1、发电企业设备检修及评级、技术管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录设备A（B）级检修管理制度4设备C级检修管理制度24点检定修管理制度47外委检修维护管理制度52检修维护人员巡回检查管理制度63设备给油脂管理制度66技改工程管理制度72设备缺陷管理制度74设备维护定期工作实施细则80备品备件管理制度103可靠性管理制度107热控自动调节系统管理标准111热控工程师站管理制度115行政程控交换机管理制度118通讯机房管理制度120调度电话录音设备管理制度123故障录波器管理制度125继电保护定值管理标准1302、设备评级管理制度135设备异动管理制度144设备监造、验收管理制度148技术监督管理制度150振动技术监督管理标准154热工技术监督管理标准159继电保护技术监督标准164电测技术监督管理标准169环保技术监督标准173金属技术监督管理标准175检修费用管理制度200设备A（B）级检修管理制度1 总则 1.1 为了更好地贯彻发电企业设备检修导则DL/T838-2003，保证机组A（B）级检修优质、高效、低消耗，实现全优工程、无渗漏工程，不断提高设备健康水平和检修管理水平，保证设备安全经济运行，特制定本制度。1.2 本制度是根据发电企业设备检修导则DL/T838-2003，结合公司的实际情况编制3、而成。1.3 本制度包括修前准备、施工管理、质量验收管理及技术监督、非标项目管理、安全文明生产管理，质量指标、修后总结管理、费用管理、A（B）级检修考核管理等十个管理标准和A（B）级检修准备工作计划，标准项目工日材料定额，机组标准项目A（B）级检修网络图，验收项目质量标准，验收项目质量标准，技术监督项目质量标准，启动试验项目标准，机组A（B）级检修考核细则等八个标准，以及检修工艺卡，检修质量验收卡，重大项目审批表。1.4 各单位要在认真贯彻部颁发电厂检修规程SD230-1987的基础上，严格执行本管理制度，使机组A（B）级检修工作从计划准备，施工管理，质量验收到修后总结考评整个全过程，实现计划4、制度化，管理标准化，工作规范化，全面质量管理现代化。1.5 发电厂的设备检修是提高设备健康水平，保证机组安全满发，经济运行的重要措施，各单位必须把检修工作作为公司管理的一项重要内容来抓，根据自身的特点，依靠科学手段，逐步掌握设备规律，坚持“质量第一”，切实做到该修必修，修必修好，使设备经常保持良好状态。1.6 检修工作要遵循彻底挖潜、革新、改造的方针，在保证质量的前提下，推行设备状态检修管理，做到以下五点： 质量好：经过检修的设备，能保持长期安全满发、经济运行，全年无非停，达到无渗漏全优工程。 工效高：检修工期短，耗用工时少。 用料省：材料消耗少，修旧利废好，检修费用低。 安全好：不发生重大人5、身，设备损坏事故，一般事故； 多发电：做到安全满发、经济运行，公司对大修工作进行全面评价，开展竞赛活动，表扬先进，努力创新记录，赶超先进水平。1.7 A（B）级检修工作在公司总经理的领导下，生产副总经理全面负责，由设备管理部、发电部、安监部、策划部负责分项的具体管理，各维护单位要密切配合，深入现场调查研究，积极要参与管理，及时发现并解决问题。1.8 检修工作要实行各级人员负责制，目标明确，责任到人，项目做到项项有人管，人人有责任，奖罚分明，从严管理，检修项目外委招标要优先选择几支有高度政治觉悟、过硬技术本领、优良的检修工艺作风、检修业绩突出，组织管理严细，措施明确，质保体系完善，严格劳动纪律的6、检修队伍，保证检修任务的顺利完成。1.9 检修工作要紧紧依靠专业技术人员尤其是专业骨干，全面发动群众，调动各级人员积极性，生产人员要像爱护自己的眼睛一样爱护设备，运行人员要用好设备，并且参与检修，熟悉设备，检修人员要熟悉运行方式，修好设备，两者要密切配合，加强协作。1.10 检修工作要围绕生产，积极开展技术革新和技术改造，不断提高检修质量，不断改进设备，改进工艺，改进工具，提高检修机械化水平。1.11 党政工团要充分发挥其优良传统和作风，做好检修队伍的政治思想工作，搞好宣传报导，同时做好后勤保障工作，使职工集中精力，以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到检修工作中，保证检修工作的顺利进行。2 7、A（B）级检修准备2.1 重点进行如下工作2.1.1 A（B）级检修准备工作最重要的一项就是要摸清设备状况，要以运行分析和可靠性分析做为基础，以技术监督指标、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求（国电发2000589号）技术措施、机组经济指标分析为依据，全面准确地确定检修项目，明确检修目的，做到检修有根据，修后有保证。 作好A（B）级检修材料，备品配件的准备工作，材料、备品备件准备的充分齐全，检修工作才能得心应手，A（B）级检修工作就能顺利进行，因此A（B）级检修材料，备品的计划，配件/加工件计划应在开工前60天报设备管理部相关专业（或设备管理部整理汇总）审批，提前45天报策划部进行采购/加8、工，开工前10天要备齐材料和备品备件（特殊情况除外）。 重大特殊项目的施工技术措施，是改进设备，消除重大缺陷，搞好设备技术性能的重要保证，安全措施是保证机组A（B）级检修期间不发生任何事故的措施，应组织施工人员学习贯彻执行。 制定综合进度，根据A（B）级检修项目，工时定额及劳动情况，起重机具，测绘工作。技术监督试验及验收等所需时间，确定机组A（B）级检修综合进度，然后由设备管理部根据综合进度编制详细的施工进度。 设备管理部要根据检修项目、本部班组人员结构、维护单位技术力量等编制需外委检修的项目招标文件，确定有检修实力的检修单位，进一步确定讨论检修项目，进度措施和质量标准，并认真填写检修工艺卡，9、使每个检修人员做到五明确：.1 参与检修的人员要明确自己担负的检修项目，知道检修设备的技术规范。.2 参与检修的人员要明确技术标准，知道检修设备的状况。.3 参与检修的人员要明确工艺要求，知道设备检修的工艺方法。.4 明确各检修项目工时定额。.5 明确各检修项目及总检修计划工期进度要求。 根据检修项目准备充足的专用工具，施工安全用具且检查合格后备用。2.2 机组A（B）级检修开工应具备下列条件。 检修的项目、进度，技术措施和安全措施，质量标准已组织检修人员学习，并掌握。 重大特殊项目的技术组织措施已落实，并经集团公司批准。 主要材料和备品备件等均已落实，不因材料、备品造成质量问题或延长工期。 10、合理调配，需外委检修的项目已招标并全部分配完毕。2.3 机组A（B）级检修准备工作进度：序号内容要求负责人时间承办单位1召开机组A（B）级检修准备工作会议1）布置机组A（B）级检修准备工作2）安排修前准备进度生产副总经理修前60天设备管理部2机组缺陷及设备系统改进建议和节能降耗项目1）从运行报表分析2）从修前B级检修中摸底3）修前效率试验设备管理部发电部修前45天发电部3反措项目及安全措施提出机组A（B）级检修反措项目及机组A（B）级检修期间的安全措施安监处修前45天安监处4制定检修项目表，标准项目非标项目技术监督项目1）根据设备缺陷状况制定2）上级下达检修项目3）监督项目4）技术更改工程项目11、设备管理部修前45天各维护单位设备管理部相关专业5做材料计划根据检修项目做出材料、备件/加工件、工器具、安全用具等计划表设备管理部专业主管/助理修前45天设备管理部各专业专工6制定特殊项目技术措施包括施工方案、安全措施、工艺标准及特殊材料计划设备管理部修前45天设备管理部专业主管/助理7确定机组A（B）级检修的用工数1）核定参加机组A（B）级检修人员2）标准、非标项目工日3）外委检修计划，并招标设备管理部修前30天各维护单位设备管理部相关专业8编制机组A（B）级检修的培训计划1）检修人员培训计划2）重点进行设备结构工作原理工艺规程学习设备管理部修前30天各维护单位设备管理部相关专业9成立机组A12、（B）级检修领导组领导组分工及组织机构生产副总经理修前45天设备管理部10编制机组A（B）级检修备品备件测绘计划1）备品备件清册中缺额图纸2）更换后的备品图纸设备管理部修前30天各维护单位设备管理部相关专业11准备检修记录表纸帐本机组A（B）级检修记录本设备管理部修前30天各维护单位设备管理部相关专业12机组A（B）级检修目标制定安全责任项目费用、工期目标设备管理部安监部修前20天各维护单位设备管理部相关专业外委检修单位13机组A（B）级检修项目费用计划1）标准项目费用2）非标项目费用3）专项工程费用4）人工其它费用设备管理部策划部修前30天设备管理部14外委项目招标/定标确定外委检修单位，签13、定施工质量、安全、质保、工期合同设备管理部策划部安监部修前25天策划部15机组A（B）级检修目标制定安全责任项目费用、工期目标设备管理部修前20天各维护单位设备管理部部外委检修单位16机组A（B）级检修施工进度表制定机组A（B）级检修进度网络图设备管理部修前30天设备管理部外委检修单位17检修场地平面布置图机组A（B）级检修场地定置检修设备及零部件存放地点设备管理部外委检修单位修前30天设备管理部18讨论机组A（B）级检修项目学习工艺规程安全规程及技术措施1）根据组A（B）级检修项目及工种特点学习工艺规范2）安全规程考试安监部修前7天各检修单位19机组A（B）级检修前试验工作1）热效率试验2）14、汽机静态试验3）主汽门调汽门严密 性试验4）动态高流阻抗及损耗测定5）发电机和主励磁机绝缘测定6）炉漏风试验7）电气热工保护联动试验设备管理部发电部修前发电部设备管理部各维护单位外委试验单位20专用工具准备及加工计划1）报加工计划2）专用工具修备设备管理部修前30天各检修单位21安全工器具及起吊工器具检查1）机组A（B）级检修安全用具检验2）起吊工具检查及试验安监部修前20天各检修单位安全员22机组A（B）级检修现场布置1）机组A（B）级检修文明施工要求2）机组A（B）级检修进度及设备现场布置图3）安全保卫措施4）宣传报导栏生产副总经理修前3天设备管理部安监部策划部各检修单位23机组A（B）级15、检修准备工作检查验收1）检规、安规考试2）工器具材料备品备件准备情况3）安全用具及措施布置状况4）后勤服务准备情况生产副总经理修前6天设备管理部安监部策划部24机组A（B）级检修动员大会各参加检修单位负责人，并组织学习大会精神生产副总经理修前1天设备管理部策划部各检修单位3 检修施工管理：3.1 安全：严格执行电业安全工作规程（高压试验室部分DL560-1995，发电厂和变电所电气部分DL408-1991，热力和机械部分电安生1994227号）的规定，办好检修工作票，认真履行开工许可证手续，做好停电工作和设备与运行系统隔离措施，认真执行检修安全措施，确保人身和设备安全。3.2 质量：严格执行检16、修工艺规程，检修质量标准和工艺措施，保证检修质量。3.3 工期：严格按照网络图施工，及时掌握和平衡检修进度，加强组织协调保证按计划进行。3.4 碰头会制度 班组的班前、班后碰头会，由班长（专工）主持，时间十分钟左右，班前碰头会主要布置当班工作，提出检修质量要求和安全注意事项，并传达上级有关指示，班后碰头会主要检查当班检修进行情况，总结经验吸取教训和提出改进措施。 各检修单位碰头会由检修项目负责人主持，每天早晚一次，听取各检修班组检修情况汇报，布置任务。 机组A（B）级检修碰头会由大修总指挥主持，指挥部成员参加，每周二、五下午4时准时召开。3.5 严格交接班制度。 检修进度完成情况。 材料工具清17、点交接。 工作中发生的问题及注意事项。 外委修理/加工零部件的委托或加工情况。 拆卸零件存放地点。 交接连续工作检修项目的工作方法、技术要求及注意事项。3.6 施工过程三个阶段 解体阶段.1 设备解体检查和试验工作，要认真、仔细、全面，不能漏查，漏试，掌握设备技术状况，积累资料，摸清规律，做到心中有数。.2 解体检查发现缺陷，要及时调整检修项目，落实修理方法和进度，发现的重大问题和影响机组A（B）级检修工期的问题及时汇报。.3 解体检查时要特别注意检查鉴定，相关专业技术人员应参加检查、鉴定工作。.4 根据检修项目变化情况要及时平衡和调整检修项目劳力分配，特别是焊工、起重工和专用检修工具，如行车18、和施工机具，以保证解体阶段按照工期要求全面顺利进行。 检修阶段.1 检修处理阶段的工作重点是掌握检修质量和检修进度，特别是抓好关键项目的检修工艺和质量，及时平衡施工进度和材料备品的供应。.2 抓工艺作风，要求检修人员的工艺作风规矩、整齐、干净。 .3正确执行工艺措施，正确使用材料、工具、仪器，确保检修质量。 组装阶段.1 组装阶段的工作重点是把住检修项目关，要全面完成检修项目，不漏项，不漏修，不漏试，使修前存在的设备缺陷及设备解体时发现的缺陷全部得到处理。.2 坚决杜绝工具、工件及其它物件遗落在设备内造成事故，所有工器具、零部件要有数，短缺时，要及时寻找，直到找出为止，并有记录。.3 要及时做19、好检修记录，主要内容包括设备技术状况，系统或结构变更，测试和试验的数据记录正确完整，简明实用，以便通过记录校核和补充备件备品及其图纸。4 质量验收管理4.1 机组A（B）级检修竣工验收验收是保证检修质量的一项重要工作，验收人员必须坚持原则，深入现场，进行监督，并本着高度负责的态度做好验收工作，竣工验收要把好“四关”。 项目关：不漏项，不甩项。 质量验收关.1 检修质量不合格不验收。.2 零部件不全不验收。.3 设备不清洁不验收。.4 无验收卡不验收。 工艺关.1 按规程技术措施及工艺卡开展工作，保证工艺质量。 台帐关.1 做好各项记录，台帐齐全，技术资料齐全，能正确反应检修实际情况。4.2 质20、量验收工作标准 一级验收项目，首先是检修人员自检，然后交班组技术员验收，并报请日常维护单位设备专责人验收。 二级验收项目，班组自检具备验收条件，由检修项目负责人组织日常维护单位设备专责人、专业技术人员严格验收。 三级验收项目，车间自检具备验收条件，由漳山公司专业组组织相关人员按质量验收标准严格验收考核。 技术诊断验收项目应由专责人参加，专业人员进行试验鉴定并按技术监督项目的规定和标准认真验收。 验收项目应有验收记录，其内容包括检修项目，技术记录，质量评价和检修，验收双方负责人签名。4.3 验收分类 零星验收.1 对不具备两卡的验收项目工序，实行零星验收，检修人员在工作项目完工后，通知验收负责人21、进行验收，验收负责人根据质量标准和原始记录详细检查质量，验收合格后在验收卡上签名。 分段验收.1 分段验收应在检修过程中或各分段检修工作准备交验时进行，构成那一级验收由那一级组织验收，技术监督项目验收应通知监督专责人，分段从验收及技术监督项目验收应填写验收记录。 分步试运.1 由生产副总经理主持，发电部、设备管理部、安监处、日常维护单位、检修单位有关人员参加，分步试运必须试验合格后并核查检修项目无泄漏，检修质量验收合格，且检修记录有关资料齐全无误后，方可进行。 机组A（B）级检修竣工验收：机组A（B）级检修竣工验收分冷态验收和热态验收，通过验收达到：A（B）、确定机组A（B）级检修工程质量是否22、符合标准。b、交工资料是否齐全、准确。c、设备缺陷是否按计划消除。d、确定机组启动时间。.1 冷态验收：由生产副总经理主持，发电部、设备管理部、安监处、日常维护单位、检修单位有关人员参加，对机组A（B）级检修项目进行核查，对现场详细检查，不符合标准的提出整改通知，限期整改，冷态验收合格后，生产副总经理发布启动和整体试运命令。.2 试运行必须具备下列条件A（B）、设备标志齐全正确。b、自动装置，监测保护装置，表计齐全，指示动作正常。c、核对设备，系统变更情况。d、施工设备拆除完毕，现场整洁整齐，照明齐全，道路通畅。.3 启动试验项目按标准认真进行试验完毕，且合格。.4 机组A（B）级检修工作后认23、真总结并将设备评级写入总结报告。.5 热态验收热态验收包括各项冷态、热态以及负荷试运行，试运行前，检修人员应向运行人员交待设备和系统变更情况以及运行中应注意事项，在试运行期间，检修和运行人员应共同检查设备的技术状况，机组经过整体验收试运行，并经现场全面检查，认定情况正常后，由生产副总经理批准，报调度部门，正式报竣工后可正式带负荷，带负荷试运行时间一般不少于168小时，验收后应达到下列要求：A（B）、达到规定的质量标准。b、消除设备缺陷，设备状况良好。c、恢复出力，达铭牌，提高效率。d、消除渗漏现象，实现无渗漏工程。e、保护装置及自动装置动作可靠，主要仪表，信号及标志正确。f、保温层完整，设备现24、场整洁卫生，介质标志齐全。g、各项试验记录齐全。 机组A（B）级检修验收质量评价.1 主要设备机组A（B）级检修验收质量评价分成优、良、合格、不合格四个等级，整体机组A（B）级检修质量评价分为初优、中优、全优与不合格四种等级。A（B）、初优机组A（B）级检修后连续安全运行30天无事故，无临修。b、中优机组A（B）级检修后连续安全运行90天无事故，无临修。c、全优机组A（B）级检修后连续安全运行180天无事故，等效可用系数达到全优标准要求。d、不合格机组A（B）级检修后七天内因检修责任造成临修或事故。4.4 机组A（B）级检修公司级验收项目 汽机专业.1 汽机真空系统严密性试验。.2 调速系统的25、静态试验及滑阀检修。.3 各轴瓦间隙，瓦枕紧力，推力瓦接触情况、推力间隙。.4 汽缸扣大盖，结合面严密性检查。.5 汽缸滑销系统检查。.6 自动主汽门、调速汽门严密性试验。.7 通流部分间隙。.8 汽轮机，发电机找中心。.9 汽封间隙调整。.10 主油泵推力间隙。.11 汽缸及管道保温。.12 非标项目。 电气专业.1 发电机检修，流量及水压试验，转子风压试验，发电机转子风速试验，发电机整体风压试验。.2 发电机的静子、转子预防性试验。.3 主变、高厂变检修及预防性试验。.4 高压电机检修及分步试运。.5发变组、6KV开关保护传动试验。.6发变组、6KV保护、自动装置校验。.7励磁系统检修，试26、验，信号传动。.8 非标项目 锅炉专业.1 炉顶密封。.2 炉本体及炉墙。.3 燃烧器(喷口几何尺寸，角度与送风管道连接)一、二交风挡板调节。.4 受热机和承压部件的静态诊断部分。.5 过热器、再热器、汽包等安全门。.6 给水，减温水调整门，主给水截止阀。.7 送粉管和二次风管及吊架。.8 汽包内容装置及封入孔门。.9 炉受热面温度测点。.10 锅炉水压试验，漏风试验，安全门调试。.11 磨煤机钨金瓦，钢瓦，减速器，本体传动齿轮及轴承。.12 引、送、一次风机、排风机的风轮、轴、轴承及轴承座。.13 给煤机、给粉机的传动装置部分。.14 捞渣机传动装置，液压装置部分。.15 非标项目 热工专业27、.1 汽机保护，锅炉保护。.2 机炉连锁试验。.3 自动调节系统。.4 主要关口仪表。.5 非标项目。 化学专业.1 停炉保护。.2 检查、取样、分析的设备。.3 除氧器。.4 凝汽器.5 汽机本体。.6 给水泵。.7 减温器。.8 省煤器。.9 过热器。.10 再热器。.11 水冷壁联箱。.12 省煤器联箱。.13 汽包。.14 水冷壁。4.4.5.15 凝汽器铜管探伤。.16 滤油，做油分析。.17 其它改进项目。 除灰专业.1 电除尘振打，卸灰系统检修试验。.2 电除尘电气控制盘，柜及本体电气检修校验和冷热态的特性试验。.3 电除尘整流变解体检修及各部高压试验。.4 除尘器效率达99.528、%以上，漏风量符合规定值（小于2）。.化学监督A（B）、凝结水溶氧合格率95%。b、透平油油质合格率98%。c、变压器油油质合格率98%。d、给水溶氧合格率100%。e、油系统检查。f、汽包内部装置检查。g、锅炉受热面割管检查(腐蚀，结垢情况)。h、汽轮机本体，凝汽器检查(腐蚀，结垢情况)。 电测仪表监督A（B）、主要测量变送器，如：发电机有功功率，定子电压，频率，转子电流等DCS指示正确、可靠。b、重要电测仪表校验率100%。c、五种重要电测仪调前合格率98%。5 质量指标标准 5.1 锅炉质量指标 蒸发量达到铭牌出力，蒸发参数达到规定值。 总效率较修前有较大的提高。 排烟温度，飞可燃物，漏29、风系数较修前有大幅度降低。 负压-3050PA（B），引风机入口挡板的开度有余量1020%。 给水温度达到设计值或有较大的提高。 蒸汽含盐量在规定范围内。 渗漏率低于0.03%。 保温齐全合格。5.2 汽机质量指标 出力达到额定出力。 各轴承座振动值达到优良，轴振值达到合格值或有所改善。 加热器端差应达到设计值或有较大的改善。 真空严密性低于 0.1KPA（B）/min。 油中含水量经常达到控制值。 高加投入率达100%。 调节系统的特性合格。 给水、凝结水溶氧合格，不超过规定值。 渗漏率小于0.03%。5.3 电气质量指标 发电机整体密封和冷却器水压试验合格。 静子、转子、主变、厂变等预防性30、试验达部颁标准。 电气仪表校验合格率达100%，调前合格率达98%以上。 保护和自动装置校验率100%，保护传动试验合格。 弱电控制回路校验率100%，不发生拒动或误动现象。 开关、刀闸不发生拒动。 电缆沟无积水、积灰等，符合防火要求。 设备密封良好，无渗油、漏油现象。5.4 热工质量指标 自动、保护投入率符合规定要求。 仪表校验率达100%，抽查合格率95%以上，主要仪表准确率达100%。 主要辅助设备(引、送、排、磨、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环泵、油泵、抽气器)修后应达到完好设备，不因辅机质量不良造成停机停炉或限出力。6 技术监督管理6.1 各技术监督专业负责人根据机组状况和技术监督31、有关规定，制定机组技术监督计划，并制定项目标准6.2 机组A（B）级检修期间，按照技术监督网体系，对技术监督项目予以落实并检查验收。6.3 加强领导，分工明确，协调配合，充分发挥各级技术人员的积极性。6.4 落实各级技术监督人员岗位职责并根据技术监督项目完成情况，进行严格考核。6.5 通过人员培训和改善监督手段，不断提高监督工作水平。6.6 在技术监督工作中发现的重大问题，应及时向领导汇报，并提出解决问题的方案。6.7 机组A（B）级检修结束后，应对技术监督项目完成情况进行书面总结，对遗留问题，提出整改措施。7 非标项目管理机组A（B）级检修前，由副总经理主持，策划部、设备管理部、发电部、安监32、部、日常维护单位等技术管理人员，以设备分析、技术监督分析、运行分析和可靠性分析为基础，研究确定非标项目，经公司审查后方可执行。7.1 明确非标项目负责人和验收人及其职责。7.2 制定技术措施，施工方案，质量要求及施工进度。7.3 制定材料，备品、备件预算，落实材料、备品、备件。7.4 施工中要严格执行措施、质量要求、施工过程质量验收及施工进度，确保非标项目质量和工期。7.5 非标项目施工中不准随意变更施工设计或降低质量标准。7.6 施工中设备管理部专业人员要经常到现场，及时解决发生的问题，保证施工质量和工期。7.7 非标项目的质量验收，由三级验收人员按照验收管理标准严格质量验收。7.8 生产副33、总经理要亲自抓并协调重大特殊项目及影响总工期的非标项目。7.9 重大非标项目的设备、系统改进应办理设备变动手续，由设备管理部专业写出书面报告(附资料，图纸)，经设备管理部、发电部、安监部审核后报生产副总经理，批准后转发到发电部、策划部（档案室）方可进行变更改造。7.10 竣工后要认真总结，整理机组A（B）级检修质量验收卡及有关资料。8 费用管理8.1 机组A（B）级检修管理准则：机组A（B）级检修费用由策划部统一管理，财务部门负责监督。 严格控制材料，备品配件差价，由设备管理部负责检查，凡随意扩大差价，公司追究有关单位的责任。 严禁非本机组设备及不合格的费用进入本机组A（B）级检修费用中。 机34、组A（B）级检修应贯彻勤俭节约的精神，开展修旧利废，提高备品配件的自给率。 合理控制和减少外委检修项目，扩大日常维护单位检修项目和本部检修项目，缩减工程项目费用。8.2 费用的使用范围 机组A（B）级检修费用的使用范围是指机组A（B）级检修机组及其配套的辅助设备、公用系统，生产建筑及非生产设施在机组A（B）级检修中发生的费用。 机组A（B）级检修费用指标系指集团公司下达的年度机组A（B）级检修定额和重大机组A（B）级检修项目费用。 机组A（B）级检修费用定额是指主设备(标准项目，一般非标项目)主要辅助设备(包括生产建筑和公用系统机组A（B）级检修项目)和非生产实施机组A（B）级检修费用。8.335、 费用分类 标准项目的材料设备费用。 万元以下。 一般非标项目的材料设备费用， 万元以下。 重大非标项目的材料设备费用， 万元以上。 公用系统 万元以上。 备品备件费用(应包含在标准、一般非标和重大非标项目材料设备费用中)。 施工用电，启动用煤、油费用。 人工费用(包括民工，临时工和外援工的费用)。 劳保等有关机组A（B）级检修的费用。8.4 费用制定 按照标准项目材料费用定额和非标项目确定的材料费用，制定机组A（B）级检修材料设备费用，核定机组A（B）级检修所需人工数，施工启动用电、煤、油等费用。 策划部严格审查机组A（B）级检修费用，监督机组A（B）级检修费用执行情况，设备管理部要密切配合36、，加强机组A（B）级检修的管理。 设备管理部根据核定的费用进行平衡、调查、分配，在完成公司下达的标准、非标项目的基础上，制定机组A（B）级检修费用计划。 机组A（B）级检修中发现重大缺陷，需增加费用较大时，设备管理部应立即将方案，预算报策划部审核，副总经理批准，方可执行。8.5 材料预算管理 由日常维护单位、设备管理部各专业编制材料预算，设备管理部审核，报策划部审定，副总经理批准，财务处签字。 标准项目材料预算应机组A（B）级检修实际要求进行。 非标项目必须按设备管理部核准的项目编制材料预算。 设备管理部、维护单位、策划部、财务部、各留一份审批过的预算。策划部积极采购所需材料，设备管理部要及时37、组织到货的验收工作。 材料、备件预算应保证准备，误差不准超过10%。8.6 材料备件发退管理 储运公司应按设备管理部专业人员签发的材料领用单（要注明A（B）级检修）发料。 储运公司要将材料利用单留存财务分页统一上交财务部进行核算留底。 机组A（B）级检修期间的重大加工件及特殊材料的加工件，外购件，必须经设备管理部专业申请报相关部门审核，副总经理批准后，策划部组织加工或采购（特殊情况除外但必须电话联系）。 领料过程中，发现材料，备件不合格，经设备管理部专业确定，可退库或拒绝领用，策划部及时组织退货或更换。机组A（B）级检修期间，需要增加计划外的材料和备件，设备管理部及时提出申请报相关部门审核，副38、总经理批准后，策划部组织采购。8.6.6 A（B）级检修竣工后，设备管理部通知储运公司立即停止发料。 竣工十天内，设备管理部、策划部、财务处、储运公司核对预算材料和实际领料，将剩余材料，备件全部退库，并办理退料手续。8.7 备品配件费用管理 机组A（B）级检修所需备品配件费用由设备管理部审核，副总经理批准。 库存备件，事故备品、配件、维护配件等不得从机组A（B）级检修费用中支付。 外购或加工备品备件，必须经设备管理部验收合格后，才能办理付款手续，否则，不予办理，发现不合格的备品备件，必须退货或重新加工，返工费用及延误工期由供货方负担。8.8 机组A（B）级检修费用结算 机组A（B）级检修结束后39、，由储运公司、财务部收集各检修单位领料单进行稽核。 机组A（B）级检修结束十天内，由储运公司会同财务部汇总机组A（B）级检修费用。 机组A（B）级检修费用结算由策划部审核，副总经理批准，财务部办理结算手续。 机组A（B）级检修费用结算完成后，超支节约部分应严格按照机组A（B）级检修费用承包办法进行考核。 机组A（B）级检修费用结算过程应有工程计划部参加，对不合理的开支应根据相应制度进行考核。9 修后总结管理9.1 机组A（B）级检修后的机组，检修、运行及其它管理人员必须牢固树立创全优工程的思想，精心维护，质保期内坚持谁修谁保的原则，质保期后维护单位要及时消除缺陷，保证机组安全经济运行。9.2 40、各级领导必须妥善及时地处理修后机组出现的问题，保证创机组A（B）级检修全优工程。9.3 机组A（B）级检修总结是一个十分重要的环节，各检修单位要认真对待，找出问题和差距，不断提高管理，质量和检修工艺水平。9.4 机组A（B）级检修结束后，各检修单位应组织有关人员认真进行总结，并写出书面报告，机组A（B）级检修总结报告在二十天内交设备管理部。 质量和技术保证体系的执行报告。 机组A（B）级检修中消除的重大缺陷及采取的主要措施。 重大项目完成情况及效果。 标准和非标项目完成情况和效果。 工期，费用分析。 机组A（B）级检修事设备存在的问题及准备采取的措施。 设备评级。 经济指标及运行分析。 技术监41、督分析。9.5 设备管理部在各单位总结的基础上，修正汇总，逐级审查后，在一个月内将机组A（B）级检修验收评估报告整理归档。9.6 设备检修的各种记录，试验报告和设备变动情况等进行整理，存档。9.7 修后设备，系统变更情况，各检修单位、设备管理部应出具正式材料，向运行交接，其中应有必需的图纸，技术规范，运行专责人应对此做出反应，如：变更系统图，现场模拟图，编制运行规程等，并被运行人员掌握。10 机组A（B）级检修文明生产标准10.1 总体要求 检修现场安全和消防通道禁止设置任何物品阻碍交通。 零部件必须放置在规定的地点(区域内)，严禁超出。 各检修小组必须在规定的区域进行检修工作。 检修垃圾按指42、定地点堆放。 检修场地要求做到“六个三”。A（B）、三整齐：工具、零件材料摆放整齐。b、三不乱：不乱拆、不乱打、不乱放。c、三不落地：油脏杂物不落地，设备零件不落地，工具量具不落地。d、三净：开工时，检修中，收工后现场保护干净。e、三严：严格执行安全规程，严格执行检修工艺规程，严格执行检修进度计划。f、三清楚：检修项目清楚，工艺质量要求清楚，安全措施清楚。10.2 机组A（B）级检修现场文明施工要求：检修开工前各检修单位应根据公司“检修现场定置管理”对检修场地进行统一划分，合理布置。检修开工前将与检修无关的机具，杂物清理干净，在布置现场摆放设备的同时应考虑留有必要的检修通道和消防通道，保证检修43、材料，设备的运送和人员的通行。 占用运行机组的检修场地时，应尽量摆放非检修物品(如：汽轮发电机的化装板等)，所放物品必须与运行设备距离5米以上，且不得影响运行操作及巡回检查，需动火检修的设备应离开运行设备10米以上，否则，必须办理动火工作票，所放物品必须摆放整齐。 解体的设备应按场地布置图摆放整齐，横竖成行。 检修现场与运行设备必须用线隔开，并挂标示牌。10.3 机组A（B）级检修期间及热态验收时文明生产应达到下列标准： 生产场所地面、墙壁整洁、通道畅通、栏杆护板、楼梯踏板完好，盖板等设施完善整齐，场所工作照明和事故照明要符合规程要求，安全可靠，做到有灯能亮，开关完整。 生产场所无垃圾、无杂物44、，设备、材料、专用工具一般不准摆放在厂房内，必须摆放在(包括消防器材)指定地点且摆放整齐。 机器、设备、表盘要见本色，表面无积灰、积垢、铭牌标志齐全、规范，设备编号和专责人挂牌齐全。 各种管道布置合理，色环清晰，介质流向标志清楚、规范，管道无积灰。 电缆铺设整齐，槽盒齐全，无积灰，照明盘、电焊箱、动力盘、端子箱完好规范，箱内无积灰、无杂物，电源刀闸完好。 汽水窗口管道、暖气管道无泄漏，输灰管道无泄漏。 从锅炉零米到炉顶平台无积灰、积煤、积粉、积水，无垃圾杂物，无乱堆放设备材料。 送风机、引风机、磨煤机、给煤机、给粉机层无积灰、积粉，无垃圾杂物。烟风道保温良好，风机、电机无积灰、漏油。 除尘设备45、外部平整清洁，灰斗水封良好，不漏灰水，不堵塞，灰沟畅通，水管无泄漏。 汽轮发电机组运行层地面整洁，设备见本色，无积灰，轴承端面无积灰垢，前箱，轴承箱无漏油，管道沟无杂物。锅炉、汽机零米、6.3米、12.6米地面整洁，无明显积水、积灰、积油、无乱堆放设备、材料，汽水管道及容器无漏水、漏汽、油系统管道无漏油。10.3.12 升压站、主变(包括高压变)区域道路平整畅通、无杂物，开关，变压器事故排油池无杂物，开关、互感器、刀闸等瓷瓶清洁，变压器、开关、互感器无漏油，石无积灰、油污。 开关室地面无垃圾、杂物，墙壁门窗完好、无孔洞、不漏雨进水，继电器无积灰。 给水泵、循环泵、凝结泵无漏油、漏水、坑内无积水46、，地面整洁、管道阀门无泄漏。 所有管道、阀门、容器等需要保温的设备、部件，其保温规范表面温度不超过规定值。 磨煤机罩壳内无积粉、无垃圾、积水，磨煤机油室无漏油、漏水，无积灰、积水、无垃圾杂物。 除氧器层、管道间等无明显积灰、漏水、漏汽、无垃圾及乱堆乱放的杂物。 值班室应窗明干净、柜箱、工具等放置有序，无垃圾、无积灰、无蛀网、无烟头痰迹。 运行盘面及辅区盘柜清洁见本色，盘内外无灰尘、杂物，表计清晰。11 机组A（B）级检修施工安全措施11.1 对机组A（B）级检修工作和检修人员的要求： 备单位要制定机组A（B）级检修安全措施和特殊项目检修的安全措施，要下到班组。各检修单位在机组A（B）级检修中要47、设专职安全员，佩带袖章，工作负责人每日深入现场，负责监督、检查，落实各项安全保证措施及执行情况，并提出意见。 检修前，各参加检修的单位要组织检修人员，包括各办公室，临时工、外委检修单位人员，认真学习安全规程有关内容和公司、本部门制定的检修安全措施，机组A（B）级检修中各班组都要组织开展安全日活动。做到班前讲安全、工作中查安全，班后比安全活动。 检修现场要进行合理布置，设备工器具，零件的堆放要整齐有序，大件设备按指定地点存放，每天下班前必须清洁检修现场，文明生产要达到与运行机组一样的标准。 一切重大设备构件的起吊，必须有经验的专业人员负责统一指挥，参加起吊的工作人员必须熟悉起吊方案和安全措施，事48、先要对起重设备进行检查，发现起吊设备有缺陷应立即停止使用。对起吊的重量要进行核算，重要部件的起吊如汽机大盖的吊装、汽轮机转子、发电机抽装转子等，公司领导、设备管理部、安监部、保卫部门等负责人都要亲临现场监察。 凡进入检修现场的人员必须戴安全帽、穿工作服，女同志的长发必须盘在帽子内，严禁穿高跟鞋、凉鞋及化纤衣服。电气、热工人员，电焊工必须穿绝缘鞋，登高作业的人员必须经体验合格，系好安全带方可登高作业，班前禁止喝酒，否则有关人员有权阻止进入现场或勒令其离开现场。11.2 人身和设备安全措施： 在检修期间，拆除楼梯、通道、平台的栏杆和沟盖板时要设置遮栏和明显的标志以及照明，以防伤人，检修完后立即恢复49、原状。 使用的电动工具、登高工具及一般检修工具，要提前进行试验检查、鉴定使用。 切断检修设备与运行系统接近汽、水、风粉的截门，要确实关严并加堵上锁，挂上“禁止操作，有人工作”的标示牌。电气系统除拉开开关取下保险外，还应在操作把手上挂“严禁合闸，有人工作”的标示牌。 严格工作票制度，工作票按规定提前一天送交发电部当班运行班长审查接收，机组A（B）级检修总的工作票一律由设备管理部签发，发电部应根据停炉，停机的措施，制定运行操作方案。工作票经双方办理工作票许可手续后，方可开工。 对正在运行的电气设备，要设置安全警告标志。各种检修使用的临时电源，应由电气检修班安装，其它班组不得随意乱接临时电源，不准在50、运行设备区域内乱接临时电源，以保证人身和设备安全。 凡有可能从高处掉下落物处，必须处置“小心落物”警告标示牌，高处作业和传送工具一律使用工具袋，较大的工具应用绳子拴在牢固的物体上，不准随地乱放，以防从高空坠落发生事故。 起重时只能由起重工一人指挥，任何人不得在起吊物下面停留或行走，起重前要进行核算，各式起重机和各种简单起重机械，使用前对各种零部件如钢丝绳、吊钩和各种连接器进行检查，应确保安全灵活，好用。对起重设备电源电缆作用要进行检查，不能因磨损而漏电。 凡进入燃烧室，烟、风道以各种容器内工作，要严格执行安全工作规程各项规定，在人孔外要设专人临护。进入磨煤机、煤粉仓、制粉系统内部工作未进行瓦斯51、气体试验，不准用火焊，禁止用氧气吹扫通风。在密闭的容器及地下沟道工作，事先要通风。在发电机内部工作要制定安全措施。 检修人员进入炉膛及烟道以前，应充分通风。必须将本炉烟道、风道、燃油系统与运行炉隔断，并将给粉机、送风机、排粉机停电并挂警告牌，检修人员在进炉膛前应检查炉墙内壁有无大块焦落下的危险，如有应事先除掉，烟道的灰清除干净，炉膛内脚手架必须牢固并设安全网，其位置应方便检修人员出入，炉膛内要照明充足，工作时至少两人。 凡进入发电机定子膛中的人员，必须经工作负责人的许可，身上的杂物应取出，不得穿带钉子的鞋或油垢的鞋，穿专用服装，严禁脚踏端部线圈，工具、量具应认真清点，绝不允许遗落在设备内。 汽52、轮机在开始检修之前，须用阀门与蒸汽母管、供热管道、抽汽系统、油系统等隔断，阀门应上锁，并看起挂上警告牌，还应将电动阀门的电源切断，并挂警告牌，疏水系统应可靠地隔绝，经双方检查汽轮机前蒸汽管道确无压力，办理工作票许可工作手续后，方可允许工作人员进行工作。进入密闭钢制容器内工作时应使用12伏行灯，应专人外面监护。以防误关人孔门，工作完毕后，工作负责人应清点人员和工具，查明无人并无工具留在容器内方可关闭入孔门。 严禁在楼板上随便打洞，必须打洞时要办理手续，经设备管理部、安监部同意，副总经理批准。11.3 检修现场防火措施： 加强检修现场明火作业的管理，凡在油系统、制粉系统上进行动火工作，按规定办理动53、火工作票，下班前认真清除动火，消防人员要在现场监督，没有焊工考试合格证者，不准进行焊接工作，禁止使用有缺陷的焊接工具和设备，电焊、火焊割管要注意防止架板着火。 严禁用汽油清洗设备零部件。在清洗零部件场地周围5米内严禁明火作业，油布、油棉纱要回收到规定铁箱内并定期清理。 加强检修消防值班和消防设施、消防器材的管理，消防人员要经常深入检修现场开展防火检查及消除不安全因素。11.4 为了使机组检修安全工作做到示范性，促进机组A（B）级检修安全、文明施工，机组A（B）级检修中安全管理做到示范性管理，对以下工作提出几项规定： 脚手架管理规定：.1 脚手架使用前，必须按电业安全工作规程(热力和机械部分)电54、安生1994227号第594624条执行，挂上验收合格证。.2脚手架平台必须设有栏板、护板，架板要固定牢，架杆铁丝必须是双股，脚手架要有供工作人员上、下的步道。.3 在竹、木脚手架上进行焊接或有其它动火作业时，应采取可靠的防止焊渣引起脚手架着火的措施，脚手架上的照明线、电焊线应采取可靠绝缘措施，脚手架附近应力求用足够的灭火器材。.4 在脚手架上进行多日工作时，每次收工后应全面清除脚手架上和附近的火种，易燃物，在中断工作期间应设防火值班人员。.5 搭设的竹、木脚手架，在作业完后应立即拆除。 在现场搭设面积较大，使用时间较长的竹木脚手架，一定要有严密的防火措施，经检查验收后方可使用。 施工、动力、55、临时、照明电源管理规定。.1 设立临时电源动力盘，写上名称，明确专人管理。.2 设立临时用电服务台(指定地点、电话)。.3 施工用临时电源一律用软皮电缆线，严禁用花线和塑料线。.4 临时电源要接线正规，不能用勾线、缠线等方法连接刀闸、插座护盖完整，严禁裸露线头。.5 在每路施工电源、临时电源开关处，装设合格漏电保护器。.6 在容器、潮湿及高温场所临时照明，必须使用符合要求的安全行灯，所有临时电源、电焊机电源、照明电源、动力电源接线规范，经验收合格方可使用。 起重作业管理规定：.1 每台起吊设备(行车、卷扬机、电葫芦、倒链及吊环绳索等)必须检查合格。.2 按照起重标准，信号，规范起吊作业指挥。.56、3 一般起吊为口哨手势。.4 重大设备起吊哨加指挥旗(室外作业)。.5 炉膛或炉顶吊大件采用对讲机或口哨指挥。.6 一切设备起吊必须由有经验的起重工负责指挥，重要设备起吊必须由一人指挥。.7 重大物件起吊，重要性明确，并提出起吊方案，防止超载限发生设备损坏及人身事故。 平台、井盖、孔洞、楼梯、栏杆管理规定。.1 打开孔洞前，必须经安监部、设备管理部审批，揭开盖板或打或孔洞必须设置标准化活动围栏和护板，并挂安全警告牌。.2 平台、栏杆及楼梯扶手，严禁随意拆除，由于工作需要，拆除时先申请设备管理部、安监部批准，并采取可靠的防止摔跤的安全防护措施。.3 高处作业除工作人员系安全带外，还必须设置安全网57、，炉膛内检修必须设置安全网。 设备、仪器、工器具、材料备品备件管理规定。.1 所有检修用的设备仪器、工器具和安全防护用品在机组A（B）级检修前进行一次检验，不符合要求的严禁使用。.2 机组A（B）级检修中每日开工，收工要清点工器具，重要的材料和备品配件防止发生丢失。.3 加强易燃、易爆、有害、有毒、腐蚀性、放射性等对人身或设备安全有影响的物品管理。.4 所有电动工器具使用必须装设漏电保护器。.5 各种电焊机存放要有固定地点。.6 氧气瓶、乙炔瓶存放、使用必须符合电业安全工作规程(热力和机械部分)电安生1994227号的第544556条的规定。.7 在易燃、易爆场所的动火作业，必须办理动火工作票58、，采取安全防火措施。12 机组A（B）级检修外委检修工程管理12.1 根据机组A（B）级检修工程项目和本公司设备管理部专业人员、日常维护单位技术构成确定外委检修项目。实行公开招标方式，确定有突出检修业绩，能够严格按照漳山公司管理标准和合同要求，组织措施，质保体系、资质齐全，技术过硬的单位邀请参与A（B）级检修。12.2 策划部、设备管理部、安监部同外委检修单位签订正式施工、安全合同，内容包括：安全目标、检修工期、费用、质量要求，验收标准，奖罚办法，双方责任，结算方法，需分步验收的工序。12.3 设备管理部、日常维护单位对外委检修单位负责的检修工程施工全过程管理，包括一级的质量监督，安全监督，施59、工验收，配合协调等工作。策划部、设备管理部负责对外委检修项目决算审核，质保期考核等。12.4 所有外委检修工程，日常维护单位应指定一名专责人，进行现场检查，监督和协调配合工作，有质量否决权，负责外委项目的具体工作。12.5 工程牵涉到两个以上单位时，由设备管理部专工牵头，协调各单位工作，各单位应积极配合，不得以任何理由推诿和扯皮。12.6外委检修工程的验收：分步验收和总体验收，分步验收由申请单位和日常维护单位专业负责人、设备管理部专业人员参与，签字同意后方可进行下步工序的施工，否则后果自负，总体验收由申请单位提出，公司专业人员组织验收。12.7 外委检修单位工程的考核 严格按计划工期进行施工，60、不得拖延，拖延一天扣工程总造价的1%。 质量一次验收不合格，扣工程总造价的0.5%，二次不合格，扣工程总造价的2%。 发生不安全情况，日常维护单位考核1000元，施工单位扣总造价的1%。12.8 工程竣工验收后，施工单位向甲方提供设备解体记录检修情况记录，包括发现问题及处理方法等技术资料，否则，不预办理结算手续。12.9 外用工的管理各专门使用外用工须向策划部提出申请，经策划部审核，公司领导批准后，到策划部办理合同手续，方可使用。设备C级检修管理制度1C级检修组织措施为全面系统地加强C级检修工作的组织管理，优质高效地完成机组检修工作，实现修后达一流工程和连续运行300天及以上的一流标准，特成立61、C级检修组织领导机构。1.1 C级检修领导组：组 长：生产副总经理郭养富副组长：总经理助理李立敏（设备部） 张晓阳（策划部）成 员：部门经理刘文平（发电部） 刘金学（安监部） 张功（外委发电部）领导组下设六个小组：（一）、安全监察保卫组：组 长：部门经理刘金学（安监部）副组长：部门安全负责人范双利（发电部） 贾国章（设备部） 白学利（外委发电部）成 员：部门专业助理/专业主管/专业专工周世亮（安监部）张 瑾 李刚 杜虎君 王春生 王建民（发电部）刘 铉 刘治 刘宝成 李远澄 郭建军 李东 刘军 王志虎 贾利清 候卫成 李国永（设备部）各日常维护单位、各外围检修施工单位安全负责人（二）、指挥协调62、组：组 长：设备部经理李立敏（总经理助理）副组长：部门经理助理张瑾 贾国章 郭建军 刘治 刘铉成 员：部门专业主管/专工李东 刘宝成 刘军 王志虎 李远澄 贾利清候卫成 李国永（三）、质量验收组：组 长：设备部经理李立敏（总经理助理）副组长：发电部李刚（经理助理）成 员：贾国章 郭建军 刘治 刘铉 刘宝成 李远澄 寇德林 李东刘军 王志虎 贾利清 候卫成 李国永 王春生 白雪利各维护项目部技术负责人等，各外围施工检修单位技术负责人（四）、启动试运组：组 长：发电部刘文平（发电部经理）副组长：发电部、设备部经理助理张 瑾 刘 治成 员：李 刚 贾国章 刘 铉 郭建军各维护项目部技术负责人等，各外63、围施工检修单位技术负责人（五）、物资供应保障组：组 长：张晓阳副组长：汪伟林 常建伟 陈太忠（六）、生活后勤保障组：组 长：刘京国成 员：程曼波 韩军1.2各组织机构职责：1.2.1C级检修领导组职责：.1 指挥C级检修全面工作，对检修总体质量、安全、进度、验收、启动负全面领导责任。.2 解决C级检修中出现的重大问题，协调处理运行、检修的关系，掌握C级检修进度。.3 协调各检修队伍与运行专业的关系，监督、审查C级检修中的各项考核工作。.4 抓好C级检修中的安全、文明生产工作，监督检查现场文明生产要求，保证C级检修中不发生重大设备损坏及人身伤亡事故。.5 负责监督C级检修后设备及系统的调试和分步64、试运以及热态验收。.6 审核批准C级检修的外委检修项目，对外委检修单位组织招标并最终确认。.7 监督C级检修工作的宣传、报道、后勤保障及现场保卫工作。安全监察保卫组职责：.1 是C级检修领导组在安全管理工作方面的具体负责人，对C级检修的安全文明施工进行全面负责。协助领导组组长抓好C级检修中安全工作。各检修单位的项目经理是本单位在C级检修中的安全第一负责人。坚持“安全第一”的方针，全权负责实施C级检修中的安全监察工作。.2 组织参加C级检修的单位制定施工安全技术措施和防止人身、设备事故的措施，对员工开展安全教育和安规的学习考试。.3 监督检查现场文明生产，贯彻文明施工要求，制定C级检修后的文明生65、产标准。.4 定期向C级检修领导组汇报安全检查情况，提出建议和要求。.5 参加C级检修中重大设备部件的起吊、人孔门的开、闭等重要工作。.6 参加C级检修竣工项目的验收，对现场安全工作、文明施工作出评价。.7 全面负责C级检修现场的保卫、消防工作。C级检修现场加强巡逻，严禁非检修人员进入检修现场。.8 负责对C级检修现场在休工期间工器具、解体后的设备及其零部件进行看管保护，保证不丢失、不损坏。.9 加强门卫管理，C级检修中拆卸的旧钢材、管材、设备等应由储运公司回收，严禁废旧物资的流失。1.2.2.10 C级检修期间外运设备、零部件等，属外出加工的备品备件，要持所属设备管理部、安监部负责人的签字手66、续（出门证）方可通行。.2.11 C级检修期间发生火警（火警电话：固定电话拔打2119，手机拔打5172119），消防人员应及时赶到着火现场进行扑救工作。.12 做好消防工器具的日常维护工作，保证现场消防需要，车辆随时处于待命状态。指挥协调组职责：.1 是C级检修进度的负责人，掌握漳山公司C级检修综合进度计划网络图关键的检修工序，平衡检修进度，保证按计划进行检修，实现检修进度总目标。.2 组织协调各专业、各检修单位的工作，负责各专业、各检修单位人员的调配，杜绝扯皮现象。.3 组织召开C级检修期间现场协调会和现场碰头会，及时解决检修现场存在的问题，根据检修实际情况及时安排调整检修工作进度。.4 67、对外委工程的施工进度提出要求，并监督检查。.5 检查考核生活后勤、保卫、消防、宣传等有关部门对C级检修服务工作。.6 检查C级检修费用的落实及监督审查C级检修费用的使用情况。.7 组织、检查、落实C级检修中的各项考核、奖励工作。.8 严格按照漳山公司C级检修综合进度计划网络图中的要求工期进行检修，制定各管辖范围内设备检修进度，尤其抓好关键项目的施工进度和质量控制点。.9 及时向领导组汇报检修现场的工作进度和存在的问题，尤其是影响检修进度方面的因素，如材料、备品、配件加工等，以便及时通知有关部门协调处理，避免检修工作出现停工、返工现象。.10 认真做好C级检修资料的编制、汇总工作，做好C级检修期68、间的各项考核及汇总通报。质量验收组职责：.1 是C级检修质量的负责人，全面负责组织落实C级检修全过程中的工艺质量控制，保证C级检修技术方案及检修工艺的正确实施，保证检修质量目标的实现。负责C级检修期间对外委检修单位的联络和考核工作。.2 建立健全质量保证体系和质量控制体系，按照质量保证体系和质量控制体系落实设备管理部和检修单位各级管理人员和检修人员的工作职责，保证检修项目落实到人，质量保证措施落实到位，质量控制手段严谨可行，技术方案科学准确，将质量保证体系和质量控制体系贯穿整个检修过程，不断提高检修质量，修出一流机组，保证检修间隔内不发生大的设备质量问题。.3 建立健全各项质量规章制度，严把检69、修项目工程质量的检查验收关。.4 组织做好机组检修开工前的各项技术准备工作，组织相关人员学习和掌握检修项目、检修工艺标准，熟悉图纸资料，了解检修设备的设备状况，及时对检修单位相关人员进行技术交底，严格遵照检修文件包要求组织施工。负责组织落实各专业C级检修过程中的工艺质量控制、检修技术方案及检修工艺的正确实施，保证设备的检修质量。.5 严格执行检修文件包制度，组织制定质量控制程序和标准，对每个检修设备和每道工序进行质量控制，严格工艺程序和工艺标准，做到所有检修人员均能按工艺程序、检修规范操作，做到有据可依，照章办事。.6 对C级检修工程进行全方位的质量验收、把关，组织质量保证组成员进行检修过程的70、质量监督和检验工作，对关键工序点进行技术参数监控，对不符合项制定纠正措施并检查执行情况。.7 组织编写、审核检修文件包和技术方案，检修项目立项，关键工序验收控制点的质量标准。.8 及时汇报本专业设备解体检查发现的重大问题，组织提出技术措施和施工方案。.9 开展技术攻关，积极推广新材料、新工艺，提高工作效率，保证检修质量，使C级检修后设备运行指标上新台阶。.10 竣工验收严把“四关”：项目关、工艺关、质量验收关、资料台帐关。对不合格检修项目进行跟踪监督。.11 按要求实施C级检修项目过程验收、修后评价记录完善、正确并与实际相符，验收项目质量与工艺要求及技术方案相符。及时对C级检修进行总结。.1271、 组织落实C级检修的诊断项目，以及“四管”、“防磨防爆”工作的检修。启动试运组职责：.1 对试运工作的安全负责。.2 负责组织编制漳山公司C级检修综合进度计划网络图、设备试运措施、启动试验措施及整体启动试验安排，全面负责组织落实1 机组检修后设备（系统）的调试、分步试运和开机前的各项试验工作。严格控制试运质量，保证试运后的设备再次启动时不发生质量问题。.3 协调组织抓好C级检修后点火启动并网的有关工作，对C级检修后机组运行状态作出全面分析、评价。与省调度部门协调好机组修后启动并网的有关事宜，报批开工、竣工时间。.4 参加C级检修后文明生产情况的检查、监督、验收，针对设备存在的问题提出整改建议并72、制定对策。.5 全面掌握检修过程中的设备变更和设备改造项目的情况，认真组织核对设备、系统的变动情况，及时整理设备变更资料并针对设备和系统的变更组织开展技术培训。.6 监督、检查C级检修标准项目有无甩项、漏项。.7 编制机组检修过程中的运行措施，内容包括工作票制度、操作票制度、设备停送电制度、与运行设备的隔离措施、分步试运的措施、机组启动试运措施及试运工作安排等。负责C级检修属于运行系统的安全措施的落实，严格操作票制度及设备停送电联系制度，严把工作票关，协调运行系统各专业之间的配合协作工作。.8 协调运行和各检修单位之间的配合工作，做好C级检修后设备的分步试运及专业试验质量关，建立健全分步试运台73、帐、试运情况记录。.9 做好检修设备与运行设备、系统的隔离措施的监督把关工作。.10 机炉所有的阀门、风门、风粉挡板等的检查、监督、验收（包括阀门挂牌等）。.11 检查验收各种操作旋钮、开关、手柄是否灵活、可靠，操作方向是否标志正确。.12 各种标志、信号是否正确，自动装置、监测和保护装置、表计是否齐全。.13 核对设备、系统的变动情况，及时整理设备变更资料并针对设备和系统的变更组织开展技术培训。.14 组织做好修前、修后的各项试验，配合完成试验报告；全面完成机组检修前的运行分析和检修后的运行评价。物资供应保障组职责：.1 负责组织C级检修备品配件、消耗材料等物品的采购工作和零星外委加工件的加74、工工作，要比值比价，严格控制检修备品备件的质量关，同时控制C级检修费用。.2 负责组织做好C级检修期间急用材料的及时供应工作，对重要零部件、设备、材料等急需品应责成专人负责，保证按期供货。1.2.6.3 C级检修备品配件到货后，应及时通知设备管理部进行验货，对受检部件要及时进行检验，把好物品质量关。.4 负责做好C级检修备品配件、消耗材料的发放工作。.5 负责做好C级检修备品配件、消耗材料等发生费用的统计工作。生活后勤保障组职责.1 对C级检修期间参加检修工作的人员生活后勤工作全面负责。.2 负责做好C级检修期间检修员工的就餐工作。.3 负责做好C级检修期间检修人员的医疗卫生工作。.4 负责做75、好C级检修期间检修现场的车辆保证工作。.5 全面负责C级检修期间的宣传报道工作。.6 表扬先进，鼓舞士气，报道组成员要深入检修现场，反映实际工作中涌现出的好人好事，并及时报道；对C级检修中违反公司规定及安规的行为进行爆光，让全公司员工引以为戒。保证检修员工遵章守纪，出色地完成C级检修任务。.7 按时出版C级检修简报，保质保量，利用广播等宣传手段进行动态报道，在全公司形成全力保C级检修、创一流氛围。以图片和简短文字为主。2 C级检修组织实施方式针对漳山发电公司主、辅机设备的日常维护等特点，C级检修项目按五个标段进行外委招标检修划分，具体为C级检修锅炉检修部分；C级检修汽机检修部分；C级检修阀门研76、磨；C级检修空预器/暖风器冲洗部分；C级检修锅炉设备防磨处理、C级检修电气/热控检修（含金属监督/四管检查等）部分；以及各项目维护单位自己分管的检修项目。维护单位负责对自己维护管辖范围进行全面检查和外委检修项目的二级验收管理，所有外委标段项目全部采用面向社会招标承包的方式。外委承包队伍确定后，在业主工程师的组织下编写本次检修的组织措施、安全措施、技术措施等，最终由漳山发电公司进行审核批准后实施。在整个检修过程中，各中标单位及维护单位负责填写各自在C级检修活动中负责检修的工作票，维护单位同时负责监督工作。工作结束后维护单位技术负责人参与项目质量的验收。漳山公司设备管理部是C级检修的具体负责部门，77、对C级检修进行施工组织，全程进行技术监督和质量验收。同时日常维护单位作为C级主标段的维护负责单位全方位参与C级的检修质量验收。安监部是负责安全文明施工的责任单位，设备管理部专工以上人员作为漳山公司的兼责安全员，在C级小修过程中实行“片警制”对安全文明检修具有考核权利。3 C级检修现场协调会管理制度为了及时准确的了解检修现场的工作进度和检修过程中存在的问题，及时协调各检修单位、各相关部门之间的关系，根据设备解体检查发现的问题，及时组织制定技术措施和施工方案，有力地保证C级检修如期、高质量的完成各项奋斗目标，制定现场协调会管理制度。3.1、现场协调会的组织部门为设备管理部，召集人设备管理部经理李立78、敏；3.2、现场协调会的开会时间每周二、五下午16：00开始，如现场有需要及时解决的问题，随时召开会议；会议地点在公司三楼会议室；3.3、现场协调会的参加单位和人员为漳山公司相关公司领导、设备管理部主管以上人员、安监部相关人员、漳电项目部相关人员、发电部相关人员、外围发电部相关人员、策划部、储运公司项目经理、维护单位项目经理、外委检修单位项目经理；3.4、现场协调会汇报的工作内容： 各检修单位（外委检修、日常维护）汇报检修工作进度,检修工程中存在的需要协调解决的问题,下一步的检修计划; 设备管理部针对提出的问题进行协调解决、制定技术方案,对检修工程中存在的检修质量、进度、安全等方面的问题进行通79、报，提出检修质量要求和考核； 发电部、外围发电部对工作票的办理,未解体检查项目进行通报,对有关的运行隔离措施提出要求,对试运工作进行总体安排; 安监部对检修过程中存在的安全问题进行通报和考核,对检修现场文明施工情况进行通报和考核; 储运公司、策划部对检修期间材料、备品备件、加工件的落实情况进行通报，对不能按时到货的材料、备品备件、加工件在会上提前进行通报，并以书面形式通知设备管理部和各检修单位； 各部门对安排的任务要闭环，对未完成的任务，在现场协调会进行说明未完原因；3.5、现场协调会汇报的顺序：各检修单位外委检修单位日常维护单位漳电项目部外围发电部发电部安监部储运公司策划部设备管理部李总郭总80、；3.6、现场协调会会议纪律：相关人员必须按时参加会议；汇报问题声音洪亮，问题简短、准确，布置任务具体，记录要详实；会议期间手机打在震动位，需要接听电话在会议室外进行接听。4C级检修目标C级检修总目标是以安全文明为基础，以检修质量为核心，加强规范化、程序化管理，争创一流工程。4.1安全目标:不发生电力设备损坏事故；不发生轻伤及以上事故；不发生火灾事故；不发生交通事故；不发生人为误操作事故；4.2质量目标:C级检修后机组安全生产实现三个百日无考核事故。锅炉水压试验、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网四个一次成功；热控、电气自动投入率100%，热控、电气保护投入率100%，热控重要仪表投入率100%；81、锅炉、汽机、发电机、变压器、电除尘五大主设备修后热态评价达一类设备；C级检修后机组轴振76m；C级检修后渗漏点小于3点，一般漏点小于1点，漏氢率5%，真空严密性0.25KPa/min；C级检修后电除尘的质量目标：.1 冷态升压:ESP1各电场二次电流满负荷时二次电压不小于68Kv;ESP2一电场二次电流满负荷时二次电压不小于62Kv;ESP2其余电场二次电流满负荷时二次电压不小于72Kv;.2 热态效率测试:ESP1 85% ESP2 97.5%;.3 ESP1本体漏风率2%, ESP2本体漏风率2.5%;.4 热态出口粉尘排放浓度100mg/Nm3;.设备保温，油漆齐全，照明充足，设备见本色82、，确保安全、文明生产达一流水平；4.3工期目标：C级检修控制工期15天，各施工单位应严格执行漳山公司C级检修综合进度计划网络图，并编制详细分项施工进度计划网络图，保质保量，按期完成C级检修任务。C级检修控制工期：年月日 年月日计划申请停机时间：年月日时分4.4管理目标：加强C级检修规范化管理，全面推行检修文件包，严格控制工期进度，严格执行质量验收制度，务必实现C级检修全优。4.5文明施工目标：坚持文明施工“七个三”制度，即：三整齐：工具、零件、材料摆放整齐；三不乱：不乱拆，不乱打，不乱放；三不落地：油泥杂物不落地，工具、量具不落地，设备零件不落地；三净：开工时、检修中、收工后现场保持干净；三严83、：严格执行安全规程，严格执行检修工艺要求，严格执行检修进度计划；三清楚：检修项目清楚，工艺质量要求清楚，安全措施清楚。三无：无油迹、无水、无灰；5C级检修安全管理措施及考核办法5.1 C级检修安全目标：（一）、不发生人身轻伤及以上事故；（二）、杜绝设备损坏事故的发生；（三）、杜绝误操作事故的发生；（四）、杜绝检修人员习惯性违章的发生；（五）、不发生火情、高空落物和触电等不安全现象；（六）、不发生任何交通事故；5.2 安全监督的主要任务：（一）、明确检修安全监督员的责任和义务，对C级检修实施全过程安全监督管理。（二）、负责对各检修队伍及人员的安全教育和培训考试。（三）、负责对各检修队伍进行安全资84、质审查，审定开工项目的安全组织技术措施。（四）、监督检查检修过程中电业安全作业规程、检修文件包及“两票”的执行情况。（五）、对重要检修项目、重点施工区域进行现场监督，检查安全措施、安全工器具、安全设施是否完善，提出整改意见。（六）、检查检修队伍每个作业点安全监督是否到位，提出整改和考核意见。（七）、按时参加检修现场协调会，对现场发现的问题、存在的不安全现象、违章单位及人员进行通报考核。5.3安全措施：外委检修承包单位及维护单位的项目经理是本单位在本次检修中的安全第一责任人，对安全方面负有全责。必须坚决贯彻执行国家、地方、行业的一系列方针、政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化现85、场检修安全管理，确定严格的安全检修秩序以保证现场作业人员在检修工作中的安全与健康和设备安全。.2 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家电力公司电业生产安全工作规程、安全生产工作规定、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求等和漳山发电公司有关安全规章制度的规定。 由于各检修单位人员违反有关安全工作的规程、规定，造成人员伤亡和设备设施损坏事故，责任完全由各检修单位独立承担。同时根据责任严重程度漳山发电公司有权终止合同。 检修单位行政一把手必须亲自抓安全，必须建立严密的安全监察网络和有效的安全保障体系。各检修单位必须配备专职安全员，同时班组配备有兼职安全员。 检修单位要掌握漳山发电86、公司检修工作票、动火工作票的工作流程，熟悉并掌握有关对工作负责人的考试上岗执行程序；检修工作票、动火工作票的工作负责人资格须经漳山发电公司安监部通过考试确认，工作票执行中的相关事项依据国家电力公司和漳山发电公司有关工作票的相关规定执行。 检修单位在设备检修开始履行前，应按照漳山发电公司要求组织其人员认真听取安全技术交底，并制定出检修工作安全技术措施和防火防盗措施，经安监管理人员审核批准后方可开工。 各检修单位人员在现场检修工作过程中，应接受漳山发电公司安全各项考核制度和管理人员的安全监督。 在危险性较大的区域内进行工作4小时前，检修单位必须制定书面的现场施工安全措施，并送达漳山发电公司设备管理87、部，设备管理部在4小时内审查合格后交检修单位实施。 对检修单位在工作过程中如有违反国家电力公司电业生产安全工作规程、安全生产工作规定、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求等和漳山发电公司有关安全规章制度的规定等行为，一经发现必须严加考核。.1 发生生产人身死亡事故和特大、重大伤亡事故，按有关法律法规和事故调查进行处罚，同时漳山发电公司可终止合同。.2 发生人身轻伤事故，对责任检修单位考核10000元，对于发生群伤事故，对责任检修单位考核30000元。.3 发生设备系统的特大、重大及以上设备安全责任事故（合同期满后3个月内能追溯为本合同期内相关责任的仍不能免除责任），按事故调查的定性责任考核，88、严重者漳山发电公司可终止合同。.4 厂区范围内发生交通事故，按漳山发电公司交安委下发的交通安全管理制度考核。.5 因检修单位的责任造成的一般性设备事故，每发生一次考核责任检修单位10000元；在检修时间内发生同样性质的损坏设备事故，加倍考核，每发生一次考核责任检修单位30000元。.6 由于检修单位的责任造成的火灾事故，按火灾的损失程度进行考核，每次考核不低于2000元，最高按有关法律法规进行考核。.7 检修单位发生安全事故不及时汇报，或隐瞒事实真相，每发生一次考核责任检修单位10005000元（事故责任另计）。.8 检修单位工作人员发生习惯性违章，每发生一次考核责任检修单位个人100元，检修89、时间内累计3起以上加倍罚。（习惯性违章的定义见漳山发电公司安监部下发的习惯性违章表现）.9 检修作业不执行工作票和动火工作票制度，填写工作票与事实不符、冒名顶替，或由此造成不良后果，开工不办理开工报告和检修工作票，每发生一次考核责任检修单位个人200元，不合格工作票按100元/张进行考核，发生事故按性质另行考核。.10 对现场检修和试验作业中不按工作票、检修规程或安全技术交底要求采取安全措施和防火措施，或经验收为不合格仍不按规定进行整改的，每发生一次考核责任检修单位当事人200元。.11 检修单位未经许可，私自动用消防设施，每发生一次考核责任检修单位当事人200元，造成扩大火灾事故的按相应责任90、进行考核。.12 检修单位工作人员未经安全教育或考试不合格，检修单位私自上岗。每发生一起 考核责任检修单位200元。.13 检修单位专职安全员不实际履行职责，不参加漳山发电公司要求的安全会议、安全工作汇报等，不服从漳山发电公司管理人员的安全工作调度。每发生一起考核责任检修单位当事人2001000元，严重者责令撤换。.14 重大检修项目的安全技术措施缺少者,安全措施未交底就进行施工，“安规”中要求有关负责人及安全员应到位的重大、重要检修工作，有关负责人及安全员未到位者。每发生一起考核责任检修单位当事人200元。.15 发生装置性违章，每发生一起考核责任检修单位200元，造成返工自负。（习惯性违章91、的定义见漳山发电公司安监部规定）。.16 起重、装卸、运输作业中违反“安规”者，每发生一起考核责任检修单位当事人100元。.17 在火灾危险区域检修，防火措施不力或不符合要求的，每发生一起考核责任检修单位当事人500元。.18 对查出的有关安全、文明工作问题，除按规定扣款之外，责任单位在限期内必须立即整改，未按期整改或整改不彻底者。每超过一天追加扣款200元。.19 对于“三违作业”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）者，每发生一起考核责任检修单位当事人200元。.20 收工后氧气瓶、乙炔瓶上阀门不关，电焊机不停电。每发生一起考核责任检修单位当事人100元。.21 高处作业没有采取措施，造成吊92、落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备的。除赔偿损失外，每发生一起考核责任检修单位当事人200元。5.3.9.22 作业区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、注意事项等应明确、醒目，每缺少一处者扣款100元。.23 在生产区域使用不符合安全规定的交通工具、起吊工具，以及超速驾驶等违章行为。每发生一起考核500元。.24其它不符合安全规程和漳山发电公司安全、文明管理体系、监察体系的其它事项，按漳山发电公司相关的安全管理制度考核标准进行考核。6C级检修质量验收及考核规定6.1 检修质量体系要求：6.1.1 漳山发电公司设备管理部是对检修单位检修工程质量进行监督管理的部门，设备管理93、部管理人员负责质量监督管理工作的具体实施。6.1.2 在设备检修期间，负责检修的机组设备必须达到国家电力公司颁发的火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（最新版）的规定的质量标准，设备渗漏点数量达到“无渗漏标准”水平。6.1.3 检修单位必须有最基本检修质量措施，如ISO9000质量体系，技改方案整体措施等，符合漳山发电公司有关质量标准的规定。6.1.4 设备检修质量标准应以检修作业指导书、检修规程、厂家说明书、设计图纸、国家和部门的相关标准和规范为基准，当出现差异时按较高标准执行。6.1.5 落实技术责任制，强化三级验收制度，严把“五关”，即：项目关、材料关、工艺关、质量验收关、资料台帐关、94、严禁不合格备品和材料在检修中使用。设立三级验收和见证点验收制度，在检修前必须进行检修作业指导书的培训和项目内容交底，在考问合格后方可开工，在作业过程中严格按程序作业和验证。6.1.6 检修质量管理必须落实各级人员责任制，贯彻“四个负责”的原则，做到“谁布置谁负责，谁执行谁负责，谁检修谁负责，谁验收谁负责 ”，做到检修工作从计划、布置、实施、验收、总结等每个阶段的工作环节在质量上有人把关，有人负责。6.1.7 工作人员做好检修的原始记录，验收人员应认真做到质量自检、互检和工序交接检查。“一切以数据说话”，数据是科学管理的基础，要坚持以数据进行评价。6.1.8 检修单位作为设备检修责任人，应明确包95、括设备检修质量验收在内的各种工作流程。6.2检修质量验规定：重点及技改项目属三级验收项目，其它属一、二级验收项目。6.3 检修质量验收程序的规定:6.3.1 一级验收项目：由日常维护单位技术人员在检修作业中或回装后现场验收签字,设备管理部技术专工或主管对一级验收项目随时进行抽查。6.3.2 二级验收项目：在日常维护单位技术人员验收合格的基础上，设备管理部技术专工到现场检查，确认无误后验收签字,设备管理部技术主管或分管经理助理对二级验收项目随时进行抽查。6.3.3 三级验收项目：在前两级验收合格后，由设备管理部技术专工提出验收申请，检修单位、设备管理部、发电部、安监部等技术人员共同组成三级验收组96、到现场，对检修项目进行质量验收，确认无误后验收签字。6.4 检修质量验收评价:验收评价分为三个等级：“优良”、“合格”、“不合格”。6.4.1 评价为“优良”的条件：规定的检修项目全部完成；检修后的设备各项检验指标达到检修文件包要求或火电施工质量检验及评定标准规定的优良标准。检修后设备整洁，现场卫生良好，达到文明生产要求。检修记录齐全，文字图表清晰整洁。分部试运一次成功。6.4.2 评价为“合格”的条件：规定的检修项目全部完成；所有设备主要缺陷全部消除，遗留缺陷不影响安全运行；检修后的设备各项检验指标达到检修文件包要求或火电施工质量检验及评定标准规定的合格标准。检修后设备及现场卫生较差，达不到97、文明生产要求，基本能满足安全生产需要。检修记录齐全。分部试运中出现的因检修原因造成的故障，经返工后达到标准。6.4.3 评价为“不合格”的条件：没有完成规定的检修项目；检修质量未达到标准，经返工后仍存在主要缺陷。检修后设备及现场卫生差。检修记录不齐全。分部试运中出现较大故障。6.5 检修质量标准:检修验收质量标准见各自相关的检修作业指导书中的相关规定。6.6 检修质量考核规定：6.6.1 质量验收考核规定序号项目发生问题考核金额（元）1执行检修文件包制度未及时提出技术方案及施工技术措施，影响进度，每发生一例100因材料、备品备件加工质量问题，造成返工，每发生一例考核验收人200因使用不合格材质98、，造成返工，考核工作负责人、验收人200因检修质量问题、验收不到位，开机后发生了质量问题。每发生一例考核责任人：考核验收人：核责任单位：300200按外包工程管理办法和合同签订条款考核2质量诊断凡对主要设备项目，应诊未诊或出现技术错误造成返工，每发生一例200项目缺项和漏项，每发现一例1003技术监督工作对技术监督工作未按要求去组织或开展，对所检查项目、试验或技术监督报告不准确、不认真、不及时上报1004冷态验收分步试验，每发现一项不合格200风压试验一次不合格200水压试验一次不合格200影响2、3顶，每延误一小时100主要监测仪表失准，每台/次200主辅机不能随机启动试验，每项5005热态99、验收点火启动安全门定砣一次不合格1000汽机冲转一次不合格1000发电机并网，一次不成功1000影响以上工作，每延误一小时2006实现无渗漏一个漏点3005006.6.2 主要经济指标考核规定：6.6.2.1 高峰出力达不到额定出力，考核检修责任单位50000元。6.6.2.2 低谷出力达不到调度核定出力，考核检修责任单位30000元。6.6.2.3 汽轮发电机组振动超标，考核检修责任单位50000元。6.6.2.4 在考核期内，高加月投入率100%，满负荷时给水温度达不到设计值270，考核检修责任单位50000元。6.6.2.5 真空系统严密性0.25Kpa/min，考核检修责任单位5000100、0元。6.6.2.6 汽轮机油颗粒度6级（MOOG），考核检修责任单位5000元。6.6.2.7 给水的溶氧月平均合格率95%，考核检修责任单位20000元。6.6.2.8 热控主保护投入率100%，热控自动装置投入率100%或给水自动、汽温自动、汽压自动有一项未投，协调控制未投，主要仪表投入率，调后合格校验率100%，辅机保护投入率100%，主辅机保护动作正确率小于100%，执行机构及电动装置的完好率100%，DCS、DEH、DAS信号正确投入率98%，主、辅机联锁投入率100%，一般仪表的投入率98%，每减少1%考核热控专业每人200元。6.6.2.9 电气主保护投入率100%，电测仪表准101、确率100%，继电保护投入率100%，继电保护动作正确率100%，减发幅度按每降低1%考核500元；电气一次主设备高压预试率100%，每减少1%考核电气专业每人200元。6.6.2.10 机组热效率比修前低,每低于0.1%，考核检修责任单位1000元。6.6.2.11 锅炉排烟温度超出设计值12，按每超出1，考核检修责任单位1000元。6.6.2.12 锅炉空气预热器漏风率大于设计值,每超出1%,考核检修责任单位10000元。6.6.2.13 检修后无渗漏达一流标准，一个月内，发生严重漏点考核检修责任单位1000元，一般渗漏点考核检修责任单位300500元。6.6.2.14 机组除盐水补水率大102、于设计值,每超出1%,考核检修责任单位10000元。6.6.3 检修管理考核规定序号项目发生问题考核金额（元）1现场协调会按时参加检修碰头会，凡迟到或无帮不参加会议，每发现1人/次50对检修的施工进度和存在的问题，凡因情况汇报不明或隐患问题延误检修，造成后果每发生一次1002检修资料检修技术报告、验收报告记录真实有效，资料完整齐全，每发现一处不合格100检修资料汇总及时，并按时上报至有关部门，否则，考核责任单位1003检修总结、评估报告各专业在机组检修后10天之内，应组织本专业完成检修工作总结并按规定时间（机组并网第10天），否则考核责任人200-300检修总结、检修评估报告内容真实、全面，分103、析问题透彻，按照发电企业设备检修导则规定的格式要求完成。否则考核责任人2007. C级检修现场文明施工管理制度7.1、总体要求：7.1.1 检修施工单位在现场应遵守法律、法规、股东双方和有关文明生产的文件、规定、考核办法。7.1.2 检修施工单位在现场的工作人员应按照漳山发电公司规定着装统一，佩带规定的能够表明身份的胸卡。7.1.3 检修施工单位应采取一切合理措施，保护检修现场及周围的环境，避免污染、噪音或由于其设备检修方法不当造成的对人员和设施等的危害或干扰。7.1.4 检修施工单位应随时保持检修设备的整洁与卫生，检修零部件必须放置在规定的地点，各检修作业组必须在规定的区域进行检修工作。每个104、检修作业点都应做到“工完、料净、场地清”。检修现场要求做到“七个三”。7.1.4.1 三整齐：工具、零件、材料摆放整齐；7.1.4.2 三不乱：不乱拆、不乱打、不乱放；7.1.4.3 三不落地：脏油、杂物不落地；工具、量具不落地；设备零件不落地；7.1.4.4 三净；开工时、检修中、收工后现场保持干净；7.1.4.5 三严：严格执行安全规程；严格执行检修文件包要求；严格执行检修进度计划；7.1.4.6 三清楚：检修项目清楚；工艺质量标准清楚；安全措施清楚；7.1.4.7 三无：无油迹、无水、无灰；7.1.5 检修现场安全和消防通道禁止设置任何物品，阻碍交通。7.1.6 检修施工单位不得随意在设105、备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时须提出书面申请，经漳山发电公司设备管理部批准后方可实施。7.1.7 危险废物如石棉、电池、含油抹布和含油废料、废旧树脂不能与普通垃圾一起丢弃到垃圾道，应单独回收，由检修施工单位统一处置，处置地点由漳山发电公司指定；7.1.8 设备更换下来的废油等物品应放在设备管理部指定的地点，定期回收，不能直接丢弃到垃圾箱、垃圾筒或下水道中；现场检修拆下的废旧钢材等物品应及时交至储运公司，储运公司按规定进行处置； 7.1.9 检修后的施工垃圾存放在设备管理部指定的地点，定期或不定期回收。7.2 检修现场文明施工具体要求：7.2.1 现场布置：7.2.1.1 C级106、检修开工前，各检修单位应根据漳山公司设备管理部规划的检修场地进行统筹安排，实行定置管理，修前应将场地清理干净。7.2.1.2 当占用其它（相邻）机组的检修场地时，应尽量摆放非检修物品，所放物品必须与运行设备保持适当的距离，且不得影响运行操作及巡回检查；需动火检修的设备与运行设备的距离要符合安规的要求，工作开始前必须办理动火工作票，且严格执行定时定期监测氢气等可燃可爆气体粉尘含量，所放物品必须摆放整齐。7.2.1.3 开工时应将检修专用支架、检修平台胶皮等铺垫物准备妥当，严禁用保温作垫物。放置拆下的设备及零部件时要整齐、有序，同时要留有必要的检修、消防通道，以保证检修材料、设备、备品的运送和人员107、的通行。7.2.1.4 检修现场与运行设备必须采取隔离措施，并挂检修,运行标志牌。7.2.2 设备解体：7.2.2.1 设备检修前必须办理工作票，确认与运行设备、系统解列、停电后方可开工。7.2.2.2 设备解体时应严格按照有关检修文件包或检修规程要求的拆卸顺序、工艺进行。解体时各部件的位置、转向、顺序方向等保证做好标志，最好打钢字号，以防回装时装错。7.2.2.3 拆下的零部件应做好标志，贴好标签，小型的零件应放入专用零件箱、柜、架内。大型零部件解体后放整齐，并在零件下衬放垫物，可用木板、胶皮等。7.2.2.4 需搬运的设备、部件在搬运前应捆好，包装好，以免碰坏。7.2.2.5 设备起吊前应108、先检查连接螺栓是否松开，销钉是否解开，顶丝是否顶起，检查无误后才可起吊，要求用专用起吊机具的设备一定要用专用起吊机具起吊。7.2.2.6 设备解体过程中，应做好解体原始记录（如技术数据、部件数据、材料材质及零部件型号等），必须由专人测量，专人记录。7.2.2.7 设备解体后，与系统联接的汽、水、油等管道应进行封闭，对解体造成的地板孔洞等必须进行封闭或加装围栏，并挂有安全警示牌。7.2.2.8 锅炉各受热面割管后，凡有开孔者必须用木楔加堵，以防杂物进入。7.2.3 设备检修：7.2.3.1 设备检修应严格按照检修工艺要求及厂家质量标准要求进行。7.2.3.2 不乱拆、乱敲，以免损坏零部件，拆装时109、应使用专用工器具，严禁以改锥代替撬棍、刮刀、扁铲，以扳手代替榔头，以榔头代替钢棒（铅棒）等现象发生。严禁直接用锤子打击设备的重要部件。7.2.3.3 检修中应使用正确合格的材料、备品，未经设备管理部技术主管同意不得使用任何代用品。7.2.3.4 对于回转设备的轴瓦间隙、紧力、轴弯曲等主要技术数据应认真测量、记录。7.2.3.5 当天检修工作结束时必须及时清理检修现场卫生，小型及易丢失的工具、设备零件，应带回以免丢失，现场零部件摆放整齐、设备盖好。7.2.3.6 电气设备检修前应做好有关试验。7.2.3.7 对于缺少图纸资料的设备易换件，在检修进行中应做好测绘工作，以保证及时加工。7.2.3.8110、 多工种配合，多专业交叉工作时，不仅要保护好本专业所辖设备，也要保护其它专业的设备不得造成损坏，必要时，要通知有关专业采取保护措施。7.2.4 设备回装7.2.4.1 设备回装前应认真清点零部件是否齐全，零部件回装时应测量是否符合质量要求，当设备零部件齐全正确，技术数据齐全准确，设备及零部件擦拭干净后，方可按照检修工艺及质量标准的规定进行回装。7.2.4.2 设备检修后的现场应无杂物、垃圾、油垢、积灰等。7.2.4.3 检修后的设备应干净整洁见本色，转动设备的对轮罩、防护罩完好，热力设备保温完整、美观，阀门手轮、标牌齐全。7.2.4.4 设备检修的技术记录齐全，数据、图表工整准确。7.2.4.111、5 质量验收时，检修人员要认真配合，诚恳接受验收人员提出的意见，不得无礼。7.2.5 热态验收文明生产标准：7.2.5.1 生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆护板、楼梯踏板完好，盖板等安全设施完善整齐，工作场地照明和事故照明要符合规程要求，安全可靠，做到有灯能亮，开关完整。7.2.5.2 生产现场无垃圾、杂物，设备、材料、专用工具一般不准放在厂房内，必须堆放者应指定地点摆放整齐。7.2.5.3 机器、设备表盘要见本色，表面无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范，设备编号齐全。7.2.5.4 各种管道色环清晰，介质流向标志清楚、规范，管道无积灰。7.2.5.5 电缆敷设整齐，孔洞封堵严密，槽112、盒齐全，无积灰，照明盘、电焊箱、动力盘、端子箱完好规范，箱内无积灰、无杂物，电源刀闸完好。7.2.5.6 设备系统达到无渗漏标准。7.2.5.7 锅炉零米到炉顶平台无积灰、积粉、积水，无垃圾杂物、无乱堆放的设备材料。7.2.5.8 磨煤机、给煤机、给粉机层无积灰、积粉，无垃圾、杂物，烟风道保温良好。7.2.5.9 除尘设备外部平整清洁，内部无堵塞等现象。7.2.5.10 汽轮发电机运行层地面整洁，设备见本色，无积灰，轴承端盖无积垢，管道沟无杂物。7.2.5.11 锅炉、汽机零米、负米地面整洁，无积水、积油、积灰，无乱堆放杂物。7.2.5.12 升压站、主变（包括高厂变）区域等瓷瓶清洁，卵石无积113、灰、油污。7.2.5.13 开关室地面无垃圾、杂物，墙壁门窗完好，无孔洞，继电器无积灰。7.2.5.14 给水泵、循环泵、排汽装置坑内无积水，地面整洁。7.2.5.15 所有管道、阀门、容器等需保温的设备、部件，其保温完好规范，表面温度不超过规定值。7.2.5.16 磨煤机罩内无积粉，无垃圾、积水。7.2.5.17 汽轮机6.3米层等无垃圾及乱堆乱放的杂物。7.2.5.18 机组动静密封点综合泄漏率及重点部位泄漏点数符合一流电厂标准的要求。7.2.5.19 空冷平台步道走廊整齐、干净，无杂物堆放；7.3 检修文明生产考核规定:7.3.1 参加检修的工作人员进入检修现场着装统一,必须符合安规要求114、，佩带规定的能够表明身份的胸卡。否则，每发现一起考核责任检修施工单位100元；7.3.2 检修施工单位应随时保持所负责维护设备的整洁与卫生，禁止在设备上乱涂乱画，维护现场内的沟道、地面应无垃圾，每个维护作业点都应做到“工完、料净、场地清”。否则，每发生一起考核责任检修施工单位200元。7.3.3 检修施工单位不得随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时须提出书面申请，经漳山发电公司批准后方可实施。否则，每发生一起考核责任检修施工单位500元。7.3.4 拆下的设备以及管道、铁架杆及所有铁制物件放地面时需垫东西，如胶皮、木板等，并摆放整齐，否则每发生一起罚款100元，损坏地面每发115、生一起罚款500元。7.3.5 拆下的零部件要做好标志，小型零件应放入专用柜、箱架内，大型零部件解体后要摆放整齐、有序，并在零件下衬放胶皮、木板等垫物。否则每发生一起罚款100元。检修施工单位在现场解体检修时，应采取合理的预防措施，以防止零件遗失或异物落入设备中。否则，造成零件遗失或异物落入设备等每发生一起考核责任检修施工单位200元。7.3.6 检修施工单位在检修场所应有检修隔离标志，现场工具箱、电焊机、气瓶、废料、拆装品等必须实行定置管理，检修作业做到“三不落地”等。否则，每发生一起考核责任检修施工单位100元。7.3.7 检修施工单位的生产办公场所应遵守漳山发电公司有关文明管理的规定，做116、到“五净”“五整齐”。否则，每发生一起考核责任检修施工单位100元。7.3.8 检修施工单位应严格按ISO14001环境体系要求组织施工：7.3.8.1 危险废物如石棉、电池、含油抹布和含油废料、废旧树脂不能与普通垃圾一起丢弃到垃圾道，应单独回收，由检修施工单位统一处置，处置地点由漳山发电公司指定；否则，每发生一起考核责任检修施工单位100元。7.3.8.2 设备更换下来的废油应放在设备管理部指定的地点，定期回收，不能直接丢弃到垃圾箱、垃圾筒或下水道中；否则，每发生一起考核责任检修施工单位200元。7.3.8.3 现场检修拆下的废旧钢材等物品应及时交至储运公司，储运公司按规定进行处置；否则，每117、发生一起考核责任检修施工单位500元。7.3.8.4 检修施工单位负责回收废旧或损坏的照明设施，并由检修施工单位统一处置，绝不能随意丢弃；否则，每发生一起考核责任检修施工单位100元。7.3.8.5 检修后的施工垃圾存放在设备管理部指定的地点，定期或不定期回收。否则，每发生一起考核责任检修施工单位100元。7.3.8.6 废物中有回收价值的如阀门等，应由检修施工单位研磨后单独回收至储运公司以便修旧利废；否则，每发生一起考核责任检修施工单位500元。7.3.8.7 检修施工单位在检修施工中应采取节约用水和节约用电措施；检修用水、用电等应符合漳山发电公司规范要求对不符合要求的每处扣款100元，并限118、期整改。7.3.8.8 检修施工单位在施工中尽量采用低噪声、资源能源消耗少、废物排放少的检修的工艺；7.3.8.9 作业现场做到“三不落地”、“三无”、“三不乱”，每天收工前清扫现场，做到工完料尽场地清。作业现场内禁止吸烟。（三不落地：具与量具、设备零部件、油污不落地；三无：无油迹、无水、无灰；三齐：拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐；三不乱：线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢。）否则，每发生一起考核责任检修施工单位500元。7.3.8.10 搭设脚手架和临时放置较重的设备时，要垫好木板、橡皮等物，防止损坏地面。否则，每发生一起考核责任检修施工单位200元。7.3.8.11 如119、果发生由于检修施工单位的责任造成重大环境事故，由检修施工单位承担全部的责任；同时每发生一起考核责任检修施工单位10000元。7.3.8.12 检修施工单位在对所检修辖区的设备检修期间，不可对检修范围以外的区域造成环境污染、引起不安全现象或产生影响人员健康的因素。否则，每发生一起考核责任检修施工单位1000元。7.3.8.13 检修施工单位不执行对生产现场、检修场所或生活区域的文明整改通知单，或不按期整改的，每推迟一天考核责任检修施工单位100元。7.3.8.14 对于检修施工单位不正确使用现场检修电源箱，私拉乱接，电焊接地不规范，每发现一起考核责任检修施工单位100元；导致现场电源插座损坏或由120、于电焊接地损坏设备的除赔偿损失外，考核责任检修施工单位100-500元。7.3.8.15 检修现场发现有打架斗殴者，考核双方当事人各扣500元，必要时交公安局进行处理；7.3.8.16 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放材料、垃圾等物；或直接进行切割或焊接金属材料。否则考核责任检修施工单位100-500元。7.3.8.17 严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索起重重物或作拖拉缆风绳的固定点，必须时应经漳山发电公司有关部门批准，并采取必要的保护措施后方可实施。否则每发现一起考核责任检修施工单位200元；7.3.8.18 对中、高级成品楼地面（水磨石、地板砖、大理石、花岗石地板块121、防静电活动地板等）、内墙面，检修施工单位应采取保护措施，经覆盖后方允许进行工作。否则每发现一起考核责任检修施工单位200元；7.3.8.19 严禁在成品墙、楼板上穿凿打洞时，必须提出申请，经有关部门批准后，采用专用工具实施。不经批准私自打洞的除采取措施恢复外，另外给予500元罚款；7.3.8.20 对已保温的成品应认真保护，禁止砸、撞、踩压保温层面，必要时作临时桥架进行作业。否则每发现一起考核责任检修施工单位500元；7.3.8.21 检修时不采取措施，造成灰渣和杂物随处掉落、尘土飞扬，影响其它作业的，每发现一起考核责任检修施工单位200元，同时将污染清理干净；7.3.8.22 C级检修后设122、备名称、标志、手轮等检修后不能有丢失、短缺、损坏的现象，所修设备完好无损，铭牌标志齐全、规范。做到设备谁检修，谁负责。每发现一起考核责任检修施工单位100元。7.3.8.23 检修现场易燃、易爆物品要随时清理，严防焊接引起火灾，一次不清理罚款200元。7.3.8.24 各检修单位领导要教育员工，遵章守纪，文明礼貌，不做有损文明生产的事情，严禁在工作场所及厂内吸烟以及酒后上班,每发现一起考核责任检修施工单位200元。7.3.8.25 检修施工单位机动车辆的驾驶和停放不符合厂内交通规定，按漳山发电公司交通管理规定处罚。7.3.8.26 进行粉刷和喷涂、涂胶的检修施工单位，对施工周围的设备系统要采取123、遮拦，防止污染设备、地面、墙面等，违者扣款200元并责令恢复原貌。7.3.8.27 沟道、孔洞、平台、扶梯要有可靠的临时盖板或栏杆，设明显标志和安全警告牌，否则每发现一起考核责任检修施工单位200元。7.3.8.28 现场动火时，不能在地面直接焊割物件，需垫东西防止损伤地面,否则每发现一起考核责任检修施工单位500元。7.3.8.29 绿化区域范围施工前，应获得漳山发电公司书面批准，施工中应尽可能保护绿化成果，交工时，必须及时恢复绿化区域地面。否则每发现一起考核责任检修施工单位200元。8. C级检修现场指挥部值班管理制度8.1 值班人员要认真履行指挥部工作职责，严格遵守值班纪律。8.2 负责124、及时协调各专业之间的工作关系，杜绝推诿和扯皮。8.3 负责协调好公司发电部、设备管理部、各检修承包单位、物资供应部门、后勤保障部门之间的工作，确保各项检修任务按检修网络计划进行。8.4 负责协调行车等需要配合设备的使用调派，当各检修队伍之间使用中出现冲突时，以当日值班组长的调度为准。8.5 掌握好C级检修总体工作进度，针对上一天各单位工作申请计划，及时安排和落实当日工作，并解决好现场检修、施工工作中临时出现的问题。8.6 在检修过程中发现较重大问题及时向有关领导汇报，以便问题得到及时处理。8.7 监督检查检修现场安全工作、文明施工情况。8.8 监督检查生活后勤的现场服务工作。8.9 负责值班期125、间现场问题的考核和奖励情况统计、汇报工作。8.10 在检修期间值班时间规定：上午下午晚上8:0012:00 2:306:00时20:00次日8:008.11 检修期间值班人员联系方式：现场指挥部联系电话储运中心联系电话白天夜间白天夜间各专业组相关人员值班人员(或告知2500)2455（或5172455）2455值班表：（在白天规定的值班时间内，除现场巡检人员外至少保证有两人以上在指挥部；如遇到检修队伍加班，当值值班必须有人员留守；并且保证24小时通讯工具畅通）。9. C级检修物资领用/回收管理制度9.1 目的：为规范C级组检修期间生产物资领用/回收管理，做到物资使用有依据、有审批、有监督，使物126、资出库、回收管理准确、快捷、有序，确保及时满足C级检修物资的供应和废品的及时回收利用，特制定本管理制度。9.2 适用范围：本制度适用于漳山发电公司C级检修期间物资领用/废品回收利用管理工作。9.3 专用术语定义：9.3.1 代保管物资：对修理验收合格的物件、一次性出库多次使用的物件、供应商自愿储备的物件（经设备管理部同意）、专用工器具等，由物资仓库保管员进行再保管、保护、保养的物资。9.3.2 物资出库：按照工作需求，核定物资名称、规格、数量，经填写物资领用申请单并通过审批，仓库保管员对所需物资发放过程。9.3.3 物资退库：已办理出库手续的物资，工作完成后剩余、因方案更改未曾使用的物资、更换127、下的有再次使用价值的物资或失去使用价值但又可以有偿出售的物资。退还物资仓库，并办理入帐手续。9.3.4 稽核：财务部每月通过对物资仓库帐本、领料单、实物进行稽查、核对，以准确掌握物资库存与支出情况，进而达到成本核算、控制准确。9.3.5 领料人：提出领料申请的相关各维护、检修单位的员工。9.3.6 领料审批人：设备管理部各相关专业具有审批权的主管以上人员。9.3.7 接收人：领料手续审批完成后，到物资仓库接收、拿走物品的员工。9.3.8 退料人：经办退料手续的相关单位各部门员工。9.4 职责：9.4.1 领料单填写由C级检修承包单位指定的员工完成，对领用物资的名称、规格、材质、数量、领料用途，128、按要求认真填写（整齐、规范）。9.4.2 领料单审批由漳山公司设备管理部专业主管、经理助理、经理完成，对领用物资的审核、把关，是否确属工作所需，确保物资出库。9.4.3 领料单核查由储运公司物资专业统计员完成，核查领用物资是否有项目，领用数量及领料用途的填写、审核、审批是否正确规范。9.4.4 物资发放由储运公司物资专业保管员完成，核对领用物资的名称、规格型号、材质、数量，并经接收人检验后发放。接收人在领料单上签字拿走物品，保管员整理帐、卡、物保持一致。9.4.5 对于C级检修更换下的需要退库的物资，领料人在填写领料单时，应该注明是否对相应废旧物资回收，以及回收的数量或件数；领料审批人在审批时129、对没有注明的应补充；物资专业保管员应按照此单严格执行领新退旧的规定，及时督促将更换后的物资及时退库，由储运中心进行退库物资的分类、登记管理等工作。9.5 物资出库规定：9.5.1 执行程序：物资领料填写-物资领料审批-统计员复核-保管员发放物资-物资退库。9.5.2 有毒、易燃、易爆及特殊物资领用，需通过安监部、设备管理部会签，公司主管领导批准。9.5.3 杜绝打白条或先领料后补料单的现象，夜间或紧急情况下领料可凭借条领用，但需设备管理部相关人员电话同意办理，次日及时补办领料手续。9.5.4 物资专业统计员、保管员对每份领料单，均要核实填写是否符合规定。对于不符合领料手续的领料单，仓库保管员有130、权拒绝发料。9.5.5 物资主管在检修期间应经常检查领料手续是否齐全，领料单填写是否完整，符合规定要求。办理出库后，保管员是否及时整理帐、卡、物，保持帐、卡、物无误，货物整洁。9.5.6 保管员对物资领用存在问题及时反馈，以便及时更正规范。9.5.7 各检修承包单位在物资领用过程，对存在问题的物资设备应拒绝领用，并且及时反馈信息，以便及时更正规范。9.5.8 对属于废旧物资的回收范围内规定的物资,领用新物资时，必须严格按照领新退旧原则执行。9.6 废旧物资的回收规定:9.6.1 废旧物资的回收范围规定：9.6.1.1 废金属：包括废钢、废铁、废铜、废铝等。9.6.1.2 废线缆：包括废电线、废131、电缆。9.6.1.3 废仪器仪表：包括废控制柜、废表盘等。9.6.1.4 废化工制品：包括废油、废蓄电池、废塑料制品、废输煤皮带等。9.6.1.5 废包装物：包括包装木箱、纸箱、铁皮等。9.6.1.6 废设备：包括废电机、废阀门、废泵等或由于技术改造后丧失使用价值的设备。9.6.1.7 报废备品配件：包括设备改型后失去使用价值的储备备品配件和长期积压失效的物资。9.6.1.8 其他有回收、利用价值的物资。9.6.2 废旧物资的退库规定:9.6.2.1 储运公司是废旧物资的管理部门，应严格执行C级检修废旧物资回收管理规定，最大限度的回收检修期间产生的废旧物资。为现场提供方便快捷的服务，现场设置专132、门的废旧物资回收区域，设置专门的联系电话，从早8：00-晚6：00有专人在现场工作，负责回收、清点、办理手续、联系叉车等事宜，如有特殊情况，将按照检修指挥部的要求延长工作时间。9.6.2.2 储运公司必须建立领新退旧台帐，详细记录各检修单位领新退旧的情况，将检修单位领新退旧纳入工作考核中。9.6.2.3 领新退旧执行“谁领，谁交；谁发，谁收”的原则，严格落实责任制。对于大宗废旧物资，储运中心负责安排叉车配合收交工作。9.6.2.4 储运公司各保管员对收回的废旧物资验收登记后交废品库入库保管，同时做好回收台帐记录。9.6.2.5 检修期间，在检修碰头会上，储运公司应随时通报废旧物资的回收情况，对133、于回收差的项目和单位，设备管理部将对项目负责人、单位负责人进行考核。9.6.2.6 在检修期间，安监部应做好现场保卫和物品出门管理工作。如出现现场丢失或流失物品的情况，造成的经济损失由责任人承担。附件:废旧设备（物资）回收单交付单位：_ 交付日期： 年 月 日序号废旧资产名称规格型号单位数量所属设备名称接受人: 审核人: 移交人:填写说明：1、本表一式三联，第一联，储运公司留存；第二联设备管理部留存；第三联，移交部门留存；2、本表由移交部门填写，具体为：C级检修各相关承包单位。3、审核由设备管理部各相关专业技术专工以上人员进行审核。点检定修管理制度1 主题内容与适用范围1.1为有效防止设备“过134、修”和“失修”，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用，应用现代管理理念和管理技术，采用有效的监测手段和分析诊断技术，引入和推行新的设备管理模式,以达到科学地进行检修需求决策，合理安排检修项目、检修间隔和检修工期，有效降低检修成本，保证设备的安全、可靠和经济运行,特制本制度。1.2本制度适用于漳山发电有限责任公司设备管理部和外委检修维修单位。 2 引用制度2.1 电力行业制度-发电企业设备检修导则2.2 中国电力企业家协会火电分会-点检定修制在发电厂的应用3 专用术语定义3.1 点检：借助人的感官和简单工具仪表，或精密检测设备和仪器，按预先制定的技术制度对正在运行或处于备用状态的135、设备进行定人、定点、定期的检查和测试，并通过对检查和测试的记录、图表、数据等进行分析，全面掌握设备的技术状况和劣化程度的一种检查管理方法。3.2 定修：在点检结果的基础上，科学地编制检修、润滑、消缺及备件材料计划，对设备进行预防和预知检修，使设备的隐患和缺陷能够做到早发现、早预防、早治疗，确保设备完好，实现合理地延长设备检修周期，缩短检修工期，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修工作量尽可能达到比较均衡状态的一种检修策略、检修管理方式。3.3 点检定修制：就是以点检为核心的全员设备检修管理体制,可以使设备在可靠性、安全性、经济性上实现协调优化管理。在点检定修制中，点检人员是设备管136、理的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之间，点检员处于核心地位。3.4 精密点检：指用检测仪器、仪表，对设备进行综合检查测试，或在设备未解体情况下运用诊断技术、特殊仪器、工具或其他特殊方法测定设备的振动、温度、变形、绝缘等状态量，并就测得的数据对照制度和历史记录进行分析、比较、判定，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。3.5 设备劣化：是指设备降低或丧失了规定的功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。3.6 劣化倾向管理：是通过对点检测得的数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知检修的一种管理方式。137、3.7 精度和性能测试：是按预先制定的制度和周期对设备进行综合精度测试和性能指标测试，计算汽耗、热耗、效率、煤耗、水耗等经济技术指标和性能指标，分析劣化点，评价设备性能。3.8 三方或两方确认：三方确认是指在实施点检定修管理中，由于安全措施和质量监控的需要，点检方、检修方、运行方共同进行现场确认的一种工作方法。当仅需其中的任何两方进行现场确认时，称之为两方确认。3.9 工序服从原则:是指实施点检定修制时，以主工序、主体业务的专业主管为核心，对跨工序、跨部门的协作作业有协调管理权的一种管理原则。3.10 A、B角制:是点检管理分工责任制的一种补充。对每台（件）设备，都有明确的设备点检责任人，该责138、任人即为A角。在此同时又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理人员，该备用管理人员即为该设备的B角。设备A、B角应互相交流，点检人员在担任某些设备的A角的同时，还担任某些设备的B角。 3.11 检修文件包:含工作任务单、修前准备、安全技术措施、检修工序卡、技术记录卡、质量制度、质量签证单、不符合项处理单、设备试运单、完工验收报告单等项内容，它包括检修技术制度和作业制度的内容，是检修作业的程序和依据。4 执行程序4.1 点检管理 点检管理基本原则.1 定点：科学地分析、确定设备的维护点，明确点检部位，同时确定各部位检查的项目和内容。.2 定标准：按照检修技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数（139、如温度、压力、振动、流量、间隙、电流、电压等）的正常工作范围。.3 定人：按区域、按设备、按人员素质要求，明确设备的点检员。.4 定周期：制定设备的点检周期，按分工、按点检周期进行日常点检、专业点检和精密点检。.5 定方法：根据不同设备和不同的点检要求，明确点检的具体方法，如用“五感”（视、听、触、味、嗅）或用仪器、工具进行。4.1.1.6 定量：采用诊断技术和劣化倾向管理方法，进行设备劣化的量化管理。.7 定业务流程：明确点检作业的工作程序，包括点检结果处理程序。.8 定点检要求：做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。 设备点检管理分四级点检体系.1 第一级：运行岗140、位值班员负责对设备进行日常巡检，以及时发现设备异常或故障现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏等。.2 第二级：维护专业点检员按专业区域设备分工，负责设备日常巡检和专业点检。.3 第三级：设备管理部专工在日常巡检、专业点检基础上，组织有关专业人员对设备进行精密点检或技术诊断并负责设备的劣化倾向分析。.4 第四级：设备管理部专业主管(或专工)组织定期的设备综合精密检测和性能指标测定，以确定设备的性能和经济技术指标，评价设备状态。 点检设备分工原则.1 一般按锅炉、汽机、电气、热控专业划分，其他如化学、除灰脱硫等专业按具体情况并入上述专业。.2 一个专业里各点检员的分工一般按设备或141、系统原理相同或相近的原则,即一个点检员主要负责原理相同或相近的一类设备,这样有利于专业化点检。.3 技术监督中涉及的检查、测试、分析、总结等工作应是点检工作的内容，点检人员应熟悉和掌握。 点检人员的配置.1 一般每专业应设专业主管1人，专业工程师12人，点检员若干人，点检员中还可以分为高级点检员和点检员，根据自身具体情况，以工作量饱满和均衡为原则。4.2 定修管理 设备定修管理策略:从安全性、经济性、可靠性、环保性、检修成本、电能质量等几个方面分析，将系统和设备分成A、B、C三类，针对不同类别的设备，采取不同的检修策略。4.2.1.1 A类设备是指该设备损坏后,对人员、电网、机组或其他重要设备142、的安全构成严重威胁的设备，以及直接导致环境严重污染的设备，应采用预防性检修为主的检修方式，结合点检结果，制定设备的检修周期，并严格执行。.2 B类设备是指该设备损坏或在自身和备用设备皆失去作用时，会直接导致机组的安全性、可用性、经济性降低或导致环境污染的设备，以及本身价值昂贵且故障检修周期或备件采购制造周期比较长的设备，应采用预防性检修和状态检修相结合的检修方式，检修周期应根据日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整。4.2.1.3 C类设备是指在A、B类设备以外的其他设备，以事后检修为主要检修方式。.4 对于A类设备实行点检优先、检修计划优先、定期维护工作优先、维修资源优先、故障管143、理优先原则。 设备定修计划应在设备点检管理的基础上编制，内容应包括项目、工期、费用、工时、材料等。 在具体安排检修项目、检修间隔和检修工期时还应考虑：制造厂技术文件规定，已投运的同类型机组的实际经验、机组运行数据分析结果和状态监测提供的诊断结论、技术监督检查结果、企业成本管理目标等综合因素。定修工作应按项目下达工作任务单，其内容包括检修工艺步骤、质量制度、质量监督控制点、安全技术措施、工时、材料和备件、以及主要工器具的使用等。对于已建立检修作业文件包的定修项目，在工作任务单中可以不重复下达有关内容，但需在有关栏目中注明。对于定修项目的安全措施和质量制度，点检员除在工作任务单上标明外，还要在实际144、工作过程中组织“三方”或“两方”确认。在定修工作中，对跨工序、跨专业的作业应执行“工序服从”原则，以及时协调专业之间需要相互配合的工作。4.3 实施点检定修制的基本要求 建立点检定修的主要技术制度和作业制度.1 检修技术制度：规定设备各部位的检修管理方法和检查方法，是设备技术管理的基础，是编制点检制度、给油脂制度和检修作业制度的依据。检修技术制度编制的依据是制造厂提供的技术资料、图纸，国内外同类设备或使用性质类似设备的检修技术制度。.2 点检制度：规定设备的点检部位、点检项目、检查内容、点检周期、点检方法和管理，是点检员对设备进行预防性检查的依据，也是编制各种点检计划的依据。点检制度编制的依据145、是制造厂提供的技术资料、图纸，设备检修技术制度，国内外同类设备或使用性质类似设备的技术资料和实际使用经验。.3 给油脂制度：规定设备的给油脂部位、给油脂周期、方法、分工和油脂的品种、规格，是设备良好润滑、安全可靠运行的保证。给油脂制度编制的依据是制造厂提供的技术资料、图纸，国内外同类设备或使用性质类似设备的技术资料。.4 作业制度：是对设备检修施工的规定，是点检员确定检修工艺、工时、费用的基础，是承担检修工作的单位和人员进行作业的依据。作业制度编制的依据是制造厂提供的技术资料、图纸，设备检修技术制度，国内外同类设备或使用性质类似设备的检修作业制度，有关安全规程和工艺规程。 实行检修文件包管理，146、检修文件包中的工序卡部分可使用检修技术制度和检修作业制度，但其内容应符合点检定修管理的要求。 在设备管理职能上实行策划层与检修作业层的分离（点检员为设备管理策划层，维护检修人员为作业层），确立以点检员为核心，对设备实行全员、全过程管理的设备管理体系，确立点检员是设备管理真正的责任主体。 依照第5.1.4条原则确定各级设备管理人员的职责分工、工作程序、和工作方法。 根据各专业点检员的工作特点，配备相应的点检工具和简单仪器、仪表。 点检定修业务流程和有关制度应按“计划、实施、检查、总结”（P、D、C、A）循环进行，做好完整记录，不断调整、完善、优化，逐步趋向状态检修。附录:检修文件包主要内容(参考147、)附录1检修文件包主要内容(参考)漳山发电有限责任公司设备检修文件包清单编 号序号名 称内 容备 注1检修任务单检修计划工作许可检修后设备试运行计划检修前交底根据需要可增减部分内容2修前准备检修所需图纸和资料主要备件和材料工器具,测试仪表3检修工序工作是否许可现场准备拆卸与解体,检修,回装阶段的工序和工艺制度检修记录整理自检验收结束4工序修改记录5质量验收单三级验收H,W点验收6不符合项处理单7设备试运单8完工报告单检修工期检修主要工作缺陷处理情况尚未消除的缺陷原因及采取的临时措施设备变更及改进情况技术记录情况质量验收情况设备和人身安全情况实际工时消耗统计实际备件和材料消耗统计试运行情况总体验148、收外委检修维护管理制度1、主题内容与适用范围：1.1为了加强漳山发电有限责任公司检修、维护外委项目的管理，保证机组安全、稳定、经济运行，提高设备可靠性和健康水平，有效的推行点检定修管理方式，对维护队伍的管理做到有章可循，特制定本管理制度。1.2本制度根据国家经济贸易委员会颁发的发电企业设备检修导则、漳山公司各专业检修规程，同时参照同类型300MW机组的检修管理制度，结合本厂生产管理特点编制而成，仅适用于漳山发电有限责任公司检修维护外委项目的管理工作。1.3设备管理部作为漳山发电有限责任公司的设备管理职能部门，对外委检修维护单位实行全面管理和考核；安监部作为漳山发电有限责任公司的安全管理职能部位149、，对外委检修维护单位安全方面实行管理和考核。1.4外委项目承包单位的检修人员必须充分重视检修工作,提高质量意识，自始至终坚持“安全、优质、高效”的思想，树立“差距源自细节，细节创造完美”的理念，切实贯彻“应修必修，修必修好”的原则。既要反对抢工期而忽视质量，该修不修，又要防止盲目拆换，浪费资财。检修消缺过程中力求做到“安全好、质量优、工时省、费用低”。消灭人身伤亡、杜绝一切人为事故和重大设备损坏事故。1.5本管理制度考核和奖励条款与漳山发电有限责任公司颁发的其它管理制度相重复或冲突时，执行其考核和奖励较重者。2、外委检修维护项目部的基本职责：2.1全面履行双方签定的检修维护合同规定的全部职责。150、2.2在设备检修维护期间，外委检修维护单位负责检修维护的机组设备必须达到国家电力公司颁发的火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（最新版）的规定和最新版的电力建设施工、验收及质量验评制度汇编中的质量制度，设备渗漏点数量达到“无渗漏制度”水平，达到一流企业的质量制度。2.3检修工作应尽量采用先进工艺和新技术、新方法,积极采用新材料、新工具、提高工作效率缩短检修工期。2.4节约原材料，做到合理使用，避免错用和浪费，及时修好替换下来的轮换备品和零部件。2.5坚持安全文明生产，遵守漳山发电有限责任公司各项规章制度，爱护设备，建筑物以及施工机具。2.6实行巡回检查制,每天至少两次,及时了解设备和系统运行151、状况，及时发现并消除设备缺陷，确保机组安全，稳定经济运行。2.7外委检修维护单位的检修人员应熟悉系统和设备的构造、性能，熟悉国家及电力行业技术制度和漳山发电有限责任公司“检修作业指导书”及设备的装配工艺工序和质量制度，熟悉安全规程。3、安全管理：3.1外委检修维护单位必须坚决贯彻执行国家、地方、行业的一系列方针、政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化维护安全管理，提高安全维护水平，确定严格的安全维护秩序以保证现场人员和设备在维护工作中的安全与健康。3.2外委检修维护单位必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家电力公司电业生产安全工作规程、安全生产工作规定、防止电力152、生产重大事故的二十五项重点要求、股东双方发电管理规定等和漳山发电有限责任公司有关安全规章制度的规定。3.3由于外委检修维护单位人员违反有关安全工作的规程、规定，造成人员伤亡和设备设施损坏事故，责任完全由外委检修维护单位独立承担。同时根据责任严重程度漳山发电有限责任公司有权终止合同。3.4外委检修维护单位的各级行政一把手是本单位的安全第一责任人，必须亲自抓安全，必须建立严密的安全监察网络和有效的安全保障体系。维护项目部必须配备专职安全员，同时班组配备有兼职安全员。3.5外委检修维护单位要掌握漳山发电有限责任公司检修工作票、动火工作票的工作流程，熟悉并掌握有关对工作负责人的考试上岗执行程序；检修工153、作票、动火工作票的工作负责人资格须经漳山发电有限责任公司安监部通过考试确认，工作票执行中的相关事项依据国家电力公司和漳山发电有限责任公司有关工作票的相关规定执行。3.6外委检修维护单位在设备维护开始履行前，应按照漳山发电有限责任公司要求组织其人员认真听取安全技术交底，制定出维护工作安全技术措施和防火防盗措施，经安监管理人员审核批准后方可开工。3.7外委检修维护单位人员在现场维护工作过程中，应接受漳山发电有限责任公司安全各项考核制度和管理人员的安全监督。3.8在危险性较大的区域内进行工作4小时前，外委检修维护单位必须制定书面的现场施工安全措施，并送达漳山发电有限责任公司设备管理部，设备管理部在4154、小时内审查合格后交外委检修维护单位实施。3.9对外委检修维护单位在工作过程中积极主动纠正安全违章，发现或处理了重大事故隐患，避免了重大事故的发生和对企业安全生产做出重大贡献的项目部或个人，给予重奖。 避免群伤、群亡事故者，奖励检修维护单位个人5000元； 避免人身重伤、死亡事故者，奖励检修维护单位个人2000元； 避免主设备重大损坏事故者，奖励检修维护单位个人2000元； 避免重大生产火灾事故者，奖励检修维护单位个人2000元； 参加抢险救灾，防止了事故扩大，做出了特殊贡献者，奖励检修维护单位个人1000元。 避免了重要辅机损坏事故的发生，奖励检修维护单位个人1000元； 在重大事故处理过程中155、避免了事态扩大或减少了事故损失，奖励检修维护单位个人1000元；对及时制止危及人身和设备安全的违章作业、违章指挥、违章操作、无票作业等违章事件的检修维护单位维护人员，奖励100-500元。 对于在日常维护和事故处理中做出贡献的项目部和个人,由设备管理部提出奖励申请,安监部审查、报总经理或总工批准奖励。 3.10对外委检修维护单位在工作过程中违反国家电力公司电业生产安全工作规程、安全生产工作规定、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、股东双方发电管理系统等和漳山发电有限责任公司有关安全规章制度的规定等行为，一经发现必须严加考核。发生生产人身死亡事故和特大、重大伤亡事故，按有关法律法规和事故调查156、进行处罚，同时漳山发电有限责任公司可终止合同。发生人身轻伤事故，对责任检修维护单位考核10000元，对于发生群伤事故，对责任检修维护单位考核30000元。发生设备系统的特大、重大及以上设备安全责任事故（合同期满后3个月内能追溯为本合同期内相关责任的仍不能免除责任），按事故调查的定性责任考核，严重者漳山发电有限责任公司可终止合同。在厂区范围内发生交通事故，按漳山发电有限公司交安委下发的交通安全管理制度考核。因检修维护单位的责任造成的一般性设备事故，每发生一次考核责任检修维护单位10000元；在两个月范围内发生同样性质的事故，每发生一次考核责任检修维护单位30000元。由于检修维护单位的责任造成的157、火灾事故，按火灾的损失程度进行考核，每次考核不低于2000元，最高按有关法律法规进行考核。由于检修维护单位的责任发生管辖设备的一类障碍，每发生一次考核责任检修维护单位10000元。（按漳山发电有限公司安检部定义的一类障碍事故制度）由于检修维护单位的责任发生管辖设备的二类障碍，每发生一次考核责任检修维护单位5000元。（按漳山发电有限公司安检部定义的二类障碍事故制度）由于检修维护单位的责任发生管辖设备的未遂事故，每发生一次考核责任检修维护单位1000元。（按漳山发电有限公司安检部定义的未遂事故制度）检修维护单位发生安全事故不及时汇报，或隐瞒事实真相，每发生一次考核责任检修维护单位10005000158、元（事故责任另计）。检修维护单位工作人员发生习惯性违章，每发生一次考核责任检修维护单位个人100元，1个月内累计3起以上加倍罚。（习惯性违章的定义见漳山发电有限公司安检部下发的习惯性违章表现）维修作业不执行工作票和动火工作票制度，或填写工作票与事实不符、冒名顶替，或由此造成不良后果，开工不先办理工作票，每发生一次考核责任检修维护单位个人200元，不合格工作票按100元/张进行考核，发生事故按性质另行考核。对现场维修、检修和试验作业中不按工作票、检修规程或安全技术交底要求采取安全措施和防火措施，或经验收为不合格仍不按规定进行整改的，每发生一次考核责任检修维护单位当事人200元。不定期检验安全工器159、具、起重机械或使用超过检验期的作业设备、器械，每发生一次考核责任检修维护单位500元。不发放或发放不合格安全工器具、劳动防护用品，每发生一次考核责任检修维护单位500元。检修维护单位未经许可，私自动用消防设施，每发生一次考核责任检修维护单位当事人200元，造成扩大火灾事故的按相应责任进行考核。不执行漳山发电有限公司制定的防洪等应急管理制度、临时方案，或组织不力，每发生一次考核责任检修维护单位1000元，造成设备损坏的对应上述条款进行考核。检修维护单位不按规定进行安全培训，不定期开展安全教育，不组织学习安全规程、安全通报和安全管理文件，或组织涣散、学习弄虚作假，不按规定进行安全台帐记录，每发生一160、起考核责任检修维护单位200元。检修维护单位工作人员未经入厂安全教育或考试不合格，检修维护单位私自上岗。每发生一起考核责任检修维护单位200元，且对当事人责令辞退。检修维护单位工作人员不了解现场危险品源（如易燃气体库、油库、压力容器、化学药品、高压电区域等）或在本区域内作业检修维护单位负责人交代不清，每发生一起考核责任检修维护单位1000元，造成严重后果的按相关规定进行处罚。检修维护单位不落实漳山发电有限责任公司提出的反事故措施、安全预防性演习、安全整改通知，不配合安全性评价、安全大检查工作，每发生一起或每推迟一天考核责任检修维护单位500元。检修维护单位专职安全员不实际履行职责，不参加漳山发161、电有限责任公司要求的安全会议、安全工作汇报等，不服从漳山发电有限责任公司管理人员的安全工作调度。每发生一起考核责任检修维护单位当事人2001000元，严重者责令撤换。重大检修项目的安全技术措施缺少者, 安全措施未交底进行施工，“安规”中要求有关负责人及安全员应到位的重大、重要检修工作，有关负责人及安全员未到位者。每发生一起考核责任检修维护单位当事人200元。发生习惯性、装置性违章，每发生一起考核责任检修维护单位200元，造成返工自负。起重、装卸、运输作业中违反“安规 ”者，每发生一起考核责任检修维护单位当事人100元。在火灾危险区域检修，防火措施不力或不符合要求的，每发生一起考核责任检修维护单162、位当事人500元。对查出的有关安全、文明工作问题，除按规定扣款之外，责任单位在限期内必须立即整改，未按期整改或整改不彻底者。每超过一天追加扣款200元。对于 “三违作业”（违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律）者，每发生一起考核责任检修维护单位当事人200元。收工后氧气瓶、乙炔瓶上阀门不关，电焊机不停电。每发生一起考核责任检修维护单位当事人100元。高处作业没有采取措施，造成吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备的。除赔偿损失外，每发生一起考核责任检修维护单位当事人200元。作业区应设有安全警示牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、注意事项等应明确、醒目，每缺少一处者扣款100元。在生产区域使163、用不符合安全规定的交通工具、起吊工具，以及超速驾驶等违章行为。每发生一起考核500元。其它不符合安全规程和漳山发电有限责任公司安全、文明管理体系、监察体系的其它事项，按漳山发电有限责任公司相关的安全管理制度考核制度进行考核。4、文明生产管理：4.1检修维护单位在现场应遵守法律、法规、股东双方和有关文明生产的文件、规定、考核办法。检修维护单位在全月各工作区域文明生产评价全部为优，对检修维护单位奖励3000元；检修维护单位在全月各工作区域文明生产有90%评价为优，对检修维护单位奖励1000元；低于90%不进行奖励；4.2检修维护单位在现场的工作人员应按照漳山发电有限责任公司规定着装统一，佩带规定的164、能够表明身份的胸卡。否则，每发现一起考核责任检修维护单位当事人100元。如检修维护单位没有给责任人配齐，考核责任检修维护单位；4.3检修维护单位应采取一切合理措施，保护维护和检修现场及周围的环境，避免污染、噪音或由于其设备检修、维护方法不当造成的对人员和设施等的危害或干扰。4.4检修维护单位应随时保持所负责维护设备的整洁与卫生，禁止在设备上乱涂乱画，维护现场内的沟道、地面应无垃圾，每个维护作业点都应做到“工完、料净、场地清”。否则，每发生一起考核责任检修维护单位200元。4.5检修维护单位不得随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时须提出书面申请，经漳山发电有限责任公司批准后方165、可实施。否则，每发生一起考核责任检修维护单位500元。4.6检修维护单位在现场解体检修时，应采取合理的预防措施，以防止零件遗失或异物落入设备中。否则，造成零件遗失或异物落入设备等每发生一起考核责任检修维护单位200元。4.7检修维护单位在检修场所应有检修隔离标志，现场工具箱、电焊机、气瓶、废料、拆装品等必须实行定置管理，检修作业做到“三不落地”等。否则，每发生一起考核责任检修维护单位100-1000元。4.8检修维护单位的生产办公场所应遵守漳山发电有限责任公司有关文明管理的规定，做到“五净”“五整齐”。否则，每发生一起考核责任检修维护单位100元。4.9. 检修维护单位应严格按ISO14001166、环境体系要求组织施工：危险废物如石棉、电池、含油抹布和含油废料、废旧树脂不能与普通垃圾一起丢弃到垃圾道，应单独回收，由检修维护单位统一处置，处置地点由漳山发电有限责任公司指定；否则，每发生一起考核责任检修维护单位100元。设备更换下来的废油应放在设备管理部指定的地点，定期回收，不能直接丢弃到垃圾箱、垃圾筒或下水道中；否则，每发生一起考核责任检修维护单位200元。现场检修拆下的废旧钢材等物品应及时交至储运公司，储运公司按规定进行处置；否则，每发生一起考核责任检修维护单位500元。检修维护单位负责回收废旧灯管，由检修维护单位统一处置，绝不能随意丢弃；否则，每发生一起考核责任检修维护单位100元。检167、修后的施工垃圾存放在设备管理部指定的地点，定期或不定期回收。否则，每发生一起考核责任检修维护单位100元。废物中有回收价值的如阀门等，应由检修维护单位研磨后单独回收至储运公司以便修旧利废；否则，每发生一起考核责任检修维护单位500元。检修维护单位在检修施工中应采取节约用水和节约用电措施；检修用水、用电等应符合漳山发电有限责任公司规范要求对不符合要求的每处扣款100元，并限期整改。检修维护单位在施工中中尽量采用低噪声、资源能源消耗少、废物排放少的检修的工艺；作业现场做到“三不落地”、“三无”、“三不乱”，每天收工前清扫现场，做到工完料尽场地清。作业现场内禁止吸烟。（三不落地：具与量具、设备零部件168、油污不落地；三无：无油迹、无水、无灰；三齐：拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐；三不乱：线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢。）否则，每发生一起考核责任检修维护单位500元。搭设脚手架和临时放置较重的设备时，要垫好木板、橡皮等物，防止损坏地面。否则，每发生一起考核责任检修维护单位200元。如果发生由于检修维护单位的责任造成重大环境事故，由检修维护单位承担全部的责任；同时每发生一起考核责任检修维护单位10000元。检修维护单位在对所管辖的设备检修期间，不可对检修范围以外的区域造成环境污染、引起不安全现象或产生影响人员健康的因素。否则，每发生一起考核责任检修维护单位1000元。检修169、维护单位不执行对生产现场、检修场所或生活区域的文明整改通知单，或不按期整改的，每推迟一天考核责任检修维护单位100元。对于检修维护单位不正确使用现场检修电源箱，私拉乱接，电焊接地不规范，每发现一起考核责任检修维护单位100元；导致现场电源插座损坏或由于电焊接地损坏设备的除赔偿损失外，考核责任检修维护单位100-500元。对于维护人员有现场打架斗殴者，考核双方当事人各扣500元，必要时交公安局进行处理；严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放材料、垃圾等物；或直接进行切割或焊接金属材料。否则考核责任检修维护单位100-500元。严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索起重重物或作拖拉缆风170、绳的固定点，必须时应经漳山发电有限责任公司有关部门批准，并采取必要的保护措施后方可实施。否则每发现一起考核责任检修维护单位200元；对中、高级成品楼地面（水磨石、地板砖、大理石、花岗石、PVC 地板块、防静电活动地板等）、内墙面，检修维护单位应采取保护措施，经覆盖后方允许进行任何工作。否则每发现一起考核责任检修维护单位200元；严禁在成品墙、楼板上穿凿打洞时，必须提出申请，经有关部门批准后，采用专用工具实施。不经批准私自打洞的除采取措施恢复外，另外给予500元罚款；对已保温的成品应认真保护，禁止砸、撞、踩压保温层面，必要时作临时桥架进行作业。否则每发现一起考核责任检修维护单位500元；检修时不171、采取措施，造成灰渣和杂物随处掉落、尘土飞扬，影响其它作业的，每发现一起考核责任检修维护单位200元，同时将污染清理干净；在检修过程中损坏或丢弃设备标示牌，未按时恢复的，每发现一起考核责任检修维护单位200元。检修维护单位散料运输车在漳山发电有限责任公司厂区途经路线漏灰、渣等而未及时清理的，每发现一起考核责任检修维护单位200元。检修维护单位工作人员在禁烟区内吸烟，每发现一起考核责任检修维护单位200元。检修维护单位机动车辆的驾驶和停放不符合厂内交通规定，按漳山发电有限责任公司交通管理规定处罚。进行粉刷和喷涂的检修维护单位，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止成品污染，违者扣款200元并责令恢复172、成品原貌。沟道、孔洞、平台、扶梯要有可靠的临时盖板或栏杆，设明显标志和安全警告牌，否则每发现一起考核责任检修维护单位200元。4.9.28绿化区域范围施工前，应获得漳山发电有限责任公司书面批准，施工中应尽可能保护绿化成果，交工时，必须及时恢复绿化区域地面。否则每发现一起考核责任检修维护单位200元。 5、设备检修维护管理：5.1检修、维护质量体系：漳山发电有限责任公司设备管理部是项目法人，对检修维护单位维护工程质量进行监督管理的部门，设备管理部管理人员负责质量监督管理工作的具体实施。在设备维护期间，负责维护的机组设备必须达到国家电力公司颁发的火力发电厂安全文明生产达标与创一流规定（最新版）的规173、定和最新版的电力建设施工、验收及质量验评制度汇编中的质量制度，设备渗漏点数量达到“无渗漏制度”水平，达到一流企业的质量制度。检修维护单位必须有最基本维护质量措施，如ISO9000质量体系，技改方案整体措施等，符合漳山发电有限责任公司有关质量制度的规定。设备维护质量制度应以检修作业指导书、检修规程、厂家说明书、设计图纸、国家和部门的相关制度和规范为基准，当出现差异时按较高制度执行。落实技术责任制，强化三级验收制度，严把“五关”，即：项目关、材料关、工艺关、质量验收关、资料台帐关、严禁不合格备品和材料在检修中使用。设立三级验收和见证点验收制度，在检修前必须进行检修作业指导书的培训和项目交底内容，在174、考问合格后方可开工，在作业过程中严格按程序作业和验证。检修质量管理必须落实各级人员责任制，贯彻“四个负责”的原则，做到“谁布置谁负责，谁执行谁负责，谁检修谁负责，谁验收谁负责 ”，做到检修工作从计划、布置、实施、验收、总结等每个阶段的工作环节在质量上有人把关，有人负责。工作人员做好施工原始记录，验收人员应认真做到质量自检、互检和工序交接检查。“一切以数据说话”，数据是科学管理的基础，要坚持以数据进行评价。检修维护单位作为设备维护责任人，要参与设备技术监督与技术改造，应明确包括设备检修质量验收在内的各种工作流程。检修维护单位在现场的维护管理和技术人员名单应与报漳山发电有限责任公司审定的名单相符，175、并能长驻现场。所有用于本维护工程的人员（不只是管理和技术人员）名单、岗位、技术资质等级和简历应交漳山发电有限责任公司备案。任何情况下的人员变动或任何一人离开现场三天以上都应提前通知漳山发电有限责任公司设备管理部，必须征得同意，否则试情节轻重对责任单位考核100-1000元直至辞退。检修维护单位在现场的主要机具设备仪器应与漳山发电有限责任公司审定的机具设备仪器清单相符，任何情况下的变动都应提前通知漳山发电有限责任公司设备管理部，并需征得同意，否则试情节轻重对责任单位考核500-2000元。检修维护单位要落实设备专责制，做到台台设备有人管，应严格执行巡检管理制度，自检自查主动消缺。对自己管辖的设备176、责职分明，不允许存在设备划分界限不清，否则每发现一起对检修维护单位考核500元。5.2设备点检管理： 漳山发电有限责任公司设备管理实行“点检定修制”，点检定修的关键是对设备进行点检。设备点检是指按照预先制定的技术制度，运用人的感官或简单的仪器工具对设备定人、定点、定期进行设备管理的一种方法，或者说，根据设备经常发生故障的部位，预先选定一些点，定人、定期、定制度、定方法对其检查和诊断。通过点检可以掌握设备故障的初期信息，掌握设备异常情况和隐患，以便及时采取对策，将故障消除在萌芽状态。点检制强调设备的动态管理。检修维护单位在点检制中充当专责点检员的角色，作为管辖设备的第一主人，必须对其管辖的设备全177、权负责，严格按设备管理部规定的点检卡制度和点检方法进行定时、定人、定周期的进行点检，同时对点检过程中发现的异常问题，及时通知设备管理部各相关人员；设备管理部在点检中充当的角色是对点检员进行监督和技术指导，通过对点检卡的分析及时了解运行设备的状态，及时发现和分析设备的缺陷和可能存在的隐患，定期对设备进行倾向性分析和诊断，编写处理技术方案，向作业人员下达作业任务，采取有效手段减少事故发生，使设备处于良好的受控状态，保持设备清洁、完好，保持设备的性能及自动化程度； 设备的点检分为定期点检、不定期点检、特殊情况点检，定期点检是指在机组正常运行或停运后，按定时、定人、定周期对所管辖的设备和系统进行的检查178、；不定期点检是指在机组运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原定时、定人、定周期外相应增加的对管辖设备和系统进行的检查。特殊情况点检是指在设备启动和停止，系统在投运和停运时，特别需要时以及遇有特殊天气（如大风、高温、寒流）时，对所辖设备，系统及预防措施进行的细致检查。点检制的要求和考核：.1各检修维护单位应加强设备点检管理工作，点检坚持“看、听、摸、闻、查”相结合的原则，做到设备运行状况清楚、设备性能清楚、存在问题和解决办法清楚。努力做到及时发现，及时消除，并通过统计分析掌握其发生规律，认真采取相应对策，确保发电设备及其系统安全经济运行。.2设备专责人每天应在上午8：00、下午15：0179、0开始对自己管辖的设备各巡检一遍，若发现不进行巡检或巡检不到位，对设备专责人要进行考核，每发现一次考核100元，如造成设备事故，根据情节轻重考核500-2000元，并追究有关人员责任。.3外委检修维护单位应建立点检记录卡，记录检查时间、检查情况、检查人、设备存在的问题等。填写记录要认真、详细、工整、及时。每发现一起记录不清或虚假记录考核设备专责人100元。.4设备专责人在巡回检查时应随身携带常用的检查工具（如听振器、点温仪、测振仪等）和简单的检修工具，以便在得到运行人员许可后能及时处理发现的缺陷。如没有常用的检查工具（如听振器、点温仪、测振仪等），每发现一起考核设备专责人100元。.5凡在巡检180、时发现设备重大隐患、缺陷者，将根据情况给予100-500元奖励； 5.2设备消缺管理：设备缺陷的定义：设备缺陷：是指运行或备用的主、辅机设备及其系统在发电生产过程中，发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的异常现象。问题：在生产现场发生的非设备本身缺陷，但是对安全、文明生产等造成不利影响或不方便之处，如现场照明不足或没有、标志牌不规范、控制柜门不好开关等通称为问题。运行人员应将生产现场的问题通知设备维修单位。设备密封处有介质渗出的渗点、有介质滴落的一般漏点及设备密封处油每五分钟滴落一滴、水每五秒钟滴落一滴及以上的严重漏点均称为设备缺陷。设备缺陷的分类：设备缺陷的分类按设备缺陷对机组及其系统运行181、的危急程度可分为三类。.1一类缺陷：.1.1在发电生产过程中发生了影响主机出力的缺陷；.1.2需降参数运行的缺陷.1.3需停机、停炉才能消除的缺陷；.1.4技术性很强、难度很大，需通过技术改造、更新设备、更换重要部件，并在大、小修中才能消除的缺陷。.1.5严重威胁设备、系统及人身安全，必须立即予以消除的缺陷。.2二类缺陷：指在发电生产过程中发生的不影响主设备出力和正常参数运行，但对机组正常运行有危及安全的可能，需要切换设备或系统才能消除的缺陷。二类设备缺陷要及时切换系统运行方式，申请办理备用消缺、低谷消缺。.3三类缺陷：指在发电生产过程中发生的一般性质的缺陷，不影响主设备出力和正常参数运行，是182、随时都可以消除的缺陷，三类小缺陷消除不过班，三类大缺陷不过天。设备缺陷管理原则.1设备缺陷管理要努力做到及时发现、及时消除，达到小缺陷不过天，大缺陷不过夜，真正实现现场设备零缺陷管理。.2应防止同类缺陷的重复发生，提高消缺质量，对重复出现的缺陷应加重考核粒度；调峰消缺应按调度规定执行。.3消除设备缺陷工作应遵守有关规程制度，反对冒险蛮干，危急缺陷应当机立断，重大设备缺陷及处理方案，应及时向公司主管领导汇报。.4对暂时不能消除的设备缺陷应加强监视, 并采取安全防范措施,防止缺陷扩大,做好事故预想。.5检修维护单位应认真分析设备运行状况，做到心中有数，掌握设备缺陷，并尽快提出相应的技术措施，以保证183、机组安全、经济运行。.6检修维护单位接到设备缺陷通知后，不论白天或夜间，必须在15分钟内到达现场，应本着“小缺陷不过值，大缺陷不过天”的原则进行消缺。.7影响机组出力和系统运行的缺陷应按漳山公司检修、试验申请票等管理制度的有关程序组织处理。.8检修维护单位应建立设备缺陷管理台帐，定期统计消缺率，合理安排遗留缺陷的消除工作，将对设备缺陷的分析工作纳入月度检修维护总结中。.9根据机组非计划停运情况，针对设备遗留缺陷，制定消缺计划，充分利用一切检修机会，有计划地消除设备缺陷，提高设备健康水平。.10因设备或系统原因，材料备品问题未能及时处理的缺陷，检修维护单位设备负责人应在缺陷管理相关目录内注明原因184、。.11消除设备缺陷,应坚持谁维修谁负责、谁验收谁负责，并按缺陷管理系统的要求办理签字手续。.12根据电力生产的特点,利用每年春季安全大检查和迎峰检查,加强设备的整治，切实抓出成效，保证所属设备能满出力长周期运行。.13针对机组控制系统的改造和升级，热控、电气部门要加强设备、系统的维护，提高控制系统的可靠性。对于机组控制系统的一切问题,均按缺陷处理；检修人员应认真对待，积极消除，并做好防止缺陷扩大的措施，以确保机组控制系统安全、可靠。.14设备缺陷管理的具体规定执行漳山发电有限责任公司颁发的设备缺陷管理规定检修维护人员巡回检查管理制度1 主题内容与适用范围:1.1 为了使检修维护人员对自己所辖185、设备状况做到心中有数，保证设备安全运行和设备健康水平不断提高，使检修维护人员真正成为设备主人，特制定本制度。1.2 本标准规定了各级检修维护及管理人员巡回检查内容、时间、原则、要求等事项。1.3 本标准适用于漳山发电责任公司设备管理部和外委检修维护单位。2 专用术语:定期巡回检查: 是指在机组正常运行或停运后，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。不定期巡回检查: 是指在机组运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外相应增加的对管辖设备和系统进行的检查。特殊情况检查: 是指在设备启动和停止，系统投运和停运时，特别需要时以及遇有特殊天气（如大风、高温、寒流）时，对所辖设备186、，系统及预防措施进行的细致检查。3 巡回检查工作原则及要求:3.1 巡回检查坚持“看、听、摸、闻、查”相结合的原则，做到设备运行状况清楚、设备性能清楚、存在问题和解决办法清楚。3.2 设备管理部和外委维护单位应建立设备专责人巡回检查记录薄，记录检查时间、检查情况、检查人、设备存在的问题、原因分析及合理化建议等。填写记录要认真、详细、工整。3.3 设备管理部和外委维护单位的专责人要根据具体情况，制定出详细的巡回检查路线、主要内容、检查的方法、标准、检查用工器具。3.4 设备专责人每天应在早上8：30、中午15：00、晚上20：30对自己管辖的设备进行各巡检一遍，若发现由于巡检不到位造成设备事故，187、对设备专责人要进行考核。3.5 设备专责人在巡回检查时应随身携带常用工具，以便在得到运行人员许可后能及时处理发现的缺陷。3.6 设备管理部、外委维护单位的负责人要组织有关人员采取定期或不定期检查的办法，监督、检查各设备专责人巡回检查标准的执行情况。3.7对于不执行巡回检查标准或执行不力的单位和部门，要在月度生产例会上说清楚，并做出相应的考核。4 检查主要内容:4.1设备系统的运行、备用是否正常4.2运行设备系统的有关参数指标是否合格（如：声音、振动、压力、温度、电压、电流、液位等）；4.3设备系统有无七漏现象（漏煤、漏水、漏气、漏灰、漏风、漏烟、漏油）；4.4设备及系统的附件是否齐全完好；4.188、5现场安全防护设施是否齐全完好；4.6建筑物、构筑物及其他现场设施的完好情况；4.7生产现场和设备、系统的卫生状况；4.8有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况；4.9有关记录、指示的情况及变化趋势。5 设备管理部各专业主管（外委单位各专业负责人）检查内容及要求:5.1 每天早晨提前15分钟进入现场，查阅运行日志、设备缺陷通知单、检修工作票等，了解主要设备运行状况。5.2 到就地检查主要设备的运行状况，特别是对存在较大缺陷而处于运行中的设备，更要认真细致的检查，向部门值班人员了解夜间值班情况，统筹考虑、安排当天本部门的检修维护工作。5.3 每天下午下班前30分钟，检查当天安排工作的完成情况。对遗189、留缺陷做出安排，做到小缺陷不过夜，大缺陷不过天，没有条件消除的要有切实可行的消缺计划、措施、方案，并在实施检修前采取可靠的安全措施。对于外委维护设备，外委维护单位必须在下班前将设备存在的缺陷和采取的安全措施报设备管理部相关专业的专业主管。对于一、二类缺陷，设备管理部的专业主管必须及时报设备专业经理助理和管理部经理。6设备管理部经理助理（或外围单位技术主管）检查内容及要求:6.1 每天必须到现场巡检一次，查阅运行日志、缺陷通知单、检修工作票等，掌握设备运行状况。6.2对当天不能消除的遗留缺陷，审核专业主管（或外委单位的负责人及专工），提出消缺计划、技术方案及措施,审查检修。7 设备管理部专工、点190、检员（或外委维护单位的专工）检查内容及要求:7.1 每天8点前进入现场,检查本专业所辖设备运行状况。对各专责人巡检发现的缺陷（包括运行人员发现的）及时进行安排处理，重大缺陷应及时向设备管理部经理（或外委维护单位的负责人）汇报，并提出处理方案，同时汇报专业主管审核，专业经理助理或部门经理审批。7.2 组织本专业人员全面、详细检查本专业所辖设备运行情况，发现设备存在问题要及时安排处理。7.3 设备管理专工对自己管辖的外委维护单位巡回检查标准的执行情况进行不定期的检查，并每月对外委单位的巡回检查做出综合性的评价，拿出考核意见。8 检修维护专责人员检查内容及要求:8.1 检修维护专责人在无计划检修任务191、或完成检修工作后，应随时携带工具包检查所辖设备的健康状况，每天至少三次。8.2输煤、除灰专业应根据设备状况制定巡检时间、周期，每天至少全线检查一次。发现设备存在问题要及时上报，及时处理。8.3当现场检修维护、消缺工作任务重时，专业内应合理安排专人进行巡回检查。8.4 做到及时发现设备缺陷、及时消除设备缺陷，保持设备处于良好的运行状态。并时刻保持设备干净卫生。9、设备管理部每季度对巡回检查管理标准执行情况检查和评价，针对发现问题及时整改，确保本标准严格执行。见附表110、检修维护人员严格按照设备巡回检查路线执行。设备给油脂管理制度1、主题内容与适用范围1.1为规范转动设备给油脂周期、给油脂量、给192、油脂分工、油脂的品种和规格等，保证设备正常运行，制定本制度。1.2本标准适用于山西漳山发电有限责任公司。2、给油脂标准规定设备给油脂部位、给油脂周期、方法、分工、油脂的品种、规格、数量及检验周期。各设备给油脂标准见附录一，设备给油脂记录表见附录二。2.1 编制依据设备使用说明书，图纸资料； 同类设备实际资料 实际经验积累后的修订、完善。2.2 编制方法给油脂部位主要是机器旋转、滑动部分。如齿轮齿面、滚动轴承、滑动轴承、滑板、车轮缘等，凡是生产摩擦与磨损的地方都是给油脂润滑的部位。润滑方式 润滑方式根据设备结构、作用情况以及设备先进的程度来决定，润滑方式较多，诸如集中循环给油、集中自动给油、集中193、手动给油、油浴润滑、油雾润滑、滴下润滑、油枪给油、油杯给油等等。油脂品种牌号设备给油脂牌号见附件1。油品使用极限标准润滑油、齿轮油、冷冻机油、压缩机油、汽油、机油、柴油机油等。在运动粘度变化、水份、铜板腐蚀、正康烷不容物、机械杂质、总酸值、总碱值、闪点和铁姆肯OK值等方面都有规定，应严格执行油品使用极限标准。具体检验周期见山西漳山发电有限责任公司油务监督管理标准油品品质加油周期润滑油（带油位计）以油质化验结果为准，对于各别单一指标不合格的油品应通过过滤、再生等到处理方法进行处理，如果确认无法处理应及时进行更换。润滑油的更换周期，因使用条件、油量而差异。一般地，运转温度50度以下，灰尘少的良好环194、境下使用时，可以1年更换一次，但是，油温在100度以上的场合，要每3个月或3个月以内更换。而且，有水分侵入的情况下，或由于油浴润滑混入异物的情况下，需要缩短换油周期。型号不同的润滑油，禁止混合使用。给油脂工作分工凡人工或手动加油设备和远离作业线的设备均由维护人员进行加油。凡自动加油或一次性加油的设备，由维护人员按计划定期补加或更换。给油量.1脂润滑1）外壳内润滑脂的填充量外壳内润滑脂的填充量，根据轴承旋转速度、外壳构造、空间容积、润滑脂型号、使用环境的不同而不同。首先，将润滑脂填满轴承内部，这时，保持架引导面也要塞进润滑脂。然后，对除外壳内部的轴及轴承之外的空间容积按以下量填充润滑脂：1/32195、/3（极限转速50%以下旋转的情况下）；1/31/2（极限转速50%以上旋转的情况下）。2）润滑脂的补充一般情况，填充一次润滑脂，可以长时间不必补充。但是，也由于使用条件，需要时常补充润滑脂，或更换润滑脂。补充间隔的长短根据轴承型号和内径的不同而不同，可根据下图查询。图中数据适用于轴承温度在70度以下；超过70度，温度每上升15度，则需将润滑脂补充间隔减半。如果使用环境较容易污染或较潮湿的环境应时常补充润滑脂。对于垂直使用的轴承，其补充间隔也应减半。补充润滑脂时，可以用以下方程式计算需要补充润滑脂的量：（1）G=0.005DB（克） 式中：D轴承外径（mm）；B轴承厚度（mm）。（2）G=0.196、114DB（盎司） 式中：D轴承外径（In）；B轴承厚度（In）。.2 油润滑1）油浴法油浴法是多用于低速、中速旋转的一般润滑方法。正常油面原则上在最下位的滚动体中心。最好安装油位表，一般确认油面。2）滴注供油法滴注供油法多用于较高速旋转的小型球轴承等。油贮藏在可视的给油器中，滴下的油量由上部的螺丝来调节。3）飞溅式供油法飞溅式供油法是不直接将轴承侵入油中，利用周围的齿轮回转轮或甩油环回转产生的飞溅，来使轴承润滑的方法。广泛使用于汽车的变速器、差动齿轮装置等。4）循环供油法对于需要用油冷却轴承部分的高速旋转或周围温度很高的视用条件，多采用循环给油。其原理：来自供用管的油，达到一定水平时，经排油197、管返回油箱，冷却过的油再次经过泵或过滤器供油。为了使油不至于在外壳内积存过多，排油管要比供油管粗。5）喷射供油法喷射供油法多用于高速旋转的轴承，如喷气式发动机。请原理：从1个或几个喷嘴，用一定压力喷射出润滑油，使之贯通轴承内部。工作时，冲着内圈和保持架的引导面喷油。高速的情况下，轴承周围的空气也与轴承一起旋转，形成空气墙。所以，润滑油从喷嘴的喷出速度，要在内圈内径面（也是保持架的引导面）速度的20%以上。对于同一油量，喷嘴根数多有利于冷却效果为好。因喷射供油法的用油量多，所以，希望要注意减少油的搅拌阻力。加大排油口，强制排油，以便有效地排热。6）喷雾供油法喷雾供油法是用空气使润滑油成雾状，喷到198、轴承上的润滑方法。其优点如下：（1）因润滑油量少，所以搅拌阻力小，适用于高速旋转；（2）从轴承部位很少漏油，所以，设备的污染少；（3）可以经常提供新的润滑油、延长轴承寿命。因此，喷雾供油法用于机床的高速主轴、高速旋转泵、轧钢机辊颈用轴承的润滑和大型轴承等。7）油气供油法油气供油法是用定量活塞间歇地吐出微量的润滑油，由混合阀将润滑油渐渐地引进压缩空气中，连续不动提供给轴承的润滑方法。油气供油法的主要特点：（1）可以管理油的微少定量，所以能够控制最适量的油量，发热少，适用于高速旋转；（2）连续地微量供油，轴承温度稳定，而且，有时沿着油管的壁面流动，很少污染周围空气。（3）经常给主轴内部送入压缩空气199、，主油内压高，不易从外部侵入灰尘及杂质。因此，多用于机场主轴及其它高速旋转的工况；（4）经常送进新的润滑油，所以不用担心油的老化。附表:设备油脂使用牌号表油脂牌号序号壳牌产品设备名称备注1Albida EP2空压机电机2Alvania EP2水环真空泵3Alvania RL21. 循环泵及电动机、水环真空泵电动机、排汽装置疏水泵电动机、凝结水泵电动机、轴抽风机及电动机、生产补水泵及电动机、消防水泵及电动机、机力通风风机电机、变频调速供水泵及电机、屋顶风机及电机、桥式起重机电机轴承、脱硫用滤水器、2. 脱硫（LDH水泵、FGD水泵）4Alvania RL31. 送风机电动机、一次风机电机、碎煤机200、电动机、4（甲、乙）皮带电机、氢冷升压泵及电动机、除盐水泵电动机、桥式起重机大小轮滑轮、刮板捞渣机导向轮轴承、脱硫和化学（JTS型罗茨风机前轴承）、输煤碎煤机轴承、化学澄清池搅拌机、给粉机电机轴承、排粉风机电机轴承、燃油泵电机轴承、储运脱水渣仓(气动排渣门、仓壁振动器、电机)、双轴搅拌机（轴承、齿轮）、电动给料机轴承、（手动、电动）插板门轴承、输煤电动机轴承、磨煤机齿轮轴两端轴承、斗提机轴承、化学水泵电机2. 储运脱水渣仓轴承、输煤（一般滚动、滑动轴承和开式齿轮传动）、中和池罗茨风机电机轴承、给煤机（清扫链主、从轴承，主动滚筒轴承，入煤口煤闸门、驱动轴承）3. 脱硫（LDH水泵电机、FGD水泵201、电机）4. 给粉机（主轴轴承、轴套）5Corena PAO 46空压机及轴承6Malleus GL 25吹灰器（链条、齿条、中管）7Malleus GL95起吊设备钢丝绳及卷筒8Omala 1501. 输煤蜗轮蜗杆减速机2. 化学加药计量泵3. 刮板捞渣机（主减速机、移出驱动减速机）4. 磨煤机减速机5. 斗提机减速机、9Omala 2201. 空冷风机齿轮箱2. 桥式起重机起升及运行减速器3. 灰库汽化风机齿轮备用量10Omala 6801. 磨煤机大齿轮2. 给煤机（主驱动减速机、清扫链减速机）11Omala HD 1000空气预热器（底部轴承、顶部轴承）12Omala HD 320空气预202、热器（主减速箱、小减速箱）13Spirax A 80w/90输煤斗轮机14Tellus 321. 送风机液压油站、一次风机风机轴承2. 磨煤机起重装置15Tellus 461.（双轴搅拌机、电动给料机、干灰散装机）减速机、给粉机减速箱、排汽装置疏水泵、输煤（悬臂皮带机、尾车皮带机、行走机构、副尾车升降机构、电缆卷筒减速机、皮带机减速机）2. （引风机、送风机）风机轴承、3. 刮板捞渣机关断门液压系统、输煤液压系统4. 磨煤机电机轴承16Tellus 681. 磨煤机（油箱、主轴承）2. 脱硫（滤水器、JTS型罗茨风机齿轮箱、ARMG-350罗茨风机主油箱）、化学（中和池罗茨风机主油箱）、生活污203、水风机3. 机力通风风机齿轮箱、储运脱水渣仓电动葫芦（起升、行走机构减速机）17Tivela S680吹灰器齿轮箱18Turbo 32汽轮机润滑油箱、电动给水泵及电机、电动给水泵液联及前置泵、凝结水泵、除盐水泵、输煤（悬臂皮带机、尾车皮带机、行走机构、副尾车升降机构、电缆卷筒减速机、皮带机减速机）、化学水泵、燃油泵轴承、输煤液力偶合器19Turbo 46磨煤机电动机、引风机电动机、引风机电机轴承20DB-25#主变、厂高变、启备/变、输煤低变、桥式起重机起升制动器推力器、输煤电动液压推杆备用量21Clyde Spin吹灰器行走箱轴承技改工程管理制度1主题内容与适用范围11为加强漳山发电有限责任204、公司技改工程管理，提高技术装备水平，保证发电设备的安全、稳定、经济运行，依据国家有关政策法规和集团公司有关规定，特制定本制度。12本标准适用于山西漳山发电有限责任公司。2有关术语定义21技术改造是指对电力工业现有设备和设施，以及相应配套的辅助性生产、生活福利设施，利用国内外成熟、适用的先进技术进行的完善、配套、改造，以消除其重大隐患和缺陷进行的维持电力工业的简单再生产和进行以内涵为主的扩大再生产的技术进步与技术改造的工程。22发电设备分为主要设备、辅助设备和生产建筑物。主要设备包括锅炉、汽轮发电机组、变压器及其附件；辅助设备是指主要设备以外的生产设备；生产建筑物包括厂房、建筑物、构筑物、水工建205、筑等。23改造项目分为三类：集团公司审批重点改造项目、一般工程项目和自筹资金项目等。3技改项目应遵循的原则以安全生产为基础，以经济效益为中心，以节能降耗、环境保护为重点，有计划、有步骤地进行。4技改资金来源41企业的折旧资金。42按规定用于技术改造的专项费用和保险赔偿费等。5技改工程项目的规划及年度计划51技改年度计划的编制程序：技改年度计划应以技术改造规划、三年滚动计划为依据，结合生产设备状况实际情况进行编制。技改工程计划应在每年10月底以前按集团公司规定上报，对较复杂的项目或资金在30万元以上的项目，应上报可研报告和工程预算书。要求上报的设计方案和可行性报告，论据充分、内容完整，对首次采用206、的新技术应事先考察，结合本公司实际，分析可能达到效果和回报期限。工程预算的编制要按国家及有关部分的规定、结合技改工程的特点，参照原电力部颁发的最新版的电力工业基本基本建设预算管理制度及规定和电力建设工程预算定额，编制生产工程的预算。工程预算要符合实际，材料必须真实、准确。凡已列入年度生产的项目不得随意改动，在执行中确因情况发生变化需要改动或调整时，需经原批准单位审查批准。每年12月25日前完成工程决算手续，次年1月25日前将工程完成情况报集团公司生产运营主管部门。如在生产过程中发生的重大特殊应急项目，必须报上级生产主管部门批准。52年度计划编报要提前认真组织，由总工程师主持，布置下年度工程计划207、设备管理部、安监部、综合计划部、财务部等有关部门负责人和设备管理部各专业主管共同确定计划内容。计划项目及可研报告上报前要由总工程师组织审定，计划审定后以正式文件上报。年度计划必须在规定时间内完成，如因特殊原因不能按期完成时，必须及时以书面形式按规定上报向集团公司生产运营部。由于可研报告不切实际，造成效益非常不好或浪费严重的项目及擅自将费用挪作它用的，要根据有关规定追究责任者和主要领导的责任。6工程计划的执行程序：61技术改造工程开工前应填好开工报告单，由设备管理部批准后方可开工，施工队伍提出工程项目的施工方案，技术措施、安全措施，由设备管理部、安监部审核，总工程师审批。62工程开工后由施工单208、位上报材料计划明细表，由各专责主管审核，报综合计划部批准。设备订货合同、工程预算、验收报告等资料待工程结束后，由各责任部门送交档案室，统一归档。63工程开工后按工程进度和合同要求拨款，一般为合同签定后预付款30%，待工程竣工后，经验收合格后在付款60%，一年后再付10%的质保金。为了合理使用技术改造资金，必须实行专款专用，不得挪用，如工程跨年，资金可转到下年继续使用。64工程项目招标、外委等严格执行公司有关规定。7设备报废审批手续71对工程拆除的设备、器材，经鉴定凡是有利用价值的，要妥善保管，进行有偿处理，并登记入帐，经鉴定没有使用价值，履行相应报废审批手续。72根据设备的物质寿命、经济寿命和209、技术寿命决定。三者具备其一即可报废。物质寿命指因磨损、腐蚀、侵蚀等，而不能继续使用的设备物质寿命；经济寿命指由于设备老化，检修费用日益增加，由设备检修费用所决定的寿命；技术寿命指由于科学技术的发展，出现技术上更先进、经济上更合理的先进设备，使原有设备在物质寿命未结束就被淘汰的寿命。73设备报废由设备使用单位填写固定资产报废鉴定表，经设备管理部、综合计划部、财务部审核、总工程师和公司总经理批准，并按集团公司规定的权限审批。74欲报废的设备在未经有关部门批准前，使用单位应保管好，不准拆毁或处理，只有经有关部门批准后，方可按报废物处理。75经批准报废后的设备，由财务部负责进行帐务处理。76设备报废后210、，设备管理部与有关单位对设备档案进行整理或增减。设备缺陷管理制度1 总则11设备缺陷管理制度是设备管理的重要内容之一, 是发电厂安全经济生产必不可少的环节,为加强设备缺陷管理,明确各级人员责任，保证发电设备及系统安全、经济、稳定运行。12各部门应加强设备缺陷管理工作，努力做到及时发现，及时消除，并通过统计分析掌握其发生规律，认真采取相应对策，确保发电设备及其系统安全经济运行。13设备缺陷管理要认真贯彻责任制，设备管理部要落实到点检员，维护单位要落实到车间、班组、岗位或个人，严格考核。14消除设备缺陷必须严格执行工作票制度，严禁无工作票工作，而且要按期保质完成。15设备缺陷要充分应用MIS缺陷管211、理软件进行管理，所有参与我公司生产的单位和个人都必须掌握MIS缺陷管理软件中相关的操作及工作流程。（暂执行手工消缺程序）16设备缺陷管理要努力做到及时发现、及时消除，达到小缺陷不过天，大缺陷不过夜。真正实现现场设备零缺陷管理。17各维护单位应主动利用一切机会积极消除设备缺陷，在大修和小修中应全面开展消缺工作，防止同类缺陷的重复发生，调峰消缺应按调度规定执行。18设备管理部要严格贯彻执行点检定修，充分发挥点检员的能动性，做好缺陷的预知和预防工作。19消除设备缺陷工作应遵守有关规程制度，反对冒险蛮干，危急缺陷应当机立断，重大设备缺陷及处理方案，应及时向公司主管领导汇报。110本标准规定了山西漳山发212、电有限责任公司范围内生产设备、设施及系统的缺陷管理内容。111本标准适用于山西漳山发电有限责任公司范围内所有生产维护单位。2设备缺陷的定义设备缺陷：是指运行或备用的主、辅机设备及其系统在发电生产过程中，发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的异常现象。问题：在生产现场发生的非设备本身缺陷，但是对安全、文明生产等造成不利影响或不方便之处，如现场照明不足或没有、标志牌不规范、控制柜门不好开关等通称为问题。运行人员应将生产现场的问题通知设备维修单位。设备密封处有介质渗出的渗点、有介质滴落的一般漏点及设备密封处油每五分钟滴落一滴、水每五秒钟滴落一滴及以上的严重漏点均称为设备缺陷。3设备缺陷的分类设备缺213、陷的分类按设备缺陷对机组及其系统运行的危急程度可分为三类。31一类缺陷：311在发电生产过程中发生了影响主机出力的缺陷；312需降参数运行的缺陷313需停机、停炉才能消除的缺陷；314技术性很强、难度很大，需通过技术改造、更新设备、更换重要部件，并在大、小修中才能消除的缺陷。315严重威胁设备、系统及人身安全，必须立即予以消除的缺陷。32二类缺陷：指在发电生产过程中发生的不影响主设备出力和正常参数运行，但对机组正常运行有危及安全的可能，需要切换设备或系统才能消除的缺陷。二类设备缺陷要及时切换系统运行方式，申请办理备用消缺、低谷消缺。33三类缺陷：指在发电生产过程中发生的一般性质的缺陷，不影响主214、设备出力和正常参数运行，是随时都可以消除的缺陷，三类小缺陷消除不过班，大缺陷不过天。4 设备缺陷管理原则41设备缺陷的运行管理。411运行值班员应严格执行日常巡检制度，发现缺陷及时登记到缺陷登记本。412对威胁机组安全运行或影响高峰出力的缺陷，要及时做好安全措施，要及时联系有关单位（设备管理部、维护单位）专业负责人或值班人员进行处理，且应书面记录联系时间，联系人姓名。同时向主管生产的公司领导或厂部值班人员认真汇报。413机组在运行中发生需要紧急停止设备运行的缺陷时，要严格执行紧停规定，汇报有关领导，并做好记录。414运行人员应根据电业安全工作规程及两票三制规定，积极为检修消缺创造条件。415对215、暂时不能消除的设备缺陷应加强监视, 并采取安全防范措施,防止缺陷扩大,做好事故预想。416运行负责人和运行专工应认真分析设备运行状况，做到心中有数，掌握设备缺陷，并尽快提出相应的技术措施，以保证机组安全、经济运行。42设备缺陷的检修管理421维护单位要落实设备专责制，做到台台设备有人管，应严格执行巡检管理制度，自检自查主动消缺。422维护单位接到设备缺陷通知后，不论白天或夜间，必须在15分钟内到达现场，应本着“小缺陷不过值，大缺陷不过天”的原则进行消缺。423影响机组出力和系统运行的缺陷应按漳山公司检修、试验申请票等管理制度的有关程序组织处理。424设备管理部和维护单位应分别建立设备缺陷管理台216、帐，定期统计消缺率，合理安排遗留缺陷的消除工作。425根据机组非计划停运情况，针对设备遗留缺陷，制定消缺计划，充分利用一切检修机会，有计划地消除设备缺陷，提高设备健康水平。426因设备或系统原因，材料备品问题未能及时处理的缺陷，工作负责人或检修班长应在缺陷管理相关目录内注明原因，并向运行人员交待有关运行设备的注意事项和采取的防范措施，必要时向有关领导汇报。427消除设备缺陷,应坚持谁维修谁负责、谁验收谁负责，并按缺陷管理系统的要求办理签字手续。428设备管理部经理应经常检查设备缺陷的管理情况，对老、大、难的设备缺陷，要认真组织厂内外力量彻底解决。429根据电力生产的特点,利用每年春季安全大检查217、和迎峰检查,加强设备的整治，切实抓出成效，保证所属设备能满出力长周期运行。4210针对机组控制系统的改造和升级，热控、电气部门要加强设备、系统的维护，提高控制系统的可靠性。对于机组控制系统的一切问题,均按缺陷处理；检修人员应认真对待，积极消除，并做好防止缺陷扩大的措施，以确保机组控制系统安全、可靠。5设备缺陷管理的具体规定51设备缺陷管理工作由总工程师领导，设备管理部和发电部各专业主管组织，各设备维护单位缺陷专责人具体负责消缺。52设备缺陷的登录与验收521运行和维护点检人员点检过程中发现的设备缺陷均应及时登录到缺陷管理目录内。522填写缺陷通知单，应根据缺陷管理通知单格式填写，要求缺陷描述清218、楚，对设备类别及缺陷类别的填写，应根据有关规定填写。523设备缺陷处理后，工作负责人应通知运行人员验收，经试运确认合格，检修现场清理干净，符合文明生产要求，检修临时设施拆除，安全设施恢复，方可允许结束。在消缺验收后还应录入计算机。524设备消缺过程中，设备管理部相关人员要及时进行验收，以把好检修质量关。525因设备或系统原因不能按时消缺时由发电部主管负责更改缺陷类别。因材料备品原因不能按时消缺时由设备管理部主管负责更改缺陷类别。53缺陷的统计分析531各检修单位应将每日发生的设备缺陷情况进行登记记录，各单位缺陷专责人应掌握当日缺陷的发生和处理情况。532各检修单位在每月1日前,应将本单位上月度219、全月缺陷发生及处理情况进行统计分析，杜绝同类性质的缺陷重复发生。对本单位所管设备全月发生的重大缺陷,应有详细的书面分析报告,找出原因,制定对策。对本单位所管设备全月遗留的缺陷和缺陷分析报告一并报设备管理部相关技术主管，以便在机组检修时合理安排，或及时制定出消缺的技措安排。533设备缺陷在统计消缺率时，应以发电部认定的类别进行计算。要求三、二类缺陷消缺率达到100%，一类缺陷消缺率不低于90%。534设备管理部各专业在每月3日前，要对本专业全月发生的缺陷及处理情况进行统计分析，并且应有详细的书面分析报告，部分设备要根据缺陷发生情况，作出劣化倾向分析报告。分析报告至少包括以下内容：缺陷发生量、消缺220、量、遗留缺陷量、消缺率、消缺及时率、消缺重复率、重大缺陷发生的原因分析、遗留缺陷的原因分析、制定遗留缺陷监视控制措施、对相关单位和个人提出考核意见等。同时将分析报告报主管生产的公司领导。535设备管理部每月5日组织各专业负责人及各检修单位专业负责人对全月发生的缺陷及处理情况进行分析，重点围绕人的因素分析，最后做出有关奖励考核决定，以会议纪要的形式将相关内容进行通报。6检查与考核61设备缺陷考核范围及原则611全公司各部门及外委检修单位在完成电力生产整个过程中所涉及的系统和设备以及厂内的非生产设施均在考核范围。612设备发生缺陷后，设备所属单位应积极主动进行处理，如能处理而未进行处理或处理不及时221、对责任单位进行考核。613对于现场发生的一切问题均不属于考核范围，但问题所属责任单位也应积极进行处理，如处理不及时或未进行处理则对责任所属单位按三类缺陷进行考核。614设备发生缺陷，若属于设备质量问题，设备维修单位应书面提出报告并由设备管理部认定,经主管副总经理批准后方可生效，否则考核设备所属单位。615设备发生重复缺陷和同类缺陷，将考核设备维修单位。616设备发生缺陷后，凡因备件问题而不能处理的，设备维修单位没有提前两个月的备品审批单将进行考核；设备所属单位具有提前两个月的备品审批单并经设备管理部批准的则考核采购单位；设备所属单位具有提前两个月的备品审批单,并报设备管理部，但设备管理部未批准222、的，同时又无其它合理理由的，考核设备管理部有关责任人。617设备管理部和外委单位的专责人对所提供的备品和材料质量要严格把关。凡因备品和材料质量问题引起的缺陷考核相关人员。62考核细则621运行人员应认真巡检，及时发现和填写设备缺陷，对未及时发现或不及时填写的，经相关人员检查发现，每有一例考核运行单位10元。重要缺陷还须电话通知设备单位，并汇报值长，否则考核50100元。622重大、危急缺陷，检修人员接到运行人员通知后，白班工作时间15分钟到达现场，超过一个5分钟，扣设备维修单位30元。夜间、休息日接通知后30分钟到达现场，每超过一个10分钟，扣设备维修单位30元。以上考核以值长记录为准。623223、检修人员应及时接收设备缺陷，并积极消缺。否则考核50-200元。624设备缺陷接收后，除一类及部分被认定不能处理的二类缺陷外，其它任何设备缺陷1小时内仍无人处理，每有一例，考核相关检修单位30元。每延时1小时累加考核30元。625除一类及部分被认定不能处理的二类缺陷外，其它任何设备缺陷在接收后24小时内处理完毕，未按时完成，考核检修单位20元/例。每延时一天累加考核20元。626设备缺陷消除后，应立即填写结束时间并联系运行人员办理终结手续，每有一例未及时办理终结手续，考核消缺单位20元。627运行人员要积极创造消缺条件，接到工作票后能布置措施而在半小时内未采取措施的考核运行单位20元，每超过半224、小时累加考核20元；一旦具备消缺条件，检修人员在15分钟内必须开工消缺，否则考核检修单位30元，每超过半小时累加考核30元。628设备缺陷处理后运行人员一次验收不合格，考核检修责任单位20-50元，若运行人员第二次验收仍不合格，考核检修责任单位30-100元。629重大、危急设备缺陷，检修部门应积极组织消缺，对组织不力，措施不当，或消缺时间不连续进行，以及无故要求延长工期者，每发生一次考核责任单位100-300元。6210影响机组运行需立即处理的缺陷由值长(外围设备维修单位由运行班长)限定到达现场时间，未及时到达考核缺陷所属单位50元，每超过10分钟累加考核50元。6211各值运行应将当班期间225、缺陷处理情况记录清楚，如有隐瞒、记录不清或不记者，经检查发现，每有一例考核本值30元。6212遗留缺陷要采取积极措施利用各种机会加以消除，凡具备消缺条件而未及时消除者，每有一例考核检修责任单位100元，并从具备消缺条件之日起每延长一天考核50元，直至缺陷消除。无充分理由、未抓住具备消缺条件期限消除，每超一天考核责任单位50元。6213对设备缺陷专业之间互相推诿，不顾全大局，不互相配合，而使缺陷处理时间拖延，给设备安全运行造成不利影响，每发生一次，考核责任单位100-300元。6214主设备一、二类重复缺陷考核责任单位100300元，时间间隔为一年，每少于一月考核50元，一类重复缺陷考核责任单位226、3050元；时间间隔为半年，每少于一月考核20元。主要辅助设备二、三类重复缺陷考核责任单位50100元，时间间隔为半年，每少于一月考核50元，一类重复缺陷考核责任单位1030元，时间间隔为3个月，每少于一月考核10元。6215对日常维护材料、备件，各检修部要做到科学储备，凡因备品、材料短缺而影响消缺的，设备所属单位没有提前两个月的备品审批单考核设备所属单位50元；设备所属单位具有提前两个月的并经设备管理部批准的考核物资供应部门50元，备品审批单报请设备管理部，但设备管理部未批准的，同时又无其它合理理由的，考核设备管理部有关责任人。考核设备管理部30-50元。6216因备件质量造成的重复缺陷，设227、备检修单位需书面提供资料，经设备管理部认定，对设备所属单位不作考核，每有一例考核物资供应部门50-100元。6217对发现重大设备缺陷者，积极做措施、创造条件、配合消缺者，以及设备缺陷消除质量比较高的单位，根据实际情况，给予1001000元的奖励。6218各MIS管理单位要加强对MIS设备缺陷管理系统的维护，发现问题及时进行处理。对MIS系统使用单位故意破坏使系统失常的单位考核50元。如MIS系统发生故障并及时通知MIS系统维护单位，但MIS系统维护单位未及时维护考核MIS系统维护单位50元。6219 MIS设备缺陷管理系统投运后，各单位要严格按系统要求填写。否则每有一例考核相关单位10元。6228、220各外委检修单位应在规定时间内将本专业缺陷统计和分析报告报设备管理部相关的技术主管，无故未及时报送者，每有一次考核责任单位20元，每超一天累加考核10元；设备管理部技术主管应在规定时间内将各专业缺陷统计和分析报告报公司相关领导，无故未及时报表，每有一次考核责任人20元，每超一天累加考核10元。设备维护定期工作实施细则为提高设备维护质量,使设备长周期安全稳定运行,确保机组稳发、满发，各单位要结合自身维护特点，切实做好维护检修工作，落实设备精细化管理，做到责任到人，规范管理，定期检查，按时实施，提高质量考核标准，实现闭环管理，特制定设备维护管理实施细则，望各单位遵照执行。一大庄公司1汽化专业序229、号定检项目检 查 内 容定检周期负责人1汽轮机、发电机本体定时巡检对汽轮机发电机本体检查包括汽阀、汽水系统、油系统是否渗漏、蓄能器、轴瓦振动、温度等。三次/天李清柳琚慧东2高、低压加热器、除氧器本体、凝结水箱、辅助蒸汽联箱、汽轮机轴封供汽系统、轴封加热器、6.3米平台汽、水系统阀门管道检查水位、压力是否有异常，声音是否有异音。系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。三次/天李清柳琚慧东3汽轮机高位补油箱与油烟分离器、#1机润滑油净化装置（包括主油箱、滤油机、输油泵以及连接管路、阀门等） 顶轴油泵、汽轮机润滑油冷油器（包括冷却水系统阀门）、汽轮机润滑油箱（包括交流润滑油泵、直流油泵、氢密封备用油泵230、排油烟风机等连接管路、阀门油箱的油位、转动机械轴承的温度、振动、回油温度、油量，冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机的接线、地线的连接情况。三次/天李清柳琚慧东化验人员定期化验油质，定期对主油箱进行滤油。一次/月根据油泵轴承室油位、油箱油位加油一次/月利用机组检修机会对油泵、电机轴承进行检查，以及油箱内其他设备检查一次/年4#1、#2、#3电动给水泵液力偶合器油箱的油位，转动机械轴承的温度、振动、回油、油量、视窗有无滴水，机械密封、轴封漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机231、的接线、地线的连接情况。三次/天李清柳琚慧东化验人员定期化验油质，当油质不合格时进行滤油，必要时更换润滑油。一次/月根据设备定期切换制度对设备缺陷进行处理冷油器清理一次/年利用机组检修机会对给水泵、电机轴承进行检查，以及其他设备检查。一次/年5#1、 #2凝结水泵、 #1、#2疏水泵、转动轴承的温度、振动、回油温度、油量，冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机的接线、地线的连接情况. 三次/天李清柳琚慧东轴承室油位，当低于最低油位线时进行加油，目测油质不合格时进行更换。一次/月设备清理卫生一次/周利用机组检修机会对水泵、电机轴承进232、行检查加油，以及其他设备检查，做好设备定期加油记录台帐一次/年6#1、#2、#3水环真空泵 、#1、#2氢冷升压泵、除盐水泵、汽水取样冷却水泵轴承的温度、振动、回油温度、油量，冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机的接线、地线的连接情况。三次/天李清柳琚慧东轴承室油位，当低于最低油位线时进行加油，目测油质不合格时进行更换一次/月设备备用期间对电机轴承检查、加油，并做好设备定期加油记录台帐一次/年利用机组检修机会对水泵、电机进行全面检查，以及其他设备检查一次/年7发电机密封油系统 转动机械轴承的温度、振动，密封油回油温度、油箱油位，233、冷油器冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机的接线、地线的连接情况。三次/天李清柳琚慧东利用机组检修机会对水泵、电机轴承进行检查，做好设备定期加油记录台帐一次/年冷油器清理一次/年8发电机定子冷却水系统转动轴承的温度、振动，水箱水位，冷却器冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机的接线、地线的连接情况，当每天定冷水箱压力低时进行充氮，排氢。三次/天李清柳琚慧东定冷水冷却器清理一次/年9空冷平台、轴流风机（包括齿轮箱、润滑油泵、电动机检查转动轴承的温度、振动、声音有无异常234、系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机的接线、地线的连接情况，门锁检查一次/天李清柳琚慧东电机轴承、齿轮箱进行加油，设备地脚螺栓检查紧固。一次/月利用机组检修机会对齿轮箱滤网进行检查 一次/半年空冷岛冲洗三次/年空冷岛电机轴承检查、齿轮箱换油、小油泵更换油封一次/大修10化学精处理、炉水加药间、高温取样间检查转动轴承的温度、振动、声音有无异常、系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况，电动机的接线、地线的连接情况 三次/天李清柳琚慧东卸酸、碱各一车，拉氨水约120桶（20KG/桶）一次/月水泵轴承室、电机加油，并做好设备定期加油记录台帐一次/三月更换加药间计量泵齿轮油一次/年11主厂房制冷235、加热站检查转动轴承的温度、振动、声音有无异常、系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况，电动机的接线、地线的连接情况 三次/天李清柳琚慧东水泵轴承室、电机加油，并做好设备定期加油记录台帐一次/月机房送风机组滤网清理一次/月制冷机冷却器清理一次/年12二级除盐水箱、冲洗水箱内部检查清理一次/年李清柳琚慧东2锅炉专业序号定检设备定 检 内 容时 间负责人1锅炉本体对所有的膨胀指示器检查，阀门检查。每日巡查二次张 昌赵培中2磨煤机电动机测温测振并记录，卫生清理，每周二喷淋油加补至正常油位，驱动端、非驱动端大瓦加注锂基脂，时间为每年1月5号、4月5号、7月5号、10月5号，每三个月一次，电机非驱动端轴承箱236、每三个月检查一次润滑油是否老化，磨入口冷热总风门拉杆螺栓每年1月7号，4月7号，7月7号，10月7号，12月7号检查紧固。每日巡查二次张 昌赵培中3送风机电机、一次风机电机、排粉机电机卫生清理、检查油位，驱动端、非驱动端大瓦加注锂基脂，每年1月5日、4月5号、7月5号、10月5号，每三个月一次。每日巡查二次张 昌赵培中4给粉机卫生清理，检查电流表、力矩表有无异常等，每周一加注锂基脂一次，减速机润滑油每年1月8号、5月8号、9月8号、12月8号，每四个月更换一次防止变质，每年1月13号，6月13号，12月13号更换一次对轮销子，每三个月检查隔热板顶丝一次。每日巡查二次张 昌赵培中5捞渣机每天24237、小时专人监护，卫生清理，电机测温测振并记录检查落渣筒是否堵渣及漏渣情况，每周一对捞渣机刮板、U型环、销子进行一次全面检查，并做好记录。链条每月10日、20日、30日胀紧一次。链条拉长每三个月截去链环两个。导向轮每周五加注锂基脂一次。每日巡查二次张 昌赵培中6斗提机测温测振并做记录，检查落渣筒是否堵渣，磨损或漏渣情况，料斗贴渣每日敲打一次，排污坑每周清理一次，斗提机底部每周清渣一次，导向轮每周五补锂基脂一次，链条拉长每六个月截去料斗一个。每日巡查二次张 昌赵培中7木块分离器细粉筛每三小时清理一次。每日8次张 昌赵培中8燃油泵测温测振并做记录，卫生清理，检查油位、渗漏处理。每日巡查二次张 昌赵培中238、9油枪卫生清理，每月20号配合运行，热控进行油枪试验，如有卡涩及时处理。每日巡查二次张 昌赵培中配合运行人员及热控人员每月进行一次投退试验，确定油枪能否正常投退，防止油枪卡涩时未及时退出将枪管烧坏每月逐台检查油枪雾化片是否存在堵塞，若有堵塞现象，应及时用柴油或煤油清洗。油枪软管及钢性管是否存在破损和漏处，发现破损和漏处应及时更换。油枪各阀门是否存在内漏现象，发现有内漏应及时处理。检查油枪进油管滤网，及时清理滤网。每季度10空预器每日巡检两次，卫生清理，检查油位，漏灰等。每日巡查二次张 昌赵培中11汽包双色水位计每日巡检两次，有无漏汽漏水情况。每日巡查二次张 昌赵培中12制粉系统每日巡检两次，有239、无漏粉漏灰情况。每日巡查二次张 昌赵培中13定排泵每日巡检两次，观察冷却水是否畅通，检查泵出水情况。每日巡查二次张 昌赵培中14送风机入口滤网、一次风机入口滤网夏季：每个月清理一次。冬季：雾，雪天气每日清理两次。每日巡查二次张 昌赵培中15暖风器根据运行要求清理积灰，大约五月份一次 ，十月份一次。每日巡查二次张 昌赵培中16暖风器疏水泵每日巡检两次，卫生清理，测温测振检查油位，并记录。每日巡查二次张 昌赵培中17空压机卫生清理，电机每月加油脂一次，空滤每运行1000小时进行更换。细油过滤器每运行6000小时进行更换，冷却器一年清理一次。每日巡检两次张 昌赵培中18吸干机卫生清理，每三个月进行吸240、附剂检查，如有变色（蓝色），进行更换。每六个月进行检查进气阀。每日巡检两次张 昌赵培中19冷干机卫生清理，每一年清理一次冷却器。张 昌赵培中20炉侧栏杆、平台整理春检一次，秋检一次。张 昌赵培中21加钢球每日根据运行情况，添补钢球。张 昌赵培中22日常维护全年进行日常消缺、七漏处理。张 昌赵培中3电气专业序号工 作 内 容时 间负责人1日常巡检全年张建文2日常维护和消缺全年张建文3#1、#2机组照明系统维护及检修全年张建文4#1机220V、110V蓄电池侧试每月10日、25日张建文5#1机6.3米空冷变频柜滤网清理每月5日、20日张建文6清理#1机排粉机变频柜滤网27块每周一次张建文7清理#1241、机凝结水泵变频柜滤网10块每周一次张建文8清理#1、#2机6.3米励磁、继电器小间空调滤网每周一次张建文9清理#1、#2机0米220V蓄电池室空调滤网每周一次张建文106KV配电室盘柜清理卫生每周一次张建文11空冷380V配电室盘柜清理卫生每周一次张建文12机380V配电室盘柜清理卫生每周一次张建文13炉380V配电室盘柜清理卫生每周一次张建文14照明380V配电室盘柜清理卫生每周一次张建文15机#1、#2MCC盘柜清理卫生每日一次张建文16炉#1、#2MCC盘柜清理卫生每日一次张建文17空冷MCC盘柜清理卫生每日一次张建文18清理20米空调及暖风MCC盘柜卫生每日一次张建文二丰汇公司1汽机专242、业序号定检项目检 查 内 容定检周期负责人1汽轮机、发电机本体定时巡检对汽轮机发电机本体检查包括汽阀、轴承座是否存在渗漏、蓄能器压力是否正常、轴瓦振动、温度等。三次/天马训峰2高、低压加热器、除氧器本体、凝结水箱、辅助蒸汽联箱、轴封加热器检查水位、压力是否有异常，声音是否有异音。三次/天马训峰3汽轮机高位补油箱与油烟分离器、#2机润滑油净化装置、主油箱、滤油机、输油泵 顶轴油泵、汽轮机润滑油冷油器、汽轮机润滑油箱油箱的油位、转动机械轴承的温度、振动、回油温度、油量，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，油箱油位低于正常油位20mm进行加油至正常油位三次/天马训峰定期对主油箱进行滤油。一次/月利243、用机组检修机会对油泵、电机轴承进行检查，以及油箱内其他设备检查一次/年主机冷油器清理一次/大修4汽、水、油系统阀门管道及支吊架汽、水、油系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。三次/天马训峰支吊架的受力情况、有无损坏二次/周5#21、#22、#23电动给水泵液力偶合器油箱的油位，转动机械轴承的温度、振动、回油、油量、视窗有无滴水，机械密封、轴封漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况三次/天马训峰化验人员定期化验油质，当油质不合格时进行滤油，必要时更换润滑油。一次/月工作油、润滑油冷油器清理一次/年对给水泵、电机轴承进行检查，以及其他设备检查。一次/检244、修时6#21、 #22凝结水泵 #21、#22疏水泵、转动轴承的温度、振动、回油温度、油量，冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电动机的接线、地线的连接情况. 三次/天马训峰轴承室油位，当低于最低油位线时进行加油，看见油质不合格时进行更换。一次/月设备清理卫生二次/天对泵、电机轴承进行检查加油，以及其他设备检查，做好设备定期加油记录台帐一次/年7#21、#22、#23水环真空泵 、#21、#22氢冷升压泵轴承的温度、振动、回油温度、油量，冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。电245、动机的接线、地线的连接情况。三次/天马训峰轴承室油位，当低于最低油位线时进行加油，看见油质不合格时进行更换一次/月对电机进行加油，并做好设备定期加油记录台帐运行3月对泵、电机轴承进行全面检查，以及其他设备检查，一次/年8发电机密封油装置及系统 转动机械轴承的温度、振动，密封油回油温度、油箱油位，冷油器冷却水系统漏水情况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。三次/天马训峰空、氢侧交、直流油泵电机轴承加油运行3月对空、氢侧交、直流油泵，电机轴承进行检查一次/年冷油器清理一次/年9发电机定子冷却水装置及系统转动轴承的温度、振动，水箱水位，冷却器冷却水系统漏水情246、况，转动机械的声音有无异常，压力有无异常，系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况。当每天定冷水箱压力低时进行充氮，排氢。三次/天马训峰定冷水泵电机加油运行3月定冷水泵、电机轴承进行检查一次/年定冷水冷却器清理一次/年10空冷平台、轴流风机（包括齿轮箱、润滑油泵、电动机检查转动轴承的温度、振动、声音有无异常、系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况，门锁检查是否开关灵活。一次/天马训峰电机轴承、齿轮箱（视油位情况）进行加油，运行3月利用机组检修机会对齿轮箱滤网进行检查 一次/半年空冷岛冲洗三次/年空冷岛电机轴承检查、齿轮箱换油、小油泵更换油封一次/年11化学精处理 阴、阳再循环泵检查转动轴承的温度、振247、动、声音有无异常、系统管道阀门、法兰、盘根有无泄漏情况三次/天马训峰水泵轴承室、电机加油，并做好设备定期加油记录台帐一次/半年12EH油装置转动轴承的温度、振动一次/天马训峰电机加油运行3月2锅炉专业序号定检设备定检内容定检周期负责人1#2锅炉系统设备定时进行巡检2次/天各设备专责人2#2锅炉本体管道无泄漏，膨胀自由，墙体无变形，支吊架生根牢固、受力均匀；汽包双色水位计玻璃清晰，无裂纹现象，双色分明，水位清楚；阀门无泄漏，开关灵活；保温层、外护完好，温度小于45；2次/天叶涛代民3#2炉转机转机振动、温度正常，无异音；无七漏；油位、油压正常；设备卫生清理2次/天叶涛代民蒲东厚4油枪卫生清理，每248、月20号配合运行，热控进行油枪试验，如有卡涩及时处理。2次/天叶涛配合运行人员及热控人员每月进行一次投退试验，确定油枪能否正常投退，防止油枪卡涩时未及时退出将枪管烧坏每月逐台检查油枪雾化片是否存在堵塞，若有堵塞现象，应及时用柴油或煤油清洗。油枪软管及钢性管是否存在破损和漏处，发现破损和漏处应及时更换。油枪各阀门是否存在内漏现象，发现有内漏应及时处理。检查油枪进油管滤网，及时清理滤网。每季度5给粉机1、加注锂基脂1次/周叶涛代民蒲东厚2、减速机润滑油换油：1月10号、5月10号、9月101次/4月3、更换对轮销子： 1月10号，5月10号9月10号1次/4月6燃烧系统每日巡检两次，有无漏粉漏灰情249、况。2次/天叶涛代民蒲东厚7木块分离器细粉筛每日清理4次。叶涛代民蒲东厚8加钢球每日根据运行情况，添补钢球。每天叶涛代民蒲东厚9送风机入口滤网清理平时1次/月叶涛代民蒲东厚雾，雪天。2次/天10一次风机入口滤网平时1次/月叶涛代民蒲东厚雾，雪天。2次/天11捞渣机11每天24小时专人监护，卫生清理，记录检查落渣筒是否堵渣或漏渣情况。全天叶涛代民蒲东厚22每周一对捞渣机刮U型环、销子进行一次全面检查，并做好记录。1次/周3。3链条每月10日、20日、30日胀紧一次。1次/10天4导向轮每周五加注锂基脂一次。1次/周12斗提机检查斗提机是否运转正常，检查落渣筒是否堵渣，磨损或漏渣情况。2次/天叶涛250、代民蒲东厚料斗贴渣每日敲打一次，排污坑每周清理一次1次/天斗提机底部每周清渣一次，导向轮每周五补锂基脂一次。1次/周13渣仓排渣门导轮轴承加油1次/2月叶涛代民蒲东厚振动器加油1次/2月14日常维护日常消缺、七漏处理。每天叶涛代民蒲东厚15安全装置平台栏杆1次/周叶涛代民蒲东厚库房每日清理，每周整治一次1次/周16磨煤机检查小牙轮啮合及小牙轮轴承润滑情况，视情况进行加油。1次/3月叶涛代民蒲东厚检查筒体衬板磨损及出入口磨损情况1次/3月17排粉风机检查叶轮及机壳磨损情况1次/3月叶涛代民蒲东厚18给煤机检查皮带及清扫链条1次/月叶涛代民蒲东厚轴承加油1次/3月3电仪专业序号工 作 内 容时 间251、负责人1日常巡检全年王金龙殷和勤2日常维护和消缺全年王金龙殷和勤殷和勤3#2机组照明系统维护及检修全年王金龙殷和勤4#2机220V、110V蓄电池侧试每月10日、25日王金龙殷和勤5#2机6.3米空冷变频柜滤网清理每月5日、20日王金龙殷和勤6清理#2机排粉机变频柜滤网27块每周一次王金龙殷和勤7清理#2机凝结水泵变频柜滤网10块每周一次王金龙殷和勤8清理#2机励磁、继电器小间空冷变频间汽机电子间空调滤网每周一次王金龙殷和勤9清理#2机0米220V蓄电池室空调滤网每周一次王金龙殷和勤106KV配电室盘柜清理卫生每周一次王金龙殷和勤11空冷380V配电室盘柜清理卫生每周一次王金龙殷和勤12机38252、0V配电室盘柜清理卫生每周一次王金龙殷和勤13炉380V配电室盘柜清理卫生每周一次王金龙殷和勤14照明380V配电室盘柜清理卫生每周一次王金龙殷和勤15#2机MCC盘柜清理卫生每日一次王金龙殷和勤16#2炉MCC盘柜清理卫生每日一次王金龙殷和勤17#2机空冷MCC盘柜清理卫生每日一次王金龙殷和勤18#2机清理20米空调及暖风MCC盘柜卫生每日一次王金龙殷和勤4综合专业安全工器具序号工作内容周期负责人1常用安全工器具（安全带、安全帽、安全水平绳）等进行外观检查。一次月闫正节2每季度对其它安全工器具（速差自控器、安全网、）等进行检查。一次季度闫正节3每季度对起重工器具进行检查一次一次季度闫正节三安253、正达公司序号定检项目定检周期负责人1脱硫除尘、输灰系统设备：1#1、#2炉脱硫除尘、输灰系统设备定时进行巡检。三次天各设备专责人2#2炉省煤器缓冲灰斗放灰每天万吉3工业污水管道进行检查清理一次周张雷万吉4#1、#2炉脱硫除尘、输灰系统所有设备进行全面卫生清理一次/月张雷万吉5#1、#2炉脱硫除尘、输灰系统风机滤网进行清理，地脚螺栓检查紧固，风机皮带胀紧度检查一次/月张雷万吉6#1、#2炉残渣斗布袋除尘器进行全面检查一次/月张雷万吉7#1、#2炉脱硫除尘系统风机、一、二、三、四电场旋转阀减速机、链条、ESP2阴、阳极振打电机、减速机油位、油质检查加油，做好定期加油台帐记录一次月张雷万吉脱硫系统用254、水箱、水泵设备检查、清理卫生一次月张雷万吉9利用机组停机检修机会对输灰管线内部小套管，及管线磨损情况检查贴补一次年张雷万吉10利用机组检修机会对发送罐内部喷嘴磨损检查处理一次年张雷万吉2引风机设备1引风机设备巡检三次天张雷万吉2引风机卫生全面清理一次月张雷万吉3根据引风机电机、风机油位情况进行加油一次月张雷万吉4利用机组检修机会对电机、风机轴承进行检查，以及风机内其它设备检查一次年张雷万吉3水处理系统设备1化学水处理、污水站、集中水泵房、制冷站所有设备定时进行巡检三次天设备专责人2污泥浓缩池清理污泥一次周王依群徐希贵3生活污水提升泵入口杂物清理一次周王依群徐希贵4化学水处理、污水站、集中水泵房255、制冷站所有设备进行全面卫生清理一次月王依群徐希贵5化学水、污水站罗茨鼓风机、转式鼓风机滤网清理一次月王依群徐希贵6水处理水泵间、污水站、集中泵房、制冷站等有加油孔的水泵油位、油质检查加油一次月王依群徐希贵7工业废水池清理污泥一次月王依群徐希贵8保安过滤器检查、滤芯更换一次一次季度王依群徐希贵9循环水泵入口滤网清理一次一次季度王依群徐希贵10高压水泵及其它无加油孔转动机械轴承检查加油一次年王依群徐希贵11水泵电机轴承检查加油一次年王依群徐希贵12化学水过滤器内部设备进行检查一次年王依群徐希贵4电仪专业设备1化学水380V配电室、空压机380V配电室、脱硫除尘380V配电室、引风机变频室所有盘柜256、定时进行巡检两次天各设备专责人2维护范围内所有照明进行检查更换。一次周张勇陈路3ESP1、ESP2顶部阴、阳极振打设备，硅整流变压器进行全面检查。一次周张勇陈路4各电机接线盒温度测试，并做好记录。一次周张勇陈路5引风机变频室滤网清洗更换。每月15日、30日两次张勇陈路6所使用电动工器具(如电焊机、电钻、电锤等)进行外观、绝缘检查，并记录台帐。一次月张勇陈路7维护范围内电动葫芦进行全面检查。一次月张勇陈路8所有就地盘柜、电仪设备、照明（开关盒、灯罩）卫生进行清理。一次月张勇陈路9配电室盘柜卫生全面清理（办理电气第二种工作票，停电清理）。一次月张勇陈路5安全工器具1常用安全工器具（安全带、安全帽、257、安全水平绳）等进行外观检查。一次月李新强2每季度对其它安全工器具（速差自控器、安全网、）等进行检查。一次季度李新强3每季度对起重工器具进行检查一次一次季度李新强四武汉飞宇公司1机械班（1）每天对输煤沿线皮带及设备进行上、下午二次巡检。（2）每月13日、1517日针对机械转动部位进行加油、检查（参照加油制度执行）。（3）每月13日、1517日对叶轮给煤机进行专项检查（叶爪、行走减速机、喷淋系统）。（4）每双月对碎煤机进行专项检查（环锤、筛板等内部耐磨件磨损情况）并做好检查记录，认真填写设备检修台帐。（5）每月1012日对机械设备的保护漆进行检查，发现脱落部分应进行及时的补刷。（6）每周进行一次电258、机、减速机等转动机械的振动和温升检查，并做好原始记录和电子文件记录。2电气班（1）每天对就地操作盘柜进行内外部的卫生清理，对线路的连接情况进行检查。（2）每周对MCC配电柜、叶轮给煤机就地控制柜、信号载波配电柜、斗轮机配电、控制盘柜进行内外部卫生清理，对线路的连接情况进行检查。（3）每月5日、25日对电缆沟、桥架进行巡检，重点检测电缆接头、连接部位的温升并清理桥架积粉和沟底积水。（4）每月1015日对照明灯具、摄像头、镜面进行擦试、清洁。（5）每月1520日对输煤皮带机急停拉线开关进行检查试验。项目部全体人员必须参加每周五下午的安全学习，不得少于1个学时，设备管理部门安排的应急工作，必须按工作259、的要求及时完成。3定期要求（1）每月1日前完成上月缺陷统计和缺陷分析报告,报告内容包括缺陷发生情况、处理情况、重复缺陷和重点缺陷的原因分析、遗留缺陷未处理的原因和采取的措施等。报告要求认真细致、内容详细完整，以电子文件形式按时上报设备维护部专业主管。（2）每月1日前完成上月设备检修维护专题分析报告, 报告内容应包括：本单位相关专业的安全生产情况、设备的无渗漏治理、上月主要完成的检修工作、上月缺陷发生处理情况、设备存在的问题和采取的措施、需要协调解决的问题、下月工作计划和备件材料领用计划。报告要求认真细致、内容详细完整，以电子文件形式按时上报设备维护部专业主管。（3）每月3日前交回上月设备巡回记260、录表，要求表格保存完好，无损坏和丢失现象。（4）每月5日、15日、25日各进行一次电机、减速机等转动机械的振动和温升检查，并做好记录，月底以前以电子文件形式按时上报设备维护部专业主管。（5）每年1月、4月、7月、10月各进行一次电机绝缘测试、电机接线、电机轴承检查，并做好检查记录。（6）每年3月、6月、9月、12月各进行一次转动机械轴承开盖检查加油、落煤筒磨损情况检查，并做好检查记录。（7）每月进行一次照明灯具擦拭、电缆表面积粉清理和电缆接头运行情况检查。（8）每月10日、25日进行电气配电盘柜的内部卫生清理和接线检查。（9）每逢双月进行一次碎煤机环锤、筛板等内部耐磨件磨损情况检查。（10）定261、期工作负责人对定期工作的质量负责。以上定期工作完成情况要求详细记录在定期工作台帐中。五吹灰维护公司1每三个月长吹，短吹，空预器的链条及传动机构加注一次二硫化钼。21#、2#机长吹每隔一天吹扫一次，维护队坚持跟踪监护。3每天坚持对设备的巡检工作，发现问题及时处理。4每天坚持24小时坚守岗位，电厂随时通知随时到位。5每周打扫一次电器柜及长吹、短吹、空预器本体卫生。六宏鑫消防公司1火灾自动报警系统（1）每日检查火灾报警控制器自检功能，消音复位功能，故障报警功能，火灾优先功能，报警记忆功能和主备电源自动转换功能。（2）每周检查消防控制室或消防值班室工作环境以及火灾报警控制器、联动控制器、层显（或区域控262、制器）、手动报警按钮等是否处于正常完好状态。（3）每季度检查下列功能：采用检测设备分期分批试验探测器的工作情况，检测数量不少于总数的30%。试验手动报警按钮报警功能，抽检数量不少于总数的30%。对主机备用电源进行充放电试验。自动或手动试验相关消防联动控制设备的控制和显示功能。检查所有手动、自动转换开关。直观检查所有消防用电设备线路是否安全无损。可燃气体探测器应按厂家生产说明书的要求进行试验检查。2自动喷水灭火系统（1）每周检查消防泵房工作环境及消防泵、稳压设备、电源控制柜、湿式报警阀、管网阀门、喷头、水泵接合器、储水设施等是否处于正常完好状态。（2）每月检查下列功能：启动消防泵，当消防泵为自动263、控制启动时，应模拟自动控制的条件进行启动。设备用泵时，应同时试验主、备泵的切换功能。利用报警阀上的放水阀试验系统的供水情况，报警阀瓣开启，延时器底部有水排出，并延时5-90S内报警装置开始连续报警，压力开关接通电路报警，消防控制中心有显示，并应启动消防水泵。利用末端放水装置放水，验证水流指示器和压力开关的报警功能、自动启泵功能和信号显示，抽查数量不少于总数的20%。3消火栓灭火系统（1）每周检查消防泵房工作环境及消防泵、稳压设备、电源控制柜、管网、水泵接合器、室内外消火栓、储水设施等是否处于正常完好状态。（2）每月检查下列功能：启动消防泵，当消防泵为自动控制启动时，应模拟自动控制条件进行启动。264、设备用泵时，应同时试验主、备泵的切换功能。试验远距离启泵按钮启动消防泵，抽检数量不得少于总数的20%。屋顶消火栓出水，检查管网压力和水质。（3）每半年检查下列功能：打开室内外消火栓，检查供水情况。试验消防水泵在模拟火警后5min内正常供水。为消火栓手轮丝杆处以及消防水喉卷盘等所有转动的部位加注润滑油。4喷淋冷却系统（1）每周检查消防泵房工作环境以及消防泵、稳压设备、电源控制柜、管网、阀门、水泵接合器、喷头、储水设施是否处于正常完好状态。（2）每月检查下列功能：启动消防泵，当消防泵为自动控制启动时，应模拟自动控制的条件进行自动启动。设备用泵时，应同时试验主、备泵的切换功能。进行喷淋冷却试验，检查265、喷淋冷却情况，抽检贮罐数量不少于总数的30%。5泡沫灭火系统（1）每周检查消防泵房泡沫液装置间工作环境及消防泵、电源控制柜、管网、阀门、水泵接合器、储水设施、泡沫发生器、泡沫等是否处于正常完好状态。（2）每月启动消防泵，设备用泵时，应同时试验主、备用的切换工能。（3）每半年检查下列功能：检查泡沫液质量。并对地上管道及地下管道进行压力试验。对报警和自动设备、自动和手动装置进行性能试验。检查泡沫液储罐容器是否损坏，液位高低是否符合要求。6气体灭火系统（1）每周检查贮瓶间及防护区的工作环境以及贮气瓶、选择阀、液体单向阀、高压单向阀、高压软管、集流管、阀驱动装置、管网、喷嘴、紧急启动按钮、声光报警装置266、等是否处于正常完好状态。（2）每半年检查下列功能：对灭火器剂贮存容器进行称重检查，灭火剂净重不得小于设计量的95。对每个防护区进行一次模拟自动启动试验，如有问题，则应对相关防护区进行一次短促喷射试验（释放设计量的10）。7防火分隔系统（1）每周检查防火门、防火卷帘门周围有无影响门正常启闭的联绑物，门能否处于正常启、闭状态，门的附件是否齐全完好。（2）每季度检查下列功能：试验自动方式启动防火门、防火卷帘门。抽检数量不少于总数的30。用手动按钮启动防火卷帘门。抽检数不少于总数的30。8送风、排烟系统（1）每周检查送风、排烟机房工作环境以及送风机、排烟机、电源控制柜、送风口、排烟口、防火阀等是否处于267、正常完好状态。（2）每半年检查下列功能：试验自动方式打开排烟口、启动送风机、排烟机。抽检楼层数量不少于总数的50。试验自动方式关闭空调系统、电动防火阀。试验手动方式关闭防火阀，抽检数量不少于总数的20。9应急照明、疏散指示（1）每周检查安全出口、疏散通道、重要场所的应急照明和疏散指示标志是否处于正常完好状态。（2）每月试验应急照明和疏散指示灯的工作照度和疏散照度。抽检数量不少于总数的20。10消防通讯事故广播（1）每周检查电话插孔、重要场所的对讲电话、播音设备、扬声器等是否处于正常完好状态。（2）每季度检查下列功能：试验电话插孔和对讲电话的通话质量，抽检数量不少于总数的30。试验选层广播。抽检268、数量不少于总数的30。试验从背景音乐状态下强切至事故应急广播状态的功能。11移动灭火器材（1）每周检查灭火器种类、数量、设置位置、标志等是否符合要求。（2）每季度检查灭火器压力、重量、有效期等。12其它设施（1）每周检查消防电梯迫降按钮、集水坑排水设备、缓降器、氧气或空气呼吸器、自救逃生设备、消防电源及切换设备是否处于正常完好状态。试验自备发电设施能否正常发电。（2）每季度检查下列功能：试验消防电梯的紧急迫降功能。试验消防电源的末端切换功能。切断非消防电源功能。每年检测防雷静电及电器接地电阻。七灰场管理站1在设备定期加油方面1.1运行人员每周四对各自管辖范围内的转动机械轴承检查加油，并做好加油269、记录。如发现转动机械轴承有加不进油或有异常时，必须立即通知检修人员检查处理。1.2运行人员在加完油后，各设备专责人必须对加油情况进行检查，检查无误后方可在加油记录上签字。1.3气化风机、搅拌机、电机减速箱、锁气器、电机减速箱的齿轮油每年必须更换两次，并做好加油记录。负责人：詹炎每年3月、11月对电机轴承检查，并做好加油记录。2在设备巡回检查方面2.1运行人员每小时对设备情况检查一次，两小时填写一次巡检卡，并在巡检卡上签字，巡检卡保存完好，无损坏和丢失现象。在检查过程中，如发现设备异常，漏灰、漏油时，通知检修人员进行处理。2.2检修人员每天必须对设备检查最低不少于两次，并在巡检卡上签字。2.3每270、两月对搅拌机叶片磨损情况进行一次检查。负责人：邢小虎2.4每月对搅拌机箱盖喷嘴堵塞情况进行一次检查。负责人：邢小虎2.5每月对搅拌机链条、锁气器链条、气化风机皮带磨损情况进行一次检查。负责人：詹炎2.6每两月对布袋除尘器、布袋积灰情况进行一次检查。负责人：李志峰2.7每月对气化风机过渡网检查一次。负责人：李志峰2.8每周对电机、减速器等转动机械的振动和温升进行一次检查，并做好记录。负责人：李超2.9每月对照明灯具、设备卫生进行一次大清扫，电缆及电缆桥架积灰清理和电缆接头运行情况检查。负责人：詹炎3、定期管理方面（1）每月3日前完成上月设备检修维护专题分析，内容包括：灰站内各专业的安全生产情况，271、设备的无渗漏治理，上月完成的检修工作，上月缺陷发生处理情况，设备存在的问题和采取的措施，下月工作计划和备品备件计划。（2）每月3日前完成上月缺陷统计和缺陷分析，内容包括：缺陷发生情况及处理情况，重复性缺陷和重点缺陷的原因分析，遣留缺陷未处理原因和采取的措施等。（3）以上工作有专人负责，并实行设备专责负责制，对所辖设备定期工作完成情况要详细记录在台帐中。（4）以上工作如未按时完成，对相关人员进行考核，对于工作质量差，弄虚作假者发现后进行严肃处理，因工作不认真，设备缺陷等问题不能及时发现和处理，引发设备损坏等不安全事故者，按灰站内的规章制度进行处理。八储运公司为加强物资的保管保养，保持物资的原使用272、价值，做好物资保管保养的具体要求如下：库存物资的保管要做到无丢失、无损坏、无霉烂、无锈蚀。对易燃易爆、易污染、易腐蚀、有霉及放射性物资，必须有专库存放，配备相应的保护性设施。精密仪器仪表应密封保管，必须进入保温库或者采取相应的保温措施，贵重物资应入柜子，加锁加封。金属材料、设备及配件，防止锈蚀的部件应定期保养监护。按批号、炉号单码成堆保管的物资不能混在一起，所附实验单、成份单、合格证等必须存档保管。优质钢材及其制品、透平油，变压器油应根据不同类别分别在材料或者容器上涂以色别，并将色别说明悬挂在物资附近，以免混用。纺织品等物资要防止虫蛀、鼠咬、防潮、防霉，要定期翻晒。塑料、橡胶制品要防止老化、变273、形或粘连，避免日照重压。怕冻、防潮、防晒、易挥发的物资，必须进入库房、料棚或垫高盖严，保温密封，做好必要的防护。10有储存期的物资应有明显的标志，登记出厂、进库日期，分批存放，坚持先进先发。11易碎的电磁、玻璃制品等，不得超高码放、挤压、撞击。12现场设备及露天堆放的大宗材料，必须做好防护、盖垫，定期检查垛位是否有积水、锈蚀、变质、冻裂、散失等现象，发现问题及时采取措施。油库附近设置消防设施、安全警告标识牌。14保管保养过程中的工作形成记录，留存备查。九保洁公司岗位名称工作安排电除尘高空一个月彻底清理二次锅炉32米向上高空一个月清理四次锅炉32米向下高空每天维护，一周清理一次锅炉12.6米向下274、高空一周清理二次汽机房高空一周清理一次化学楼高空一个月清理一次污水站高空一个月清理一次精处理高空一个月清理一次空压机房高空一个月清理一次皮带房高空半个月清理一次注：玻璃、磨煤机内外，汽轮机外壳等处的工作在日常巡岗时发现问题机动安排处理。岗位卫生每天进行清理。遇到突发性事件，工作另行安排。十物业公司1楼层服务员每日对各自管理范围内的卫生清理两次，保持光亮、干净、做到随脏随打扫。2员工定期对楼内的死角进行彻底清理。（周清理两次）3员工对电梯里的地毯一周进行清洗一次，（一日一换，做到随脏随清洗）4员工定期对楼内的灯具进行擦拭。（一周两次）5员工定期对大楼内的地面进行清洗。（一月清洗两次，随脏随打扫）275、6员工定期对电梯进行擦拭，保持光亮、干净。（一日两次，随脏随擦拭）7员工每日工作结束以前，把楼内的垃圾集中，带到指定地点，楼面不准有垃圾过夜。（一日清理一次，随脏随清理）8每日将扶梯周围的墙面及消防器材上的灰尘进行擦拭。（一日一次，随脏随时擦拭）9服务员根据下雪或下雨天，要在大厅进出口处铺设防滑地毯，并树立“小心防滑”告示牌并用干拖布擦净，以防客人滑倒或将雨水带进大楼。10员工做到卫生用品保证齐全，要保持卫生间内空气清新。（根据情况而定）11员工做到定期将金属器擦拭，无灰尘、无水迹、无锈斑。（随脏随擦拭）12员工定期将室内空调出风口进行擦拭，保持干净，光亮。（一周两次）13厂区清洁工每日清扫两276、次，每天清运一次垃圾，做到及时清理区内、公共场所的积水、积雪、废弃物品。14公司定期对服务员进行培训。（一月一次）15监控人员、保持监控中心消防设施完好，并定期检查。（一月检查一次）16监控人员每天擦拭监控设备一次，保持显示屏、录像机等设备清洁。17保安员每日提前十分钟上岗接班，并在登记薄上记录交接班情况。18保安值班实行24小时三班轮流值班，做好每日保安纠察工作。19每日接班人员未来时，交班人员不得离岗，若接班人员未来，交班人员不得下班，这期间发生的问题，两人共同负责处理。20定期对保安进行安全培训。（一周一次）21运行人员每日定期、定时检查所管辖设备、发现异常迅速查明原因，并进行抢修，保证277、制冷机正常运行。22运行人员定期查漏，随时检查，使机械正常运转。23要定期对新到的员工检查，了解其对制冷机原理和制冷机械操作规程及操作方法熟悉和掌握的程度。（一周进行一次）24当班负责人要定期检查机房的清洁卫生工作。（一周一次）25运行人员要每天检查设备轴承温度、振动等是否有异常。 26运行人员要每周检查冷凝水排泄情况及相对湿度调节器的位置。27运行人员每周检查盘管有否堵塞及分风阀是否在正常位置。28运行人员要做到月度保养、季度保养。29维修人员24小时值班，做到对楼内一日三巡，巡视照明、开关、电梯、供水、消防设备、公共设施、配套系统等，每月定期安排一次较全面的检查，发现缺陷及时进行处理，并做278、好记录。30维修人员根据前一天工作日未完成的工作和夜班记录情况，安排好当天的工作任务。31楼道内每星期检查一次，发现缺陷立即维修。32维修人员参加管理部办公公议，汇报7天内的工作情况，并提出本周工作安排计划，以及需要协调的问题。备品备件管理制度1 主题内容与适用范围1.1 本制度规定了设备管理部备品备件的分类、定额管理和储备、计划管理、管理职责分工、修旧利废、外委加工和定货、入库前的验收工作。1.2 本制度依据电力行业有关备品备件管理规定，结合我公司实际情况制定。1.3 本制度适用于山西漳山发电有限责任公司设备管理部备品备件管理。2 总则2.1 做好生产设备的备品备件管理工作，是及时消除设备缺279、陷，加快事故抢修、缩短停用时间、提高设备可用率、确保安全经济运行的重要措施。为此，特制定本制度。2.2 本制度由山西漳山发电有限责任公司设备管理部起草与解释。3 备品备件的分类3.1 备品备件可分为事故性备品、轮换性备品、消耗性备品。 事故性备品包括备件性备品、设备性备品和材料性备品。.1 备件性备品是指主要设备（主机和辅机）的零部件。这些零部件具有在正常运行情况下不易磨损，正常检修不需要更换，但损坏后将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主设备的安全运行，而且损坏后不易修复，制造周期长或加工须用特殊材料的特点。.2 设备性备品是指除主机以外的其它重要辅助设备。这些设备一旦损坏，将影响发供电的280、正常运行，而且损坏后不易修复或难以购买。.3 材料性备品是为解决主机设备及管道事故抢修所储备的材料及加工备件性备品所需的特殊材料。.4 具备下列条件之一者，均不属于事故性备品。.4.1 在设备正常运行情况下容易磨损，正常检修中需要更换的零、部件。.4.2 为缩短检修时间用的检修轮换部件。.4.3 在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。.4.4 设备损坏后，在短时间内可以修复、购买、制造的零部件的材料。.4.5 特殊检修项目需要的大宗材料、特殊材料以及零部件。.4.6 现场固定安装的备用设备。 轮换性备品：轮换性备品是为缩短检修工期，对某机件、小型设备为减少检修工作中的工作量采取更换的方式来281、代替检修，对更换下的机件或设备在机组检修结束再行修理，以备下次使用的备品。 消耗性备品：消耗性备品又分正常消耗备品与特殊消耗备品二种。.1 正常消耗性备品，是指为适应检修工作需要，对消耗有一定规律、用量比较多的备品。.2 特殊消耗备品是指发电设备大、小修中的特殊检修项目需用的大量材料和特殊机件、设备等，其中也包括大修中实施技改项目所消耗机件和设备。4 备品备件的定额管理和储备4.1 为了使备品备件的计划工作既保证设备检修的需要，又合理使用资金，防止积压浪费，对所需的备品备件，必须根据现场实际情况，不断摸索规律,总结经验，加强计划管理，制定合理的事故储备定额，备件消耗定额和库存备件储备定额。4.282、2 备品定额是备品备件管理的基础，是编制各项申请计划的依据，要准确、及时、有计划地组织编制和定期修订，以搞好备品备件的计划工作。4.3 备品定额的编制要在总工程师的主持下，由设备管理部组织计划、财务、发电部等有关部门共同研究，根据电力行业有关规定及设备检修备件消耗情况，掌握规律，制定出合理的定额。4.4 事故备品储备定额经总工程师批准后执行。4.5 事故备品储备定额、特殊消耗备品定额由设备管理部负责把关；轮换性备品定额、消耗性备品定额由各专业负责。5 备品备件计划管理5.1 备品备件计划的编制必须根据年度检修计划和本专业计划检修项目进行，必须严肃认真。5.2 编制备品备件计划要做到规格型号齐全283、，数量合理，加工图纸准确无误，既满足生产需要，又不造成积压浪费。5.3 计划审批程序为设备管理部各专业根据年度检修项目提出备件需用申请计划，由设备管理部逐项进行审核，并落实费用，财务部签字，总工程师批准后交计划部汇总平衡后，落实订货。5.4 大修、技改工程备件需用计划要单独编制，单独审批，一般应提前半年报出。5.5 日常维护、小修需用计划应按使用时间提前1个月报计划部门。5.6 对于本公司有加工能力，短时间可以加工的备品备件，可以不列入计划。5.7 凡是带图外委加工订货的备件，其加工图纸必须规范，图纸上要注明单位名称、设备名称型号、备件名称型号、材质、单重、数量，并要有制图、测绘、描图、校对、284、审核，批准人签字。图面整洁，投影正确，尺寸完整，公差配合，技术要求符合国家制度。5.8 临时性的外委加工计划必须要由设备管理部审核，总工程师批准后由计划部按计划执行。5.9 设备管理部专责人根据备品备件的库存量和工作计划，制订物资需用计划进行补库。5.10 设备管理部有权根据实际需要量和现有库存量增减各专业物资需用计划的数量。6 备品备件管理职责分工6.1 备品备件管理工作，由设备管理部指定专人（或兼职）负责，使用专业由专业负责人担任备件管理员。6.2 备品备件的专职管理人员，应由具有一定专业技术和实践经验的人员但任，人员要相对稳定，不宜经常更换。6.3 各专业职责 编制备品备件需用计划。 掌285、握备品备件的消耗规律，提供备件消耗资料，参加编制及修订本专业管辖设备的备品备件储备定额。 验收本专业使用的备品备件。 提出备品备件保管、保养技术措施，定期检查、试验库存备件的质量状况。 对拟报废、淘汰的备品备件进行技术鉴定，提出意见。7 备品备件的外委加工和定货7.1 备品备件的外委加工和订货，统一归口由计划部负责，任何单位和部门不得私自外委定货，否则不予承认和付款。7.2 严格控制备品备件资金，订货要按“优先原设备厂家，优先保证质量”的原则办事。7.3 重要特殊备品备件的定货在签定商务合同前应先签定技术协议，以确保技术质量指标。7.4 计划部一般不接受临时外委限期交货加工件，但事故处理及经总286、工程师批准的特殊性急件除外。8 备品备件入库前的验收8.1 备品备件入库前必须严把质量检验关。对技术要求高，重要的备品备件检验验收，由专业有关技术人员配合计划部按技术要求进行验收，特殊重要备件应到制造厂验收。8.2 验收应包括以下内容： 检查产品合格证、装箱单等资料是否齐全。 备件外形有无损坏、锈蚀、变形及其它异常情况。 主要几何尺寸、规格、数量是否和图纸资料相符。 特殊重要的备件要有产品鉴定书、材质化验单、技术资料，必要时进行物理、化学试验，核实是否与装箱资料相符。 电气设备的绝缘备件应作耐压试验。 压力容器类设备应按厂家要求进行水压或风压试验。 备品备件的入库，必须严格执行收料手续，单据、287、凭证、名称、规格、型号、数量、质量验收无误方可入库，并做好记录。9 备品备件的保管及领用9.1 备品备件的领用，要有规定的审批手续和审批制度，首先由使用专业填写专用的备品备件领用单，填写要清楚，不得涂改。9.2 领用一般性的备品备件由计划部进行审批、发放，领用重要、贵重备品及事故备品时，应经设备管理部审核，总工程师批准，计划部发放。事故备件使用后必须及时予以补充，以保证原储备数量。9.3 备品备件的领出手续必须齐全，管理者要严格按领料单或领导批示发放，做到准确无误。9.4 由于生产急用，夜间值班时领出的备品备件，应作好详细记录，以备第二天登记销帐。9.5 备品备件的管理要做到规范化、科学化。帐288、卡、物必须相符。库内整洁卫生，窗明架净，标记鲜明。9.6 做好防盗、防雨、防潮、防火等各项工作，保证库房安全。10 备品备件的修旧利废10.1 备品备件的修旧利废是勤俭办企业的一项重要工作，各专业应加强对废旧备品备件的修复和管理，积极采用新技术、新工艺。10.2 各专业应加强对损坏的备品备件的修复和管理，对损坏的备品备件的报废要进行技术鉴定，对修旧利废成绩突出者给予表扬奖励。可靠性管理制度1. 主题内容及适用范围1.1 为了加强漳山发电有限责任公司设备可靠性管理，提高主辅机设备的可靠水平，实行量化管理、目标分解，以科学有效的对设备进行管理，特制定本标准。 电力可靠性管理：是利用系统工程的观点289、对设备的可靠性进行控制，即对设备全寿命周期中各项可靠性工程技术活动进行规划、组织、协调、控制、监督，以实现确定的可靠性目标，使设备全寿命周期费用最低。可靠性管理是电力系统和设备的全面质量管理和全过程的安全管理,是适合电力行业特点的科学管理方法之一。可靠性管理目标和基本任务是：.1应用先进的计算机管理网络建立科学完善的可靠性管理网络和评价、分析、预测系统，努力提高公司电力设备安全、可靠、经济运行水平；.2应用量化评估的方法，评价设备的制造质量、安装质量、运行状况及设备的管理水平，并在量化数据的基础上分析问题、研究问题、解决问题，为公司决策者提供科学的依据并可指导生产决策。. 3 应用目标控制分解290、，通过计算机管理系统等手段，探索机组运行可靠性与经济性的最佳点，在保证机组安全、稳定运行的同时，追求利润最大化；1.2 可靠性的统计对象及范畴 发电设备可靠性的研究对象:是由燃料、锅炉、汽轮机、发电机、主变压器等设备组成整个生产过程（出口开关止）。考核的指标反映机组的整体状况。 输变电设备可靠性统计设施包括：变压器、电抗器、断路器、电流互感器（不含附设于断路器、变压器内不作独立设施注册的套管型电流互感器）、电压互感器（含电容式电压互感器）、隔离开关、避雷器、耦合电容器、阻波器、电缆线路、全封闭组合电器、母线等。统计中的变电设备既包括升压设备，也包括降压设备。 发电辅机的可靠性包括:磨煤机、送风291、机、引风机、给水泵、高压加热器五种设备的可靠性统计工作，随着可靠性工作的逐步深入，辅机设备的可靠性统计分析范围将进一步扩大。1.3 本标准适用于本公司所属各生产部门,各生产部门应认真学习本标准并针对本部门特点制定相应制度并认真执行。2. 管理机构与职责2.1 管理机构 公司成立可靠性管理工作小组,由公司总工程师担任组长,领导漳山公司的可靠性管理。成立可靠性管理网络，定期开展设备可靠性分析活动。2.1.2设备管理部负责漳山公司可靠性管理的日常工作，设副组长一名，可靠性专责人一名，负责进行全公司设备可靠性的统计和分析，并对投资方和上级主管部门定期进行可靠性数据的报送，设备管理部各专业指定一人为本专292、业设备可靠性管理员，负责本专业设备可靠性的统计和分析。 发电部配合设备管理部做好漳山公司可靠性管理工作,指定一人为可靠性管理员,相关各专业从运行的角度对设备可靠性进行统计和分析。2.2 可靠性管理机构的职责贯彻国家、电力行业及公司有关发电可靠性管理的法规和制度，制定可靠性管理的具体实施办法，加强与上级主管部门的沟通和联系，全面做好可靠性管理工作。 设备管理部和发电部各专业制定与本专业业务相关的可靠性管理办法，参与可靠性管理和分析，开展各项可靠性管理工作。 按照可靠性管理的有关规定，建立计算机信息管理系统，定期收集汇总主、辅及输变电设备的可靠性指标数据，逐个进行审查、确认和存储，向上级主管部门报293、送可靠性数据，确保数据信息的及时性、准确性和完整性。 编制可靠性管理的各种计划、总结和报告,要月度有分析，年底有总结，年初有计划和目标。 将公司下达的可靠性指标分解落实到各个生产管理部门，并实施监督和考核。把改善可靠性指标作为生产技术与生产管理工作的主要内容之一，纳入创一流和经营指标考核的范围。 制定设备可靠性分析制度，对所辖设备的可靠性水平进行定期评价。有针对性地组织设备可靠性分析会，对可靠性指标进行分析，提出提高设备可靠性的措施并予以落实。 结合各级管理人员、技术人员和工人的岗位特点和工作需求，进行可靠性业务培训，普及推广可靠性管理知识，提高可靠性管理意识。 运用可靠性管理分析软件，进行科294、学分析，合理安排设备的检修，制定动态点检计划，并且用可靠性指标的提高和降低作为评估检修质量的依据，形成量化管理。 组织对更新改造项目的可靠性论证，提出重要项目的可靠性增益报告、可靠性目标及实施计划，对完工项目进行可靠性评价。 组织专业技术人员撰写可靠性管理专题报告，总结设备治理和可靠性管理的经验，进一步提高可靠性管理水平。 设备管理部要结合设备管理台帐建立和完善可靠性管理的基础资料和各类档案。发电部要加强运行管理的规范化水平，杜绝误操作现象。加强运行管理、操作人员的培训，熟悉规程和系统，明确异常情况的处理和紧急停运条件。监督设备可靠性指标的运行情况，对异常情况加以分析。,在运行日志中准确、及时295、的记录各类设备可靠性事件。 2.3 各级成员职责: 可靠性管理小组组长全面领导漳山公司的可靠性管理工作,对影响机组可靠性的重大问题做出决策,审查对外报送的各项可靠性指标，对可靠性管理的日常工作进行督查和调整。 副组长负责可靠性管理小组的日常工作,组织建立和完善可靠性管理的基础资料和各类档案,定期开展可靠性分析活动, 并督促和检查各专业可靠性专题分析报告的完成情况,负责向可靠性管理小组组长汇报指标情况，并就存在的重大问题及时向上级和专业管理部门报告，针对可靠性管理存在的问题提出考核意见。 可靠性管理专责人定期收集汇总主、辅及输变电设备的可靠性指标数据，逐个进行审查、确认和存储，向上级主管部门报送296、可靠性数据，确保数据信息的及时性、准确性和完整性, 建立和完善可靠性管理的基础资料和各类档案 ,将影响可靠性指标的因素提交给各专业进行分析, 并定期对各专业的分析结果进行汇总。 可靠性管理员建立本专业的可靠性管理台帐，对各专业所属设备运行可靠性情况进行分析，提出改进意见，不断提高设备可靠性运行水平。对所属设备运行可靠性事件作出技术原因、责任原因分析结论，并提出对策和改进意见。运用可靠性数理统计分析方法，定期对所属设备可靠性指标进行统计分析，撰写可靠性专题分析报告。加强检修标准化管理，稳定检修质量，提高设备可靠性。3. 人员的条件和要求3.1 可靠性管理员工应选择事业心强、思想作风端正、工作认真297、负责、具有中专及以上文化程度，且有一定生产实践经验并经过专门培训的工程技术人员担任，并保持相对稳定。3.2可靠性管理人员应积极参与公司安全分析例会、经济活动分析、技改项目评审会等活动，对影响设备可靠性的各项指标进行分析。3.3及时表彰与奖励工作认真负责、成绩突出的可靠性管理人员,并及时批评和教育工作不负责任、不能完成预定任务者,经教育仍不称职者,应予以撤换。4. 信息管理4.1 可靠性数据和信息的统计和传送要及时、准确、完整，能够客观地反应设备健康状况和运行维护水平，在漳山公司MIS系统投入使用后，要使用MIS系统对可靠性进行信息管理，在需要手工录入的数据必须做到客观公正，任何人均不得以任何形298、式进行干预。4.2可靠性管理软件使用“中国电力企业联合会电力可靠性管理中心编制的可靠性管理软件”，设备管理部应严格按照管理中心编制的电力可靠性准则、可靠性名词术语解释、可靠性统计办法、编码统计的相关规定进行信息的统计和分析。自订的准则和办法，不得与全国统一的规定相违背。4.3 对可靠性信息实行统一管理，各项指标均以可靠性管理小组公布的数字为准；对外交流或向投资方相关部门提供信息和报表，可靠性管理小组在公司分管领导核实批准，并进行备案后，方可提供。5. 可靠性分析制度5.1 利用设备巡检卡和SIS系统的记录数据，对影响机组可靠性的设备和重要辅机（包括但不限于磨煤机、送风机、引风机、给水泵、高压加299、热器等重要设备）进行预控分析，对于影响机组和重要辅机设备可靠性的非计划停运和非计划降出力等故障，应该在故障发生48小时内写出专题分析，内容应包括原因分析、暴露问题、防范措施、成本损失等。5.2 可靠性管理小组副组长负责组织召开每两月一次的全公司设备可靠性专题分析会,在每月8日负责将分析结果报公司分管领导。5.3 设备管理部和发电部各专业可靠性管理员负责组织召开每月一次设备可靠性分析会（包括相关的外委维护单位），并负责对上月的可靠性指标的升高和降低的原因进行分析，并与国内外同类型机组进行比较，提出整改意见和写出专题分析报告。 5.4 可靠性分析要求及时、完整、可靠,发现有虚报，漏报及不规范者将予300、以考核。5.5按要求做好可靠性分析记录工作，公司将不定期组织检查，发现没有按时记录或记录不规范时将予以考核。6.可靠性管理的考核细则:6.1 对发生影响全厂可靠性指标事件的单位按照山西漳山发电有限责任公司安全奖惩标准和目标责任状等相关规定执行。6.2 在规定的时间内基础资料和台帐没有建立，考核相关责任人200元；填写不符合规定，每发生一次考核责任人50元。6.3 运行报表必须按规定认真填写，对数据不准确或出现偏差，扣有关责任人100元。6.4 可靠性管理专责人必须按时报送各类报表，每迟报一天，考核责任人 50元。6.5 各单位设备可靠性分析要按月进行并撰写报告，每月5日前报送，每推迟一天，考核301、可靠性管理员50元。6.6 按时完成上级部门布置的任务，如未完成，又无充分理由，每有一项考核责任人100元。6.7 每年末可靠性管理工作要进行年度总结，对在可靠性管理工作中做出成绩的单位和个人予以表彰奖励。7. 可靠性技术标准7.1 发电设备可靠性评价规程。7.2 输变电设施可靠性评价规程。7.3 电力可靠性管理资料汇编。7.4 电力设施可靠性统计编码。7.5 输变电设施可靠性管理信息系统用户手册。7.6 发电设备可靠性管理信息系统使用说明。8公司可靠性管理小组组成：由公司总工程师担任组长，设备管理部一名经理助理担任副组长，可靠性管理人员由设备管理部各专业主管和发电部一名经理助理担任，具体人员302、应报公司批准。热控自动调节系统管理标准1.主题内容与适用范围1.1为了保证热控自动调节系统能够可靠运行，确保机组能够安全、稳定、经济运行，特制定本管理标准。1.2本标准规定了山西漳山发电有限责任公司热控自动调节系统管理、程序和要求。1.3本标准适用于山西漳山发电有限责任公司。2工作程序与内容2.1 投运前、投运中的试验2.1.1 机组小修、大修后，自动调节系统投运前的试验项目：2.1.1.1 每次大、小修后，自动调节系统应做以下试验：a、给水、减温水等自动调节系统应做阀门特性试验。b、送风量、炉膛负压、一次风压、空冷风机等自动调节系统应做被调量动态特性试验。2.1.2 自动调节系统在运行中应做303、的定期检查、扰动试验。2.1.2.1 给水、减温水、给粉机、送风量、炉膛负压、一次风压、空冷风机等自动调节系统等应每月进行一次定期检查，二个月一次扰动试验。2.1.2.2 除氧器压力、除氧器水位、凝汽器水位、高低加热器水位等自动调节系统每两个月进行一次检查、四个月一次扰动试验。2.2 逻辑修改2.2.1 逻辑修改必须严格执行审批程序。2.2.1.1 对自动调节系统的控制策略、组态方案的修改必须办理严格的审批手续；热控技术人员出修改控制技术方案，经设备维护部相关领导审核后,按2.2.1.2条规定的权限办理批准手续。2.2.1.2 对主要的自动调节系统：协调、送风量、炉膛负压、给水、减温水、燃料主304、控、一次风压调节、排汽压力的控制策略、组态方案的修改必须由总工程师批准；其它自动调节系统的控制策略、组态方案的修改由总工程师或总工程师授权的领导批准。2.3 自动调节系统的投退规定2.3.1 自动调节系统的退出，必须办理严格的审批手续：首先由申请部门技术人员填写自动调节系统投退审批表，写明申请退出的原因，计划退出的时间，必要时用附页说明自动调节系统退出期间，需要采取的安全技术措施，经相关领导审核，按2.3.4条规定的权限办理批准手续。2.3.2 在节假日、夜间或紧急情况下，值长有权根据设备的运行情况，将自动调节设备退出运行，但必需在值长台帐上做详细记录，然后再由申请部门补办自动调节系统的退出的审批手续。2.3.3 如机械检修需要退出自动调节系统，由值长根据热力机械工作票的安全措施要求补充内容，并由值长通知热控人员，同时由申请部门按同一时间、同一