1、公司设备运行及巡回检查维修管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一部分 运行管理制度运行（变电站、配电房）交接班管理制度1、1主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心运行（倒班）岗位交接班的管理职能、管理内容与方法、检查与考核本制度适用于设备管理中心运行（倒班）交接班的管理2引用标准3管理职能3.1设备管理中心各专业负责编制运行（倒班）轮值表3.2运行（倒班）班长负责运行交接班的管理工作3.3交接班发生争议时专业（分管）工程师有权进行裁决，专业（分管）工程师不能裁决时，由专业主管裁决。4管理内容与办法4.1交2、接班的一般要求交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作，为接班创造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打好基础，做到“交班清楚，接班满意”。处理事故时一般不得进行交接班，接班人员应在交班人员统一指挥下，协助处理事故；事故处理完成，整理好事故调查所需的资料并作好记录后方可交接班；若因设备或系统原因，导致短期内无法处理时，必需在工作告一段落时，并整理齐资料做好记录才能交接班。若接班人员已签字接班，随即发生事故，则应由接班人员为主进行事故处理操作，交班人员应在接班班长的领导下主动协助进行事故处理。接班时不准有酒意表现，有酒意或有严重病症的人不得进行接班，交班人员发现上述情3、况应拒绝交班，并报告专业（分管）工程师。一般情况下，交班前15分钟，不进行重大操作，不办理工作票手续。接班人员未能按时接班时，交班人员逐级向领导汇报，并继续值班直到有人接班为止。运行倒班人员不得连值两班。4.2交班交班记录的内容应完整、准确。将指定的卫生区域清扫干净。将公用物品（如工具、资料、钥匙、仪表）整理好并按指定位置放好。交班时，交班人应向接班人员详细交待本班设备系统运行情况以及设备缺陷处理情况，并对接班人员的询问做详细解答。应在规定时间办理交、接班手续，交班人员应待接班人员签字后方可离开岗位。交班时间规定不少于5分钟。4.3接班运行（倒班）人员接班前15分钟到达现场，并按岗位分工管辖范4、围，进行全面检查。检查后对不明之处应仔细询问，直到弄清楚为止。若发现发现情况与记录不符的应立即同交班人员核实。接班签字前不得操作任何设备，除非事故处理时交班人员要求协助。接班人员到现场，如遇处理事故时，应在交班人员统一指挥下协助处理事故，不得离开现场。4.4交接班的责任 交、接班负责人必须在规定的交接时刻双方签字，签字后即为办完交、接班手续。若交接班后发生问题，如：因交班者没有交代。由交班者负责；如已交待清楚，而由于接班人员检查不到位而发生的问题由接班者负责。5.检查与考核本制度的执行情况由设备管理中心各专业主管检查与考核。二、设备巡回检查制度1 主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心现场5、设备进行巡回检查的管理职能、管理内容与方法、检查与考核本制度适用于设备管理中心巡回检查的管理2 引用标准结合公司实际情况编写3 管理职能3.1设备管理中心各专业应根据设备系统特点，规定巡回检查的时间、路线及检查项目。并根据设备系统的变更及时修改巡回检查的相关内容。3.2设备管理中心专业主管、工程师应加强巡回检查制度的检查、落实及指导。4 管理内容与要求4.1巡回检查人员巡视高压设备时必须执行电业安全工作规程中的有关规定。4.2巡回检查人员必须按时按规定范围、检查路线图及检查点进行检查。4.3巡回检查时应思想集中，必须做到认真细致，应眼看、耳听、手摸（只限于可用手摸的设备）、鼻嗅，分析判断，认真6、掌握运行设备的实际情况。4.4在巡回检查中如果发现异常、缺陷，应根据规定和具体情况立即进行处理，并逐级汇报，作好记录。不能及时处理的设备缺陷，应积极采取安全措施。4.5运行设备遇下列情况，应安排重点检查，不受定时检查规定的限制。存在运行设备安全运行的缺陷设备大小修后试运行。新设备投入试运行。特殊的运行方式。自然条件变化（设备受潮、夏季设备发热、雷击等）。4、6对于尚未（暂时无法）处理的带病设备，设备管理中心专业主管与专业工程师应及时根据缺陷情况，研究制定出具体措施交运行人员执行。5、检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心专业主管检查与考核。三、设备定期试验与轮换制度1 主题内容与适用范围本制7、度规定了设备管理中心设备定期试验与轮换的管理职能、管理内容与方法。本制度适用于设备管理中心设备定期试验与轮换的管理2 引用标准机械工业法规、电力工业法规、运行规程、公司实际情况编写的作业指导书3 管理职能3.1 定期试验和轮换的项目、周期、时间和试验要求，由设备管理中心分管工程师编入运行规程，设备管理中心主管负责审定。3.2 设备变更设备管理中心分管工程师应及时修改定期试验和轮换的相关内容。3.3 设备管理中心各分管主管、分管工程师负责设备定期试验和轮换的操作管理。4、管理内容与要求4.1主设备进行试验及轮换，运行班长应及时通知设备管理中心分管工程师和分管主管到场，必要时联系维修人员到现场协助8、试验，同时做好试验时可能发生的事故预想。4.2设备定期试验及轮换时，应对试验及轮换的设备进行认真检查，符合规程要求才能进行试验及轮换。4.3设备在定期及轮换时，出现事故或障碍，应停止试验，待事故或障碍处理后再进行试验及轮换。4.4定期试验及轮换工作结束后由当班负责人在专项记录本上记录。4.5定期试验及轮换的具体内容、时间、按运行规程和有关规定执行。4.6遇到特殊情况，设备管理中心分管主管及以上领导有明确指示的，可以提前或推迟进行试验和轮换的操作。4.7运行（倒班）班长是设备试验和轮换的主要负责人，有其负责组织有关运行人员完成设备试验和轮换的操作。4.8设备管理中心分管工程师对备用设备定期轮换（9、试验）工作经常检查执行情况，对重大问题的防范措施应报分管主管批准。4.9分管主管应根据设备试验周期，每月底制定出下月试验及设备的项目表，维修人员进行定期试验时，由运行（倒班）班长组织运行人员配合做好安全措施，并按维修人员的要求进行试验。5检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核四、运行分析制度1 主要内容与适用范围本制度规定了公司运行分析的管理职能、管理内容与方法、检查与考核。本制度适用与公司运行分析工作的管理。2 引用标准3 管理职能4 管理内容与方法4.1 接班前对分管设备运行状态、各参数进行全面的检查分析。4.2 值班时对仪表活动情况、设备参数变化，出现10、异常及缺陷进行分析。4.3 抄表时对仪表指示、显示、记录等情况进行对比分析。4.4 巡回检查时对设备出现的不正常声响、振动、温度、液位、电流等变化情况进行分析。4.5 定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备运转情况、变化情况进行分析。4.6 运行值班人员在值班中，应及时把监盘、巡回检查时观察到的情况、变化情况进行分析。4.7 设备管理中心各专业分管工程师、专业主管应对各岗位值班人员开展岗位分析情况进行检查、定期总结评价。4.2 定期分析：及时掌握设备健康状况；做好安全、经济运行4.2.1 设备在各种运行工况的安全性、经济性分析。4.2.2 影响设备安全、经济运行的各种因素的分析。4.2.311、 设备长期连续运行造成的磨损、老化等问题的分析。4.2.4 全公司电量、设备、系统根据自然条件变化的投退率、补充水率、冷却塔耗水量等月度分析。4.3专题分析4.3.1 设备、系统大修后，对设备、系统薄弱环节和运行工况进行分析。4.3.2 设备、系统的老大难缺陷及影响安全、经济运行的薄弱环节和卡脖子问题的分析。4.2.3 对主要运行参数的变更及其它重大运行技术问题的分析。4.3.4 对频发性不安全情况的分析。专题分析资料应作为生产人员培训教材的一部分。对重大的技术专题分析，写出专题分析报告，报设备管理中心主管。设备管理中心总监应根据系统、设备运转情况提出专题，设备管理中心主管及时组织有关人员进行12、专题分析。5 检查与考核本制度的执行情况由设备管理中心各专业分管工程师及分管主管负责检查与考核五、集控室、配电室管理制度1 主题内容与适用范围本制度规定了110KV变电站集控室、各配电室的管理职能，管理内容和方法、检查与考核。本制度适用于110KV变电站集控室、各配电室的管理。2 引用标准火电厂、变电站集控室管理标准3 管理的职能设备管理中心是110KV变电站集控室、配电房的管理部门，负责集控室、配电房的日常管理工作。4 管理内容与要求4.1 下列人员可进入集控室、配电房：4.1.1 正常运行时：4.1.1.1 应在110KV变电站集控室、配电房内值班的当值运行人员。4.1.1.2 设备管理中13、心相关管理人员及经主管、分管工程师允许需进入集控室、配电房进行调试、维修工作的维修人员。4.1.1.3 设备管理中心领导、公司的领导。4.1.1.4 经公司、部门许可的其它人员。4.1.2 事故情况下：除当值运行人员、公司和设备管理中心的领导、设备管理中心相关管理人员以及被召协助处理事故或查找事故原因的人员可允许进入集控室、配电房。其它人员应立即退出，以便事故处理。4.2 除上述许可进入集控室、配电房的人员外，其它人员的工作联系、办理工作票手续及领取缺陷单均在集控室、配电房办理台进行。4.3 外来参观学习的人员进入集控室、配电房，需由公司、设备管理中心接待派人陪同，并经当值负责人许可，方可进入14、集控室、配电房。4.4 集控室、配电房必须保持安静、整洁的环境，切勿乱扔垃圾或大声喧哗。4.5 运行值班人员应集中精神、精心监视、精心操作。不得闭目养神，打瞌睡，不做与工作无关的事。4.6 集控室、配电房内物品必须实行定置管理。4.7 运行值班人员着装端正，必须佩带胸卡厂牌。5 检查与考核本制度的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核六、水质分析室规章制度1 主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心水质分析室的管理职能、管理内容与方法、检查与考核本制度适用于设备管理中心水质分析室的管理2 引用标准3 岗位职责本岗位主要任务是监测污水处理设备稳定运行数据，保证污水站设备的正常15、生产和出水水质达标排放。4 管理内容4.1 水质分析室环境清洁、卫生、物品摆放整齐，井然有序。4.2 严禁个人物品存放，严禁室内饮食，吸烟，严禁无关人员进入水质分析室。4.3 进入水质分析室必须着工作服，离开水质分析室须更衣。4.4 从事水质分析的人员须经过一定的教育具有一定的经验资格。4.5 定期对水质分析员进行技能和能力的培训，并且进行考试，合格后方可继续从事水质分析工作。4.6 利用外部送检的方法，对水质分析员的个人检测行动进行校准。4.7 配制试剂应注明日期、配制人、浓度大小。4.8 实验室法定的计量器具，定期有国家计量所进行检定校准，严禁使用未检定校准的计量器具，检测设备需经常检查，16、清洁维护和校准。4.9 对原始记录和水质分析单要求填写及时，内容真实，完整正确，字迹清晰，能准确识别，签名齐全，不得随意更改涂改，如发现数据填写错误，要用划线的方式进行更改更正，更改人需鉴名或鉴章。4.10 对易燃易爆药品分类摆放，妥善保管，远离热源火源。4.11 水质分析室应有检验操作标准规程。4.12 水质分析室使用后的废弃物，做到无害化处理后方可废弃。4.13 下班后，检查电源、火源、水源、门窗，做到无隐患方可下班。5检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。七、污水站交接班制度1 主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心污水站交接班的管理职能、管理内17、容与方法、检查与考核本制度适用于设备管理中心污水站交接班的管理2 引用标准3 岗位职责与管理内容：本污水站值班为轮班工作形式，为确保交接班工作顺利进行，交接班人员应严格执行本制度。3.1 值班人员应提前做好交接班准备工作，若接班人员因故末到，交班人员应坚守工作岗位，并立即报告上级领导，做好工作安排。3.2 在交接班过程中发生事故或异常情况时，原则上由交班人员负责处理，但接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再进行交接班。3.3 交班前，值班人员应将设备擦试干净，并保持工作环境的整洁。3.4 交接班人员应一同巡视工作现场的情况并交清以下工作内容：3.4.1 设备运行方式，设备变更和异常情18、况及处理经过；3.4.2 巡视时发现的缺陷，处理事故以及本班自行完成的维护工作；3.4.3 设备检修，扩建和改进等工作进展及结果；3.4.4 工具、仪表、备品、材料、药剂、钥匙等、设备的使用和变动情况；3.5 上级指示、各种记录和技术资料的管理情况。3.6 交接班工作必须做到交接两清，双方确认交接情况无误后由交接双方在记录本上签字，并注明交接时间。3.7 若交接手续不清，接班后出现事故，其责任由接班人员负责。4 检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。八、污水站操作工的工作内容、注意事项1 主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心污水站操作工的工作内容与方19、法及注意事项、检查与考核。本制度适用于设备管理中心污水站的管理。2 引用标准3 岗位职责本岗位主要任务是保持污水处理设备的稳定运行，保证多晶与线锯车间设备的生产，按时巡检。4 工作内容及注意事项4.1 接班前巡检污水站所属设备运行状况是否正常：各加药泵的液位，量程，水泵电机温度；水箱液位，产水水质，运行设备的压力，流量，各仪表参数。4.2 交接班时询问各设备的缺陷修复情况，以及生产大致情况，提出巡检发现的情况，对不符合接班要求的，让交班人员予以消除后接班。4.3 根据收集池、调节池、沉淀池、生化池、气浮排放池与污泥池以及生产指令，调整设备的运行情况。4.4 每一小时记录污水处理设备运行参数，根20、据水质分析指标判断生化池污泥活性污泥的松散程度和凝聚沉降性能，如有异常，加强监督，缩短取样时间，并汇报班长及时处理。4.5 每白班接班后做好前一日台帐。包括含氟废水提升泵、含硅废水提升泵运行，污泥脱水运行，气浮设备运行、风机设备运行以及药品消耗。4.6 每天白班切换一次备用风机，并做好记录。4.7 每周一进行备用水泵的设备切换，并记录。4.8 发现缺陷汇报班长，检修时应严格遵守工作票制度，检修人员找相关部门办理需要的检修作业票，临时用电票，动火票后，方可动工。4.9 每班清理工具柜以及表面卫生一次。清理桌椅子表面卫生一次 ，用拖把清理地面卫生一次。4.10 每班清理防护用品储物柜一次，清理巡检21、牌一次，清理垃圾桶一次。5 检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。九、污水站巡检制度1、目的：为保证多晶与线锯车间生产废水的正常处理，操作人员必须严格执行安全操作规程，对设备进行按时巡检，保证污水处理达标排放的要求。2、必须按设备巡检路线为（ 车间排放口提升泵组 污水调节池 污水提升泵 沉淀池 生化池 气浮排放池 污泥池 加药间进行巡检），以防漏检。3、巡检工作时间每40分钟一次。4、巡检项目：4.1各水池液位，水泵运行时压力是否正常；4.2各阀门的启闭是否正常；4.3药箱，管道阀门有无滴漏现象；4.4电气控制是否正常，好用；4.5电机接地是否良好；4.622、水泵运行是温升和声音是否正常；4.7各加药箱液位，自动投加的加药量，药剂浓度是否正常；4.8设备运行时排放的水质，水量是否正常。5、巡检内容：压力、流量、温度、出水水质、水量、响声、振动、设备正常运行的情况。6、巡检时须结合，眼鼻手耳，集中精力。7、以下情况时加大巡检力度：7.1设备长时间不用，重新启动使用时；7.2气候恶劣时。8、发现问题时，及时汇报班长或设备部值班领导。十、运行操作管理制度1 主题内容与适用范围为了加强运行操作的准确性和规范化，杜绝操作事故的发生，确保人身和设备的安全，本制度规定了运行操作的安全注意事项，批准程序和权限，操作程序、检查和考核、责任追究等。本制度适用于设备管理23、中心所有运行生产操作。2 总的要求2.1 运行操作管理是标准安全运行的重要环节，在执行操作任务过程中，运行人员必须严肃认真，一丝不苟，保证操作能安全地、正确地进行。2.2 发布操作命令，应遵守保证安全及经济运行，积极配合维修工作的原则。2.3 运行操作，必须根据书面、口头命令进行，并严格执行规程中的有关规定。系统调度命令或综合令为填写操作票的依据，不能当作操作票使用。2.4 发布操作命令必须清楚正确。向监护人和操作人讲清操作任务的目的、注意事项、要求，布置必要的安全措施。受令人均应复诵命令无误。2.5 对操作命令必须要求认真执行，对明显危及人身和设备安全的操作命令，受令人应当拒绝执行，同时将拒24、绝执行的理由及更改命令的建议报告发令人。2.6 在操作过程中，发生问题时应停止操作，不得擅自更改操作票，弄清情况，向发令人报告，由发令人决定该操作执行或停止。如发令人决定该操作继续执行时，受令人原则上必须执行，但当执行该操作确将危及人身和设备安全时，受令人应当拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及更改命令的建议报告发令人。2.7 在操作过程中，如出现异常情况，应立即停止操作，迅速处理异常情况，并将异常经过和处理情况报告发令人。待异常消除、系统恢复正常后，方可继续操作。2.8 每项操作必须由专人负责到底，在操作过程中，如遇特殊情况需更换操作人时，必须经发令人批准。2.9 凡填用操作票的操作项目（含专用25、操作票），必须具备下列条件：2.9.1 操作人和监护人均应由设备管理中心批准的合格人员担任。2.9.2 要有与消除设备和当时运行方式相符的正确的系统图（包括二次回路图）。现场设备要有：准确的命名编号；阀门操作手轮应标明开、关的箭头；切换装置必须具有位置指示及标明作用；电气相色、管道名称、色环和流向箭头必须清晰完备。2.9.4 要有合格完善的操作工具、安全工具和设施条件（包括挂接地线装置等）。现场一切操作正常情况下由班长统一指挥调度。一切操作除执行本制度外，还应严格执行“安全规程”所规定的有关条款。3 操作批准权限3.1 设备管理中心专业主管发布下列操作命令：启、停系统或对系统有重大影响的操作命26、令；3.2 分管工程师、当班班长发布下列操作命令：除专业主管发布的操作命令以外的其他系统运行方式的调度，主要辅机的切换，一般辅机的启停。3.3 值班人员除执行专业主管、分管工程师、当班班长发布的操作命令外，对下列操作负责：本岗位范围内需进行的一般正常维护、调整操作。3.4 禁止学员和非本专业对本系统不熟悉的人员发布及传达操作命令。4 操作监护4.1 监护的目的是监督操作人正确地执行操作程序，防止走错间隔、操作错误和误操作等，保证操作任务的正确完成。4.2 监护人的岗位职务，原则上高于操作人，至少要与操作人的岗位职务相同。4.3 对于复杂重要的操作，由班长监护，对启、停系统或对系统有重大影响的操27、作项目，专业主管、分管工程师必须亲临现场协调指挥。4.4 监护人不得代替操作人操作。4.5 监护人员监护操作人严格做到“一做好，二看清，三明确”（即做好操作前的各项准备工作， 设备名称、编号是否与操作任务相同，看清被操作的设备运行状态是否良好，明确操作意图。明确操作要领，明确操作方向）。4.6 操作票的发令人应对发布命令的正确性负责，监护人、操作人应对操作的全过程负责。5 操作程序5.1 电气设备的操作应按下述程序进行；5.1.1 监护人和操作人同时接受任务，并了解被操作设备的运行状况。5.1.2 操作票由操作人员对照模拟图板或系统图按操作程序填写，下列各项检查、测量、联系工作应填写在操作票内28、：5.1.2.1 验电。5.1.2.2 检修和闸刀的位置。5.1.2.3 安装和拆除接地线。5.1.2.4 检修负荷分配情况。5.1.2.5 安装或拆除保险器。5.1.2.6 切换保护回路。5.1.2.7 与有关人员的联系。5.1.3 操作人员填好操作票复查无误后签名，交由监护人或当班长审核签名，最后由分管工程师或分管主管审核签名，批准命令。5.1.4 操作人和监护人在模拟板上预演该操作程序一次，以检查操作票的正确性。5.1.5 核对实物，做好安全措施，操作人在监护人的监护下按操作票的项目程序，到被操作设备前核对设备名称、编号。5.1.6 高声唱票，逐项执行。有监护人按操作票的操作项目高声唱票29、，操作人复诵一遍，并用手指点应操作部件，监护人确认无误后，发布允许操作的口令：“对，执行”。操作人即可进行操作，在“断，合开关”操作以后监护人在操作票上记录断合时间，每一项目执行后，监护人在操作票备注项目上打“”记号，监护人在勾票后方可唱读下一操作项目。不准先打“”再操作，不准不打“”进行下一项操作，以防止漏项或误操作。实际操作完毕后进行复查，及时修正模拟图板，向发令人汇报并做好详细记录。并将该操作票加盖“已执行”章。5.2 热机主要操作应按下列程序进行：5.2.1 发令人对有计划的操作，应预发操作任务。5.2.2 操作人接受预发任务后，应作好操作准备（填写好操作票，对照系统图预演操作步骤，准30、备必要的操作工具等）。5.2.3 发布操作命令。发布人在接到并了解到操作准备完毕后，发出正式的操作命令。5.2.4 操作人在监护人的监护下，按操作命令要求，到被操作设备前核对设备名称、编号、看清操作方向，然后由监护人发布操作命令，操作人复述一遍，方可进行操作。5.2.5 每一步操作和每一项操作命令完成后，都应检查操作效果（包括被操作设备的位置，运行工况，仪表指示的变化等）。5.2.6 操作任务完成后检查设备运行情况，向发令人汇报操作情况，并做好详细记录。6 操作注意事项6.1 凡涉及和影响到其它专业、部门的操作，必须加强联系，说明情况，密切配合。6.2 一切正常操作应尽量避免在交接班时进行。如31、必须操作时，由交班人负责操作到某一阶段后进行交班。6.3 重大的试验操作和特殊运行方式，必须事先订出试验方案和安全措施，并向运行人员交底。6.4 对各种可能发生异常的操作，必须做好事故预想和防范措施。6.5 操作后的设备如需转入检修，运行人员应严格按检修工作要求，做好安全措施。7 操作票的使用7.1 110KV变电站主要设备的操作。7.2 各配电房的整体停、送电的操作。7.3 电气设备拆装携便性接地线。7.4 动力（水）泵房较复杂的水、气系统整体启、停操作。8 操作票的管理8.1 空白操作票在使用前统一编号，按顺序号使用。8.2 操作票必须用钢笔或圆珠笔书写，字迹端正清晰，不准涂改，有错误的操32、作票应盖上“作废”章。8.3 操作票按下列统一的调度术语填写：开关：合上、断开；保护及自动装置：投入、退出；刀闸：推上、拉开；保险器：装上、取下；接地线：装上、拆除。8.4“已执行”和“作废”的操作票均需妥善保管，不得从中撕毁或乱涂乱画。8.5 设备管理中心（专责安全主任）应定期检查操作票的执行情况，每月公布考核各班组和个人的操作票合格率。8.6 盖有“已执行”和“作废”的操作票，由设备管理中心（专责安全主任）定期收回管理，保存期自执行日起三个月后销毁。9 检查与考核本制度的执行情况由设备管理中心调度室副主管负责检查与考核第二部分 检修管理制度十一、设备变更管理制度1、 主题内容与适用范围本制33、度规定了设备管理中心设备变更管理的职能内容与要求、检查与考核本制度适用设备管理中心设备变更管理2引用标准3、管理职能3.1.1设备管理中心总监主持召开重大设备变更会议，行使技术管理职能，关注制度设备变更情况，解决制度问题，审核、批准设备变更项目，审核设计，主持重大设计变更验收会议和投运试验工作。3.1.2设备管理中心各专业是设备变更的归口部门，对其技术负责。3.2责任3.2.1设备管理中心总监3.2.1.1负责重大设备变更项目、技术措施和施工方案的技术可行性审定3.2.1.2负责重大设备变更项目的试验方案审定。3.2.1.3负责重大设备变更项目审定，督促职能专业上报公司审批。3.2.2设备管理34、中心副总监3.2.2.1负责所辖区域设备变更项目、技术措施和施工方案的技术可行性审定3.2.2.2负责所辖区域设备变更项目的试验方案审定。3.2.2.3负责所辖区域设备变更项目审定、审批。3.2.2.4参与决策重大设备变更项目、技术措施和施工方案的技术可行性的审定3.2.3 各专业主管3.2.3.1 参加重大设备变更会议，审查设备变更项目。3.2.3.2 负责设备变更项目，技术措施和施工方案审核。3.2.3.3 组织本专业工程师对设备变更后效果评价，并明确变更后的设备管理分工范围。3.2.3.4 负责重大设备变更项目初审和报审。3.2.4 设备管理中心专业工程师3.2.41 负责相关专业重大设35、备变更项目的技术设计、工程量、技术措施、施工实施方案等，提交设备管理中心召开重大设备变更会议审核。3.2.4.2 负责现场施工情况的检查、指导、协调施工中出现的技术问题，并协助解决。3.2.4.3 负责审核设备变更的全部竣工资料，主持和参加竣工后的检查验收，提出评价意见。3.2.4.4 负责组织对重大设备变更项目进行专题总结。3.2.4.5 负责设备变更项目资料、报表、记录的归档管理。3.2.4.6 负责按全面质量管理的要求，保证施工质量符合有关部门的标准。做好材料消耗及技术记录等。4 内容与要求4.1.1 生产设备及系统凡进行下列内容（范围）的变更，均应按本制度的规定履行变更手续。4.1.136、.1 凡主、辅生产设备及系统进行新装、改进（包括材质的改进和代用）、改型、转移、倒换、拆除等工作。4.1.1.2 改变设备铭牌、运行参数、安全装置的定值者。4.1.2 下列内容（范围）设备的变更，按专门规程或制度的规定执行。4.1.2.1 继电保护（包括二次接线）及定值，按继电保护有关规定执行。4.1.2.2 热工仪表自动装置及其调整、报警、保护定值的变更按热工规程或制度执行。4.1.2.3 计算软件、硬件的变更，按计算机专用规程执行。4.1.2.4 生产建筑物（包括水、电、气等）按专业规定执行。4.1.2.5 设备调出本单位或报废的设备变更要严格按固定资产管理办法办理。4.2设备和系统变更立37、项申请、审批方法4.2.1 设备及统的变更由各专业提出立项申请。4.2.2 根据生产设备及系统在安全经济运行中的重要程度，对其变更的批准权限实行分级管理。4.2.2.1 凡经过批准的更改工程、技措、反措、科技等计划项目及设备大、小修所列的改进项目而引起的设备及系统变更，可不再理申请及批准手续，至办理变更后竣工报告手续。4.3 设备和系统变更的实施4.3.1 负责进行设备变更的施工单位，应根据批准的计划方案进行施工。4.3.2 设备、系统变更竣工后，由各专业组织进行核对验收，并由施工单位填写变更报告，较大项目在投入前35天，一般项目在投入前将变更报告送设备管理中心。并提供下列技术文件：4.3.238、.1变更设备的名称、数量、规范、说明书。4.3.2.2有关的结构图、系统图、施工竣工图等。4.3.2.3运行维护、有关操作说明及运行安全注意事项。4.3.3变更的设备系统，应有完整的标志和设备编号。4.3.4变更的设备、系统投入运行前，由分管专业负责在投入后一个月内完成修改有关系统图，并按规定在设备变更记录本上作好记录。按系统图管理办法更换系统图，应分发至持有该图纸的班组，并明确旧图作废，已使用新图纸并组织修改运行规程。4.3.5变更的设备、系统，正式投入运行后，分管专业应于一个月内完成下述技术管理工作：4.3.5.1修改检修维护规程有关条款。4.3.5.2登录设备台账。4.3.5.3修改设备39、机构图纸。修改设备备品备件加工图。4.3.5.4按固定资产管理办法，办理资产变动手续。4.3.6凡属公司、部门批准范围内的设备及系统变更，按本制度规定所形成的技术文件均应由施工单位在竣工后一个月内提交技术档案室一份存档。5 检查与考核本制度执行情况由实施更改专业每月进行一次自检。本制度执行情况由设备管理中心负责检查与考核。十二、设备检修质量管理制度1 主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心设备检修质量的职能内容与要求、检查与考核本制度适用设备管理中心设备检修质量工作的管理2引用标准3、管理职能3.1设备管理中心各专业是设备检修质量的管理单位，负责本专业生产设备检修质量工作的管理。4内容与要40、求4设备的检修项目、类别4.1设备的检修项目分为标准检修项目和非标准项目（包括重大特殊项目）两类。4.2大修标准项目的主要内容4.2.1系统整体进行较全面的检查、清扫、测量和修理。4.2.2消除设备和系统的缺陷。4.2.3进行定期监测、试验和鉴定，更换已到期的（需要定期更换的）或经检查鉴定必须更换的零部件。4.3小修标准项目的主要内容4.3.1系统整体或部分检修，消除运行中发现的缺陷。4.3.2重点清扫、检查和处理易损部件存在的问题，按周期进行电气设备的预防性试验。4.3.3临时检修：临时检修是指当运行中发现威胁设备安全、经济生产的重大缺陷，必须及时处理时，以避免设备的严重损坏的非计划性停运检41、修；临时应尽量可能减少或避免。4.3.4事故抢修：事故抢修是指由于设备损坏已构成事故后的设备检修。4.3.5设备维修：是指设备、系统在运行过程中应对设备定期检修、维护等工作。4.3.6生产性建筑物或设施检修：是指厂房、各种生产性建筑物和重要生产设施，要定期进行检测、检查、维护工作。对露天的金属架构和设备，应每隔35年进行一次防腐工作。5大修管理：原则上按PDCA循环管理程序进行。P（计划）：a 分析现状，找出问题；b 决定方针目标，制定计划措施；c 明确管理项目。D（实施）：检修计划的实施。C（检查）：a 检查验收阶段；b 调查实施效果；c 掌握效果找出问题。A（总结）：a 巩固措施，进行补充42、修定标准；b 遗留问题。4.2质量管理4.2.1认真贯彻执行国家经贸委颁发的工业企业全面质量管理暂行办法，树立“质量第一”观念。开展全面质量管理。在检修工作的全过程及各阶段，要按照“质量管理环”：计划、实施、检查、处理的要求，不断反复，提高质量。4.2.2检修工作开工前，做好各种技术调查和准备，切实保证检修工作的有效性。4.2.3要有高度的责任感和良好的工作作风，具体要求如下：4.2.3.1工具、配件、材料摆放整齐。4.2.3.2不乱打、乱拆、乱卸。4.2.3.3使用量具、工具不落地、卸下的零件不落地、油污赃物不落地。4.2.3.4保持检修场地干净。4.2.4检修施工应坚持“质量第一”的方针，43、具体要求如下：4.2.4.1当进度、消耗和质量发生矛盾时，应服从质量要求。4.2.4.2不能错用、乱用配件和材料。4.2.4.3检修工作不得漏项。发现新问题，应及时补项处理。十三、设备检修质量验收管理制度1主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心设备检修质量验收的职能内容与要求、检查与考核本制度适用设备管理中心设备检修质量验收工作的管理2引用标准3、管理职能3.1设备管理中心是设备检修质量验收工作的管理部门，负责公司生产设备检修质量验收工作的管理。3.2设备检修质量验收实行班组、分管专业、部门（设备管理中心）三级验收制度，班组负责零星验收，分管专业主管负责分段验收，部门总监、副总监负责整体验44、收。4内容与管理要求4.1检修工作人员必须有高度的责任感和良好的工作作风，对检修质量负责，要进行严格的自检，合格后才能交有关人员验收。4.2验收人员必须深入现场调查研究，随时掌握检修情况，加强中间验收、管理，帮助检修人员解决检查质量问题。5.3检修负责人经设备验收后填写检修验收单，由参加验收人员签字并做出质量评价。4.1检修工作“三不竣工”不符合质量标准不竣工，无技术记录不竣工，未搞好场地、设备卫生不竣工。4.2检修工作应严格执行三级验收，实行自检与验收人员检查相结合的原则，经检查不合格者，不应提交验收，验收工作必须在检查设备的同时查看技术记录，验收后要在验收记录上签字并对验收结果负责。对质量45、不合格者，验收人员有权令其返工。4.3对于隐蔽工程要采取分步验收后总体验收的方式，以保证施工质量。十四、设备缺陷管理制度1主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心设备缺陷的管理职能、要求、检查与考核本制度适用设备管理中心设备缺陷的管理工作2引用标准3、管理职能3.1.1各专业设备缺陷的管理部门，对发现的缺设备陷负责及时组织处理。3.1.2各专业主管负责组织制定本专业相关专业监督、监视和消缺技术措施。3.1.3各专业主管负责组织重大设备缺陷消除后的验收工作。3.1.4各专业主管负责定期组织分析本专业生产设备状况，找出薄弱环节，提出对策，列出计划、组织处理。3.2运行（倒班）班长3.2.1负责在46、值班期间组织本班人员对所辖设备进行检查。发现设备缺陷如果能处理的应立即组织处理，不能处理的做好记录，并及时汇报相关领导安排处理。3.2.2对于确认暂时不允许设备退出而进行处理的设备缺陷，应做好记录，一旦具备条件立即安排处理。3.2.3对于发现的制度设备缺陷，负责对设备缺陷的严重性和发展采取防止蔓延扩大的措施，并及时汇报专业主管和总监。3.2.4负责在自己职权范围内创造条件，协助维修人员消除设备缺陷。3.3运行值班人员3.3.1负责全面掌握所使用管辖设备的缺陷情况。3.3.2应按照巡回检查制度的要求，通过巡回检查和运行操作发现设备缺陷，并及时报告班长。3.3.3维修人员按缺陷单查不到的缺陷，当班47、运行人员应认真负责会同维修人员到现场帮助确认。3.3.4应积极配合维修人员消缺，对维护提出的安全措施按安规的规定进行必要的补充，确保设备缺陷的及时、有效、安全处理。维修消缺完成后，如因条件限制无法进行设备系统恢复后的正常试验验收时，维修人员应向运行人员交代维修后设备状况并经运行人员许可后，可先结束工作票，待条件许可时安排试运确认。3.3.5重大设备缺陷，运行人员要做好事故预想。专业主管应立即组织本专业工程师制定临时的安全措施交运行人员执行。3.4维修人员3.4.1维修人员要维护好管辖范围内的设备（系统），每天主动巡视检查设备，维修人员巡视设备发现缺陷，及时通知运行人员并报告维修班长，及时组织力48、量消除。3.4.2专业主管接到缺陷汇报后，应组织人员尽快赶到现场消缺。对生产影响较大必须马上处理的设备缺陷，不论何时维修人员在接到通知后，30分钟内必须到现场处理；事故处理时20分钟内应赶到现场。3.4.3在发生故障的情况下，以及夜间临时检修工作时，经运行班长许可后，可以没有工作票进行抢修，但须由运行班长将采取的安全措施和没有工作票而必须进行工作的原因记在运行日志内，抢修发生在白天，而且抢修时间超过2小时时，必须补办工作票。3.4.5对确认暂时不允许设备退出而进行处理的设备缺陷，维修人员作好记录并做好跟踪管理，一旦具备条件应立即安排处理。3.4.6因没有备品备件影响消缺的，维修班长应及时上报材49、料申购计划。备品备件一到，马上安排进行消缺。3.4.7维修人员必须定期对所辖设备进行全面检查，以保证设备的健康水平。4内容与要求4.1设备缺陷管理的原则要求4.1.1处理缺陷时，必须遵照安全工作规程和现场规章制度的要求进行。4.2缺陷管理内容4.2.1设备缺陷消除运行人员应按要求详细准确记录。4.2.2凡经现场检查后，不存在的缺陷或不明确的缺陷，必须由原发现人或原运行班长查明原因，并出具书面意见。4.2.3设备缺陷消除完成率应按照“设备消缺优先级的划分”原则进行。4.3设备缺陷消除优先级的划分及管理办法4.3.1 三级-指设备次要缺陷，暂时不影响生产的，必须在5天内完成维修工作。4.3.2 二50、级-指性质比较严重的设备缺陷，必须在24小时内进行的工作。4.3.3一级-指威胁安全、经济生产、性质严重的缺陷，必须马上进行的维修工作（非紧急抢修）。第三部分安全管理制度十五、设备管理中心各级人员的安全职责1 设备管理中心总监安全职责1.1设备管理中心总监是本部门生产安全的第一责任人，对本部门的安全生产负直接领导责任。1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据公司的年度安全目标计划，组织制定本部门实现公司年度安全目标计划的具体措施，按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保本部门安全目标的实现。1.3组织实施公司下达的“两措”计划51、，并按时组织编制本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。1.4对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。1.5领导、支持本部门安全员的工作；定期召开部门安全分析会，抽查班组安全活动记录，并作出批示。1.6领导本部门的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。1.7负责本部门安全工作规程的学习、定期考试及新员工的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，保证安全生产顺利进行。2 设备管理中心调度室安全职责2.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并提出贯彻52、的具体意见，组织落实。2.2组织编制年度安全工作计划，经设备管理中心总监审批后组织实施。2.3强化安全生产保障体系，健全、落实各专业的安全生产责任制。2.4主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实、并负责督促实施。2.5协助设备管理中心总监具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到相关专业或专人，限期完成。2.6主持定期的安全碰头会，及时确定解决生产中存在的安全问题。2.7协助设备管理中心总监负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取专业、班组安全人员的工作汇报，支持专业、班组安全人员履行53、自己的职责，对事故统计报告的及时性、准确性负责。2.8经常深入生产现场，检查、掌握安全生产工作，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验。2.9参加或支持有关事故的调查处理；及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。3 设备管理中心专业主管安全职责：3.1设备管理中心专业主管，是本专业生产安全的第一责任人，对本专业的安全生产负直接领导责任。3.2设备管理中心专业主管在总监领导下，负责分管范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。3.3负责分管范围内的安全规章制度的贯彻落实工作，并经常深入生产现场和班组，检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。3.4参加54、本部门年度“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。3.5参加或组织制定重要检修（施工、操作）项目的安全技术措施，按规定报批后组织实施。3.6负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。3.7参加本部门的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。负责审核本部门专业工程师拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等的设计方案。3.8参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。4 专业工程师职责：4.1负责本部门、本专业安全技术方面的工作。4.2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章55、制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作，及时制止各种违章行为。4.3根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后，监督实施。、4.4负责编写设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全交底，并布置、指导、检查班组技术员编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。4.5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全工作。4.6负责本部56、门的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。7、负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。5 部门安全员（含兼职）的安全职责：5.1部门安全员是本部门监督安全生产工作的专（兼）职人员，应对本部门范围的安全生产监察工作负责。5.2积极主动协助部门领导搞好本部门职工的安全教育工作，监督检查与安全生产有关的各项规章制度以及上级有关指示的执行情况。5.3会同有关部门编制“两措”计划，经批准后组织实施，并检查督促本部门年度“两措”计划的完成情况。5.4参与设备大修、更改、新建、扩建工程“安全技术组织措施”的审核工作，并检查执行情况。5.5参加安全大检查活动，经常深入基57、层，检查设备运行状况、安全措施落实情况，监督消除设备缺陷和隐患。5.6按“四不放过”原则，认真进行事故调查，提出处理意见和防范措施。5.7及时、准确做好事件、事故统计、分析。做好事故资料的积累，经常性的开展反事故、反违章活动。5.8负责征集本部门职工有关安全生产的意见与建议，并及时书面上报公司安全委员会和有关领导。6 班组长职责： 6.1班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。 6.2负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按施工程序，设备系统，进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，进行安全控制。 6.3带领本班组人58、员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，“举一反三”防止同类事故重复发生。 6.4认真主持召开好班前、班后会和每周一次的安全日活动，在布置工作任务的同时，要布置安全注意事项，并做好安全活动记录和工作记事。 6.5负责和督促工作负责人作好每项工作任务，（操作、检修、施工等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并作好记录。 6.6负责作好岗位安全技术培训，对新入厂工人（包括临时工）的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 6.7开展好本班组的定期安全检查活动及安全生产周等活动，认真落实上级和59、公司及部门下达的反事故措施。 6.8经常检查本班组工作，施工现场的工作环境、安全设施、设备工器具安全状况（每天不少一次）。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。 6.9支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施. 7 班组安全员安全生产职责：7.1监督检查和贯彻执行与安全有关的各项规章制度，以及上级有关指示，接受上级安全部门的业务指导。7.2协助班组长做好本班组安全工作，；协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结，及时检查发现和纠正消除各种不安全现象。7.3组织开展本班各种安全60、活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。7.4对本班组新员工进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。7.5严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止并及时汇报。7.6督促班组人员正确合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。检查督促本班组安全用具（含个人）和起重工具的定期检查试验。7.7发生事故时认真了解情况，维护现场，及时向上级汇报。8 生产人员的安全职责8.1积极参加公司组织的各种安全活动，认真学习贯彻执行上级和本部门所制定的有关安全生产规章制度，不断提高自己的安全思想意识，增强安全工作责任心。8.2严格遵守安全规程、规定及安全技术措施，做到不违章作业61、。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定，以及违章指挥，有权拒绝作业。8.3参加班组长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场，不隐瞒真相。8.4认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。8.5工作前检查安全用具，工具不符合的不得使用。工作时正确佩戴和使用劳动保护用品。8.6作业过程中，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。8.7对自己分管设备及时做好设备台账记录，对本职工作负有安62、全责任，遵守劳动纪律，严禁酒后上岗工作。8.8积极参加本班组的安全检查活动，管好所维护的设备，对设备的安全运行负责任。十六、安全异常情况管理制度1主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心安全异常情况（事故、障碍、异常等）的管理职能、管理内容和要求、检查与考核本制度适用设备管理中心发生异常情况时的报告、调查、分析、统计、考核和防范等的管理。2引用标准国家企业生产事故调查规程国家标准企业职工伤亡事故分类标准GB6441863、管理职能3.1发生异常情况的部门的职能3.1.1按规定组织安全管理异常（包括事故、障碍、异常和违章）的及时上报、组织调查、分析，提出并落实好防范措施。3.1.2做好事故报表63、资料的上报工作，并对上报资料的及时性、准确性、真实性负责。4管理内容与要求4.1安全异常情况按其性质的严重程度分为：特大人身事故、重大人身事故、一般人身事故、特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故、设备一类障碍、设备二类障碍、异常、违章。4.2特大人身事故、重大人身事故、一般人身事故、特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故、设备一类障碍、设备二类障碍的界定，以国家标准企业职工伤亡事故分类标准、国家标准企业生产事故调查规程为依据。4.1.3异常的界定以“设备异常标准”为依据。4.14违章是指未造成后果的所有违反安规、运行规程、“两票三制”和其它安全规章制度的行为。4.2安全异常情况的报告、64、调查、分析和防范落实4.2.1报告制度：4.2.1.1运行设备出现安全异常情况，应首先向班长报告，班长应视严重程度通知相关部门，并及时向上级报告。4.2.1.1.1发生人身伤亡事故、设备事故应立即报告设备管理中心领导、分管副总，由设备管理中心上报公司安全委员会。4.2.1.1.2发生设备一类障碍、未遂事故，应及时报告分管副总、部门领导及分管主管、工程师。4.2.1.1.3当发生二类障碍、异常和违章，应及时报告分管主管、工程师。4.2.1.2当发生严重异常时，应积极采取措施，一时不能消除或措施效果不好时，应及时报告有关领导，避免扩大事故。4.2.1.3当发生人身轻伤、设备事故、由设备管理中心设备65、上报公司，发生人身死亡、重伤时安委会应及时向地方政府安全主管部门、公安部门、工会报告。4.2.1.4运行设备发生安全异常情况时，运行人员应如实在运行日志中记录。发生人身事故（包括死亡、重伤、轻伤）、设备事故、一类障碍，当值值班人员，现场作业人员和其它有关人员在下班离开现场前，应分别如实提供现场情况并写出原始材料。原始材料内容包括：事故前的情况，事故经过、现象及处理过程、初步原因分析。原始材料应在下班前交给部门安全员。4.2.1.5设备事故、一类障碍的报表由分管专业填写，经部门安全员、领导审核后报公司安委会。人身伤亡事故的事故报告由事故所在部门兼职安全员填写，部门领导审核后，报安委会。性质严重的66、其他异常情况由部门写出书面报告，经部门领导审核后报安委会。报表中有关事故（障碍）的经过、运行人员的处理的内容及相应的防范措施，维修人员的检查、分析、处理情况等由分管专业主管或工程师填写。4.3调查、分析4.3.1特大人身事故、重大人身事故、一般人身事故、特大设备事故、重大设备事故、一般设备事故、按生产事故调查规程要求组织调查。4.3.2设备一类障碍、二类障碍、人身轻伤和性质严重的异常的调查由部门安全第一责任人或指定人员组织调查分析；涉及多个部门由安委会组织调查。4.3.3发生异常情况后应根据“四不放过”的原则及时进行分析。4.3.4分析时应说明时间、经过（发生、扩大、处理）及产生的影响、事故发67、生与扩大的原因。4.3.5在调查分析的基础上，应明确事故和障碍发生的主要责任者、次要责任者以及扩大事故的责任者，并应确定各级人员在事故和障碍中的过失及其应负的责任。提出防止发生同类事故和障碍的反事故措施，明确负责落实反事故措施的部门、责任人和完成时间。4.4防范措施4.4.1安全异常情况的调查分析后，应制定防范措施，所在部门填写的事故报告中，防范措施必须具体明确，并有完成时限以及负责人，如因防范措施没有按期完成，而引起同类事故的，应追究相关人员责任；如接到反事故措施或整改通知后，因人为原因未按期完成，虽未造成影响，仍应对相关人员作出考核。4.4.2安全管理人员及各级管理人员应检查防范措施的执行68、情况。4.5事故资料的归档4.5.1设备重大事故(一类)和人身事故（包括死亡、重伤、轻伤）的报表、卡片由安委会保管，设备重大事故、人身重伤及死亡事故调查结案后，安委会应将有关的事故调查、处理资料整理好，并在下一年度初移交给档案室归档。4.5.2其他不安全事件的资料由责任部门整理保存。5检查和考核5.1安全异常情况部门应进行统计考核5.2对发生异常事件后隐瞒不报、谎报的责任人和责任部门，按规定加倍考核。5.3对异常事件的责任人或责任单位的考核力度按有关考核制度执行。十七、异 常 标 准1主题内容与适用范围本标准定义了设备管理中心异常范围本标准定义了设备管理中心异常的认定2 管理内容与要求具有下列69、情况之一，未构成障碍、事故者，未异常。2.1公共部分2.1.1违反工作票制度，有下列情况之一者：2.1.1.1未办理好工作许可手续就开工的；2.1.1.2使用不符合要求或者过期的工作票工作的；2.1.1.3未按工作票要求执行安全措施或者执行安全措施有错、漏项的；2.1.1.4工作票未注销，无故拆除安全措施，或办理工作票注销手续而忘记拆除安全措施的；2.1.2违反操作制度，具有下列情况之一者：2.1.2.1没有操作票进行操作（规程允许的除外）；2.1.2.2根据错误的操作票进行操作；2.1.3由于人员过失，检修返工，造成材料损失500元以上或设备损失1000元以上；2.1.4主要设备检修，正式运70、行后，又需检修，一般设备检修，正式运行后，又需检修且检修时间超过四小时；2.1.5脚手架或临时检修平台，在设备检修完工后，24小时内为拆除；2.1.6工具或其他物体遗留在设备内，或者跌落金属、其他物体在电气设备上，未造成后果者；2.17生产现场从高空抛掷物件，未造成后果者；2.1.8由于人员过失，使工具、仪表、机床等损坏，直接经济损失在500元以上者；2.1.9由于人员过失，造成原材料损失价值在500元以上者；2.10生产场所发生火警，直接经济损失在5000元以上者；2.11由于人员违反规定，误开、误关设备阀门，或者误起动、停止设备，未造成影响者；2.2电气部分2.2.1在工作过程中电流互感器71、开路，电压互感器短路，未造成后果者；2.2.2变压器分接头调错，未造成后果者；2.2.3主要仪表故障，在12小时内未恢复；2.2.4由于人员过失，误碰、误动开关、保护等，未造成设备达到障碍标准，但已造成影响着；2.2.5不按现场实际设备规定，无故改保险值、任意改大热偶或者使用不合格的保险丝；2.26本标准未作具体规定。但经部门、专业领导认定的其他事项。十八、防止电气误操作措施1主题内容与适用范围本措施规定了设备管理中心防止电气误操作的基本要求、内容。本措施适用于设备管理中心防止电气误操作的安全管理。2规范性引用文件部颁电业安全工作规程国家电力公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求（国电2072、00589号）3管理职能3.1设备管理中心电气专业主管的职责3.1.1督促配电房、变电站人员对防误操作装置进行检查，发现问题及时处理。3.1.2负责配电房、变电站日常运行、检修管理，督促本专业运行、检修人员严格执行“两票三制”。3.1.3督促配电房、变电站运行人员严格按要求使用防误装置。3.1.4审查新设计的配电房、变电站规程中采用的防误装置和操作规程。3.1.5对配电房、变电站运行人员进行培训教育，使运行人员熟悉防误装置使用方法、原理、性能、结构等，保证运行人员的业务素质符合要求。3.1.6为配电房、变电站运行人员配备合格的操作工具、安全用具，并监督其严格按要求使用。4管理内容与要求4.1在73、电气设备上进行的任何操作都必须严格执行电业安全工作规程所规定的有关条款。4.2要有与现场设备和当时运行方式相符的准确的系统模拟图板以及正确的系统图。4.3现场电气设备要有永久的正确的命名编号，操作装置必须具有正确的位置指示并标明作用，电气相色漆必须正确清晰。4.4操作时应使用统一的操作术语及设备名称，正确执行操作程序。4.5操作时应使用合格的操作工具、安全用具和设施。4.6完善高压设备的“五防”功能。确保“五防”装置可靠运行，加强维护管理，不得随意退出运行，发现问题及时处理。4.7严格执行“工作票制度”4.8严格执行“操作票制度”4.9使用操作票均应严格执行下列程序：4.9.1发布和接受任务；74、4.9.2填写操作票；4.9.3操作票审核批准，正式发令；4.9.4模拟操作。4.9.5现场核对设备，逐项唱票操作；4.9.6更改模拟图板；4.9.7汇报完成，记录入簿。4.10严格执行安规及两票实施细则中的有关操作票的制度。4.10.1每张操作票只能执行一个操作任务。电气操作内容包括：需拉合的断路器和隔离开关，检查断路器和隔离开关的位置，装拆接地线，检查接地线是否拆除；检查负荷分配，安装或拆除控制回路或电压互感器的熔断器，切换保护回路和检查是否确无电压，悬挂标示牌等。4.10.2操作票应填写设备的双重名称。4.10.3停电拉闸操作必须按照断路器、负荷侧隔离开关、母线侧隔离开关的顺序依次操作，75、送电合闸操作应按上述相反的顺序进行；严防带负荷拉合刀闸。4.10.4倒闸操作必须由两人执行，其中对设备较为熟悉者作监护人，特别重要和复杂的倒闸操作由工程师监护。4.10.5电气设备停电后，即使是事故停电，在未拉开隔离开关和做好安全措施以前，均不得触及设备或进入遮拦，以防突然来电。4.10.6必须严格执行拉、送电通知单制度。拉送电前检查拉送电通知单所写设备是否与工作票所写设备相对应，拉电前还应检查有关设备是否已停运，拉电后要检查有关安全措施是否做好。送电前要检查有关的工作票已结束，如事故抢修后送电应先到抢修现场检查维修人员确已撤离现场，该设备确以恢复备用，方可送电。6KV小车开关从检修位置推入工76、作位置前应对小车开关进行全面检查，检查三相连杆良好、开关处于跳闸位置、确无遗留其它物件、小车开关名称编号与开关柜项一致、柜内地刀确已拉开。4.10.7高压设备测绝缘必须由两人担任，其中对设备较为熟悉人员做监护，另一人操作，测量用的导线应使用绝缘导线，其线端应有绝缘套，测量绝缘时，必须将被测设备从各方面断开，验明确无电压，证实设备无人工作，由监护人确认后，方可进行，在测量前，必须将被试设备对地放电。4.10.8高压设备验电，应使用合格的、符合该电压等级的高压试电笔，并先在带电设备上试验合格后，再对要求验电的设备进行验电。严禁使用低压电笔、万用表、卡灯或其它低压验电器代替高压试电笔对高压设备进行验77、电。4.11加强电气防误操作装置的专业管理4.11.1在严格执行电业安全工作规程的基础上，对有可能引起误操作的高压电气设备，均应装设防误装置，装置的性能和质量应符合产品标准和有关规定。4.11.2防误装置应实现以下功能（简称五防功能）：4.11.2.1防止误分、误合断路器；4.11.2.2防止带负荷拉、合隔离开关；4.11.2.3防止带电挂（合）接地线（地刀）；4.11.2.4防止带接地线（地刀）合断路器（隔离开关）；4.11.2.5防止误人带电间隔。4.12新订购的高压开关设备，必须具备性能和质量符合要求的“五防“功能，对不符合要求的不的订货。4.13新设计的变电站、配电房工程中采用防误装置78、和操作程序应经电气专业主管审查。4.14新设计的变电站、配电房工程中采用的防误装置应做到与主设备同时投运。4.15在设计和选用防误装置时应考虑以下原则：4.15.1防误装置的结构应简单、可靠、操作维护方便，尽可能不增加正常操作和事故处理的复杂性；4.15.2电磁锁应采用间隙式原理，锁栓能自动复位；4.15.3成套高压设备的防误装置，应优先选用机械联锁；4.15.4防误装置应有专用工具（钥匙）进行解锁；防误装置应满足所配设备的操作要求，并与所配用设备的操作位置相对应；4.15.5防误装置应不影响开关设备的主要技术性能（如分合闸时间、速度等）；4.15.6防误装置所用的电源应与继电保护、控制回路的79、电源分开；4.15.7防误装置应做到防尘、防异物、防锈、不卡涩，户外的防误装置还应有防水、防潮、防霉的措施；“五防”中除防止误分、合断路器可采用提示性的装置外，其他“四防”应用强制性装置；4.15.9户内配电装置改造加装防误装置，应优先采用机械程序锁；4.15.10应选用符合产品标准、功能齐全并经国家或行业认可的产品。对不符合要求的应予以退换，并在订货合同中加以说明。4.16运行值班设置台账、记录内容必须包括防误装置的运行情况、钥匙的使用情况、存在缺陷及消缺情况等；4.17运行操作中防误装置发生异常时，应及时报告班长，查明原因，确认操作无误，取得班长的同意方可进行解锁操作。4.18防误装置停用80、必须申报，经电气专业主管许可，方可退出运行。4.19防误装置的解锁工具（钥匙）现场备一把，由当值班长保管，备用解锁工具（钥匙）由电气主管保管。当防误装置确因故障处理和检修工作需要，必须使用解锁工具时，需经当班班长许可。但应加强监护，明确操作内容、间隔、或检修范围，并做好相应的安全措施。4.20所有配电房、变电站运行人员和防误装置的管理人员应熟悉防误装置，做到“四懂三会”（即懂防误装置的原理、性能、结构和操作程序，会操作、安装、维护）。新上岗的运行人员应经过使用防误装置的培训。44.21配电房、变电站运行交接班应包括防误装置的运行情况、钥匙、缺陷情况等记录必须齐全、完整。4.22认真落实对防误装81、置的定期检查维护，日常检查维护应每周安排一次，设置台账，记录检查维护和缺陷处理情况。4.23电气专业应经常检查电气防误装置的运行情况，指导班组开展防误工作，每季度对防误装置进行评级，并想方设法促使电气设备防误装置达到一类标准。5检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。十九、变电站内施工专业安全措施1主题内容与适用范围本措施规定了变电站内施工作业安全必须执行的措施。2 规范性引用文件部颁电业安全工作规程（热力和机械部分）部颁电业安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）国家电力公司电力生产安全工作规定3管理职能3.1运行人员负责系统的隔离、审核和监督施工安全措施的82、落实。3.2维修人员负责落实施工过程的安全措施、对施工人员进行安全教育和施工全过程的安全管理，具体负责施工的安全监护，杜绝各种违章行为。3.3重大施工项目必须经电气专业主管审查施工安全措施方案，并由分管工程师对施工过程进行安全监管。4 管理内容和要求4.1凡需要在变电站内进行施工作业的，必须得到运行人员的许可。4.2由分管工程师负责对施工作业单位的工作负责人、工程技术人员和管理人员进行全面的安全技术交底和变电站生产运行状况交底，特别指明哪些设备带电或可能带电，交底情况应有完整的书面记录和资料。4.3在变电站内的日常检修维护工作，按两票制度执行。4.4重大施工项目及外包工程，施工前由施工作业单位83、制订出施工安全措施，经专业主管批准后方可施工。4.5施工过程中，必须严格执行电业安全工作规程、电力建设安全工作规程、公司颁发的安全、文明生产（施工）规章制度的有关部分，进行必要的安全知识教育，并经考试合格后方可进行施工，考试情况必须建档备查。施工单位开工前必须自上而下进行安全交底、全体施工作业人员均要掌握工程的特点、施工范围、施工现场的危险性、施工安全措施、各种注意事项、哪些部分带电或可能带电、与带电部分应保持的安全距离等等。4.6 施工过程中，不得随意增加或更换施工作业人员，确有必要增加或更换施工作业人员时，必须对新增加或变换的人员按上述要求进行学习、教育、考试、交待，并经分管工程师同意后才84、能增人、换人，增换人员必须在工作票上注明。4.7进入变电站内施工作业，必须按规定严格执行工作票制度。 非电气专业人员及外单位人员进变电站施工所填工作票实行“双签发”，应安排维修人员进行监护。4.8倒闸操作和布置安全措施完成后，工作负责人和工作许可人各持一份工作票共同到施工现场，由许可人详细交待安全措施和注意事项，交待保留带电部分，指明已停电接地的待开工地点和设备、工作负责人应认真对照检查，双方认可后在工作票上签名。4.9严格执行工作票的开工手续，做到“四不开工”，即：工作地点、工作范围或工作任务不明确不开工；安全措施的要求或落实不完善不开工；审批手续和联系工作不完善不开工；施工人员和运行人员没85、有共同赴现场检查及检查不合格不开工。在现场，工作负责人应将分工情况、安全措施落实情况、保留的带电部位、与带电设备应保持的安全距离以及其它各项安全注意事项、谁是专责监护人等向全体施工人员交待清楚，方能下达开工命令。开工后，工作许可人和工作负责人中任何一方均不许单独变更安全措施；如需变动时，应中止工作，另行办理工作票。4.10 开工后，工作负责人必须始终在工作现场，对全体施工作业人员进行监护，及时纠正不安全的动作和违章行为。工作负责人应根据现场安全条件、施工范围、工作性质等增设专责监护人，专责监护人不得兼做其他工作。专责监护人应佩戴红色“专责监护人”袖章以示负责和便于识别。工作期间，监护人因故短时86、间离开工作地点，应指定胜任者临时代替，离开及返回均应办理交接手续，如无胜任者临时代替，工作人员则要撤离现场。若需变更工作负责人或扩大工作任务，工作人员必须暂停工作，撤离现场，重新办理工作票，新、旧工作负责人认真办好交接手续后才能重新开始工作。工作人员必须绝对服从监护人的监护，监护人不在场时不得进行施工作业，外来承包施工单位进入变电站施工，应由承包施工单位委托合格的、技术好、安全意识强、工作认真负责的变电站电气维修人员做专责监护人。4.11 运行值班人员如发现施工作业人员违反安规或任何危及人身、设备安全的情况，应立即向工作负责人提出改正意见，必要时可暂停其工作，并立即报告上级。4.12工作间断时87、，全体施工作业人员应从现场撤出，所有安全措施保持不动，在工作负责人所持工作票仍由其执存。需多日工作的，每天收工应整理、清扫工作地点，工作负责人手中工作票交回变电站值班班长，次日复工前，工作负责人应经当值班长许可并取回工作票，重新检查、确认安全措施后才可开始工作，无工作负责人和监护人带领、施工作业人员不得进入变电站。4.13 严禁使用未成年工和不适应变电站内安全施工的老、弱、病、残人员进行施工。4.14 施工机械、工器具及安全防护设施应符合安全规定并不超过检验周期。在变电站内严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量工作，禁止使用长度超过12米的长条状金属工具。应尽可能使用干燥的竹木搭88、设棚架。搬动竹木、梯子、管子等长条状物件，应两人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离。4.15工作人员的身体以及使用工器具应与带电部分保持足够距离，110KV的距离为1.5米以上。4.16变电站内工作人员必须戴安全帽，并要系好帽带，穿棉质工作服和绝缘鞋，不得穿化纤、尼龙衣服。高处作业人员必须使用安全带。高处工作传递物件，不得上下抛掷，未经工作负责人、监护人同意，严禁攀登站内架及设备、架台等，禁止乱动站内设备和设施等。4.17 雷雨天气时，应立即停止施工作业，收拾工具退出变电站。4.18按规程要求装设接地线、悬挂标示牌和安全遮拦。严禁工作人员在工作中移动或拆除遮拦、接地线和标示牌。4.19 89、变电站大门锁匙由变电站值班人员保管，并负责大门的启、闭。4.20需要机动车辆进入变电站内作业时，根据站内的具体情况有针对性地制定施工方案和安全措施，并与司机交待清楚，让其充分熟悉现场情况后，才能让机动车辆进站开始工作。机动车在站内行驶的车速不得超过5公里/小时。5 检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。二十、变电站、配电房设备的门锁及钥匙管理制定1主题内容与适用范围本制度规定了设备管理中心变电站、配电房设备的门锁及钥匙管理的要求、内容与考核本制度适用设备管理中心变电站、配电房设备的门锁及钥匙的管理2引用标准电业安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）3、管理90、内容与要求3.1变电站、配电室、开关柜、配电盘（箱）、端子箱（盒）、控制柜（屏）、保护柜（屏）等的门和门锁应完好，在检修、维护、操作、检查工作完毕后应随手将门关好、锁好，钥匙有缺失应及时配齐。3.2巡回检查时要检查上述3.1条的门是否关好、锁好。要经常检查3.1条的门或门锁状况，发现变电站、配电室、开关柜、配电盘（箱）、端子箱（盒）、控制柜（屏）、保护柜（屏）等的门和门锁损坏应及时修理或更换。3.3变电站、配电室门锁匙、柜钥匙由当值运行人员负责保管、按值移交。1#专供紧急时使用，2#专供运行人员使用，3#、4#可以借给工作负责人和其他巡视设备的人员使用。3.5 钥匙应贴上名称、编号标签，并存放91、在固定地点。存放位置亦应有对应的编号、名称。3.6 建立钥匙借用记录本，对钥匙借用情况进行登记。借用钥匙的人员必须登记签名，工作终结和间断应将钥匙交回。下次工作时再办理借用手续。3.7借用钥匙归还时，运行人员应和借用人员共同到现场，确认门确已关好、锁好。3.8 任何人不得私自配用变电站、配电房门锁匙或打坏门锁进入。4 检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。二十一、股份有限公司临时电源安全管理标准范围本标准规定了股份有限公司临时电源安全管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于股份有限公司临时电源安全管理。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的92、引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电业安全工作规程、漏电保护器安装和运行 管理职能设备管理中心负责对临时电源进行管理。设备管理中心各配电房负责对本辖区临时电源的驳接、检查、维护。设备管理中心电气专业负责审核容量较大且需独立计算电量的临时电源的申请。设备管理中心电气主管负责批准容量较大且需独立计算电量的临时电源的申请。 设备管理中心安全专责负责监督本标准的贯彻执行。 管理内容与要求 临时电源的管理 接取93、容量较大且需独立计算电量的临时电源需向设备管理中心申请临时用电，经批准后方可实施；接取较小容量的临时电源由设备管理中心各配电房负责人直接安排实施。经设备管理中心批准的容量较大的临时电源，可从指定的配电间隔接取；其他临时电源只能从现场的检修电源箱中接取。临时线路装置和用电设备，应派电气专人负责安装和管理，定期派员进行全线路检查；容易发生事故的场所，应派员现场监护。 临时线路安装完毕后，应经过检查，合格后方可接电投入运行。 临时用电结束后，应及时拆除临时线路装置和用电设备。 临时电源的接取临时电源的接线原则上由配电房取得资格证的电气专业人员接取；非电气专业人员只能通过插头来接取负荷较小的电源。 临94、时电源的要求 临时线路装置必须装设一总开关控制，每一分线路需装熔断器或开关。所用的各种开关、熔断器和插座等电气装置的品种规格均应按正规线路要求选配和安装。 临时电源必须装接漏电保护器。在一般场所的电气工具必须装设额定漏电动作电流不大于30mA、动作时间不大于0.1s的漏电保护器。在潮湿的场所或金属构架等导电性能良好的作业场所，必须装设额定漏电动作电流不大于15mA、动作时间不大于0.1s的漏电保护器，且漏电保护器应装作设在潮湿的场所或金属构架等导电性能良好的作业点外。 临时电源必须有可靠的接地装置。临时线路装置上所有的金属外壳都必须可靠接地；临时装置需用的接地装置，尽可能安装在临时配电板附近，95、接地电阻要符合技术要求，接地线或临时接地体，接地电阻不可超过10欧。 临时线路上所用手持式、移动式电动工器具的电源引线口，必须安装插座，插座的接地极应接地良好。 户外使用的电气装置和用电器具，均需采取防雨措施。 临时电源必须有清晰的名称标志，负荷较大的要标好负荷容量。 临时线路在一般情况下不宜有中间接头，若有导线的中间连接，应包好绝缘并采取防拉断的加固措施。 装置临时线需用绝缘良好的软橡胶电缆，采取悬空架设的要沿墙敷设布置整齐，放在地面的部分应设有可靠的保护，穿过墙洞、管口处应设保护套，不得使用绝缘容易破损的花线。 临时电源线的敷设不得妨碍人员和车辆通行，不得敷设在可能被车辆碾压的地方，不能与96、起重钢丝绳碰磨，与热体、转动机修等要有隔离措施。 严禁将电线直接挂在刀闸上或直接插入插座内使用；220V的临时照明应装设在施工人员触及不到的地方，严禁用220V的临时照明作为行灯使用。5 检查与考核本标准执行情况的检查与考核按设备管理中心有关规定执行。第四部分设备管理制度二十二、特种设备管理制度1 主题内容与适用范围本制度规定了公司特种设备的管理职责、管理内容与要求、检查与考核本标准适用于公司特种设备的管理2 规范性引用文件GB7588-1995 电梯制造与安装安全规范GB10060-1993电梯安装与验收安全规范GB3811-1983 起重机设计规范GB6067-1985 起重机械安全规范G97、B5083-1985 生产设备安全卫生总则3 管理职能3.1 安全监督专责工程师负责特种设备的安全监察、技术管理、定期检验、整改等工作，建立健全特种设备技术台账。4 管理内容和要求4.1本制度所称特种设备是指电梯、起重机（含桥抓、桥吊、1吨以上电动葫芦、轮式起重机）、厂内机动车辆。4.2 特种设备的检验4.2.1 特种设备检验执行国家有关规定，特种设备检验周期为起重机械2年；电梯、厂内机动车辆1年。4.2.2 特种设备的发证和检验由安全监督专责工程师编制计划，经总工程师（或分管副总）批准报技术监督检验机构进行取证和检验工作。4.2.3特种设备的检验报告由安全专责工程师保存，设备使用部门负责检验98、合格证的挂牌工作。4.3 特种设备的使用4.3.1 特种设备的使用部门，应严格执行有关的法律、法规，保证特种设备的安全使用。4.3.2 特种设备使用部门应使用符合安全技术规范要求的特种设备，并在设备的明显位置设置检验部门下发的使用安全守则、检验合格证。4.3.3 特种设备应建立特种设备台账。特种设备台账应当包括以下内容：特种设备的技术规范；定期自检试验记录；日常维护检修记录；运行故障和事故记录等。4.3.4 特种设备应建立特种设备安全技术档案，安全技术档案应包括以下内容；特种设备的设计文件、制造单位出厂说明或产品质量合格证、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；特种设备的定期校验原始记录；99、特种设备运行重大事故和事故记录。4.3.5 特种设备使用部门应按国家及行业有关标准，对特种设备进行日常保养，并定期自检和试验。特种设备在使用前应进行检查，对行车、叉车、铲车、升降车等至少每月进行一次自检试验，并作记录。自检试验和日常维护保养时发现异常情况，应及时处理。特种设备使用部门应对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及附属仪表进行定期校验、维护，并作出记录。4.3.6 电梯的日常维护保养应严格执行国家安全技术规范，保证电梯的安全技术性能，落实现场安全防护和隔离措施，保证施工安全。电梯应每15日至少进行一次清洁、润滑、调整和检查，并作好记录。每2个月出一次自检报告。电梯的日常维护100、保养单位，应具备质量技术监督局签发的资质，应当对其维护保养的电梯的安全性能负责。发生故障后维护单位应及时组织处理，并采取必要的应急措施。电梯的使用应当将电梯的安全注意事项和警示标志置于易于为乘客注意的显著位置。4.3.7安全监督专责工程师应按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前一个月向特种设备检验检测机构提出检验要求。4.3.8 未经定期检验或者检验不合格、超期的特种设备，不得继续使用。整改期内如因生产急需，必须继续使用该设备，应由使用部门提出，经安全监督专责工程师审核、经总工程师（或分管副总）批准后方可使用。4.3.9 使用部门应严格按公司和检验机构的要求进行整改，并按要求101、及时填报整改反馈单，以便及时复检和出验收报告。4.3.10 特种设备出现故障或者发生异常情况，使用单位应进行仔细检查或试验，消除缺陷或隐患后，方可重新投入使用。4.4 特种设备的报废特种设备如存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或技术监督部门检查判定报废的设备，特种设备使用部门应及时提出报废申请；超过安全技术规范使用年限的，安全监督专责工程师应通知使用部门办理报废手续，并向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销手续。4.5 对电梯、50t及以上的行车，应由设备维护部门制定特种设备的事故应急措施和救援预案，经安全监督专责工程师审核、经总工程师（或分管副总）批准。4.6 特种设备的安装、维修、改102、造，应由有资质的单位进行。4.7 特种设备作业人员及相关管理人员（以下统称特种设备作业人员）。应当按照国家有关规定，经特种设备安全监督管理机构考试合格，取得国家统一格式的特种设备作业人员资格证，方可从事相应的作业或管理工作。4.8 安全监督专责工程师应组织对特种设备作业人员进行特种设备专业技术和安全培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全专业知识和技能。特种设备作业人员在作业中应严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。4.9 特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全管理人员和部门管理人员报告。5 检查与考核本制度的执行情况由安全监督专责工程师103、进行监督检查和考核二十三、设备技术台账管理制度1 主题内容与适用范围本制度规定了公司设备技术台账的管理的职能、管理内容与要求、检查与考核本制度适用公司设备技术台账的管理。2 引用标准3 管理职能3.1 设备技术台账管理工作由设备管理中心负责，设备技术台账实现电子化管理3.2 设备技术台账分四类：及设备台账、设备检修台账、设备备品备件台账及设备运行台账。4 管理内容与要求4.1 设备台账主要记载以下内容：设备编号、名称、型号、技术规范、制造厂名、出厂编号与出厂日期、安装日期（即竣工投产日期），设备异动的原因与内容等。4.2 设备检修台账主要记载下列内容：4.2.1 主要的安装技术记录。4.2.2104、 历次检修的日期、性质、主要检修或更换零部件的内容，修后验收评价与存在的问题、检修人员与工作负责人姓名。4.2.3 技术监督中分析的主要问题与解决措施。4.2.4 设备的重大缺陷和频发性缺陷的产生原因与消缺情况。4.2.5 设备评级结果与升级规划。4.3 设备备品备件台账主要记载下列内容：设备备件的名称、型号、技术规范、制造厂家、检修备品、事故备品定额数与库存数。4.4 设备运行台账主要记载下列内容：4.4.1 设备启、停日期、时间与次数。4.4.2 历次设备事故和故障的简况、原因、损坏情况、修复情况、遗留问题、防止对策。4.4.3 设备异常运行工况和其次数、时间。4.4.4 主机与辅机设备范105、围：4.5.1 主机指：多晶炉、单晶炉、切片机、截断机、主要变压器（待各专业进行补充）等4.5.2主要辅机指：冷冻机、工艺水泵、冷却水泵、板换、空压机、电气主要配电设备、多晶硅清洗设备、（待各专业进行补充）等4.5.3其他辅机指：电气的各类辅助配电设备、母线、辅助水泵、污水处理设备、化学水处理设备、加药装置、废气处理设备（待各专业进行补充）等 5 检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。二十四、叉车安全操作规程1 行车前检查：(1)按规定项目、标准检查车辆各部技术状况，使之处十完好状态。(2)行车前应检查车辆行驶证、驾驶证等行车所必须的各种证件，严禁缺证、少106、证、无证驾车。2 行驶：(3)厂内叉车司机在行驶时必须严格遵守厂内交通安全管理标准和安全生产守则。(4)起步前应观察叉车四周情况，(气压或制动的车辆，制动气压表读数须达到规定值方可起步)确认安全后鸣笛起步。(5)厂内叉车行驶时货叉底端距地高度应保持300400毫米，门架须后倾。(6)叉车在运行时，不准任何人上下车，叉腿上严禁站人。(7)厂内插车行驶时不得将货叉升得过高。进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物刮撞。禁止急刹车和急转弯。(8)厂内叉车工作时，起落必须平稳，如有必要须用绳子、索链封牢固。必须严格按本车载荷曲线图所规定的数值叉运货物，严禁超载。(9)厂内叉车载物行驶在超过7和用高107、于一档的速度上下坡时,非特殊情况不得使用脚制动器。(10)厂内叉车停车后禁止将货物悬于空中，卸货后应先降起重架后行驶。(11)厂内叉车叉载物品时，货物重量应平均分担在两货叉上，货物不得偏斜，物品的一面应贴靠挡货架。小件货物应放入集物箱(板)内，防止掉落。插车所载物品不得遮挡驾驶员视线。(12)在进行物品装卸过程中，必须用制动器制动叉车。如果用吊车装卸工件，司机必须离开驾驶室。(13)货叉在接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品、垫木(货盘)和叉头不要刮碰物品扶持人员。(14)在厂区和施工现场，时速不准超过十公里，出入厂门、车间、库房和施工现场时，时速不准超过3公里。叉车行驶时注108、意观察，防止刮撞，伤人。窗体底端第五部分技术管理制度二十五、电力设备绝缘监督管理制度1主题内容与适用范围本制度规定了电力设备绝缘监督的管理职能、管理内容与要求、检查与考核本制度适用电力设备绝缘监督工作的管理2引用标准电力工业技术监督条例、规程汇编电力设备预防性试验规程DL/T59619963管理职能3.1 电力设备绝缘监督由设备管理中心负责管理，具体工作由电气专业主管负责。3.2 电力设备绝缘监督的工作职责3.2.1 负责电气设备在检修、运行和试验鉴定方面的绝缘技术监督管理工作3.2.2执行有关标准、条例、规程制度和技术文件，加强技术管理。3.2.3监督电气设备试验周期和设备检修按有关规程规定109、进行，对需要加强绝缘监督的设备应适当缩短试验鉴定周期，对有严重绝缘缺陷的设备应及时向总监报告，提出处理意见。3.2.4负责编制年度预防性试验计划，并督促检查计划的执行。3.2.5根据电气设备的绝缘状况和存在的绝缘缺陷，监督缺陷消除措施的落实。3.2.6参加绝缘事故的调查，制订反事故技术措施并督促落实。3.2.7建立健全绝缘监督技术台账，组织好绝缘监督人员的培训工作。3.2.8负责绝缘材料、工具、绝缘备用品的试验工作。3.2.9做好绝缘油的监督工作。4管理内容与要求4.1总则4.1.1绝缘监督工作应以积极预防和消灭高压电气设备的绝缘事故的发生。4.1.2绝缘监督主要任务是通过高压电气设备的绝缘鉴110、定试验和设备运行绝缘情况的分析，发现绝缘缺陷，摸清绝缘老化规律和发展趋势，及时消除存在的绝缘缺陷，不断改进和提高检修工艺，保持设备应有的绝缘水平。4.2计划检修和试验4.2.1电气设备的试验周期按部颁电力设备预防性试验规程规定进行。对需要加强绝缘监督的设备应适当缩短试验鉴定周期，不允许有严重绝缘缺陷的电气设备投入运行。4.2.2编制年度电气设备的检修和试验鉴定计划，对防雷保护应在每年三月底前完成。4.2.3建立健全主要电气设备绝缘技术台账，包括验收和预防性试验鉴定记录、绝缘事故、异常运行、绝缘缺陷和绝缘检查改进等资料。4.2.5每年进行一次电气设备绝缘监督专业总结，总结内容应包括：4.2.5.111、1绝缘监督管理工作开展情况。4.2.5.2试验检修运行中发现主要绝缘缺陷和消除情况。4.2.5.3设备完好率、工作经验和技术革新情况。4.2.5.4存在问题和下年度工作打算等。4.2.6对于重大绝缘缺陷和绝缘事故应及时处理，并及时进行专题总结。4.2.7电气设备应按电力设备预防性试验规程中规定的周期、项目和标准进行试验，进口设备的试验周期、项目和标准可参照产品说明书的有关规定进行。4.2.8电气设备绝缘预防性试验结果如果不合格，或与上次试验结果比较发现有急剧劣化现象，应及时上报。4.3技术管理和总结汇报制度4.3.1编制年度的预防性试验计划，试验计划应按照电力设备预防性试验规程和产品说明书、设112、备绝缘情况、停电条件、试验条件等情况编制，电气设备预防性试验计划由电气专业编制，总监批准后执行。4.3.2试验总结汇报电气专业每年要对电气设备绝缘监督工作进行总结4.3.3应建立和保存的绝缘监督技术资料范围：4.3.3.1有关绝缘方面的出厂交接和安装、验收、试验记录。4.3.3.2绝缘预防性试验记录。4.3.3.3绝缘检修和改进的资料。4.3.3.4绝缘事故和异常运行的资料。4.3.3.5绝缘缺陷记录。4.3.3.6试验报告及验收。4.3.3.7预防性试验报告一式两份，管理中心资料室一份，电气专业一份。二十六、继电保护监督管理制度1主题内容与适用范围本制度规定了继电保护监督的管理职能、管理内容113、与要求、检查与考核本制度适用继电保护监督工作的管理2引用标准2.1 电力系统继电保护技术监督规定2.2 继电保护及安全自动化装置运行管理规程3 管理职能3.1继电保护监督由设备管理中心负责管理，具体工作由电气专业主管负责。3.2继电保护监督的工作职责3.2.1组织贯彻执行上级的有关继电保护监督的各项指示和规定，组织和推动继电保护监督工作的开展。3.2.2对继电保护设备运行、检修中发现和存在的重大问题组织讨论和研究；编写重大的技改方案和重大的试验项目方案及有关技术措施。3.2.3 检查和督促有关继电保护设备检修、运行工作的开展。3.2.4参加继电保护事故的调查、分析和继电保护不正确动作后的临时性114、试验，并制定反事故措施。3.2.5参加有关新扩建工程保护装置的选型设计审核，并进行竣工验收。3.2.6组织贯彻执行反事故措施，落实保护装置更新改造工作计划。3.2.7做好设备技术管理工作，建立各设备继电保护技术档案，入档的图纸和资料必须符合实际、正确齐全。4 管理内容与要求4.1继电保护监督主要任务是通过电气保护装置的正确选型、设计、安装调试、精确整定、定期检查及运行维护达到正确反映一次设备运行工况、发出动作指令、确保电气安全运行。4.2定值管理4.2.1超高压系统保护装置的整定计算，应符合110220KV继电保护安全自动装置运行条例（配置与整定部分）的规定。4.2.2整定计算原始底稿需整理成115、册，妥善保管，以便日常运行或事故处理时查对。4.2.3整定值通知单的规定4.2.3.1现场保护装置整定值的调整和更改按保护装置整定值通知单的要求执行，并依照规定日期完成。4.2.3.2定值通知单应编号并注明编发日期。4.2.3.3因新建扩建工程使局部系统有保护装置需要更改定值时，电气专业应在规定期限内，按所要求的顺序更改完毕，以保证各级保护装置相互配合。4.3检验管理4.3.1对运行中或准备投入运行的保护装置应按继电保护及安全自动化装置运行管理规程和有关检验规程进行定期检验和其它各种检验工作。4.3.2检验工作中须严格执行部颁电业安全工作规程及继电保护及安全自动化装置运行管理规程；并按符合设备116、实际安装情况的正确图纸进行检验工作；复杂的检验工作事先应制订实施方案。4.3.3检验用仪表的精度等级及技术特性符合规程要求。所有测量仪表均需定期检验以确保检验质量。4.3.4继电保护校验时应认真做好记录、检验结束时应及时向运行人员交待，在有关记录簿上做好记录，结束后及时整理检验报告。4.3.5当保护装置发生不正确动作后，应及时向上级领导报告，并保留现场原有状态，及时进行事故后和现场检验。检验项目根据不正确动作的具体情况确定。5检查与考核本制定的执行情况由设备管理中心分管工程师及分管主管负责检查与考核。第六部分节能管理制度二十七、生产运行经济指标管理制度1 主题内容与适用范围1.1 规定了公司运117、行经济指标管理的职能，内容和要求、检查与考核。1.2 本制度适用公司运行经济指标的管理。2 引用标准3 管理的职能3.1 运行各班组对现场各种原始记录、报表数据的准确性负责。3.2 设备管理中心调度室统计专员应对各种记录、报表计数的准确性负责，并对各种记录、报表负责保管。有权对现场的各种记录、报表出现的差错提出处理意见。4 管理内容与要求4.1 运行经济指标管理内容4.1.1 电气经济指标：厂用电量、各配电房400V段负荷电量，主要耗能设备用电量、非生产用电量。4.1.2 化学水处理（含纯水、污水）运行指标：补水率、水质合格率、酸碱及主要化学药剂耗量，非生产性用水量4.1.3 待各专业根据公司118、现场的情况补充运行经济指标管理内容：-4.2 运行（倒班）各班组应对每班上述的原始数据负责记录。4.3 运行（倒班）各班组应对各种原始数据、报表负责保管，搞好交接班工作。4.4 设备管理中心调度室统计专员每天9点前应将各运行各班组的运行日志表收回，并将指标输入电脑，便于统计与存档，并对报出数据的准确性负责。4.5 设备管理中心各专业分管工程师、分管主管应对现场本专业的记录、报表负责检查。5 检查与考核5.1 设备管理中心调度室统计专员对各运行经济指标进行监督和检查，对各种记录、报表、统计值的差错、虚报、隐蔽进行考核。附录一：事故、一类障碍原始记录表单位填报人事故简题事件经过（包括事故前、发生、119、扩大、处理情况）：事故原因（初步分析）：备注说明：1、此原始记录要求在当班交班时上报。此报表不能代替正式报表。2、“备注”栏填写事件发生、扩大及处理过程中暴露出来的问题。附录二：设备管理中心安全生产监督通知书（第一联）201 年第 号签发： 时间： 年 月 日1、被通知专业（单位）： 2、通知内容依据：限你专业（单位）在 年 月 日前完成整改。3、执行通知回复：注：1、如对通知书有异议，请于2个工作日内，以书面形式向设备管理中心调度室陈述理由。 2、接到本通知书后拒不整改或不按期整改、回复的按部门有关规定处罚。 3、并联由被通知专业（单位）存查。设备管理中心安全生产监督通知书（第二联）201 120、年第 号签发： 时间： 年 月 日1、被通知专业（单位）： 2、通知内容依据：限你专业（单位）在 年 月 日前完成整改。3、执行通知回复：注：1、如对通知书有异议，请于2个工作日内，以书面形式向设备管理中心调度室陈述理由。 2、接到本通知书后拒不整改或不按期整改、回复的按部门有关规定处罚。 3、并联由被通知专业（单位）回复设备管理中心调度室。设备管理中心安全生产监督通知书（第三联）201 年第 号签发： 时间： 年 月 日1、被通知专业（单位）： 2、通知内容依据：限你专业（单位）在 年 月 日前完成整改。3、执行通知回复：注：1、如对通知书有异议，请于2个工作日内，以书面形式向设备管理中心调度室陈述理由。 2、接到本通知书后拒不整改或不按期整改、回复的按部门有关规定处罚。 3、并联由设备管理中心调度室存底。