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电力安装有限公司安全质量管理考核制度
电力安装有限公司安全质量管理考核制度.doc
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质量管理
上传人:职z****i 编号:1160251 2024-09-08 15页 306.50KB
1、电力安装有限公司安全质量管理考核制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 安全管理制度,安全考核制度为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高安全管理水平,公司将安全管理责任到人。一、公司经理安全职责1、公司经理是本单位安全施工第一责任者,对工程安全施工负直接领导责任。直接领导本单位安全部门的工作。2、认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令、法规和规定。负责组织制定本单位安全管理实施办法。3、组织并主持本单位安全工作例会。4、组织并参加本单位安全施工大检查。5、按照“三不放过”的原则,组织并主持重大事故的调查2、处理工作,参加死亡事故的调查处理工作。6、贯彻实 施安全施工与经济挂钩的承包办法。7、负责组织安全施工教育工作。二、生产副经理安全职责1、对本单位的工程安全施工负直接领导责任。2、认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策法令、法规和规定。负责贯彻落实安全管理规定。3、领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。4、贯彻落实安全施工与经济挂钩的承包办法。5、参加重伤、轻伤事故的调查处理工作。6、负责本单位的安全教育工作。三、专职安全员职责1、认真贯彻执行建设安全工作规程、安全管理工作规定和上级有关安全工作的指示和要求。在公司经理和上级安全监察部门的领导下,做好本单位的安全管理工作。2、协助公司3、经理组织召开安全会议和安全例会,并负责做好记录。3、协助经理进行施工安全教育和安全宣传工作。4、负责制定适用于所在工程的安全管理办法。5、负责监督、检查本单位的安全、文明施工情况。对查出的事故隐患,应立即督促施工队整改。6、有权制止违章作业和违章指挥,有权对违章者进行经济处罚。7、负责对分包队伍的安全、文明施工进行监督、检查与指导。8、参加施工前的技术交底。9、参加安全生产大检查,对发现的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。四、技术员安全职责1、负责本单位安全技术工作。2、负责编制所在项目工程的安全施工技术措施。3、负责所在项目施工前的安全技术交底工作。4、从技术方面支持专职安4、全员的工作。5、参加本单位的安全施工检查,解决存在的安全技术问题。6、负责对分包队伍进行安全施工技术上的监督与指导。7、参加事故或记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出事故防范措施。五、项目经理安全职责1、项目经理是本项目工程安全施工第一责任者。对本项目工程安全施工负责,直接领导本项目工程安全人员的工作,充分支持安全监察部门和安全监察人员职责。2、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规和规定。负责组织制定本项目工程安全管理实施办法。3、在计划布置、检查总结评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。4、认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织5、编制本项目工程的安全施工措施,经批准后组织实施。5、负责组织对跨班(组)施工项目开工前的安全施工条件检查与落实。对主要施工项目应亲临现场监督施工。6、负责组织本项目工程的安全施工教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。7、组织并支持本项目工程安全例会。负责组织每月一次的安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定,确保在本项目工程施工范围内做到文明施工。8、认真贯彻安全施工与经济挂钩的承包办法。严肃查处违章违纪行为。9、按照“三不放过”的原则,组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析工作,提出对事故责任者处理意见。六、项目处安全员职责。1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方6、针,切实落实电力建设安全工作规程及上级管理部门有关安全指令,在项目处领导下做好安全监督工作。2、参加施工队的各项资格审查、督促 、检查各施工队安全施工措施、安全规程学习及考核。3、参加定期安全检查,经常深入施工现场,掌握安全施工动态,对存在的问题及时提出整改意见,对危及人身安全的施工有权指令停工,对违章作业违章指挥有权制止并处理罚款。4、参加和督促有关人员做好安全施工措施的编制及交底工作,并督促落实。5、每道工序在施工前必须进行一次安全技术交底,教育职工做到“三不伤害”,心中有安全,身边无事故。6、参加重大的事故调查、分析、统计上报工作。七、施工队长职责1、队长是本队安全施工的第一责任者,对本7、队人员在施工过程中的安全健康负责。2、负责组织本队人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪及时纠正并查处违章违纪行为。3、负责组织实施本队安全管理目标。4、认真组织每周一次安全日活动,及时总结与布置本队安全工作,并做好安全记录。5、认真地行进每天班前安全讲话(站班会)和班后安全小结。6、经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,确保本队从中央到地方在施工中正确地使用劳动保护用品用具。7、负责进行新入队人员的三级安全教育和变换工种人员岗位安全教育。8、在工程项目开工前,负责组织本队参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字人员不准参加施工。9、负责本队施工项目开工前的安8、全施工条件检查与落实。对危险作业施工点必须设安全监护人。10、督促本队人员进行文明施工,收工时整理作业场所。11、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖惩严明。12、组织本队人员分析事故的原因,吸取教训及时改进本队安全工作。八、施工队兼职安全员职责。1、协助队长组织本队施工人员学习落实安全规程做到文明施工,不违章作业。2、协助队长审查安全施工作业票,检查和督促施工人员正确使用劳动保护用品用具。3、协助队长建立安全台帐,做好安全活动记录,保管有关安全资料。4、发生事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。5、参加本队事故调查分析。九、施工人员安全职责1、认真学习并自学地执行安全施工的有关9、规定、规程和措施,不违章作业。2、正确使用维护和保管所使用的工器具及劳动保护用品用具。3、对无安全施工措施和未经技术交底的施工项目,有权拒绝施工,并可越级上告。有权制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。4、尊重和支持安全监督人员的工作,服从监察人员的监督。十、安全教育培训1、项目人员必须经过一年一次的公司级安全教育,考试合格方可参加本项目工作。2、开工前,由项目部安质员组织对所有人员进行安全教育,并对分管人员、施工人员分别进行考试,合格者才能上岗。3、特殊工种均应持有关部门颁布发的有效操作证件方可上岗。十一、安全活动1、安全工作例会,每月召开一次。项目经理、技术安全员、队长及骨干参加学习上级指标10、,总结本月安全工作情况,计划下月工作安排。2、安全活动日,每周一次,队长主持,全体人员参加,对本周发现的问题总结整改,结合工序进行学习。并做好安全记录。十二、安全检查1、组织形式:项目处成立检查组经理任组长,安全员任副组长,其他职能任成员,对队进行安全检查。2、检查类型:季度检查、月度检查、定期检查、不定期检查、自查、互查形式。3、检查内容:查现场是否存在事故隐患,查违章违纪、安全设施及安全标志设置,查工作票实施、软件管理、安全管理制度、台帐表卡、安全活动记录,查对发现的问题是否进行整改,对事故的处理是否真正做到“三不放过”。十三、安全奖惩安全奖惩执行工程项目的安全奖惩实施细则十四、遵纪守法规11、定为提高全体职工遵纪守法的自觉性,严格遵守国家的法律、法令和政策,维护正常的生产秩序和社会治安,保证各项工作顺利进行,更好地调动广大职工的积极性,鼓励先进督促后进,特定以下规定:1、严格执行劳动考勤制度,上班时间不准擅自离岗,违者按旷工处理。2、严格遵守安全规程和质量规定,杜绝重大的安全质量事故,每道工序的施工安监到位,合理使用劳动保护用品以确保设备和人身安全。3、凡进入施工现场必须正确佩戴安全帽,对穿戴不符合安全要求的一律不准进入施工现场,并处于罚款。4、工作时间严禁饮酒,更不准酗酒闹事,如有打架、斗殴、赌博、嫖娼、看黄色录像者予以经济处罚,重者追究刑事责任。5、对私拿、偷公共财物者除返回原12、物,视情节性质分别予以赔偿和罚款,重者送司法机关论处。6、进出施工现场,尽力爱护群众庄稼,要做到同路进,同路出。7、经常检查工地设施安全用电,严防火灾,现场做到工完场净。专职安全员xx简历男,38岁,1972年 9月出生,文化程度:高中,职称:助工xx省xx县xx人1987年毕业于xx矾山中学;1989年进入xx送变电工程公司;1993年任施工队长。参与施工工程:500KV武繁线;500KV龙政线;35KV江梅线;220KV铜繁线;2005年调入项目部任专职安全员至今。专职安全员xx简历男,48岁,1963年 5月出生,文化程度:高中,职称:助工xx省xx县xx人1982年毕业于xx二中;1913、87年进入xx送变电工程公司;2005年任专职安全员至今。参与施工工程:500KV宜华线;500KV金楚线;110KV老田线;220KV程白线;专职安全员陈宏杰简历男,40岁,1971年 5月出生,文化程度:初中xx省萧县人1987年毕业于萧县三中;1993年进入xx送变电工程公司;1995年在我公司任技术员。2005年任专职安全员至今。参与施工工程:750KV哈安线;800KV锦苏线;22KV铜容线;质量管理考核制度质量是企业生存之本,是企业竞争能力的体现。我公司一直把质量安全放在首位,从公司到项目层层把关。一、公司经理质量职责1、公司经理是本单位质量管理的第一责任者。对工程质量负直接领导责14、任,直接领导本单位质量2、认真贯彻国家有关质量的方针政策和上级的指示及要求,带头坚持“百年大计,质量第一”的方针。3、组织并主持本单位质量工作例会。4、贯彻实施施工质量与经济挂钩的承包办法。5、落实本单位所属工程的“三级验收”。二、公司生产副经理的职责1、认真贯彻执行国家有关质量方针、政策和上级指示及要求,坚持“百年大计,质量第一”的方针。2、参加组织本单位的质量工作例会。3、指导本单位专职质检员的工作,充分支持质量监察部门和质量监察人员履行职责。4、贯彻执行施工质量与经济挂钩的承包办法。5、组织落实本单位所属工程的“三级验收”。6、组织和指导工程有关规定,做好质量管理工作。三、专职质检员职责15、。1、协助公司经理,组织召开质量会议和质量例会,并负责做好记录。2、参加制定适用于本工程的质量管理办法,监督、检查本单位施工质量情况,掌握质量动态,做好过程监督指导。3、参加施工前的技术交底,指导监督施工队搞好自检、互检、做好专检参加三级验收。4、负责所在项目工程记录、质检记录、试验记录的收集整理工作。四、技术员的质量职责1、严格执行图纸会审,技术交底,设计变更与变更设计技术检验等各项技术管理制度。2、负责编写所在工程的质量计划、施工说明等保证工程质量的施工资料。3、负责本单位施工前的技术交底工作,并做好记录。4、负责进行工程质量、施工技术的监督与指导,发现质量问题,及时提出整改措施。五、项目16、经理的质量职责1、项目经理是本工程质量管理的第一责任者,对本工程质量负直接的领导责任。直接领导本工程单位监督工作。2、认真贯彻执行国家有关质量方针、政策和上级的指示及要求,带头坚持“百年大计,质量第一”的方针。3、组织并主持本项目质量工作例会,贯彻实施施工质量与经济挂钩的承包办法。4、落实本工程的“三级验收”组织三检工作。参加本工程质量事故的调查和处理。六、项目处专职质量员职责1、制定质量保证措施,分为基础、杆塔、架线、接地施工四部分,贯彻上道工序为下道工序负责,下道工序检查上道工序,各道工序必须为整体工程提供质量保证。2、深入施工现场,督促检查施工质量,针对存在问题提出整改意见。3、协助施工17、队搞好自检、互检,做好专检工作,制定防范措施,消除典型事故隐患进行质量交底。4、质量工作重点,加强现场监督,检查指导职能人员掌握情况,对违反质量管理规定的严加处理。保证分步分项一次性验收合格。七、施工队长的质量职责1、组织施工队员进行对作业指导书的学习和执行。2、组织施工队的“三检”工作,保证不合格产品不进入下道工序施工。3、负责本施工队质量教育工作“百年大计,质量第一”。八、施工队质检员的职责1、监督和检查本队的质量工作,严把质量关。2、协助队长做好质量教育工作,指导本施工队的“三检”工作。九、质量工作例会1、公司质量工作例会有经理组织和主持质安组协助召开,每季度召开一次。2、工程项目处工作18、例会有项目经理主持安质员协助,每月召开一次。3、施工队工作例会有队长主持,有针对性,根据工程情况和质量动态,对存在的问题及时解决和整改。4、质量工作例会有完整的材料,项目处和施工队例会记录材料,待工程竣工移交公司质安组存档。十、质量事故的管理1、质量事故的考核,质量事故损失金额按照因质量事故进行返工而实际造成的损失计算。2、质量事故分类:重大的质量事故,一般性质量事故。3、质量事故的报告:重大的质量事故发生后,发生单位必须以最快时间报公司安监部门,并在五日内以书面报告上报安监部门。一般性质量事故在二日内以书面上报安监部门。4、质量事故的处理事故发生处理原则是“三不放过”。质量事故发生后按公司质19、量管理制度上报公司安监部门,根据公司要求制定相应防范措施。十一、工程质量控制1、自检:现场施工人员对已施工的工序进行自检,合格后方可进行下道工序。互检:对已完成的工序进行互相交叉检查,相互交流经验共同提高施工质量。专检:专业职能人员对工序质量进行检验认证,对照作业指导书检查每道工序,合格后方可进行下道工序。2、严格执行三级验收制度,施工队验收:施工完成后,应对工程进行全面检查,发现问题,填写验收消缺单,处理合格后,填写初级验收单,申请项目处验收,项目处接到施工队申请验收单后对本体工程进行全面验收,发现问题填写验收消缺单,责令限期处理,届时复查,确认无误后,填写初级验收申请单,连同放工队申请单一20、起报公司级验收。公司接到项目处验收申请单后,应在三日内派工程专检人员对施工资料进行全面验收。对工程本体进行抽验,发现问题提出验收消缺单,责令其限期处理,然后进行复查,确实达到竣工级验收条件后,再以书面形式通知安监部门,联系业主验收。质量目标:投产送电工程100%达到优良级 ;分部分项工程优良率达到98%以上;分部分项工程一次性验收合格率达98%以上,杜绝重大的质量事故,向顾客提供满意的产品和优质的服务。专职质量员xx简历男,46岁,1964年 月出生,文化程度:高中,职称:助工xx省xx县城xx人Xx参与施工工程:500KV郓泰线工程;500KV承姜线工程;500KV邹济潍工程;220KV德郭21、线工程;220KV龙烟线工程;220KV济青线工程;220KV淄东线工程;220KV胶济线工程;220KV黄潍线工程。1997年进入xx送变电工程公司,参与施工工程:500KV杨淮线。2001年进入xx送变电工程公司送电分公司,参与施工工程:500KV武繁线;500KV龙政线;35KV江梅线;220KV铜繁线;2006年调入项目部任专职安全员至今。近三年来的质量业绩工程质量报表填报单位(章): 填报日期: 20年 月日序号项目名称单位工程质量验评等级分布,分项工程质量验评等级质量事故质量问题说明合计(个)优良(个)合计(个)合计(个)优良(个)优良率(%)一般(次)重大(次)设备(项)材料(项22、)1金顺线11111100%无无无无2承姜线11111100%无无无无3巢含西线11111100%无无无无4益都线11111100%无无无无5承姜线11111100%无无无无6济泰线11111100%无无无无7郓泰线11111100%无无无无8郓三线11111100%无无无无9池繁线11111100%无无无无10铜繁线11111100%无无无无11金顺线11111100%无无无无12巢含西线11111100%无无无无13益都线11111100%无无无无14川峪川王线11111100%无无无无15川杨川付线11111100%无无无无16长十、I、II、III11111100%无无无无17高石线123、1111100%无无无无18莱(阳)海阳11111100%无无无无19章丘电厂-百乐泉11111100%无无无无20章丘电厂-济南变11111100%无无无无21宴城变11111100%无无无无22乐庆线11111100%无无无无23洛螺洛东线11111100%无无无无24贵广II回11111100%无无无无25平原开段11111100%无无无无26东营线11111100%无无无无27洛螺洛东线11111100%无无无无28湖南鲁昭线11111100%无无无无序号项目名称单位工程质量验评等级分布,分项工程质量验评等级质量事故质量问题说明合计(个)优良(个)合计(个)合计(个)优良(个)优良率(24、%)一般(次)重大(次)设备(项)材料(项)29淮埠线11111100%无无无无30滁马II回11111100%无无无无31淮六线11111100%无无无无32六铜线A段11111100%无无无无33六铜线B段11111100%无无无无34铜宁线11111100%无无无无35(5301)线技改11111100%无无无无36(5302)线技改11111100%无无无无37六肥线11111100%无无无无38太五线11111100%无无无无39春晓线11111100%无无无无40安庆电校基地11111100%无无无无41宜华线改造11111100%无无无无42龙政线改造11111100%无无无无425、3华电芜湖段11111100%无无无无44华电马鞍山段11111100%无无无无45马一锡线11111100%无无无无46平桐线11111100%无无无无47马龙线11111100%无无无无48庐柯线11111100%无无无无49铜顺线11111100%无无无无50池董、池繁线11111100%无无无无51金墩线11111100%无无无无52晓平线11111100%无无无无53京沪高铁2854线11111100%无无无无54纵矿线11111100%无无无无55古董线11111100%无无无无5608年5302改造11111100%无无无无57国纵线改造11111100%无无无无58蒙阜线改造126、1111100%无无无无59周冲变改造11111100%无无无无合计5959595959100%无无无无法定代表人: 质量负责人: 分包单位基本状况表企业名称xxxx电力安装有限公司联系电话 主管部门电话营业执照注册号建立时间开户银行及帐号注册资金800万元详细地址邮政编码231500法人代表 王义明职务董事长职称工程师学历大专受 托 人/职务/职称/学历/人员情况单位 人数单位人数78人。其中长期职工28人;临时职工50人;触电急救、心肺复苏培训持证人数/人。工人工人192人,其中工作时间20年以上15 人;10年以上的65人,5年以上63人;2年及以上35人;2年以下14人。管理 人员管理27、人员21人,其中本科学历4人;大专学历5人;中专学历12人;施工员5 人;质检员5人;安全员11人。职称 人员职称人员12人,其中外聘人员2人;高中级技术人员10人。管理职称特种人员工程 系列高级工程师/人,工程师2 人, 助理工程师19人,技术员11人。经济 系列高级经济师/人,经济师3人, 助理经济师2人,经济员4人。会计 系列高级会计师/人,会计师2人, 助理会计师2人,会计员15人。项目 经理有资质项目经理3人。 一级项目经理/人,二级项目经理6人, 三级项目经理10人,四级项目经理/人。特殊 工种电 工10人,电 焊 工7人, 吊车驾驶员2人,起 重 指 挥32人, 挂 钩 工32人,登高架设作业工72人,起 重 工16人,架 子 工25人。
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