1、初解合同管理办法以合同管理办法为指导、精细化管理招商合同办法涉及：招商广义合同分类 正式合同 意向书 固定 保底 租赁意向书 联营合同 租赁合同分成 联营意向书 二者取其高固定保底 我公司收银 承租方承租方收银收银 意向书签订流程：基本条款 补充条款 对方意向书财务部审核收款流程财务意见 招商总经理意向书确认并审批代表公司签定意向书谈判意向书意向书修改、变更确认意向书签订职能分解（一）招商业务部门法务内控及上级法务法定代表人授权书办理法律意见修改合同合同存档上级财务部财务管理办法收据管理合同收款及催收流程合同应收帐款管理上级会签审批会签印章管理工作考核意向书签订职能分解（二）招商业务部门及合同2、管理员权限及主办事项租赁意向书格式-正式.doc联营意向书格式-正式.doc意向书变更、解除审批表.doc意向书、合同谈判会议表.doc合同汇总表.doc招商总经理权限及主办事项意向书签章审批表.doc意向书变更、解除审批表.doc意向书、合同谈判会议表.doc法务内控权限及主办事项合同管理办法.doc法人授权委托书.doc法人专项授权委托书.doc联营意向书格式-正式.doc租赁意向书格式-正式.doc意向书签章审批表.doc意向书、合同谈判会议表.doc意向书变更、解除审批表.doc合同汇总表.doc 办法主要内容分解 第一章 总则加强管理、规范行为；合同：协议、意向书、合约、合同；包括：3、租赁类、联营类、服务类、委托代理类等；原则：守法、公平、合理、诚信、维护公司最大权益、减少履行风险。办法主要内容分解第二章 合同管理机构和职责最高机构：投资人、法定代表人、上级决策机构（最高权限）（授权委托人）合同管理机构：总经理（受托人、运营全面管理）、法务内控（合同风险管理、诉讼风险管理、内控管理）、财务（债权债务管理、应收帐款管理）、部门负责人（预警、纠错、业务承办）、合同管理员（合同台帐管理、履行、修改、终止基础性工作、档案管理）办法主要调整：总则、管理机构和职责签订、履行变更、解除合同监督、档案管理奖惩规定附则 办法主要内容分解 第三章 合同的签订形式：资信、书面、流程、论证、审查、4、会签、印章、招投标编号：TL/SG-XX-2012.XX 合同订立月份合同订立年份 合同类别代码签订部门缩写。商管公司集团公司拼音缩写合同类别代码：L-租赁类型（LM租赁意向书、LC租赁合同）C-联营类型（CM联营意向书、CC联营合同）D-直营 O-其他类型 办法主要内容分解第四章 合同专用章管理管理人：审权限、签字、台帐其他印章管理：见公司管理规章 见公司印章管理表格 办法主要内容分解第五章 合同的履行合同管理软件财务管理软件科传管理系统各部门业务管理 表格 合同管理表格 财务管理表格 办法主要内容分解第六章 合同的变更和解除原则：程序进行、变更补充必签合同、费用变更事先审核形式：意向书变更5、审批单、合同变更审批单解除、终止：办理手续、保存证据、事前法律意见诉讼、仲裁:事先有方案、讨论审查、上级会审 办法主要内容分解第七章 合同的监督和档案管理合同检查：制度、台帐、表格、处理情况合同管理：各部门绩效考核部份合同档案：十三类资料保存、装订成册、合同履行工作报告 办法主要内容分解第七章 合同奖惩规定是做好工作的动力源泉引导至人事管理 办法主要内容分解第九章 附则共八个附件两份格式意向书两份格式合同附件意向书合同附件一法人专项授权委托书.doc 附件二 法人授权委托书.doc 附件三 意向书、合同谈判会议表.doc 附件四 意向书签章审批表.doc 附件五 意向书变更、解除审批表.doc 附件六 合同签章审批表.doc 附件七 意向书变更、解除审批表.doc 附件八 合同汇总表.doc租赁意向书格式-正式.doc、联营意向书格式-正式.doc主力店租赁合同、租赁合同、联营合同、其他类型合同等 办法附则所附格式文稿谢谢观赏WPS官方微博kingsoftwps