1、投资开发集团公司财务工作职责及核算管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: xx集团公司财务管理制度第一章、总则一、为了加强集团有限公司（以下简称集团公司）财务治理和会计监督，规范财务行为，适应市场经济和建立现代企业制度的需要，根据中华人民共和国会计法，企业财务通则，企业会计准则，公司法，以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。本制度适用于集团公司，各全资子公司和控股子公司（以下简称所属企业）。二、集团公司和所属企业是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任，独立核算，自主经营，自负盈亏。集团公司2、各职能部门不具有企业法人资格，不得自立银行帐号。三、集团公司对各所属企业财务核算由集团财务中心统一管理，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。四、各所属企业应加强经营治理，努力降低成本、费用，确保企业财产的安全完整，提高资源的使用效率。五、各所属企业的财务人员必须自觉地接受集团公司财务中心统一管理，按要求设立会计帐册，对会计帐册、会计档案应妥善保管，未经集团批准不得销毁；对企业的资金，由集团公司按预算统一调配使用。六、集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带，享有投资收益权。七、各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人3、提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团董事会批准。第二章、集团公司财务管理机构及职责一、财务管理机构设置集团公司设财务总监，直接对集团董事长负责，全面负责集团公司的财务管理。集团公司设集团财务中心，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。集团财务中心设财务经理、主办会计、业务会计、出纳四种岗位。财务人员岗位要求：1、各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。2、财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。3、财务会计人员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。二、财务管理架构图集团财务总监主办会计主办会计出纳业务会计房地产投资公司兴泰典当工矿资源租赁4、业务档案管理行政业务集团财务部经理产权交易晨辉化工电器街典当公司主管三、集团财务部的主要工作职责：1、制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度，并负责实施。2、负责集团总部会计核算、会计报表、合并报表和财务分析，对所属企业财会业务进行指导、检查、考核。对发现违反财务会计制度有关规定的应予以纠正。3、建立和完善集团预算管理体系，组织集团所属企业年度预算的编制，并编制合并预算，负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。4、参与投资项目效益论证，实施过程的财务监督；负责集团公司投资权益的管理，并向集团提供投资收益分析报告，参与各所属企业投资收益分配工作，并对投资方面重大决策（如投5、资、融资、利润分配等）向集团决策层提供建议；建立健全投资档案，对集团股权性投资项目参与股权治理。5、负责集团授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪，分解下达各所属单位占用的集团资产增值指标并按期考核；对授权范围内的集团资产进行清产核资、产权登记、产权界定。6、对所属企业财务管理实行主办会计负责制，严格按公司审批制度和合同条款审核企业的资金使用、费用报销等财务事项，对每天发生的会计业务及时处理，做到当日事当日了。7、根据集团经营战略，协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨，根据集团发展需要，策划集团融资方案并实施。8、了解各所属企业重大经营决策，提出财务风险防范措施，向集团提出建议。9、制定集团公司6、内部结算价格。按照市场价格制订集团公司内部之间的结算价格，管理好集团内部的经济往来。10、如实反映集团公司的财务状况和经营成果。按照国家公历会计期间，每月5日前出具各子公司上月财务报表，每月8日前编制集团公司的财务会计报告和集团公司的合并财务会计报告，每月10日前审核完毕并报送到税务、商务、董办等相关部门。每年1月份出具上年度财务年报，3月份前完成上年年度审计、年检和汇算清缴等工作。四、集团财务人员岗位责任书详见集团人员岗位责任书第三章、集团报账流程及管理暂行制度（另行文规定）第四章、财务核算管理制度一、流动资产的管理制度1、流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。2、7、现金管理1）现金出纳会计要认真执行现金管理暂行规定和有关现金的管理规定。2）要严格控制费用报销和个人借款。3）出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。4）收付款凭证的内容必须完整、合法；报销凭证必须是国家印制的发票及单据，不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用，凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。5）日记账要逐日结出余额，并与库存现金相核对，月末与总账相核对。出现长、短款且又无法查明原因的，长款归公，短款由责任人赔偿。6）有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地8、方出差混合结算，对于前账未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息2.5%计收利息并扣发工资。7）企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额（三天零用量），当日收取的现金要及时送存银行，不得留存超限额的过夜现金，以确保财产的安全。8）企业职工报销费用时，出纳人员要及时扣除各种借款，不允许职工长期占用企业资金，各种借款条月底必须入账，不允许出现跨月白条顶库现象。9）现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、废料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理账务。3、银行存款管理1）会计人员要认真执行银行结算办法的暂行规定，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。2）财务人员要严格银行存款支出控9、制，银行付款必须经领导批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成企业损失时，应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。凡前账未清者，不准再领用支票。3）银行存款日记账逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对账单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达账项，出现长期未达账项时要查明原因，上报领导。4、应收账款及预付账款的管理1）企业要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细10、分类账，即按债务人的具体名称设置登记明细分类账，不准笼统的以地名代替。应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据（包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入账。财务部门要会同供应、销售部门建立健全客户、供应商的客户档案。2）各项债权，债务要定期进行清理核对，每月核对内部往来，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制账龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收款项，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏账损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。3）收回的账款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交11、司法部门处理。4）企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。5）支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付账款时，须经办人签章，按审批流程，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。6）本企业采用坏账准备金制度，每年年末按应收账款余额的5计提坏账准备金，年终调整。二、开发成本管理制度 1、公司房地产开发部总经理必须按照总经理目标管理责任书严格控制开发成本，负责所有开发费用的审批。2、房地产开发的所有开支按开发项目归口管理，列入开发成本核算。 3、财务部主要负责开发成本的监督、12、控制、核算工作。1）参与有关项目经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项开发成本的构成及用款计划；2）负责开发进度款的复核工作，参与项目开发的确定和最后决算的审定工作。三、固定资产的管理制度1、固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、设备、运输工具；电子设备、仪器仪表等其他与生产经营有关的单位价值超过1000元的设备器具，工具等；不属于生产经营必备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的也应当做为固定资产。2、企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细账，并制定固定资产目录，工程部13、应当建立固定资产使用登记卡。3、固定资产的计价1）外购的固定资产，不需安装就可直接使用的固定资产，以发票价格和运输费用价格为固定资产记账价格，对于外购需安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为计账价格。2）需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时，承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。购置机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。3）对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料14、的固定资产（没有建账）可以采取重置价进行入账。4）折旧方法，我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为20年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为5年，电子设备和仪器仪表等为3年。5）本公司固定资产残值率5%.6）全部固定资产必须每年盘点一次，由财务部牵头地产部、办公室参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。四、负债管理1、企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付账款、应付工资、应交税金，其他应付款以及预提费用等。2、企业各种流动负债应按期偿还，以提高企业信誉和知名度，按期发放 工资，无特殊原因职工工资必须于次15、月十五日前发放，以提高职工的积极性，增加企业凝聚力。3、企业购进货物、外包工程应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理账务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计价和工程成本。五、收入、利润和税金的管理1、企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。对于现款交易实现的销售收入，由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提货，仓库凭此发货并签发出门证。2、凡赊销产品，一律实行领导签批制，领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理有关手续（写好欠条、办理担保、登记好客户档案）。3、已销产品的降价，必须由董事长、总经理等16、有关领导签批后，方可到财务部门办理冲账手续。4、企业要按税法规定正确计提各种税费，准确核算和反映各项税金的提取和上交。每月8号前将计算正确的有关税务报表上报有关税务部门。5、利润总额可按以下公式计算利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入-营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用产品销售利润=产品销售收入-产品销售成本-产品销售费用-产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入-其他销售成本-其他销售税金及附加6、企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。7、企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：1）支付各项税收的滞纳金和罚款17、。2）弥补企业以前年度亏损。3）提取法定盈余公积金和公益金。4）向投资者分配利润。六、财务报表、会计科目和发票的管理1、根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结账时间为每月30日下午6：00为结账时间，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。2、集团公司和各控股子公司，应分别独立核算，自负盈亏，各企业之间要实行严格的财务制度，严禁混报乱报费用现象。企业之间往来账可设“内部往来”科目核算有关经济业务，企业的资金、物资往来要办理有关转账手续。3、公司所有购进货物，都须取得发票；支付水、电、运输费、油料费和维修车辆时都要利用发票结算。4、企业出入库单、收据等有关凭据采18、取领用登记制度，用完的有关单据存根及时交回财务部门，财务部门要认真检查，凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。5、销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。6、本企业根据xx版新企业会计制度建立会计科目。第五章、会计档案管理1、本企业要搞好会计档案的管理工作，财务部门应于每月月末将有关会计凭证等会计档案装订成册，做好封面整理入档。2、企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。3、企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分19、清前后责任，确保会计档案的连续完整。4、会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总账15年、明细账15年、现金和银行存款日记账25年、辅助账簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。第六章、内部稽核制度一、本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作，由管理部随时指定适当人员执行稽核工作。二、本公司稽核业务范围，定为帐务、业务、财务、总务、监验五项，除另有规定外，悉以本办法规定办理。三、稽核人员对于所审核的事项，应负责任，必要时，并应在有关帐册簿据上签章。四、稽核人员，除依照规定审核各子公司所送凭证帐表外，并应实20、地稽察，每年稽察次数视事实需要而定。五、稽核人员前往稽核之前，应先准备及收集有关资料，拟订计划及进度表，事前并应将各单位已往审核及检查报告详予研究以作参考。六、稽核人员于执行任务时，应先准备及收集有关资料，拟订计划及进度表，事前并应将各单位已往及检查报告详予研究以作参考。七、稽核人员有保守职务上所稽得秘密的责任，除呈报外，不得泄漏或预先透露予检查单位。八、稽核事务如涉及其他部门时，应会同各该有关部门办理，且应做会同报告。如遇有意见不一致时，须单独提出，与书面报告，一并呈核。九、稽核人员对本公司各单位执行稽核事务时，如有疑问，可随时向有关单位详尽查询，并调阅帐册、表格及有关档案，必要时并得请其出21、具书面说明。十、稽核人员执行工作时，除将稽核凭证(或公文)交由受稽核单位主管验明外工作态度应力求亲切，切忌傲凌或偏私。十一、稽核人员于稽核事务完妥后，应据实缮写检查报告书呈核。 帐务稽核十二、记帐凭证的审核或检查时，应注意下列事项：(一)每一交易行为发生，是否按规定填制传票，如有积压或事后补制者，应查明其原因。(二)会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。(三)转帐是否合理，借贷方数字是否相符。(四)应加盖的戮记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。(五)传票所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备。(六)传票编号是否连贯，有无重编22、缺号现象，装订是否完整。(七)传票的保存方法及放置地点是否妥善，是否已登录日记簿或日计表。(八)传票的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。十三、帐簿检查时，应注意下列事项(一)各种帐簿的记载，是否与传票相符应复核者，是否已复核，每日应记的帐，是否当日记载完毕。(二)现金收付日记帐收付总额，是否与库存表当日收付金额相符。(三)各科目明细分类帐各户或子目之和或未销讫各笔之和是否与总分类帐各该科目之余额相等，是否按日或定期核对。相对科目之余额是否相符，有无漏转现象。(四)各种帐簿的保存方法及放置地点，是否妥善，已否登记备忘簿，帐簿的毁销，是否依照规定期限及手续办理。十四、库存检查时，须注意下列事项(一23、)检查库存现金或随到随查，如在营业时间之前，应根据前一日库存中所载今日库存数目查点，如在营业时间之后应根据当现金簿中今日库存数目现款、银行存款查点，如在营业时间之内应根据前一日现金簿中今日库存数目加减本日收支检点。支票签发数额与银行存款帐卡是否相符，空白未使用支票是否齐全，作废部分有无办理注销。(二)现金是否存放库内，如有另存他处者，应立即查明原因。(三)库存现金有无以单据抵充现象。(四)托收未到期票据等有关库存财物，应同时检查，并得须对有关帐表、凭证单据。(五)检查库存除查点数目核对帐簿外，并应注意其处理方法及放置区域是否妥善，币券种类是否分清。(六)金库锁匙暨暗锁，密码表的掌握部门及库门的24、启用与库内的安全，金库放置位置等是否适当，严密办理。(七)汇出汇款寄回的收据，是否妥为保存，有无汇出多日尚未解讫的汇款。(八)内部往来帐，是否按月填制未达帐明细表，查对帐单是否依序保管。(九)内部往来或外县市单位往来帐，是否经常核对。(十)营业日报表的记载是否与银行存款相符。(十一)检查各子公司各种周转金及准备金时，应注意其限额是否适当。有无零星付款的纪录，所存现款与未转帐的单据合计数，是否与周转金、准备金相符，有无不当的垫款或已付款，而久未交货的零星支付或请购案件。十五、报表检查，应注意下列事项 (一)各种报表是否按规定期限及份数编送有无缺漏。(二)各种报表内容是否与帐簿上的记载相符。(三)25、数字计算是否正确，签章是否齐全。(四)报表编号、装订是否完整及符合规定。(五)报表保存方法及放置地点是否妥善。 财务稽核十六、检查有价证券时，应与有关帐表核对，并注意下列事项 (一)购入及出售有无核准，手续是否完备。(二)证券种类、面值及号码，是否与帐簿记载相符。(三)债券附带的息票是否齐全，并与帐册相符。(四)本息票有无到期或是否齐全，并与帐册相符。十七、检查各种质押品、寄存品及其他有价值的凭证单据时，应注意其是否存放库内，并应根据开出收据的存根副本及有关帐册与库存查核者相符有无漏记，如有另存其他地点者，应查询原因并检阅其有关单据。十八、各种房地产契约书及其收租情况是否妥善。 总务人事稽核十26、九、检查各项费用时，应注意下列事项 (一)总公司各子公司，各项费用支付与物品领用是否已依规定呈核准许核销。(二)各子公司的费用，是否在预算范围内，或经核准的范围内检支，是否有浪费或业务上无需要的开支，各项费用的列支是否照规定办理。(三)各种单据是否齐全及手续是否完备。二十、检查储藏物品，应注意下列事项 (一)储藏物品的种类、数量、价格是否与帐簿(册、卡)记载相符，有无遗漏或短少。(二)储藏物品的保管是否妥善。(三)储藏物品的质量、规格是否与购案相符。(四)领物凭证，是否均经有关人员签章始行核发。(五)已领物品未转帐者，与储藏物品合计表，是否与帐面存量相符。(六)有无损坏待废物品，帐簿是否注明，27、所存应报废物品，数量是否与帐簿记载相符。二十一、检查交通运输及设备登记卡附项设备登记卡时，应注意下列事项：(一)各种登记卡的设置登记及排列，是否依照规定随到随办。(二)各种登记卡的记载是否正确详明。(三)核对财物有关的登记簿、备查簿，是否有未设登记卡或漏编号、漏记帐的财物。(四)登记卡是否登记有关折旧、修理、添建及转移事项。(五)检查人员如认为必要时，得依据登记卡或财务登记有关帐簿，实地盘点或抽查盘点，相互核对。二十二、营业用品器具是否编号设簿登记并查点是否齐全，各种印章的保管是否妥善。二十三、人事检查应注意下列事项 (一)各部门办事人员每日是否按照规定时间办公，并在签到簿上签到及有无迟到早退28、现象。(二)各部门办事人员对于顾客是否竭诚招待，有无稍有怠慢现象。(三)各部门目前业务繁简与现有人员的工作分配是否相符，有无应增、应减现象。(四)各部门办事人员对本身所担任的职务是否胜任适当，有无能力优异，表现特优者，或办事颓废及品性不佳，且染有不良嗜好者。(五)各部门人员于上班时间中，其仪表，态度、谈吐是否逾超公司的规定。(六)职员身份保证书，是否齐全，保证人是否已作好对保工作，并对保证人资产价值评估，且是否阅览人事部门资料核对。第七章 罚则1、对现金出纳会计违反现金、银行存款之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。2、对违反往来结算管理的责任人，一经发现或查处每次罚款10元。3、违反29、工程成本管理制度的，对责任人每次罚款10元。4、对财务人员工作职责的，每次处罚责任人20元。5、对违反财务报表、会计科目和发票管理的，对有关责任人每次罚款20元，并限期在2天之内完成。6、对违反档案管理之规定，每次责任人罚款20元。7、对违反固定资产管理之规定，处罚直接责任人每次20元。8、对会计人员违反收入、利润和税金管理之规定，处罚直接责任人每次20元，并自行承担滞纳金。9、对开票人员违反开票之规定，每次处罚责任人10元，并承担相应的责任损失。10、违反公司审批、报销流程之规定，每次罚款20元。11、违反内部稽核制度的责任人，每次处罚20元。第八章 附则1、本管理制度自董事会批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定。2、本管理制度由集团公司财务中心负责解释。