开一次，工程建设有关各方参加，主要内容为检查上次会议决定事项的执行情况，检讨工程进度、工程质量与安全文明，研究需要会议解决的问题及需要协同配合的事项。2.4专业性工地会议专业性工地会议根据需要召开，由总监理工程师办公室组织与主持，主要研究专业性较强的某些单独分包工程需要解决的问题，或是专门研究某一专题内容。召开这类会议按召开经常性工地会议的要求进行。2.5组织参加设计交底和图纸会审；2.6根据本工程特点，总监理工程师直接负责各专业内部关系及近外层关系的协调工作，为实现三128、大控制目标，创造良好的内外条件；2.7抓好项目系统内部人际关系的协调。人员安排上职能到位，职责分明，效绩评价实事求是，矛盾调解恰到好处；2.8抓好系统内部组织关系的协调。实现约定工程参与各方在现场工作中的相互关系，避免出现脱节、扯皮等贻误工作的现象，建立工作例会、协调会，发会议纪要及相应监理文件的信息沟通制度；2.9每月召开一次工地例会，解决施工中存在的问题，由驻地主持，参加人员总监理工程师办公室、承包方、建设方、设计方。互通信息，共同议事，检查上周工作确定下周目标，每次会议结束后均应有会议纪要以备下次会议检查。监理工程师认为有必要对某些问题研究时，可组织有关人员召开专题会议；2.10抓好系统129、内部需求关系的协调。督促承建方狠抓计划环节，平衡人、财、物的需求量，解决供求平衡与均衡配置问题，发挥计划的指导作用；抓住施工过程中出现的瓶颈环节，平衡建设力量，抓好专业工程师配合协调的调度环节，协助有关方为工程均衡推进创造条件；2.11依据工程发包合同及有关建设管理文件，做好施工阶段及保修阶段中，建设方与承建方关系的协调，依据分包合同，协调总包与分包单位的关系。监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协商的原则，公正合理的协调处理各种矛盾；2.12协助建设方及承建方参与处理工程质量事故，并监督事故处理方案的实施；2.13监理业务会每天一次由驻地代表主持，每周一次的碰头会由驻地主持。会议内容主要解130、决每周、每天的工作要点；2.14定期向建设单位汇报三大目标控制、安全施工情况及存在问题并提出整改意见；2.15协助建设方协调周边群众关系，解决影响工程进度的有关问题。2.16做好书面报告十一、合同管理认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与总监理工程师办公室的特殊作用，协调业主、施工单位及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。1合同管理的任务合同管理的任务是根据有关法律、政策，监督工程建设合同的履行，主持协商施工承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项，促使当事人依法履行合同所规定的各项义务，从而保证工程项目建设顺利进131、行。2合同管理的主要内容2.1全面履行委托监理合同；2.2督促施工单位全面履行工程施工承包合同；2.3分包工程管理；2.4工程变更管理；2.5索赔管理；2.6工程保险管理。3合同管理的主要措施和方法根据工程的特点，监理在合同管理时主要采取以下措施：3.1施工承包合同管理科学公正地对施工合同进行管理，监督施工承包合同的全面履行，主持协商施工承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；当施工单位管理水平低，技术素质差，不能保证工程质量与施工进度时，签发监理通知和建议调换不称职人员、施工队伍。对合同进行动态管理，及时发现和纠正违约行为。3.2工程分包管理3.2.1驻地监理办公室对分包单位应132、进行严格的审批和有效的管理。驻地监理办公室对分包单位的管理是通过总施工单位达到管理目的，并应将所有有关对分包单位的指令通知总施工单位，由其处理与分包单位之间的各项事宜，对指定分包工程发现的问题应由指定分包商负责处理。监理对工程分包的管理主要包括以下内容：3.2.1.1审查分包工程的类别和数量是否符合施工总承包合同的约定；3.2.1.2审查分包单位的资质、专业施工许可证、管理人员资质和施工机械状况；3.2.1.3审查分包工程采用的技术规范和验收标准；3.2.1.4审查分包工程的工期是否符合总工期的要求。3.3变更管理3.3.1监理对工程变更的管理主要措施是：3.3.2业主和设计单位提出工程变更，133、监理工程师根据合同文件规定办理有关手续；3.3.3施工单位提出施工工艺变更，监理工程师必须全面审查；3.3.4对施工单位提出工程设计变更进行初审，审查工程变更引起的工程量变化，并取得业主同意，由业主委托设计单位修改设计。3.4工程索赔管理3.4.1工程索赔包括工期索赔和费用索赔两个方面。监理工程师对施工单位提交的“延长工期报审表”进行审查，并报业主批准；对施工单位提出的费用索赔报告，监理工程师应就其中申述的理由进行调查，并根据工作程序报业主批准。3.4.2工程索赔的内容：因合同文件引起的索赔；工程施工的索赔；支付方面的索赔；关于工期拖延的索赔；特殊风险和人力不可抗拒的灾害造成损失的索赔；工程暂134、停、中止合同的索赔；财务费用补偿的索赔。3.4.3工程索赔的程序：合同项目工程师接到施工单位提交的索赔意向和索赔报告后，便开始着手收集有关资料，处理索赔的工作程序是：3.4.3.1登记索赔报告与报表；3.4.3.2调查索赔申请书中的合同有关条款引用的合理性；3.4.3.3分析与查对计算索赔数量的正确与否；3.4.3.4向业主与施工单位通报初审意见；3.4.3.5处理由索赔而引起的合同纠纷；3.4.3.6监理工程师根据所掌握的资料，会同施工单位协调一致，拟定初步审批意见，报业主审定。监理工程师将根据业主最终的审定意见，编写索赔处理报告备案。3.5工程保险管理根据有关规定，业主和施工单位都必须做好135、做全工程保险工作，工程开工前，监理工程师将对工程保险、第三方责任保险、人身保险情况进行检查，工程保险必须满足合同保险金额和合同工期的要求。十二、信息管理1信息管理的基本任务信息管理是将工程信息进行收集、分析处理、保存的一种管理方法，经过加工处理的信息应有目的、有顺序的存储，以备提供有关人员使用，达到对工程实施最优控制、进行合理决策和协调项目参建各方关系的目的。2信息管理的方法信息管理工作程序各方文件资料签收登记编目分类列清单监理工程师审阅发文归档2.1监理信息的收集2.1.1工程项目建设前期的信息收集2.1.1.1包括计划任务书、设计文件、招投标合同文件及其有关资料。2.1.2施工中的信息收集136、2.1.2.1包括业主提供的信息、施工单位提供的信息和总监理工程师办公室面的信息。其中监理信息包括：监理日记、原始记录、工程监理月报、工程监理报告、行政档案、计量档案和技术档案等。2.1.3工程竣工阶段的信息收集2.1.3.1包括在整个施工过程中，长期积累形成的部分和在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的信息。2.2监理信息的加工整理和储存监理工程师收集信息后，还要对收集来的资料进行加工整理，并对施工过程中出现的各种问题进行处理:即对数据进行分析，概括、综合成能产生辅助决策的信息。2.3监理信息的检索和传递无论是存入档案库还是存入计算机存储器的信息、资料，为了查找的方便，在入库前都要拟137、定一套科学的查找方法和手段，作好编目分类工作。2.4监理信息的使用经加工后的信息，要按照需要和要求编印成各类报表和文件，以便监理工作使用，为下一步的监理工作提供指导。3计算机在监理工作中的应用在监理工作中，我们应善于利用计算机的快速和存储量大的优点，紧密结合工作实际做好监控。3.1投资控制方面，可以利用软件包的投资控制模块或工程概预算等软件，完成施工过程中的费用统计计算、分类汇总、多功能查询、报表和统计图形的打印等工作。3.2在进度控制方面，可以利用软件包的进度控制模块或专门的施工网络分析、编制等软件，将大量的、复杂的各工序数据输入，由软件完成关键工序（关键线路）的计算、网络图显示与打印等工作138、，通过对关键工序的高度重视，以实现缩短工期的目的。3.3在质量控制方面，可以利用专门的软件完成质量数据的录入、统计分析、储存、查询、报表打印等工作，实现监督与控制质量的目的。3.4在合同管理方面，可以利用软件包的合同管理模块或专门的软件，对成千上万的合同文本、法律条文、来往文函、会议纪要、变更等各种通知、电话记录等进行登录，提供完善的、多功能的、方便的查询手段，给出实施合同的提示信息，实现合同的全面、及时、自动控制与管理。十三、施工环境保护监理1环境保护监理的任务1.1环境监理应贯彻“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，力求在施工中对环境最小程度的破坏、施工后最大限度的恢复的环保理念，在施工139、过程中积极督促施工单位建立健全环保施工的各项规章制度，落实环保施工责任制；积极开展施工环保监理，制订工程环保监理实施性方案，围绕施工的各个环节，进行环保监控，督促承包人认真遵守有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害。2环境保护监理的措施和程序环境保护监理程序建立项目环境保护监理机构1组织环境保护监理交底会和有关协调会2审核施工组织设计中环境保护方案3审核工程材料、设备的环境性能指标4组织相关人员进行业务培训 编制环境保护监理规划 编制单项环境保护监理实施细则 1督促施工单位履行承包合同中的环境保护条款2现场检查、监督并发布各140、项指令、文件及协调管理理工作总结等。 按照实施细则进行环境保护监理向业主提交环境保护监理资料和报告3结合环境监测数据，及时调整环保监控力度4编写工作纪录、监理日志、监理月报、监理工作报告、监理工作总结等。编制环境保护监理报告书，参与工程竣工及环境保护验收2.1环保监理人员对施工活动中的环境保护工作按照施工进程实施动态管理。工程环境监理的工作方式以日常巡视为主，辅以必要的环境监测，以便及时调整环保监控力度。2.2施工期环境保护监理一般按照以下工作程序进行：2.2.1依据监理合同、设计文件、环评报告、水土保持方案以及施工合同、施工组织设计等编制施工环境保护监理规划；2.2.2按照施工环境保护监理规141、划、工程建设进度、各项环保对策措施编制施工环境保护监理细则；2.2.3依据编制的施工环境保护规划和实施细则，开展施工期环境保护监理；2.2.4工程交工后编写施工环境保护监理总结报告，整理监理档案资料，提交建设单位；2.2.5参与工程竣工环保验收。3环境污染和生态破坏事故处理程序3.1当施工过程中出现重大污染事故时，应按如下程序处理：3.1.1施工单位在发生事故后，除在规定时间口头报告监理工程师外，应尽快提出书面报告事故初步调查结果，报告应初步反映该工程名称、部位、污染事故原因、应急环保措施等；3.1.2立刻汇报建设单位，及时向当地汇报，同时书面通知施工单位暂停该工程的施工，并根据环保主管部门有142、关意见，采取有效的环保措施；3.1.3监理工程师和施工单位对污染事故继续深入调查，提出事故处理意见后报建设单位；3.1.4督促施工单位做好善后工作。4环境保护监理的主要内容4.1参加设计交底，熟悉本工程的整体情况，掌握项目环境影响评价和水土保持方案的要求和措施，在此基础上编制环境保护监理规划或各单位工程的环境保护细则，作为施工过程中的监理工作指导依据。4.2审查施工单位编制的施工组织设计，对不符合工程环保要求的环节和内容提出改正要求，对遗漏的环节和内容要求增补。4.3督促施工单位监理环保工作网络和环境保护管理体系。4.4完善环保监理工作制度，如例会制度、报告制度、函件往来制度、人员培训制度、工143、作记录制度等。4.5 对施工现场临时用地、便道、便桥、采石场、弃土地点、临时设施、实验室、料场、搅拌站等临时用地的环境保护措施进行审核，不合理的部分进行改进。4.6对现场实验室放射源的处理，监理工程师必须全过程旁站监理，保证放射源得到妥善处置。4.7施工场地和便道附近有敏感保护对象时，对施工车辆作出限速行驶的规定，并对执行情况进行巡查。4.8对营区、办公室、试验室、材料堆场、拌合站、预制厂以及取土场的环保措施执行情况、环保设施运行情况，进行巡检。4.9对施工现场、施工作业进行巡视或旁站监理，监理过程中如发现环境污染和生态破坏等情况，监理工程师应立即通知施工单位限期整改。一般性或操作性的问题，可144、以采取口头通知的形式。口头通知无效或由污染隐患时，应发出书面的监理通知，要求施工单位整改，并根据施工单位的书面恢复检查整改结果。严重的环境问题，还应同时向建设单位汇报。如整改不理想，可以发布停工指令。4.10制定施工过程的环境检测计划，定期检测各项环境指标，出具检测报告或成果。4.11编写环境监理月报。4.12建立、保管环境保护监理资料。 4.13同时在施工前期的工作中要充分施工后期的场地恢复问题，尽量少占耕地；对施工后期场地恢复进行检查，主要检查内容有：弃土场整治、临时设施拆除，如临时用房、沉淀池、化粪池等，道路及预制场地平整、生活及建筑垃圾的处置，必要时采取经济措施，保证场地恢复工作的顺利145、实施。十四、廉政建设制度与管理1指导思想：监理工程师要始终坚持“质量、安全、廉政责任重于泰山”的指导思想，一言一行树监理形象，一心一意为工程服务，以廉政合同为警示，以强化教育为基础，以制度建设为保证，标本兼治，防惩并举，狠抓廉政工作的落实。2廉政领导小组与廉政合同：总监办将成立以总监为组长，副总监为副组长，项目工程师为组员的廉政建设领导小组进行日常监督、检查。总监理工程师和所有监理人员层层签定廉政合同，做到人员落实，职责任务明确。3监理工作人员守则3.1认真贯彻执行国家的方针、政策和地区制定的法规、标准，接受政府建设主管部门的管理、监督指导。3.2严格履行工程建设监理合同和工程项目监理规划，定146、期向建设方和有关领导报告工作。 3.3树立高尚的职业道德，在监理工作过程中公正、守法、诚信、负责，维护国家利益，竭诚为建设单位服务。始终坚持监理工作科学性、公正性和独立性。3.4保持发扬严肃认真、雷励风行的工作作风，对待技术问题精益求精、严格要求，对待管理工作讲究效率，注重信誉，实现一流的工作业绩。处理问题既坚持原则又实事求是；解决问题既稳妥又果断，做到不拖不欠。3.5对建设方、设计方和承建方工作人员热情相等、谦虚谨慎、积极征求各方对我们工作的意见、批评和建议、以更好的为工程建设服务。3.6不参与施工承包、设备制造、材料供应等方面的合伙经营，亦不与上述单位发生经营性隶属关系。3.7于职守、遵纪147、守法、抵制腐败，不以职权开后门、谋私利，严禁收贿、索贿、受贿，接受各方及上级的监督。4监理人员工作纪律4.1遵守国家法律、条例和政府有关规定、办法等。4.2认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。4.3坚持公正立场，公平处理有关各方争议。4.4坚持科学态度和实事求是的原则。4.5在坚持按监理合同内容向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。4.6不得以个人名义在报刊上刊登承揽监理任务的广告。4.7不得损害他人名誉。4.8不泄漏所监理工程需保密的事项。4.9不得在任何承建商或材料设备供应商中兼职。4.10不擅自接受业主额外的津贴，也不得接受被监理单位的任何津贴，不148、接受可能导致判断不公的报酬。5监理工作“十不准” 5.1不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来； 5.2不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要； 5.3不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害管理处的利益； 5.4不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动； 5.5不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等； 5.6不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故； 5.7不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员； 5.8不准在工作期间酗酒或借酒闹事； 5.9不准参与各种形式的赌博； 5.10不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位或敷衍了事。 6149、廉政建设十不准6.1不准为亲朋好友承揽工程说情、牵线搭桥及向施工单位推销工程物质或材料从中收取拥金或回扣。 6.2不准利用工作之便向施工单位吃、拿、卡、要。 6.3不准接受施工单位的礼品，及有价证券，不准索贿受贿。 6.4不准接受施工单位赌博方式的招待。 6.5不准接受任何单位的色情招待。 6.6不准在工程监理中拿原则作交易，欺上瞒下，弄虚作假，为个人捞好处。 6.7不准随意调动施工单位的物资，车辆或资金，给企业增加负担。 6.8不准给施工单位安排与工程建设无关的接待任务，不准到施工单位报销个人费用。 6.9不准滥用职权，随意许愿表态，盲目拍板或对施工单位正常施工进行无理刁难。 6.10不准擅150、离监理岗位，对监理工作敷衍塞责。十五、缺陷责任期监理方法1缺陷责任期监理的工作内容1.1对剩余工程按流程制定监理细则，并按程序实施监理；1.2对剩余工程的进度安排、施工单位案进行审查，并按审定的方案督促承包人实施；1.3定期对完工工程巡视检查，发现工程缺陷应及时记录，调查原因，确定相应的责任并安排计划及时修复；1.4完工工程缺陷的修复方案必须事先得到监理工程师的批准后实施，并在修复过程中和修复完成后，接受监理的检查和认可验收；1.5签发缺陷责任期支付证书；1.6督促承包人完成竣工资料和文件；1.7对工程做最终的质量检查和评价，提交检查报告；1.8签发责任终止证书和最终支付证书。2缺陷责任期的监151、理组织2.1监理工程师应根据剩余工作量，配备缺陷责任期的监理工作人员，包括：现场巡视、检查的监理人员，负责质量检验的试验人员及处理合同事宜（索赔、变更）、办理支付、督促交工资料的合同管理人员。3缺陷责任期监理工作要点3.1坚持合同管理，防止松劲情绪3.1.1交工证书的签发决不是承包人合同责任的终止，希望承包人重视缺陷责任期的工作。同时，要加强对现场的巡视和检查。3.2严格按程序、规范办事3.2.1对于列入剩余工程计划的未完工程、较大修补工程等，要求承包人严格按计划进行；监理人员要认真落实承包人缺陷修复的准备工作。3.2.2从缺陷责任期内一开始，就要建立起驻地监理办公室与承包人主要负责人的联系渠152、道。3.2.3对于已列入缺陷责任期剩余工作的工程计划，经总监理工程师研究批准以后，才能实施。3.2.4缺陷责任期剩余工程的施工或新出现的缺陷的整修，都必须和正式施工一样，不能因客观原因，而降低质量标准。3.3坚持经常的巡视工作3.4加强安全措施，保证施工、监理和行车安全3.5缺陷责任期结束前应做好准备工作3.5.1在缺陷责任期即将结束之前，对工程仍存在的缺陷，应要求承包人及时进行整修和清理。同时，总监理工程师办公室面应做好缺陷责任终止证书签发的准备工作。十六、监理工作制度1验收制度1.1分项工程、验收批、隐蔽工程验收制度。1.1.1分项（检验批）施工前，施工单位施工工艺、原材料、使用劳务配备、153、质量保证措施等基本情况报监理工程师，经审检同意后方可施工。1.1.2所有分项（检验批）工程、隐蔽工程完成后，施工单位应先对工程进行自检，自检合格后报监理工程师检查，检查内容包括外观几何尺寸及内在质量等方面，以设计要求相关的施工质量验收标准为依据，达到验收标准予以签认。1.1.3施工单位报验的工程达不到合格标准，监理工程师下达监理通知单要求施工单位整改，施工单位根据监理通知单的要求及时整改，并将整改措施采用监理工程师通知回执单报告监理工程师，监理工程师对其进行验收，并填写验收整改结论。做到分类有序，登记目录，查找方便。1.2分部工程验收制度1.2.1一般分部工程由施工单位自查，自查合格后填写分部154、工程报验单，并付相关证件，报总监理工程师办公室。1.2.2总监理工程师办公室及时组织相关人员，按标准进行验收，合格后签署验收意见。1.2.3重要的分部工程要报业主、设计单位参加验收，填写验收记录，确认验收意见。1.2.4验收中出现一般问题，总监理工程师办公室要向施工单位发出监理工程师通知单，提出意见要求施工单位整改，严重质量问题设计，建设单位共同参加，（按质量事故处理程序），确定处理方案并监督处理的全过程。达到合格标准，确保工程质量达到合格标准。2签证制度为规范工程建设的现场签证管理工作，使现场签证程序有章可循，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生，特制定本制度。2.1签证原则2.1.1工155、程施工单位应严格按工程施工图组织施工，不得任意更改。如发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后，方能实施签证。2.1.2工程施工现场签证由施工单位、监理单位、业主代表共同及时办理签证，严禁事后补签，以保证隐蔽工程及工序交叉作业的单项工程的客观数据资料的真实性。2.1.3现场签证必须在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下，方能实施签证。2.1.4对工程签证的描述要客观、准确，对隐蔽工程签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、工程项目和工艺、质量完成情况。2.1.5对施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，并附上简图，不能笼统地156、签注工程量清单和工程造价。2.1.6签证时应注意同工程量清单的比较，如工程量清单包含的内容，就不可再重复签证。2.1.7未报经业主审批并加盖公章的现场签证单一律不得作为竣工结算的依据。2.2签证程序及变更价款确定2.2.1现场签证单由施工单位报送，经现场监理工程师审核签字盖章后报业主审核。涉及工程价款变更的需经驻地监理复核报业主审批后方能签证。2.2.2驻地监理办公室应对施工单位提出的工程量变更随时到项目现场实地测量，保证数据的准确性。2.2.3工程变更的实施程序严格按照业主下发的工程变更文件及相关规定执行 。2.2.4工程实际使用材料的质量必须经实际检验合格后方能签证。2.2.5现场签证变更157、价款应按下列方法计算：2.2.5.1合同中已有适用于或类似于变更工程的价格，按合同已有或参照类似价格变更合同价款；2.2.5.2合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由施工单位按照合同规定，提出适当的变更价格，经监理符合后报业主审批确定。3监理会议制度3.1第一次工地会议在总监理工程师下达开工令前，由总监理工程师和业主联合主持召开，施工单位授权代表及工程有关人员参加，并邀请设计单位参加。会议对开工前的各项准备工作进行检查，确定联络方式和监理程序，创造良好的工程项目合作环境。3.2监理例会由总监理工程师或副总监理工程师、总监理工程师代表主持，驻地监理工程师、业主也可主持，各施工单位工程负责人或158、技术负责人参加。研究工程出现的有关问题，做出会议记录，必要时要对会议纪要进行会签，分发给有关单位存档。监理例会定期召开，一般每周一次，若遇工程特殊情况时可随时决定召开。3.3项目部定期召开工程例会，一般情况每周一次，（具体时间、形式同业主商洽后决定）。4设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中差错、遗漏。5技术交底制度监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要区、质量标准、技术措施）， 并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交给设计、施工单位执行。6开工报告审159、批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程有争议的工程报总监理工程师审批。7变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由施工单位提出变更设计申请，经业主、设计、监理三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。8巡视检查制度8.1现场监理人员每日对在建工程进行巡视检查，并要求及时填写有关记录。8.2巡视检查的内容，主要在建工程的形象进度、质量状况、现场文明施工、安全生产情况，承包方的劳务及设备情况。8.3总监理工程师要经常巡视在建工程情况。8.4检查中发现的问题要及时向施工单160、位提出书面指令。并及时记载巡视记录。9检查及旁站制度监理工程师要对施工质量进行全面的检查，在施工单位的施工过程中，监理工程师要对工程材料，施工过程及成品质量进行全面的检查，严禁不合格材料使用到工程中，对施工过程中的不良倾向及时予以纠正，达不到验收标准要求的拒绝签认。关键部位或关键工序要专人进行旁站监督。10投资监理制度10.1总监办进场后立即督促施工单位报送与合同、图纸相适应的计量红线资料，并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。10.2变更设计或因此用新材料、新技术而增加较大投资的工程，项目监理组应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。11监理报告制度驻地监理办公室应逐月编161、写监理月报，并与年末提出年度报告和总结，报总监理工程师和建设单位。年度报告或监理月报内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用重大安全、质量事故、有价值的经验等。12监理规划编写制度监理规划是在监理合同签订后，总监办制定的指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用。13监理细则编写制度监理细则是在监理规划指导下，在落实了各专业监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的具有实施性和可操作性的文件。十七、本工程重点难点分析及控制1施工测量监理工作分析1.1驻地监理办公室配备具有丰富经验和相应资质的测量工程师，配置必要的测量设备，建立驻地监162、理办公室的测量工程师工作系统。同时督促承包人建立健全测量工作保证体系，审查其测量人员的资质和实际业务水平，检查其工作状况，检查承包人测量仪器的配置，督促承包人定期标定仪器设备，以保证人员数量、资质、经验满足工程要求，仪器配备满足施工要求。1.2督促承包人建立健全测量工作各项规章制度并严格落实。包括测量仪器的保管和使用制度；测量放样数据的检验、校核制度；测量资料的收集、整理、汇总和保管制度；测量人员与其它专业工程师及施工技术人员协调处理问题的制度等。1.3及时参加交接桩工作，了解路线走向、桥轴线定位桩位置，查看、确认所移交桩点的完好情况，接受控制测量资料。1.4督促承包人制定控制网复测和加密方案163、，批准后监督承包人对首级控制网进行复测和加密；在施工进行了一定阶段，也必须重新复测和加密控制网，并进行严密的保护。当发现控制点被破坏或不能满足施工需求时，需进行复测和加密。1.5施工放样过程中严格审查承包人的施工放样测量方案；审查并验算承包人放样数据；抽检并签认承包人的放样结果，对施工放样重点桩位进行100%的抽检，在本工程主要对各结构层的轴线位置和高程进行抽检，以确保达到规范和图纸要求，并防止对下一步施工造成影响。1.6在施工监控中监理工程师要审查并批准承包人的施工监控测量方案；审查并验算承包人为施工监控而准备的数据；督测承包人具体实施施工监控方案，并检查承包人施工监控的外业工作；督促承包人164、处理好施工监控所采集的数据，以指导施工。1.7熟悉公路工程质量检验评定标准，全面了解并熟悉索要验收的分项工程中应有测量工程师会同其他人员一起完成的实测项目，做好分项工程验收的监理工作；审查并确定分项工程验收检测方案和布点方案；督测承包人按照规范和图纸要求进行系统的自检并进行检查；监理工程师认真对已完各分项工程进行有系统的抽检，并签认承包人的自检结果。1.8督促承包人整理并汇总各分项工程实测项目的检测结果，为评定做好准备。2路基施工监理要点2.1一般路基施工监理要点2.1.1监理工程师应认真阅读设计文件，了解全路线纵坡、弯道、超高、加宽路段及沿线地质情况，掌握取土坑位置等。2.1.2会同承包人对165、取土坑进行勘查，对取土样做土工验证试验（土壤颗粒分析、塑液限、有机质含量等），确定土料性质。若不符合规范要求，应在开工前更换土场。若土样能用于工程应进一步做最大干密度试验（重型击实），用以控制路基压实度。 在土料发生变化时，应要求承包人重新作击实试验，以调整控制压实度的参数。2.1.3严格按路基施工技术规范的规定，全过程旁站试验路段施工，作好现场记录包括：压实机具、铺筑和压实方法、松铺厚度、碾压遍数和速度、含水量等，作为监控路基正式填筑时的依据。2.1.4检查承包人路线范围内场地清理情况，是否已按规范要求清除了垃圾、杂物、树木和不适宜材料；洞穴、坑塘是否已回填夯实。2.1.5检查承包人是否已按166、要求进行了原地面压实。如设计图纸对原地面未提出要求，施工时至少要碾压到表面无弹簧现象及无明显轮迹。对于过湿路面应另行处理，监理工程师应在承包人自检的基础上，复查后签字认可并允许上土。2.1.6路堤填筑过程中，要严格控制待填土的含水量，当含水量不符合要求时，要求承包人进行洒水和晾晒处理，使其达到经压实试验确定的界限范围内，压实后随时抽查密实度，发现不足，要求承包人及时处理，并及时采取改进措施。2.1.7为了防止路基的不均匀沉降，要作好填挖交界处搭接，填挖处要采用级配良好的填料，碾压必须密实无拼痕；对河塘路段基底处理要稳固，要采用透水性良好的材料填筑。2.1.8对台背处及路基边缘等大型碾压机械作用167、不到的部位，要求承包人采用小型碾压机具或人工夯击铺助碾压，并控制压实厚度小于20cm，同时做到及时碾压。2.1.9路基达到顶面标高后，应按规范要求对路线中心线、高程、纵坡、横坡度、平整度、弯沉、宽度及边坡进行一次验收（或会同路面施工单位联合验收）。检验合格后，允许进行下道工序施工。若检验不合格，则应由原施工单位负责修整直到合格为止。2.2特殊部位路基施工监理控制要点在特殊部位路基施工前，监理工程师要协同施工单位选择好路基填筑材料，做好试验路段，在路基填筑中严格按照试验路段提供的数据指导施工。为了确保填筑路基的施工质量，重点对每层的填筑厚度、填筑材料的最大粒径、压实机械吨位及其碾压速度、压实遍数168、最佳含水量等方面加以严格控制，严格按照规范要求对压实度进行检测。2.2.1应注意填筑前期的零填路段施工，加快路基连片，以防止和减小不均匀沉降。高填方路堤要有足够的自然沉降期，如时间不允许，应采取预压，直至观测结果符合要求时为止。2.2.2台背填筑构造物的台背填筑施工要求高于路基填筑，压实度应大于95%。台背填筑工程量不大，但由于场地狭窄，作业面小，又要保证不损坏构造物，压实度要求高，大型机具作用效率低，质量难以控制，为保证台背填筑施工质量，可做好如下控制：2.2.2.1测量放样控制。桥涵台背顺路线方向长度，自台背底线延伸2m，已填筑完的路基应按1:1的坡度切成台阶，然后在涂刷防水层的台背上用169、红漆标出每层的压实厚度(一般为15cm)。控制回填材料。台背填筑应选用透水性好的风化料、砂砾或基层用混合料，同一层必须用同种材料填筑，且同种材料填筑不少于3层。2.2.2.2压实。落实配套机具和专业化施工人员，台背填筑机具应配套齐全，压路机和小型夯实机具相结合，逐层填筑压实，施工人员要专业相对稳定。2.2.2.3控制施工工艺。台背填筑尽管大型机械作业效率低，但必须上大型压路机，台背50cm以外用18t以上压路机碾压，边缘50cm用电动打夯机夯实。同时要注意与路基结合部位、已填筑路基或已压实的原地表要切成台阶并且其压实度要达到规定要求，在结合处应用压路机横向压实。由于每层厚度较薄，平整十分重要，170、要用人工精确平整，压实度才能均匀一致。台背填筑检测。检测频率每50m2一点，每点都必须合格，要采用灌砂法测定台背填土的压实度。由于台背填筑施工工艺要求严格，因此监理工程师必须对台背填筑进行全过程旁站，控制好压路机的碾压遍数，及时检测压实度。2.2.3特殊过渡段落路基的处理。相邻填筑路段之间的搭接处理和半填半挖 、低填路基、路堤与路堑过渡段、新旧路交界、陡坡段、桥头、便道交接面处理相邻路段先行施工的一段每填筑一层，应留出一个台阶，台阶宽度符合规范要求，台阶端部的虚土应挖除。对于填挖交接部位，现场施工中常碰到大于45度的陡坡的特殊情况，施工中台阶级数可按45度控制，台阶宽度不少于2m，并注意挖方侧171、台阶应与每个行车道宽度一致。对于这些隐蔽工程的处理，监理工程师要加强控制，编制相应质量检验表格，做好影像资料记录。2.2.4桥头或便道缺口处理: 桥梁施工时，由于征地等原因，便道或桥梁施工需要要占用路基范围作为施工现场。由于路基填筑一层一层的提高，而便道没有随着提高，等到路基填筑到顶面后，再来补这个缺口，缺口部位的总体压实度肯定偏低，工后沉降肯定比相邻部位要大。因此，监理应应要求承包人认真挖好台阶搭接，且便道尽可能随着路基填筑的升高而升高2.2.5路堤外形尺寸控制路基外形尺寸控制也就是保证路基平纵横线形、边坡坡度、宽度符合设计图纸要求。道路专业监理工程师和测量专业监理应紧密配合。监理应重点控制172、以下方面：2.2.6中线偏位、宽度、坡度、线形控制路基填筑在93区前可每填1米左右恢复中边桩测定路基标高及宽度，进行宽度检验并控制边坡的坡度，发现偏差时应及时调整，横坡应满足临时排水；进入93区顶倒数第五层，以及94、96区，则要求应每层拉线填筑，并检验宽度、高程、平整度、横坡。监理应要求承包人在桥涵结构物上或挡土墙墙身上,边沟边缘等醒目处,以红油漆做出明显标记,包括桩号、坐标、高程等信息，以便监理能在现场简便、快捷的进行目测控制。2.2.7与边坡防护工程交叉施工时路堤边坡的控制路基填筑中，由于为保证边缘得到足够压实，规范要求超宽填筑，因此，在平时施工中常存在边坡刷坡与防护排水工程施工相冲突的173、情况。如填筑高度较高，可在填筑到每级平台后进行刷坡，施工拱形护坡等防护工程，最上一级边坡则等路基填筑路床面后施工。在平常施工中，监理应重视对路基边坡的检查验收，避免防护工程施工后才发现边坡坡度不合格，做到事前控制。3石质路堑爆破开挖控制要点3.1石方爆破作业前应根据岩石条件、开挖尺寸、工程量和施工技术要求，通过方案比较拟定合理的方式。而且前期准备工作要充分:标高复测、表土清理等。3.2监理要严格审核承包人提交的施工组织设计，必须满足规范要求。3.3采用爆破方法施工时,要根据爆破岩层性质选择适当的爆破方式,既要保证技术参数要求,又要保证安全。3.4挖石方应按以下程序进行：施爆区管线调查炮位设计与174、设计审批配备专业施爆人员用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩石钻孔爆破器材检查与试验炮孔（或坑道、药室）检查与废碴清除装药并安装引爆器材布置安全岗和施爆区安全员炮孔堵塞炮被覆盖撤离施爆区和飞石、强地震波影响区内的人、畜起爆清除瞎炮解除警戒测定爆破效果。3.5路基石方开挖，应充分重视挖方边坡稳定。3.6挖层靠边坡的两列炮孔，特别是靠顺层边坡的一列炮孔，宜采用减弱松动爆破。3.7对深挖路堑段，单边坡石质深挖路堑的施工宜采用深粗炮眼、分层、多排、多药量、群炮、光面、微差爆破方法；双边坡石质深挖路堑的施工可采用纵向挖掘法，应分层在横断面中部开挖出每层通道，然后措断面两侧按照上述方法作业。4路面底基层175、及基层施工监理要点4.1审阅承包人申报的施工工艺流程，各种混合料配合比，并做对比试验。检查承包人进场的人员、机具设备和试验设备的完好情况。各种计量工具是否进行标定。是否已达到开工要求。4.2配合承包人对路槽或其他下承层复验，检查验收放样资料和标示桩、检查标高、平面位置、横坡度、平整度等是否符合设计要求。4.3严格材料质量关，对进入工地的材料监理工程师必须按规定频率抽检。 4.4审查承包人的施工工艺，要求尽可能缩短从加水拌和到碾压终了的延迟时间。4.5水泥稳定的整型和碾压是工序的关键，碾压工作应在整型好的层面上全幅路宽进行。4.6加强旁站监督，使底基层、基层达到如下要求:具有足够的强度和刚度，具176、有良好的稳定性，表面平整、密实、拱度与面层一致。5SMA施工质量控制5.1SMA混合料的拌合5.1.1沥青混合料拌和厂地须硬化，各种矿料应分别堆放，不得混杂；矿料，掺加剂不得受潮，须设置防雨顶蓬储存；纤维类掺加剂必须有可靠的掺加设备，该设备应计量正确的保证混合料的质量。5.1.2沥青混合料拌和时间应以混合料拌和均匀，纤维掺加剂均匀分布在混合料中为度。采用颗粒状纤维，纤维应在粗细集料投料后立即加入；采用纯纤维，纤维随沥青喷入后，由专用设备打散、喷入。5.1.3SMA不能使用回收粉尘。5.1.4改性沥青及SMA混合料拌和以后，贮存不能过夜，即当天拌和的当天必须用完。5.2SMA的施工温度：混合料的177、产生、摊铺、碾压机械配置合理，保证实施工作连续，所有工序在混合料温度下降至100C以前全部结束。5.3SMA混合料的运输与摊铺：混合料应采用大吨位自卸车运输；而且为保证连续摊铺，开始施工前现场待卸料车辆不得少于5辆；SMA混合料的可压实余地很小，松铺系数要比普通混合料小得多，用ABG摊铺时，有时甚至不超过1.05，混合料的铺筑厚度可以在摊铺时测量控制好，不必再等钻孔测定。5.4SMA的碾压：SMA路面碾压宜采用钢轮压路机，初压12遍，复压2-4遍，终压1遍的组合方式。5.5SMA路面接缝处理SMA路面接缝处理较常规热拌沥青混合料要困难，因而施工中要尽可能避免冷接缝。如不可避免冷接缝，应在施工完178、毕、路面尚未完全冷却前，用切割机切割好，然后用水将接缝处冲刷干净，接续施工时，刷粘层油即可摊铺新混合料施工。当采用两台摊铺机时的纵向接缝应采用热接缝，即施工时将已铺混合料部分留下1020cm宽暂不碾压，作为后铺部分的高程基准面，然后再跨缝碾压以消除缝迹。横向接缝应先处理原铺沥青路面，原路面必须消除边缘处压实度不足部分（约3cm），然后切缝机锯齐，形成垂直的接缝面，并用热沥青涂抹，然后用压路机进行碾压。6钻孔灌注桩施工监理工作分析6.1施工准备工作控制要点6.1.1在施工放样以前对设计提供坐标进行复核计算，对承包人施工放样进行全面复核。6.1.2施工场地或工作平台的高度应考虑施工期间可能出现的高179、水位，并根据具体施工环境而定。6.1.3护筒应用合适厚度钢板制作，顶端高度和埋置深入要根据实际地质情况进行理论计算或严格按规范推荐范围设置，以保护孔壁免于坍塌。6.1.4在制备泥浆时，要根据所选择的钻机及施工工艺进行指标选择，以满足施工的需要，建议采用不分散、低固相、高粘度的PHP膨润土泥浆或采用其他质量稳定、性能良好的化学泥浆产品，同时在使用中注意控制桩侧泥皮厚度和沉渣厚度，桩侧泥皮厚度不得超过1mm，施工中应采用泥浆循环系统以保证泥浆品质和减少污染。6.1.5为保证钻孔能顺利进行，满足计划进度要求，施工前应根据地质资料情况，孔径、孔深等选择不同类型的钻机和施工工艺。6.1.6基础施工前，应180、首先进行桩基竖向承载力试验，根据试验结果调整桩长后再正式进行施工。6.1.7出于安全考虑，建议尽量采用桩机施工，避免采用人工挖孔施工。6.2施工过程控制要点6.2.1预防坍孔的措施：6.2.1.1该高架桥地表广泛分布的杂填土以砖、碎石加灰土及生活垃圾为主，局部存在松散砂土或流砂中，在钻进时，应控制进尺速度。冲击钻成孔时投入粘土、掺片、卵石、低冲程锤击。6.2.1.2汛期水位变化过大时，应采取措施保证水头相对稳定。6.2.1.3严格控制冲击钻冲程高度。6.2.1.4清孔时应指定专人补浆，保证孔内必要的水头高度。6.2.1.5吊入钢筋笼时应对准钻孔中心竖直插入，严防触及孔壁。6.2.2预防偏孔的措181、施：6.2.2.1安装钻机时使转盘、底座水平，起重滑轮缘，固定钻杆的卡孔和护筒中心三者应在一条竖直线上，并经常检查校正。6.2.2.2在钻杆上增设导向架，控制钻杆上的提引水龙头，使其沿钻向架对中钻进。6.2.2.3钻杆接头应逐个检查及时调整，当主动钻杆弯曲时，要用千斤顶及时调直。6.2.3预防缩孔的措施：及时修补磨损的钻头。6.2.4终孔时，应及时捞取岩样进行检查，确定符合要求后方可终孔，同时应对终孔岩样进行封存，以备查验。同意终孔后，应迅速清孔。清孔后应在最短时间内灌注混凝土。6.2.5混凝土灌注过程中，应严格按照规范要求进行，避免出现导管进水、卡管、坍孔、埋管、钢筋笼上浮等施工事故。7预应182、力梁板监理控制要点7.1先张法预应力空心板：7.1.1注意检查失效管的位置及长度，张拉时对台座、横梁及张拉设备进行检查。7.1.2注意张拉时油表读数与实际计算值之间的关系，保证钢绞线达到要求的应力值和伸长值，并注意锚具是否破损。7.1.3注意放张时混泥土的强度要符合设计规定，没有特殊要求时，一般达到混泥土强度的百分之七十以上方可，以免拉裂板梁 。7.1.4严格按照所采用的方法逐次放张，以免放张不均引起梁的损坏。7.2后张法预应力箱梁7.2.1对底座地基进行处理，以保证箱梁在浇注过程中和张拉后底座不下沉。为防止箱梁的起拱度太大，在底座预设反拱。预制场布设时应注意场内排水。7.2.2模板采用定型钢183、模板。模板的加工必须考虑到拆装要方便，刚度要够，不能漏浆。7.2.3钢筋绑扎和支模板时，随时检查支座垫板，波纹管、喇叭管、螺旋筋等位置是否准确牢固，同时放置好预埋件及泄水孔。7.2.4砼拌和采用强制式拌和机集中拌和，塌落度控制在10-12cm，拌和过程中随时测定坍落度，确保砼质量。7.2.5箱梁浇注采用水平分层，下料时要连续均匀铺开，振捣时不能碰撞预应力管道、支座预埋件及锚垫板。箱梁必须一次浇筑成型。7.2.6养生采用覆盖，洒水养生，当强度达到要求后，拆除模板，拆除后应检查梁体有无明显蜂窝、麻面，特别是锚垫板处有无空洞。7.2.7在砼达到要求强度后进行张拉。张拉应为对称张拉，必须严格按设计文件184、和技术规范进行张拉。张拉时采用应力、应变双控制。7.2.8压浆前为使孔道浆流畅，并使浆液与孔壁结合良好。8钢筋砼和预应力砼连续梁施工监理控制重点和难点8.1基础处理和支架设计。必须保证箱梁全长范围内地基承载力应满足所承受的全部荷载，保持支架不沉陷和变形。在进行支架设计时，严格按照规范要求进行理论计算，保证一定的安全系数。8.2支架搭设和预压。支架搭设时要严格按设计之间距(横纵及步距)施工，不可随意调整。预压时采用全部上部荷载重量，并制订合理的沉降观测方法，为设置预拱度作好准备。8.3测量放样。现浇部分箱梁处在弯道上，因此在进行坐标计算和测设时应进行认真的审核，以确保准确无误。8.4预拱度的设置185、。在确定施工预拱度时，应充分考虑以下几个方面：8.4.1压力架上部构造本身及活载一半所产生的竖向挠度1；8.4.2支架在活载作用下的弹性压缩2；8.4.3支架在活载作用下的非弹性压缩3；8.4.4支架基底在荷开作用下的非弹性沉陷4；8.4.5由混凝土收缩及温度变化而引起的挠度5；8.4.6预拱度曲线的设置一般二次抛物线处理。8.5张拉机具的选择。张拉用千斤顶量程的75%要大于计算数值。8.6波纹管和钢束的埋设。根据波纹管的设计标高和间距，必须准确定位。8.7砼浇筑。采取措施克服内箱是否上浮、支架、侧模板变形、移位现象。8.8桥面标高的控制。施工中应督促承包人进行动态观测，及时进行调整。8.9预186、应力张拉及封锚。9交通安全设施工程监理工作的重点与难点交通安全设施大多是工厂生产的成品，除了部分基础工程外，大多是现场进行成品安装，土建工程量很少。因此，交通安全设施质量控制的重点是采购控制和成品检验。必须从成品生产厂家的审核入手，以成品的质量检验为主要手段，开展行之有效的监督管理，确保工程质量满足使用功能的需要。 9.1波形梁护栏的质量控制要点9.1.1确认波形梁护栏构件的生产工艺和生产厂家。护栏的质量取决于其构件质量，构件的生产是由生产厂家在厂内完成的，因此，确认其生产工艺和生产厂家的生产能力是十分重要的一环。9.1.2波形梁护栏构件的工艺流程：成型、酸洗、镀锌9.1.3主要的质量控制环节187、：材料的检验；成型构件的规格检查；镀锌质量检验。9.1.4在进行构件加工厂家的审核时，重点确认生产厂家必须有上述良好的工艺生产设备、设施和完善的运行良好的质量保证体系。生产厂家应为经相关行业质量认证能力强、信誉好的正规企业，具有相关部门核发的生产资质证书。9.1.5过程质量监督的内容主要有两点：9.1.5.1生产用的材料是否合格。9.1.5.2检查厂家质量保证体系运行的情况。9.1.6成品检验的内容主要有点：9.1.6.1生产过程中，对镀锌厚度和基底材料提出怀疑时，应对钢梁的抗拉强度和锌附着量等指标进行检验。9.1.6.2立柱、拼接螺栓、端头等在目测合格的前提下，应进行镀锌厚度、几何尺寸、拉伸188、试验和弯曲试验。9.2交通标志的质量控制要点交通标志是用图形符号和文字传递特定信息，用以管理道路交通的安全设施，达到给道路使用者提供确切的道路交通情况、使道路交通安全、畅通、低公害和节约能源的目的。9.2.1交通标志材料的性能要求有：9.2.1.1标志底板的材料要求：9.2.1.1.1铝合金板的化学成分、冷轧板材的牌号，规格、力学性能，尺寸及允许偏差应符合GB3190、GB3880铝和铝合金冷扎板、GB3194铝和铝合金板材的尺寸及允许偏差的规定,其抗拉强度应不低于2893Mpa,屈服强度应不低于2412Mpa，延伸量最小为410，铝合金板用于标志底板时，其厚度最小不低于15mm。9.2.1.189、1.2薄钢材用于标志底板时厚度最小不低于10mm。9.2.1.1.3合成树脂类板材包括塑料、硬质聚氯乙烯板材或玻璃钢等材料，性能应满足下列要求：耐酸性能；耐盐雾腐蚀性能；机械性能9.2.2标志面的材料要求：耐候性能；耐盐雾腐蚀性能；耐溶剂性能；抗冲击性能；耐弯曲性能；耐高温性能；附作性能。9.2.3支柱材料的要求。支柱材料一般采用钢柱、铝合金柱和其他材料均可，一般设计均会作出要求规定。使用钢柱作支柱时，必须进行防锈处理。9.3交通标线的质量监督要点交通标线由路面标线、箭头、文字、立面标记、突起路标和路边线轮廓标等组成的交通安全设施，用以管制和引导交通的目的。因此，交通标线的质量监督要点是：9.190、3.1涂料的检验。9.3.1.1密度和软化点用来计算涂料的使用量和换算涂膜厚度及判断其温度稳定性和施工性。9.3.1.2涂膜外观判断色差和粘附性。9.3.1.3不粘贴干燥时间判断干燥时间。9.3.1.4适度性能、耐水性、耐磨性、耐酸性及耐候性。9.3.1.5抗压强度。9.3.1.6加热剩余物和玻璃珠含量。9.3.1.7逆反射性及流动性。9.3.2完工后的标线在外观上应做到标线的位置和形状符合规范和设计要求：9.3.2.1标线的颜色和色泽与设计要求相符。9.3.2.2标线外的道路被污染的应得到清理。9.3.2.3标线边缘需顺直9.3.2.4玻璃珠撒布均匀，标线厚度均匀。9.4防眩设施的质量监督要191、点防眩设施的产品质量检验项目包括四个方面：外观质量、镀锌厚度、几何形状及尺寸、材料性能。10房建工程监理工作重点及难点加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量预控方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点，有重点地进行监理预控。重要的分部分项工程和关键部位。其中重要分部工程是：地基基础，主体结构装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、煤气调压装置安装、成套配电柜（盘）及动力192、开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装、空气清洁、安全保护装置、试运转等分项工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑、C40以上混凝土的试配及钢结构安装。10.1钢筋工程质量预控。10.2检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按表（建筑材料报验单）填报钢筋进场报表。10.3有下列情况三种之一者，必须做化学分分析试验：10.3.1无出厂证明书或钢筋钢号不对的；10.3.2有焊接要求的进口钢筋；10.3.3在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。10.4试验不合格的钢筋，不193、能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。10.5钢筋加工制作：10.5.1施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表；10.5.2操作人员必须实行挂牌，焊工持证上岗；10.5.3钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用；需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换；10.5.4加强钢筋翻样的控制。10.6钢筋加工成品要求：10.6.1钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；10.6.2钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈独；10.6.3钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；10.6.4钢194、筋的完整与弯钩应符合设计及规范要求。10.7钢筋焊接接头的质量要求：10.7.1焊工必须经过培训，合格后方能上岗；10.7.2批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；10.7.3批量钢筋焊接按国家验收规范标准进行质量验收；10.7.4钢筋焊接加工前检查和加工中间抽查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。10.8钢筋的绑扎与安装：10.8.1钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；10.8.2钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；10.8.3检验质量标准按GB5024-92混凝土结构验收规范第三章钢筋工195、程中第五章钢筋绑扎与安装的有关规定。10.9混凝土的质量控制：10.9.1混凝土开盘前的质量控制：10.9.1.1检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；10.9.1.2混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告（包括商品混凝土），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；10.9.1.3混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收。申报承包商案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。10.9.2监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理，对混凝土196、进行随机抽查，发现缺陷及时处理。10.9.3外加剂的质量必须符合混凝土外加应用技术规范GBJ119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。10.9.4配合比的质量控制：10.9.4.1混凝土配合比的计算和试验应符合普通混凝土配合比设计技术规定按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；10.9.4.2抗渗混凝土必须做好试配。10.9.5对混凝土搅拌的控制。10.9.6商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制。10.9.7施工现场混凝土质量管理：10.9.7.1现场必须具备混凝土的制作、养护条件、有健全的管理制度；10.9197、.7.2现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；10.9.7.3混凝土施工前应作技术安全交底，并应具备混凝土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施。要设专人负责实施；10.9.7.4试块的制作按GBJ208-83第2、2、11条（防水混凝土）和DBJ01-6-90第6.5条（商品混凝土）等规定执行；10.9.7.5混凝土搅拌、发送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。10.9.8模板工程的质量控制：10.9.8.1模板及其支架应根据工程形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应的要求进行模板设计编制模板施工方案。10.9.8.2模板接缝宽度不大于1.5mm，模板与混凝土的接触面应洁净并采取198、防止粘结措施，对设计有特殊要求，拆模后不再饰面的混凝土，其模板必须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂。10.9.8.3模板安装和预埋件、预留洞口的允许偏差应符合建筑安装工程质量验收评定标准GBJ30188表9.1.4有关规定。10.10原材料的监理：10.10.1原材料进场前，承包商应提交进场原材料报验单，由专业监理工程师核实是否满足设计要求；10.10.2材料进入现场后，监理工程师应进行检查；不合格的材料不准用于工程，并应由承包商运出场外（运费由承包商负责）；10.10.3在施工过程中，应随时对用于工程的材料进行符合性抽样检查；10.10.4随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。11199、隧道施工监理控制要点11.1、隧道测量控制重点1、在地面控制测量前要先收集资料，现场踏勘，正确选点布设。在每个洞口附近应布设不少于三个平面控制点和两个水准点，作为以后进行洞内测量的依据。洞口投点应便于施工中线的放样，便于联测洞外控制点及向洞内测设导线。2、路线进洞测量时，洞口控制点要与地面控制网进行联测，并精确计算进洞关系数据。3、洞内导线布设应满足以下条件：1）应尽可能有利于提高导线临时端点（开挖面前的导线点）的点位精度。2）新设立的导线点必须有可靠的检校，避免发生任何错误。3）洞内导线点标志应埋在坑道底面以下1020cm，上面盖上铁盖和厚木板。4、洞内水准测量注意事项：1）在隧道贯通前，洞200、内水准路线均为支水准路线，因此须用往返测进行校核。2）为满足洞内衬砌施工的需要，水准点的密度一般要达到安置仪器后，可直接后视水准点就能进行施工放养而不需要迁站。3）隧道贯通后，在贯通面附近设置一个水准点，精确确定高程后对其他水准点按路线长度成比例调整。4）贯通误差的测量和调整要严格按规范要求进行。11.2开挖施工监控重点（一）全断面法1、加强对开挖面前方的工程地质和水文地质的调查；对不良地质情况，要及时预测、预报、分析研究，随时准备好应急措施(包括改变施工方法)。2、各工序机械设备要配套：如钻眼、装渣、运输、模筑衬砌支护等主要机械和相应的辅助机具(钻杆、钻头、调车设备、气腿、凿岩钻架、注油器、201、集尘器等)，在尺寸、性能和生产能力上都要相互配合。3、加强各种辅助作业和辅助施工方法的设计与施工检查。尤其在软弱破碎围岩中使用全断面法开挖时，应对支护后围岩进行动态量测与监控，对各种辅助作业的三管两线(即高压风管、高压水管、通风管、电线和运输路线)要求保持技术上的良好状态。4、重视和加强对施工操作人员的技术培训，使其能熟练掌握各种机械和推广新技术、不断提高工效。 （二）台阶法1、台阶数不宜过多，台阶长度要适当。应根据两个条件来确定台阶长：一是初期支护形成闭合断面的时间要求，围岩稳定性愈差，闭合时间要求愈短；二是上半部断面施工时开挖、支护、出渣等机械设备所需的空间大小的要求。2、遇到局部地段石质202、变坏，围岩稳定性较差时，应及时架设临时支护或考虑变换施工方法，留好拱脚平台，采用先拱后墙法施工，以防止落石和崩塌。3、重视解决上下部半断面作业的相互干扰的问题。短台阶上下部作业相互干扰较大，要注意作业施工组织，质量监控及安全管理。4、上部开挖时，因临空面较大，易使爆破面渣块过大，不利于装渣，应适当密布中小炮眼。但采用先拱后墙法施工时，必须控制下部开挖厚度和用药量，并采取防护措施，避免损伤拱圈及确保施工安全。5、采用钻爆法开挖石质隧道时，应采用光面爆破或预裂爆破技术，尽量减少扰动围岩的稳定性。6、台阶划分要求做到爆破后扒渣量较少，钻眼作业与出渣运输干扰少。因此一般分成12个台阶进行开挖。（三）分203、部开挖：1、因其工作面多，但作业面较小，相互干扰较大，应实行统一指挥，注意组织协调。2、应尽量创造条件，减少分部次数，尽可能争取用大断面开挖。3、因多次开挖对围岩的扰动较大，不利于围岩的稳定，故应特别注意加强对爆破开挖的设计与控制。4、凡下部开挖，均应注意上部支护或衬砌结构的稳定，减少对上部围岩和支护以及衬砌结构的扰动和破坏，尤其是边墙部开挖时必须采用两侧交错挖马口施作，避免上部断面两侧拱脚同时悬空工。5、认真加固拱脚，使上部初期支护与围岩形成完整体系；尽量单侧落底或双侧交错落底，落底长度视围岩状况而定。一般采用13m，并不得大于6m。下部边墙开挖后必须立即喷射混凝土，并按设计规定做好加固与支204、护。6、量测工作必须时，以观察拱顶、拱脚和边墙中部的位移值，当发现速率值增大时，应立即进行仰拱封闭。 11.3掘进施工-钻爆法施工控制要点采用钻爆法开挖坑道时，为了减少超挖和控制对围岩的扰动，应综合研究地质情况和施工组织设计，在此基础上编制钻爆设计。 钻爆设计应包括：炮眼(掏槽眼、辅助眼、周边眼)的布置图、数目、深度和角度、装药量和装药结构图、起爆方法和爆破顺序等。爆破设计图应包括：炮眼布置图、周边眼装药结构图、钻爆参数表、主要技术经济指标及设计施工有关的必要文字说明。根据隧道工程地质条件选用施工开挖方法及爆破方法。对硬质岩，采用全断面一次开挖时，应采用光面爆破法；对软质岩，宜采用预裂爆破法；205、对松软地层采用分部开挖时，宜采用预留光面层光面爆破法。1、光面爆破的技术要求1)应根据围岩特点合理选择周边眼间距及周边眼的最小抵抗线。2)严格控制周边眼的装药量，并使药量沿炮眼全长均匀分布。3)周边眼宜采用小直径药卷和低爆速炸药。为满足装药结构要求，可借助传爆线以实现空气间隔装药。4)采用毫秒微差顺序起爆，应使周边爆破时有最好的临空面。周边眼同段的雷管起爆时间差应尽可能小。5)各光面爆破参数的选用：如周边眼间距(E)、最小抵抗线(V)、相对距(E/V)和装药集中度(q)等，应采用工程类比或爆破漏斗及成缝试验来选择光面爆破参数。6）采用光面爆破时，爆破振动速度应小于下列数值：硬岩15cm/s，中206、硬岩10cm/s，软岩为50cm/s。 2、预裂爆破参数选用：预裂爆破参数，可在现场由爆破成缝试验获得或按规范取得。3、周边眼参数选用原则1)当断面较小或围岩软弱、破碎或在曲线、折线处开挖要求较高时，周边眼间距E应取较小值。2)抵抗线V应小于周边眼间距。软岩在取较小的周边眼间距的同时，抵抗线应适应增大。3)对于软岩或破碎性围岩，周边眼的相对距E/V应取较小值。4、周边炮眼的布置及钻眼要求1)周边炮眼应沿设计开挖轮廓线布置，沿隧道设计轮廓线的炮眼间距误差不宜大于5cm。2)周边眼外斜率不应小于3cm/m。3)周边眼与内圈眼距离误差(最小抵抗线)不宜大于10cm。4)除内圈眼的孔深宜比周边眼深51207、0cm外，其他各类炮眼深度相差不宜大于10cm。11.4锚杆施工控制要点1、锚杆施工一般规定(1)隧道工程坑道开挖后，应尽快设锚杆。(2)一般宜先喷射混凝土，再钻孔安设锚杆。(3)锚杆的孔位、孔径、孔深及布置形式应符合设计要求。(4)锚杆杆体露出岩面长度，不应大于喷层的厚度。(5)应确保隧道工程辅助稳定措施中的锚杆施工质量符合设计要求。2、锚杆施工前准备工作(1)砂浆锚杆质量和技术要求 采用砂浆锚杆预支护时，除应保证锚杆原材料规格、品种、锚杆各部件质量及技术性能符合设计要求外，尚应做好以下准备工作：锚杆杆体应调平直、除锈和除油。应优先使用普通硅酸盐水泥，条件不具备可使用矿渣硅酸盐或火山灰硅酸盐208、水泥。宜采用清洁、坚硬的中细砂，粒径不宜大于3mm，使用前应过筛。 （2）锚杆孔施工要求孔位允许偏差：孔位应根据设计要求和围岩情况作出标记，孔位允许偏差为1550mm。钻孔方向：宜沿隧道周边径向钻孔，但钻孔不宜平行于岩层层面。3、钻孔深度技术要求砂浆锚杆孔深度误差不宜大于50mm。缝管式锚杆孔深不得小于杆体长度。缝管式锚杆孔深不应大于杆体长度，并应保证尾部垫板、螺栓安设紧固。锚杆钻孔应保持直线形。4、锚杆孔径应符合以下规定：砂浆锚杆孔径，应大于杆体直径15mm。 5、普通水泥砂浆锚杆施工要点(1)砂浆强度不低于C20；水灰比宜为0.450.50，砂的粒径不宜小于3mm。(2)杆体材料宜用20M209、nSi钢筋，亦可采用A3钢筋；为增加锚固力，杆体内端可以劈口叉开。(3)钻孔方向宜尽量与岩层主要结构面垂直。(4)锚杆及粘结剂材料制作，应符合设计要求。(5)粘结砂浆应拌和均匀，并调整其和易性，随拌随用，一次拌和的砂浆应在初凝前用完。(6)注浆作业应遵守以下规定：先注浆后插杆体时，注浆管应先插到钻孔底；开始注浆后，徐徐均匀地将注浆管往外抽出，并始终保持注浆管口埋在砂浆内，以免浆中出现空洞。注浆开始或中途停止超过30min时，应用水润滑注浆罐及其管路。注浆孔口的压力不得大于0.4MPa。注浆时应堵塞孔口，注浆管应插至距孔底510cm处，随水泥砂浆的注入缓慢匀速拔出，随即迅速将杆体插入，若孔口无水210、泥砂浆溢出，应将杆体拔出重新注浆。锚杆杆体宜对中插入，插入后应在孔口将杆体固定。注浆体积应略多于需要体积，将注浆管全部抽出后迅速插入杆体，并可锤击或通过套筒用风钻冲击，使杆体强行插入钻孔。杆体插入孔内的长度不得短于设计长度的95%,实际粘结长度亦不应短于设计长度的95%。注浆是否饱满，可根据孔口是否有砂浆挤出来判断。砂浆未达到设计强度的70%时，不得随意碰撞，一般规定3d内不得悬挂重物。锚杆安设后，不得随意敲击。6、早强水泥砂浆锚杆施工控制要点早强水泥砂浆锚杆的施工，与普通水泥砂浆锚杆基本相同，所不同的是早强水泥砂浆锚杆的粘结剂是由硫铝酸盐早强水泥、砂、型早强剂和水组成。早强水泥砂浆锚杆的施工211、，除应遵守前述普通水泥砂浆锚杆的施工规定外，在注浆作业开始或中途停止超过30min时，应测定砂浆坍落度，其值小于10mm时不得注入罐内使用。 11.5、喷射混凝土施工控制要点1、喷射混凝土原材料喷射混凝土的原材料包括：水泥、碎石或卵石(砾石)、砂、水和外加剂(速凝剂)等。水泥：所用水泥应具有强度高、抗渗好和耐久性好，应优先选用42.5级以上的普通硅酸盐水泥，其次是矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥。粗集料(碎石或卵石)：应采用坚固耐久的碎石或卵石，粒径不宜大于15mm(细卵石好)。细集料(中、粗砂)：应采用坚硬耐久的中、粗砂，细度模数一般宜大于2.5，含水率宜控制在5%7%，若超过7%，喷射时212、易造成堵管。水：可选用饮用水，不得使用污水以及pH值小于4的酸性水和含硫酸盐量(按SO4计算)超过1%的水，也不得使用含有影响水泥正常凝结与硬化的有害物质的其他水源。外加剂：主要是促凝剂，掺外加剂之前，应做与水泥的相溶性试验及水泥净浆速凝效果试验，初凝不应大于5min,终凝不应大于10min。2、配合比干集料中水泥与砂石质量比：水泥与砂质量比一般为1：44.5，每立方米干集料中，水泥用量约为375400kg。含砂率：含砂率一般为45%55%。宜用中砂或中粗混合砂，砂子含水率应控制在5%7%(按重量计)水灰比：水灰比一般以0.40.45为宜。促凝剂和其他外加剂：促凝剂和其他外加剂的掺量值，一定要213、由促凝剂效果试验来确定其最佳掺量值，并要求达到各龄期的设计强度。 3、喷射混凝土机械设备1）喷射混凝土施工机具要求：密封性良好，不漏水，不漏气。生产能力(干混合料)为35m3/h。输送连续、均匀；允许输送的集料最大粒径为2.5cm；输送距离(干混合料)；水平方向为100m、垂直方向30m。喷射混凝土所选用的空压机，应满足喷射机作业风压和耗风量的要求，工作效率高。混合料的拌和应采用强制式拌和机。供水设施应保证喷头处的水压为0.150.2MP。 4、喷射混凝土的施工要点1）喷射作业前检查及施工准备工作(1)喷射作业前检查工作主要内容a、喷射前应对开挖面尺寸认真检查，清除松动危石，欠挖超标过多的先行214、局部处理。b、受喷岩面有较集中渗水时，应做好排水引流处理；无集中渗水时，根据岩面潮湿程度，适当调整水灰比。c、应根据石质情况，在喷射前用高压风或水清洗受喷面，将开挖面的粉尘和杂物清理干净，以利于混凝土粘结。d、埋设喷层厚度检查标志，一般是在石缝处打铁钉，或用快硬水泥设钢筋头，并记录其外露长度，以便控制喷层厚度。e、应检查运转并调试好各机械设备工作状态。2）、喷射混凝土施工要点喷射施工准备工作做好后，严格掌握规定的速凝剂掺量，并添加均匀。喷射时喷射手应严格控制水灰比，使喷层表面平整光滑，无干斑或滑移、流淌现象。在未上混凝土拌和料之前，先开高压风及高压水，如喷嘴风压正常，喷出来的水和高压风应呈雾状215、。然后先进行空转，待喷机运转正常后再开始投料、搅拌和喷射。喷射应分段、分部、分块，按先墙后拱、自下而上进行喷射。为保证喷射混凝土质量，减少回弹量和降低粉尘，作业时还应小注意以下事项：a、喷射时分段长度不应超过6m。分部为先下后上，分块大小为2m2m，并严格按先墙后拱，先下后上的顺序进行喷射。b、掌握好喷嘴与受喷岩面的距离和角度。喷嘴至岩面的距离为0.81.2m；喷嘴与受喷面垂直，并稍微偏向刚喷射的部位(倾斜角不宜大于10)。c、混凝土喷射程序，即喷射时喷射移动可以采用螺旋形移动前进，也可以采用S形往返移动前进。调节好风压与水压。喷射作业应分层进行，厚度主要与喷射混凝土层与受喷面之间的粘结力和受216、喷部位等有关，并且应根据是否掺速凝剂、喷射效率、回弹损失等因素而定。分层喷射合理的间隔时间应根据水泥品种、速凝种类及掺量、施工温度(最低不宜低于+5)和水灰比大小等因素，并视喷射的混凝土终凝情况而定。一般要求在初喷混凝土终结以后，再进行复喷。喷射混凝土的养护：应在其终凝12h后进行洒水养护，养护时间应不少于7d。5、减少粉尘和回弹量的措施1）严格控制喷射机的工作风压。2）适当减小最大集料的粒径；使砂石料有一定的含水率，呈潮湿状；宜掺加粉尘抑制剂。3）掌握好喷头处的用水量，提高喷射作业施作熟练程度和喷射施工的技术水平。4）采用特殊结构的喷头，如：提前加水、双水环、三水环等。5）采用湿喷工艺施工。217、6、喷射混凝土中钢筋网的施工要点1）钢筋使用前，应清除污锈。钢筋网宜在施工现场预制点焊成网片，也可就地绑扎。2）成品钢筋网安设时，其搭接长度不小于200mm。钢筋网宜在岩面喷一层混凝土后铺设；采用双层钢筋网时，第二层钢筋网应在第一层钢筋网被混凝土覆盖后铺设。3）钢筋网应与锚杆、钢拱架或其他锚定装置联结牢固，喷射时钢筋网不得晃动。7、钢拱架的施工要点1）钢拱架应架设在隧道横向竖直平面内，其垂直度允许误差为2。2）钢拱架的拱脚应有一定的埋置深度，以保证拱架脚的稳定。3）钢拱架应尽可能多地与锚杆露头及钢筋网焊接，以增强其联合支护效应。4）可缩性钢拱架的可缩性节点不宜过早喷射混凝土，应待其收缩合拢后，218、再补喷射混凝土。5）喷射混凝土时，应注意将钢拱架与岩面之间的间隙喷射密实。6）喷射混凝土应分层次分段喷射完成，做到“早锚喷，勤测量”。11.6、现场量测的监理控制要点1、现场量测规划的主要内容：1）量测项目的确定和量测手段的选择。2）施测部位的确定和测点的布置。3）实施计划的制订。4）量测管理工作。 2、量测部位的确定和测点的布置1）从围岩稳定性监控出发，应重点监测围岩质量差及局部不稳定的块体，从反馈设计、评价支护参数合理性出发，则应在具有代表性的地段设置观测断面，在特殊的工程部位(如洞口中、分叉处和洞内大断面紧急停车带)也应设置观测断面进行量测。2）周边位移、拱顶下沉、多点位移及地表沉降量测219、点应尽量布置在同一断面上，锚杆应力、喷层应力以及二衬应力等测点最好布置在同一断面上。量测断面的间距根据隧道长度、地质条件、施工方法不同而定。如果地质变化显著时，量测断面间距可缩短。在施工初期，为了掌握围岩动态，应缩小量测断面间距，当取得一定数据资料后可适当加大，在洞口吸埋深较小的地段也应适当缩小量测断面的间距。地表沉降量测断面的间距与隧道埋深及地表状况有关，当地是山岭田野时，根据埋深不同断面间距为：埋深大于两倍洞径时为2050m；埋深在1倍洞径与两倍洞径之间时为1020m；埋深小于洞径时为510m。 锚杆应力和衬砌应力及其他有关的量测项目其量测断面的纵向间距可视具体情况与量测要求确定。3、测点220、的布置型式 测点的布置应根据现场的量测项目，视隧道跨度和施工情况而定，对于收敛位移的量测，测点的量测方向可按十字形、三角形和交叉形等布置。十字形布置适用于底部施工设备，可采用交叉形布置，三角形布置易于校核数据，一般多采用这种型式的布置方式，隧洞横断面较大时，可设多个三角形的量测方案。位移通常布置在地下洞室的拱顶、边墙和拱脚部位。当围岩比较均匀时，可利用对称性，即仅在洞室一侧布置测点。若要求较精确地掌握洞室开挖前后围岩位移变化的全过程，可在地表或临近洞室打钻孔预埋。测孔的深度一般应超出变形影响范围，测孔中测点的布置应根据位移变化梯度决定。梯度大的部位应加密，在孔口和孔底一般都应布置测点，在软弱结221、构面、岩层间接触面和滑动面等两侧应各设一个测点。 压力盒和锚杆应力计应在应力变化最大或地质条件最差的地段设点，并根据位移变化梯度和围岩应力状态，在围岩不同的深度内布置测点，观测锚杆的长度应与工程锚杆相同，用于埋设压力传感器的钻孔和观测锚杆的钻孔布置型式与多点位移计相似。通常在钻孔中布置3个或更多的测点。4、各项量测的测点，应尽可能布置得靠近工作面，使之能尽量完整地获得围岩开挖初期力学形态的变化和变形情况；这段时间内，测得数据对于判断围岩形态是特别重要的。5、量测记录要点 在整个观测期间，应设立值班记录本，详细记载值班期间的一切情况，包括施工方法、施工部位、施工工艺流程以及施工进展情况，量测时工222、作面的施工内容以及量测点施工工序情况；量测时气候环境以及洞内温度、温度情况；人工对工作面及其周围地质和支护状况的观察情况，发隧洞内渗流水、喷射混凝土和衬砌上的裂缝开裂情况以及锚杆的工作状态等。 6、量测频率 各量测项目通常的观测频度为在隧道开挖或初期支护的半月内，每天应观测12次，半个月后到一个月内，或工作面推进到距观测面大于二倍洞径的距离后，每2d观测一次，一到三个月内，每周观测12次；三个月后，每月观测13次。若有特殊要求，则按原定要求进行，如遇突发事件，应加强观测。各量测项目按有关规定的量测频度进行量测外，还应根据其量测值变化的大小来确定频度。如洞周收敛位移和拱顶下沉的量测频度也可根据位223、移速度及离开挖面的距离而定。不同的基线和测点，位移速度也不相同，因此，应以产生最大位移者来决定量测频度，但在整个量测断面内的各基线或测点应采用相同的量测频度。 在膨胀性围岩中，位移长期(开挖后两个月以上)不能收敛时，量测要持续到1mm/30d为止。关于量测频率尚需注意以下两点：1）应当十分重视各量测项目初读数的准确性。隧道开挖所测得的初读数是判断施工安全的基准点。初读数的取得往往需要经过数次波动之后才能趋于稳定。因此，测读时必须是连续三次测得的数值基本一致后才能将其定为初读数，否则应继续测读，直至满足要求为止。2）测得的数据应尽可能在现场整理分析，尽快提交工程施工单位和项目决策部门，以此修改设224、计，调整支护参数，合理安排施工进度。量测数据再准确，错过工程施工的最佳时机，其对工程施工的指导作用也将荡然无存。从某种意义上讲，量测成果提交的及时性比单纯增加量测次数更为重要。7、隧道目测观察内容1）对开挖后没有支护的围岩进行目测，主要是了解开挖工作面的工程地质和水文地质条件。岩质种类和分布状态，境界面位置的状态。岩性特征：岩石的颜色、成分、结构、构造。地层时代及产状节理性质、组数、间距、规模、节理裂隙的发育程度和方向性，断面状态特征，充填物的类型和产状等。断层的性质、产状、破碎带宽度、特征。地下水类型、涌水量大小、涌水位置、涌水压力、水的化学成分、温度等。开挖工作面的稳定状态，顶板有无剥落现225、象。2）绘制图件 将目测观察到的有关情况和现象，应详细记录并需绘制成以下图册：绘制隧道开挖工作面及两帮素描部面图。要求每个监测断面绘制剖面图1张。部面图位置及间距。一般情况下剖面图的间距应随岩性、构造、水文地质条件不同而异。类围岩剖面素描图间距为10m；类围岩剖面素描图间距为20m；类围岩剖面素描图间距为40m；类围岩剖面素描图间距为50100m。现场绘出草图，室内清绘成正规图件，装订成册。3）开挖后已支护段的目测内容初期支护完成后对喷层表面的观察以及裂缝状况的描述和记录。有无锚杆被拉脱或垫板陷入围岩内部的现象。喷射混凝土是否产生裂隙或剥离，要特别注意喷射混凝土是否发生剪切破坏。有无锚杆和喷射226、混凝土施工质量问题。钢拱架有无被压屈现象。是否有底鼓现象。 观察中，如果发现异常现象，要详细记录发现时间、距开挖工作面的距离以及附件测点的各项量测数据。4）观察时间每次隧道开挖工作面爆破后立即观察情况及有关现象，按要求及时记录整理。11.7防水隔离层施工控制要点1、塑料防水层铺设前准备工作（1）测量隧道坑道开挖断面，对欠挖部位应加以凿除，对喷射砼表面凹凸显著部分应分层喷射找平；外露的锚杆头及钢筋网头应齐根切除，并用水泥砂浆摸平。喷射砼表面凹凸显著部位，是指矢高与玄长之比超过1/6的部位，应修凿、喷补、使砼表面平顺。（2） 应检查塑料板有无断裂、变形、穿孔等缺陷，保证材料符合设计和质量要求。（3227、）应检查施工机械设备、工具是否完好无缺，并检查施工组织设计是否科学、合理等。2、塑料防水板铺设控制要求（1）塑料板防水层施作，应在初期支护变形基本稳定和二次衬砌灌注前进行。开挖和衬砌作业不得损坏已铺设的防水层。因此，防水层铺设施作点距爆破作业面应大于150M，距灌注二次衬砌处应大于20CM。当发现层面有损坏时应及时修补。（2）防水层可在拱部和边墙按环状铺设，并视材质采取响应的结合方法。（3）防水层接头处应擦干净，塑料防水板应使用与材质相同的焊条焊接，两块塑料板之间接缝宜采用热焊接法，其最佳焊接温度和速度应根据材质实验确定。（4）防水层用垫圈和绳扣挂在固定点上，其固定点间距要合理。（5）采用无纺228、布做滤层时，防水板与无纺部应密切重合，整体铺挂。（6）防水层纵横向一次铺设长度，应根据开挖方法和设计断面确定。（7）防水层属隐蔽工程，灌注砼前应检查防水层质量，做好接头记录和质量检查记录。 11.8、二次衬砌施工控制要点 1、施工准备工作1）断面检查：根据隧道中线和水平测量，检查开挖断面是否符合设计要求，欠挖部分按规范要求进行修凿。墙角地基应挖至设计标高，并在灌注前清除虚渣。2）放线定位：放线定位时，为了保证衬砌不侵入建筑限界，须预留误差量和预留沉落量，并注意曲线加宽。3）拱架模板准备：使用拼装式拱架模板时，立模前应在洞外样台上将拱架和模板进行试拼，配齐配件，模板表面要涂抹防锈剂。洞内重复使用229、时亦应注意检查修整。4）立模：根据放线位置，架设安装拱架模板或模板台车就位。并注意处理好以下几个问题：（1）每排拱架应架设在垂直于隧道中线的竖直平面内，不得倾斜。（2）拱架应立于稳固的地基上。（3）拱架的架设要牢固稳定，保证其不产生过量位移。拱架立好后还应对其稳定性进行检查。拱架模板的架设和加强，均应考虑其腹部的通行空间，以保证洞内运输的畅通。（4）挡头模板应同样安装稳固，也可以采用气囊式堵头。（5）设有各种防水卷材、止水带时，应先行安装好，并注意挡头板不得损伤防水材料，以免影响防水效果。5）运输工具的选择应注意装卸方便，运输加速，保证拌好的混凝土在运输过程中不发生漏浆、离析沁水，坍落度损失和230、初凝等现象。2、二次衬砌施作时间确定1）二次衬砌施作条件二次衬砌的施作时间，应在围岩的锚喷支护变形稳定后进行。主要条件是：（1）位移速率有明显减缓的趋势。（2）拱脚附近水平收敛小于每天2.0MM，或拱顶位移速度小于0.15MM。（3）初期支护表面没有再发展的明显裂缝。（4）施作二次衬砌前，已产生的位移量（收敛量）占总位移量（总收敛量）的80%以上。2）仰拱施作时间：自稳性很差的围岩，可能在较长的时间达不到上述基本稳定的条件，喷射混凝土将会出现大量明显裂缝，而支护能力难以加强，此时则应及早施作仰拱，以改变围岩变形条件。若围岩仍不能稳定，应提前施作二次衬砌，以提供支护抗力，避免初期支护坍垮，或者根231、据要求采取加强衬砌。3）二次衬砌（模注混凝土）的拆模时间：当混凝土强度达到2.5Mpa时，即可拆模。若有承载要求时，应按具体受力条件确定拆模时间。3、二次衬砌施工技术要求1）二次衬砌混凝土施工主要技术要求：（1）混凝土混合料必须同时输入搅拌机。（2）采用混凝土拌合机、搅拌车及泵送混凝土时，要求在输送混凝土时不得停拌，自进入拌合机和至卸出的时间，不得超过混凝土初凝时间的一半。（3）初期支护基本稳定后，应及时修筑二次衬砌，当混凝土强度达到2.5Mpa时即可脱模。2）泵送防水混凝土施工技术要求（1）采用的水泥标号不应低于32.5级；（2）水泥用量为360kg/m3（无外掺料）。（3）水灰比宜采用5：232、1，灰砂比不应小于1：2.8（冬季施工时，应适当降低水灰比）。（4）砂率应高于普通防水混凝土5%左右。（5）每立方米混凝土中，粒径0.315m以下的砂不得少于400。（6）外加剂宜选用减水缓凝型，其掺量应冬夏有别，冬季施工时应掺用加气剂。4、初期支护与二次衬砌间空隙处理初期支护内轮廓与二次衬砌外轮廓间，应紧密结合。由于超挖、坍塌等原因造成两者之间可能有空隙时，可采用以下几种办法处理。1）采用同级混凝土回填密实。2）采用贫混凝土回填。3）采用背板、钢支架、钢支撑等。5、防止和减少二次衬砌开裂的主要措施1）混凝土加减水剂、膨胀剂或用膨胀水泥2）初期支护与二次衬砌间，设置隔离层或低标号砂浆后，减少对233、二次衬砌的约束。3）改进混凝土的灌注工艺和提高其施工技术水平，并加强混凝土振捣和养护，精心施工，以提高混凝土衬砌的施工质量。4）可在易开裂部位加设少量钢筋，使混凝土裂缝分散二裂缝宽度不超过允许值。5）在改进混凝土施工工艺的同时，可放慢灌注速度，并在两侧边墙对称分层关注混凝土，到拱脚处停止1h左右，待边墙混凝土衬砌下沉稳定后，在灌注拱部混凝土衬砌。6）在衬砌内或易开裂部位，布置少量钢筋，可减少裂缝的产生，并使裂缝分布较均匀而裂缝宽度不超过允许值等。8、二次衬砌有害裂缝处理方法隧道二次衬砌结构漏水或影响使用的裂缝应用水泥砂浆、丙烯酸、环氧树脂或环氧树脂砂浆等方法施作嵌缝和补强。根据其裂缝宽度大小，234、采用不同材料进行嵌缝：（1）细小裂缝用丙烯酸、水泥浆或环氧树脂等进行涂刷和嵌缝，效果较理想。（2）对较大裂缝，可用10号水泥砂浆或膨胀水泥砂浆进行嵌缝教合适有效。（3）对大裂缝（缝宽大于5），宜用环氧树脂砂浆，或采用压浆、钢筋网喷射混凝土等进行补强。11.9隧道设备安装监控要点（一）隧道工程设备安装部分简况 本工程设备安装包括隧道通风、供电系统、给排水消防系统及隧道监控系统四部分。隧道分左右两线，并有横洞相连，平常防火卷帘隔断。（二）设备安装工程施工质量监理1、设备安装工程施工准备工作监理要点1）熟悉设计图纸和组织施工图纸的设计交底会。2）审核承包单位提交的施工方案及技术交底单。3）审核各类人235、员的上岗证。4）工程使用的材料、配件及设备，承包单位自检后，报监理认定。5）严格按设计、规范、规程标准和施工方案进行施工，上道工序合格，下道工序才得施工。6）要求施工单位对影响工程质量的部位和工序制定相应的防治措施。2、通风工程施工质量监理1）在土建施工过程中，着重检查预埋件的防锈处理，预埋件与隧道主筋焊接情况及射流风机的中心线，做好隐蔽验收记录。2）在风机安装过程中，做好支撑结构的荷载试验，检查风机的安装螺栓是否采取防检措施，风机的轴线及安装高度。3）消声器吊架安装协同厂家解决。4）调试要点：通风机安装完毕，工程质量符合要求，应进行单机性测试。3、供电系统安装工程施工质量监理1）配电箱、柜、236、金属馆、盒及金属支架均应与PE连接。2）PVC管的敷设中应使用相应规格的阻燃自熄要塑料附件并涂专用胶合剂。3）管内穿线：管内穿线前应将电线保护管内积水、杂物清除干净；宜在土建施工不再污染时施工。导线在管内不得接头和扭结。管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于内截面的40%。导线应分色。4）电缆敷设电缆进场后存放处不得击水，封端应严密。电缆支架应焊接牢固，防腐，支架应横平竖直、接地良好。合理安排每盘电缆，减少接头，并在终端与接头处留有备用长度。电缆敷设应排列整齐，加以固定并及时加装标志牌。高低压电缆、强弱电控制电缆应按顺序分层配置。5）照明配电箱及照明器具安装配电箱、盘安装应横平、竖直、牢固、237、整齐。箱内的零线、保护线应在汇流排上连接，平得交接，并应有编号。配电箱上的用电回路名称应表明。灯具安装应牢固、美观。灯具保护接地应可靠且压接在不可拆卸的螺丝上。应急照明灯等应有明显标志。开关应控制火线。6）成套开关柜及动力箱盘安装基础型钢安装后期顶部宜高出地面10，并应有可靠明显的接地。盘、柜、台箱的接地应良好。安装时垂直度、水平偏差应符合要求。盘柜内的电器及端子排等应标明编号、用途等。盘柜内的导线不得有接头且回路编号应清晰、正确。盘柜、低压电器应做有关试验。7）电机的电气检查和接线电机进场外观应完好，有合格证、设备有铭牌。电机安装应具备相应的条件，并做相关检查，特殊情况应做抽芯检查。做交接试238、验。4给排水、消防系统安装工程施工质量监控1）给水管道及排水沟的坡度应符合设计及施工验收规范的要求。2）管道的接口形式应符合设计要求和施工工艺要求。3）管道的支、吊、托架所余用的形式、规格应符合设计要求和施工规范的要求。4）管道防腐应按设计要求做，并及时查检。5）管道系统安装完毕进行系统压力试验、旁站，做好记录。6）管道试压完毕进行冲洗，应做好记录。7）消火栓箱的安装应符合设计及消防施工验收规范的要求。 8）阀门试压，并做记录。9）调试要点：给水、消防系统施工完毕，要进行调试。5.隧道监控系统安装工程施工质量管理1）审查施工单位编制的施工计划并督促按计划施工。2）施工前核验所使用的材料、部件、239、设备，包括环境及器材。3）线路敷设：电缆敷设前做导通及绝缘电阻检测。线路的敷设应集中、途径短且美观，并远离干扰区域。线路不得有中间接头，敷设完毕应校线、编号，在终端处加标志牌。电缆敷设不宜交叉，弯曲半径应符合要求。光纤调度软线检验，结果符合设计要求。4）电源设备的安装弱电工程供电的设备的外观应完好，技术性能符合设计要求。设备安装应牢固美观，端子编号、用途标牌完整无缺。供电系统送电前，系统内所有电源设备的开关均应处于“断”的位置。5）弱电系统的接地机架安装的水平、垂直度应符合有关规定，且安装应牢固，并对其上的零件做保护。配线设备机架、接线模块等安装应符合设计要求。6）调试及质量验收监督施工单位严240、格按已报审的调试方案组织各系统调试。检查施工单位调试前的准备工作。旁站调试并审查调试报告，需由主管部门复试的另行申请。隐蔽工程验收的验收记录应按规定规范填写，现场检查，符合要求予以签认。系统运行一段时间(有关规定)后，组织相关人员按有关规定规范进行检查，试验验收，并填写相关记录及验收单。12其他应注意问题12.1为保证混凝土外观质量，施工监理时应注意：采用大幅的模板，模板拼接应密实平整，防止漏浆。模板加固应牢靠，防止跑模或模板变形。采用合格的脱模剂，均匀涂在模板表面，对使用过的模板应及时清理、修补。重视混凝土的拌和，保证良好的和易性。严格控制分层厚度，层与层之间衔接应紧密，间隔时间不应过长。严241、格控制振捣工艺，振捣棒要快插慢拔，保证混凝土振捣密实，将混凝土内部气泡等尽量引出，但要防止过振。12.2墩柱施工时，应加强高墩施工监理工作。墩柱模板加固应充分考虑高墩的影响，防止跑模、漏浆事情发生；混凝土浇筑时应注意落差，防止混凝土离析；支架搭设应牢靠，四周必须布设拦风绳，防止突发因素的影响。13工程质量通病原因分析及预防措施表13.1桥头跳车原因分析及预防措施表桥头跳车1、场地狭窄，大型压路机械操作不方便，造成碾压死角；2、人工辅助夯实操作不认真；3、填料不符合设计及规范要求；1、强化施工人员的质量意识，规范施工人员的操作程序，并加强检查验收制度。2、划分压路机械与人工夯实的搭接区域，明确搭242、接区段内责任。3、涵背、短段谷地段填筑选用优质填料分层填筑、分层压实。4、规范填筑厚度，加强碾压质量控制，确保桥涵台背回填的压实度。5、要严格控制填筑速率，同时要对称回填，以免发生结构物偏移。6、桥头路基填筑选用优质渗水料，分层填筑分层压实。7、人工夯实时采用先进的小型冲击式打夯机；8、在进行台背回填进，同时要做好台背及路面排水工作。13.2路基工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象原因分析预防措施1、路基填后边坡鼓肚塌腰，外观观感不好，坡面不平有凹凸处，路肩不顺直。雨后施工层面有积水、填方边坡塌方或被雨冲洗。1、路基填筑未进行每层放线；2、填筑过程中未分阶段进行边坡整理；或整坡时挂线不准；243、3、填石路堤填料不合格，造成边坡难以整理；4、放线误差较大。1、认真学习施工规范。2、选择优质填料。3、严格按“四区段、八流程”组织施工。4、每层路基填筑时进行放线，放线时坚持换手复核制度。5、高填方路段分阶段进行边坡整理。6、制作标准坡度尺，整理边坡时专人检查挂线质量。7、做好排水设施。土方摊铺平整，碾压密实。确保边坡填方边坡的碾压密实。路基宽度在设计宽度的基础上每边增加30cm，等路面做好后种植草皮前刷坡。2、桥头、台背碾压不密实，造成沉降不均匀，给行车安全带来隐患。1、场地狭窄，大型压路机械操作不方便，造成碾压死角；2、人工辅助夯实操作不认真；3、填料不符合设计及规范要求。1、划分压路机244、械与人工夯实的搭接区域，明确搭接区段内责任；2、台背地段填筑选用优质填料分层填筑、分层压实。3、桥头路基填筑选用优质渗水料，分层填筑分层压实；4、人工夯实时采用先进的小型手扶式打夯机。3、石方路基填料级配不合格，大块石料较多，造成路基填筑质量达不到规范要求。1、路堑开挖产生的弃碴直接应用于路基填筑；2、取土场石方爆破生产的石料粒径不合理，爆破参数选取不当；3、采用滚填法填筑路堤，野蛮操作。1、利用方填筑时，加强填料控制，本标段部分利用洞碴作填料时，加强协调，石料尽量符合填方要求。2、采用合理的爆破参数，尽力保证料源质量；3、禁用滚填法施工路堤。13.3砼工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象245、原因分析预防措施1、砼表面缺浆、粗糙、凸凹不平。1、模板表面在砼浇筑前未清理干净，拆模时砼表面被粘损；2、未全部使用钢模板，夹杂其他类型模板；3、模板表面脱模剂涂刷不均匀，造成砼拆模时发生粘模；4、模板拼缝处不够严密，砼浇筑时模板缝处砂浆流走；5、砼振捣不够，砼中空气未排除干净。1、模板表面认真清理，不得沾有干硬水泥砂浆等杂物；2、全部使用钢模板；3、砼脱模剂涂刷均匀，不得漏刷；4、振捣必须按振作规程分层均匀振捣密实，严防漏捣，振捣时掌握好止振的标准；砼表面不再有气泡冒出。2、砼局部1、砼配比不准，原材料1、采用电脑自动计量拌和酥松，石子间几乎没有砂浆，出现空隙，形成蜂窝状的孔洞计量错误；2、246、砼未能充分搅拌，和易性差，无法振捣密实；3、未按操作堆积浇筑砼，下料不当，发生石子与砂浆分离造成离析；4、漏振造成蜂窝；5、模板上有大孔洞，砼浇筑时发生严重漏浆造成蜂窝。站拌料，出料均检查砼和易性；砼拌和时间应满足其拌和时间的最小规定；2、砼下料高度控制在两米以内。3、砼分层厚度严格控制在30cm之内； 4、仔细检查模板，并在砼浇筑时加强现场检查。3、砼结构直边处、棱角处局部掉落，有缺陷。1、砼浇筑后养护不好，边角处水分散失严重，造成局部强度低，在拆模时造成前述现象；2、模板在折角处设计不合理，拆模时对砼角产生巨大应力；3、拆模时野蛮施工，边角处受外力撞击；4、成品保护不当，被车或其他机械刮伤247、。1、加强养护工作，保证砼强度均匀增长；2、设计模板时，将直角处设计成圆角或略大于90。3、拆模时精心操作，象爱护自己的眼睛一样爱护结构物；4、按成品防护措施防护，防止意外伤害。13.4砌石工程质量通病原因分析及预防措施表现 象原因分析预防措施1、浆砌石通缝1、石块不规则，砌筑时又忽视左右、上下、前后的砌块搭接，砌缝未错开；2、施工间歇留斜槎不正确，未按规定留有斜槎，而留马牙形直槎；1、加强石料挑选工作，注意石块左右、上下、前后的交搭，必须将砌缝错开，特别注意相邻的上下层错开；2、转角处及沉降缝处把丁顺砌筑改为丁顺组砌；施工间歇必须留斜槎，留槎的槎口大小要根据所使用的材料和组砌方法而定。2、浆248、砌石内部结构不牢，砌体内外两层皮、互不联接，石块间砂浆粘接不牢，石块间砂浆不满，砌体结构松散1、石块间压、搭接少；未设丁石。2、砌筑未采用座浆法：不饱满；3、砂浆强度不够；4、每工作班砌筑高度超过规范规定。1、优选石料，严格掌握灰缝大小在规范要求范围内；2、采用座浆法或挤浆法砌筑，严禁采用灌浆法；3、每工作班砌筑高度应按规定执行，石料表面清理干净。4、按配合比要求拌制砂浆，采用砂浆拌和机拌料。3、浆砌石大面不平凹凸不平，垂直度超出设计及规范标准，局部块石本身不平。1、面石选石料不当；2、砌筑时未挂线或挂线不准或砌筑过程中未经常检查挂线偏差。1、优选表面平整的石料做面；2、砌筑过程中必须挂线，经249、常检查挂线偏差；3、砌体较高时搭设脚手架，改善作业条件。4、勾缝砂浆在砌体完成不久即脱落。1、勾缝砂浆质量不合要求；水泥用量过多或过少；2、砌体灰缝过宽造成勾缝面积大收缩严重；3、勾缝时间落后于砌筑完成时间过多，底缝表面污染；4、勾缝后未及时养护。1、严格控制勾缝砂浆质量；2、砌体灰缝控制在规容许范围内；3、砌筑完成后马上进行勾缝，停留时间过久时在勾缝前认真进行表面清理；4、勾缝后及时、认真进行养护。13.5钢筋工程质量通病原因分析及预防措施表通病现象原因分析预防措施1、钢筋锈蚀保管不善1、对颗粒状或片状老锈必须清除。2、钢筋除锈后仍留有麻点者，严禁按原规格使用。3、进场后加强保管，钢筋堆放处250、要下垫上盖。2、钢筋接头的连接方法和接头数量及布置不符合要求1、严格技术交底及工艺控制。2、合理配料，防止接头集中。3、正确理解规范中规定的同一截面的食含义。3、钢筋网中主副筋放反技术交底不细、工艺控制有误、标准不清、把关不严1、认真看清图纸，并向操作人员进行书面的技术交底，复杂部位应附有施工草图。2、加强质量检查，认真做隐蔽工程检验记录。4、钢筋安装位偏差过大，或垫块设置固定不当，钢筋严重错位。1、认真按照施工操作规程及图纸要求施工，并加强自检、互检、交接检。2、控制砼的浇灌、振捣成型方法，防止钢筋产生过大变形和错位。5、接头尺寸偏差过大1、绑条长度符合施工规范的规定，绑条沿接头中心线纵向位251、移位移不0.5d，接头处弯折不大于4；钢筋轴线位移不大于0.1d且不大于3mm。2、焊缝长度沿绑条或搭接长度满焊，最大误差0.5d。6、焊缝尺寸不足1、按照设计图的规定进行检查。2、图上无标和要求时，检查焊件尺寸，焊缝宽度不小于0.7d；焊缝厚度不小于0.3d。7、电弧烧伤钢筋表面，造成钢筋断面局部削弱，或对钢筋产生脆化作用。1、防止带电金属与钢筋接触产生电弧。2、不准在非焊区引弧。3、地线与钢筋接触要良好牢固。8、焊缝中有气孔1、焊条受潮、药皮开裂、剥落以及焊芯锈蚀的焊条均不准使用。2、焊接区应洁净。3、适当加大焊接电流，降低焊接速度，使焊缝金属中气体完全外逸。4、雨雪天不准在露天作业。9、252、闪光对焊接头未1、直径较小钢筋不宜采用闪光对焊透接头处有横向裂纹。焊。2、重视预热作用，掌握预热操作技术要点。扩大回执区域，减小温度梯度。3、选择合适的对焊参数和烧化留量，采用“慢、快、更快”的加速烧化速度。十八、监理工作建议当我们进行每项工程建设前，应当按照风险分析的方法对施工中可能发生的问题及发生后应采取的措施进行认真的探讨，提高工程抵抗风险的能力，下面就施工监理过程中从技术、合同等方面提几点建议：1认真编制技术标准和工艺标准建立健全完善技术规范技术规范规定了工程项目的内容、施工方法、材料规格与质量和工艺要求作为图纸的重要和必要的补充，在项目的实施中起着非常特殊的作用。完善的技术规范不仅使253、承包人明确工程全过程的工艺要求和制备，在工程组织方面减少盲目性，同时对一些不遵守规程的监理工程师也是很好的约束。技术规范不是一个通用的技术标准，而是针对某一特定工程项目和工程内容所编写的详细的技术标准和工艺标准的统一体，同时是除工程合同外最重要的文本文件。由此可以看出技术规范在以监理工程师为核心的施工管理模式极具重要性，对其在项目监理制度中所起的作用也要有充分的认识。技术规范不仅从技术角度规范了承包人和监理工程师的技术行为，而且是工程顺利实施的重要条件之一。2加强监理试验室的建设监理实验室是监理工程师对工程认证的最主要的手段，其建设的层次在很大程度上决定了工程的成败。工程固然不是单靠检查就能完254、成的，但是如果在项目监理模式下，不能够及时、准确地测定工程的质量，不用数据说话，就会影响工程的进度和质量。监理试验室应作为监理队伍建设中最重要的一环来抓。在重要的大型工程中，一般均应设有中心试验室，以调配复杂或简单的试验项目。配备较好的设备非常必要，准确地反映工程的内在质量本身就是效益。例如含水量快速测定仪，马歇尔仪等先进的试验设备可以成倍地提高实验工作效率，能够及时、有效地反馈信息。3坚持程序公正性与时效严肃性3.1交通部颁发的公路工程国际、国内招标文件范本，范本内容详细、涉及面广、实用性强，对合同履行中承、建双方的权利与义务、风险责任承担的原则和方法等内容规定的相当详细，其中准确、详细涉及255、程序和时限的规定不下40条，这要求监理工程师在合同管理的过程中必须坚持程序的公正性与时效的严肃性。3.2无论承包人还是项目监理，必须熟悉范本和合同书中对每项工作的程序要求，严格按程序争取自己的权利，提出自己的意见，申述自己的合同依据，从而使每项工作能严格按程序进行，依合同程序办事，不丢失自己的权益，不给对方造成索赔的事实。监理工程师更应对各项工作的程序内容了然于胸、灵活掌握、熟练应用，同时必须坚持执行程序的公正性，不可以违背程序或滥用程序。3.3在合同条款中凡是涉及程序的问题，都有一定的时间限制，承、建双方必须严格在合同规定的时间内处理各种合同事宜，否则将会丧失自己应有的权利。在施工监理的过程256、中，监理工程师不宜在程序和时效方面实行监帮结合，不建议主动提示施工单位进行索赔和变更，而应根据承、建双方所提出的各种合同事项，及时、公正地按合同所规定的时限进行处理。例如：索赔、延期事件应在施工单位提出后，按程序进行处理，不可提示施工单位向业主索赔，因为监理工程师相当于“法官”而不是“法律”，必须站在公正的立场处理各类合同事宜，才能既维护业主利益又不损害承包人的合法权益。4提高合同意识近年由于我国加大基础设施的投资建设，所以承包单位的工程项目往往比较多，很多信誉好、资质强、实力雄厚的大型施工单位，中标项目应接不暇。这种情况造成很多新项目的管理人员东拼西凑，素质良莠不齐，一些没有任何工作经验刚刚毕业的学生过多地加入到管理队伍中来，虽然给管理队伍带来了生机、活力，但由于他们经验不多、合同意识不足，无法预见一些风险因素的存在，势必也会给施工单位造成抵抗风险能力差、应变和预防能力不强等弊端。监理工程师应当是合同意识强、素质高的专业管理人员，在合同管理中应经常提示承、建双方加强合同管理工作，提高全员合同意识，严格按合同施工、办事。