1、矿山设备服务公司选煤厂管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录第一章 安全管理制度1（一）安全目标管理制度1（二）安全生产责任制度2（三）风险管理制度3（四）安全例会制度4（五）安全投入保障制度5（六）安全技术审批制度6（七）安全隐患排查与整改制度7（八）主要灾害事故预防制度9（九）事故应急救援预案制度10（十）事故统计报告与调查处理制度11(十一)人员准入制度13（十二） 安全教育与培训制度17（十三）定期事故案例分析讲座制度21（十四）班前会制度22（十五）现场交接班制度23（十六）安全操作管理制度242、（十七）员工不安全行为管理制度25（十八） 班组安全活动制度29（十九）班组建设管理制度29（二十）群安员管理制度37（二十一）领导现场值班制度40（二十二）安全监督检查制度41（二十三）安全奖惩制度42一、员工管理处罚制度42二、岗位职责管理处罚制度44三、设备检修管理处罚制度46四、检修车间管理处罚制度48五、特种作业管理处罚制度49六、安全检查处罚条例51七、电气部门相关罚款52八、宿舍管理处罚制度52九、公司车辆及通勤车辆管理制度53十、干部配车管理规定61十一、事故标准及处罚决定62（七）其他规定70十一、安全奖励制度71十二、安全生产举报制度72十三、未遂事故管理制度73十四、安全3、评审制度74十五、消防安全管理制度75十六、停电检查检修制度79十七、外委施工队伍安全管理制度81十八、交叉作业管理制度83十九、煤中夹带雷管的收集储存移交管理制度84二十、放射源管理制度85二十一、易燃易爆及危险化学品管理制度89二十二、清扫工（拣矸工）安全管理制度90二十三、皮带机辅助通道（净宽小于0.7米）作业安全措施91二十四、处理大矸安全措施91二十五、职业健康管理制度92二十六、煤尘管理制度93二十七、有害气体管理制度94二十八、噪声防治制度98二十九、本质安全文化建设制度99三十、安全绩效考核制度101三十一、安全生产责任制101（一）洗选加工中心安全生产责任制101（二）总经理4、安全生产责任制102（三）机电部经理安全生产责任制103（四）综合部安全生产责任制104（五）综合部经理安全生产责任制104（六）综合部其他工作人员安全生产责任制105（七）工会安全生产责任制105（八）工会干事安全生产责任制106（九）生产调度指挥中心安全生产责任制106（十）生产调度指挥中心经理安全生产责任制107（十一）生产调度指挥中心调度员安全生产责任制108（十二）安检部安全生产责任制108（十三）安检部经理安全生产责任制109（十四）安检部其他工作人员安全生产责任制109（十五）机电部安全生产责任制110（十六）机电部其他工作人员安全生产责任制111（十七）工程部安全生产责任制115、1（十八）工程部经理安全生产责任制112（十九）工程部其他工作人员安全生产责任制112（二十）中心安检部安全生产责任制113（二十一）中心安检部安检员安全生产责任制113（二十二）选煤厂安全生产责任制114（二十三）选煤厂厂长安全生产责任制115（二十四）选煤厂副厂长安全生产责任制115（二十五）选煤厂厂长助理安全生产责任制116（二十六）选煤厂点检员安全生产责任制117（二十七）选煤厂物资员安全生产责任制117（二十八）选煤厂生产班班长安全生产责任制117（二十九）选煤厂检修班班长安全生产责任制118（三十）选煤厂白班生产班班长安全生产责任制119（三十一）选煤厂岗位工安全生产责任制119（6、三十二）选煤厂检修工安全生产责任制120（三十三）选煤厂清扫工安全生产责任制120（三十四）选煤厂调度员安全生产责任制120（三十五）洗煤厂一岗双责制122第二章 生产组织管理制度128一、物资配送职责及流程128二、XXXX专项资金管理办法130三、XXXX所属选煤厂报表管理规定134四、XXXX生产调度中心报表填写管理规定135五、XXXX矿山设备服务有限公司标志寓意136六、考勤管理制度136七、生产调度中心工作流程144八、值班干部管理制度150十、信息中心主任职责151十一 、锅炉工交接班152第三章 工艺技术管理制度153一、煤质管理制度153二、生产指标规定155第四章 机电技术7、管理制度157一、XXXX公司EAM系统各岗位职责157（一）调度室职责157（二）生产班组长职责158（三）检修及点检班组职责159（四）电气班组职责159（五）物资管理员职责160（六）选煤厂厂长职责161（七）EAM系统运行管理处罚规定161二、选煤厂大型备品备件保养及存放标准163（一）总则163（二）保养标准如下163（三）大型备件调配目的167（四）大型备件调货流程：167三、XXXX大型备件管理制度168（一）总则168（二）职责169（三）设备的采购与维护170（四）使用管理170（五）报损及处置171四、大型备件维修管理办法171（一）目的171（二）适用范围171（三）职责8、171（四）维修流程171（五）维修不合格备件172（六）附表172五、中心设备大（项）修管理办法（暂行）173（一）总则173（二） 职责173（三）计划及审核174（四）各选煤厂委托加工厂项修及大修计划申报流程174（五）定义及安排174（六）选煤厂设备大修标准175（七）选煤厂项修及消耗性、一般性维修标准175（八）竣工验收177（九）附表177六、仓库管理制度178（一）物资验收制度178（二）物资保管制度178（三）物资发放制度179（四）盘库管理：179（五）仓库的卫生管理制度：179七、物资采购管理制度及供货周期安排180（一）物资采购流程180（二）各物资采购供货周期180（三9、）要求182八、各厂物资调配流程183九、关于各选煤厂物资调拨制度184第五章 行政管理制度187一、会议管理制度187二、公章管理制度195三、经营报表制度198四、档案室管理制度200（一）档案管理机构的设置及基本要求200五、办公用车配备标准及原则205六、租车管理制度205七、车辆报损流程207八、车辆采购流程207九、制度流程208十、公司保密制度208十一、慈善捐款管理办法210第六章 财务管理制度212一、总则212二、财务管理的基础工作212三、资本金和负债管理213四、流动资产管理214五、长期资产管理215六、收入管理216七、成本费用管理217八、利润及利润分配管理21810、九、财务报告与财务分析219十、会计电算化220十一、财务管理制度221（一）财务会计制度221（二）财务计划管理规定225（三）会计核算管理规定227（四）货币管理规定228（五）报销管理制度233十二、增值税专用发票管理制度236（一）增值税专用发票的领购和保管236（二）专用发票的开具和使用237（三）增值税专用发票的传递237（四）增值税专用发票管理人员238第七章 人力资源管理制度238一、XXXX公司干部培训计划238二、福利制度241三、储备干部管理制度249四、人力资源招聘流程253五、XXXX公司内部职工职称评定办法256六、XX年度工资发放标准272七、考勤机使用及制度2811、2八、转正员工等级划分标准287九、员工岗位调动流程289第八章 后勤管理制度292一、食堂卫生管理规定292二、职工洗浴管理制度297三、员工宿舍管理制度299第九章 信息部管理制度304一、机房管理304二、日常维护管理305三、设备管理305四、软件管理306五、网站维护和管理306六、视频系统维护和管理307七、安全管理307八、应急计划308九、紧急事故308十、计算机网络信息安全管理实施细则309十一、工作职责311第一章 安全管理制度（一）安全目标管理制度1、安全目标管理要求：总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。2、根据分公司下达的安全12、目标、指标，结合中心安全生产实际情况和职工队伍安全技术素质状况，制定中心及各单位的年度安全生产总体目标。（1）中心将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上，一级向一级负责的安全保证体系。（2）中心同各单位签订安全生产责任状，同时下达年度安全生产目标。3、厂部根据中心下达的安全生产目标，细化厂部与班组、班组与个人之间的安全生产责任，并逐级签订安全生产责任书。4、安全生产第一责任者对安全生产目标的实施负全面责任。要不断完善各项规章制度和安全操作规程，逐级制定完成安全生产目标的具体措施。5、要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作摆到各项工作的首要位置，常抓不懈，始终如13、一，保证安全生产目标的顺利实现。6、安全生产目标必须与经济利益挂钩，使安全生产目标在职工收入中占有重要比重。根据中心下达的安全生产目标，业务主管部门每月对各单位的安全目标管理工作检查一次，检查结果纳入到当月的安全绩效考核中，且严格兑现。7、各级管理人员要经常深入现场检查，研究解决安全目标管理存在的问题和隐患，对“三违”现象严加查处。8、每月初在中心召开的安全例会上通报安全目标的完成情况，对厂部安全目标管理存在的问题制定措施解决，并对存在较大问题的单位按有关制度进行处罚。（二）安全生产责任制度1、每位员工必须依据安全生产责任制履行相应的职责，员工出现“三违”或事故时，中心安检部及相关职能部门要根14、据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。2、员工有事不能上岗时，必须提前16小时与所在单位主管领导请假，相关单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业，严禁空岗。3、替岗人员在上岗前，所在单位负责人必须安排专人结合现场实际进行培训，熟悉本岗位的危险源及控制措施。4、当岗位之间或某一项任务职责不明时，由带班班长或厂级领导进行协调。5、各岗位必须严格按照安全生产责任制的规定履行职责，不能越权行事。6、当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时，应该及时向上级汇报，说明原因，并提出合理化建议。7、各岗位人员要积极参加厂里组织的其它义务活动。（三）风险管理制度1、风险预控管理（1）识别生产活动15、过程中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。（2）风险管理手册在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源，有控制危险源的管理标准和管理措施。（3）各单位、部技术员（或技术主管）负责对危险源的管理标准、管理措施进行培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。（4）当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各单位技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定管理标准、管理措施，且通过审批，否则不准作业。2、危险源辩识管理职责（1）中心所属各单位成立各自的风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类。（2）体系管理部门负责风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措16、施制定的思路、方法给予相应指导。（3）体系管理部门负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指导。（4）各职能部门负责对风险管理要素的审核和生产系统的风险评估工作。（5）各单位安检员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。（6）对不同类型、级别的危险源，各单位必须结合本单位实际，落实到相关的作业人员，制定切实可行预防和控制措施。职能部门进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。（7）各选煤厂根据各班组职责合理划分责任区，明确危险源管理责任；各岗位人员负责本岗位的危险源辨识和分类。（8）各职能部门和中心安检部必须熟悉本部门监管的所有危险源，并负责对危险源的监测，督促各单位对危险源进行完善和补充。17、（9）体系管理部门每年年初要组织各单位对危险源进行全面审核，负责危险源的增减和升降级管理。（10）各单位负责制定本单位员工岗位风险辨识计划，充分利用班前会组织当班人员进行本岗位危险源辨识。3、工作前风险评估（1）工作前风险评估是在进入作业状态前，根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等，各生产岗位人员评定作业过程中存在的风险。（2）根据评估出的风险，要相应制定改进或防范措施，及时消除安全隐患，确保实现安全生产。（3）工作前风险评估工作在每天的班前会上进行，由带班班长负责组织各生产岗位人员进行工作前的风险评估工作，并认真填写评估记录。（4）保留日常风险评估记录18、。当现场发生变化时，要重新进行风险评估，并根据风险情况及时修订防范措施。（5）经评估有危害人员及设备运行的重大隐患，要立即向厂领导汇报，在采取措施消除隐患后，方可进入现场作业。（四）安全例会制度1、会议时间：每月5日之前2、会议形式：与中心安全生产会议合并召开3、主持人： 4、参加人员：中心领导、各单位、职能部门、中心安检部负责人及体系其他相关人员5、会议内容包括（1）中心安全管理情况汇报（2）中心安检部总结上月的安全工作及安全目标、指标完成情况；（3）中心安检部通报上月体系检查考核情况以及各单位人员不安全行为的次数，并进行原因分析，安排本月人员不安全行为管理重点；（4）各单位汇报上月存在问题19、的整改落实情况，安排本月安全工作重点。（5）安全管理委员会成员布置当月安全工作重点。（6）中心安检部形成会议纪要并公布。（五）安全投入保障制度1、为保障安全生产资金的有效投入，消除各类事故隐患，改善职工劳动条件，确保洗选加工中心安全管理工作持续健康发展，特制定本制度。2、安全投入保障资金，即安全生产技术措施（以下简称“安技措”）费，其费用的使用由各单位提出计划申请，主管部门汇总，经中心相关会议审核通过后实施。3、从分公司申请下来的安技措专项资金专用于安全保障工程项目，中心设立专项资金专户。4、安技措专项资金的使用管理按洗选加工中心专项资金管理办法执行，要做到定项目、定措施、定责任人、定期限。520、安技措专项资金落实、实施完毕，必须由中心业务主管部门组织验收，并建立相应台账。6、主管业务部门要定期将专项资金的使用和实施项目的进展情况向中心分管领导汇报。7、当安全生产所必须的资金投入不足时，经中心领导批准，及时向上级相关部门以书面形式反映。8、中心安检部对安技措专项资金的使用进行监督，确保专款专用。（六）安全技术审批制度1、为了进一步抓好作业规程、操作规程及各种安全技术措施的审批与管理工作，明确各级审批人员责任，规定审批的程序、标准、时限、审批级别、审批人员职务和资格，保证规程、措施编制依据充分、正确，内容具体、全面、可行、可靠，能够有效指导生产作业和操作，特做如下规定：2、审批内容为避21、免规程、措施出现漏洞，必须重点审核以下内容：（1）资料完整，内容全面具体，层次清晰，用语准确规范，避免出现有歧义的语句。（2）各种安全技术措施要符合实际情况，有针对性和可操作性。（3）安全技术措施要符合煤矿安全规程、选煤厂安全规程、安全技术操作规程和洗选加工中心相关安全管理制度的有关规定。3、审批程序施工作业单位技术人员根据作业任务的性质和作业场所情况编制作业规程或安全技术措施。（1）一般性安全技术措施（如要害场所、重点部位动火等），由厂管理人员会审，厂长批准。（2）大型检修、改造项目的安全技术措施，首先由厂里初审后厂长签批，然后按流程报请中心机电部、中心安检部和中心领导审批。（3）对采用新技22、术、新工艺、新装备、新材料等工程的操作规程、安全技术措施，要上报公司有关领导和部门审查、批准。（4）需公司审批的规程、措施有：操作规程；经公司招投标确定施工项目的施工组织设计或安全技术措施。（5）凡报请公司审批的规程、措施，首先要经中心总工程师批准，然后再报公司相关职能部门及公司有关领导批准。4、审批要求（1）审批人员必须具备相应的专业知识，具有工程师及以上的资质，或具有同等资质的职务。（2）审批人员要重点审查规程、措施是否符合国家法律、安全生产条例和规程、标准的有关规定；安全生产投入在技术上的可靠性和经济上的可行性；施工作业的针对性和可操作性。（3）中心安检部在审批外委或专项施工安全技术措施23、前，要审验施工单位的安全资质及从事特种作业人员的资质。5、审批时限（1）一般性的安全技术措施必须在作业、施工前签批完毕并组织贯彻学习。（2）采用和试验新技术、新工艺、新设备、新材料等工程的操作规程、安全技术措施，必须在工程开工前15天签批完毕并对施工作业人员进行系统的培训。（3）新建、改建、扩建项目必须执行“三同时”的原则。（七）安全隐患排查与整改制度1、为了切实做好安全工作，消除事故隐患，落实安全责任制，加大隐患排查与整改工作，杜绝各类安全生产事故的发生，特制定本制度。2、安全隐患是指生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。（1）按隐患起因分为：设备事故隐患；水灾、火灾事故24、隐患；爆炸事故隐患；质量事故隐患、电器事故隐患、尘毒事故隐患；安全防护事故隐患；机械事故隐患；交通事故隐患；其他事故隐患等。（2）按隐患危害严重程度分为：一般性事故隐患：是指对人身安全、正常生产和工作秩序已构成威胁，但整改方法比较简单，涉及范围较窄，投资也比较少的隐患。重大事故隐患：是指对人身安全或正常生产、工作秩序已构成严重威胁，有可能造成事故，整改的工作量大，涉及范围广，投资多的隐患。3、隐患排查（查违章、查隐患、查管理）（1）日常检查由厂部安检人员自查。（2）月度检查由厂部领导、厂部各职能部门检查。（3）季度检查以中心领导、中心各职能部门联合检查。4、隐患统计上报（1） 隐患统计：统计内25、容以安全隐患为主，并分级处理。（2）隐患上报：厂部根据统计结果，按照统一格式分类排查，并于每月30日前报安检部汇总；一般性安全隐患厂部自行解决，重大安全隐患上报公司中心领导。5、隐患整改（1）厂部要严格按照“四定”原则及时整改。（2）安全检查部门负责人，应根据事故隐患的起因和危害程度，查清原因，制订切实可行的防范措施，落实负责部门和负责人。（3）对有条件整改而不按要求整改的，由安全检查部门下发安全隐患整改通知单强行限制整改。（4）对事故隐患所在部门或负责整改部门，接到下发的安全隐患整改通知单后，不按时完成整改计划的，可视其具体情节予以通报或建议行政处分。（5）负责整改部门，由于无故拖延整改时间26、而导致发生事故，由整改部门负主要责任。（6）各单位要在规定的时间按时上报隐患排查整改情况。（7）重大安全隐患，由中心相关部门负责，及时组织落实整改措施、资金材料、整改时间、整改责任人，安检部负责监督整改情况。6、各单位厂长、厂级领导对本单位安全隐患排查、上报、整改工作负责全面责任。因隐患整改不落实，导致事故发生，将给予处罚并追究其责任。7、本制度从2014年1月起执行。（八）主要灾害事故预防制度1、为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面做好洗选加工中心各选煤厂灾害、事故的预防工作，特制定本制度。2、主要灾害、事故类型（1）各选煤厂在生产活动过程中，可能遇到的主要灾害27、有洪水、冰冻、雷电、瓦斯等。（2）各选煤厂在生产活动过程中，可能发生的主要事故有火灾、瓦斯煤尘爆炸、压力容器爆炸、煤泥水泄漏、放射源丢失泄漏、人身伤害、煤炭自燃等事故。3、每年换季之前，由中心安检部组织夏冬两季“三防”工作的专项检查。对于查出的问题逐一落实整改，投入较大的整改项目，报公司申请专项资金解决。4、各选煤厂要认真落实洗选加工中心应急救援预案中的预防措施，定期组织自检自查，发现隐患及时整改。5、各选煤厂要定期组织岗位员工进行风险辨识，通过落实安全防范措施，防止各类事故的发生。（九）事故应急救援预案制度1、为了加强洗选加工中心的应急救援工作，及时有效地处置各类事故，防止事故扩大和尽快抢救28、受灾遇险人员，特制定本制度。2、应急救援预案的编制（1）根据危险源辨识结果和风险等级确定需要应急处置的灾害、事故类型，并根据灾害、事故类型编制洗选加工中心综合预案和相应的专项预案。（2）洗选加工中心应急救援预案（以下简称预案，单独下发）由中心安检部组织相关职能部门编制，每年进行更新。3、预案管理（1）预案下发后，各单位要认真组织贯彻学习，并保留相关记录。（2）由安检部门组织每季度对预案进行一次演练，并根据演练中存在的问题，及时对预案进行修改、补充。4、当选煤厂发生事故时，按下列要求组织救援：（1）由厂长根据事故情况下达启动相应预案的指令；厂长不在单位时，由厂其他值班领导下达启动相应预案的指令。29、（2）预案启动后，应急救援指挥部必须迅速查清事故发生地点、性质和波及范围，并迅速组织人员按预案的相关程序展开救援。（3）在应急救援过程中，必须有保证参加救援人员人身安全的措施。（4）应急救援过程中所需要的特殊装备、材料等，及时与公司总调或公司其他单位联系协调解决。（5）对参加应急救援的人员要严格控制，只有得到应急救援指挥部的同意后，方可进入现场。（6）在应急救援过程中，指挥部成员必须坚守岗位，认真履行相应职责。（7）中心各部门和所有员工都有义务支持和配合事故救援工作，保护事故现场，提供一切可能的便利条件。5、事故救援结束后，职能部门要对实际效果进行评价，对预案中的不符合部分加以修改和补充。（十30、）事故统计报告与调查处理制度1、为了及时、准确了解全中心安全状态，及时处理事故，减少人员伤害程度和事故损失，便于事故调查处理，特制定本制度。2、事故报告（1）厂部发生事故，伤者或在场人员应立即使用现场通讯工具向厂值班领导、集控室报告，厂部确认后逐级向生产调度指挥中心、中心值班领导和安检部报告。（2）发生人身事故，厂部值班领导应立即到现场组织抢救伤员，同时向生产调度中心、中心值班领导、安检部报告。（3）发生非人身事故，如火灾、水灾、爆炸等，厂部要及时向生产调度中心、中心值班领导、安检部报告。（4）发生机电设备事故，操作人或知情人应立即向厂部领导、集控室报告，事故确认后，立即向中心值班领导、生产调31、度中心报告。发生重大机电事故，生产调度中心及时向公司有关业务部门报告。3、事故调查（1）为了制定有效的防范措施和对事故进行认定、处理，对厂部发生的各类事故的原因都要进行调查分析。（2）发生人身、非人身事故，由中心分管领导、安检部、相关职能部门组成事故调查小组，对事故经过、发生的原因进行调查。（3）发生轻伤或一般非人身事故，调查小组要在24小时内进行调查并拟定防范措施；发生重伤及以上人身事故或重大非人身事故，调查小组要在2日内进行调查并拟定防范措施。（4）发生机电事故，按照洗选加工中心机电运行管理制度中的相关规定组织调查。（5）事故调查小组必须本着公正、公开、严肃认真、实事求是的原则调查各类事故32、，制定科学、切实有效的防范措施。（6）事故调查方法a. 询问事故责任人、现场人员，了解事故经过及原因。b. 观察事故现场、检查设备损坏及事故造成的损失，分析事故原因。c. 检查厂部安全措施、规程的学习落实情况，事故发生的当班班前会教育情况及各类相关内业资料，查找事故原因。d. 检查安全管理制度的贯彻落实情况，查找中心内部安全管理制度的缺陷，及时制定防范措施。4、事故处理（1）事故处理必须坚持“四不放过”的原则。（2）事故调查小组根据调查结果和责任认定，对事故责任人提出处理意见。（3）对责任人的处罚，按相关制度执行。（4）事故处理要及时，并尽快组织恢复生产。5、事故统计(1)发生任何事故都必须统33、计。(2)事故统计要本着严肃认真、实事求是原则，严禁隐瞒事故。(3)各单位负责本单位的各类事故统计，生产技术部负责机电事故的统计上报，安检部负责人身、非人身事故的统计上报。(十一)人员准入制度1、每年末，中心安检部配合公司人力资源部完成全中心的定编、定岗和定员工作。安检部根据生产岗位需要、技术岗位余缺情况，编制各工种及大中专毕业生需求计划，经中心领导审核后报公司人力资源部。2、短期务工人员需求计划，由厂部根据本单位岗位设置情况提前一个月向安检部报用工计划，安检部根据各单位用工需求情况做出中心短期用工需求计划，经中心相关会议确定后，报请公司生产准备处批准。3、在编制设置具体岗位需求计划时，必须明34、确具体岗位的能力标准，重点考虑岗位的能力要求、重要性、风险程度等要素，人员准入岗位能力标准规定如下：（1）文化程度及工作经历条件班组级安全生产管理人员必须有选煤厂安全生产相关专业，中专以上学历和从事选煤工作2年以上的经历，经正规培训，考核合格后方可担任；从事技术管理的工程技术人员必须具有选煤工作一年以上的经历；新毕业的大中专学生，至少应在一线锻炼1年以上，才能从事技术和管理工作；机关部室管理及技术人员须具有相应专业大专或以上学历；其它各工种须具有初中或初中以上文化程度。（2）身体条件： 各生产岗位人员要身体健康，无下列病症之一：a. 活动性肺结核病及肺外结核病；b. 严重的上呼吸道或支气管疾病35、；c. 显著影响肺功能的肺脏或胸膜病变；d. 心、血管器质性疾病；e. 经医疗鉴定，不适于从事粉尘作业的其他疾病；f. 风湿病；g. 严重的皮肤病；h. 严重肝肾功能不全、严重视力、听力障碍；i. 经医疗鉴定，不适于从事选煤厂工作的其他疾病。登高作业人员，无下列病症之一：a. 高血压；b. 心脏病；c. 癫痫病；d. 手脚残疾；e. 深度近视；f. 恐高症。 机关工作人员和其它辅助岗位人员要健康状况良好。外委单位及短期务工人员必须符合以下基本要求：a. 年龄在2055周岁；b. 初中以上文化程度；c. 身体健康；d. 无以上各种选煤厂职业禁忌病症；e. 具备相应的作业资格。（3）岗位应知要求 36、机关工作人员：了解与本岗位相关的法律法规；熟悉本岗位的规章制度及岗位职责；具备与本岗位相关的专业知识和专业技能。 工程技术人员：了解相应的技术政策，具备相应的业务知识；熟悉生产工艺流程；熟悉选煤厂安全规程。 设备维护检修工、操作工：了解本岗位各种设备的结构、技术特征；熟悉本岗位操作规程。（4）岗位应会要求： 机关工作人员：熟练掌握本岗位业务技能；会使用计算机。 工程技术人员：熟悉本岗位的技术标准、规程、规范；具有相应的业务技能；会使用计算机。 设备维护检修工、运行工：熟练掌握检修和操作本岗位设备的技能，会处理各种故障，发现事故会应急处理。4、当洗选加工中心及选煤厂生产经营状况发生较大变化时（如37、生产规模扩大或减小、公司因管理需要要求机构变动、经营状况变化等），需修改定编定员计划。5、按照公司人力资源管理程序解决人员的需求。原则上在公司现有的人员中调剂。在不能调剂的情况下，公司可以向社会招聘，招聘人员（包括大中专毕业生、外聘、内部调动人员、转业军人等）必须经培训合格后方能上岗。6、对于进入洗选加工中心各选煤厂的外委施工单位，招标前必须经公司安检部对其资质及人员进行审查。厂内自营（零星）工程，施工单位的资质由中心安检部进行审查。（1）外委施工单位所承担工程范围，在所持资质范围内，项目经理、技术员、安全员、特殊工种必须持有经国家有培训资质部门颁发的有效证件。（2） 外施工单位要有健全的安全38、组织机构，必须确保每班作业现场有带班队长或安全负责人。（3） 新进厂的施工单位，必须将资质审查后的原件交安检部，安监局逐项进行复查审验，到场人员必须与资质审查人员相符（包括安全资质、人数、姓名、工种的核对）。（4） 外委施工人员必须经安全培训、考试合格后方可入厂作业。（十二） 安全教育与培训制度1、根据企业职工培训规定、企业职工劳动安全卫生教育管理规定、特种作业人员安全技术培训考核管理办法及选煤厂安全规程的有关规定，为做好全中心员工的安全教育培训工作，特制定本制度。2、安全教育培训采取强制培训的原则。未经安全教育培训合格的员工，不得上岗作业。实习或参观人员进入车间前，必须学习有关安全注意事项。39、3、培训对象和时间要求（1）培训对象分为再培训、新入厂职工、劳务工和来厂培训、实习、参观人员。（2） 各类对象的培训时间要求 再培训对象的技术培训：a. 中心领导、各部门经理、各选煤厂厂长，每年接受安全技术培训时间不少于一个星期。b. 各选煤厂副厂长、厂长助理、班长，每年接受安全技术培训时间不少于半个月。c. 特种作业人员必须经地方有关部门培训合格且持证上岗，其他岗位年接受安全技术培训时间不少于半个月。d. 其他在职员工每年要进行安全、技术知识更新教育，接受培训时间不少于4天。 新入厂职工（包括代培、实习人员）的安全教育培训：a. 新入厂职工必须经中心、厂部、班组三级安全教育培训。接受培训时间40、不少于9天（72学时），并由有经验的员工带领实习四个月，考试合格后，方可独立工作。b. 三级安全教育培训时间分配：中心级培训5天，厂部级培训3天，班组级培训3天。c. 调换工种或岗位的员工，必须重新进行安全技术培训，培训时间不得少于3天。 劳务工（包括临时用工）的安全教育培训：a. 使用三个月以上的，必须进行三级安全教育培训，培训时间不得少于7天；b. 使用30天以上三个月以下的，接受培训时间不少于5天；c. 使用7天以上30天以下的，接受培训时间不少于3天；d. 使用7天以下的，接受培训时间不少于1天。外来参观人员进入车间之前要学习安全注意事项。4、三级安全教育培训的主要内容（1）中心级安全41、教育培训：a. 相关法律法规学习；b. 洗选加工中心安全管理相关制度；c. 新入厂职工一般安全知识；d. 事故案例分析讲座；e. 危害辨识及风险评估基础知识。（2） 厂级安全教育培训：a. 岗位安全技能知识；b. 危险源、危害辨识知识及控制措施；c. 学习事故应急救援预案；d. 厂部内部管理制度。（3） 班组级安全教育培训：a. 本班组岗位生产状况、工作性质、职责范围、安全要求、个人防护用品使用、机具设备原理及安全防护设施性能、作用等知识；b. 选煤厂安全规程；c. 安全技术操作规程；d. 相关作业规程；e. 学习本岗位危险源辨识及风险评估知识，掌握作业现场危害因素的控制方法和个人保安措施。542、 安全教育培训的组织实施（1） 中心领导、部门经理、厂长等特殊工种的安全技术培训，由中心安检部编制计划报公司进行外委培训。（2）各单位副职、班长的安全技术培训，由中心安检部组织安排内部培训。（3） 在职员工的安全、技术知识更新培训，由中心安检部组织实施。（4） 新进厂的正式员工，由中心安检部组织相关业务部门进行中心一级的安全教育培训。中心培训完，厂部必须进行厂级、班组级安全教育培训。（5） 各单位使用三个月以上的劳务工（包括长期临时工）由安检部和劳务输出单位、厂、班组负责三级安全教育培训；使用三个月及以下的临时用工由各单位负责组织安全教育培训。（6） 外来参观人员由接待单位负责学习安全注意事43、项。6、各单位要经常性的对员工进行安全教育、技术培训，每月组织一次考试。7、 安检部、各单位及负责安全技术培训的其他相关部门，根据培训需求，每年年底编制下一年度的培训计划，并逐级上报。根据培训计划的实施情况，每季度或半年进行一次调整。8、 凡列入计划的安全、技术培训项目，各单位要认真组织实施，做到人员、内容、时间、考核四落实。同时，要作好培训记录，建立培训档案。对于培训考试不及格的员工，要重新进行培训、考核。9、 职责划分（1） 中心领导、部门经理、厂长是安全培训工作第一责任人，中心安检部经理主管安全培训。（2） 安检部具体负责全中心职工安全教育培训的组织、实施和管理工作；负责特殊工种的组织培44、训和资格证的办理。（3） 中心安检部负责新调入员工、转岗员工及驻厂服务人员的安全培训，并负责岗位员工安全上岗证的发放。（4） 机电部负责设备管理方面的技术培训。（5） 生产部负责生产技术、工艺方面的技术培训。（6 ）中心安检部负责本安体系方面知识培训。（7） 综合部负责安全文化建设、班组建设等方面的提高性培训。（8） 生产部负责调度员、调度员的上岗及业务培训。（9）工程部负责基建施工队伍的安全培训。（10） 厂部负责本单位员工日常安全教育培训和提高性技术培训；负责新入厂员工的厂、班组级培训；负责本安体系建设方面的基础培训。10、 培训效果评价（1） 每期培训完成后，安检部或组织培训的、部门、厂45、部要对培训效果进行综合评估，并形成绩效评估报告。（2） 培训效果评价包括培训组织、课程设置、考务管理、教师业务水平、培训考核等内容。（3） 经评估对培训组织不好、课程设置不合理或考务管理存在问题的，要制定改进措施，便于下期培训改进完善。11、 每期培训班必须有如下资料:培训实施计划、考勤表、培训课程安排表（或培训内容）、教案（或教材）、试卷及成绩、绩效评估报告等。12、 特种作业人员资格证原件由各单位保存，本人持复制件上岗，厂部、安检部建立台帐。（十三）定期事故案例分析讲座制度1、为了逐步提高全体员工的安全防范意识和安全素质，减少和杜绝因不安全行为或不安全状态引发的人身事故，保证安全生产，特制46、定本制度。2、各单位利用工余或班前会时间组织本单位职工进行事故案例分析讲座。每月至少一次，时间不得少于2小时。3、事故案例分析讲座要求全员参与，并作好记录。4、选择有代表性的事故案例进行分析讲座。找出事故发生的原因，总结事故发生的规律，以及防范此类事故的应对措施，使参加讲座的员工能够从中吸取教训。5、事故案例分析讲座要结合本单位安全生产责任制的落实情况进行讲解，使每个员工对本岗位的安全生产职责有更深的理解。6、回顾本单位近期的安全生产状况，找出工作中存在的不安全行为或不安全状态，制定有效的防范措施加以杜绝和消除。7、通过事故案例分析讲座，查找员工个体防护漏洞，完善个体防护的用品、用具。（十四）47、班前会制度1、为确保安全生产，各单位必须每班召开班前会；每位员工必须按时参加班前会。2、由参加班前会的厂部领导传达中心领导的指示和文件精神，布置生产任务及安全生产的注意事项。3、管理人员贯彻学习规程、措施或其它内容。4、带班班长根据生产现场实际情况安排当班的安全工作，并布置当班的具体工作；对当班的工作任务进行风险评估，并根据风险评估结果，强调应遵守的安全技术措施。5、 班组成员对当班的生产任务提出合理化建议。6、 每班组织1-2名班组成员对本岗位从事的生产任务进行风险评估口述。7、当班人员及厂部领导评价整个工作的风险评估内容是否齐全，对有遗漏风险或问题进行补充。8、做好会议内容的相关记录。（十48、五）现场交接班制度1、交接班人员必须按时交接班。2、交接班如发现下列情形者不交接：（1）接班人员如喝酒或精神异常或接班未到；（2） 岗位文明生产不符合要求；（3） 交班人对当班情况交代不清。3、交接人员如发现有其它问题时，要及时向领导汇报以求解决。4、 交接班时应交代清楚以下问题：（1） 当班设备和作业环境情况；（2）当班存在的问题；（3） 下班次应注意的事宜；（4） 厂部领导的要求。5、 交接班人员要填清各种记录。（十六）安全操作管理制度1、 所有生产设备均制定相应的安全操作规程。2、 在用设备的操作规程各单位必须每半年学习一次，并保留相应学习记录。3、 新设备在使用前，必须对员工培训，经培49、训结束考试合格后方可上岗操作。4、 新上岗员工必须按照规定签订师徒协议，师傅有义务教导新员工正确的操作设备，新上岗员工在没有取得相应操作资格前严禁独立操作设备。5、 多人操作同一台设备时，要尽量考虑同组人员的素质。6、 员工在作业时必须按章操作，正确配戴和使用劳动保护、防护用品、用具，做到“四不伤害”。四不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不被伤害。7、 机电设备存在安全隐患，如防护网、防护罩不符合要求、技术指标不达标或机身设计不符合人机工程要求，操作人员有权提出整改意见，有权拒绝使用。8、 操作人员不得甩掉保护装置，因甩掉保护装置造成事故要追究责任。9、 设备吊装、拆卸前，50、要制定安全技术措施，并在作业场所设置警示标志。10、 发现设备有故障时，应立即停止操作，及时处理。如处理不了，要及时向班长或厂领导汇报。11、 机械设备在维护、检修时，必须执行停电挂牌制度；进入设备内部作业，必须设专人监护。12、 对于正在运行的设备，禁止做以下工作：（1） 进行清扫及清理；（2）进行安装、拆卸、修理；（3） 向转动部件加注润滑油；（4）带电检修电气设备。13、设备观察窗和计量仪器附近均应设置照明灯，以便操作、观察和测量。14、 特种行业要符合选煤厂安全规程的相关规定，其他作业严格执行洗选加工中心相关安全管理制度。（十七）员工不安全行为管理制度1、不安全行为：职工在职业活动过程51、中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。对员工不安全行为的管理包括，对不安全行为检查（互检、自检、抽检）、观察预警、识别研究、评审等。2、 不安全行为检查（1） 中心安检部负责对全中心员工的不安全行为监督检查；厂部对本单位员工的不安全行为均负有监督检查、纠正的义务；现场作业人员除了个人不违章作业外，还要互相监督提醒其他人员不违章作业。（2） 检查采取定期检查和动态检查相结合的办法。定期检查的原则是中心每月查、厂部每周查、班组每日查，遇有特殊情况增加检查频率时，具体调整；动态检查由安检员、厂部值班人员、带班班长对各作业点进行巡回检查。（3） 定期检查与综合管理体系、本安体系检查相结合52、，具体由检查组组长召集，安排检查线路和人员。（4） 依据选煤厂安全规程、操作规程、岗位标准、岗位责任制检查。检查重点是停电挂牌、防火、防爆和联合作业以及外委施工队伍现场作业。（5）对检查中发现的不安全作业行为，在现场予以纠正，并根据情节给予当事人处罚，必要时在全中心通报。对重大不安全行为，应责令暂时停产或者停止一切作业活动。（6） 厂部值班人员负责对现场作业人员动态检查，特别对重点岗位、关键作业环节，要采取重点监控；对本单位人员的不安全行为要予以纠正，对情节严重的违章人员要上报安检部处理。（7） 厂部要建立自检记录，详细记录检查时间、存在问题、整改责任人、整改措施、整改期限及复查整改落实情况，53、并建立“三违”人员台帐。（8） 班长为本班安全生产第一责任人，要随时了解掌握本班员工的工作生活情况，对全班人员作业行为进行动态抽查，及时提醒作业注意事项。（9） 班组成员要相互关照、相互监督，发现违章行为要立即给予提醒、警告或强行制止；多人作业要有专人指挥，分工明确。（10）每周班组要在厂部管理人员的指导下开展一次安全活动，提出安全工作中存在的问题，对日常作业中的违章人员要开展后果教育。（11） 对于违章人员，各单位要从制度、岗位职责、性格和家庭因素进行分析，并制定可行的整改措施。对违章人员的教育要使用文明用语，尊重员工，避免因心理因素引发二次违章造成事故。3、员工不安全行为观察与预警（1） 54、针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现违章的员工，各单位动态观察，加强监控，降低违章的发生率。（2） 厂部管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行监控，确认并记录不安全行为。（3） 班组要对于不能立即整改的违章员工采取有针对性的预防措施。（4） 对发生频率高、危险性高、涉及到多工种的不安全行为进行重点通报，明确不安全行为的纠正焦点，开展专项整治活动，及时扭转不安全行为频发的趋势。（5）通过征集和民主讨论，掌握易于操作、切实有效的纠正违章方法。4、员工不安全行为识别与研究（1） 有痕不安全行为的特点是违章后留下行为痕迹，无痕不安全行为的特点是在行为发生的过程中才能发现，不会留下可追55、溯的痕迹。（2）对于有痕不安全行为，各单位要加大纠正、处理力度。（3） 对于无痕不安全行为，各级管理人员发现后，要立即通知当班班长、安检员，到现场进行责任认定。（4） 对于一般的不安全行为，按照不安全行为处罚制度，给予责任人相应的处罚。（5） 检查人员必须对所管范围进行经常性抽查，及时准确进行不安全行为痕迹识别，对易发生事故地段要重点监督，对有不安全行为迹象的人员进行特别关注，反复提醒警告。（6）对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安检部。5、员工不安全行为评审（1） 厂部每月对本单位员工出现的不安全行为进行汇总，分析不安全行为发生的原因及规律，采取针对性的控制措施。汇总材料上报安检部。（2）56、 安检部通过每月召开的安全例会及每周的安全情况动态分析，寻找工作上的差距，提出具体的纠正不安全行为的措施。（3） 每年底对不安全行为发生的原因进行研讨，找出不安全行为引发的心理状态，掌握发生的规律，为制定控制措施提供依据。（4） 安检部每年底对全厂不安全行为管理情况进行综合审查，对于管理制度、措施、检查考核等存在的不足之处，提出完善和改进意见。6、 对员工不安全行为的处罚另行制定管理办法，见相关文件。（十八） 班组安全活动制度1、 为使班组安全日活动更有实效，真正达到班组员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。2、 各单位必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，57、每次不少于二十分钟，活动时间本班自行安排。3、活动内容（1） 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的措施和要求。（2） 结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因并从中吸取教训。（3） 根据应急预案和操作规程的要求，进行事故应急处理能力的培训。（4）定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习和考试。（5） 进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等，促进班组的安全文化建设。（十九）班组建设管理制度1、 各单位必须高度重视班组建设工作，要相应成立厂部班组建设考核小组，有专人负责班组建设的考核工作。2、 各单位必58、须建立和完善以下制度：（1） 班前会制度；（2） 交接班制度；（3） 班前安全评估制度；（4）安全教育与培训制度；（5）业务技能学习培训制度；（6） 机电设备使用维护检修制度；（7）安全检查和奖罚制度；（8） 安全结构工资考核与分配制度；（9）隐患排查制度；（10） 考勤制度；（11） 师带徒制度；（12） 群安活动制度。3、 班组安全管理标准（1）总则班组是企业细胞，班组的安全管理水平，直接影响企业的综合素质；搞好班组安全管理，是保证企业安全生产的基础。为进一步提高班组安全管理水平，特制定本标准。 班组安全管理标准的内容包括班组安全组织管理、安全教育管理、班前会和班后会管理、安全活动管理、安59、全检查、安全规程与制度管理、人员互保和联保管理、班组安全生产管理等8项“标准”，各单位必须严格执行。 本标准适用于洗选加工中心所有班组，包括行政班组，自然班组和临时组建组。（2） 班组安全组织标准班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。 班组长不在位时，厂部分管领导必须明确代理人，负责安排班组工作及安全相关的工作。 班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。（3） 班组安全教育标准 教育内容：a. 本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。b. 本班组的危险源及控制措施。c. 本岗位、工种的安全规程、操作规程，通用和相关安全规程及有60、关安全生产制度。d. 安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求。e. 各种事故的处理、紧急救护知识。f. 公司、中心及本单位的安全动态。 教育要求：a. 在新技术、新工艺、新材料、新设备、新工具使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。b. 新职工、换岗职工上岗前必须经过相关培训和班组级安全教育，时间不少于3天。经考试合格后方可上岗独立操作。c. 对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在1天以上。其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的安全教育时间必须在4小时以上61、。d. 对接受安全教育后的人员，班组长或安全网员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，1周以后1个月以内复查。（4） 班组班前会和班后会标准 班前会标准a. 结合当日的生产(检修) 具体任务及工作环境，详细布置安全工作。b. 根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。c. 传达上级有关安全生产指示。d. 学习安全规程和事故应急救援预案，进行安全技能培训。e. 班前会情况记入“班前会记录”。 班后会标准a. 总结当班工作情况，解决工作中出现的安全、技术问题。b. 组织业务学习或开展安全活动。c. 班后会情况记入“班后会记录”。（5）安全活动标准 班组每周必须组织一次安全活动，时间62、不少于1小时。活动时间应安排在周五，如遇特殊情况，可在本周其它时间活动。 安全活动内容：a. 总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，布置下周安全工作。b. 结合工作实际学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题，检查揭露安全隐患，交流安全生产经验以及分析事故教训，提出在安全生产方面的合理化建议等。c. 每次活动必须有发言，活动情况记入“安全活动记录”。d. 对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在活动记录结束处加以注明。（6） 班组安全检查标准班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对人员身体状况，对设备、63、安全设施进行检查和交接，问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域，所用设备、使用工具进行检查，包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行情况进行动态检查，重点检查人员按章操作情况、安全装置完好情况及设备运转有无异常情况等。 长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。 检查各岗位人员劳动防护用品穿戴情况，安全规程、措施执行情况及各岗位存在问题的整改及上报情况。 安全检查查出的问题无论是否整改都应记入“班后会记录”内，未整改的要立即上报。（7） 班组安全规程与制度管理标准 班组的每个岗位、工种和所操作的设备、使用的工具都必须有健全的操作规程，且人人熟知，严格执行。 班组要根据生64、产设备等因素的变化情况或事故教训及时检查现有规程、制度是否健全，并根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。 凡检修、抢修及临时性工作，班组长都必须提前向班组成员传达安全措施。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习、签名，并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度，各班组要经常组织学习，认真贯彻执行。各班组要结合当天工作实际，学习安全规程、操作规程的有关条款和其它相关措施。班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行事故处理演习，掌握各种事故的处理方法，提高自我保65、护能力。 班组人员应熟知本岗位安全生产责任制，并在工作中认真落实。（8） 班组人员互保联保及“一班三确认”标准班组必须实行安全互保，互保对象要明确。a. 工作前，班组长应根据出勤情况、作业内容和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。b. 在每一项工作中，作业人员形成事实上的互保关系，应履行互保职责。c. 作业中，互保双方要对对方的安全健康负责，做到四个互相，即互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。互相监督：监督对方正确佩戴劳动防护用品，严格执行安全规程和有关制66、度。互相保证：保证对方安全生产(施工)作业，不发生人身事故。班组各互保对象之间、小组与小组之间，在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下：a. 在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。b. 在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。c. 在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行安全规程、措施和有关制度。 班组长要适时掌握员工的工作状态和设备运行情况，做好“一班三确认”工作。“一班三确认”即班前确认、班中确认、班后确认。a. 班前确认。在班前会上厂部值班人员、班长对每位上岗员工进行确认。值班人员67、班组长和全体上岗人员相互问候，确认上岗人员身体状况及劳动保护是否齐全，是否饮酒等，如有不适情况及时制止上岗。b. 班中确认。值班人员、班长定时到各岗位进行检查，确认每个岗位的设备运转情况、员工的身体状况、是否按规程操作、安全措施是否执行等。c. 班后确认。下班员工回厂部交接班，确认本班生产、设备状况及下一个班应注意事项、检修项目等，厂部领导、班长要安排好员工休息时间。（9） 班组安全生产标准班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业。 上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业和酒后上岗。 班组内每项操作，每个职工都能认真执行68、安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。 特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。 新上岗员工(含更换新工种人员)必须明确专人负责安全监护，在监护期间不得独立操作。安全监护期不得少于1个月。 凡有危险源的生产作业场所，班组必须有完整的危害辨识和风险评估资料，每个员工对本岗位的危险源及控制措施达到熟知。 要根据生产工艺、环境等变化及时对危险源进行核实，根据已根除的危险源情况和新发现的危险源情况，要重新进行危害辨识和风险评估。（10） 附则本标准如有与上级有关法令、法规、规定相抵触时，执行上级有关规定。4、班组建设考核办法依据相关文件执行。（二十）群安员管69、理制度1、 总则（1） 为了更好地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，充分发挥安全工作群防群治作用，加强和规范群众安全工作管理，根据工会法、劳动法、安全生产法及工会劳动保护监督检查三个条例等有关法律、法规和条例，特制订本办法。（2） 群安员是群众安全工作的重要形式，也是工会参与企业安全健康工作监督管理、维护职工生命健康权的重要途径。2、 群安组织的设置和管理（1） 群众安全监督委员会是群安工作的领导组织机构，主任由中心工会副主席担任，成员由工会群安管理人员、各基层工会负责人和群安员（群众安全监督员）组成。群安员接受各级工会组织的领导。（2）群安员应由熟悉作业现场、了解安全情况、工70、作经验丰富且责任心强、热心群安工作的员工担任，班（组）长不得兼任群安员。（3） 群安员实行兼职，每班配置一名，15人以上的班组可配置两名。（4）当群安员休班时，应指定临时群安员代替,尽量不出现群安员缺岗现象。（5） 群安员由所在班组职工直接推选或班长提名、班组全体职工集体讨论确定，基层工会聘任，中心工会备案。3、群安员的职责（1） 协助班组长落实本单位规章制度，提出安全生产合理化建议；（2） 经常学习安全技术知识，积极宣传、贯彻执行国家劳动、安全、卫生方面的法律、法规及单位规章制度，自觉接受群监组织培训；（3） 遵章守纪，以身作则，搞好自主保安。（4） 认真负责，敢于制止“三违”行为，按时向群71、安组织汇报工作。“三违”行为：违章指挥、违章作业（操作）、违反劳动纪律的行为，统称为“三违”行为。（5） 发现不安全因素时，应立即向值班领导或班长汇报，并及时协助处理；若情况紧急，且现场一时无条件解决的，应建议班长采取必要的避险措施，并及时向单位调度值班人员汇报。发现重大事故隐患且可能危及职工生命安全时，有权停止作业，组织职工立即撤离危险场所。4、 各单位要建立统一的群安员信息反馈卡，其主要内容包括日期、班时、地点、事由、处理意见、处理结果、群安员和责任人签名等。5、 群安员发现的所有隐患或“三违”行为均要填写记录，并将此作为对群安员工作业绩考核的主要依据。6、 建立群安员安全信息跟踪制度，即72、群安员自己对查出的事故隐患未及时解决的，按程序汇报后，要对其落实情况和效果进行跟踪复查，直至彻底解决。7、 群安员待遇及考核（1） 为了调动其工作积极性，按照精神鼓励为主、物质鼓励为辅的原则，设立群安员岗位津贴和有效安全信息奖，费用从工资总额中列支，其中有效安全信息奖从生产费用中列支。具体标准按中心规定执行。（2） 群安员在安全生产中，发现或排除重大安全隐患，在抢险救灾等紧急情况下有重大立功表现的，给予特别奖励。具体标准由群安组织根据其表现和贡献提出意见，提交中心有关会议决定。（3） 中心及各基层单位要注重群安员推先树优工作，及时宣传他们的先进事迹，并对先进群安员进行表彰奖励。（4）群安员应作73、为工会群安工作的积极分子，各级工会要对其在工作上支持，生活上关心，政治上培养，政策上倾斜，尽量为其创造良好的工作和学习环境。（5） 各单位要根据群安员职责和本单位生产工作实际，制订群安员工作标准和考核办法。考核办法要具体合理、便于操作，有利于促进工作。考核办法主要内容包括：群安员查隐患、反“三违”的次数、落实情况和效果，信息反馈和记录填写是否及时、规范，工作的主动性、责任性等。（6）群安组织每月对群安员工作进行一次考核，考核结果与津贴兑现挂钩。群安员津贴的发放按其工作总体业绩考核。一般达到基本要求即应全额发放；发生轻伤及以上事故取消当班群安员当月津贴；有效安全信息奖励按信息的质量和数量考核，原74、则上所提安全信息必须是被采纳，并对预防事故起到作用或对安全工作有意义的，具体考核标准由各基层单位自行制订。（7） 群安员津贴和有效安全信息奖，由工会提供考核结果，安检部接月统一造表发放。8、 附则（1） 本制度适用于洗选加工中心在岗兼职的群众安全监督员的管理。（2） 本制度由洗选加工中心群众安全监督委员会负责解释。（3） 本制度自印发之日起执行。（二十一）领导现场值班制度1、 为了加强我公司现场安全生产组织协调，及时掌握生产动态，发现和消除事故隐患，有效制止违章、违纪现象，特制定本制度。2、 中心及各选煤厂每天安排一名领导值班。3、 值班人员要深入现场，切实掌握安全生产状况，加强对重点部位、关75、键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患，制止违章、违纪行为。4、 发生安全、机电事故后，值班人员必须及时赶到现场了解情况，向生产调度指挥中心详细汇报事故发生的时间、地点、原因和影响范围以及采取的应急措施等。5、 值班结束后，值班人员要及时填写值班记录。6、 领导下现场查出的问题，各单位的一把手必须按照要求落实整改。(1) 中心领导查出的问题，各单位要在中心的安全生产会议上简要汇报整改结果。(2) 厂部领导自查的问题，要在本单位的安全例会上通报整改情况。7、每月月底由安检部检查领导下现场记录情况和隐患整改情况，并在安全生产会议上进行通报。8、 本制度自印发之日起执行。（二十二）安全监督检查76、制度1、 中心安检部作为安全监督检查机构，按公司定员要求配备专职安全管理人员。安检部对全中心安全生产制度、措施、规程、标准、规范等执行情况进行有效的监督检查。2、 中心各职能部门对所分管范围内的安全工作负直接管理责任，在分管范围内，具有监督检查、落实整改、处罚等业务保安方面的职责和义务。3、 安全监督检查采用定期检查和动态检查相结合的办法。定期检查由中心领导组织安检部、各职能部门进行联合大检查，原则上每三月一次，遇有特殊情况增加检查频率；动态检查实行不定时地对各生产作业场所进行巡回检查。遇有重大检修项目，安排专人重点盯防。4、 安全监督检查人员有权进入各作业场所进行检查，有权向有关部门调阅安全77、技术方面的资料，有权向有关单位和人员了解安全生产情况。5、 对检查中发现的安全生产违章行为，当场予以纠正或者要求限期改正，并可以根据情节给予当事人罚款、通报等处理。6、 对检查中发现的安全隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，暂时停产或者停止使用。7、 重大隐患排除后，必须经安检部及其它相关部门复查认可，方可恢复生产。8、 对每次检查出的安全隐患、问题，根据性质由安检部、职能部门下发相应整改通知书，明确整改期限、整改责任人和整改要求。存在的隐患、问题整改完毕，经检查人复查签字认定后存档。（二十三）安全奖惩制度1、 总则（1）为78、了更好的贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据我公司安全管理的需要，特制定本制度。（2）严禁单位或部门组织内部员工使用公款聚餐，否则视情节严重给予降职、免职或开除处理。一、员工管理处罚制度1、工作时，不按规定穿工作服和工作鞋、不戴安全帽（未系帽带），在机械旁脱换衣服；女同志长发露在外面、穿高跟鞋，戴围巾上岗，罚款500元；2、员工工作时所使用工具、安全用具等，无故损坏或丢失，对责任人罚款（照价赔偿，最低罚款100元）; 3、上下班队列不整齐，扣罚当事人200元；4、工作期间睡岗、脱岗发现一次罚款500元；5、工作期间，打扑克、干私活、玩手机游戏或在危险场所互相打闹或做与工79、作无关的事情，罚款500元；6、严禁坐在窗台、暖气和各种管道及设备上；严禁从窗口、厂房上、提升口、楼梯口处往下扔杂物，违者罚款500元；7、如发现偷窃公物的，处以偷窃物品价值的十倍罚款，严重者解除劳动关系并追究法律责任；8、擅自使用、损坏消防用具、撕封条和灭火器的铅封，罚责任人500元；消防器材未按要求管理罚安检员500元；9、没有采取安全措施，擅自翻越设备或在设备上站立停留者，罚款500元；10、车辆进入厂区，行驶速度不得超过20公里/小时，车辆不得与行人抢道，违者对司机罚款500元；11、擅自拆除或毁坏机电设施或建筑物有关设施的，罚款500元；12、为了防止火灾等事故发生，所有员工不得随意80、安设电炉或用灯泡取暖，违者罚款500元。13、在厂区内进行赌博活动的给予一次性扣除年终奖奖金,并处罚金3000元；14、对辱骂、殴打，采取各种方式报复安检人员和督查人员者，视情节轻重，给予1000-2000元处罚，严重者解除劳动关系；15、严禁在厂区内吸烟，违者罚款500元，在防爆区域吸烟者，予以开除；16、吸食毒品（冰毒、摇头丸、K粉、咖啡因、三唑仑、鸦片、吗啡、海洛因、大麻、杜冷丁等）或类毒品（盐酸曲马多片、美沙酮、盐酸叮丙诺啡等）的直接给予解除劳动关系；17、在原煤仓下、精煤仓上吸烟者直接解除劳动关系；18、公司所有人员不得在工作场所内（厂区）饮酒，如发现饮酒现象将给予开除处理；19、公81、司各厂及部门不得组织公款聚餐饮酒，如发现将处罚人民币2000元；20、公司内每位员工禁止上班前12小时内饮酒，如发现酒后上岗处罚人民币2000元，停职反省1个月，当月工资为基本工资；21、禁止员工饮酒后返回厂区（含宿舍），如违反规定宿舍立即收回并处罚人民币2000元，停职反省1个月，当月工资为基本工资；22、各厂指定专人在交接班时对每位接班员工进行逐一检查是否饮酒，如发现饮酒者处罚人民币2000元，停职反省1个月，当月工资为基本工资；二、岗位职责管理处罚制度1、通用型（1）工作时间喝酒者取消当班考勤，罚本人2000元。班长负连带责任罚款500元，值班领导负连带责任500元。不听劝阻者，按酒后闹82、事者处理，处罚加倍；（2）设备运转中，必须做到巡回检查、设备点检，发现一次不巡查、点检罚款200元；（3）因工作失职，造成机电事故、设备损坏、材料损失的，对责任人按照机电管理办法执行，并按照损坏设备程度给予500元以上罚款；凡丢失材料及配件者，按所丢失材料原价值的2倍进行处罚；（4）设备开动前，必须检查设备上有无人员，否则责任人罚款500元； (5)生产现场的跑、冒、滴、漏(煤、油、水、气)现象，如在限期内不处理，罚部门500元；2、除铁器设备检查人员应随时检查除铁器工作状况及卸除的铁器状况，以确保除铁器正常连续工作，停车后，设备检查人员应将卸除的铁器杂物回收到指定地点，如不回收罚款200元。83、3、皮带(1)没有安全措施，严禁在皮带输送机上站、行、坐、卧及输送工具物料，违反者，对当事人罚款500元；(2)严禁在皮带机运转时清扫胶带、滚筒上的物料，违者罚款500元；(3)皮带机上的采样点必须设有防护设施，防护设施牢固可靠，没有防护设置或防护设施不牢固可靠的单位，对所属单位罚款500元；(4)各类皮带机保护装置要求灵敏可靠，皮带机保护装置失效后，未在规定时间内修复，对责任人罚款500元；(5)落入皮带机拉紧间的物料需及时清理，因清理不及时影响设备正常运转或对皮带机造成损伤的单位，对责任人罚款500元，损失严重另行处理。4、筛子(1)设备检查人员在起车前要仔细检查筛面的情况，有无松动、破损84、现象，如因没有检查到位而发生影响生产事故，对责任人罚款200元；(2)设备检查人员停车后对筛子筛板做认真检查，如发现问题不及时不汇报、不处理，对责任人罚款200元。5、破碎机设备检查人员检查破碎机各紧固部位轴承及齿辊等部位，在检查前严格执行停送电制度，进入破碎机前必须插入安全卡子，安检员现场检查后方可作业，作业完毕后检查并清理破碎机内工具、材料后将安全卡子取出，盖好观察口防护装置即可试车，否则对违反责任人罚款500元，并追究相关领导责任。6、刮板机(1)运行工巡视工作中发现刮板链松、螺栓脱落，跳链、脱落等情况，应及时停车、执行停送电制度，锁好安全链后进行处理，未按规定执行对责任人罚款500元；85、(2)设备检查人员在停车后检查刮板机时应按规定清理刮板机，机尾、机头、溜槽等积煤，未按规定执行对责任人罚款200元。7、浅槽分选机(1)运行工巡视工作中浅槽刮板弯曲、耳子变形，螺栓脱落，跳链等情况，应及时通知调度室停车处理，严格执行停送电制度，未按规定执行对责任人罚款500元；(2)设备检查人员在检修期间检查浅槽滑道、刮板、衬板、链条时要严格执行停送电记录，检查前应认真冲洗浅槽内部，待清理干净后进行作业，未按规定执行对责任人罚款500元。三、设备检修管理处罚制度1、维修人员在维修设备前，严格执行停送电检修制度，未按规定执行对责任人罚款500元， 违章人员所在班组的班组长罚款200元，相关责任领86、导罚款100元 。主要包括：A、作业时未办理停送电手续者。(在危及人身和设备安全的紧急情况下，现场人员可紧急停电。事后，补办停电手续的除外。)B、检修作业，相关设备未停电者； C、检修作业，相关设备现场急停按钮未按下，安全小锁未上者。 D、检修浅槽、破碎机、刮板机时，配电室未将抽屉拉出来者。2、各作业场所作业完毕后，没有及时清理工作现场的卫生、材料以及工具没有及时回收，责任者罚款500元。违章人员所在班组的班组长罚款200元；3、检修液压站等带压设备时没有经过泄压程序，就对带压设备进行维修如拆卸油管、拆除紧固件等工作,对责任人罚款500元；4、设备大修没有根据现场实际情况制定相应的安全技术措施87、，对安检员罚款1000元，机电厂长（或机电助理）罚款1000元； 日常检修工作前没有安全培训或安全提示，或提示不完整，或现场作业前未检查安全措施，对安检员罚款500元，机电厂长（或机电助理）罚款500元；5、设备检查、检修完毕后未及时恢复防护设施者，责任者罚款500元。所在班组的班组长罚款200元；6、禁止移动检修设备正在使用的“有人工作、禁止合闸”、“检修设备禁止启动”指示牌，未造成后果对责任人罚款500元。造成后果者，根据安全事故追究责任人相关刑事责任；7、员工在工作过程中，未正确使用安全用具（如绝缘手套、安全带等）的，责任者罚款500元。违章人员所在班组的班组长罚款200元，相关责任领导88、罚款100元 ；8、严禁违章指挥和违章作业，出现违章指挥时，作业人员可以拒绝执行，对违章指挥者处以500元罚款，如造成人身伤害事故，对违章作业造成事故者处以1000元以上罚款，同时违章指挥者交由公司处理；9、维修人员在检修、检查设备、文明生产时，不顾及相邻岗位设备、设施、人员安全者，责任者罚款500元。违章人员所在班组的班组长罚款200元，相关责任领导罚款100元 。四、检修车间管理处罚制度1、严格执行电动工具操作规程，违者罚款200元。主要包括：A、操作前未佩戴好劳动保护用具，如防护眼镜、焊帽、手套等；B、在使用电动工具前，未检查工具是否完好者；C、设备上的电气线路或器件发送故障，未经专业电89、工修理，擅自拆卸或改动内部的电气接线；D、使用完毕后必须切断电源。2、机修车间检修人员应对检修质量负责，如出现检修质量不达标，对检修负责人员罚款200元。五、特种作业管理处罚制度1、违反吊装作业管理规定，责任人罚款500元。违章人员所在班组的班组长罚款200元，相关责任领导罚款100元 。A、在进行吊装作业时，必须使用相应的吊装工具。B、在吊装口吊装物品时，必须设有专人监护。C、吊装作业时，所有人员禁止在吊装区域范围内停留。D、吊装不规则物体时，边角必须做好防护，捆绑牢固；E、安检员必须到现场进行安全确认。2、高空作业，违反高空作业操作规程及安全措施者罚款500元。违章人员所在班组的班组长罚款90、200元，相关责任领导罚款100元。A、必须正确佩带合格的安全带，高挂低用；流动作业，随摘随挂，不能挂在活动物体上。B、必须使用合格的登高工具（梯子、脚手架等），上、下梯子站稳、扶好。C、高空作业时，必须设专人监护；D、安检员必须到现场进行安全确认。 3、在防火防爆区施焊时，没有填写动火报告，现场防范措施不到位对作业人罚款500元。对其班组长罚款500元，相关责任领导罚款500元。A、严格遵守停送电制度，关联设备停电；B、安全防护措施必须到位（灭火器、水、石棉布）；C、清理积尘，做好通风；D、检查工具、缆线、气带必须完好；E、瓦斯浓度在0.5%以上时,立即停止作业，撤出人员；F、严禁一人单独作91、业，安检员现场监护。4、违反氧气、乙炔瓶安全使用，责任人罚款500元。违章人员所在班组的班组长罚款200元，相关责任领导罚款100元 。包括：A、氧气、乙炔瓶在存放和使用时距离明火不小于10米，禁止氧气、乙炔瓶进行曝晒，在搬运时严禁碰撞、滚动；B、氧气瓶和乙炔瓶在存放和使用中距离保持5米以上的安全距离，严禁氧气瓶和乙炔瓶一起吊装。C、检查气带完好，乙炔安装乙炔止回器。5、违反电焊操作规程，违者罚款500元，违章人员所在班组的班组长罚款200元，相关责任领导罚款100元；A、焊工不带绝缘手套或在潮湿地点焊接不穿绝缘鞋者；B、使用绝缘性能差或漏电的电焊者；C、使用完毕为切断电源者。6、进入设备内部92、或容器内部进行焊接、气割，无安全措施、无专人监护者、无通风设施，对作业人罚款500元。对其班组长罚款500元，对安检员罚款500元，相关责任领导罚款500元；7、在防火区域（原煤仓下、油品库内、聚氨酯筛板附近、精煤仓上、破碎机内、非阻燃材料附近）使用电气焊作业时，必须有安全措施，由安检员在现场监护下方可作业，违者罚款500元。并对其班组长罚款500元，对安检员罚款500元，相关责任领导罚款500元。A、严格遵守停送电制度，关联设备停电；B、安全防护措施必须到位（灭火器、水、石棉布）；C、清理积尘，做好通风；D、检查工具、缆线、气带必须完好；E、严禁一人单独作业，安检员现场监护。六、安全检查处罚93、条例1、参加安全月检查人员，没有特殊情况不准请假，无故不参加者罚款200元。2、检查人员必须按照检查内容认真细致的检查，不得漏检，如发现漏检项目一项对安检员和厂长罚款500元。3、各单位接到整改通知书后，必须在规定时间内完成整改项目，（整改不完讲明原因）无故不整改的对整改单位责任人处罚1000元。4、各种安全阀未按规定检查，检验、检测，记录填写不完整者，对安检员和厂长罚款500元。5、因维修设备、设施拆除安全设施未及时恢复，设备旋转部分保护装置未设或不完整者，对责任人罚款500元，违章人员所在班组的班组长罚款200元，相关责任领导罚款100元。6、单位安全培训工作应全员每月1次，安全培训工作未94、完成或记录不完整者，对安检员和厂长罚款500元。7、单位每月安全检查不得少于1次，安全周例会每周1次，未按规定召开安全会议，对厂长罚款500元。安全会议记录不完整，对安检员罚款500元。8、特种设备做到定期检查，未按规定检查，对责任人罚款500元，安检员罚款500元，对厂长罚款500元。9、单位出现安全事故隐瞒不报者，对安检员和厂长各罚款2000元。七、电气部门相关罚款1、高压操纵盘或潮湿地点的低压开关，未设绝缘操作台，罚款500元；2、电气设备的金属外壳的接地或者接零，未按规定定期检查者，对电气主管罚款500元；3、厂区范围内，未按规定定期检查照明装置，检查记录不完整，照明设施完好率未达到规95、定值，对电气主管罚款500元;4、防火防爆区的电气设备和供电装置没有达到防爆要求或失爆，对安检员和电气主管各罚款1000元；5、供配电的保护装置、避雷器等必须定期检验，同时对检验报告进行存档。未检验或检验报告丢失者，对电气主管罚款1000元，对安检员罚款500元，对厂长罚款200元。八、宿舍管理处罚制度1、住宿人员在宿舍内赌博、打架斗殴的现象，一经发现对责任人开除处理；情节严重的，送交公安机关处理；2、室内用具摆放整齐、自觉保证室内卫生清洁。室内卫生脏乱严重的处以200元罚款;3、宿舍内严禁喂养宠物，发现一次处罚500元，并没收宠物，对严重影响宿舍卫生的加罚500元.九、公司车辆及通勤车辆管理96、制度1、办公车辆1)XXXX公司内的车辆由生产安全调度中心负责管理监督。2)XXXX公司内的车辆使用统一由生产安全调度中心进行派遣。并对各部门办公用车进行审批、协调、安排，保证所用车辆有效利用的最大化。3)XXXX公司各部门经理因公使用车辆须填写公务车辆使用申请表，必须由主管领导批准，生产安全调度中心协调安排车辆并做好备案。4)生产安全调度中心对审批通过的用车申请，填制车辆派遣表，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请使用人签字认可。5)专职驾驶员每日上班须检查车辆状况，并做好检查记录表，保证车辆完好可随时出行。6)专职驾驶员在收到车辆派遣表时，再次确认车辆是否完好。在车辆完好的情况下，严97、格按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。7)公务车辆使用申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向生产安全调度中心说明原因，获得批准后方可延时返回公司。8）公务车辆驾驶员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向生产安全调度中心说明原因。 9）、公务车辆驾驶员返回公司后应将填好的派遣表及时上交生产安全调度中心审核，审核无误后存档。10）、专职驾驶员不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点，不得因私使用车辆。11）XXXX公司生产安全调度中心配有运输货车、小型轿98、车、皮卡车设有专人管理（生产安全调度中心），旨在保证车辆安全运输的同时，最大化的配置车辆运输。12）公司内任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。13）生产安全调度中心应根据公司总体的运输要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从生产安全调度中心的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。14）公司车辆驾驶员须持有效驾驶证件，并且要熟知相关交通法规。15）驾驶员在车辆送货过程中的停车，严格遵守交通法规，禁止在非停车区域停放车辆，否则责任自负。2、通勤车辆1）通勤车辆必须具有具备法律效应的手续（即：年检手续、车辆保险、定期保养证明及车辆行驶证）2）本厂相关负责人定期检查通勤车是否按99、规定时间进行手续办理。3）通勤车辆如遇大雾天气，能见度在100米至200米之间时，城市与二级路限速50km/h，多弯山路与车辆繁多地段限速30 km/h；能见度在50米至100米之间时，城市与二级路限速40km/h，多弯山路与车辆繁多地段限速20 km/h；能见度若小于50米时，城市与二级路限速30km/h，多弯山路与车辆繁多地段限速10km/h或与厂部申请取消当次班车。4）通勤车辆如遇大雨天气，能见度低，车辆车胎抓地力不强时，城市与二级路限速40km/h，多弯山路或车辆繁多地段限速20km/h。5）大风天气中，驾驶员要时刻注意道路杂物，及车身摇摆幅度，城市与二级路限速60km/h，多弯山路或100、车辆繁多地段限速40km/h。6）冬季雪天路面积雪厚度小于5cm时车辆轮胎必须安装防滑链，积雪在5cm以上时，职工可在单位居住取消班车，夜间如遇大雪驾驶员可与厂部协调申请取消当日班车接送。7)乘坐通勤车辆上下班的员工，必须在指定地点下车，如不按此要求下车者，每人次罚款100元。3、办公车辆用油管理（1）综合部负责对XXXX公司内所有车辆的用油进行监督管理。（2）车辆油卡管理实行一车一卡制度，统一油卡加油。（3）XXXX公司内所有车辆禁止现金加油，驾驶员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经综合部批准并备案。（4）车辆加油卡办理后，综合部应按车牌号与油卡号码进行备101、案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报综合部及时修理或使用备用油卡加油。（5）禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经综合部同意。（6）综合部应配合生产安全调度中心根据车辆需要办理加油卡，在车辆所配的加油卡金额不足时应及时到石油公司办理油卡充值工作。（7）特别注意事项：车辆用油统计表中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。（8）充值申请流程生产安全调度中心应实时了解车辆油卡的充值剩余情况，在油卡剩余金额接近500元时，及时通知综合部负责油卡充值。（9）车辆油卡充值要求开具增值税票，综合部工作人员应在102、每月月底前及时和石油公司联系负责当月加油费用开税票工作。4、办公车辆维修、保养管理（1）驾驶员在行驶过程中发现故障，应及时检查，查明原因并判定对行程的影响，主动设法排除故障。 （2）驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。（3）公司车辆维修须到4S店或指定地点维修，驾驶员不得自行选择修理厂。生产安全调度中心负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。（4）驾驶员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。（5）驾驶员负责及时发现、检查故障，并填写车辆维修申请单，确认维修保养合格，保留更换103、部件交公司验审，对维修质量进行及时反馈。（ 6）驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。（7）车辆维修、保养后须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运行。（8） 驾驶员在车辆运行过程中如遇到突发修理时，其操作流程为：口头向领导提出维修申请-获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）-补填车辆维修申请单-对维修质量进行反馈和记录-车辆管理人员鉴定、审核-部门经理签字-总经理审批-报销。（9）以上正文中如车辆维修申请单等申请单存放在生产安全调度中心。5、驾乘人员规定（1）驾驶员1）驾驶员必须持有国家承认的驾驶证件，严格遵守交通法规104、，禁止酒后驾车，做到安全、准点、车内整洁。2）根据各单位所行路线路况特点，要求通勤车在行驶路线过程中按照道路限速要求行驶。例冯西选煤厂行驶路线城区内按道路限速60km/h，二级路限速60km/h，进入多弯山路或车辆繁多路段限速40km/h。3）驾驶员如在启车或行驶中遇到车辆故障，应立刻与厂部领导联系，保证职工及时到厂工作。4)驾驶员不得随意更改接送路线，严禁私自允许非本公司人员搭乘。5)驾驶员不得带由不良情绪开车，禁止弯路超车，确保乘车员工的人身安全。6)车内乘坐人员中，厂部必须指定人员负责监督驾驶员安全驾驶过程，并有权利制止其不安全驾驶行为，若对驾驶员劝阻无效，车内人员有权拒绝乘坐。7)驾驶105、员如违反上诉条款，首次处罚通勤车公司1000元，再次违反则终止通勤车驾驶员用工合同做辞退处理。(2)乘车职工1)乘车职工如需更改乘车路线必须提前汇报厂部领导，由厂部相关负责人告知通勤车驾驶员。2)乘车职工按规定发车时间提前候车，以免误车。3)乘车职工应文明乘车，保持车内环境，上车必须系好安全带。4)车辆未停稳妥，严禁争抢上下车。5)乘车职工不得要求、教唆驾驶员盲目超车或高速行驶。6)如监督人员徇私舞弊对驾驶员违章行为置之不理，一经发现对监督人员给予以1000元处罚。7)乘车职工如遇各类乘车问题，可向所在单位领导反映，由相关领导与通勤车管理人员联系，不得与驾驶员发生正面冲突。处罚规定1、通勤车辆106、未按中华人民共和国道路交通安全法驾驶， 第一次、第二次由安检员提醒，第三次安检员按中华人民共和国道路交通安全法中规定对驾驶人员进行处罚。驾驶人员行驶中吸烟罚款500元，乘坐人员吸烟罚款500元；驾驶人员行驶中拨打手机罚款100元（可以将车停在路边再接打电话）；通勤车超速行驶罚款200元。以上规定由各厂安检员（监督员）负责监督、执行。2、驾驶机动车辆，行驶中未系安全带，专职司机（通勤车）直接解除劳动合同，乘坐人员罚款200元；兼职司机（办公车辆）开除厂籍，留厂查看一年，罚款2000元；副驾驶开除厂籍、留厂查看一年，罚款2000元。3、本规定解释权归XXXX矿山设备服务有限公司。六、私家车安全管理107、规定1、私家机动车辆（汽车、摩托车）需在本单位调度室登记备案，进入厂区必须停在指定位置。2、私家机动车辆，必须具备相应车牌、行驶证和驾驶证、购置保险，方可上路行驶。3、驾驶私家车辆的人员，严禁无证驾驶。4、私家车辆应加强检测检验，定期进行维护、保养，严禁驾驶带“病”车辆。5、严禁驾驶无牌无照车辆进入厂区。6、驾驶私人机动车辆上下班行驶途中严禁酒后驾车、超员、超速等严重交通违法行为；7、驾驶私人机动车辆上下班必经道路发生交通事故，造成的经济损失和法律责任由本人承担，交通事故自行处理与单位无关。8、驾驶私人机动车上下班期间，必须系好安全带，违者开除厂籍，留厂查看一年。七、特种车辆（叉车、装载机）使108、用规定1、特种车辆钥匙由调度室保管，专人驾驶、安检员监督，不得将钥匙交于其他无关人员。2、特种车辆出车工作必须在调度室进行登记，包括出车时间、驾驶员姓名、出车事由、回车时间。3、特种车辆出车前必须检查车况，确保车况良好，行驶速度不得超过15公里/小时，严禁车辆存在安全隐患的情况下工作。4、严禁夜间使用特种车辆，加介应在白天进行。5、特种车辆不准乱停乱放，不使用时必须停放在规定区域内。十、干部配车管理规定（一）公车私用的前提条件1、确因公车外出办理个人私事，出（省、市）须经领导批准和审批。2、确保车辆行驶证、车辆购置税、牌照、保险单（全保）等各种证件应齐全。（二）公车私用审批程序当事人可提出申请109、，提交公司领导同意，再经公司总经理审批后，方可公车私用，办理有关手续后，由用车人对公车的安全、以及维护全权负责。（三）公车私用的基本待遇1、车辆油费、维修维护保养费：常规保养由公司统一保养。2、车辆保险费（全保）、年审费、年票、车船税等：由公司统一安排负责。3、公车私用必须由企管部每月登记行车公里数，记录保养里程数，4、公车私用的车辆在正常上班时间应停放在公司停车场或指定位（四）违章与事故处理1、车辆违章罚款由驾驶员本人负责。2、公车私用期间，如将公司车辆私自转借给他人使用、将对车辆驾驶员本人进行处罚，此期间所产生的一切损失由驾驶该车辆本人负责。3、由于驾驶人使用不当，而导致车辆损坏或机件故障110、，所需之维修费用，由当事人负责处理。4、发生交通事故的处理，公车私用期间发生交通事故，按公司车辆管理制度处理，非公务期间发生的交通事故由司机自行负责。十一、事故标准及处罚决定特别重大安全事故，是指造成1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重伤，或者200万元以上直接经济损失的事故；重大安全事故，1人以上5人以下重伤，或者50万元以上200万元以下直接经济损失的事故；较大安全事故，1人以上5人以下轻伤，或者1万元以上50万元以下直接经济损失的事故。一般安全事故，1人轻伤，或者2000元以上1万元以下直接经济损失的事故。（一）管理原则1、评分由各厂安检员负责，厂长及综合办事员监督执行，并将奖111、罚原因上报中心安检部。2、因内部调动调整的人员，调出与调入部门应做好员工积分的交接工作。3、在执行员工积分制管理的考核中，若人为出现考核偏差或失误的，单位将对责任人进行严肃追究。4、罚款现金的管理由各厂综合办事员负责管理，如无综合办事员的单位由调度室主任负责，每月向中心上缴。 （二）计分标准所有员工的基础分为100分，出现安全事故、违章违纪行为的将扣除相应分值，工作表现突出也将嘉奖相应得分，最高得分不超过120分。扣分细则1、违纪违章类扣分l 在工作期间不许穿化纤类服装，必须穿戴整齐的劳动保护用品，如违反上述条件及不戴安全帽者（未系帽带）扣5分。l 所有员工旷工一日扣除5分。l 所有员工在工作112、时间内脱岗一小时以上者视为旷工，并扣除5分。l 所有员工在工作时间睡岗者，扣除5分。l 所有员工不可酒后上岗，如有违反者视为旷工，并扣除10分。l 在厂区内乱扔杂物及烟头者，扣除2分。 l 在厂区内进行赌博活动的给予一次性扣除100分处理；吸食毒品（冰毒、摇头丸、K粉、咖啡因、三唑仑、鸦片、吗啡、海洛因、大麻、杜冷丁等）或类毒品（盐酸曲马多片、美沙酮、盐酸叮丙诺啡等）的直接给予开除，并送司法机关处理；l 员工之间打架斗殴的给予一次性扣除100分处理，或直接开除。2、安全违章事故类扣分1）安全违章类l 在原煤仓下、精煤仓上吸烟者一次性扣除100分或直接开除。l 在原煤仓下，精煤仓上私自动火一次性113、扣除100分或直接开除。l 在原煤仓下，精煤仓上及皮带走廊携带对讲机、烟火、手机者，扣除5分。（据各厂瓦斯情况而定）l 在主厂房、调度室、配电室、浓缩池、水泵房吸烟者，扣除5分。l 停送电时不按停送电操作流程者，扣除10分。l 切割、打磨及使用电钻作业不佩戴防护镜者、使用钻类工具（如磁力钻、摇臂钻等）不得佩戴手套，违反者扣除5分。l 焊、割作业不符合气割、焊接操作注意事项者、吊装及起重时不符合起重及吊装操作安全规定者，扣除5分。l 对起重作业、高空作业、防火区域作业时，作业人没有申请安全确认单便私自工作者，扣除5分。l 对进入破碎机检修作业，没有申请安全确认单或不采取防护措施者扣5分。l 大型114、检修、改造无安全技术措施便私自作业者，则作业人扣除5分。l 作业中员工有权拒绝上级的违章指挥行为，并对违章指挥者扣除5分。l 安全阀未按规定进行检查、校验，对安检员和厂长各扣除5分。l 在原煤仓下，精煤仓上电气焊，安全措施不到位扣除5分。l 严禁从窗口、吊装口、楼梯口往下扔杂物、工具，违者扣5分。l 因维修设备、设施拆除安全防护装置未及时恢复或不完整者扣除5分。l 单位出现安全事故隐瞒不报者，对安检员和厂长各扣除20分。l 对进入设备内部或容器内部进行焊接、气割，无安全措施，对责任人扣除5分。l 驾驶机动车辆发生轻微碰撞、刮擦，对责任人扣除5分。l 机动车行驶中未系安全带，对驾驶人及副驾驶违反115、者扣除10分；l 没有采取安全措施，擅自翻越设备或在设备上停留，对责任人扣除5分。l 擅自使用、损坏消防器材，对责任人扣除5分。l 高压操纵盘或潮湿地点的低压开关，未设绝缘操作台，对责任人扣除5分。l 防爆区域的防爆设备、设施未达到防爆要求或失爆，对电气主管和安检员各扣除10分。l 供配电的保护装置、避雷器等未定期检验，对电气主管和安检员各扣除5分。2）安全事故类扣分标准l 每发生一起特别重大事故，本厂员工及XXXX公司所属机关全体员工扣除当年剩余分值。l 每发生一起重大事故，责任人扣100分，厂级领导和安检员扣50分，其他员工扣20分；XXXX公司副经理、部门经理扣25分，员工扣10分（分值116、不足可扣分值时，扣除剩余所有分值）；l 每发生一起较大事故，责任人扣15分，厂级领导和安检员扣10分。XXXX公司副经理、部门经理扣10分。l 每发生一起一般事故，责任人扣10分。l 每发生一起未遂安全事故，责任人扣5分。事故标准l 特别重大事故，是指造成1人以上3人以下死亡，或者5人以上10人以下重伤，或者200万元以上直接经济损失的事故；l 重大事故，1人以上5人以下重伤，或者50万元以上200万元以下直接经济损失的事故；l 较大事故，1人以上5人以下轻伤，或者1万元以上50万元以下直接经济损失的事故。l 一般事故，1人轻伤，或者2000元以上1万元以下直接经济损失的事故。l 未遂安全事故117、，未造成人员受伤，但操作造成安全隐患的。处罚决定l 1)造成一般安全事故的，直接责任人2000元，班组长300元（连带），厂级领导500元（连带），厂长1000元，安检员500元（监管责任）, 以事故发生严重程度为准，扣除半年绩效工资及奖金，降级、或留厂查看处理；l 2)造成较大安全事故的，安全生产承包(中心)领导5000元以上，厂长5000以上，厂级领导3000，直接责任人5000元，班组长1000元（连带），安检员3000元（监管责任）；以事故发生严重程度为准，对直接责任人扣除半年绩效工资及奖金或开除处理；厂长交由公司总经理研究后另做决定； l 造成重大、特别重大安全事故的，直接责任人、厂118、长、连带责任人及公司主管领导，交由公司总经理办公室研究后另做决定。（三）嘉奖细则1、行政管理类奖励得分l 受到公司通报表扬者，每次加5分。l 公司质量标准化检查，评分获第一名的单位，厂长助理级以上加3分，班组长加2分，员工加1分。2、技术创新类奖励得分依据XXXX公司技改技革制度以及五小科技成果奖的评审细则，以受奖励的等级和奖项分别给予嘉奖分。l 获得技改技革A级奖的人员，每人每次加5分。l 获得技改技革B级奖的人员，每人每次加3分。l 获得技改技革C级奖的人员，每人每次加2分。3、工作表现类奖励得分l 提出合理化建议被采纳的（未参加技改技革评比），每条加3分。l 发现并及时纠正、弥补同事工作119、失误，或发现并及时处理危险隐患，为公司挽回重大经济损失或名誉损失的，每次加5分。（四）措施与标准员工积分制管理将分为奖金分配和岗位职务调整两部分执行，具体执行措施如下：（五）奖金分配方面积分制管理制度与罚款部分同时执行。1、罚款由各单位根据各项规章制度出具的罚款措施。2、奖金分配l 所有员工在80分以上（含80分）实行年终奖全额发放；l 所有员工在80分以下者年终奖按比例发放；具体公式：年终奖（实际）=年终奖100得分（六）职务调整方面1、员工l 年度考核分数120分者，可直接评为年度优秀员工。 l 年度考核分数不足60分者，将降为实习生给予重新实习处理，考核通过后恢复原有待遇。l 年度考核分120、数为零分者，给予开除处理。2、班组长l 年度考核分数不足60分者，给予降级处理l 年度考核分数为零分者，给予重新实习处理，考核通过后恢复原有待遇。3、厂助级以上l 考核分为：季度考核、年终考核。l 季度考核，基数为25分，不足15分者视为本季度干部考核未通过。l 年终考核，不足60分者给予降级处理。 （七）其他规定1、厂长、副厂长对全厂任何时间发生的违纪违章、安全事故均执行扣分制。2、班长不在岗时，不执行违纪违章、安全事故扣分制；3、班长事故统计,按本班发生的违纪违章、安全事故进行累计统计并执行与员工同等的扣分及罚款原则，班长不在岗时，不执行违纪违章、安全事故扣分、罚款制，由代理班长执行违纪违121、章、安全事故扣分、罚款制；4、违纪违章、安全事故统计实行实名制，即无论替班与否，均由当事人或当事班长承担。5、罚款单XXXXXX选煤厂罚款单姓名所属部门职务日期罚款金额扣分 处罚事由安检签字厂领导签字本人签字十一、安全奖励制度1、单位员工发现他人在厂房内抽烟者，汇报单位领导后给予奖励500元。2、在作业现场，出现危险情况，保护他人不受伤害者，对其奖励500元。3、对安全管理提出合理化建议或意见，一经采纳，奖励本人500元。 4、及时排查岗位隐患，对能够及时发现重大隐患并消除者每次奖励500元。5、职工积极进行小改小革且被采纳者每次奖励1000元附则1 本制度若于国家或上级有关规定相抵触时，按国122、家或上级规定执行。2 本制度解释权属洗选加工中心安全生产委员会和中心安检部。3 本制度自印发之日起执行。十二、安全生产举报制度1、 为全面贯彻安全生产方针、相关法律法规及公司有关要求，控制不安全行为，确保安全生产，特制定安全生产举报制度。2、举报内容（1）发生生产安全事故后，破坏或伪造现场的、隐瞒不报的、不如实报告的或不积极组织抢救造成事故进一步扩大的；（2）员工“三违”行为；（3）由于设备存在重大缺陷或工作场所存在重大安全隐患而未有效治理继续生产的；（4）未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的；特种作业人员无特种作业证上岗作业的；（5） 强令员工违章作业的；（6）对举报人员打击报复的123、；（7）其它需要举报的内容。3、举报方式（1）（2）直接举报。举报人可直接到安检部举报。4、举报要求（1）举报内容必需真实、客观，不得虚假谎报；（2）举报时需说明举报内容、时间、地点和举报人联系方式等基本情况。（3）举报受理（4）安检部收到举报信息后，做好记录，并按有关规定进行落实处理。（5）将每件举报调查处理结果反馈给举报人。5、 对举报人的奖罚（1） 对如实举报单位和个人给予相应的政策。对举报“三违”人员者，经查实给予500元的奖励。 对举报的其他事项酌情奖励。替举报人保密。6、对虚假举报、恶意诽谤的，一经查时给予责任人500元罚款。十三、未遂事故管理制度1、 为了实现全员参与风险管理，加124、大对未遂事故的预控，特制定本制度。2、 各单位建立未遂事故统计台帐，对本单位发生的未遂事故逐一登记、分析，并制定预防措施。每月将未遂事故情况向安检部上报汇总。3、所有作业人员都有义务汇报未遂事故情况。4、 对未遂事故隐瞒不报的单位，一经查出，给予责任单位2000元罚款，给予主要责任人500元罚款。5、 对未遂事故举报实行奖励制度。对于举报一般的未遂事故一次奖励50元，对于重大的未遂事故一次奖励100元。6、 举报可直接或采取打电话的形式举报，未遂事故举报受理单位为安检部，电话：8224935。7、 举报各类事件要实事求是，不得随意夸大或编造事实。如有虚假举报，给予责任人200元罚款。8、 对未125、遂事故举报人，受理单位要为其严格保密。十四、安全评审制度1 为了对洗选加工中心安全目标的实施情况以及安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，持续改进、提高管理水平，特制定本制度。2、 安检部负责编制安全评审计划，内容应包括会议的时间、地点、参加单位和人员、材料准备、评审的重点内容及建议等,并报中心主管领导批准后，形成文件提前一周下发到有关职能部门和单位。3、 安检部负责收集整理安全评审材料。包括内部审核资料，文件符合情况，事故统计资料，目标、指标完成情况，环境条件的变化，风险财政，日常考核的结果，预防措施和纠正措施完成情况，以往安全评审的跟踪措施、改进建议等。4、 经过评审，应针对评审议126、题，形成下列方面的决议：（1） 方针、目标的有效性审核结果；（2） 指标完成，事故统计，风险费用，改进建议等；（3） 必要的资源配置；（4） 相关文件、制度的修改；（5） 体系持续的适宜性、充分性和有效性审核。5、 评审完毕后由安检部编制安全评审报告，经体系主管领导批准后由综合部下发到各单位。应包括以下内容：（1） 评审的时间、地点、主持人、参加人；（2） 评审的内容；（3）评审会议形成的决议、改进内容和实施安排；（4 ）改进措施实施的时限要求和验证要求。6、安全评审报告提出的要求改进的内容，由相应单位、职能部门组织整改。7、相关职能部门负责纠正措施和预防措施的实施及跟踪验证。8、安全评审的所127、有记录由安检部保存。9、安全评审每年进行一次，出现下列情况时，由管理机构决定适时追加评审：（1）方针和目标变更时；（2）组织机构发生重大变化时；（3）出现重大、持续的安全事故、职业健康事故时；（4）相关方有重大投诉时。十五、消防安全管理制度1、 为了认真贯彻落实中华人民共和国消防法 “预防为主、防消结合”的方针，有效预防火灾和减少火灾危害，结合我中心消防管理实际情况，特制定本制度。2、 逐级落实消防安全责任制，建立各单位第一责任人制度。中心对厂部、厂部对班组、班组对个人每年必须层层签订消防责任书。3、 中心成立消防安全委员会，各单位成立消防管理小组，组长由厂长（经理）担任。（1） 消防安全委员128、会职责：a. 负责日常消防管理，组织消防专项检查；b. 负责消防投入的保障，确保消防器材、设施充足完善；c. 对违反消防管理规定的任人进行处罚；d. 对发生火灾事故的原因组织调查，对责任人进行处理。4、 消防管理要求（1）各选煤厂生产系统、车间内严禁吸烟，要在厂区入口明显位置设置“禁止吸烟”标志牌。重点防火部位必须设置醒目的防火标志。（2） 消防器材、设施必须专人负责，时刻保持完好状态。消防设施、器材定期检查、定期维护保养、定期更换，消火栓、消防管路无跑冒滴漏，消火栓、水枪接口无锈蚀；灭火器配置点要设有标志牌；消防专用水泵必须每月试运行一次；室内消火栓、喷淋水幕每季度测试一次；烟雾、感温报警系129、统至少每季度测试一次；防雷、防静电设施每年至少检测一次，并保留检测记录。（3） 机电防火管理 电气设备（包括输电导线、电缆等）定期进行试验与测定，负荷定期整定，接地电阻定期测试，电气绝缘保持良好。严禁随意拉设电线、电缆，严禁超负荷用电。 必须严格按照机电管理相关制度和规程的要求执行，每天对设备进行认真检查和维护保养。检查油管是否老化、磨擦破损，各部密封圈和管路是否漏油，油管接头是否松动，电气系统的接头和导线有无裸露，绝缘有无老化失效，电阻箱与电器柜是否有易燃物等，及时清理设备上的油渍、油泥、棉纱、煤粉等杂物，保持设备卫生清洁。（4） 重点防火部位的积尘要定期清理。因工作需要使用电气焊或明火，使130、用单位提出书面申请和保安措施，经厂长批准后，由所在单位指派专人监督，方可工作。原煤仓下、产品仓上使用电气焊，按公司“一焊一审批”制度执行。5、 电气焊作业 作业前：a. 对焊接现场10米范围内进行洒水灭尘，将周围的煤尘或其它易燃物清扫干净；b. 准备2具或以上灭火器，或将消火栓水龙带拉到焊接现场。c. 设专人进行监护。 作业中：严格按规程、措施执行。 作业后：a. 仔细清理现场，浇灭火种；b. 作业结束两小时后，返回现场再次察看有无火灾隐患；c. 将灭火器或水龙带放回原处。6、 生产系统内使用火炉、电炉取暖的，要明确责任人和使用人，并有健全的防火措施。重点防火部位严禁使用火炉、电炉。7、 安全131、出口、疏散通道要时刻保持畅通，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。各主要疏散通道应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，工作期间严禁将安全出口上锁，严禁将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。8、 厂房内禁止堆放易燃、易爆物品。易燃易爆危险物品应有专用的库房，并配备足够的消防器材。库房外要有明显的防火标志。库房管理人员必须由消防安全培训合格的人员担任。9、 各单位针对岗位特点每季对全体员工进行一次消防安全教育培训，每年组织一次消防专项演练，并做好培训和演练记录。各单位建立健全消防档案。具体内容如下：a. 本单位基本情况，重点防火部位情况；b. 消防安全组织机132、构、义务消防队及职责；c. 重点岗位人员情况及人员培训情况；d. 消防检查、维护保养等相关记录；e. 管理制度，应急疏散预案、火灾事故登记、消防演练记录；f. 消防设施、器材台帐；g. 消防设施器材布置图，室内外消防系统图，避灾路线图。10、消防检查1、中心每月组织一次消防检查，与联合大检查同时进行。2、 各单位每月对所管辖的场所进行一次消防检查，节日组织重点检查。对于重点防火部位，各单位的第一责任人要经常组织自检自查，发现问题及时处理。3、 安检部对每次检查发现的隐患下达限期整改通知书，并由检查人和整改责任人签名，到期后进行复查。11、处罚（1） 对违反消防管理要求的单位和个人，坚持思想教育133、经济处罚和行政处罚相结合的原则。（2 ）对无故损坏消防设施、器材，必须按价赔偿并给予当事人200元罚款。（3） 对管理不善导致消防器材丢失，给予直接责任人200元罚款并按价赔偿。（4）在重点防火部位动火，未按规定办理审批手续的，罚单位负责人500元，罚当事人500元。（5） 对隐患不按期整改的单位和责任人给予5001000罚款。（6） 对管理不善，发生火灾事故的单位责任人按下面规定进行处罚：a. 火灾损失价值在1000元以下，给予当事人200元罚款，给予班组第一责任人200元罚款，给予单位第一责任人300元罚款；b. 火灾损失价值在1000元以上10000元以下，给予当事人500元罚款，给予134、班组第一责任人1000元罚款，给予单位第一责任人2000元罚款；c. 火灾损失价值10000元以上，对当事人、各级消防责任人给予2000元以上罚款。如情节严重，给予行政处罚或依法追究刑事责任。12、表彰奖励凡是有下列情况者，由中心消防安全委员会决定给予表彰奖励：a. 认真执行本制度，在安全防火工作中做出成绩的；b. 在灭火救灾中做出贡献的；c. 提出合理化建议，改进消防安全工作取得成效，及时发现和排除火灾事故的；d. 坚持原则，敢于制止损坏消防设施、器材的现象，在消防管理中成绩突出的。13、重点防火部位a. 集控室；b. 高低压配电室、变压器室；c. 电缆桥架；d. 原煤仓下、精煤仓上；e.皮135、带栈桥；f. 油品库、螺旋分选机；g. 彩钢板。14、本制度如与上级文件规定有抵触，以上级文件规定为准。15、本制度自印发之日起执行。十六、停电检查检修制度1、在检查、检修设备时，必须执行“停电挂牌”制度。（1） 高压设备停送电必须由专人负责操作。（2） 检查、检修人员明确通知集控室要检查、检修的设备，申请停电。（3） 集控室接到停电或送电申请后，必须认真做好记录（4） 停送电操作要严格按照洗选加工中心机电运行管理制度相关规定和操作规程执行。低压操作，操作人员要做好停送电记录；高压操作，必须执行“高压停送电工作票”制，并填写停送电记录。（5） 停电后的开关必须挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。未136、征得停电申请人的同意，任何人不得摘牌送电。（6） 停送电操作时必须使用安全用具，如绝缘用具、验电器、接地线等。（7） 同一台设备有两组及以上人员申请停电时，集控室值班人员必须分别将每组停电申请人详细记录，同时在确认所有停电申请人均同意送电时，方可通知电工送电。（8） 集控室在下达送电指令时，必须核实送电申请人和停电申请人为同一人。如停电时间较长，操作人员更换，集控室值班人员要做好相应记录，值班电工必须填写交接班记录，并进行确认。2、设备停电后，检查、检修人员必须进行验电（就地试车），确认设备已停电。3、检查、检修人员如因工作需要进入设备内部、溜槽时，必须设专人在外监护。（1） 检修人员在进入设137、备、溜槽前，要将已停电设备的停车按钮上锁，由进入设备的人员带好钥匙。（2） 进入破碎机内部作业，需用安全卡卡在破碎机齿辊中间，防止齿辊转动。4、电工进行停送电操作和检修工作时必须遵守以下规定：（1） 操作低压电气设备主回路时，操作人员必须带绝缘手套和穿绝缘鞋。（2） 动力配电柜的闸刀开关，禁止带负荷停电拉闸。（3）在电容器上工作时，必须先断开电源，放电并接地后方可进行工作。（4） 测量设备的绝缘电阻，必须将电源断开，验明无电压，设备上无人工作时，方可采用电压等级合适的摇表进行测量。（5） 检查、检修电缆或电气设备，操作人员与电缆、电气设备裸露带电部分的最小距离要符合规程的规定。（6） 送电时必138、须瞬时送电2-3次，每次间隔不得少于30秒，试送电正常后方可合闸送电。在送、关的瞬间中发现异常必须查找原因，处理完毕方可送电。5、设备检查、检修完毕后，作业人员要清理工作现场，不得将杂物或工具遗留在设备内。6、设备检查、检修完毕需就地试车时，须确认设备周围无人、无隐患，方可通知集控室送电试车。十七、外委施工队伍安全管理制度1、为了加强外委施工队伍的安全管理，实现真正意义上的本质安全，特制定外委施工队伍安全管理制度。2、外委施工队伍的准入（1） 外委施工队伍进厂施工前必须先经安检部进行资质审查。（2） 外委施工队伍要建立健全安全组织机构，制定符合甲方安全质量标准化施工的管理制度。（3） 施工人员139、要尽量保持相对稳定，能够准确辩识选煤厂各类警示标志和安全出口线路。（4） 特殊工种必须持有特种作业的有效证件。（5） 入厂施工人员必须配备符合规定的劳动防护用品。（6） 工程开工前，施工单位必须与中心签订安全施工责任书，并按规定向财务交纳安全风险抵押金。3、 现场施工安全管理（1） 施工作业前必须编制施工安全技术措施，经相关部门、中心领导、安检部批准后认真贯彻执行。参与施工作业的人员必须学习安全技术措施并签名。（2） 施工单位进入施工现场，作业人员必须保护厂内一切安全设施、设备、管路、电缆和绿化设施（草地和树木等），严禁随意乱动电器设备及设施。对违反上述要求的单位，除根据损坏程度折价赔偿损失外140、，并处以罚款10005000元。（3） 无审批措施，不得在施工现场存放易燃易爆物品，违者罚款2000元。（4） 施工单位使用的材料、器具必须摆放整齐，不得影响其它单位施工或影响厂内运输，否则罚款5001000元。（5） 施工现场使用电气设备，需经厂指定取电源处，涉及到系统停送电必须办理停送电手续；安装、检修、搬迁电气设备必须严格执行停送电制度。对私自从配电点接电源的单位处以2000元的罚款。（6） 施工进入防爆场所的设备必须符合防爆要求，每检查出一台失爆设备，对施工单位罚款2000元，并对所在厂主要负责人罚款1000元。（7） 进入选煤厂作业的施工人员，必须严格遵守选煤厂安全规程，正确穿戴劳动141、保护用品，戴好安全帽；不准在车间和生产系统内吸烟。如有违反者，每发生一人次罚款100元。（8） 进入配电室、原煤仓下、产品仓上等重要场所作业，必须提出书面申请，制定安全措施，经厂长批准后方可进入。（9） 施工现场必须遵守选煤厂文明生产的有关规定，每天作业结束必须将现场清理干净，确认无安全隐患方可离开。（10） 对施工单位出现“三违”行为，按其情节轻重严格按照相关规定进行处罚。（11） 各选选厂厂长必须监督外委施工单位严格执行本制度。凡是发现没有按照此制度执行，同意外委施工单位无手续、无措施进厂作业的，给予厂长、副厂长500元以上罚款。（12） 中心职能部门必须严格要求施工单位执行本制度。凡未按142、制度执行，安排施工队伍到各单位施工作业，给予职能部门负责人500元以上罚款。（13） 施工单位要加强队伍管理，不允许到与本单位施工无关的作业场所走动；严禁钻跨皮带机等运转中的设备。违反规定造成后果由施工队伍单位自负，并根据情节处以20005000元的罚款。（14） 在厂内设有工棚、材料库的必须建立消防制度，配备足够的消防器材。（15） 外委施工队伍必须遵守选煤厂的劳动纪律，不得打架、酗酒，严禁黄、赌、毒。对于发生此类事件的施工单位，除承担地方政府部门给予的处罚外，还将根据情节给予200010000元罚款。4、本处罚条例适用于所有在洗选加工中心各选煤厂施工的外委和基建队伍，对处罚有争议时，提交公143、司安监局仲裁。5、本制度自印发之日起执行。十八、交叉作业管理制度1、外委施工与各选煤厂生产、检修交叉作业，必须严格执行本制度。2、各单位集控室在生产系统起车前，每一位岗位员工，仔细检查各自所辖区域内所有设备并通知施工、检修作业人员撤离现场，在确认无隐患后方可通知集控室起车（就地试车执行上述规定）。3、各单位集控室要严格执行停送电制度并做好详细记录。当施工、检修人员要求停电而值班电工不能及时执行停电时，集控室值班人员应该及时将情况反馈给施工、检修人员并要求其等候，施工、检修人员接到集控室值班人员“已停电”通知后方可进行施工、检修作业；施工、检修完毕，集控室值班人员必须确认送电申请人和停电申请人是144、同一人后方可通知电工送电。4、岗位员工和检修人员在车间内如果发现有施工人员在设备上作业时，要主动向施工作业人员询问设备是否停电，并及时和集控室进行确认。岗位司机和检修人员有权制止任何施工作业人员的违章行为。5、值班电工停送电时必须严格执行停电挂牌制度，断开电源后必须验证确实停电，并核实设备号无误后，方可挂好停电牌；如果不能及时执行集控室的停电要求，必须向集控室说明情况。6、一台设备有一组以上施工、检修人员作业时，必须指定一人专门负责安全监督和现场指挥，所有人员必须听从统一指挥，集控室只有在征得该负责人的同意后方可通知电工送电试车。7、施工作业人员在各选煤厂车间内作业时，必须和所在选煤厂集控室取145、得联系，并办理相关手续，在集控室通知已经停电后方可进行施工作业；当需要送电试车时，必须和集控室取得联系并有所在选煤厂外委施工管理人员和岗位司机现场监督方可送电试车。十九、煤中夹带雷管的收集储存移交管理制度1、雷管的收集（1）各单位必须建立煤中夹带雷管收集制度，做好雷管收集工作。（2）带班班长为本班收集雷管负责人，指定专人负责雷管收集。（3）各单位要设立雷管箱，并设专人负责管理。当班收集的雷管放入箱内暂存，并在箱上加锁。（4）收集雷管时，要远离明火或电源，关闭对讲机和手机，严禁用钢铁制品工具掏取雷管。2、雷管的储存移交（1）各单位收集的雷管放在雷管箱内暂存，并建立收集记录。（2）在规定的时间内，146、各单位把收集的雷管交到中心安检部。（3）中心安检部负责把各单位收集的雷管集中上交，具体按公司有关要求执行。3、奖惩办法（1）中心鼓励各单位做好雷管收集工作，每上交一枚雷管奖励50元，由安检部负责发放。（2）各单位要严加雷管收集管理，严禁将雷管随意存放、散失和任意处理。如有违反，对责任人处以1000元以下的罚款，情节严重的，移交司法机关处理。4、本管理办法自发布之日起实施。二十、放射源管理制度1、为了加强对放射源的监督管理，规范放射性同位素监测仪器的使用操作，保障从事放射工作人员和公众的健康与安全，根据中华人民共和国放射性污染防治法和放射性同位素与射线装置安全和防护条例的有关规定，特制定本制度。147、2、放射源拆装操作规程（1）中心各单位使用的放射源安装、拆卸等操作，必须由经过培训、持有放射源操作证的人员完成，其他任何人员不得随意拆卸、移动放射源。（2）放射源拆装要提交专项申请，申请要由中心主管部门及中心主管领导批准，并由主管部门登记在案。（3）每次拆装操作要确定主、副操作及监督人员。（4）拆装前应根据具体情况制定操作方案及发生意外情况的应急方案，检测放射源的放射剂量以及计算操作人员的照射量，并做好模拟操作，熟悉方案。（5）拆装前，应将现场无关的人员撤离，或标出安全警戒线（2.5Sv/h）。（6）拆装密封源时，操作人员必须穿着铅衣，佩戴个人计量测量报警仪。（7）每次操作的时间、人员要记录在148、案。3、辐射从业人员岗位职责（1）负责放射源的日常管理和使用登记。（2）负责放射性同位素监测仪器的日常维护和业务保安。（3）负责放射源的转移及送储。（4）负责放射性同位素监测仪器的运行管理，并做好记录。（5）定期参加地方组织的相关培训，不断提高业务技能和安全意识。（6）参加放射性事故的应急处理工作。（7）负责有关辐射工作的其他事宜。4、放射源的使用登记与检修维护制度（1）根据放射性同位素与射线装置放射防护条例的有关规定，中心各选煤厂使用、转移以及新购置的放射源，要在规定时间内到属地省级环保部门办理注册登记手续。（2）从事辐射工作的从业人员必须持证上岗。（3）各选煤厂要加强放射源的维护管理，确保149、安全运行。（4）维护放射源时要严格执行操作规程，并穿戴好个人防护用品。（5）长期不运行的放射源，要定期检查，防止损坏或造成丢失、泄漏事故。（6）对报废或不再使用的放射源，及时移交中心主管部门登记送储。5、放射防护与安全保卫制度（1）认真贯彻执行国家有关放射性同位素管理的法律、法规和本单位的管理制度。（2）主动、积极配合政府管理部门的监督检查，对提出的问题及时处理、解决。（3）定期由地方主管部门对放射环境进行检测。如放射性剂量超过规定标准，及时采取相应的屏蔽措施。（4）防护用品、用具齐备，对从事放射性同位素仪器维护、检修工作的人员每年进行一次体检，建立健康档案。（5）在公司职能部门的领导下，加强150、对放射源的维护、管理，使用场所采取有效的防火、防盗、防泄漏安全防护措施。（6）各选煤厂的放射源必须指定专人负责管理，避免遗失或损坏。（7）拆卸后不马上安装的放射源，由拆卸人员负责移送到临时贮存库存放，并加锁。不再使用的放射源送交中心，由中心负责联系移交。（8）制定发生放射源丢失、泄漏事故的应急预案。发生放射源泄漏事故时，及时向公司及地方有关部门汇报，并采取措施控制事故；发生放射源丢失事故时，责任单位要及时逐级上报，并负责保护现场，由公司治安保卫处负责向县以上环保、公安部门报告，并协同查找、追回丢失的放射源。6、放射源使用与管理制度（1）现场安装放射源后，要申请地方主管部门进行验收。如在验收中检151、测出现场周围的射线剂量超过规定标准，采取屏蔽措施解决。（2）根据国家及省市有关规定办理放射源使用许可证，并在许可范围内使用，绝不超范围使用。（3）安装有放射源的地方，必须有放射源警示牌。必要时，在放射源周围一米范围内加防护栏。（4）在放射源周围工作时，其长期工作地点与放射源的距离不少于1米。（5）从事放射源维护、检修的人员必须具备相应的防护知识和健康条件，经专业培训合格，持证上岗。（6）放射性同位素监测仪器长时间不工作时，应关闭放射源电源。（7）距放射源探头2m以内不许进行电焊作业。如必须电焊作业，要将放射源电源暂时关闭。（8）拆装放射源时，操作人员必须穿戴防护用品（防护衣等），使用专用工具，152、严格执行操作规程。如果无防护衣，要对放射源采用多层金属铅板防护屏与工作人员身体隔离，并用长柄钳子进行拆装作业。（9）放射源不得与易燃、易爆、腐蚀性物品放在一起。临时贮存场所必须采取有效的防火、防盗、防泄漏的安全防护措施。报废的放射源及时移交公司临时废源库贮存。(10)当放射源泄漏或辐射超标时，使用单位要及时向中心领导和主管部门汇报，并采取隔离措施，防止其他人员接近。中心根据放射源泄漏或辐射超标情况采取相应的措施处理。对可能造成的环境污染事故，由公司环保处向地方环境部门及省卫生防疫站、省卫生厅报告。(11)中心主管部门、各选煤厂建立放射源使用管理台帐，所有放射源必须登记在册。(12)各选煤厂要建153、立放射源运行、检查记录。放射源运行随时填写，放射源安全检查每天一次。(13)放射源转移、报废必须向属地环保部门申报备案。(14)运输放射源时，必须专车拉运，专人护送，防止运输过程中发生丢失、损坏等事故。(15)各单位要设立满足辐射防护和实体保护要求的放射源暂存库，新购或从原安装位置卸下不立即安装的放射源，要放入暂存库贮存。没有贮存库的厂，要送到公司临时废源库暂存。7、辐射工作场所监测制度（1）工作场所监测 中心统一配备辐射监测仪，由经培训合格的人员负责对各单位放射源周围的放射剂量进行日常监测。日常监测每季度一次。监测人员做好监测记录，并把检测结果报中心安检部。安检部负责联系属地主管单位对各单位154、使用的放射源进行定期监测，每年一次，并保存监测报告，落实整改要求。（2）个人剂量监测从事放射源维护管理的人员配备个人剂量监测胸章。每季度由相关资质单位对胸章吸收的放射性剂量进行检测。检测结果由安检部负责保存，同时建立个人档案。如发生个人吸收剂量超标的现象，要立即查找原因，采取有效的防护措施，并对吸收剂量超标的人员进行体检和医治。二十一、易燃易爆及危险化学品管理制度1、为加强对易燃易爆及危险化学品的安全管理，确保安全生产，特制定本制度。2、各单位在储存、运输、使用、处置易燃易爆及危险化学品时，必须遵守本制度和危险化学品安全管理条例的相关规定。3、从事易燃易爆及危险化学品储存、运输、使用或者处置工155、作的人员，必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。4、使用易燃易爆及危险化学品的厂部，必须建立、健全易燃易爆及危险化学品安全管理制度。5、易燃易爆及危险化学品必须分类储存在专用仓库，并根据种类、特性在库房设置相应的监测、通风、防火、防爆等安全设施、设备，并由专人管理。6、易燃易爆及危险化学品入库前必须进行检查登记，入库后应当定期检查。7、易燃易爆及危险化学品应当分类存放，它们之间的主要通道应有安全距离，不得超量储存。8、禁止在存放易燃易爆及危险化学品的仓库内吸烟。仓库控制电源应经常检查，保证完好。9、严禁任何人将易燃易爆物品带156、入厂区内。拣出的雷管要严加保管或及时上交，严禁擅自处理。10、各类气瓶的安全帽、防震圈必须按规定佩戴齐全。储存和运输氧气瓶、乙炔瓶时必须分存、分运，严禁混装。氧气瓶、乙炔瓶存放距离不得少于5米，存放地点距离明火不得少于10米。二十二、清扫工（拣矸工）安全管理制度1、清扫工（拣矸工）必须严格遵守中心及厂内各项规章制度，按时完成每项工作任务，按时参加班前会和安全活动。2、进入工作现场时必须按规定穿戴好劳动保护用品（包括安全帽、工作服、工作鞋），要求工作服整齐利索，女工发辫必须盘入帽内，禁止带围巾、穿高跟鞋、拖鞋或赤脚上岗。3、上岗后要精力集中，不得打闹嬉戏；不准打架斗殴；严禁脱岗、串岗、岗上睡觉；157、严禁酒后上岗。4、听到启车信号时，应立即停止手中的工作，并离开运转设备到安全地点。5、工作中必须认真负责，不得靠近运转设备，不得操作任何设备，不得进入高低压配电室，设备需要清理时必须通知岗位司机停机、停电。6、发现设备有问题时，应及时通知岗位操作工处理。7、打扫卫生时，必须远离运转设备，严禁在运转中的皮带机下进行清理作业。8、禁止跨越运行的设备、胶带、刮板机等；禁止用皮带机搬运工具及其它物件。9、严禁用水冲洗电器设备、电缆、照明灯具、信号线以及设备转动部件；严禁往皮带上洒水；严禁将其它杂物扔上皮带及系统内的其它设备。10、拣矸作业时，严禁坐在设备上或站在设备上。发现特大矸石，应紧急停车处理，并158、将停止按钮锁住后将大矸搬掉；特大矸石不允许一人搬运。作业完毕必须将矸石溜槽孔进行有效防护，防止行人跌落。11、临时休息时严禁坐、靠在设备上，防止设备随时启动造成伤害；禁止将使用的工具放在设备内或转动部件上。12、严禁从仓上、皮带栈桥上及车间门窗、吊装孔内向下抛投物品。13、任何人都有责任制止“三违”现象，有权拒绝任何人的违章指挥。14、对于违反以上措施要求，未造成严重后果的，每发现一次罚款50-500元；造成事故后果严重的，交有关部门按规定处罚。二十三、皮带机辅助通道（净宽小于0.7米）作业安全措施1、各选煤厂皮带机部分辅助通道净宽小于选煤厂安全规程规定的0.7m，也没有安装皮带机拉绳开关，存159、在着皮带机伤人的隐患。为了确保安全生产，特制定本安全措施。2、进入皮带机辅助通道点检、检修或清煤时，必须执行“停电挂牌”制度。3、各选煤厂要保证皮带机辅助通道有足够的照明。4、各选煤厂要经常对皮带机启车信号装置的检查，确保完好有效。5、禁止外来人员进入皮带机辅助通道。6、长度超过30m的皮带机必须设置人行过桥，禁止站、跨皮带机。二十四、处理大矸安全措施1、由于矿井周期性来压，或通过构造段等特殊地质情况时，原煤生产中不可避免地混入特大块矸石，这是我中心原煤生产系统一个重大安全隐患。为了保证人身、设备安全，特制定本措施。2、煤仓下给煤机插板正常开度应打到90%左右，当大块堵塞时，将插板再打开一点，160、如还不通，用撬杠捅煤时必须站在安全牢固的操作平台上，另有一人监护。不得来回打动插板处理大矸，以防损坏推杆。3、人工无法捅开时向厂集控室汇报，由厂领导安排放炮处理。放炮前必须按要求编制安全技术措施，经批准后严格执行；放炮时当班班长和岗位司机必须现场监护；放炮后要对现场认真检查，确保无哑炮（未爆雷管）、设备无损坏、现场无隐患。4、大粒度筛堵塞时，要将大粒度筛以上、以下设备停机并停电，然后用安全绳绑住腰部，拴在设备外部牢靠处再进入处理，同时设专人监护。5、手选带上发现特大矸石，按清扫工（拣矸工）安全管理制度相关规定执行。6、大矸卡堵破碎机时，通知集控室选择就地反转，将溜槽中小块煤处理掉，剩余特大块破161、碎不了的矸石，待破碎机停电后，用大锤砸碎大矸，同时设专人监护。如进入破碎机内处理，必须用大锤或卡具卡住破碎机齿辊，并设专人监护。二十五、职业健康管理制度为了认真落实职业健康方面的法律法规、条例，做好洗选加工中心在职员工职业病的预防工作，保护全体员工的健康及相关权益，特指定本制度。1、职业卫生健康管理机构要履行的职责（1）制定职业病防治计划。（2）建立健全员工的职业病、健康档案。（3）负责职业病宣传教育工作，让全体员工了解和掌握职业病防治知识，提高防治意识。（4）每年对接触粉尘工作的员工和可能患职业的岗位人员进行健康检查，发现有职业病者及时治疗，并调整工作岗位。（5）加强工作场所噪音管理，发现噪162、音超标，及时采取措施。（6）加大生产作业场所的粉尘治理，粉尘浓度（全尘）控制在10mg/m3以内。2、生产作业场所影响员工健康环境指标的监测：（1）环境噪声每年监测一次，由公司环保处负责监测，安检部保存数据。（2）选煤厂各作业场所粉尘每月监测一次，由各选煤厂负责监测，并建立和保存监测数据。（3）其他影响环境的指标每两年监测一次，委托地方相关部门进行监测，安检部保存监测资料。（4）各相关单位要对监测结果进行分析，超过规定的，制定措施进行治理。二十六、煤尘管理制度1、为了加强洗选加工中心的煤尘管理，杜绝煤尘造成的各类事故，减少煤尘对环境的影响，保障员工的身心健康，特制定本制度。2、所有员工必须高度163、认识和重视煤尘堆积、超标造成的危害，所有进入厂区人员不得携带烟火，厂区内严禁吸烟，生产系统内严禁使用明火。3、各生产系统的喷雾降尘、除尘设施必须保持完好，生产系统起车时必须同时开启除尘、降尘设施。4、岗位班长为本班本岗位煤尘检查、管理的第一责任人。当班期间必须认真检查所辖区域内皮带机机头、机尾、电缆桥架、地面、设备、供暖设施、车间内各角落的积尘情况，并在岗位班长交接班记录中认真记录检查结果，发现重大隐患及时向当班班长及值班厂领导汇报。5、卫生清扫工为本岗位煤尘清扫的第一责任人，负责清扫所辖区域内所有设备、地面、供暖设施、车间内各角落的积尘，保证每日彻底清扫一次煤尘。6、值班电工负责巡视检查各高164、低压变配电室积尘情况，并做好详细记录，发现重大隐患及时向当班班长及值班厂长（经理）汇报。7、各生产系统的电缆桥架、变配电室电缆沟、皮带机拉紧间、集控室电缆沟、变配电室电气设备及生产现场电气配电箱（控制箱）等重点部位的积尘每月必须彻底清理一次，并做好记录。8、生产系统的各类电气配电箱、控制箱及各配电室必须采取有效的防尘措施，避免煤尘堆积造成事故。9、各选煤厂对主要产尘点每月至少检测一次粉尘浓度，并保留检测记录。对于粉尘浓度超标的产尘点，要采取措施进行整理。二十七、有害气体管理制度1、为了做好洗选加工中心有害气体的管理工作，有效地控制有害气体事故，保障生产作业人员的人身安全，特制定本制度。2、瓦165、斯管理（1）瓦斯检测各选煤厂必须指定专人对生产作业场所的瓦斯浓度进行检测。各单位每班必须对原煤仓下、产品仓上等储煤和通风不良场所的瓦斯浓度指定专人进行监测。原煤仓下瓦斯检测地点为原煤仓下空间顶部及通风死角，每次每仓检测点不少于四处；产品仓上瓦斯检测地点为仓口下部1米处及产品仓上空间顶部及通风死角，每次每仓检测点不少于四处。检测人员要将每次检测数据详细记录。（2）瓦斯检测结果汇报瓦斯检测人员每次检测结果及时向厂集控室值班人员汇报。厂集控室值班人员详细记录瓦斯监测时间、地点、数据和检测人，并由当日值班领导签字确认检测数据，同时向生产调度指挥中心值班调度员汇报。生产调度指挥中心值班人员做好汇报记录。166、当瓦斯浓度超过0.5时，要及时向中心值班领导汇报。（3）瓦斯监测设备管理凡安装安全监控系统的选煤厂，必须妥善管理、正确使用瓦斯监测设备，保证其状态良好、监测数据准确。便携式瓦斯检测仪，使用7天后必须送到相关部门进行校验、标定。生产作业场所安装的瓦斯在线监测探头，必须定期进行检查、维护、保养、标校。安装安全监控系统选煤厂接到瓦斯超限报警后，要立即安排瓦斯检测人员到现场进行瓦斯检测，核对后，如瓦斯超限，及时向厂集控室汇报；如是误报警，要查找原因，对系统进行维护。（4）瓦斯排放原煤仓下、产品仓上必须保持良好通风，保持通风系统运行正常，风筒、风道畅通。瓦斯浓度大于0.5时，必须切断全部非本质安全型电源167、（含照明电源）；瓦斯浓度大于1时，20M范围内所有电器必须立即停止工作。必须停止生产、检修作业，同时加设或启动通风设施，稀释、排放瓦斯，瓦斯浓度小于0.5时，方可恢复生产、检修作业。（5）防范措施所有厂区、生产、检修作业场所严禁吸烟。所有人员上岗工作期间，不允许携带任何火种、香烟。原煤仓下、产品仓上等瓦斯重点防范部位，必须设置醒目的警示标志和防护栏，提醒所有生产、检修作业人员在没有确认现场瓦斯浓度小于0.5的情况下，严禁使用明火、电气焊等危险物品，同时严禁非本厂人员入内。在原煤仓下、产品仓上、各转载点等瓦斯聚集场所进行电气焊或明火作业作业时，必须制定安全技术措施，指定现场安全负责人，同时将安全168、技术措施传达贯彻到每名作业人员（学习后在措施中签名）。作业前必须首先由现场安全负责人检测瓦斯浓度，对作业现场进行通风，确保作业现场瓦斯浓度小于0.5，确认现场无任何安全隐患，方可进行作业。原煤仓下、产品仓上瓦斯重点防范部位的所有设备（照明设施、控制箱、按钮、生产设备、除尘设备、供暖设备、通风设备、起重设备等）必须防爆，同时要定期进行完好检查，确保防爆合格率为100。在生产系统起车前，必须对原煤仓下、产品仓上等生产作业场所的瓦斯浓度进行检测。瓦斯浓度超过0.5时，必须停止所有生产、检修作业，切断所有电源，撤出人员，进行处理，确保瓦斯浓度小于0.5时，系统方可起车生产。进入选煤厂厂区、生产、检修场169、所作业的外委施工单位、本厂检修人员，必须制定“施工安全技术措施”，经安检部审批签字。原煤仓下、产品仓上岗位人员要掌握仓煤的存储时间，合理调配仓下给煤机，杜绝仓煤长期存储造成瓦斯积聚。凡是每次瓦斯检测浓度大于0.5的原煤仓，集控室值班人员要及时向生产调度指挥中心汇报，严禁矿井原煤进入瓦斯浓度大于0.5的原煤仓。凡是每次瓦斯检测浓度大于0.5的产品仓，集控室值班人员要及时向生产调度指挥中心汇报，要求运销处装车站及时调配仓下给煤机或安排装车，使瓦斯浓度及时稀释排放降低到0.5以下。3、一氧化碳管理（1）气体检测各选煤厂每班必须对原煤仓下、产品仓上、受煤坑下等储煤和通风不良场所的一氧化碳指定专人进行检170、测。受煤坑下、原煤仓下检测地点为给煤机口及仓下通风死角，产品仓上检测地点为仓口及仓上通风死角。原煤仓下、受煤坑下可以检测给煤机内煤温或溜槽的温度，以判断储煤是否高温，确定是否会导致一氧化碳超标（每班测量一次温度）。检测人员必须将每次检测数据详细记录。（2）检测结果汇报检测人员每次检测结果及时向厂集控室值班人员汇报。厂集控室值班人员详细记录检测时间、地点、数据和检测人，并由当日值班厂领导签字确认监测数据，同时向生产调度指挥中心值班调度员汇报。生产调度指挥中心值班人员做好汇报记录。当一氧化碳浓度大于0.0024PPM或温度大于500C时要及时向中心值班领导汇报。（3）气体排放原煤仓下、产品仓上必须171、保持良好通风，一氧化碳浓度大于0.0024PPM时，必须撤出人员，并通知原煤仓上的矿方人员和产品仓下的运销处人员及时撤离；指定专人进行煤仓放煤或从仓上给煤仓内灌水降温，及时浇灭高温煤或及时将高温煤从仓内排出，确保一氧化碳浓度小于0.0024PPM时，方可恢复正常生产、检修作业。产生一氧化碳气体的预兆当煤仓顶部或给煤机给出的煤冒出大量气体（烟或热气），检测煤仓上口，一氧化碳、二氧化碳浓度明显升高，且煤体温度很高（一般在50以上），说明仓内煤炭已开始氧化，如不及时采取措施降温，就会自然，造成事故。（4）防范措施各选煤厂对管辖的原煤仓、产品仓等各储煤点的储煤时间加强统计管理，使仓内存煤时间一般不超过172、三周，最多不超过一个月。加强对给煤机的维护和保养，使所有给煤机处于完好状态。每台给煤机要轮换放煤，确保所有给煤机都能按要求正常循环使用。对各下料口下料情况进行检查，对卡堵的下料口要及时处理，保证下料畅通。对走廊、车间内死角积煤处，要定期检查、清理。发现仓内存煤高温时，要立即灌水或清仓降温。5、检测设备管理（1）检测设备的使用及管理人员必须妥善保管、正确使用检测设备，保证其状态良好、检测数据准确。（2）便携式检测仪，使用二周后必须送到中心电气维修部进行校验、标定。二十八、噪声防治制度1、为了全面做好洗选加工中心噪声防治工作，保护职工听力，减少噪声对周边环境的影响，特制定本制度。2、噪声检测（1）173、各选煤厂主要生产作业场所的噪声要每6个月至少检测一次，噪声较大（接近或超过规定）的生产作业场所的噪声要每3个月至少检测一次。检测人员要将检测数据详细记录。（2）职能部门每年组织一次对各选煤厂厂界噪声进行监测，并根据检测结果对噪声源进行分析，对超限的区域采取措施整理。3、噪声防治（1）为了减少煤流直接冲击溜槽产生的噪声，要求生产系统内所有溜槽必须铺设降噪耐磨铸石或其他降噪耐磨材料，并由生产车间各岗位司机对所管辖区域的溜槽降噪耐磨材料的完好情况进行不定期检查，保证完好。（2)在生产工艺允许的情况下，生产系统内的部分直溜槽加装缓冲台阶，减少煤流长距离下落直接冲击溜槽或设备产生的噪声。(3)各单位生产174、系统内已经安装完成的降噪设施，任何部门、个人不得随意拆除，如在设备检修过程中确实需要临时拆除降噪设施，必须经安检部同意，设备检修完毕，必须及时恢复。(4)为了逐步改善职工的作业环境，加大对降噪的资金投入，在每年的安技措申报计划中，均应包含降噪工程及费用。4、职工听力保护（1）各选煤厂要根据噪声检测结果制定职工听力保护计划，计划内容包括听力保护用品发放、使用要求、控制措施等。（2）各单位要不定期抽查职工听了保护用品的佩戴情况。（3）各单位要对每日工作8小时连续暴露于等效声级大于等于85分贝的职工每年进行一次听力测定，并建立职工听力保护档案。（4）在各噪声点进行巡视、检修作业的人员应佩戴听力保护用175、品（护耳器等），并尽量减少在高噪声区域的停留时间。二十九、本质安全文化建设制度1、为通过本质安全文化的建设，使员工树立正确的安全观，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人机环关系，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的安全目标，制定并实施本制度。2、成立本质安全文化建设组织机构（1）组织机构职责负责制定本质安全文化建设实施计划和方案；审核和执行本质安全文化建设工作的相关文件；负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置；解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问题；所有成员都要接受本质安全文化建设的相关培训。（3）由中心分管领导负责本质安全文化建设176、。建立具体明确的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标分解到具体的部门、厂部；年末对实施情况进行评价，总结本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，为制定下一年计划作依据。3、有明确具体的本质安全文化建设程序。详见如下的本质安全文化建设流程图。成立本质安全文化建设机构本质安全文化建设机构成员接受培训制定本质安全文化建设长期目标和年度目标确定本质安全文化建设内容和模式确定本质安全文化实施步骤和方法继续实施考核评价并提出改进措施调整长期目标和年度目标4、有专项本质安全文化建设资金。5、舆论保障（1）紧密围绕本质安全管理体系的发展目标，利用办公系统、信息网络、宣传栏177、等各种媒体和载体进行文化建设宣传。（2）在厂区道路两侧及厂房、车间张贴安全文化标语，设置统一的宣传栏，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。（3）开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，形成生命至上、安全第一的潜意识观念。6、本质安全文化建设要形式多样，内容丰富。7、年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的本质安全文化建设计划。三十、安全绩效考核制度1、根据分公司绩效考核办法的相关规定及要求，为进一步做好洗选加工中心的安全绩效考核工作，特制定本制度。2、安全生产与员工的切身利益挂钩，对各单位的安全生产178、工作进行绩效考核，具体考核办法见相关文件。3、安全绩效考核以安全工资的形式兑现。4、安全工资占厂部工资总额的30，按月考核，按月兑现。5、各部门根据分工对中心各单位每月进行一次检查考核。6、安全绩效考核结果必须经安检经理审核，中心领导审批后，由中心安检部按月在工资中兑现。7、中心只考核到厂部，各单位要根据考核结果，把安全绩效工资奖罚结果落实到班组和个人，严禁平均分配，并把落实结果反馈到安检部备查。三十一、安全生产责任制（一）洗选加工中心安全生产责任制a. 贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障洗选加工中心职工在生产过程中的安全和健康。b. 依据相关安全生产法规建立健全各种179、安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。c. 坚持安全生产责任制，逐级做好安全生产工作。加强安全质量标准化管理，做到安全生产规范化、标准化，实现安全质量的高度统一。d. 推行安全生产目标管理制度，建立安全指标考核制度，层层落实安全生产责任，保证措施、考核、奖罚机制相结合。e. 以选煤厂安全规程、安全技术操作规程和作业规程为工作准则，规范生产作业行为，保障职工的安全和健康，杜绝和减少各类安全生产事故的发生。f. 定期组织安全检查，建立有效的安全监督、检查制度，及时消除安全隐患。g. 坚持安全生产办公会议制度，建立安全生产奖罚办法，促进全中心的安全管理工作。h. 做好安全教育培训工作，不180、断提高职工的安全技术素质。i. 制定事故应急救援预案，完善应急救援组织体系，提高应当各种风险和防范事故的能力。j. 做好群安、群控、群防工作，严厉打击“三违”现象，建立安全生产长效机制。（二）总经理安全生产责任制a. 选选加工中心总经理是本单位安全生产第一责任人，对选选加工中心的安全生产工作负全面领导责任。b. 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规、条例和规章制度，主持重要的安全生产工作会议，批阅上级部门有关安全生产方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。c. 负责落实各级人员安全生产责任制，督促各分管副职抓好分管范围内的安全工作。d. 始终把安全工作摆在各项工作的首要位置，在计划181、布置、检查、总结、评比党政工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。e. 建立健全安全管理机制，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产方面的重大问题。f. 负责检查贯彻上级部门有关安全生产的命令、决定、通知执行情况，并结合实际情况制定具体措施和办法。g. 审定中心安全生产规划、年度安全工作目标，落实安全生产责任，对分公司下达的安全生产工作目标、指标提出具体贯彻、实施意见。h. 加强对各项安全活动的领导，经常对各级管理人员进行安全教育，决定安全生产方面的奖惩。i. 发生事故时，负责组织指挥抢救，并按照有关规定、程序进行调查处理，提出调查处理意见。j. 负责职182、工队伍的建设、“三级”安全教育培训管理、资源配备和安全技术投入资金的保障。（三）机电部经理安全生产责任制a. 在中心主任的领导下，负责机电安全管理，对中心机电安全工作负直接领导责任。b. 在分管的职责范围内，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规及上级部门的有关文件、规程、规定、技术标准等。c. 组织分管部门定期或不定期进行机电安全检查，检查必须有明确目的、目标、要求，对查出的隐患和不安全因素及时采取措施，落实整改。d. 参加中心组织的安全办公会议，定期组织召开机电例会，总结研究机电安全工作，分析安全动态，解决落实存在的问题。e. 督促检查操作规程的贯彻落实情况，组织分管业务部门做好机电技183、术、安全等方面的培训工作。f. 经常深入现场，组织贯彻实施机电安全方面的制度、措施，制止违章行为。g. 发生重大安全、机电事故，要立即赶赴现场，参加处理和救援。h. 参加中心安全事故的调查、分析，提出处理意见。组织机电事故调查分析，制定防范措施，追究事故责任。i. 指导分管部门的机电安全管理工作，推广应用先进设备和技术，完善机电安全方面的规程、制度和措施。j. 负责特种设备的管理，制定相关管理制度和操作规程，保证特种设备安全运行。k. 参与安技措项目的审定并组织实施。l. 做好分管范围内的其他安全管理工作。（四）综合部安全生产责任制a. 贯彻执行国家安全生产法规及本中心的各项安全管理制度，在工184、作中认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好本部门的业务保安工作。b. 及时传达本中心安全生产会议精神，及时上传下达安全生产文件。c. 定期对所辖范围内的业务保安工作进行检查，在重点防范区域配备相应的安全防护设施和消防器具。d. 监督检查办公室工作人员是否遵守劳动纪律和是否遵守洗选中心相关安全规定。e. 负责维持中心办公场所的公共秩序，监督检查办公场所区域内的车辆是否遵守中心的各项规定。f. 加强安全培训，不断提高全体人员安全意识。（五）综合部经理安全生产责任制a. 在中心主任兼党委书记和副书记的领导下，对综合部的业务保安工作负主要领导责任。b. 认真贯彻执行国家安全生产法185、律法规及本中心的各项安全规章制度，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好本部门的业务保安工作。c. 参加中心组织的安全生产会议，及时传达中心的安全生产会议精神，及时上传下达安全生产文件。d. 定期对所辖范围内的业务保安工作进行检查，负责所辖范围内的安全防护和消防管理。e. 监督检查办公室工作人员是否遵守劳动纪律和是否遵守洗选加工中心相关安全规定。f. 负责维持中心办公场所的公共秩序，监督检查办公场所区域内的车辆是否遵守中心的各项规定。（六）综合部其他工作人员安全生产责任制a. 在经理和副经理的领导下，对本职范围内的业务保安工作负责。b. 经常对分管范围内的业务保安186、工作进行检查，及时整改、消除安全隐患。c. 认真贯彻学习国家安全生产方面的法律、法规及中心相关安全管理制度，不断提高自身的安全素质。d. 不断学习业务保安知识，掌握安全工作技能，做好业务保安工作。e. 做好办公室的防火、防盗工作。（七）工会安全生产责任制a. 认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、劳动保护方面的法规、法令和政策，负责监督检查落实执行情况。b. 经常参加各层次的安全活动，深入基层了解情况。有权向洗选中心行政或厂部负责人提出安全生产和劳动保护方面的建议，保证职工在生产作业中的安全和健康。c. 负责组织制定工会群众安全监督委员会的各项规章制度，并负责群安员的日常管理和开展监督工作。d187、. 参与中心组织的安全生产会议和安全检查，参与伤亡事故的调查、分析和处理。e. 组织开展“安康杯”竞赛和班组建设工作，整体提高职工队伍的安全素质。f. 负责（积极参与）职业健康管理，按上级要求定期组织职工体检，配合做好职业病的预防和防治工作。g. 组织开展安全文化建设和班组建设工作，并负责检查、考核。h. 做好其他安全相关工作。（八）工会干事安全生产责任制a. 在工会主席和副主席的领导下，对本职范围内的业务保安工作负责。b. 认真贯彻执行国家的安全生产方针、劳动保护政策、法令和上级工会有关文件，负责群安工作的具体事宜。c. （配合相关业务部门做好职业健康工作）负责职业健康管理，（按照上级要求组188、织职工定期体检）定期组织职工体检。d. 负责安全文化建设、班组建设和“安康杯”活动的检查、考核。e. 做好业务范围内的其他安全相关工作。（九）生产调度指挥中心安全生产责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、行业标准和上级有关安全生产的指示、文件、通报、会议精神，做好调度业务保安工作。b. 全面掌握各选煤厂生产动态情况，协调各生产环节，组织均衡生产，协助分管领导抓好安全生产工作。c. 组织召开生产调度会，传达上级调度下达的有关安全生产方面的指令和工作部署，落实中心领导的指示、要求，并检查各单位执行情况。d. 协调解决妨碍安全生产的问题和薄弱环节。e. 参加中心组织的安全生产会议、安189、全活动和安全检查，参加生产事故的调查、分析、处理。f. 负责安全生产信息的对内传达、对外发布和安全生产情况的上报，以及发生重大事故后的对外联络。g. 当生产过程中出现险情、事故时，及时向值班领导汇报，并果断采取措施，防止事故扩大。如发生重大机电、人身伤亡事故，要协调力量组织抢救。h. 定期组织应急救援预案专项演练，努力提高全中心的事故应急处理能力。（十）生产调度指挥中心经理安全生产责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、行业标准和上级有关安全生产的指示、文件、通报、会议精神，在分管副主任的领导下，对本部门的业务保安工作负主要领导责任。b. 负责本部门业务保安的管理工作。协调各生产190、环节组织均衡生产，协助分管领导抓好安全生产工作。c. 组织召开生产调度会，及时传达上级调度下达的有关安全生产方面的指令和工作部署，落实中心领导的指示、要求，并检查各单位的执行情况。d. 经常深入现场了解作业人员和生产设备的安全状况，发现违反安全生产制度和安全规程的现象及时制止；对妨碍安全生产的问题和薄弱环节，协调相关职能部门及时解决。e. 参加中心组织的安全生产会议、安全活动和安全检查，参加生产事故的调查、分析、处理。f. 负责安全生产信息的传达、发布、上报，当发生重大事故时，负责组织抢救和对外联络。g. 负责组织应急救援预案的专项演练和调度员的安全技术培训。（十一）生产调度指挥中心调度员安全191、生产责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、行业标准和上级有关安全生产的指示、文件、通报、会议精神，在经理和副经理的领导下，对本职范围内的业务保安工作负责。b. 参加安全活动和有关会议，对本部门的业务保安工作提出合理化建议。c. 负责全中心安全生产情况的统计。在选煤厂发生事故时，立即向中心领导和有关部门汇报，做好事故处理方面的记录。d. 认真做好安全生产方面通知、指示的上传下达工作。e. 经常深入现场了解情况，发现安全问题及时向部门领导汇报。f. 加强业务知识学习，不断提高业务素质，能够熟练、及时、准确地协调指挥生产。g. 做好本职范围内的其他安全相关工作。（十二）安检部安全生产192、责任制a. 贯彻执行矿山安全法、劳动法、选煤厂安全规程及洗选中心各种规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好职工的安全教育培训工作。b. 监督检查中心及各部门对国家有关劳动保护方针政策、规章制度的执行情况，对本部门职工的安全和健康负责。c. 负责中心劳动保护等方面规章制度的建立，并负责监督检查中心所属各部门、各单位的执行情况。做好中心全体职工的劳动保护工作。d. 负责对新入职员工的“三级”安全教育培训工作。e. 负责中心范围内特种作业人员的组织培训和办证工作。f. 负责工伤人员的统计和管理，参与事故调查和工伤认定等事宜。g. 参加中心组织的安全检查，对职工劳动防护存在193、的问题及时研究解决。h. 做好其他安全相关工作。（十三）安检部经理安全生产责任制a. 贯彻执行劳动法、选煤厂安全规程及洗选中心的各项安全规章制度，在中心主任的领导下，对本单位的业务保安工作负主要领导责任。b. 参与中心的安全生产活动，了解安全生产情况，研究解决不利于安全工作的职工思想问题。c. 经常深入基层了解情况，有权向中心所属各部门、各生产单位提出有关安全工作和劳动保护方面的建议，保证职工在生产作业中的安全和健康。d. 参加中心组织的安全生产会议、安全检查和安全活动，参加伤亡事故调查、分析和处理。e. 负责中心全体员工和新入企员工安全教育培训的管理。f. 负责中心范围内特种作业人员的组织培194、训和办证工作。g. 负责对本部门职工的安全教育培训，带领全体工作人员共同搞好业务保安工作。d. 协助经理做好业务范围内的其他安全相关工作。（十四）安检部其他工作人员安全生产责任制a. 在经理的领导下，对本职范围内的业务保安工作负责。b. 参加中心组织的安全检查，参与安全生产活动，了解安全生产情况，做好劳动保护用品的发放和管理工作。c. 负责做好员工的安全教育培训和特种作业人员的办证工作。d. 负责工伤人员的统计、鉴定和管理工作。e. 负责业务范围内的其他安全相关工作。（十五）机电部安全生产责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、行业标准和上级有关安全生产的指示、文件、通报、会议精195、神。做好全中心机电设备安全运行的管理工作。b. 组织制定并不断完善机电安全方面的管理制度并检查执行情况。c. 制定并组织实施机电设备的定期检修计划，组织编制大型机电设备检修计划、设备更新计划、专项资金计划和外委施工计划，并组织实施。在编制各类计划时，要同时编制安全技术措施方案。设备检修完毕后负责组织验收，未经验收或验收不合格的设备禁止使用。d. 负责安技措专项资金的使用管理。安技措工程实施完毕后组织验收。e. 负责机电安全技术方面的标准、规范、规程、措施的制定和审查。f. 负责安全生产技术研究工作，有计划地解决安全生产方面的重大技术问题。g. 负责全中心特种设备的管理，保证特种设备安全运行。h196、. 定期组织机电安全检查，参加中心组织的安全大检查和相关的专项检查，对查出的机电安全隐患及时制定措施落实整改，对存在重大机电安全隐患的责任人进行处罚。i. 负责机电事故的追查、处理，坚持“四不放过”的原则。j. 在技术革新、技术改造和新工艺、新材料的采用过程中，负责安全技术措施的制定，并进行安全技术指导。k. 参加中心组织的安全生产会议和机电例会，提出机电安全管理方面的意见和措施。l. 负责组织机电安全方面的技术培训，负责机电安全方面各类资料、记录的建档管理。m. 参与应急救援预案的编制、审查。当发生事故时，立即赶到事故现场参加救援，并负责某一方面的具体事宜。（十六）机电部其他工作人员安全生产197、责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、行业标准和上级有关安全生产的指示、文件、通报、会议精神，在部门业务主管领导下，对本职范围内的业务保安工作负责。b. 负责全中心机电设备安全运行管理的相关工作。c. 参加安全大检查和机电专项检查，参加机电事故追查。d. 负责本部门各类安全资料、记录的建档保存。e. 负责业务范围内的其他安全相关工作。（十七）工程部安全生产责任制a. 贯彻执行安全生产方针、法规和行业标准，负责基建安全管理工作。b. 对基建工程施工过程进行安全监控，随时掌握基建施工的安全状况。c. 严格审查施工组织设计和相关安全技术措施，负责监督检查执行情况。d. 负责基建工程的198、现场安全管理，坚持“三同时”的原则。e. 负责组织召开改扩建、新建项目安全相关的工作会议，参加中心组织的安全生产会议和安全活动，提出基建安全管理方面的意见和措施。f. 负责基建安全管理方面制度的建立与完善，并负责检查执行情况。g. 参加中心组织的相关检查，对基建方面存在的安全问题落实整改。h. 做好其他安全相关工作和本单位的业务保安工作。（十八）工程部经理安全生产责任制a. 在中心基建副主任的领导下，对本单位的业务保安工作负主要领导责任。b. 认真贯彻执行安全生产方针、法规和行业标准，负责基建工程的现场安全管理，坚持“三同时”的原则。c. 负责审查施工组织设计和相关安全技术措施，并监督检查执行199、情况。d. 负责组织召开改扩建、新建项目安全相关的工作会议，参加中心组织的安全生产会议和安全活动，提出基建安全管理方面的意见和措施。e. 负责基建安全管理方面制度的建立与完善，并负责检查执行情况。f. 参加中心组织的相关检查，对基建方面存在的安全问题落实整改。g. 做好业务范围内的其他安全相关工作。（十九）工程部其他工作人员安全生产责任制a. 认真贯彻执行安全生产方针、法规和行业标准，在科长和副科长的领导下，对本职范围内的业务保安工作负责。b. 负责基建工程的现场安全检查，对存在的问题落实整改。c. 参加基建方面的会议，提出基建安全管理方面的意见和措施。d. 负责基建安全管理方面记录的建立和相200、关文件、资料的保存。e. 负责业务范围内的其他安全相关工作。（二十）中心安检部安全生产责任制a. 在中心领导领导下，负责对洗选加工中心各级安全生产方针、法律法规、条令和本行业安全规程的执行落实情况进行监督检查。b. 负责对洗选加工中心的安全管理工作进行监督、检查、指导。c. 负责对洗选加工中心职工安全教育培训工作的监督检查和组织相关培训工作，负责内部员工上岗安全资格证的发放。d. 参加、组织安全检查，监督解决日常出现的重大隐患，查处“三违”人员。e. 监督检查安全生产制度的制定、完善和贯彻执行情况。f. 参加洗选中心组织的安全生产会议，总结安全工作情况，提出安全管理方面的措施和意见。g. 负责201、安全生产事故的调查、处理和上报，坚持“四不放过”的原则。h. 负责对外委施工队安全资质的审查。i. 负责安全技术措施的审批和监督检查执行情况。j. 参与应急救援预案的审查，检查实施情况。当发生事故时，立即赶到事故现场参加救援，并负责救援现场的安全监督。k. 负责对安技措专项资金使用的监督，参加安技措工程的验收。l. 总结和推广安全生产先进经验。（二十一）中心安检部安检员安全生产责任制a. 在安检部经理的领导下，对业务范围内的安全管理工作负责。b. 在安全监督检查中，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、行业标准等，发现隐患及时落实整改。c. 参加中心及处里组织的安全检查，及时提出消除202、安全隐患的措施和建议。d. 参加安全生产事故的调查，提出防范措施和监督落实情况。e. 参加安全技术措施的审查，负责监督落实执行情况，对重点检修项目进行现场盯防。f. 参加洗选加工中心、安检部组织安全教育培训工作，参加相关安全生产会议和安全活动。g. 协助安检部经理做好安全总结、考核等工作。h. 负责其他安全相关的具体事宜。（二十二）选煤厂安全生产责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策、规程规范和上级有关安全生产的指令、指示、会议精神，做好本厂生产作业场所的安全及环境管理工作。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、作业规程、安全技术标准和中心各项安全管理制度，建立与完善203、本单位的各项安全管理制度，落实安全责任，确保安全生产。c. 按时召开班前会，把安全工作放在各项工作的首位。d. 定期组织召开本单位的安全例会，按时参加中心组织的安全生产会议，组织开展安全活动。e. 严格执行领导现场跟班制度，及时消除安全隐患，纠正员工的不安全行为，杜绝“三违”现象的发生。f. 负责外委施工队伍的现场安全管理。g. 负责本单位员工的安全教育培训管理，做到人人持证上岗。h. 认真采纳员工的安全合理化建议，支持群安员工作。i. 负责各类安全资料的建档管理。j. 发生事故时及时组织抢救，查找事故原因，制定和落实整改措施。k. 做好职责范围内的其他安全工作。（二十三）选煤厂厂长安全生产责204、任制a. 认真贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策、规程规范和上级有关安全生产的指令、指示、会议精神，在中心分管主任的领导下，对本单位的安全生产负主要领导责任。b. 认真落实国家有关劳动保护方面的方针政策和上级的有关规定，严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、安全技术标准和中心各项安全管理制度，负责本厂生产作业场所的安全及环境管理，对全厂员工的安全和健康负管理责任。c. 负责本单位各项安全管理制度的建立与完善，落实安全责任。d. 参加班前会，布置工作任务时把安全工作放在首位。e. 定期组织召开本单位的安全例会，研究解决安全管理存在的问题。f. 参加中心组织的安全生产会议，负责组织安排本单205、位的安全活动，支持群安员工作。g. 严格执行领导现场值班制度，及时消除安全隐患，纠正员工的不安全行为，杜绝“三违”现象的发生。h. 负责外委工程的现场安全管理。i. 负责本单位员工的安全教育培训管理。j. 负责各类安全资料的建档管理。k. 发生事故时立即组织抢救，参与事故调查，负责整改措施的组织落实。l. 做好职责范围内的其他安全管理工作。（二十四）选煤厂副厂长安全生产责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策、规程规范和上级有关安全生产的指令、指示、会议精神，在厂长的领导下，对本单位的安全生产负分管领导责任。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、安全技术标准和中心各项安206、全管理制度，协助厂长做好本厂的安全及环境管理工作。c. 参加班前会，布置工作任务时把安全工作放在首位。d. 参加本单位的安全例会，协助厂长组织开展安全活动。e. 严格执行领导现场跟班制度，及时消除安全隐患，纠正员工的不安全行为，杜绝“三违”现象的发生。f. 协助厂长做好外委工程的现场安全管理工作。g. 参加本单位员工的安全教育培训工作，支持群安员工作。h. 参加事故抢救，参与事故调查。i. 协助厂长做好职责范围内的其他安全管理工作。（二十五）选煤厂厂长助理安全生产责任制a. 认真贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策、规程规范和上级有关安全生产的指令、指示、会议精神，在厂长的领导下，对分管范围207、内的安全工作负技术责任。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、安全技术标准和中心各项安全管理制度，协助厂长做好本厂的安全及环境管理工作，建立与完善本单位的各项安全管理制度。c. 参加班前会、安全例会和安全活动，布置工作任务时把安全工作放在首位。d. 负责高风险任务安全技术措施的制定、审批，并监督检查落实情况。e. 严格执行领导现场值班制度，及时消除安全隐患，纠正员工的不安全行为，杜绝“三违”现象的发生。f. 负责本单位员工安全教育培训计划的编制和组织实施。g. 负责组织员工进行业务技术学习和各类安全技术资料的建档保存。h. 参加事故抢救，参与事故调查。i. 做好本职范围内的其他安全工208、作。（二十六）选煤厂点检员安全生产责任制a. 在厂长和副厂长的领导下，对本职范围内的安全工作负责。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、安全技术标准和中心各项安全管理制度，协助分管副厂长做好本厂机电设备安全运行的业务保安工作。c. 协助业务主管制定本单位的设备点检流程。d. 参加班前会、安全例会和安全活动。e. 参加事故抢救，参与机电事故的调查分析。f. 做好本职范围内的其他安全相关工作。（二十七）选煤厂物资员安全生产责任制a. 在厂长、副厂长的领导下，对本职范围内的业务保安工作负责。b. 负责员工劳动保护用品的发放和应急储备物资的管理。c. 参加班前会和安全活动。d. 负责库房的消209、防安全管理。e. 做好本职范围内的其他安全相关工作。（二十八）选煤厂生产班班长安全生产责任制a. 在厂长和副厂长的领导下，对本班的安全工作负直接管理责任。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、作业规程和中心各项安全管理制度，做好本班的安全生产工作。c. 负责组织召开班前会，组织做好危害辨识和风险评估工作。d. 对本班作业人员进行监督检查，发现不安全行为及时纠正，对“三违”行为及时制止。e. 负责组织处理生产过程中存在的安全隐患、问题和安全措施的落实。f. 参加本单位的安全例会，组织本班员工开展安全活动，支持群安员工作。g. 负责本班员工的安全、技能培训和组织业务学习，做好本班各类安全210、资料的建立与管理工作。h. 参加事故抢救，参与事故调查。i. 做好本职范围内的其他安全工作。（二十九）选煤厂检修班班长安全生产责任制a. 在厂长和副厂长的领导下，对本班的安全工作负直接管理责任。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、作业规程和中心各项安全管理制度，做好机电设备的日常检修、保养工作，确保设备安全运行。c. 负责组织召开班前会，组织做好危害辨识和风险评估工作。d. 负责检修工作安全技术措施的组织学习和现场落实。e. 对本班检修作业人员进行监督检查，发现不安全行为及时纠正，对“三违”行为及时制止。f. 负责组织处理检修过程中存在的安全隐患、问题和安全措施的落实。g. 参加本211、单位的安全例会，组织本班员工开展安全活动。h. 负责本班员工的安全、技能培训和组织业务学习，做好本班各类安全资料的建立与管理工作。i. 参加事故抢救，参与事故调查。j. 做好本职范围内的其他安全工作。（三十）选煤厂白班生产班班长安全生产责任制a. 在厂长和副厂长的领导下，对本班的安全工作负直接管理责任。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、作业规程和中心各项安全管理制度，做好本班的文明生产工作。c. 负责组织召开班前会，安排工作任务时要强调安全注意事项。d. 对本班作业人员进行监督检查，发现不安全行为及时纠正，对“三违”行为及时制止。e. 参加本单位的安全例会，组织本班员工开展安全活212、动。f. 负责本班员工的安全、技能培训和组织业务学习，做好本班各类安全资料的建立与管理工作。g. 参加事故抢救，参与事故调查。h. 做好本职范围内的其他安全工作。（三十一）选煤厂岗位工安全生产责任制a. 在班长的带领下，对本岗位的安全工作负直接责任。b. 工作中严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、作业规程和中心及本单位的各项安全管理制度，做好本岗位的安全生产工作。c. 按时参加班前会，做好生产作业前的危害辨识和风险评估工作。d. 发现本班作业人员有不安全行为及时纠正、制止，有权拒绝任何人的违章指挥，负责汇报、处理本岗位存在的安全隐患。e. 参加安全活动，参加安全、技能培训和业务学习。f.213、 做好本岗位的其他安全相关工作。（三十二）选煤厂检修工安全生产责任制a. 在班长的带领下，对本岗位的安全工作负直接责任。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、作业规程、安全技术措施和中心及本单位的各项安全管理制度，做好机电设备的日常检修、保养工作，确保设备安全运行。c. 按时参加班前会，做好检修前的危害辨识和风险评估工作。d. 发现同组作业人员有不安全行为及时纠正、制止，有权拒绝任何人的违章指挥，负责汇报、处理本岗位存在的安全隐患。e. 参加安全活动，参加安全、技能培训和业务学习。f. 做好本岗位的其他安全相关工作。（三十三）选煤厂清扫工安全生产责任制a. 在班长的带领下，对本岗位的214、安全工作负直接责任。b. 严格执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程、作业规程和中心及本单位的各项安全管理制度，做好本岗位的文明生产工作。c. 按时参加班前会，做好作业前的危害辨识和风险评估工作。d. 发现本班作业人员有不安全行为及时纠正、制止，有权拒绝任何人的违章指挥，负责汇报、处理本岗位存在的安全隐患。e. 参加安全活动，参加安全、技能培训和业务学习。f. 做好本岗位的其他安全相关工作。（三十四）选煤厂调度员安全生产责任制a. 在厂长和副厂长的领导下，对本岗位的安全工作负直接责任。b. 认真贯彻执行选煤厂安全规程、安全技术操作规程和中心及本单位的各项安全管理制度，做好本岗位的安全工作。c. 215、负责安全生产情况统计。在选煤厂发生事故时，立即向厂、中心值班领导和有关部门汇报，并做好记录记录。d. 认真做好安全生产方面通知、指示的上传下达工作。e. 参加本单位组织的安全活动和有关会议。f. 参加安全、技能培训，加强业务知识学习，不断提高业务素质，能够熟练、及时、准确地指挥生产。g. 做好本岗位的其他安全相关工作。（三十五）洗煤厂一岗双责制全面贯彻落实国家有关安全生产的一系列法律、法规和行业安全技术标准以及省市关于加强安全生产监管，防范安全事故的一系列指示精神，全面推行各级领导对安全生产监督管理的岗位职责，坚决遏制各类重大安全事故的发生，为我厂创造良好的安全环境。1、厂长岗位安全职责（1）216、厂长为安全生产第一责任人（兼安全组组长），对全厂安全生产监督管理负总责。（2）认真执行国家、上级和主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。（3）负责建立健全安全生产监管机构，配齐专职管理员。（4）负责实行安全生产责任制和领导干部“一岗双责”制，检查并考核同级副职和各部门安全生产责任制、一岗双责制落实情况。（5）负责每月召开一次安全专题会议，研究和解决安全生产监管中的重大问题，部署重要工作及活动，并制定厂事故应急处理预案。（6）组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评估（评价）和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。（7）组织对重大安全事故的调查处理，落217、实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。2、副厂长岗位安全职责（1）安全工作的生产厂长（兼安全组副组长）安全职责协助厂长抓好全厂安全生产监管工作，对全厂的安全生产监管负主要责任。认真贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，及时纠正在生产过程或行业监管中失职和严重违章行为。受厂长委托主持召开厂安全例会、专项会议，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。组织制定、修订和审批安全组安全生产监督管理的规章制，、标准、办法、安全技术规范，并组织实施。组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评，总结推广先进经验。组织218、实施安全生产大检查和督导有关部门进行专项“治理整顿”，监督完成厂和上级下达的“事故隐患”的整改。组织有关部门和人员对厂内重大安全生产责任事故进行调查处理，落实事故处理“四不放过”原则，并及时向上级有关部门报告。督导各组认真履行好各自的安全监管职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。发生特大生产险情或事故，按照职责分工，立即启动特大生产险情及事故应急处理预案（以下简称应急预案），带领分管股室负责人前往处置。按照上述安全岗位职责，制定年度安全工作计划，在当年工作安排中逐条落实。3、机电助理（1）协助厂长按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作，对所分管的班组所承担的219、安全监督管理负领导责任。（2）认真贯彻落实国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，及时纠正分管部门安全监督管理中违章和失职行为。（3）负责召开各班组安全会议，分析安全生产和监管形势，及时解决存在的问题和薄弱环节，组织开展安全专项整治活动。（4）组织制定、修订安全监管规章制度、活动方案并组织实施。（5）督导分管的部门，认真履行好各自的安全监管职责，建立健全涉及安全的记录、报表、台帐及文件档案资料。（6）按照厂安全生产大检查方案要求或根据工作需要，带领厂相关人员进行安全大检查，所查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。（7）班组发生特大安全事故，按“应急预案”要求，带领分管负责人带队前220、往救援和处理。（8）执行国家、省市有关法规和规定，足额保证安全专项经费的投入。认真监督检查安全生产责任制保证金、风险抵押金的缴纳和奖罚兑现。（9）对本单位新、改、扩建工程项目进行“三同时”安全监督。（10）按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实。4、安检员职责（1）向厂长、副厂长负责，并负责安全组日常工作、接受上级安全管理部门的指导和监督。（2）认真执行国家、上级和主管部门有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，对本厂的安全负有指导、监督和考核的责任。（3）组织、联络、协调和安排各班组完成安全监督管理的具体工作和厂领导临时交办的任务，并按时向上级有关部门报告。（4）协助分管厂长做221、好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作。（5）负责全厂安全管理评价、安全生产状况评估和安全生产责任制、安全监管考评工作，并及时向上级有关部门提报考评情况资料。（6）负责汇总统计全厂安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。（7）负责建立健全各项安全管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。（8）每月组织开展一次安全生产（管理）大检查，做到有方案、有实施、有总结汇报。发现事故隐患及时签发事故隐患整改通知书（单），督导责任部门限期完成整改。（9）遇到重特大安全事故，按站应急预案要求，随厂长或副厂长前往处理。第二章222、 生产组织管理制度一、物资配送职责及流程（一）物资运输配送岗位职责1、生产调度中心负责对公司所属选煤厂所需物资进行配送，包含生产、维修相关的一切材料备件的配送工作。2、生产调度中心负责对公司所属选煤厂配送应急所需生产物资的及时配送工作。3、生产调度中心负责对公司所属洗煤厂接送生产备件的回收倒运配送工作。4、生产调度中心负责完成领导交给的各项随机出车工作。5、生产调度中心认真确保配送货物的完好和及时到达，并且按照规定路线完成配送工作。（二）生产调度中心配送岗位职责1、负责对配送车辆的监管工作。2、负责对运输配送进行合理调度和安排，确保运输效率。3、组织做好运输配送车辆的日常管理工作4、对运输配送223、过程中产生的单据和档案进行管理。5、完成领导临时交办的其他工作。（三）物资配送流程1、由各所属洗煤厂和各部门向生产调度中心申请配送车辆及货物和时间。2、由生产调度中心统计配送货物及路线，做到配送车辆最大化利用。3、由生产调度中心向配送车辆下发派车单。4、由配送单位、部门人员拿派车单领取配送物资。5、由生产调度中心跟踪配送过程。6、由生产调度中心对送货单进行验收并存档。7、由生产调度中心审核配送中产生的费用，并做好报销工作。送货单收货单位送货人员送达地点送货时间发运货物的详细内容货物名称型号规格单位数量单价总额备注有关说明验收情况收货方负责人签字验收人员负责人（公章）日期日期说明：此单一式三联，224、第三联由发货方签收保管，第二联由收货方签收保管，第一联为货到目的地后签收，并由送货人员带回交生产调度中心。XXXX矿山设备服务有限公司派车单日期单位司机用车事由预计返回时间用车区间审批调度员部门经理主管领导备注车号出车公里表数返回公里表数说明：1、派车单审批后用车人员将本单交予司机，司机方可出车。 2、请认真填写出车时的公里表数和返回时的公里表数。 3、返回后请交生产调度中心部备案。二、XXXX专项资金管理办法为合理、有效、规范使用专项资金，完善专项资金管理流程，确保专项资金的安全合理使用，根据国家专项资金管理有关制度及集团公司相关资金管理办法，特制定本规定，请各部门及选煤厂遵照执行。（一）专225、项资金的概念：专项资金指公司从特定资金来源形成的，或向集团公司相关职能管理部门进行具有特定用途的专项申请，获得批复或批准，并划拨到XXXX矿山设备服务有限公司账户的资金。（二）专项资金的类别：专用基金、专项拨款、专项资金和专项借款。（三）专项资金使用范围：1、大修项目。2、增加固定资产。3、土建大修。（四）专项资金的管理要求：1、各项专项资金的形成、建立、使用都必须符合国家及集团公司管理规定。2、对各种专项资金要单独核算，划清与生产经营资金开支的界限，不得互相占用。3、建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金的管理部门，提高使用效率。4、在资金使用上，要坚持专款专用，量入为出的原则，使各项专用226、资金正确使用并达到预期目的。5、建立好专项资金使用台账，加强专项资金的财务管理及使用监督管理。（五）专项资金各管理部门职责：1、财务部负责专项资金的银行开户、划拨、审核、支付，资金预算、决算的编制，负责专项资金使用的审批、监督与审查，以及各项专用资金的汇总与分析。2、项目申请单位：根据项目归口部门，负责各个专项资金项目可行性论证与可研的编制，负责专项资金项目备案、申请及报批工作，负责专项资金对应项目评价、验收汇报工作，负责对项目承担单位专项资金的申请进行指导，提供技术支持等。3、项目承担单位：负责本部门专项资金项目的前期组织、项目生产运营及相关管理工作，负责资金使用台账的建立及情况说明，进行资227、金使用各阶段的小结及统计，负责项目运行各阶段的总结及数据统计工作，做好项目验收准备工作。4、其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作。（六）专项资金的管理流程：1、论证：密切关注相关国家规定及相关行业信息，对符合集团公司有关专项资金管理办法的项目，由项目申请单位牵头，组织相关技术部门、实施单位等进行项目筛选及论证，就符合条件的项目组织材料及项目可研报告。2、申请/报批：由项目申请单位会同相关部门组织申报材料，形成专项资金申请报告，报送相关归口管理部门，并就项目进展进行全程联系及跟踪，定时向XXXX矿山设备服务有限公司汇报进展，对获批项目及时移交集团公司财务及项228、目执行单位。3、划拨/审批：财务处在接到相关批复文件后，负责向专项资金划拨部门、单位提供企业专项资金指定帐户，并及时到各级财政部门跟踪专项资金到位情况，完善相关划拨手续。按照专项资金申报项目，由专项资金项目使用部门按公司资金管理规定程序进行资金申请，投入项目运营。4、使用：专项资金使用严格按项目资金申报计划执行，公司自有资金同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。企管部负责专项资金的管理，指定专人建立台账，并跟踪、监控专项资金的全程使用，定期进行资金使用的汇总、分析。专项资金项目工程（或试验）完毕及时按规定办理工程决算与财务结算，保证专项资金的使用安全、完整。5、监督：XXXX矿山设备服务229、有限公司专项资金的使用与管理部门均为专项资金的监督部门，有权及有责任对专项资金的审批与使用进行监督。同时公司财务部定期、不定期对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，并就具体情况向XXXX矿山设备服务有限公司报告。对检查中出现的问题进行归类，提出整改、完善意见，保证专项资金的使用到位、合理。6、验收：专项资金项目要按申请计划推进，按时完成建设（或试验）任务，达到申请报告中预期的各项技术指标，同时由项目申请单位会同项目承担单位、财务部及其他相关部门，开展项目竣工（结体）验收工作，对项目进行专项评价，并组织开展工程结算与财务结算相关工作。按期准备好专项资金使用全程项目进展、资金使用、项目验收、项目230、评价材料，接受专项资金的审批部门、财务部门等的检查，保证资金专款专用，维护公司形象与利益。（七）本管理办法自文件下发之日起执行。（八）本管理办法解释修改权属XXXX矿山设备服务有限公司。三、XXXX所属选煤厂报表管理规定为了及时准确的统计和掌握所属选煤厂工作完成的实际情况，及时更正工作中存在的问题，要求公司所属选煤厂及时准确出具每日及月底和年终报表，使生产调度中心更加及时准确上报XX集团公司，特此做如下规定：（一）所属选煤厂上报报表名称：1、生产、销售日报表2、生产、销售月报3、月底产量验核表4、月底工作总结5、生产、销售年报表6、销售排产汇总表7、生产调度中心要求上报的各类报表文件（二）上报231、时间 ：1、日报表和要求所上报的生产相关报表在次日凌晨2点之前发送到生产调度中心。（特殊情况需延后提前电话通知）2、所有月报表在下月1日上午10点前发送到生产调度中心。（特殊情况需延后提前电话通知）3、所有年报表在下月1日下午2点前发送到生产调度中心。（特殊情况需延后提前电话通知）（三）报表要求及处罚标准：1、所属选煤厂出具的报表必须严谨、准确，在送审核前认真复核。2、所属选煤厂报表上报不及时或报表数据不准确将给予如下处罚：（1）日报上报不及时将处罚调度室主任或主管生产领导200元。（2）日报中出现错误将处罚调度室主任或主管生产领导500元。（3）月报和年报表出现上报不及时或错误将处罚厂长20232、00元。（4）如果重复出现错误将按照以上规定进行加倍处罚。注：本规定自下达之日起执行，望所属选煤厂同仁严格遵守。本规定解释权归生产调度中心。四、XXXX生产调度中心报表填写管理规定 为使公司领导更加便捷的了解公司所属选煤厂的生产销售工作，同时提高和规范各选煤厂生产调度报表对生产的指导职能，为了更加完善的执行生产报表报送流程，特制定以下规定：（一）所属选煤厂的报表中数据统一保留2位小数点。（二）所属选煤厂的报表中单位名称必须使用单位全称。（三）所属选煤厂的报表中字号选用统一字号。如生产量用9号字那么其它都用9号字。（四）所属选煤厂报表中的空白栏中统一填写0.00。（五）所属选煤厂报表中制表人统一233、实名填写，审核人如未进行审核，可空白不填，审核后方可进行填写。（六）所属选煤厂生产报表要求上报报表内容真实准确无误。（七）所属选煤厂生产报表必须在次日早6点钟之前将当日报表上报生产调度中心。五、XXXX矿山设备服务有限公司标志寓意（一）XXXX标志的中心图案是XX集团公司的标志，寓意与集团公司标志相同。（二）XXXX标志的外围是橄榄绿枝叶，代表我公司安全、高效、优质、和谐的管理发展理念，同时体现出在同行业里处于优胜的桂冠。（三）绿色同时也代表选煤的目的是环保型选煤，生产加工绿色煤炭。（四）XXXX公司海蓝色字体，代表的是企业发展的空间像大海一样无比宽阔和科学探索的精神。六、考勤管理制度（一）目234、的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。（二）适用范围本制度适用于本公司所有员工。（三）管理规定1、工作制度（1）工作时间:周一至周五 上午 8：00-12：00下午：13：00-17:00保洁员：上午7：0011:00 下午：13:0017:00员工必须提前10分钟到达工作地点。实行不定时工作制的员工，在保证完成公司工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间，家住外地的员工可申请连休。（2）考勤管理公司考勤统一由调度室管理，员工上班和下班时必须到调度室签到，调度员每班进行考勤统计，填写部门员工考235、勤日报表，各部门于每月2日前统计本部门上月考勤情况，填写部门员工考勤月报表，由部门主管领导签字后，交至综合部。（3）考勤员职责按规定认真，及时，准确的记载勤;如实反映本部门考勤中的问题。考勤记录符号出勤事假S病假B婚假H产假C丧假SA旷工K出差差外出W迟到迟（分钟）早退退（分钟）休班*放假F工伤G调离D(4)出勤公司实行调度室记录考勤，由综合部进行监督管理。调度室每月2日前向综合部报本部门考勤；员工上班在规定上班时间30分钟内视为迟到，员工下班早于规定下班时间30分钟内视为早退；迟到员工处以50元罚款；员工有以下情况一视为旷工：l 未经批准，不上班的；l 迟到或早退时间超过30分钟以上，未请假236、的；l 用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明；l 不服从工作调动，经教育仍不到岗；l 打架斗殴，违纪致伤造成休息。旷工的最小时间单位为半天，旷工超过2小时的视为旷工1天。旷工1日，扣发2倍日薪，以此类推。一个月累计迟到或早退3次（不含3次）以上者视旷工一天。一个月内累计旷工超过3次（含3次）或年旷工累计超过10天者，公司给予除名处分。员工见习、实习期旷工一天，延长见习、实习期一个月，多者依此类推，月累计旷工超过3天（含3天）或连续旷工超过三天（含3天）以上者，作自动离职论处，予以除名。元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地底政府规定的其它公众假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日237、。（5）休班员工每月享有8天的休班；休班的编排由调度室进行统一协调安排，且在每月的1日排出并公布；员工对休班的日期有异议的，需在本月休班前向调度室提出，并由调度室主任进行协调，当月的休班日期可按照协调结果执行；调度室主任必须根据当月的生产、销售、人员情况合理对当月休班进行编排，避免影响生产、销售或造成员工过于疲劳的情况发生；当月休班当月有效，不能累加；员工私下不得进行互相代班进行休班的行为。（6）请假员工请假必须提前一天填写请假申请单，请假在2天以内的（含2天）须由部门主管领导签字批准后方为视为请假生效；（2）请病假、丧假、事假，在紧急情况下不能提前申请的，可以在休假发生的当天以口头（或电话）238、形式向直属上级请假，由直属上级代为填写请假申请单，交综合部备案；（3）请假须严格履行请假手续，应由本人填写请假申请单，销假应在上班时第一时间到综合管理部人力资源处办理相关手续，未按规请假假或不及时销假者，一律按旷工处理；（4）请婚假、年假、产假、陪产假，应当提前3个工作日向班长提出书面申请，由调度室审核，再送厂长审批；最后报综合部综合办事员备案。7、事假（1）员工在工作时间内因私事离开工作岗位，应请事假，4个小时以内按半天计算，4个小时以上按一天计算；事假期间工资奖金停发；（2）事假全年累计超出10天小于30天者，扣除相应的年终奖金；（3）事假全年累计达到30天者，影响公司正常运转时，公司有权239、取消其续签劳动合同资格或终止劳动合同。8、病假（1）病假在三个工作日以内的，无需开病假证明；（2）三个工作日以上的 ，应有医院出具的诊断书，住院须有医院通知单、病历复印件以及诊断书，并将此证明附在请假单后；（3）病假工资发放标准为基本工资的80%；（4）病假全年累计不得超于1个月；根据病情，请长期病假者，请假时间不得超出6个月，超出者公司有权与其解除劳动合同。9、婚假（1）员工结婚须持民证局搬发的结婚证书，可享受带薪婚假3天，公司员工达到晚婚年龄（男25周岁，女23周岁）或在公司服务满5年者，可享受带薪婚假10天（包括法定休假日、公休日）；（2）婚假应提前3个工作日按请假审批权限，诼级上报，最240、后报综合办事员备案；（3）婚假只能在结婚日后3个月内休完，实习期、试用期内的员工不享受婚假；（4）婚假期间奖金停发；（5）婚假不能分期及重复使用。10、产假（1）公司女员工生育可以请假90天，剖腹产增加15天。难产的增加产假15天，多胞胎生育的每多生1个婴儿增加产假15天；女24周岁以上或者实行晚婚后怀孕生育第一个子女为晚育增加产假30天；产假期间申领独生子女父母光荣证的产妇增加产假30天；女24周岁根据医务部门的诊断证明，怀孕职工不满四个月流产的，给于15天产假，怀孕四个月以上流产的，给予30天的产假。产假均包括法定休假日，且不能分期使用；（2）产假或流产期间工资按照基本工资进行发放，如休假241、超于界定天数，按病假计算；（3）男员工配偶分娩，可享受7天带薪陪护假；产假期间申领独生子女父母光荣证的增加丈夫休护理假15天，若休假期间个人起动生育险，享受陪护津贴者，企业将不再发放此期间工资；（4）员工销假时应主动提供医院的诊断书及婴儿出生证明；（5）本条规定适合符合法定的结婚年龄、按结婚法的规定办理了合法的结婚程序、遵守国家的生育的政策、符合国家计划生育规定的员工。女员工违反国家有关计划生育规定，其劳动保护应当按照国家有关计划生育规定办理，不适用本规定，按事假处理。11、丧假（1）员工配偶、父母（养父母）、子女、直系兄弟姐妹死亡，可请丧假3天；祖父母、外祖父母、岳父母、公婆死亡，可请丧假1242、天；（2）丧假期间工资正常发放；（3）丧假不能分期使用；（4）如果职工死亡的直系亲属在外地,需要职工本人去外地料理丧事的,单位应该根据路程远近,另外给予职工路程假。职工在途中的车船费等,由职工本人自理。12、外出（1）有下列事情者，可申请外出：l 上级交代必须马上办理的事务；l 偶发事件需要马上外出处理；l 行政后勤事务，必须马上赶办；（2）外出前，应事先填写外出申请单，经各级领导审批，交由综合管理部，返回时需到综合管理部备案。（3）外出未填写外出申请单者，视为旷工一天。（4）临时外出的核准权限。经理级以下人员，由部门经理核准。部长、主任、主管级人员，由总经理核准。13、相关表格（1）休假申请243、表部门职务姓名填 表日 期请假事 由请假日期班长意见调度室意见厂长 审 批销假时间 年 月 日 时，共计请假 天本人确认签字备注（2）外出申请表；姓名部门职位填表日期外出事由：申请外出时间： 时 分 返回时间； 时 分申请人签字调度室审 批厂长 审 批（3）员工出勤月报表；序号姓名应出勤 天 数实际出勤天数 请假天数事假病假婚假产假丧假其他123制表：领导审核：七、生产调度中心工作流程（一）生产组织1、生产报表各选煤厂调度室汇报生产报表 中心调度员查看生产报表 中心调度员统计生产报表 中心调度室审阅生产报表 中心调度室上报总部及中心领导 中心调度室归档并保存各洗煤厂生产报表2、生产事故各选煤厂244、汇报生产事故 中心调度员查看各选煤厂生产事故 中心调度室汇报中心领导 中心调度协助机电部处理生产事故 中心调度室跟踪反馈事故处理情况 中心调度室记录事故处理反馈情况 中心调度协助选煤厂调查、分析事故原因 中心调度员总结生产事故报告 中心调度室审阅 中心调度室上报领导 中心调度室向各选煤厂传达事故报告避免下次同类事故的发生 中心调度室跟踪各选煤厂对事故报告的学习情况 各洗煤厂反馈事故报告学习信息 中心调度室做好各选煤厂生产事故报告及学习记录的归档保存工作3、生产销售中心生产部和销售部做出生产销售计划中心调度室向各洗煤厂下达生产销售计划中心调度室跟踪、询问各选煤厂的生产销售情况各选煤厂汇报生产销售245、报表中心调度员落实生产销售情况中心调度员统计生产销售报表中心调度室审阅生产销售报表中心调度室上报总部及中心领导中心调度室归档并保存各洗煤厂生产销售报表4、矿井生产各洗煤厂汇报矿井工作面接续计划及工作面煤质情况中心调度员统计各矿井工作面接续计划和工作面煤质情况中心调度室审阅中心调度室协助生产、机电部根据矿井工作面接续计划和工作面煤质情况计划安排检修和生产中心调度室上报中心领导中心调度室向各洗煤厂下达检修计划和生产内容中心调度室跟踪了解检修和生产情况中心调度室汇总检修和生产情况中心调度室审阅各洗煤厂生产和检修情况汇总中心调度室上报中心领导中心调度室对各厂检修和生产情况汇总进行归档保存（二）煤质管理246、1、煤质化验中心调度室了解各洗煤厂化验室建设情况各洗煤厂反映化验室建设中的问题中心调度室根据反映问题协调综合部进行设备采购计划并进行指导中心调度室跟踪询问各洗煤厂化验室建设情况中心调度员对各洗煤厂化验室建设情况进行记录中心调度室审阅中心调度室上报中心领导中心调度室对各洗煤厂化验室建设情况记录归档并保存中心调度室下达中心领导指示各选煤厂反映在煤质化验中存在的问题中心调度室对各选煤厂存在问题进行指导中心调度室对各洗煤厂监督确保煤质化验准确正常2、煤质工艺各洗煤厂汇报生产煤质工艺参数中心调度室统计各选煤厂煤质工艺参数中心调度室审阅各洗煤厂煤质工艺参数中心调度室汇报中心领导中心调度室根据各洗煤厂煤质指247、标情况进行指导各选煤厂回馈煤质工艺调整情况中心调度室记录煤质工艺调整情况中心调度室审阅各洗煤厂煤质工艺调整情况记录中心调度室上报中心领导中心调度室跟踪煤质情况随时进行工艺调整确保煤质指标正常中心调度室归档并保存各洗煤厂煤质工艺参数及调整情况记录3、煤质指标各选煤厂汇报煤质指标中心调度室统计各厂煤质指标中心调度室审阅各厂煤质指标中心调度室上报中心领导中心调度室询问和监督各洗煤厂煤质指标各选煤厂反映煤质指标控制中存在问题中心调度室指导和调整控制煤质指标中存在问题各选煤厂回馈煤质指标调整效果中心调度室做好煤质指标调整记录中心调度室审阅煤质指标调整记录各洗煤厂煤质指标如有变化中心调度室上报中心领导中心248、调度室归档并保存各洗煤厂煤质指标及调整记录（三）安全管理1、日常安全各洗煤厂汇报日常安全培训和隐患中心调度室统计安全培训和隐患信息中心调度室通知安全部各洗煤厂安全信息中心调度室询问和监督各洗煤厂安全培训和安全隐患问题中心协助安全部对各洗煤厂安全培训的进行和安全隐患的改造各洗煤厂回馈安全培训和安全隐患的改造情况中心调度室做好各洗煤厂安全培训和安全隐患改造情况记录中心调度室审阅中心调度室上报中心领导中心调度室归档并保存各洗煤厂安全培训和安全隐患改造情况记录2、安全事故各洗煤厂汇报安全事故情况中心调度室上报中心领导中心调度室协助安全部协调处理安全事故中心调度室及时上报中心领导安全事故协调处理情况中心249、调度室及时传达领导意见中心调度室上报中心领导安全事故处理结果中心调度室协助安全部总结、分析安全事故中心调度室审阅中心调度室归档并保存安全事故的总结、分析中心调度室上报中心领导中心调度室向各选煤厂传达安全事故总结、分析报告各洗煤厂学习安全事故总结、分析报告避免安全事故的再次发生中心调度室跟踪各洗煤厂学习情况中心调度室做好各洗煤厂学习情况统计中心调度室上报中心领导中心调度室做好安全事故总结、分析以及学习归档工作3、救助信息中心调度室了解各洗煤厂所在地医院、消防、救护等部门信息中心调度室归档中心调度室向各洗煤厂传达救助信息中心调度室协助联系医院、消防、救护等部门（五）机电管理1、检修计划各洗煤厂汇报250、检修计划及所需材料中心调度室统计各洗煤厂检修计划及所需材料协助机电部调整、安排各洗煤厂检修计划以及协调综合部、加工厂对所需材料进行采购和加工中心调度室下达各洗煤厂检修计划中心调度室协助机电部落实检修计划的执行中心调度室跟踪、询问各洗煤厂检修计划执行进度各选煤厂汇报检修情况及存在问题中心调度室向机电部反映各厂检修中所存在的问题中心调度室协调机电部处理各洗煤厂检修中存在的问题中心调度室记录各洗煤厂检修进度及内容中心调度室审阅中心调度室上报中心领导中心调度室归档并保存检修内容2、抢修工作各洗煤厂汇报抢修工作内容中心调度室通知机电部各洗煤厂抢修工作内容中心调度室协助机电部做出抢修工作计划中心调度室配合251、机电部调配抢修人员中心调度室协助机电部完成抢修工作中心调度室跟踪、询问抢修进度各洗煤厂汇报抢修工作情况中心调度室总结抢修工作中心调度室审阅抢修工作总结中心调度室上报中心领导中心调度室归档保存抢修总结3、人员调配中心调度室掌握各洗煤厂检修计划及各洗煤厂人员特长技能情况中心调度室做好各洗煤厂人员特长技能情况记录并归档中心调度室协调机电部大修工作中心调度室协调从各洗煤厂调配人员（六）销售管理1、销售情况各洗煤厂汇报销售报表中心调度室汇查看各洗煤厂销售报表中心调度室汇总各洗煤厂销售报表中心调度室审阅各洗煤厂销售报表中心调度室将各洗煤厂销售报表上报中心领导中心调度室做好各洗煤厂销售报表保存归档2、销售市252、场中心调度室了解市场动态及周边煤炭市场中心调度室向中心领导反馈市场信息中心调度室传达中心领导指示中心调度室协助销售部根据市场信息指导各洗煤厂的销售工作确保销售正常（七）其他管理1、运输资源中心调度室掌握各洗煤厂周边运输资源中心调度室做好各洗煤厂周边运输资源的归档工作中心调度室向各洗煤厂传达运输资源信息协助各部门部及各洗煤厂做好运输工作2、客户信息各洗煤厂汇报客户信息中心调度室汇总并归档协助销售和各洗煤厂做好煤炭销售工作确保煤炭销售工作正常3、通勤车各洗煤厂汇报通勤车联系方式中心调度室汇总并归档中心调度室协助各部门调配通勤车的使用中心调度室并做好通勤车使用记录八、值班干部管理制度（一）目的为保障253、公司生产经营活动的正常进行，及时有效的处理夜间出现的异常情况，特制定本制度。（二）值班人员安排公司领导、部门经理、各选煤厂相关干部。（三）值班时间值班时间为当天17:30至次日8:00.（四）值班人员职责1、处理当班期间发生的不属于生产调度职责权限范围内的非正常情况和事情。2、各选煤厂值班干部，检查岗位劳动纪律，值班期间至少检查一次，每次巡检包括厂区内所有范围，并认真填写值班记录。3、公司领导及部门经理，掌握了解各厂生产运行情况，认真填写值班记录，并查询各选煤厂值班干部值班情况。4、如发生生产系统较大异常情况时，及时组织生产调度进行处理，保证生产运行正常。（五）值班纪律1、值班期间不得迟到、早254、退、擅自脱岗，有事离厂需向公司领导说明去向及时间。2、值班人员因故不能值班，需找其他值班人员代替值班。3、 值班人员在值班期间保持手机畅通。（六）奖惩制度1、值班人员每日享有100元值班补贴。2、值班人员擅自脱岗，因故未能值班，不请示找人替班，降级或免职处理。3、 值班期间手机未开机罚款1000元，并承担造成一切后果。4、 未认真填写值班记录表的罚款500元。（七）相关记录XXXX公司值班记录选煤厂干部值班记录十、信息中心主任职责（一）负责信息中心的日常管理工作，制定信息中心工作计划和经费预算；（二）负责组织制定公司信息化总体建设规划和分期建设计划，负责下级单位信息化建设项目的审批；（三）对信255、息化建设项目提出具体技术要求，控制进度和质量；（四）会同各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定，保证其能通过信息管理平台实施；（五）根据公司发展战略，逐步拓展信息系统管理范围和深度，充分发挥信息化在企业管理中的积极作用；（六）建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化；（七）负责组织中心人员业务学习，不断提高其工作能力和业务水平；（八）积极主动配合、协助公司其他部门的工作，完成领导临时交办的任务。十一 、锅炉工交接班（一）接班人员按规定班次和规定时间提前到达锅炉房做好接班工作，并详细了解锅炉情况，接班人员必须提前15分钟到达工作岗位。（二）锅炉工交接班时必须严格256、执行在工作岗位面对面交接制度，如果接班人员没有到达现场，交班人员不得离开工作岗位，且在工作期间不能离开岗位，有事需向调度室请假。（三）交班人员在交班前必须把设备运转情况告知接班人，当班发生的问题应在当班及时解决，不能解决的要及时协助接班人或维护人员进行解决并向值班领导汇报。（四）交班人员在交班前要对设备运行情况作好相关记录，提前做好准备工作，要进行全面检查和调整保持锅炉运行正常。（五）接班人员在接班前要对班内进行全面检查，检查后没有发现情况在“交接班”上由本人签字，交班人员方可离开现场。（六）交班人在交班前必须把设备和操作现场清理干净，务必做到干净整洁。（七）接班人员若在交接班过程中见不到交班257、人员应及时向调度室汇报。（八）锅炉工自行带饭或者在食堂就餐不得工作时间脱离岗位。第三章 工艺技术管理制度一、煤质管理制度为应对煤炭市场变化，加强煤质管理，提高精煤产率和降低矸石跑煤率。经XXXX公司办公会研究决定，自2012年1月1日起，实行新的煤质考核管理办法。（一）煤质考核标准1、考核精煤热值以选煤厂销售产品煤的规定热值为准。2、选煤厂当月加权精煤热值不得超出规定精煤热值100大卡。当选煤厂加工精煤加权热值超出规定范围时，由XXXX公司对选煤厂进行处罚。3、选煤厂每日必须进行一次矸石浮沉实验并做好记录，检验选煤厂洗选系统工艺是否合理，并是否存在跑煤现象。选煤厂全月加权矸石跑煤率不得超过3%258、(柴沟选煤厂不得超过4%，二期洗选系统生产正常运行后调整为3%)。（二）煤质检查监督1、选煤厂煤质管理应接受生产矿井和XXXX公司监督检查。2、生产矿井和XXXX公司有权利、有义务、有责任全程监督选煤厂煤质采制化部过程。3、生产矿井和XXXX公司有权利在任何时间查看煤质化验结果。4、生产矿井和XXXX公司有权利、有义务、有责任指正选煤厂采制化过程有瑕疵之处。5、生产矿井和XXXX公司有权利、有义务、有责任在任何时间抽检煤样，并在规范的化验单位进行化验。6、生产矿井和XXXX公司有责任、有义务将抽检煤样化验结果以书面形式告知选煤厂，做到化验信息互通。7、生产矿井和XXXX公司监督选煤厂采制化的工259、作人员有义务、有责任在采制化工作单签字确认。8、选煤厂自即日起有义务、有责任将精煤煤样进行留存，留存时间为2月。9、选煤厂化验室在规定的时间内进行标煤化验，以检验化验结果是否准确。（要求每5个生产工作日）。（三）煤质管理奖罚1、选煤厂精煤热值超出考核范围时，XXXX公司对选煤厂进行处罚。处罚标准为选煤厂当月工资总额的百分之十，厂领导处罚标准为处罚总额的百分之四十。2、选煤厂跑煤率超出考核范围时，XXXX公司对选煤厂进行处罚。处罚标准为每超考核范围的百分之一，扣选煤厂当月工资总额的百分之三，厂领导处罚标准为处罚总额的百分之四十。3、选煤厂未按规定进行标煤化验时，XXXX公司对选煤厂进行处罚。处罚260、标准为一次未做，罚调度班长和责任人各五百元。4、选煤厂全年煤质合格率达到97%时，XXXX对选煤厂进行奖励。奖金分配比例中厂领导奖励比例占奖金总额的百分之四十。二、生产指标规定（一）做好产品精煤稳定工作为了应对市场变化，稳定客户和稳定煤炭销售市场，选煤厂在原煤煤质变化频繁、煤质较差等不利因素，应做好煤质控制和煤质调整统计工作，为正常生产工艺调整调整提供基础资料。要求各选煤厂必须保证精煤煤质稳定，避免大起大落，为公司的销售工作提供保障。（二）优化生产 提高产率作为动力煤，影响煤质指标有灰份和全水。同等的精煤热值，精煤水分高了，精煤的灰分就降低了；反之，精煤水分低了，精煤灰分就可以提高。这样，要求261、选煤厂生产负责人在组织生产时，尽最大努力做到降水提灰，实现精煤产率最大化，做到企业利润最佳。每月做一次煤质大样，全面了解和掌握矿井原煤粒度构成、热值等相关生产数据，进行生产数据分析，制定最佳生产方案，为生产提供有利数据。（三）降低跑煤率 增加回收率稳定生产是降低生产成本的手段，同时也是降低矸石含煤的基础条件之一。了解和掌握煤质数据，即可合理调整生产工艺，达到控制煤质的目的，降低和减少矸石带煤发生。（4）稳定生产 降低故障稳定生产和降低生产故障，是有效利用生产时间，提高在生产系统正常的情况下，减少开空车时间，合理组织生产，避开用电峰值，降低吨煤耗电量；降低事故率，减少事故影响时间，保证生产的连续262、性，努力提高设备的单台处理能力。每月进行生产故障统计分析，汇总故障分析报告。（5）各选煤厂严格执行考核指标，各种消耗达最低。严格控制介质消耗、絮凝剂、水的消耗，必须达到公司下达的指标范围（注：介质消耗量以生产成本为准）；同时对单台设备进行介质消耗考核，介质消耗不得超过公司标准。根据各厂原煤实际情况，制定生产指标。第四章 机电技术管理制度一、 XXXX公司EAM系统各岗位职责（一）调度室职责1、生产主管职责：（1）监督及审核各调度员录入数据的完整性及准确性，负管理职责；（2）负责监督及审核生产班组工单的录入情况及“完成”确认。2、白班调度员职责：（1）每日早会结束后，更改缺陷状态（由零点班调度员263、告知早会结果）；（2）录入白班各工作组发现及处理的“缺陷”及其状态，如“待观察”和“完成”等；（3）每星期天录入低压风机及高压风机的运行时间。（4）将白班处理后的“待观察”缺陷告知四点班。3、四点班调度员职责：（1）将白班处理后的“待观察”缺陷进行跟踪反馈并告知零点班；（2）录入四点班工作组发现及处理的“缺陷”及其状态，如“观察”和“完成”等。4、零点班调度员职责：（1）录入当日各系统的运行时间、过煤量、药耗量及介耗量；（2）录入零点班工作组发现及处理的“缺陷”及其状态，如“观察”和“完成”等；（3）将“待处理”及“待观察”缺陷进行打印，在每日早会中进行报告，并将会后缺陷讨论结果告知白班调度员264、，如“待观察”缺陷是否改为“完成”，或此缺陷的“重要程度”是否更改等。（二）生产班组长职责：1、生产白班：（1）将点检出“缺陷”汇报至白班调度员；（2）如对设备进行维修产生备件或材料消耗，应及时建立设备维修工单,并将消耗备件或材料加入工单内。2、生产四点班及零点班：（1）将“待观察”缺陷观察结果反馈当班调度员；（2）将点检出“缺陷”汇报至当班调度员；（3）如对设备进行维修产生备件或材料消耗，应及时建立设备维修工单,并将消耗备件或材料加入工单内。（三）检修及点检班组职责：1、机械主管职责：（1）监督和审核检修班组、点检班组工单录入情况及“完成”确认；（2）负责机械月检（不含月检）以上检查任务的审265、核及“完成”确认；（3）负责机械点检中定检表任务的审核及“完成”确认。2、检修、及点检班组长职责：（1）“一般性维修”工作可不在EAM系统中建立工单；（2） “项修”及“大修”必须建立工单，备件消耗必须精确统计；（3）机械及点检班组长根据EAM系统提醒周期进行定检，点检任务的审核及“完成”确认由点检班组长负责；（4）机械月检（不含月检）以上点检任务由点检班组长负责点检，并向机械主管汇报点检结果;（5）机械定检表内容由点检班组长负责录入系统;（6）机械点检班组长负责将季检、半年检、年检表格进行扫描，并上传至EAM点检系统。（四）电气班组职责1、电气主管职责：（1）监督审核电气班组工单录入情况及“266、完成”确认；（2）负责电气月检（不含月检）以上检查任务的审核及“完成”确认；2、电气班长职责：（1） “一般性维修”工作可不在EAM系统中制作工单；（2）“项修”及“大修”必须建立工单，备件消耗必须精确统计；（3）电气班组长根据EAM系统提醒周期进行定检，点检任务的审核及“完成”确认由点检班组长负责；（4）电气月检（不含月检）以上点检任务由电气班组长负责点检，并向电气主管汇报点检结果;（5）电气班组长负责将季检、半年检、年检表格进行扫描，并上传至EAM点检系统。（五）物资管理员职责：1、中心物资管理员职责：（1）中心物资管理员负责各厂EAM运行中存在问题的收集整理工作，及时处理各厂上报问题，并267、定期向领导汇报；（2）中心物资管理员负责EAM新补物资的编码和录入工作；（3）中心物资管理员负责公司EAM系统的正常运行和维护工作；（4）中心物资管理员负责各厂物资采购订单的审核工作（5）中心物资管理员要定期对各厂EAM工作任务执行和完成情况进行监督检查，负有监督检查责任。2、选煤厂物资管理员职责：（1）选煤厂物资管理员负责工单物资的入库、出库和发放；（2）选煤厂物资管理员负责周性期盘点库存及货位核对，系统库存和货位应始终与实际库及货位存保持一致；（3）选煤厂物资管理员负责物资采购订单的建立及到货物资的验收入库和价格录入；（4）选煤厂物资管理员负责本厂内EAM系统运行中存在问题的收集整理和上报268、工作，并定期以书面形式向中心汇报。（六）选煤厂厂长职责（1）选煤厂厂长负责本厂EAM系统运行的协调指挥工作；（2）选煤厂厂长负责对本厂各班组EAM工作任务的执行和完成情况的监督管理责任。（七）EAM系统运行管理处罚规定为加快EAM系统顺利推广，强化EAM系统管理机制，规范员工岗位职责，特制订EAM系统运行管理处罚规定。（1）各班组负责人必须严格按照EAM工单管理规范要求，每日必须实时将当班检修消耗物资建立工单，并准确录入消耗，当天工单，当天完成，如未按时录入、录入错误或与实际消耗情况不符的，发现一次，责任人罚款200元，当班班组长罚款300元，主管领导罚款500元。（2）各当班调度员在每天下班269、前必须完成EAM各项统计数据的录入工作，如介耗、药耗、系统运行时间、入洗量及缺陷统计等，如未按要求录入或录入错误的，发现一次，当班调度员罚款200元，调度班组长罚款300元，生产主管领导罚款500元。（3）物资管理员要根据实际情况建立采购计划保障生产，对新到货物资必须在EAM系统上当天入库；每日及时对工单物料进行出库，当天工单所使用物料，必须当天出库；要定期对库存及货位进行盘点核对，发现现场与系统情况不符的要及时更改；油品、药剂、介质、零星材料等消耗性材料必须在每月30日（31日）下午5点前进行一次性出库；凡对新到物资不及时入库的、工单积压未按时出库的、消耗性材料未按时出库或系统与现场库存、货270、位严重不符的一经发现，物资管理员罚款200元，物资班组长罚款300元，机械主管领导罚款500元。（4）EAM电气、机械点检弹出任务未按时完成的，对责任人罚款200元，电气、机械点检班组长罚款300元，电气、机械主管领导罚款500元。（5）电气、点检班组长负责每月底30日（31日）下午5点前将季检、半年检、年检等表格进行扫描，并上传至EAM点检系统，未按时上传的，对责任班组长罚款300元，电气、机械主管领导罚款500元。（6）生产主管、机械主管、电气主管对下属班组工单任务负有监督检查和审核责任，凡各班组出现生产统计数据未录入、消耗备件不做工单录入、录入错误或未按时录入的，给予责任人罚款200元，271、当班班组长罚款300元，主管领导罚款500元。注：所有罚款以个人EAM账号为准；二、 选煤厂大型备品备件保养及存放标准（一）总则：为保证大型备件质量完好，能够随时使用，机电部特对各厂大型库存备件保养及存放做统一标准，请各厂机电管理人员及物资管理员严格按照以下标准执行。（二）保养标准如下：1、电机备件维护保养：（1）对新到或维修后电机，物资管理员负责要求电工对新电机进行绝缘阻值摇测并将轴承整体换油（若电机带注油孔，用油枪注油并将旧油全部挤出，若电机无注油孔，则必须开盖换油）和对电机整体进行检查，如轴、轴承及绕组。（2）物资管理员只负责电机备件的存放，存放时对电机轴头进行抹油、包装及制作标识牌说明272、。（3）对替换下旧电机也按新电机保养标准实施。操作如图所示：轴头抹上锂基脂抹油后将轴头用棉纱或塑料纸包扎如果在室内不易见水地方存放，也可不用塑料布封包。如在露天库存放，必须用塑料纸或篷布包裹。标识牌说明,包括电机型号、功率、使用位置注：本标准适用于所有大小的备用电机。如果备用电机摆放在厂房内易冲水的地方，也必须用塑料布包裹。备用电机要求每季度1次绝缘阻值摇测（时间为每季度第一个月的25号特殊情况除外），手动旋转轴头观察电机运转是否灵活，并做好记录月底以扫描形式发机电部。2、减速机维护保养：（1）对于新到减速机，如果没有开盖和无拧开注油孔。物资管理员负责将减速机的高速轴、低速轴轴头涂抹锂基脂，用273、棉纱或塑料纸包扎，然后存放在指定地点包装并制作标识牌说明。（2）对于维修后的减速机，保养方法同上，但应注意维修后的减速机在存放时减速机齿轮箱内需加满齿轮油(油将齿轮淹没为准)。同时将减速机通气帽拧下换用丝堵拧上。(防止灰尘经通气帽进入齿轮箱使箱体及齿轮生锈)。注：以上工作由机械点检员配合物资管理员完成。在高、低速轴抹上锂基脂包扎好。通气帽（3） 对于库存减速机应每季度不低于一次手动盘轴，观察减速机运转是否灵活。3、激振器维护保养：（1）对于新到激振器，只要求轴头涂抹锂基脂、合理摆放，包装并制作标识牌。（2）对于维修后的激振器，选煤厂物资管理员应检查油位，在连接轴上涂抹锂基脂并包扎，然后存放、包274、装、制作标识牌。4、对于新到大型备件的特殊要求：（1）对于高压电机、低压电机备件，货到时应在1个月内通电试车作好记录。（2）液力耦合器等新备件，除必要的轴头涂抹锂基脂、包裹外，在检修时间充余的情况下，必须现场试车。注：以上大型备件务必保证完好状态。对于维修后大型备件，制作标识牌时应注明维修原因、维修时间。（三）大型备件调配目的：为响应集团公司节能降耗的号召，加强大型备件管理，充分发挥大型备件的使用效益，保证生产的正常进行，而进行的一种资源调配。1、大型备件调货原则：（1）调用方需申请，报予机电部。（2）机电部审核完毕，由机电部负责联系。（3）需维修大型备件应第一时间送至加工维修中心进行鉴定。（275、4）调用方一经大型备件到货或修复好及时归还调出方所调备件。（四）大型备件调货流程：调用申请表扫描发机电部大型备件调拨调出方计划员实物确认，主管领导签字，机电部审核备注：申请表要求一式2份，调用方、调出方各执一份。调用方计划员填写申请表，主管领导签字（五）大型备件调用申请表：大型备件调用申请表 日期：序号调用设备调用设备规格及型号数量单位调用时间事由备注调用意见：申请单位：申请人：审批人：三、 XXXX大型备件管理制度（一）总则1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，保证安全生产和设备正常运行，特制定本规定。2、机电设备管理要维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济276、管理相结合的原则。3、大型备件是指胶带机、刮板机、破碎机、泵类设备中具有通用性、价值昂贵、不易损坏的重要备件，具体范围如下:a、电机类：15KW以上（包含15KW）的电机，不包含板框压滤机液压站、主厂房清扫泵、泵房清扫泵、清扫供水泵、原煤转载站渣浆泵、除铁器配电柜、高压风机、加介泵；b、刮板机：头尾轮组件，包含重介浅槽头轮驱动；c、破碎机：齿辊；d、泵类：8/6以上轴承组件和泵体组件；e、减速机类：使用功率15KW以上（包含15KW）的减速机、包括重介浅槽驱动（电机一体）、稀介磁选机驱动（电机一体），加压过滤机主轴和加压过滤机小刮板驱动（电机一体）；f、液力耦合器类；g、激振器类；h、离心机：277、环形缓冲器；i、变压器：315KVA以上变压器；j、高压电器控制类：接触器、断路器、电压互感器（PT柜）；k、软启动器类；l、变频器类：15KW以上不包含给煤机变频器；m、皮带机类：输送带。4、本规定适用于中心所属各选煤厂。（二）职责1、 中心机电部只负责上述大型备件的采购审核及调配，其余设备由本厂负责。2、中心帮助各厂对难测量、难购买的设备进行技术支持，不负责安装。3、各选煤厂机电助理级以上（含助理）负责大型备件使用管理。4、各厂物资管理员负责大型备件的保养及维护。（三）设备的采购与维护 1、负责人提报大型备件审购计划表后并由厂长初步审核，中心负责最终审核工作，审核完毕后方可进行采购。2、所278、有设备采购都要签订设备订货合同，3、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。4、各洗煤厂都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制; 5、各洗煤厂要有设备维护保养和预防检修相结合的应急预案。6、新到或修复的大型备件由各厂机电负责人验收，各厂物资管理员负责建立及更新大型备件台帐及应急预案。7、设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐，并在设备上挂责任牌。8、各使用单位要搞好设备的平时维护保养，认真执行定检计划，及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。（四）使用管理1、大型备件统一279、进入中心机电部进行调动和管理。2、各选煤厂物资管理员负责建立在用及备用大型备件台帐、大型备件状态跟踪和现场备用大型备件的日常保养、维护。3、各厂需要调用大型备件时，必须向中心机电部提出大型设备调用申请表。4、中心机电部应根据更厂大型备件到货情况及时更新机电管理系统及大型备件台帐。（各厂应每月向机电部上报大型备件到货情况）5、由于质量问题损坏的大型备件，更换时使用单位向中心机电部说明，及时查找原因落实责任。（五）报损及处置1、各厂可根据大型备件使用情况，定期向中心机电部提交报损申请表，经中心机电部评估鉴定后按相关办法处置。2、待报损的大型备件各厂部应做好台帐管理、存储管理，不得丢失，否则追究相关280、领导责任。附件：大型备件调用申请表附件：大型备件审购计划表四、 大型备件维修管理办法（一）目的：规范机械设备的大修流程，保证修理质量，节约维修费用。（二）适用范围：适用于公司机电大型备件的维修。（三）职责：1、中心机电部负责大修设备全过程的管理；2、厂部机电负责人，负责大修设备的申请上报流程及验收工作；（四）维修流程：1、机电主管将需维修设备报予中心机电部，核实后，厂部负责将需维修设备送至加工维修中心。注：凡需委外维修的大型备件，须经公司经理会议讨论决定。2、设备到货时，机电主管在验收时必须认真检查（包括前轴是否损伤、轴承是否安装到位），保证“两证”（质量检验合格证、出厂合格证、）齐全有效，技281、术资料齐全如资料不全，厂部应第一时间告知机电部解决。3、在设备到货一个月内厂部应对设备进行试验，各项合格后，方可在验收单上签字，并将验收单反馈至中心机电部，如在规定验货时间内未进行试验，则视为设备合格。试验详见附表。4、由加工厂维修设备验收流程同委外相同。（五）维修不合格备件：对经验收不合格的设备通知中心机电部，由中心机电部负责沟通处理。（六）附表：维修备件备案序号厂部维修设备维修设备规格及型号设备序列号维修原因维修到厂时间合格证书试验时间试验记录附表注：维修备案要求记录齐全，发机电部。五、 中心设备大（项）修管理办法（暂行）（一）总则1、为保证设备的可靠使用和降低设备故障停机率，必须有计划地282、对设备进行周期性大修。2、为进一步加强中心设备大修管理，规范管理程序，有效控制设备大修“质量、工期和成本”，根据中心相关制度及规程，制定本办法。3、中心对各厂设备大项修实行集中管理模式。在能力不能满足时，则按计划委托有能力及有资质的专业厂家承担。4、为提高大修质量、保证工期、降低成本，要逐步建立设备大修定额管理体系，加大国产化力度，不断完善大修管理机制。5、本办法适用于公司所属各单位。（二） 职责1、中心机电管理部是各厂设备大（项）修主管部门。主要职责：（1）负责各厂设备大（项）修计划审核；（2）负责设备大（项）修预算审核；（3）给予各厂设备大（项）修技术支持；（4）参与设备大（项）修验收。（283、三）计划及审核（1）大（项）修计划的提报及审核（2）大（项）修计划是各厂根据本厂设备的运行情况及维护周期，由各厂机电负责人编制，厂长审核后交由中心进行审批。注：中心负责各厂项修时，中心不提供工具和标准备件及材料，如果含有非标件，中心负责制作和测绘。（四）各选煤厂委托加工厂项修及大修计划申报流程厂长（审核）中心机电部（审批）机电厂长（编制）加工厂（实施）中心生产部六、 机电负责人七、注：1、下个月项修计划必须在本月25日之前进行申报，即提前1月申报。2、明年的大修计划必须在本年12月底之前进行申报，即提前1年申报。3、如有应急项修委托中心的，可直接通知机电部，机电部负责协调加工厂进行维修。（五）284、定义及安排1、大修及项修的定义（1）设备大修是指大型设备的整体更换，如振动筛、加压过滤机以及房屋、栈桥的修缮。（2）设备项修是指大型设备主要部件的修理（如更换激震器及其轴承，破碎机齿辊、硫化皮带等）以及多数同样设备的集中修理。（如天车的集中保养）（3）各厂的消耗性及一般性维修由本厂负责。（六）选煤厂设备大修标准序号设备名称大修内容大修周期负责单位1加压 过滤机更换煤泥水槽箱箱体厚度小于5mm中心负责更换主轴5年中心负责2更换滤液管管壁厚度小于5mm中心负责3更换小刮板5年中心负责4离心机整机解体保养5年中心负责5重介旋流器整体更换根据磨损情况中心负责6振动筛整体更换（大梁、侧邦、筛板托架）根据285、磨损情况中心负责（七）选煤厂项修及消耗性、一般性维修标准序号设备名称项修一般周期项修内容（中心负责）消耗性或一般性维修（各厂负责）1电机根据各厂电气点检内容全厂电机做统一保养2减速机5年更换轴承及齿轮、清洗箱内并注油3激振器5年更换轴承及齿轮、清洗箱内并注油4给煤机更换电机、偏心块、橡胶座、插板及衬板5皮带机根据磨损情况皮带硫化滚筒包胶、更换电机、 减速机、滚筒跟换托辊6磁选机厚度小于2mm-3mm更换滚筒更换电机，减速机、链轮7重介旋流器根据磨损情况更换、防溅套、底流口8刮板机头轮、尾轮改造、底衬板、链条更换电机、减速机、刮煤棒、更换轴承9振动筛2-3年更换激振器、联轴器更换弹簧、筛板、电机286、10破碎机根据磨损情况更换齿辊、侧板更换电机、减速机（可在中心指导下调整齿辊间隙）11离心机5年更换环形缓冲器更换筛蓝、皮带、油箱、电机、橡胶座、更换内壁瓷片125年更换主轴轴承14根据磨损情况更换激振器胶木齿轮并将齿轮箱清理干净15电动葫芦全厂电动葫芦统一做保养168/6E以上渣浆泵根据磨损情况更换总承、叶轮、护板、轴套、填料箱（八）竣工验收1、大修竣工后，承修单位向厂部提供完整竣工资料、合格证或出厂测试报告。机电管理部及设备使用单位共同验收，对安全有特殊规定的设备，安监局参加验收。2、设备大修工期严格按照设备大修委托书或合同要求执行，对于不能按期竣工的，承修单位提出工期延迟申请书，说明工期287、延迟的充分理由，报设中心机电部审批。竣工日期以竣工验收合格为准，并填写设备竣工验收单，对于存在的问题要求承修单位限期整改。（九）附表：1、选煤厂大修计划申报表;2、选煤厂项修计划申报表；六、仓库管理制度（一）物资验收制度：1、物资到厂区后物资管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门对质量检验合格后，方可入库。2、物资管理员要严格把关，与规格型号相符的物资、与合同计划或采购单不相符的物资、质量不合格的物资可拒绝验收或入库。3、到货单需物资管理员与机电负责人共同签字。4、如违反以上规定，物资管理员罚款200元，机电负责人罚款500元。（二）物资保管制度：1、物资入库后，需分类摆放288、，物资要摆放整齐，不得随意乱扔。2、物资管理员对常用的物资要随时盘点，如有差异，应及时纠正。3、库存信息及时整理，须对数量、表格仔细核对，确保数据的准确性和可靠性。4、物资摆放需按划分的区域进行摆放，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在当天内进行整理归位。5、如违反以上规定，物资管理员罚款200元。（三）物资发放制度：1、物资管理员凭领料人的工单进行发放物料。2、物资管理员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理原则。3、任何人不得在货架或货位中乱翻乱动，物资管理员有权制止和纠正其行为。4、根据各厂生产需要，四点班、零点班如急需物资，可找调度员签字取物资，并认真做好记录，并在第二天和物289、资管理员沟通。（四）盘库管理：1、盘库过程中发现异常问题应及时反馈处理。2、每个月可粗盘库，将备件类盘准即可，每个季度细盘，将所有物资盘准。每个月25号将盘库明细表发到机电部。2、盘库时需要保证盘库数量的准确性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，错误，随意换岗等。3、物资管理员需签名确认以对结果负责。4、发违反以上规定，物资管理员罚款500元。如发现现场物资没入物资台帐的，积压库存表没有的，物资管理员罚款2000元。（五）仓库的卫生管理制度：1、每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物资和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、290、干净、卫生、合理摆放的要求。2、卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。4、检查物资区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。5、卫生标准：a) 库房内卫生做到墙壁清洁无污迹，无明显积灰和蜘蛛网，门窗的玻璃齐全整洁。货架及工器具及配件摆放整齐,工具是否整洁，有无污渍。b) 地面清洁干净，无痰迹，无烟头，无纸屑，无积土无垃圾，库内图表、料卡、单据字迹工整。6、库房内严禁吸烟和禁止明火。7、如违反以上规定，卫生不合格罚款200元，库房吸烟、动火罚款500元。七、物资采购管理制度及供货周期安排为使各厂有计划性的采购物资，特制定物资采购流程和供货周期时间。（一）物资采购流程；1、各厂的物资采291、购计划须在每月10号、25号进行申报。2、各厂物资采购计划须发至中心机电部进行审核、审批后，由中心机电部统一采购。如有紧急特殊情况，必须通过电话形式告知中心机电部进行审批，不可私自订货，完成后须在当月材料计划中补办手续并注明原因。（二）各物资采购供货周期；1、一般物资供货周期：序号备件名称供货周期（天）备注1设备类602中心加工厂加工类内附表3零星材料类204办公用品类205电气备件类606工 具 类207消防器材类208钢板类20 每月只批一次计划9大型办公用品2010大型备件1802、特殊类物资供货周期：序号备件名称供货周期（天）备注1三角带202普通轴承20市场能买3设备轴承30厂家订货292、4阀门 (小 )20DN200以下（含DN200）5阀门（大）30DN200以上6密封30所有设备7泵类备件308刮板30除浅槽9盘根4510清扫器3011齿板45所有破碎机12弹簧45所有振动筛13弧形筛筛板4514链条45刮板机15普通托辊45皮带机16液压缸30所有液压站17油泵3018离心机油泵4519筛板45所有振动筛21重介及分级旋流器溢流口4522重介及分级旋流器底流口4523电机（30KW以下）3024耐磨管道9025皮带轮90图纸制作（三）要求1、请各厂严格按照以上供货周期采购物资，如有特殊情况需要加急采购，必须注明原因。2、每月中心机电部会统计各厂加急采购次数及原因。3、各293、厂物资管理员在每月盘库要真实准确，以便提高订货的准确率。4、如果采购时间超出以上注明供货周期的，请以催货单形式发给中心（见附表6），由中心负责催货并作出调整。5、对到货物品进行质量跟踪表、质量反馈表格，并在每月25号将反馈信息表发至中心机电部，见附表1、附表2。6、钢材类采购，中心机电部每月10日只批一次，采购数量要在5吨以上供货商免费送货，如单个选煤厂数量不够5吨时也可按区域进行购买，如：华美奥为一个区域，辛安、峙峰山、李家窑为一个区域，加工厂、柴沟为一个区域，北祖、昊兴源、崔家垴各自为一个区域。重量按理论质量计算。7、采购任务物资，需将名称、型号、设备名称认真填写，如电器类材料、备件需将照294、片附上，以免错买耽误生产。8、每月25号将本月的盘库明细表、单机消耗表报予机电部，见附表3、附表4。9、各厂采购加工厂产品，先将采购单报予机电部，由机电部审核完毕后，报予加工厂进行加工。10、各厂采购加工厂产品时应安排好采购周期（周期、质保期见附表5），以免耽误生产，如采购的产品存在质量问题，各厂可不接收，将产品发回加工厂维修。八、各厂物资调配流程为响应集团公司节能降耗，清理积压库存的方针，特立下各厂物资调配流程，见附表。1、调货方打申请，报予机电部。2、经过机电部审核完毕，由机电部负责联系。3、调货方与借出方做好调配记录。4、每个月的月底将调货单上报机电部，由机电部将调货记录交予财务部进行核295、算、结账。备注：调货方调的物资，将累加到调货方的当月的成本，而借出方减少当月的成本。每个月的月底各厂需将积压库存报予机电部，由机电部统一整合下发给各厂，以达到各厂积压库存的透明度，方便各厂积压物资调配，减少成本。九、关于各选煤厂物资调拨制度1、目的为减少各选煤厂库存积压，各厂之间物资调拨更加合理及规范性，特制定此制度；2、 调拨流程及职责：（1）未建立EAM平台选煤厂之间的物资调拨使用OA平台完成，流程如下：申请方物资管理员发起“物资调拨”流程申请方厂长审核中心物资管理员审核知会供货方厂长审批供货方物资管理员中心财务各人员职责：申请方物资管理员负责申请调拨物资技术参数及数量的准确性；申请方厂长296、负责申请物资的审核；中心物资管理员负责申请调拨物资审核，及填写物资价格，待供货方厂长审批同意后，进行记录存档；供货方厂长负责申请调拨物资的审批；供货方物资管理员负责按照调拨物资技术参数及数量准确出库；中心财务负责将调拨物资金额纳入调拨申请方成本；（2） 已建立EAM平台选煤厂之间的物资调拨，使用EAM平台完成，流程如下：申请方物资管理员建立“移库计划”申请方厂长审核中心物资管理员审核供货方厂长审批供货方物资管理员各人员职责：申请方物资管理员负责申请调拨物资技术参数及数量的准确性；申请方厂长负责申请物资的审核；中心物资管理员负责申请调拨物资审核，待供货方厂长审批同意后，进行记录存档并通过OA告知297、中心财务将调拨物资金额纳入调拨申请方成本；供货方厂长负责申请调拨物资的审批；供货方物资管理员负责按照调拨物资技术参数及数量准确出库；第五章 行政管理制度一、会议管理制度为加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的效率，特制订以下会议制度。（一）会议类型1、日工作会议（1）生产调度会议出席人员：生产调度中心经理，公司及各厂前一日当班的调度员，各厂调度班长；时间：每日早上9：00会议内容：a）各厂调度员向生产调度中心汇报前一日的生产和煤质情况，并且汇报前一日生产中遇到的重大问题；b)调度中心经理对前一日的工作进行讲评，并对本日的工作进行布置安排；c)协商解决各厂在生产中遇到的重大问题。主持人298、：调度经理（2）综合部工作会议出席人员：综合部经理、综合部全体员工；时间：每日早上8:00会议内容：a)每位员工汇报前一天的工作内容，以及工作中遇到的问题；b)综合部经理对前一天的工作进行点评，并且安排当日的工作；c)协商解决工作中遇到的问题主持人：综合部经理2、周工作会议（1）生产调度会议出席人员：生产经理、调度经理、各厂负责生产的副厂长；时间：每周一早晨9:00组织进行，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由生产调度中心提前通知；会议内容：a)各厂上周生产指标完成情况；b)各厂煤质指标完成情况；c)上周生产中遇到的问题及解决方法；d)经理对下周工作进行安排。主持人：调度经理3、月工作299、会议（1）经理行政会议出席人员：总经理、经理、副经理；时间：每月10日前早晨9:00，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由综合部提前通知。会议内容：a)学习贯彻落实国家法律政策和相关行业法规；b)讨论和决定公司工作中的重大问题；c)按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理；d)研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度；e)研究公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见；f)与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规300、划等。g)研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。主持人：经理(2)行政办公会议出席人员：总经理、经理、副经理、部门经理、厂长、副厂长；时间：每月5日前的早晨9:00组织进行，特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由综合部提前通知。会议内容：a)各厂厂长及部门经理汇报上月工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法；b)各部门按照工作要求和指标提出下月工作计划；c)各部门将工作的最新动向向与会人员通报；d)出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作。主持人：经理（3）安全管理会议出席人员：安全部经理，各厂安检班长、安检员；时间：每月1日下午2:30组织进行；会议内容：a)各301、厂向安检部经理汇报上月月安全管理计划执行情况；b)各厂汇报上月安全情况，包括安全确认单情况，安全培训、考核、罚款情况等；c)安全部经理向各厂传达公司的安全活动，对年检、纪检进行时间安排，并安排下月的安全管理工作。主持人：安全部经理（4）机电管理会议出席人员：机电部经理、副经理，各厂机电负责人，各厂物资管理员；时间：每月1日下午2:30组织进行会议内容：a)各厂对上个月的机电管理计划完成情况进行汇报；b)各厂汇报上个月的机电事故报告和事故分析；c)各厂对上个月的机电培训、考核情况进行汇报；d)机电部经理安排部署下个月的机电管理计划，并对新技术进行推广。主持人：机电部副经理（5）综合办事会议出席人302、员：综合部经理、公司及各厂综合办事员；时间：每月7日组织进行；会议内容：a)各厂对上月的经营成本情况进行汇报，对超出成本定额的费用进行说明；b)各厂对上月的工作进行总结汇报，对上月出现的问题进行说明；c)综合部经理向各厂传达公司新的管理制度要求，并对下个月的工作进行部署安排。主持人：综合部经理（6）党务工作会议出席人员：总经理、各厂党员、工会工作者时间：每月1日早上8:00会议内容：a)总经理传达党中央工作会议精神；b)协商讨论工会中遇到的问题；c)各参会人员提出改善工会工作的建议。主持人：总经理4、季度工作会议（1）季度考核工作会议出席人员：总经理、经理、副总经理、各部门经理、各厂厂长、副厂303、长时间：每季度末会议内容：a)各厂汇报本季度生产任务完成情况、安全生产情况；b)总经理宣布对机关干部及各厂干部考核的结果；c)总经理对下一季度的工作进行布置安排。主持人：经理 5、年工作会议（1）洗选中心工作会议出席人员：公司及下属各厂全体员工周期：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。会议内容：a)各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等；b)讨论员工关心的切身利益问题；c)向先进单位和先进员工颁奖；d)总经理传达集团公司会议精神，并对下一年度的工作进行部署。主持人：总经理（二）会议制度要求1、所有应与会人员均不304、得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。 3、所有参会人员提前10分钟打开视频系统，因故不能参加会议的人员要提前通知各会议负责人。4、参会人员会议期间要关闭手机或调至振动，不得随意走动，进入会场后，严禁抽烟，严禁喧哗，保持会场良好秩序。与会人员要讲究共卫生。5、办会部门在使用会议室的过程中，必须爱护公物，保持会议室的整洁，用完后所有设备放置原位。6、各分会场进行会议发言时，应使用外置麦克风。发言者要吐字清楚，声音洪亮，内容简练，发言结束后及时关闭麦克风。7、各分会场未得到主会场允许，不得擅自退出视频系统。会议过程中，305、由主会场对各分会场现场情况进行随机抽查并由会场管理人员记录，必要时予以通报。会议结束后，各分会场应及时将视频会议效果反馈中心。会议室内所有的设备和工具未征得单位同意，任何人不得拿出会议室。8、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。9、办会部门使用完视频会议，请把电源关闭。（三）会议通知1、召开公司会议、专题例会的306、至少提前一个工作日发通知给各参会部门（人员）。未发通知者，会议召集负责人罚款50元。2、会议通知需明确会议时间、地点、内容、准备材料和参会人员等。(四) 会议视频保密制度为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。1、公司所有的员工均有保守公司秘密的义务，所有员工在公司任职期间应遵守本管理的办法；2、开视频会议时组织人先到会场清点人员进入会场，不得让除开会以外的人进入会场；3、召开秘密程度较高的重要会议，采取安全保密措施，并与参会人员进行保密教育，规定保密纪律；4、与会人员不得以任何形式对外泄露会议秘密内容；5、会议结束后，要对会议场所进行保密检查，查看视频内容有无遗漏的文件。6、如因个人原因泄露公司信息，照成严重后果公司将追究其刑事责任，并以开除处理。二、公章管理制度（一）印章定义公司印章主要指：公章、法人私章、合同章、财务章、发票专用章等各职能部门章。1、 公章：各部门有需盖公章的文件、通知等，2、合同章：公司对外合同的签定。3、法人私章：法人私章公司出纳保管，主要用于银行汇票、现金支票等业务，使用时凭审批的支付申请或取汇款凭证方可盖章。4、财务章：由财务部经理(或负责人)保管，主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用，发票专用章主要用于发票盖章。5、其他职能部门章： 其他职能部门章，主要