1、煤业公司生产过程质量管理流程及质检部岗位职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 质检部组织机构图总经理质检部长技术员化验员兼带班长采制员第一章 质检部管理流程第一节 质检部工作流程图 缩分破碎接收登记采购小样小样分析日常质检工作抽样分析制样检测填写报表并报送有关部门根据结果填写下发入厂通知单仲裁分析各厂不定时抽点采样破碎缩分制样检测填写报表参照指标进行考核接投诉后采样破碎缩分制样检测核对指标差值参照指标对错误方考核第二节 各厂质量监督控制流程1 入厂原煤质量控制入厂原煤质量（包括水份分析）要标准、及时、真实。如果化验结2、果与入厂通知单不相符，生产厂有权拒绝接收。2 分析原料进厂8小时内，当生产厂对入厂通知单生产指标有异议时要及时提出，并附有分析数据，经技术部、质检部同意方可执行新的指标方案，如果生产厂不及时提出视为默认，无条件执行，就按入厂通知单指标与各部门进行结算。3 实施步骤核定好的生产方案由厂长车间主任带班长洗煤司机（集控员），并逐级签字后执行生产方案，并要求严格控制各项指标。4 监督控制4.1 由各厂化验室根据提供指标进行监督（包括自洗煤及副产品质量）。4.2 由统计员进行入洗产率及物料平衡监督。4.3 由厂长及主管负责人进行审核。5 配煤严格执行技术部下达配煤方案，如对配煤方案中的质量指标及成本有异3、议及时提出，如需微调时要与技术部及时沟通。无异议时执行技术部方案并保证出厂产品质量指标合格。如果发现生产厂私自调整配比造成超成本生产厂应承担超成本的考核金额。6 出厂产品指标（超标正负值同等考核）质量指标严格按照合同指标执行。7 考核：上述规定每做不到一项所涉及人员每人考核50分。第三节 各洗煤厂生产过程质量管理流程由厂部化验室根据所需入洗原料煤的煤质提供入洗方案，经主管质量的副厂长、厂长确定后下达入洗方案，给生产车间。车间主任：根据入洗方案执行，控制入洗质量及入洗成本。发现异常，立即汇报上级主管领导。带班长: 与化验室密切联系，确保所洗产品及副产品合格。主洗司机: 控制入洗质量指标，中煤、矸4、石排量，发现异常立即汇报。调度员: 下达并监督入洗过程中完成情况，监督本班物料平衡。浮选工: 控制浮选产率、浮选灰份，发现异常立即汇报。在生产过程中，由厂部化验室对生产过程进行监督、检查、控制，主要包括副产品排放物指标控制。 考核：上述规定每做不到一项所涉及人员每人考核50分。第四节 出厂产品成本质量控制流程根据财务部和质检部下达的指标价及配煤方案组织出厂产品的生产。厂长： 根据技术部下达指导价及配煤方案，并按照本厂化验室所提供煤质与副厂长和化验室主任研究执行方案，并下达配煤方案的执行、监督、检查。成本质量副厂长：严格执行配煤方案的执行、监督、检查。生产司机： 严格执行配煤方案。化验室主任及当5、班相关化验员：提供出厂产品所需煤种的煤质化验单及配煤过程的监督，并确保出厂产品的真实性和合格性。考核：上述规定每做不到一项所涉及人员每人考核50分。第二章 质检部岗位职责第一节 质检部工作职责1 全面负责公司的质量工作，贯彻执行国家有关煤焦企业技术质量管理的规定，逐步完善质量管理措施，协助各厂化验室完善质量管理制度和岗位操作规程。2 配合生产及各生产厂，对工艺问题进行有计划的试验测定。3 收集国内外同行业的先进技术资料，结合本公司实际情况有选择的提出可行性报告，便于企业推广利用。4 征求收集各生产厂、部对质量管理方面的合理化建议，并对其进行重点选择、评估、采纳、总结和奖励。5 做好外采样、进厂6、原煤、销售产品、生产线控制的日常检测工作。6 搞好公司队伍的技术理论学习和技术培训，不断提高质量管理素质和公关技能水平。7 做好各项质量档案的保密、保管和安全防护工作。8 做好内外质量异议的调查分析和沟通仲裁。9 及时做好公司交办的随机任务。第二节 质检部部长岗位职责1 在总经理领导下负责全公司的质量管理工作，建立各厂质量机构，制定相应的管理制定，强化各厂化验室自主管理。2 准确分析原料煤的各种数据，正确填写入厂原料的成本指导价。3 全面参与公司质量管理工作，了解设备工艺流程，监控生产过程。分析生产过程中可行性程度的质量问题。4 负责各厂入厂原煤，自洗精煤，外销精煤，焦炭生产经营过程中质量指标7、的监督、检查和控制。5 对各厂互调产品，入厂原料的质量异议进行公正仲裁。6 审核各厂化验室仪器及试剂的材料消耗费用，节约成本。7 定期对各厂化验室人员进行业务培训、考试。不断提高业务技能。8 严格考核质量问题的责任单位，责任人，每月及时准确提供各生产厂质量考核信息，为审核职工及干部工资提供依据。9 严格执行公司的各项管理制度，完善本部门管理细则。10 勤勤恳恳、兢兢业业、精心工作、处处以身作则，带领全体员工搞好质检工作。11 及时完成公司交办的随机任务。第三节 质检部技术员岗位职责1 对新进厂员工进行安全教育培训，强化员工安全教育管理。2 负责对监测数据和化验结果进行复检，并要求对检验人员如实8、地记录所有检验、试验报告。3 负责监督化验员对化验数据的准确性，采制浮沉对浮沉液密度的测定。4 负责每日审核化验报表。5 负责每日收集并统计各厂质量报表数据，并做好记录入档。6 准确分析原料煤的各种数据，正确填写入厂原料的成本指导价。7 对设备仪器做到维护、检查，保证设备全部能正常运行，有异常及时汇报并联系维修人员。8 负责每日质检部的工作安排，精心工作，搞好质检工作。9 严格执行公司制定的各项规章制度。10 及时完成公司交办的各项随机任务。第四节 质检部化验员岗位职责1 化验员必须对其所做的化验结果负责。2 必须严格按照国家同行业的执行标准予以操作执行。3 必须对前期采样制样工序提出监督，并9、通过目测提出质疑。4 必须对其所负责化验煤种的结果认真记录，不可缺项。5 有权根据自己的化验结果对其煤种质量情况提出质疑，并报予化验室主任或公司领导。6 必须对其所使用的仪器勤检查，勤清理，勤保养，勤校正，以免造成化验质量误差。7 必须对每日所化验煤种次数，按适量分析标准，认真化验分析、核对，禁止数据出现差错。8 必须把当日分析结果，按时送交公司各相关部门。9 对所作分析的煤样，必须留有小样，作好记录，以备复检。10 及时完成领导交办的随机任务。第五节 质检部采制浮员工岗位职责1 采制员必须对其所采的煤样代表性负责。2 必须严格按照国家同行业的执行标准予以操作执行。3 采制样时必须熟悉设备性能10、并正确使用。4 采样必须规范、公正的采取煤样。5 严格按照破碎、筛分、混合、缩分和干燥的工序制样。6 填写煤样标签内容要清楚，字迹要工整。7 发现所取煤样质量有问题时要及时汇报相关领导。8 积极参加部门培训，提高业务水平。9 及时完成领导交办的临时任务。第三章 质检部化验室操作规程第一节 天平操作规程1 调节天平水平，校准零点，每周校一次。天平每次接通电源后，须预热30分钟。2 打开玻璃滑动门，取出干燥剂，将称量容器或物品放于称盘中央。关闭玻璃门，待被称物达到稳定状态后，方可读被称物质量。并做好记录。3 按去皮控制键，显示0.0000，若连续称量，可连续按去皮键，累计称量超载时，天平就不具备此11、功能。4 称量完毕，关闭天平，放入干燥剂。 5 天平内外应保持清洁，清洁天平用软毛刷。6 发现天平有故障时，不得随意乱拆，须经专职计量人员调修，鉴定合格后，方可使用。第二节 鄂式破碎机操作规程1 使用前要检查两鄂板格槽是否吻合，如不吻合，应调节两鄂板横向间矩，使之吻合。2 调节活动鄂板，使两鄂板的纵向间距满足出料粒度的要求。3 出料口应无污染。当启动运转正常后，用簸萁或其它盛样器皿均匀入料。粒度较大的矸石或块煤，禁止直接加入，须用锺子砸成小块后再进入料口，以保护鄂板。4 煤样外在水分大，出现粘住鄂板或堵住下料口时，严禁用手、铁棒捅。可用小木棒将煤样下压至入料口，使煤样通过破碎机。5 使用过程中12、要注意设备运转情况，保护鄂板。如遇鄂板损坏或铁器进入，出现不正常声响，应立即停机检查或更换新鄂板。第三节 干燥箱操作规程1 使用前，先检查控温装置、温度计是否完好。2 打开干燥箱上的排气孔，接上电源，开启加热开关。同时开启鼓风机开关，使鼓风机工作。3 当温度升到所需温度时，将煤样装在器皿中，放入干燥箱中网架上。4 禁止在干燥箱底部的散热板上烘烤任何物品。5 干燥箱内不得放腐蚀性物品，也不准放易燃物品。第四节 马弗炉操作规程1 检查设备是否完好，热电偶工作端是否在恒温区中心。热电偶长度不得小于600mm。2 马弗炉使用半年至一年或更换新炉丝后，应测定一次恒温区。3 经常保持炉膛清洁，不用时关闭炉13、门。4 使用完毕，及时切断电源，严禁用湿手拉合电闸和开关。5 使用过程中，经常观察电热设备温度变化，不准长时间离开工作岗位。6 熔融腐蚀性物品时，应盛在容器内，切勿使熔融物撒落在炉堂内。第五节 入厂陕煤操作规程1 采样：必须把单面马槽全部打开，对角采样，采样点单面不能低于五个点，而且粒度大小要均匀采取。2 缩分：粒度大于3mm的陕煤要经过破碎后再缩分，缩分规则同进厂原煤缩分标准。3 制样：制样克数大于100克。4 化验结果：A8.5, S0.45的陕煤不准卸车。5 各厂化验室要把化验后的试样保留37天，以便中心实验室不定时抽检。6 中心实验室不定时对各厂陕煤大堆和试样袋进行抽检，如抽检数据和化14、验单不符的要对化验室和各相关人员进行考核。7 禁止送陕煤人员和化验室人员接触，更不允许送陕煤人员在化验室逗留或询问数据。各厂化验数据在次日早晨通过报表传到质监部。（要求字迹清晰，不得涂改，要有化验员签字）。第四章 质检部对各分厂控制指标第一节 洗煤厂生产控制指标1 鹏昌洗煤厂自洗精煤灰份严格执行质检部下达入洗方案指标灰份（要求合格率100%）；中煤大堆含精量8%； 矸石含精量1%（要求合格率100%）； 尾煤灰份50%（要求合格率100%）。（特殊煤种由技术部和质检部核定）2 盛大选煤厂自洗精煤灰份严格执行技术部下达入洗方案指标灰份（要求合格率100%）；中煤大堆含精量2%； 矸石含精量1%（15、要求合格率100%）； 尾煤灰份50%（要求合格率100%）。（特殊煤种由技术部和质检部核定）3 嘉禹洗煤厂自洗精煤灰份严格执行质检部下达入洗方案指标灰份（要求合格率100%）；中煤大堆含精量8%； 矸石含精量1%（要求合格率100%）； 尾煤灰份50%（要求合格率100%）。（特殊煤种由技术部和质检部核定）第二节 星辰焦化厂生产控制指标1 入炉煤要求：灰份严格执行技术部下达的指标，细度85%； V：2224%； G：65； M：12%。2 焦炭要求：Fcad严格执行技术部下达指标；M：15%。3 柱濮化产生产控制标准：进厂洗油标准：密度：； 水份：1.0； 230馏程3 ； 270馏程 7516、；300馏程90； 酚含量：0.5； 萘含量：15； 电捕前煤气氧含量：1.0mg/ml；粗苯流程：92%；焦油水份：10%；锅炉水硬度：0.03mg/ml；锅炉水碱度：20 mg/ml。第三节 焦化厂生产控制指标1 入炉煤要求：灰份严格执行技术部下达指标，细度90%； V：2224%； G：55； M：12%。2 焦炭要求：Fcad严格执行技术部下达指标；M：15%。3 化产生产控制标准：； 水份： 1.0； 230馏程3； 270馏程 75； 300馏程90； 酚含量：0.5； 萘含量：15 ； 粗苯流程：92%；焦油水份：4%；电捕前煤气氧含量：1.0mg/ml；入炉煤热值：14000-17、17000；。第四节 电厂水质控制指标项目指标单位控制范围化验周期过滤水浊度清澈透明每2小时一次一级钠离子交换水硬度u mol/l20每1小时一次二级钠离子交换水硬度u mol/l3每1小时一次；接近失效时随时化验饱和蒸汽小碱度u mol/l5每2小时一次；异常时随时化验电导度u s/cm过热蒸汽小碱度u mol/l5每2小时一次；异常时随时化验电导度u s/cm炉水碱度m mol/l512每2小时一次 异常时随时化验氯根mg/l磷酸根mg/l电导率u s/cmPH251012给水硬度u mol/l3每2小时化验一次PH258.59.2溶解氧ug/l20复水硬度u mol/l3每小时化验一次循18、环水硬度u mol/l1.82.2每2小时化验一次PH2578.0每2小时化验一次浓缩倍率20每班一次总磷mg/l5每日一次第五节 硅铁厂原料控制指标1 硅石SiO2(二氧化硅)97 Fe2O3(三氧化二铁)0.15 Al2O3(三氧化二铝)1.0MgO(氧化镁)0.5 CaO(氧化钙)0.5 P2O5(五氧化二磷)0.05注：块的规格5-12公分，（5-7占40%，7-12占60%）。2 焦粉固定碳80 挥发份10 P2O5（五氧化二磷）0.4 灰分8 水分12 粒度：5-15 筛份15注：5-6占10%，7-8占20%，9-15占70%。3 电极糊固定碳82 灰分6 挥发份：12-164 19、钢屑含铁必须大于95%，无有色金属、无合金钢屑、无铸铁屑、无其他及杂物，卷曲长度不超过100mm。5 化验合格后进厂原料使用情况，厂部及时汇报总公司。第六节 镁厂原料控制指标品名指标范围白云石Mg0：19-21%； Ca0：30-33%Fe203+A12031.0%； Si020.5%； Na20+K200.01%Mn0.0005%； 烧损率：46.5%-47.5%硅铁含硅量75%的硅铁硬75#75.2%萤石粉萤石中CaF2含量应大于90%，其粒度必须达100-200目熔剂CaCl2 ：5.0以下； MgCl2：陕煤灰分：7%以下； 发热量大卡：6000以上； 水份：12%以下第七节 陕煤控制20、指标1 指标：S0.4； A8； M14%。2 执行标准GB/T212-2001（水份干燥时间105两小时）。3 考核标准：S每超0.01每吨扣3元，S0.45拒收。 A每超0.1每吨扣3元，A8.5拒收。 M按14%结算，14%扣除水份吨数结算。 备注：目测外观煤质干，卸煤有灰尘，可执行水份14%（因水份中含部分挥发物）。 目测煤外观湿，卸煤困难有杂物，（如冻煤、冰块等），水份按8%结算（因检测结果属于水份含量）。陕精煤水份按8%结算。第五章 质检部对各厂部质量控制及考核第一节 洗煤厂质量控制及考核制度质量是企业的生命，是占领市场的重要保证。为了保证出厂精煤合格率100%，各厂要建立健全洗煤21、厂领导组质量责任制，厂长任组长，副厂长、车间主任、化验室主任、技术员任副组长，成员有装载机司机、化验员及相关技术员组成。1 树立质量第一的思想，严格内部考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。2 技术部要根据出厂煤合同质量指标及时给生产厂下达配煤方案，并附有出厂数量、成本、形成质量成分。3 生产厂必须严格执行技术部下达配煤方案，如对方案有异议或需微调时要与技术部及时沟通，无异议时严格执行技术部配煤方案并保证出厂产品100%合格。如发现生产厂由于私自调整造成超成本出厂或超指标，生产厂将全部承担超成本及扣款金额。4 出厂产品指标严格按照合同标准执行。坚持不合格产品绝不出厂，如果质检部抽检出22、现不合格指标，通知生产厂后要重新组织配煤，直至合格后方可出厂，否则生产厂要承担全部质量扣款甚至扣除全月工资。5 保证单种煤的质量稳定性和分析数据的准确性。6 对已经配好精煤批批采样，点够量足，不漏车漏点，及时准确提供化验数据。如发现不按要求操作每发现一次考核10分。7 如果产品出厂后，按照用户的化验结果进行结算，对因质量问题造成的扣款生产厂长要承担质量扣款的10%，副厂长、车间主任承担5%、配煤装载机司机、化验室全体承担1%。因质量严重超标造成停用事故时扣除相关人员当月全部工资。8 营销口要做好清车堵漏工作，实行专人责任制，检查车皮干净后方可装车，防止外来杂物污染精煤。如不按要求操作营销部要全23、额承担质量扣款损失。9 办事处必须在产品到达用户的次日12点将出厂质量反馈回公司及质检部，再由质检部反馈回生产厂，如果没有及时反馈回，质检部将考核办事处每次每项10分，同时对出厂产品质量视同合格，办事处将承担全部质量扣款，如果生产厂提出质量异议，办事处要及时与用户沟通解决，需要仲裁时也要积极配合。如果不及时配合办事处要承担质量扣款的全部金额。质检部没有对办事处考核，效能监察室将双倍考核质检部。第二节 各生产厂产品质量考核1 外销精煤：1.1 因质量超标引起的停供专项考核（全员参与考核）。1.2 出厂质量扣款：厂长承担扣款金额的10%，副厂长承担厂长的一半，质量封顶考核（客观原因例外），2 互调24、精煤：内销一般质量扣款部分人专项考核，大事故全员参与考核。2.1 互调灰份调焦化厂不允许超出下达指标。洗煤厂互调严格执行下达指标。2.2 精煤灰分超指标0.5以下考核车间主任、带班长、洗煤司机、浮选工、化验室主任、当班化验室全体（采浮原煤例外）每人考核20分。2.3 超出0.5-1考核厂长、副厂长、车间主任、化验室副主任、及化验室当班全体（采浮原煤例外）、洗煤司机、浮选工。考核每人3天工资。2.4 超出1按事故处罚，（全员参与考核）考核全员每人3天工资。2.5 调焦化厂精煤粒度必须40，做不到所涉人员每人考核50分。3 自洗煤及副产品：3.1 入洗灰份严格执行以技术部下达的入洗灰份指标。超指标25、0.1-0.5内考核当班司机、带班长、车间主任浮选工、化验室主任、化验室当班全体、（采浮原煤例外）。每0.1考核10分。如化验室及时提供超标数据后仍超标化验室不承担考核。3.2 超出0.5-1全员参与考核，每0.1考核10分；超1-2每人考核3天工资。3.3 中煤含精跳汰8%、重介2%（特殊情况由技术部核定），超标考核当班洗煤司机、化验员、带班长、化验室全体（采浮原煤例外）、车间主任每0.1考核10分（两天平均结果）。如果化验室及时提供数据后仍超标，化验室可以剔除考核。3.4 矸石含精1%超标考核当班洗煤司机、化验员、带班长、化验室全体、车间主任每超 标1%考核10分（两天平均结果）。如果化验26、室及时提供数据后仍超标，化验室可以剔除考核。备注：以上如有特殊煤种由技术部、质检部核定。全月质量无考核奖励每人10分。4 配煤（专项考核）配煤指标及成本严格执行技术部下达指标。具体考核标准参照出厂产品质量控制。5 焦炭质量：各焦化厂入炉煤要严格执行技术部下达的配煤方案，控制入炉煤细度及水分，强化配煤技术，定时皮带横截面采样，保证配煤均匀度，化验室要根据生产需要做空气过剩系数和煤气热值的检测，有效的指导生产。如不按时进行操作发现一次每人考核20分。焦炭质量严格执行技术部下达指标。没有造成库存或用户停运视为合格。焦碳首先要保证外观，黑头焦（炉头）5%，每超1%考核厂长、副厂长、车间主任各50分；焦27、油、粗苯合格率100%，每降1%考核厂长、副厂长、化产主任各30分，造成停运按事故专项考核。6 硅铁质量：保证出厂产品100%合格。成品SiO2（二氧化硅）72.5。每低一个点全员工资降低10%；每低两个点全员工资降低30%；SiO2（二氧化硅）低于70按照质量事故进行处理，全员工资无。7 铝矾土质量：成品标准AL2O385%。成品每降低1% ，全员月工资降低10%；成品每降低2% ，全员月工资降低10%；成品每降低3%，全员月工资无。第三节 互调出厂水分控制及考核1 互调出厂水份必须在出厂化验单注明。化验水份应以当日调出实物化验水份为准。如对方认为化验单与实际不符时8小时内提出异议（过8小时28、后视为合格），以质检部联合被调方与调入方三家同时采样结果为依据（采样的前提是当日互调全部调入对方厂里，采大堆为准。2 根据规定，水份每超1%，考核相关责任人10分（责任人装载机司机、过滤工、浮选工）；水份超过误差3%时，考核相关责任人30分（责任人装载机司机、过滤工、浮选工、当班班长、车间主任、化验班长、化验主任）；水份超过误差5%时，考核相关人员50分（责任人装载机司机、过滤工、浮选工、当班班长、车间主任、化验班长、化验主任、化验员、副厂长、厂长）。3 互调水份标准：互调水份超标按新规定11-3月份14%，4-10月份12%，考核标准参照互调煤质量考核。备注：洗煤厂互调超标职能分内考核，调焦29、化厂超标考核归属质量考核之内。第四节 电厂入炉煤质量控制及考核电厂入炉煤控制：电厂入炉煤发热量应控制在2200大卡左右，保证炉渣的发热量500大卡。质检部不定时进行抽检，如果抽检发现有超标，每次考核相关人员20分。第五节 采购部质量控制及考核1 采购员必须认真真实采样，保证大小样质量相符合，如果购进原料和所取小样有差异时，采购部将承担有大小样不符造成的全部损失金额，情节严重的予以辞退。2 为了保证所取小样具有代表性，小样数量不得低于25公斤，如果低于25公斤，质检部将有权拒绝分析，并对采购部提出考核，每次100元。3 采购部所下达入厂通知单与购进磅单名称相同。如不按规定发现一次扣采购部长20分30、。4 原料开始进厂后，采购部要做好蹲矿工作，保证所进原料的质量，如不按规定执行发现一次扣采购部长20分。造成进厂原料和入厂严重不符时专项考核。第六章 质检部考核规定第一节 质检部部长考核规定一 安全工作（140分）1 强化员工安全教育管理，拟定本部门安全管理细则，做到安排有记录、监管有资料。未做到，一次考核10分。2 本部门人员未发生一起人身安全事故，若发生安全事故时应及时组织现场抢救，查清原因，明确责任，严格执行“四不放过” ，未落实“四不放过”的，一次考核30分。发生事故的，按专项规定执行，人身、车辆事故损失5000元以下由部门及责任人承担；5000元以上，副总承担损失的10%，管理人员承31、担损失的10%，直接责任人承担损失的20%，其他人员连带考核；伤亡一人次，分管副总承担公司赔款的10%，其他人员根据职务及损失大小连带考核。3 保守公司生产、经营等各项机密。违反的，一次考核50分；给公司造成损失的予以辞退并追究其法律责任。4 管理好各种证照、资料、财产、财物，避免发生意外；接受保安部安全监管并及时落实保安部门提出的安全整改建议。未做到一项考核30分；造成损失的按照公司财产管理有关规定执行。5 本部门发生的一切人身、财产安全事故无论大小，必须在第一时间向公司总调通报，由公司总调及时汇报总经理。如瞒报、迟报，与事故责任人同等处理。6 对下属健康状况予以关注。对下属健康不重视，一次32、考核20分。二 质量管理（325分） 1 准确分析原料样品的各种数据，正确填写入厂原料的成本指导价；及时提出控制超成本生产的调整建议。数据有误或未及时提出调整建议，每次考核60分。2 全面参与全公司的质量管理工作，了解生产设备工艺流程，监控生产过程，分析生产过程中可选性程度的质量问题，准确分析精煤产率及副产品质量。分析不及时不准确，每次考核60分。3 质检部负责对全公司各厂的入厂原煤、自洗精煤、外销精煤、焦炭生产经营过程中的质量指标的监督、检查和控制。做不到，每项每次考核50分。4 协助各厂长在自洗精煤或副产品出现质量问题时进行原因分析，并提出改进建议；对互调产品，入厂原料的质量异议进行公正仲33、裁。做不到，一次考核50分。5 客户对外销产品质量提出异议时，及时进行调查分析、协调处理，并反馈处理意见。处理、反馈不及时一次考核50分。6 每月针对各生产厂至少组织一次质量分析会，认真分析原料产品、副产品、出厂产品出现的质量问题，并提出符合成本的改进意见。未落实，每次考核30分。7 负责全公司的质量管理，建立各厂的质量机构，制定相应的管理制度，强化各厂化验室自主管理机构。制度不健全，考核25分。三 日常管理（150分）1 定期对各厂化验室人员进行业务培训、考试，不断提高业务技能。未严格落实的，考核50分。2 协助采供部门调研、与各厂长沟通，开发新的供煤矿点，及时建立煤源技术档案。不及时的，考34、核50分。3 审核各洗煤厂、化验室仪器及试剂的材料计划，降低材料费用，节约成本。审核不细，每项考核50分。四 信息管理（195分）1 严格考核质量问题的责任单位、责任人，每月及时准确提供出各生产厂质量考核信息，为审核职工及干部工资提供依据。不及时、不准确一次考核50分。2 每季度召开一次由本部门主持召集的、由相关职能部门参加的专题讨论会。落实不好，一次考核30分。3 按照公司要求做好本部门内部日常事务的统计工作。未做到或不规范的，考核30分。4 规范管理本部门员工考勤、请销假手续及员工进出厂手续并自觉接受职能部门监督。不规范的，一项考核30分。5 每月2日将本部门员工的考勤表、请销假手续等上报35、工资编制单位，迟报一日或每缺一项，考核30分。6 严格落实员工二、三级教育；每月进行不少于2次的日常业务培训，一季度组织不少于1次的业务考核，并保证公平、公正奖优罚劣，自觉接受公司抽查、监督。培训教育每少于一人次考核10分；未及时组织日常业务培训考核，一次考核15分。7 在正常生产经营中，对有关部门的预警、应急提示、通知、调度命令、总经理指令不予理睬或不积极完成的，一次考核责任人1000元。对调度员进行谩骂或使用不文明用语的每次考核1000元。五 基础性工作（90分）1 及时贯彻公司的各项指令和要求，做到有布置、有检查、有结果。贯彻指令不及时，工作无布置、未检查、无结果，一次考核30分。2 严36、格执行公司的各项管理制度和制定完善本部门的管理制度、细则等。落实不好，一次考核30分。3 按照6S标准搞好本部门各项工作，并自觉接受各职能部门监督检查。未做到或不配合的，计扣月工资的10%（公司组织的大型检查，专项处理）。4 加强与相关单位的配合与协作，及时收集员工意见和建议；及时考核相关违章违纪部门。落实不好，一次考核30分。六 工作态度（100分）1 工作态度端正，能够勤勤恳恳，兢兢业业，精心工作，处处以身作则，带领全体员工搞好质检部工作。工作态度欠端正、推诿扯皮考核10分；以身作则不够考核15分。2 管理坚持原则，遇事勇于负责，解决问题一抓到底，部门工作做的踏踏实实。坚持原则不够，处理问37、题不严格，有老好人思想考核25分。3 不讲粗话、气话，实事求是不说谎话，不说不负责任的话，对人态度和蔼。对人态度生硬或说不负责任的话考核25分。4 完成总经理交办的随机任务。未完成，一次考核300元。5 工作中出现情况能及时予以请示报告。未及时请示报告考核25分。第二节 质检部技术员考核规定一 安全工作（100分）1 保守公司生产、经营等各项机密。泄密的，一次考核50分；给公司造成损失的予以辞退并追究其法律责任。2 每周进行一次安全检查，及时发现问题，出现安全事故应积极抢救处理，并及时上报。做不到，一次考核30分。3 对新进厂员工进行安全操作教育培训，每日班前会必须有安全教育。不进行安全培训或38、没有安全内容，一次考核20分。二 日常管理（780分）1 负责本实验室的检验科研工作，制定具体实施细则，组织中心实验室人员进行日常工作。做不到一次考核50分。2 每日收集并统计各厂质量报表数据，并做好记录入档。失误一次考核70分。3 负责对检测数据和化验结果进行复检，并要求检验人员如实地记录所有检验、试验报告。复检不到位、记录不全，一次考核60分。4 对检验过程中弄虚作假的现象有权制止。不及时制止或隐瞒不报，发现考核60分。5 建立原煤数据库。没有建立，考核60分。6 监督化验员对化验数据的准确性。监督不到位一次考核60分。7 监督采制工与浮沉工对浮沉液密度的测定，发现不符应调配准确。监督不到39、位一次考核70分；因配制不准造成的数据不准加倍考核，并停职检查。8 每日审核化验报表。协助不力一次考核50分。9 对各厂出厂产品及时关注，发现质量不合格或超成本现象及时汇报。发现问题不及时处理考核60分；不及时汇报一次考核50分。10 抓好实验室质量控制，督促各项规章制度的具体实施。督促不到位一次考核40分。11 积极参加本部门培训，提高业务技术水平及相关能力。不参加部门培训一次考核30分。12 对设备做到维护、保养、检查，保证设备全部能正常运行，有异常及时汇报并联系维修人员。做不到一次考核30分。13 负责每天对质检部的工作安排。无安排一次考核30分。14 提前对本岗位所需仪器、设备做好申报40、报告。做不到一次考核30分。15 严格执行公司的各项规章制度。未执行一次考核30分，情节严重的另处理。三 工作态度（120分）1 工作态度端正，能够勤勤恳恳，兢兢业业，精心工作。未做到一次考核30分。2 不讲粗话、气话，实事求是不说谎话，不说不负责任的话，对人态度和蔼。对人态度生硬或说不负责任的话考核30分。3 公司随机任务能够及时完成。一项未完成考核30分。4 工作中出现情况能及时予以请示报告。未及时请示报告考核30分。第三节 质检部化验员考核规定一 安全工作（180分）1 保守公司生产、经营等各项机密。泄密的，一次考核50分；给公司造成损失的予以辞退并追究其法律责任。2 熟悉本岗位仪器、设41、备的性能和使用方法，一切电器都要遵守操作规程，如发现问题及时上报。不及时上报一次考核30分；违规操作，损坏仪器一次考核50分。3 强化自身安全教育知识，积极参加公司安全教育培训。不参加安全培训一次考核30分。4 妥善保管技术资料。违反一次考核20分。二 日常管理（650分）1 按规定样品、频次完成日常外采煤样，进行原煤、销售产品、生产控制各项的煤样化验或抽检工作。漏检一次考核50分。2 对试验数据注意保密，不能私自报出化验结果。不达要求一次考核50分。3 各项化验操作符合国家规定，并保证化验数据的真实、准确性。发现一次私自简化操作、违规操作专项考核。4 准确分析样品，对所有数据真实报出，记录完42、善。发现一次反常结果考核50分，严重错误按公司数据错误专项考核。5 每天8:00之前必须将报表记录完整。做不到一次考核40分。6 报表填写完毕后，应核实报表的准确性。不核实一次考核50分。7 样品分析完毕，如发现可疑值应进行自检。不及时处理的考核40分。8 对质检部长安排的重点煤种从采制样开始全分析试样，做到可选性、适应性结论。未按时、未按要求完成的考核30分。9 原始记录完整、清晰，不能随意涂改、弄虚作假。原始记录不完整一次考核30分；随意涂改考核30分；不清晰一次考核20分；弄虚作假专项考核。10 做好分析原始记录、报表、台账要安全。做不到一次考核30分。11 在分析样品前应先检查计量器具43、的水平状态，并定期用国标砝码标定天平称量的准确性。做不到一次考核20分，不标定一次考核30分。12 按有关规定保存备查煤样。未做到考核40分。13 完成质检部长安排的单项工艺问题试样标定。未按时、未按要求完成的考核40分。14 配合质检部长贯彻执行国家有关煤焦企业技术质量管理的制度，完善质量管理措施，协助各厂化验室完善质量管理制度和岗位操作规程。发现并纠正一起违规操作奖励10分，配合不积极一次考核20分。15 负责对实验室所有仪器、设备的维护、保养、管理工作。做不到一次考核20分。16 对分析样品所有器具清扫干净、定位、摆放整齐。做不到一次考核20分。17 认真学习选煤基础知识，了解选煤工艺，44、收集国内外同行先进技术信息，提高自身整体素质。提供一次建议奖10元，采纳一条奖100元。18 积极参加部门培训，提高业务技术水平及相关能力。部门培训缺课一次专项考核。19 保证化验室内整洁、清洁，仪器、仪表无灰尘，物品摆放整齐。发现不清洁，物品摆放不整齐一处考核20分。20 在交接班时应做到交清接明。做不到一次考核20分。三 基础工作（50分）1 严格执行公司的各项规章制度。未执行一次考核30分，情节严重的另处理。2 厉行节约、杜绝浪费。未做到一次考核20分。四 工作态度（120分）1 工作态度端正，能够勤勤恳恳，兢兢业业，精心工作。未做到一次考核30分。2 不讲粗话、气话，实事求是不说谎话，45、不说不负责任的话，对人态度和蔼。对人态度生硬或说不负责任的话考核30分。3 公司随机任务能够及时完成。一项未完成考核30分。4 工作中出现情况能及时予以请示报告。未及时请示报告考核30分。第四节 质检部采制浮考核规定一 安全工作（180分）1 保守公司生产、经营等各项机密。泄密的，一次考核50分；给公司造成损失的予以辞退并追究其法律责任。2 熟悉本岗位仪器、设备的性能和使用方法，一切电器都要遵守操作规程，如发现问题及时上报。不及时上报一次考核30分；违规操作，损坏仪器一次考核50分。3 强化自身安全教育知识，积极参加公司安全教育培训。不参加安全培训一次考核30分。4 妥善保管技术资料。违反一次46、考核20分。二 日常管理（650分）1 负责各试验数据用煤样的采集工作。任务不明确、数量不达标一次考核20分。2 负责对进厂原煤、各厂自洗煤、配煤的采集，并进行煤样的传递。漏采一次考核30分， 传递不及时考核20分。3 对所采样品必须按照商品煤样的采取方法执行。不按操作一次考核30分。4 对采集的样品标明名称、日期，不能污染、混浊样品。样品名称、日期不清考核30分，样品混浊造成数据不准的专项考核。5 对采集样品的代表性、正确性、及时性负全部责任。由于采样失误造成误差的专项考核。6 对所采集的样品和留存样品要有一致性、代表性。未做到，考核30分。7 制样量必须在50g左右，使样品具有代表性。如发47、现不够，一次考核30分。8 负责制备各种分析试样样品，对所制样品做到及时，对样品负全部责任。做不到一次考核30分。9 试样名称与所装样品必须相符，不能混浊，保证样品准确有可信度。如混浊造成化验失误的一次考核30分。10 制样时必须用焦碳清洗煤杯，尤其是样品或精煤。做不到一次考核30分。11 制备样品前将所有工具、现场清扫干净，破碎研磨样时，清扫破碎斜槽、料钵，检查样盘是否完好，有漏的及时更换，避免煤样混染。不清扫一次考核20分，未检查导致污染煤样，使得检测结果错误一次考核30分。12 制样完毕将所有工具清扫干净，摆放整齐，并将废弃的样品倒入指定位置。做不到一次考核20分。13 浮沉试样必须按煤48、炭浮沉试验方法步骤操作。未按操作一次考核30分。14 负责配制和回收氯化锌重液及本岗位工具、仪器的维护和保养。做不到一次考核30分。15 浮沉前先检查标准溶液的浓度，保证各个比重液准确度达100%。未检查一次考核30分。16 浮沉前检查所有工具是否完好、干净，若有部件损坏，及时更换清洗。未检查一次考核10分，不及时清洗一次考核10分。17 当班浮沉工必须称量浮沉桶的重量。做不到一次考核20分。18 所有浮沉完毕后，必须做到工具定位放置，浮沉室保持干净、整洁。做不到一次考核20分。19 在浮沉操作中如发现浮沉结果有异常现象，应及时拿备用样品复查，方可报出。如不操作一次考核30分。20 填写浮沉记49、录字迹工作、清晰，原始记录不得随意涂改，弄虚作假。字迹不清晰一次考核10分，随意涂改一次考核20分，弄虚作假给公司造成损失的开除。21 在交接班时，各个重液面必须够，上部不得有漂浮物，底部不得有沉积的煤泥，在工作期间做到经常捞取浮物。在交接班时，若有此现象拒绝接班，做不到一次考核30分。22 对所报出的结果必须准确、真实、有可信度。做不到一次考核20分。23 在浮沉中，随时调整重液密度，保证密度的准确。做不到一次考核20分。24 在烘干样品时应注意烘样的时间、温度，以免影响检测结果。烘干煤样时间太长或温度太高导致检测结果不准一次考核20分。三 基础工作（50分）1 严格执行公司的各项规章制度。未执行一次考核30分，情节严重的另处理。2 厉行节约、杜绝浪费。未做到一次考核20分。四 工作态度（120分）1 工作态度端正，能够勤勤恳恳，兢兢业业，精心工作。未做到一次考核30分。2 不讲粗话、气话，实事求是不说谎话，不说不负责任的话，对人态度和蔼。对人态度生硬或说不负责任的话考核30分。3 公司随机任务能够及时完成。一项未完成考核30分。4 工作中出现情况能及时予以请示报告。未及时请示报告考核30分。