1、公司车间员工奖惩类别原则及制度附申请表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 车间劳动纪律奖惩制度1目的： 为维护公司劳动纪律和各项规章制度之严肃性，保障生产经营的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本办法。1.1公司对员工奖惩、坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，惩戒与教育相结合的原则。1.2公司对员工实施奖惩，可发给奖金或处以罚款。2 范围： 车间全体员工之奖惩事宜均依本办法执行。3 权责：3.1奖惩案件之提报得由各班组组长或车间主任主动提出；3.2 员工奖惩之审核、呈签、公告及薪资处理由车间主任负责。4 作业内容： 4.12、奖惩类别的划分： 奖励分为嘉奖、小功、大功三种，其换算方式为，嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次。 惩处分为警告、记过、大过、除名四种，其换算方式为：警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，同一年度记大过两次给予除名。 4.2员工奖惩的一般原则： 奖惩的核定应以事实为依据慎重办理。为培养员工的优良品德及敬业精神，奖励应多于惩处，评定奖惩事件要衡量情节轻重，依下列规范办理：A 奖励事件：a. 对公司有重大影响者提高奖励，属于一般职业道德规范内降低奖励。不属于本职责范围内而主动积极完成者提高奖励，属于本职范围内在主管监督下完成者降低奖励。b.超出一般能力者提高奖励，视其他因3、素或条件可酌情提高或降低奖励B 惩处事件：a.属于本职范围内而出现过失加重惩处；非本职范围内而支援协助或配合其他单位工作而出现过失者减轻惩处b.属于明知故犯者加重惩处，属于无意过失减轻惩处；c. 属于屡教不改加重惩处；属于初犯者减轻惩处；d.视当事人悔改表现及其他因素可酌情加重或减轻惩处。各种奖励事件中，如有各班组领导得力之因素，此班组领导一并给予奖励，若此班组领导在同一事件中还有其他奖励时，以其受到最高奖励为其在此奖励事件的最终奖励。各种惩处事件中如有平时班组领导督导不周的原因，或此事件是由其他班组人员举报者，其直属班组领导应受连带处分 。 各班组长对所属人员的惩处案件如有涉及知情不报或蓄意4、护短者，除受连带处分以外，并就其包庇行为进行另案处理。如果事件发生原因不能归咎于主管或主管人员对应受惩处员工督导时间未满两个月或事前已经尽到防范责任，且事后能够主动查办者，可减轻或免受其连带处分。 依照本条例应该奖惩的事件，自事件发生之日起，时间超过一个月的，不得再报告。 员工奖惩除依本条例办理外，其奖惩记录亦列入员工考核方面予以参考。4.3奖励：员工有下列事迹之一者，予以嘉奖：A 维护公司及车间声誉、有具体事实者B 全月无迟到、早退及请假，工作尽职尽责，称得上班组表率的C 提出合理化建议，对工作改进有帮助的D 其他应当给予嘉奖之事迹者员工有下列事迹之一者，予以记小功：A 对生产技术或管理制度5、提出具体方案，经采用后确有成效者B 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本卓有成效者C 遇有灾变、勇于负责并处理得当者D 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者G 检举重大违规或损害公司权益事项者H 其他应当给予记小功之事迹者员工有下列事迹之一者，予以记大功：A 为维护公司安全、利益、冒险执行任务确有实绩者B 遇有意外事件或突变，灵机应变、奋不顾身、不避危难极力抢救并减少公司损失者C 举报盗窃案或破坏阴谋，因而被破获或制止者。D 工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者E 同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序、工作秩序有显著功效者G 其他应当给予记大功之事迹者4.4惩处6、： 员工有下列情形之一，经查证属实得予警告；A 上班时间来回走动、聊天耽误工作者经劝阻仍不改进的；B 因过失导致工作错误者C 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作者D 浪费公物造成公司损失者E 在厂区未按规定穿着劳保用品者F不遵守考勤规定不按规定请假者G 每月请假超过4天的超出一天警告一次。H 言行不检、不守秩序、破坏环境卫生者I 对交办事项经督促仍执行不力者J 违反各项规章制度未产生意外事端，且有悔改之意者K 未经请假迟到早退超过两次者L 上班时间玩手机，听音乐，乱扔杂物，吃零食者M 其他属于警告之行为者 员工有下列情形之一，经查证属实得予记小过处分：A 对上级指示或有限期命令，无正当理由而未7、如期完成或处理不当者B 因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者C 在工作场所喧哗吵闹嬉戏妨害他人工作者D 未经许可携带不必要物品进入工作现场者E 未按规定穿戴安全装备或有其他违反操作规程行为有具体事实者F 出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或有侮辱威胁行为者G 在工作时间卧睡或伏睡者H 旷工者每发现一次记小过一次 I 在工作期间擅离职守情节轻微者J 同仁之间互相吵架漫骂者K 执行重要工作不力者L 捏造事实骗取休假者M 季度内再次违反警告处分所列同一条款者N 玩忽职守，违反技术操作规范和安全规程，或违反指挥，造成事故的O 其他适于记小过之行为。员工有下列行为之一者8、，规定为记大过处分A 工作前或工作中酗酒滋事者。B 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者E 借故请事假、病假往他处工作或未经许可在外兼职者F 导致产品品质事故的责任者G 职务下所保管的公司财物短少、损毁、私用、或擅自送他人使用H 捏造不实记录、报表或蒙蔽上级者I 造谣生事、散播流言，使公司蒙受重大损失者J 破坏设备工具或浪费原材料、能源、或违反生产技术操作规程造成经济损失者L 接受与职务有关的馈赠者M 故意怠工者N 拒绝服从主管合理指挥、督导或无理取闹者O 对上级就有关职务上查询，故意隐瞒不报或报告不实者P 在仓库、车间等禁烟区内吸烟者Q 其他适于记大过处分之行为R冒名顶替、弄虚作假私改报销9、单据，经查证属实者。S 执行交办事项有重大疏忽，产生不良影响者T 经查证，滥用职权假公济私者员工有下列行为之一者，可以不经预先告知员工本人予以除名：A 对同仁暴力威胁、恐吓、致使生产工作蒙受严重损失者B 在厂内聚众闹事、殴打他人或互相殴打或煽动罢工影响工作秩序者C 侵占公物、或偷盗公司财物者D 玩忽工作或贻误要务，使公司蒙受重大损失者E故意损毁重要财物或破坏机器设备、工具、原材料或其他设备者F 在厂内赌博者或有重大伤风败俗之行为者G 在外从事第二职业或其他非法经营活动者I 伪造或盗用公司印章或伪造公司文件者K 连续旷工三天或累计旷工5天者L无正当理由拒绝领导的工作分配、调动并有公然侮辱上级行为10、者M 严重违反技术操作规程或安全，以致发生重大事故者 N 年度内二次记大过或各项记过记录累计达到二次大过者。O恶意诋毁公司或个人名誉，造成恶劣影响者Q 有触犯国家刑律或被法律追究的行为者 4.5 员工奖惩经权责主管核准后以公告形式公布之。每记嘉奖一次，当月奖励人民币50元，小功奖励人民币100元，大功奖励人民币200元。每记警告一次，当月扣罚人民币50元，小过扣罚人民币100元，大过扣罚人民币200元。4.6 同年度的功过可以互相抵消，嘉奖与警告、小功与小过、大功与大过视为同等功过。4.7奖惩申请与执行 对班组长以下员工奖惩(不含开除处分)，由各班组长填写“员工奖惩申请表”经车间主管核准后实施11、；对班组长(含)以上员工奖惩，由车间主管填写“员工奖惩申请表”，经车间主任核准实施。在事实清楚的情况下，对员工奖惩也可由其他部门或人员提报，车间领导填写“员工奖惩申请表”直接由车间核准实施。4.7.2为保证奖惩公正和尺度统一并便于记录员工工作表现，任何奖惩均须报车间办公室审核；“员工奖惩申请表”交车间备案。 4.7.3公司员工犯有牵涉法律范围之过失除按本规定处理外，并移送有关部门依法处理。4.7.4凡违反公司规定被开除员工，没有权利向公司索取任何权益。 4.7.5为达到教育员工的目的，公司视情况将员工奖惩通报公布。惩处制度补充条例：1、 因电焊工件不合格造成返工，造成产品延期，将从工件拆卸修理12、时开始计时，直到工件合格后终止，按每小时5元X总的修理时间扣除工资。2、 下班后机床未关闭，风扇等其他设备无人操作仍然开启的，处罚操作者每次20元，每月累计三次者，加扣50元。车间照明灯由班组长负责关闭3、 凡是在本班组负责的区域内，发现已完成本班组工序，且又未转入下道工序，造成在产品积压超过四小时的，直接处罚班长（如与检验人员报告不符合的马上与上级联系处理）4、 库房人员要对自己负责的地点整理清洁，并对库房内的物品做到不浪费不积压，日清月结，帐卡物相符，达到公司领导随时检查无问题，如有不符每次罚款50-200元。5、 未经库房管理员同意，私自将库房物品取出的处50元罚款。5.1员工奖惩报表职 工（部门） 奖 励 申 请 表提出部门提出日期奖励人员姓名额度备注主要事迹领导小组意见年 月 日批准 签字： 年 月 日职 工（部门） 奖 励 申 请 表提出部门提出日期奖励人员姓名额度备注主要事迹领导小组意见年 月 日批准 签字： 年 月 日职 工（部门） 处 罚 申 请 表提出部门提出日期处罚人员姓名额度备注主要原因年 月 日领导小组意见年 月 日批准 签字： 年 月 日职 工（部门） 处 罚 申 请 表提出部门提出日期处罚人员姓名额度备注主要原因年 月 日领导小组意见年 月 日批准 签字： 年 月 日