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科技有限公司车间员工考核奖罚管理制度
科技有限公司车间员工考核奖罚管理制度.doc
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车间管理
上传人:职z****i 编号:1160570 2024-09-08 9页 106.71KB
1、科技有限公司车间员工考核奖罚管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第1页1.目的:1.1为了确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展。2.适用范围:适用于公司车间所有员工。3.员工管理3.1工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念及省籍区分。3.2全体员工须按要求穿着厂服,按照公司规定进公司,进入无尘车间必须穿上无尘服及无尘鞋经过风淋室自动除尘十秒,尘时间结束后2、方可进入。3.3每天正常一班时间为8小时,晚上如加班依生产需要提前填写“周未及法定假日专用加班申请表”并通知员工。3.4按时上、下班(员工需提前10分钟到岗),不迟到,不早退不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度规定处理。3.5工作时间内,车间班组长、领料员和其它管理人员因工作关xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第2页系可在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事离开工作岗位须向班组长申请方能离岗。3.6上班后半小时内任何人不得3、因私事而提出离岗,如有私事需要离岗者,须事先向组长申请,经过主管批准后领取离岗证方可离岗,离岗时间不得超过10分钟。3.7员工在车间内遇到上客人或公司高层领导参观发巡察时,班组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼上,特别是遇上客人时,不能争道抢行。3.8禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架,玩手机,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定地方或大门外。3.9作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍。3.10未经允许或与4、公事无关,员工一律不得进入办公室。3.11任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台上。xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第3页3.12车间严格按照生产计划生产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各工段须完成车间日常生产任务,并保证质量。3.13生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,须及时向上报提出请上级主管处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。3.14员工领取物料必须通过开具领料单由班组长审批后到5、仓库由仓管人发放,不得私自去拿物料。生产过程中各区域负责人将区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。3.15员工生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、加工工程管理表进行操作,不得擅自更改成品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或成品质量问题,由操作人员自行承担。3.16在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。3.17生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第4页程中发现错误,应6、立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。3.18在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位机械设备、检测等工具。对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库管理员放置,否则以违规论处。3.19车间人员必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时调抽,服从班组长及以上主管的安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上服管理部门按考勤管理制定规定处理。3.20车间人员和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。3.21在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标识,不能混料。3.22员工有责7、任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的产品必须捡起。3.23操作人员每日上岗前必须保证机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第5页能堆放产品和废品,生成品或样品须以明确的标识区分放置。3.24下班是(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备保养工作,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。3.25加强现场管理,随时保证场地整洁、8、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到垃圾桶。3.26不得私自随带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退。3.27对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。4.员工考核4.1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:a、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。b、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。c、能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务和质量,出差率的高低等。d、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完9、成工作量的多少,xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第6页能否开展创造性的工作等等。以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理。5.考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。5.1车间员工除按照公司考勤管理制度规定、生产管理制度来加强管理外,还要服从本管理制度。6.进入车间前须做到:6.1首先在来公司的路上调整好自己的心态,10、整理好自己的厂服。6.2看生产看板中的生产排程或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。6.3清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。到仓库找仓管信用生产所需的物料,并做好数据统计。6.4检查生不工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管现场给予指导解决;如果正常,就开始生产。xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第7页7.在工作中应做到:7.1对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。7.2设定中能用的治具等产品不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本的意识。7.3在现品11、票标签时应贴端正,看上去比较美观正规。7.4各工序应按作业指导书进行操作,严防违规操作,确保品质优良。7.5在领半成品时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到入货区领料。8.下班后应做到:8.1生产工具和产品定位摆放,保持整齐有序。8.2按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐,并分清好与坏掉在地上的产品,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。8.3关电、关水、关设备、关窗户,预防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。8.4整齐有序的到打卡机前打卡下班。9.规章制度:9.1以上8.1、8.2项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现第一xx科技有限公司文件号xx-12、HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第8页次者给予警告,第二次者记小过,第三次者记大过,若不改正者除了处罚外并给予辞退。9.2员工要服从主管安排,分配到每个人任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。9.3车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者说与工作无关的话和脏话者第一次者给予警告并记小过一次,第二次者记大过,第三次罚10元;打架斗殴者,不管是谁, 也不管是什么原因罚50元,并给予辞退。9.4不能在车间内抽烟玩打火机,违者给予警告并罚款100元。9.5退货回来的不良品不能随意掉弃,违者罚款50元;如果查明13、不了违者,车间班组每人统一罚款5元/人。9.6在车间无尘衣不可穿出更衣室,违者警告一次,再违范者罚款10元。9.7拖鞋不能传到公司以外的区域,违者警告一次,第二次再违范者罚款10元。9.8在车间员工不能接打电话、听音乐、发信息,手机保持静音或震动,违者警告一次者给予警告并记小过,第三次者记大过,若不改正者除了处罚10元外并给予辞退。9.9在车间无尘衣和帽子按照要求穿戴,头发不可外露,违者罚款5无。xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第9页10.质量操作制度:10.1员工必须严格按照加工工程管理表流程进行作业生产,不得任意妄为。10.214、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按照加工工程管理表做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚20元;主管和品管负责对质量的监督和抽检工作。10.3如因质量问题得到客户投诉的,查明哪道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了哪个道工序、哪个人的过失,车间集体承担一切损失。11.奖励规章:11.1公司年终评选先进集体、先进个人。由基层推荐,公司安全生产委员会审核批准,给予奖励。11.2对安全生产有特殊贡献者由基层部门推荐,公司审议,公司领导批准给予奖励。11.15、3对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重特大事故的发生或使公司财产免受重大损失者,给予表彰或奖励。11.4对公司部门年内实现安全目标,全年无事故,安全管理成绩显著者, xx科技有限公司文件号xx-HR-007公司文件版本号A-0文件名车间奖罚管理制度页 次共10页第10页给予表彰或奖励。11.5 .对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或使公司财产免受损失者,给予表彰或奖励。11.6车间根据每月的绩效考核评比出优秀员工进行奖励,奖励金额按照公司规定于每月发放,车间根据绩效考核最好的员工名单提报,管理部出公告名单。审 批执行部门制定人制定日期xx年11月14日实施日期xx年12月1日
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