1、实业公司熟料车间巡回检查、设备包机管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 车间周查班组日查制度 为确保车间设备设施无隐患，现场安全管理规范，环境卫生按时清扫，生产正常进行。 1参加检查人员车间专职安全副主任为车间周查负责人，班长为班组日查负责人主持检查工作，设备管理员、班组长或授予检查权的其它人员为检查小组成员。 2检查时间班组日查由班长或班长组织每班进行检查，车间周查有安全员每周一组织检查。 3各检查人员必须及时将检查结果反馈到车间和相关班组，检查人反馈不到或不及时扣检查人50元/人。 4班组日查、车间周查组织不2、力，对相关人员罚款各50元，班组当月绩效考核扣分。 5检查完后认真填写记录，补记、漏记对班长或安全员一次罚50元 6检查内容：依据安全生产管理细则 7检查标准：必须按同等的标准进行检查，检查处理意见要公正。 8处罚方式，分整改、罚款、扣分;若较严重可报车间按相关制度或通过会议讨论进行处理。 9对当天发现的问题，班长必须组织在当天下午16：00前整改完并向车间回复（特殊情况未整改时及时说明）。 10车间安全生产管理细则附后，要求细则中未列到事项参照公司、分厂制度或班组长以上人员讨论。 车间7s管理岗位评比规定车间安全员对每周现场检查的结果进行评分，月底汇总上报车间，车间对评为第一名的岗位，三个班3、每人奖励100元。并根据检查的实际情况对卫生较差的岗位给予通报批评和罚款。存在跑、冒、滴、漏现象严重的岗位连带包机维修工。 车间工具、材料管理规定 为确保各类工具能正常使用，提高其使用率，保证工具完好、齐全，制定本规定： 工具 1工具的使用年限按分厂或通常公认合理的年限执行。 2正常使用或年限已到的工具车间采取以旧换新，由车间主任或授权设备管理员判断执行。 3车间比较贵重或精密工具，由车间负责保管。每次使用完毕后，必须擦洗干净后交保管人保管，严禁随手放置。 4车间较小工具(如扳手、尺子等)可由班组长分派专人或个人保管。 5要合理使用工具，对于不合理使用造成损坏的，由当事人照价并限期赔偿。 6每4、月由设备管理员和维修班长定期检查本车间常用工具和个人保管的工具的使情况和数量。如发现丢失，按丢一赔三执行，并限当事人在一星期内赔偿，如无法落实个人，由班组集体赔偿。 7安全带由安全员负责保管，安全防护用品有各岗位负责保管，列入车间工具管理范围。安全员要保证其安全性，并定期对其检查，如发现损坏或安全性下降报车间。 备品配件 1 备品配件的使用必须正确合理，并认真做好使用记录，由设备管理员监督检查，若发现漏记或错记一次扣责任人20元。 2 对于更换下的备品配件（轴承等）应交车间仓库，以防流失。 3 对车间钢板、圆钢等未经车间同意，严禁使用。使用时注意节省，合理下料。 4易损、易耗品由保管员负责填报5、计划、领取。 车间宣传、合理化建议、参与活动管理制度一、 车间宣传管理制度 1车间宣传组长由主任兼任，付组长副主任，宣传员设备管理员、各班长。 2每月3日前班组至少上交2篇稿件，未按要求上交扣班组2分。敷衍了事者按未完成处罚（稿件不得随意摘抄）。 3稿件上“米山人”，简讯奖40元，宣传车间生产的稿件一律奖励50元，班组考核分加1分。 4宣传报道要结合分厂及车间生产情况为主，报道内容必须真实，切合实际。 二、合理化建议制度各班组每月28日前至少1条合理化建议交车间，经车间审核，被采纳的每篇奖励50元，合理化建议必须用表格填写。 三、 参与各类活动制度1公司、分厂里举办及车间安排的各类活动等，车间6、需员工积极参加。 2参加公司分厂活动期间违反规定的一律加倍处罚。 3参加公司分厂活动取得较好成绩，经车间研究给予一定奖励。 车间例会、培训及违纪、请假、全勤管理制度 规范会议的各项要求，对各级培训作出规定，进一步促进车间规范化管理具体内容一、班前班后会制度：1继续卓有成效的执行好班前班后会制度，进一步提高班前班后会的质量。2班前会召开时，接班班长根据交班班长讲述的工作情况及本班组上个班次班组管理情况做工作安排。讲述安全注意事项，讲话内容要联系实际，结合不同的生产情况要有恰当的工作安排，思路要清晰、内容要新颖，要有实效。岗前宣誓站姿端正，声音洪亮，班后会时班组长对本班生产安全情况进行总结，讲勤评7、懒，为下次班会做好铺垫。3每天7：45、19:45准时召开班前会。凡不按时到达会议现场的员工及班长一律按迟到论处，（事先请假、乘坐班车除外）。开会期间不得响手机，否则20元人次。一律要穿戴好工作服，否则，罚款20元人次。二、车间例会1车间班长会议正常情况每月开一次，时间为每月28号。 2每周有各班组召开一次安全、设备、生产会议，对本周安全、设备运转及生产情况分析总结并制定措施，时间班长自定，要求汇总书面材料上交车间。3车间将针对在工作中出现的各类事件、事故，召集会议分析原因，提出防范措施和处理决定，以杜绝再次发生。4车间召集的各类会议迟到、不做准备者罚款50元。 三、培训1车间安全培训由安全员8、负责组织，安全员负责培训记录。各班组每周安全学习培训要进行一次，由各班组长召集，安全员监督，各班组负责作好记录。 2车间班组各岗位技能培训由班长组织培训，做好记录。 3各类培训成绩由培训负责人作出评价和考核，登记在员工培训记录中。对车间培训最后最后1名，罚款100元，对第一名奖奖50元，对厂级培训加倍考核。 4无故不参加培训一次罚款100元。 四、 违纪管理制度为规范员工行为、加强协作，顺利完成各项任务1本岗巡检工为本岗区域的第一责任人，班长、安全员、车间设备管理员对其工作有监管权。2不服从车间指挥者一次罚款50-200元。 3未经班长同意，私自换班，罚双方责任人各50元。4工作未完成私自下班9、罚责任人50元。 5上下班不准迟到、早退、违者罚款50元。7:00和19:00（长白班冬季16：30夏季17：30）前不准洗刷、换衣服准备下班，违者按早退处理。6工作期间不准坐岗、睡岗、玩手机、阅读与本职工作无关的书籍等。严禁干私活，做与本职工作无关的事情，违者罚当事人100元，班长100元。7上班期间严禁穿裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋，光背赤足，违者罚款40元。8严禁弄虚作假，应及时向中控操作人员汇报真实信息，违者每次罚50元。9对讲机讲话要简洁、清楚，严禁闲扯、乱谈、长呼不应。违者罚当事人40元，长呼不应者50元。10岗位内外卫生7：30（19:30）前必须清扫干净，否则一处罚50元。11因管10、理不善而发生被盗，根据被盗价值对班组长、保管人员按被盗价值的30%50%处罚。 12车间各输送皮带在使用年限内因巡检不到位或人为其它因素损坏罚100-500元。 13车间所有设备密封的盖孔和检修门采取谁打开谁密封的原则，如未及时密封，要求责任人限期搞好密封，并对责任人、班组长各罚款50元/处。 10其它违纪按厂级制度进行考核处罚。五、请假考勤管理制度1车间员工请假、休假须经本班班长许可，方可到车间主任处审批。直接找主任请假不予办理。 2所有各类请假必须提前一天办理手续，指纹上班考勤必须在7:45（19:45）前，下班考勤必须在8:00（20:00）后，长白班人员每天四次考勤，否则按公司分厂制度11、执行。3因事早走人员事先办理出门证、填写车间早走登记簿，有值班主任签字。因早走在路途中发生的一切问题有个人负责。因事晚到厂人员必须事先向班长和车间主任请假，否则按迟到论处。因晚到厂在路途中发生的一切问题由个人自负。4请病假必须出示相关医院证明。 5因事需换班人员要事先向班长、车间主任请假，换班必须是同级同岗位之间换班，否则车间一律不许。7除检修等工作需要安排加班或24小时外，其他情况下任何人不允许24小时打连班。六、 全勤奖制度1车间设立全勤奖，当月全勤人员奖额100元（在生产繁忙时200元）。2当月事假1天（及以上）扣缺勤天数相应的出勤和产量工资，不享受全勤奖.(婚丧假等特殊情况除外)。3一12、月内长白班4天休班，长白班人员当月每少休一天，按50-100元/天加班。 车间交接班管理制度1目的：规范交接班的管理，使生产有序的进行。 2适用范围：车间所有员工。一、 交接班时间：白班8:00 夜班20:00， 二、 交班内容： 1、 所有交班内容由交班班长负责组织，各岗位现场交接时必须将所属设备逐一说明运行状况，如设备隐患未交接，视为没巡检罚款50元。 2、 必须将各自辖区的卫生情况交接清楚，对接班人提出的问题交班人未处理私自下班将对交班人每项罚款50元。 三、 接班内容： 五、 接班人必须在交接班前提前巡检，将检查出的问题在交接时提出，要求交班人将问题处理掉，否则反应在记录上，由班长负责13、反馈通报。 六、 如接班人未检查，车间检查出问题（包括岗位区域内的卫生）有接班人员负责，存在严重的隐患问题罚款50-100元。 四、 交接班的不交接1、 有遗留工作，当班岗位可以自行处理而不处理的不交接2、 安全照明不全，工具不全，设备运转不正常不交接3、 卫生未清扫或未达到要求不交接。4、 运行记录不全，不清或丢失，不讲清楚不交接五、 接班人若因巡检不及时或不认真而造成的事故责任由接班人承担。 六、 接班人员在接班时应对上一班的操作记录进行复查，记录标识完整无误后方能接班。七、 交接班发生意见分歧，可各自报告班长处理。 巡回检查制度为贯彻落实生产设备管理“预防为主，计划检修”的方针，将设备巡14、检作为设备管理工作的重点,以设备维护保养为设备管理的主线,使设备巡检制度化、 常态化，实现设备事故的事前控制，提高设备的运转率、降低消耗，特制定本制度。 1、设备巡检的划分及基本内容 生产线设备的巡检采用三级巡检制度进行管理，分别是：当班岗位巡检、班组长巡检、车间管理人员巡检。 1.1岗位巡检 岗位巡检是三级巡检制度中最基础的一层，也是最重要的一层，岗位巡检的有效性是实现设备巡检管理的重点，当班岗位对所管辖的设备根据岗位作业指导书进行定点、定时、定线每小时一次的的巡回检查，并认真填写巡检记录。巡检发现问题应及时向班长和车间汇报。1.2班组巡检生产班长和运行班长对全车间设备进行每班24 次的巡回15、检查。通过巡回检查对全车间设备运行状况进行了解，发现问题及时向车间主任汇报并组织处理。对不能立即处理的，需做好记录，在后期制定月度、年度维修计划时列入项目之中。每班的巡检情况须填写记录，交由值班主任确认。车间对巡检的记录进行抽查，并进行考核，确保班组级巡检的有效性。 1.3车间级巡检 车间主任、大班长、设备管理员对车间所管辖的设备进行每日不少于一次的巡回检查，对比岗位班组巡检记录和前一日检查情况，了解设备运行状况是否有异状或劣化的趋势。检查岗位、班组对设备的维修、维护、润滑、巡检是否到位。 对发现问题立即安排处理，防止事态扩大，设备管理员认真作好巡检记录备查。对岗位、班组级的巡检不符合规定的情16、况应立即对责任人进处理，确保三级巡检制度得到有效落实。 2 巡回检查的要求 2.1 巡回检查包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等。 2.2定期巡回检查：是指在设备正常运行或停机后，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。 2.3不定期巡回检查：是指在设备运行或停机过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外相应增加的对管辖设备和系统进行的检查。 2.4交接班检查：是指巡检人员在相互交接班过程中，根据岗位分工对相关的设备和系统进行检查。 2.5特殊情况检查：是指在设备启动和停止，系统在运转和停机时，特别需要时以及遇有特殊天气（如大风、大雪、雷雨、闪电、高温、寒流）时，对所辖设备，系17、统及预防措施进行的细致检查。 3检查内容主要包括 3.1 设备、系统的运行是否正常。 3.2 运行设备、系统的有关参数指标是否合格（如：声音、振动、压力、温度、液位等）。 3.3 设备系统有无跑、冒、滴、漏现象。 3.4 设备、系统附件是否齐全完好。 3.5 现场设施的完好情况。 3.6 生产现场和设备、系统的卫生状况。 3.7 有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况。 3.8 常用工器具的数量和完好情况。 3.9 有关记录、指示的情况及变化趋势。 3.10安全生产管理规定的相关内容。 设备包机管理规定为使车间设备管理责任到人，提高回转窑的运转率，改善设备配（备）件的材质和质量，加强设备的计划检18、修和日常维护，回转窑年运转率达到85%以上。努力延长回转窑安全运转周期。 一、包机范围 1、王海龙负责回转窑、窑头袋收尘、循环水泵房、煤磨区域设备的包机管理。 2、肖太国负责入磨系统、生料磨（循环风机）、均化库、预热器、入窑提升机、空压机等区域设备的包机管理。 3、王泽铎负责篦冷机、斜拉链、废气处理（从细粉分割轮至均化库顶） 二、规定： 1、包机责任人负责所包机设备日常润滑维护、备件提报、配合班长做好检修计划的制定并参与检修。对所包机的设备负直接管理责任，对未能全面了解设备的运转状况的包机责任人每次罚款50元，连带维修班长、设备管理员各50元。 2、负责当班期间车间所有的设备巡检维护，确保当班19、期间设备安全运转，负责抓好设备润滑管理工作，当发现润滑油质、油量变化时，应及时通知并督促岗位巡检工更换或补充润滑油，因设备润滑不到位罚岗位工100元，连带班长、设备管理员各50元，因设备加油过量，造成严重跑、冒、滴、漏影响设备卫生的罚维修工和岗位各50元。 3、对存在隐患的设备当班能处理的要汇报班组长及时处理，并做好交接班和设备隐患排记录，因巡检和维护处理不及时、不到位造成设备故障停机的，对当班维修工罚款100元，本岗位罚款50元，包机维修工罚款50元，是自己包机设备的罚款200元，连带当班班长、维修班长各100元。 4、车间及机电科、厂领导在巡查过程中发现设备存在严重故障隐患，而维修工未能发20、现汇报的，对当班维修工罚款50元，包机维修工50元，当班维修工是包机责任人的罚款100元，连带当班班长、维修班长、本岗岗位各50元。 5、包机维修工在每月的3号前对所包机的设备提报备件计划，未在规定时间提报的各罚款50元。 6、车间将设备分为A、B两类。A类设备，发生损坏时就立即导致停窑的设备。其它为B类，对于A类设备，每次停窑时班长都要组织人员重点检查，并详细记录。 7、在检修时，各检修负责人必须本着在安全第一原则下保证检查质量并争取时间的原则，如因检修人为因素或可预见的因素影响生产或检修，将对检修负责人罚款100分，对检修人员罚款50分，情况严重的将单独处理。 8、每月所包机的设备未出现故21、障停机的，给予本班组绩效考核加2分。 9、班组月度安全运转，无设备工艺故障停机，班长每人奖励100元。 10、窑连续安全运转达到3个月，班长每人奖励200元。 附：安全运转的计算办法： 1 红窑必停计算中断。 2 因窑内掉砖、换砖引起的停窑，计算中断。 3 回转窑系统发生重大设备事故，引起停窑，计算中断。 4 设备计划检修或事先发现缺陷、停窑处理（有检修计划、检修报告或处理结圈），不算中断。 5 因外界影响（缺电、原燃材料，公司、分厂安排引起的停窑），不算中断。 检修期间煤磨巡检规定 针对煤磨系统存在的不安全因素，按照安全第一，预防为主的原则，制定检修停机期间煤磨系统巡检规定如下： 1、鉴于煤22、粉制备系统存在不安全因素，停窑后及时清理头尾煤粉仓，确保仓内煤粉放空用尽。 2、停窑停磨检修期间，车间指派专人每四小时对煤磨系统进行巡检一次。 3、检查系统各处的温度及一氧化碳浓度情况，发现问题及时联系处理，防止着火或爆炸。巡检记录内容如下： 1）煤粉仓上中下温度（报警值65度） 2）灰斗温度（报警值65度） 3）煤粉仓、袋收尘co浓度（报警值500ppm） 4）不安全因素的检查，包括厂房内有无煤粉堆积、自燃，设备周围有无异物等5）消防水、灭火器等消防器材是否有效等 4、巡检人员职责 1）巡检人员每四小时对煤磨系统巡检一次同时与中控室人员联系并做好巡检记录，发现问题及时汇报处理，执行交接班制度23、。 2）巡检人员坚守工作岗位，认真严肃地做好防火、防爆工作。定时开闭照明设备，确保安全无事故。3）煤粉制备厂房内用电、气焊时，巡检人员监督检修人采取严格的安全措施，工作完毕后，要对现场进行严格检查不得留火种。车间精细化管理 1、修旧利废累计超1000元奖励100元。 2、使用完的焊条不得长于40mm。 3、废油不按规定收回一次扣50元。 4、随意丢可用材料一次扣50元。 5、电焊机使用完毕后不关闭电源一次扣50元。 6、车间所属范围内杜绝长流水、长明灯现象，路面洒水及绿化带浇灌一律用废水，违反一次罚责任人50元。 7、车间所配备的安全防护用品，如电焊手套、高温防护服、护目镜、耳塞等要专用，如用24、于其它用途，对使用人罚款20元。 8、各岗位有义务对整个供气线路、系统漏风点进行查看，及时的反映、处理和记录。 9、车间大力鼓励设备革新与改造工作。充分发挥闲置设备及废旧配件的作用，对于效果明显者给予给予50-100元奖励，特别显著的车间推荐上报公司。 兼职安全员的管理规定根据车间工作实际情况，进一步明确车间安全员职责，确保安全管理落到实处，避免管理漏洞出现，特制定本规定：1、熟料车间兼职安全员：刘生 班组兼职安全员：冯胜一 冯永占 车吉林 李明2、安全员是车间现场安全生产和主要场所安全检查的主要责任者，对本车间的生产范围的安全负责。3、协助车间制定年、月度培训计划、工作计划、安全预案并组织实25、施，做好记录和总结，对新员工、调岗、转岗员工上岗前进行岗前培训，未经培训人员不的上岗。4、负责建立安全设备、工器具台帐，并定置存放，确保消防器材、防护器材性能完好有效。5、负责车间周查的组织、记录、汇总，26日前以书面形式报车间。6、负责车间月安全工作总结、投稿、每周一题等工作。 7、负责车间岗位7s岗位评比、安全标兵的推荐工作。8、负责车间安全绩效考核工作有主任签字后上交安全科。9、负责日隐患整改的落实、安全防护用品的管理、检修手续管理工作，监督岗位员工的安全生产工作，监督员工正确佩戴劳动防护用品，纠正其不安全行为，按规定制止“三违”。10、完成上级交办的各项临时性工作。 车间班长管理制度为26、明确各岗位之间关系，保证车间生产任务及指标完成，并确保生产数据真实可靠，制定本规定： 1、车间设值班班长（安全员）一名，设备管理员一名，维修班长一名，每班设班长一名，生产班长一名，运行班长（维修工）一名，班长对车间的安全、生产、质量、设备等方面负责，生产班长、运行班长分别对本班组生产管理、设备管理维护负责，配合班长做好安全及班组管理工作。 2、班长对本班巡检工、当班长白班人员等所有岗位人员有管理调动权，以上人员必须服从班长的管理。 3、班长对本班各岗位有监督管理其履行其本岗位职责的权力，根据具体情况安排协助本人及他人进行工作。 4、班长对本班各岗位的工作质量即巡检和具体工作的结果有考核权。 527、班长对本班发生的突发事件必须积极组织本班人员进行抢修，并第一时间通知车间值班领导、车间主任。在维修设备时要保证维修质量，同一设备在维修后一个月内发生同类事故，追究班长的责任。发生两次同类事故按特大设备事故处理。 6、班长对影响本班工作的人员有处理建议权和本班组人员优化组合建议权。 7、班长如果对本班工作计划不周，又没有及时安排或督促检查，而影响工作罚款100元 ，重大问题讨论决定 。 8、各班长负责日常维修配件及用品的上报工作，并催货以保证车间生产，若影响生产或进度车间将根据情况对责任人罚款100元。 9、班长负责仓库领用登记。设备管理员每10天检查一次。确保设备的零配件特别是直接影响生产的28、零配件要有一定的库存，以利于随时更换，如因配件影响生产，以工作事故考核设备管理员。 10、巡检人员发现的问题、设备隐患，由各班长组织处理并记录，记录要真实、清晰，由设备管理员对记录进行检查，对发现的问题进行确认，根据情况对未能立即处理的问题确定解决的方法和时间报车间领导。未按规定执行视为弄虚作假处理，罚款100元。 11、车间所有的故障与隐患班组互相推卸，故意隐瞒，而未及时处理，影响正常生产，扣责任班长各100元。 12、在生产、检修等工作中，因本人工作失误或判断失误，抢修和检修明显超出正常检修时间，导致停磨或生产受损较大的为工作责任事故，根据情况罚款100-500元。13、班长必须严格按照车29、间相关制度对全班人员进行管理，如对出现的问题隐瞒不处理，车间或厂级一经发现对班长连带按50%加罚。 熟料车间副主任岗位职责在车间主任的领导下负责本车间的安全、生产、设备、质量、环保、成本等管理，使车间实现安全、文明生产。具体负责：1、贯彻执行公司的各项生产任务和成本消耗指标，实现优质高产低耗。 2、落实车间的月生产计划，组织召开生产、安全例会，确保生产计划的完成、均衡生产。 3、做好车间设备备品备件的计划提报工作，组织车间所属机械设备的大、中修和日常管理，维持设备的正常运行，合理组织生产，提高设备的完好率，落实设备改造实施工作。 4、负责本车间员工的安全知识教育培训，组织制定安全生产技术措施。30、坚持车间周查并落实公司分厂隐患问题整改。 6、控制车间的成本消耗，定期组织分析，减少消耗，降低成本，提高经济效益。 7、贯彻安全生产规章制度，负责车间生产场所职业危害因素的排查治理，落实安全文明生产，确保人员、设备安全。 8、提供决策支持信息；完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议； 9、组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效。 10、协调上下级的关系；处理突发事件。 11、上级布置的其它临时性工作。班长（31、班组）绩效考核办法为保证车间生产任务的全面完成，进一步加强班组管理，加强班组生产组织工作，提高班组长管理积极性与工作责任心，提高班组长管理水平，充分调动每位员工的积极性、主动性，明确责任，严格考核，体现公平、公正、公开。 特制定熟料车间班组长绩效考核办法。一、 考核程序1、每月27日前，各班组长对本班组及本人绩效情况进行汇总并上报车间。 2、经车间审核后5日前对考核结果进行张贴公布，同时张贴奖罚及加班。 3、车间员工如果对考核结果有意见，在10日前向车间反馈。 二、考核标准： 1、工作执行力（10分）：1）能及时准确的执行车间下达的任务，并及时汇报进度情况 5分2）以车间管理制度所要求内容为准32、，执行不到位扣 1-5分2、工作主动性（10分）： 1）善于发现设备及安全隐患并及时处理上报 5分2）能够认真完成设备巡检及卫生工作 3分3）主动、合理组织生产与检修工作 2分3、沟通反馈（10分）：1）班内人员思想稳定 5分2）正确及时的向车间反馈情况 5分4、安全管理（30分）1）班组人员能够熟知本岗位安全操作规程和危险因素，知风险懂防范 10分2）班组认真落实安全第一的方针，履行互保自保联保责任 5分3）班组日查积极有效，生产设备设施，现场安全管理规范 5分4）班组内无违规违纪现象 5分5、生产管理（20分）：1）善于总结本系统出现过的问题，对可能出现的问题积极采取预防措施， 避免同类问33、题的发生 5分 2）因工作不到位导致发生设备工艺事故导致停窑、停磨 4分3）班组各类记录台账准确完好，按要求做好各类统计分析 3分4）班组工作计划不周，影响工作 3分5）本班组设备现场卫生保持较好水平 5分 6、班组管理（20分）：1）班组成员出满勤干满点，无迟到早退现象（以考勤机为准） 2分2）班组内部相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的工作氛围 5分3）班组内部保持良好的沟通，协调处理工作中的问题 5分4）班组稿件、合理化建议符合要求，积极参加各类活动 5分5）班组会议、培训积极有效 3分7、奖励措施（110分）： 1）各班组每月如果都能够按照以上六项内容认真完成，得100分，2）如果34、在全月的工作中表现突出，能够站在车间的角度主动考虑和处理问题，与车间的工作思路高度一致的，经车间研究决定给予110分的奖励，特殊贡献的按相关奖励制度另外嘉奖。 安全生产管理细则一、生产设备设施1.1、机械传动部位防护装置齐全可靠，拉紧、制动、保护、联锁、安全保险装置齐全可靠。有一项不合格，罚包机责任人100元，安全员及岗位各50元。1.2、通道、梯台、护网（栏）符合标准规定，所有启动和停止装置应有明显警示标志并易于接近，并有必要的预警信号。有一项不合格，罚班长、岗位各50元。1.3、输送、传动机械部位防护装置（防护罩）齐全可靠，每缺一项，给予岗位100元罚款。在无安全措施的情况下严禁人工疏通下35、料管道。人体接近或触摸到的运转部位，缺少防护装置的，对设备包机人每处给予罚款100元，连带安全员50元；违反操作规程操作的，对行为人处500元/人罚款，现场当班其他人员50/人，连带班长100元。二、压力容器、管道2.1、安全阀铅封完好、压力表指示灵敏、显示清晰，检验周期内使用，工作状态合理，检查记录齐全，工件表面清洁无积尘、无油污。一项（处）不合格，罚岗位20元。2.2、管道无异常。运行状况良好，无超载、超压、超温现象；无异常振动声响现象；有定期巡回检查记录。一项（处）不合格，罚岗位20元。2.3、埋地管道敷层完整无破损，架空管道支架牢固合理，无严重腐蚀、无泄漏，设置限高警示，有隔热措施，维36、护不当的，每点次罚负责人50元，班组负责人20元；未有巡检记录的，罚设备管理员50元元。三、立磨设备3.1、操作人员必须配戴防尘、防噪声护品、护具，严格按操作规程操作；3.2、旋转体周围防护栏、警示牌齐全。3.3、煤磨作业现场必须设置禁止烟火警示标志牌和防静电装置；现场人员随时检查。3.4、煤磨厂房内必须配备足够的灭火设施和装置（灭火器、消防栓），岗位工人必须熟练掌握使用方法；3.5、防护栏（罩）及警示牌不设置或不齐全，罚岗位、班长各50元/处；作业人员个人防护用品不正确佩戴，罚款20元/人.次；现场消防、防静电设施不完好或失效的，每次罚岗位100元，班长50元；发现对消防设施不能熟练使用或对37、岗位应急预案程序不了解的员工，对车间当班班长、安全员各罚款30元，责令员工停工学习，考核合格后上岗。四、回转窑4.1、煤粉输送管路完好无泄漏，燃烧器完好无泄漏，调整机构灵活好用。任何一处泄露均应及时封堵，有焊接必要时，必须按照危险作业管理制度相关规定办理动火作业许可手续。违规动火，罚责任人500元，造成事故的严肃处理。4.2、回转窑窑门（观察门）关闭，平台护栏、测量仪表仪器完好，密封装置完好无脱落4.3、回转窑胴体无阻碍、碰撞物体，检修人孔门固定牢固；胴体冷却装置完好；4.4、预热器平台、构件、护栏完整牢固，检修孔盖牢固，翻板阀灵活好用，防烫伤护具完好并规范使用。出现一处不牢固点或防烫伤护具不38、完好，罚车间安全员50元，不规范使用防烫伤护具，对行为人罚款100元；4.5、空气炮等气动元件、压力容器工作正常.气动元件、压力容器一处工作不正常，罚车间设备管理员30元，岗位50元；4.6、回转窑传动、支撑回转部件安全护栏完整，冷却水、润滑油供应正常。托轮、挡轮测控仪表完好。出现一处缺陷，罚当班巡检工50元，班长30元；4.7、回转窑传动装置中，应设置当辅助传动装置启动时能切断主电动机电源的联锁装置，同时辅助传动装置必须另设应急独立动力源；4.8、回转窑辅助传动装置中制动装置完好，以便在使用中切断辅助传动电动机，防止回转窑自行转动。4.9、回转窑规定的巡检内容以及频次相关运行记录齐全；4.139、0、停窑维护要制定相应的安全措施，并严格执行. 入窑作业要严格按规程或指导书操作；五、空压机、收尘设备、设施5.1、机身、曲轴箱等主要受力部件无影响强度和钢度的缺陷，所有紧固件必须牢靠并有防松措施；5.2、外露的联轴器、皮带传动装置等旋转部位必须设置防护罩或护栏（此项要求适用于所有通用设备）；5.3、收尘机械操作岗位、设备现场应设有紧急开关或装置，且灵敏可靠；5.4、通道、梯台、护网（栏）符合标准规定。六、均化库和熟料库6.1、去库顶楼梯、库顶防护栏完好，库顶防雨设施齐全；6.2、库底调配装置安全防护装置齐全可靠，设备运行平稳；6.3、库底通风收尘设备完好，通道畅通，所有启动和停止装置应有明显40、标志并易于接近，设有必要的预警信号；6.4、正确佩戴和使用劳动防护用品。七、库房7.1、库内应按贮存物品的种类和数量，配置足够能够正常使用的消防器材和灭火设施，并有相应的报警装置；7.2、油罐上的液位计、呼吸阀齐全可靠、动作灵敏；八、起重机械8.1、滑轮的护罩完好，转动灵活，吊钩等取物装置无裂纹、明显变形或磨损超标等缺陷，紧固装置完好；8.2、制动器工作可靠，连接件无超标使用，安装与制动力矩符合要求；8.3、起重机械要定期进行年检。8.4、有过载保护装置；有卷扬限位及额定荷重的标识，不应超负荷作业。8.5、吊运物行走的安全路线，不应跨越有人操作的固定岗位或经常有人停留的场所，且不应随意越过主体41、设备。8.6、吊索具定期保养。8.7、钢丝绳编接长度应大于15倍绳直径，且不小于300毫米，卡接绳卡间距离应不小于6倍绳直径，压板应在主绳侧。8.8、链条有裂纹、塑性变形、伸长达原长度的5%；下链环直径磨损达原直径的10%时应报废。8.9、报废吊索具不得在现场存放或使用。九、其他机械（气动设备，手持电动工具） 9.1、防护罩应完好无损，气阀、开关、气管必须完好无漏气； 9.2、手持电动工具必须配备带漏电保护型开关电源，定期记录绝缘检测情况。十、工业气瓶（氧气、乙炔、氮气、CO2）10.1、在检验周期内使用。一般气瓶（氧气、乙炔）每3年检验一次。惰性气体（氮气）每5年检验一次。超过30年的应按报42、废处理。10.2、外观无机械性损伤及严重腐蚀，表面漆色、字样和色环标记正确、明显；瓶阀、瓶帽、防震圈等安全附件齐全、完好。10.3、气瓶立放时应有可靠的防倾倒装置或措施；瓶内气体不得用尽，按规定留有剩余重量。10.4、氧气瓶、乙炔气瓶应分库存放。10.5、同一作业点气瓶放置不超过5瓶。10.6、气瓶不得靠近热源，可燃、助燃气瓶距离明火应大于10米。10.7、气瓶存放应有防阳光暴晒措施，通风良好，保持干燥。十一、电焊机11.1电源线、焊接电缆与电焊机连接处的裸露接线板，应采取安全防护罩或防护板隔离，以防止人员或金属物体接触。11.2、电焊机外壳必须接地或接零保护，接地或接零装置连接良好。11.343、严禁使用压力容器及压力管道作为接地装置。11.4、每半年应对电焊机绝缘电阻摇测一次，且记录完整。11.5、电焊机一次侧电源线长度不超过5米，电源进线处必须设置防护罩。11.6、电焊机二次线必须连接紧固、无松动，接头不超过3个，长度不超过30米。11.7、电焊钳夹紧力好，绝缘良好，手柄隔热层完整，电焊钳与导线连接可靠。11.8、严禁使用厂房金属结构、管道、轨道等作为焊接二次回路使用。11.9、在有接地或接零装置的焊件上进行弧焊操作，或焊接与地面密切连接的焊件时，应特别注意避免电焊机和工件的双重接地。11.10、电焊机应安放在通风、干燥、无碰撞、无剧烈震动、无高温、无易燃品存在的地方；在室外或特44、殊环境下使用，应采取防护措施保证其正常使用；使用场所应清洁，无严重粉尘。十二、现场安全管理12.1、酒后上岗者，违者一次性罚款100元，同时责令退岗休息。12.2、本岗位出现外来人员及时汇报车间，违者每次罚款50元。12.3、设备安装、计划检修、技改作业未提前填报“安全作业单”，每项次罚作业负责人100元，参与作业人员未签字明确职责的，罚作业负责人20元/人。12.4危险作业未办理相关许可证或作业前未进行安全技术交底，无安全保障措施的，每项次罚作业负责人100元，安全措施、使用工具未明确专人检查并签字的，罚作业负责人100元，未尽到检查职责的，每点次罚安全员200元，造成事故的按相关规定处理。45、12.5、所有设备存有紧固件松动、运转中有振动现象，转动（传动）部位偏心，振动现象，每点次罚包机责任人每人20元。12.6、所有设备上下、周围挂放备件、工具、杂物等，每项次罚包机责任人或岗位人员40元，连带当班班长每次20元。12.7、所有控制仪表、设施不灵敏可靠，视窗污损影响透视观察的，每点次罚岗位责任人20元，连带单位负责人每次每人10元。12.8、所有设备、设施的安全防护罩网、护栏等未按要求装牢，随意拆卸弃用或检修后未及时恢复的，各类阀门缺少紧固螺栓和手柄（轮）。每项次罚岗位责任人40元，同时罚班长或检修作业负责人每人20元。12.9、氧气瓶、乙炔瓶、电气焊（割）机具等未严格按照规程存放46、，每项次罚运行班长40元。12.10、氧气、乙炔瓶未按规定配置防震胶圈、安全防护帽的，每瓶次罚使用和安全员各50元，瓶口、瓶身有油污现象的，每瓶次罚使用和安全员各20元。12.11、氧气瓶、乙炔瓶同车运输或在地面滚动运行，使用过程中间距及距明火距离不达标，烈日下曝晒或高温环境未采取隔热措施的，每瓶次罚使用责任人和安全员各50元，连带班长30元，寒冷天气明火烘烤气瓶（含储气罐）的，按冒险蛮干或严重违章处理。12.12、所有电源箱、罩完好齐全、牢固无松动，接头、裸线不得露出防护部位，所有配电屏后严禁放置任何东西。否则每项不合格罚岗位每人40元，连带班长、安全员每人20元。12.13、除尘、收尘设备47、设施运转不达标或人为造成二次扬尘不及时处理的，每点次罚包机、使用责任人、设备管理员各40元/人。12.14、出现职业性烟气中毒、中暑现象，视同为重伤事故，按相关规定处理。12.15、穿戴风衣、大衣、围巾等不利安全的服饰进入生产岗位，岗位巡查、操作期间安全着装不规范者，每人次罚款40元，连带同岗人员、班长各20元/人。12.16、进入检修、安装施工现场不戴安全帽或未系紧下颌带，每人次罚50元，配备安全帽的岗位人员进入生产现场执行此规定。12.17、会议期间乱讲话、吸烟、响手机或接打手机等，每项次罚款20元，迟到、早退、旷会等情况参照公司劳动纪律执行（提前请假除外），会议记录不全面的，不落实会议48、安排事项的，每项次罚款50元。12.18、车间班前（后）会不布置、总结当班安全生产工作情况，罚当班班长、50元；安全工作未交接的，罚交班班长50元/次。12.19、对本班组违规违章及隐患点治理不及时，或推诿责任不治理的，处罚班长每点次50元，岗位每点次40元。12.20、对不按安全操作规程使用和佩戴劳保用品的，每项次处罚40元。生产岗位女员工严禁露长发上岗，否则，每次罚款50元，罚班长20元。12.21、凡进入受限空间作业时，必须履行危险作业报告审批手续，设立监护人。现场必须有管理人员指挥，并保证联络畅通。受限空间通风良好，引入受限空间的照明电源电压不得超过36伏，违反以上规程每项次罚作业人员49、50元，罚班长、安全员各100元。12.22、电焊机的接地线必须压接牢固，电源线接头处无裸露，并有绝缘防护。否则，每项次罚款40元，罚当班班长及安全员各30元。12.23、电焊机的电源线，长度不超过5米，二次线不超过30米，中间接头不超过3个，线路无破皮，无漏芯线现象，电焊机零部件齐全完好，无漏电现象，绝缘手柄可靠，否则每项次岗位罚款40元，罚班组长、安全员各20元。12.24、严禁下雨时在室外露天烧焊，防止因漏电造成人员触电，违者罚款50元，罚班组长、安全员各100元。12.25、焊接完毕后必须切断电源及时清理火种，确保现场火种熄灭后撤离现场，否则，对现场作业人员每人罚50元，罚班组长、安全50、员各20元。12.26、点燃割炬时，应先开乙炔阀点火，然后开氧气阀调整火焰，关闭时应先关闭乙炔阀，再关氧气阀。违反以上操作规程，对操作人罚款40元，罚班长、20元。12.27、点火时，割炬口不得对着人，不得将正在燃烧的焊炬放在工件或地面上，割炬带有乙炔气和氧气时，不得放在密闭容器内，违者每项次罚100元，罚班长、安全员各50元。12.28、严禁使用无减压器的氧气瓶，乙炔瓶作业或使用破损减压器作业，现场作业两瓶间隔现象距离应不小于7米，并与高温明火地点保持10米以上的距离，违者每项次罚款50元，罚当班班长、安全员各20元。12.29、距地面2米以上，工作斜面坡度大于45度，工作地面没有平衡的立脚51、地方或有震动的地方，登高作业必须两人以上，正确佩戴使用安全带、安全绳，作业时将安全带固定于一安全固定处，一人操作，一人监护。如未佩带安全带罚责任人各50元。在现场无监护人对作业者和监护人员各罚50元， 必须严格遵守高处作业操作规程，违者按冒险蛮干行为给予罚款500元，停职离岗学习。 12.30、严禁坐在高空无护栏距边缘3m以内休息，不准翻越任何护拦和窗口，违者罚款500元，停职离岗学习。12.31、车间检修或清扫设备及环境卫生的人员，严禁从高空向下抛物，如需向下抛料物时，必须车间领导或安全员汇报同意，并按排专门人员上下监护方可，否则对责任人罚款200元。 12.32、气割作业、磨削作业人员不戴52、护目镜的每项次罚款200元，罚当班班长及安全员各100元。12.33、现场存有重大事故隐患未采取治理、防护措施、冒险蛮干的，一次性罚款500元，班长撤职。造成人身伤害或设备损坏事故的，按相关规定追究责任。12.34、违章指挥，强令他人冒险蛮干的，一律撤销职务，罚款600元，造成事故的依法追究法律责任和经济赔偿责任。12.35、私自拆除防护栏和其他安全防护装置的，按公司相关制度执行。12.36、检修作业未履行报告审批制度，擅自作业的，罚款100元，罚班长、安全员各50元。12.37、各种设备的检修，要实行悬挂警示牌或设障、围栏制度，并采取监护、保护措施，违者每点次罚作业负责人50元，作业人员3053、元。高处作业应在相关作业点下方设置警示、警戒标志，必要时设置监护人，违者每点次处罚作业负责人100元。由此引发的事故，作业负责人承担全部责任。12.38、日常检修作业，未执行拉闸断电挂牌制度（或设立监护人制度的），给予当事人罚款500元。12.38、车间、班组安全周查、日查未执行，无记录或存在隐患未及时发现的，分别给予50元罚款。12.39、在禁火区域内擅自动火或吸烟者，罚款500元，未及时清理禁火区内易燃杂物的，对当班人员罚款 50元，连带班长、安全员30元。12.40、工作场所相互追逐嬉笑打闹者，每人罚款100元，同时罚班长或作业负责人50元。12.41、对发生在本岗位或其他岗位间的违章行54、为不予纠正、制止，未发生严重后果的，承担罚款50元的互保责任；发生责任事故伤害的承担罚款200元.12.42、对本岗位或其他岗位存在的隐患未尽排查治理之责的，罚款50元，同时，罚班长及安全员50元。12.43、违反安全管理制度的行为人不服从处罚并无理取闹，态度蛮横者加倍处罚，并报分厂 。12.44、特种安全防护用品（安全帽、带、绳、高温服等）需求计划提报，有车间保管负责。12.45、车间所有灭火器等均要放置规定位置，保持清洁，班长要检查其有效性，若失效报车间更换，如车间检查发现其失效，对责任班长罚款50元。如不清洁对当班责任人罚款20元。现场安全警示标牌出现不洁净现象，对岗位维保责任人每块次罚55、20元，如有人为损坏对责任人按标牌原价的3倍罚款，连班长、安全员各20元，并由该岗位负责更换。 12.46、寒冷条件下对承压容器、管道、阀门、气瓶等用明火烘烤的，每项次罚款100元，连带班组长人50元。12.47、吊（拆）装大件作业现场未设置明显的警示标志或路障，未设监护人的，每项次对作业负责人罚款100元。12.48、检修作业擅自更改检修预案和检修范围的，罚直接责任人100元/人次。12.49、检修过程中出现异常情况不立即停工并分析原因采取措施的，每次对作业负责人罚款200元。12.50、移动式（手持式）用电设备必须有漏电保护开关，否则每台次罚作业人员50元，现场负责人、安全员各30元。1256、.51车间在生产检修时所有电气设施，必须由电工接线，其它人严禁接线，否则对责任人罚款50元。 12.52、检修现场存有易燃、易爆、障碍物、油污、积水、积雪等杂物，一点次罚款50元。12.53、现场安全通道不通畅，对现场负责人罚款50元。12.54、检修现场需要的防护器材 、消防器材、通风设备、照明设备警示标志等数量不足或放置地点不合理、失效等每项罚作业负责人50元。12.55、非检修期间配电柜、仪表柜门不关闭的，罚岗位人员每人50元，连带当班班长40元。12.56、倚靠配电柜的，罚行为人50元，连带同岗或同室人员每人20元，班长50人。12.57车间全体人员在安全措施不具备的情况下，有权拒绝工作，直至安全措施具备。 12.58、安全事故的划分按厂级或公司有关规定执行执行。一般事故对相关人员扣当月考核分5分。12.59班组长违反上述有关规定的，从严从重处罚。12.60车间内所有安全标准、制度将不断完善，并与公司、分厂制度一致。