1、实业公司制造部车间自动开料生产员工薪酬与业绩制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、 目的为充分发挥班组长对员工的管理作用，激发自动开料员工的竞争意识和上进心，从各方面对员工进行综合考核，使自动开料的工资有据可依，根据公司工资相关制度，特制定本制度。二、原则公平、公正、合理分配的原则，从员工基本出勤、员工加班、计件工资、各项职能考核（包括：班组考核、主管考核、部长考核）等各方面综合考评。三、 具体管理办法1、薪资组成结构月度总工资=基本出勤工资（基本工资加班工资）+ 个人计件工资+ 各项职能考核工资（组长考核、车间2、主任考核、部门部长考核 ）+ 福利补贴项目 + 应减应扣项目2、考核指标 2.1 基本出勤工资 （1）、基本工资： 基本工资基数按：1000元/月，计算以实际出勤天数挂钩，具体方法为： 实际基本工资收入 = 基本工资基数 /公司规定的岗位应出勤天数（自然天数-2天 或减去法定节假日 实际出勤天数。 考核单位：行政人事部 （2）、加班工资： 加班工资是每日基本出勤以外的出勤工资。按基本小时出勤工资基数的1:1方式核算。 2.2 个人计件工资 个人每日生产的计件工资（结合实际情况，在原有单价下调50%作为新工资方案的单价）考核单位：行政人事部 2.3 各项职能考核（1）、车间主任对员工考核： 车间3、主任对员工考核基数：200元/月，基本考核分值为100分/月，与当月车间主任每日考核、月度综合考核加分项和减分项汇总后的综合得分，结合当月出勤总工时挂钩考核。计算公式： 月度车间主任对员工考核工资 = 200 / 100 主管考核评分 / 个人应出勤天数 （个人实出勤小时/8） 每日考核得分按车间主任对员工每日考核细则执行。 （2）、部门部长对员工考核： 部门部长对员工考核基数：200元/月，基本考核分值为100分/月，与当月部门部长每日考核、月度综合考核加分项和减分项汇总后的综合得分，结合当月出勤总工时挂钩考核。计算公式： 月度部门部长对员工考核工资 = 200/100部长考核评分 / 个人4、应出勤天数 （个人实出勤小时/8） 每日考核得分按制造部长对员工每日考核细则执行。 （3）、班长对本班员工考核： 月度班长对本班员工考核基数：300元/月；基本考核分值为100分/月；与当月班长每日考核、月度综合考核加分项和减分项汇总后的综合得分，结合当月出勤总工时挂钩考核。计算公式： 月度班长对本班员工考核工资 = 300/100班长考核评分 / 个人应出勤天数 （个人实出勤小时/8） 每日考核得分按班长对本班员工每日考核细则执行。（3）、品质对本班员工考核： 月度品质对本班员工考核基数：200元/月；基本考核分值为100分/月；与当月班长每日考核、月度综合考核加分项和减分项汇总后的综合得分，结合当月出勤总工时挂钩考核。计算公式： 月度品质对本班员工考核工资 = 200/100品质考核评分 / 个人应出勤天数 （个人实出勤小时/8） 每日考核得分按品质对本班员工每日考核细则执行。 2.4、 其他所涉及的福利补贴项目和应扣应减项目，按行政人事管理制度的相关条款执行 。2.5 、此薪酬管理体系试行，之前薪酬管理体系同期作废！