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模板合同-营销顾问-上海某项目整合营销顾问合同
模板合同-营销顾问-上海某项目整合营销顾问合同.doc
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合同专题
上传人:地** 编号:1163199 2024-09-10 10页 267.50KB
1、*项目整合营销顾问合同书2008年10月整合营销顾问合同书甲方: (以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)甲、乙双方就 _项目的整合营销顾问合作事宜,达成如下协议,以资甲、乙双方共同信守。第一部分: 本协议有关的重要概念定义1 甲方:系指 ,甲方为 _房地产项目的合法开发及销售代理商,具有组织项目开发及销售的全权。2 乙方:系指上海开启房地产投资咨询有限公司,乙方在合同期间为 项目提供整合营销顾问服务。3 本项目: 即 项目,系指位于 地块,占地面积约56,294平方米,规划建筑面积约138,922平方米的房地产项目。住宅可售面积约128,256平方米。若_ _名称发生变更,不改变本合同对此项2、目的实质描述。4 本项目一期:系指_ 项目一期,建筑面积约73,408平方米,住宅可售面积约70,457平方米。5 乙方指定的广告公司: ,该公司拥有广告代理资质。6 正式开盘日期:甲方取得本项目预售许可证之后,在第一张广告中公布的正式对外销售日期。如无特殊情况,甲乙双方确定正式开盘日为2001年11月28日。7 预开盘日期:甲方对外接受预定、收取订金之日。8 宣传中对外称谓:开 发 商: 营销顾问: 9. 销售面积:一般情况下,系指预售(销售)合同面积;在合同期满之日前,已 收大订金且以后签约的那部分面积也计入销售面积。10. 整盘均价:系指经过甲乙双方共同确认的整盘平均价格。11. 一期目3、标均价:系指经过甲乙双方共同确认的一期 4,260 元/平方米的价格。12. 销售底价:甲、乙双方共同根据整盘均价制定的一房一价表,经由甲方签字确认后执行,一房一价表中的价格即为销售底价。13. 溢价:溢价=预售合同价格-销售底价(由甲、乙双方共同确认)第二部分:合作原则1 平等、诚实、信用原则:甲、乙双方据此原则签定本合同,并在本项目合作中严格遵守。2 整合营销原则:乙方发挥其自身公司多个专业部门整合优势,将对本项目的营销策划顾问、销售策划顾问、开盘现场助销、广告策划顾问、公关活动与宣传策划顾问等多板块服务加以整合,并贯穿本项目全程,在前期阶段、预开盘阶段、开盘阶段、强销阶段、持续阶段进行全4、程服务。第三部分:委托内容A、营销策划顾问B、销售策划顾问C、广告策划顾问D、公关活动的宣传策划顾问E、开盘组建销售队伍及现场操作管理(以上内容具体参见附件1)。第四部分:本项目的合同期限 甲方聘乙方作为本项目的整合营销顾问单位。本项目的整合营销顾问合作期限为自合同签约之日起至本项目正式开盘日之后的六个月止(如无特殊情况,正式开盘日为2001年11月28日,合同终止日为2002年5月27日)。合同期满后,视本项目的销售业绩和合作情况,双方再协商继续合作事宜,具体合作方式另定。第五部分:甲方权利和义务1 甲方负责工程进度及施工质量;2 甲方负责办理按揭手续及审核与购房者签订的商品房销(预)售合同5、;3 本案购房定金及房款由甲方收取,甲方开具正式收据或发票给购房者;4 甲方负责财务、出纳、客户资料统计等工作;5 甲方负责提供乙方完成销售所需要的基本资料;6 甲方按合同承担广告费用;7 甲方按合同支付乙方营销顾问服务费和溢价分成费;8 本案销售现场甲方派出相应管理人员和销售经理;9 甲方承担除现场销售人员和现场行政助理(办理合同登记备案等相关业务者)之外的其他管理人员(包括销售经理、现场出纳人员等)的工资、奖金和其他日常杂费。第六部分:乙方权利和义务1、 乙方负责本案的营销策划和制定销售方案;2、 乙方在甲方领导下负责组建、培训甲方的专业销售队伍;3、本案销售现场采用由甲方确认的乙方业务模6、式,销售进度由乙方负责,由乙方根据甲方要求编制整个楼盘的销控表;4、 乙方参与甲方负责的客户资料统计工作,并负责商品房销(预)售合同的签订和相关手续的办理,以及与客户办理银行按揭合同的签订;5、 甲方对行销具有终审权,乙方在甲方认可后对本案现场有操作指挥权和协调权;6、 乙方对甲方提供的各类资料有保守机密的义务;7、 乙方按合同约定取得营销顾问服务费和溢价分成费;8、 甲方委派销售经理,乙方派出现场专案经理1名,副专1名,并根据开盘实际情况提供强销手进行力量支持。9、 乙方应每周定期向甲方通报现场销售状况,遇到特殊情况应及时与甲方沟通;10、乙方承担合同期内现场销售人员中乙方派出人员的工资、奖7、金;乙方并且承担合同期内甲方除销售经理及管理人员之外的新组建的专业销售队伍中销售人员及一名现场行政助理(合同登记备案等相关业务者)的工资、奖金;11、乙方应于甲方拨付服务费之日后三个工作日内按甲方确认的薪金分配明细表发 放工资和奖金。第七部分:广告预算及执行1、 本案在合同期内的广告预算按照总案值(总销售金额)的1%进行投入(该费用不包括现场接待中心及样板房的土建费用)。2、 乙方指定的广告公司上海天启企业策划有限公司全权代理本项目的广告,并执 行本项目广告创意、设计、制作及发布。媒介发布前需甲方认可。3、 关于广告价格: 的发布价格,乙方按照官方刊例价的95扣与甲方结算;其他媒体价格,乙方按8、照官方刊例价的90扣与甲方结算。4、甲方在广告刊登日起5个工作日内将广告费支付给乙方。第八部分:服务费用与支付方式 合同期内,乙方提供整合营销顾问服务,收取相应的营销顾问服务费和溢价分成费,收取的费用和方式如下:1、营销顾问服务费: 如果合同期内本楼盘的销售达到一期可售面积的60%,则甲方支付乙 方销售金额的1%作为服务费; 如果合同期内本楼盘的销售低于一期可售面积的60%, 则销售比例 每下降1%,相应的服务费的比例下降0.1; 如果合同期内本楼盘的销售高于一期可售面积的60%, 则销售比例 每上升1%,相应的服务费的比例也上升0.1; 其他情况,按此比例类推。 营销顾问服务费的支付方式如下9、: 在合同期内,每月28日前乙方向甲方提交本月的成交明细表、薪金分配明细表及请款单,并附签订的预售合同、首付款证明及完成贷款手续的证明,甲方审核无误后在五个工作日内签字确认,并在确认后的五个工作日内一次性以现金或支票形式支付给乙方,由乙方出具上海市税务统一发票。甲方先按经确认后的请款单金额的80%每月结算给乙方;其余20%在合同期满、甲方按前款约定核算后,将余额于二周内支付给乙方。2、 溢价分成费结算方式1) 经甲方同意,乙方在价目表底价基础上加上一定的价格作为对外报价,加价部分作为卖方弹性折让之用。2) 本案各套成交金额超出各套销售底价即为溢价。为表诚意,乙方同意超过一期均价(4260元/平10、方米)10元以下的部分,即销售均价小于4270元/平方米,乙方不收取溢价分成费;销售均价超过4270元/平方米的溢价部分,由甲乙双方按85%:15%之比分成。3) 本案之成交金额在各套底价之上,乙方即有权出售,如低于底价,未经甲方指定专人 书面同意,乙方不得出售。4) 溢价分成费结算与营销顾问服务费结算同期。第九部分:销售界定合同期内,下述情况甲方应向乙方支付营销顾问服务费:1、 在合同约定的销售期内甲乙双方现场销售人员的售出。2、 如有特殊客户,经甲方要求必须低于底价销售的,该部分仍计入乙方业绩,但乙方的营销顾问费仍按底价计算,只收取上述约定费用(第八部分第一款)的60%。 第十部分:违约责11、任(1) 合同期内,甲、乙双方任何一方如要提前终止合同,须提前一个月书面通知另一方,在结清所发生的款项外,支付人民币贰拾万元作为违约金。(2) 在本合同期间及合同期满后半年内,甲、乙双方任何一方不得录用在本合同期间对方单位为本方工作的职员,否则视为违约,每录用一人,违约方应向守约方支付人民币伍拾万元作为违约金。(3) 本合同签定后,如发生争议,双方可进行友好协商,协商不能解决的,可向法院提请诉讼。第十部分:其他约定(1) 本协议经甲、乙双方授权代表签字,并加盖双方公章后生效;原于2001年1 月由甲乙双方签订的营销策划合作协议以及甲方与上海天启企业策划有 限公司签订的广告代理合同自行终止。(212、)本协议附双方营业执照正本复印件。(3)本协议一式肆份,甲、乙双方各执贰份。甲方: 乙方: 法定代表人或授权委托人: 法定代表人或授权委托人:日期: 日期:附件1: 委托内容A、营销策划顾问(1)市场分析(2)竞争对手分析(3)消费者分析(4) 产品分析(5)战略分析与规划*市场定位(对象、区域、动机、时机)*产品概念定位和组合*营销推广策划(6)各期主题策略B、销售策划顾问(1)销售策略(2)推盘策略(3)价格策略(4)销售组织建立(5)销售培训C、广告策划顾问(1)案名和LOGO设计(2)广告计划(3)媒体计划(4)广告创意*主题制定*文案撰写*创意设计(5)各种媒体的创意方案*报纸*杂志*广播*电视(构思)*户外广告* 网络等其他新媒体(6)销售道具的创意*现场道具*促销道具*各种印刷品的设计(7)广告的执行*全权代理广告*印刷品的制作代理*其它广告的制作代理D、公关活动的宣传策划顾问(1) 公关活动的主题策划(2) 本项目人文主题的发掘(3) 组织记者研讨会(4) 宣传计划的制订(5) 新闻统发稿的撰写(6) 协助甲方实施新闻公关活动E、开盘组建销售队伍及现场操作管理(1) 参与人员招聘(2) 现场组织框架搭建(3) 销售人员培训(4) 价目表制定(5) 开盘助销及具体操作与管理 10
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