煤矿各工种岗位责任及安全综采设备管理制度73页.doc
下载文档
上传人:职z****i
编号:1154473
2024-09-08
71页
298.15KB
1、煤矿各工种岗位责任及安全、综采设备管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目录第一部分 各岗位工种岗位责任制- 4 -区长岗位责任制- 4 -党支部书记岗位责任制- 5 -副区长岗位责任制- 6 -技术员岗位责任制7核算员岗位责任制8材料员岗位责任制9班组长岗位责任制10质量验收员岗位责任制11采煤机司机岗位责任制12液压支架工岗位责任制13刮板输送机司机岗位责任制14胶带输送机岗位责任制15转载机司机岗位责任制16乳化泵司机岗位责任制17电钳工岗位责任制18排水工岗位责任制20第二部分 安全管理制度21安全学习制2、度21安全目标管理制度21安全质量标准化管理制度22管理人员下井及带班制度22班前会制度23值班制度24事故追查分析制度24交接班制度25“三违”人员帮教制度26作业现场文明生产制度27隐患排查治理制度28班组和岗位安全评估制度29班组民主管理制度30安全碰头会制度30自保、互保、联保责任制度31事故应急救援制度32专业例会制度33薄弱人员排查制度34“师傅带徒弟”教学管理制度35设备器材使用管理制度36绩效工资考核标准39劳动纪律管理制度40员工安全权益维护制度42第三部分 综采设备管理制度45一、设备器材使用管理制度45设备定期检修制度45设备包机管理制度47设备使用维护制度48设备管理制3、度48机电设备维修检查制度49备品配件管理制度50油脂管理制度50二、工程质量验收与奖罚标准51液压支架51采煤机53刮板输送机56转载机、破碎机58胶带输送机61设备列车及电器设备63第一部分 各岗位工种岗位责任制区长岗位责任制1、在生产副矿长的领导下,坚持“安全第一”的方针,严格执行“三大规程”,并经常组织职工进行安全学习和业务培训,努力提高本区队职工安全意识,对本队安全工作负全面责任。2、贯彻党和国家的安全生产方针,组织完成矿下达的生产任务和月、度作业计划,负责分解任务,提出组织措施。3、组织全工区员工按时布置上级下达的行政工作任务和经济指标。4、负责本区队的人员管理和劳动组织调配,搞好4、职工劳动纪律以及区队经济管理工作。5、经常深入井下和召开班前会议,掌握井下生产情况,组织解决生产中存在的问题。6、负责本工区的安全生产,定期召开各工种会议,搞好安全生产工作。7、负责本工区质量标准化和文明生产,推行正规循环作业,负责工程质量和安全管理。8、组织本工区员工进行思想政治和业务学习,开展技术革新活动。党支部书记岗位责任制1.负责工区员工思想政治工作,组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,贯彻执行党的路线、方针、政策。2.组织开展走访谈心活动,了解工区员工的思想、工作、学习及家庭生活情况,有的放失的做好思想政治工作。3.做好工区员工稳定工作,经常与班子成员沟通5、,了解职工思想动太态。4.严格组织坚持“三会一课”制度,培养考察、接收新党员和积极分子工作,按规定向党员大会汇报和报告工作。5.经常与支部委员及行政领导保持密切联系,交流情况,相互配合,支持行政工作,为行政工作出谋划策,搞好安全生产工作。6.搞好班子建设和廉政建设,按时召开班子民主生活会和党员民主生活会,积极发挥集体领导的作用。7.抓好职工队伍建设,不断提高队伍素质,领导和发挥工会及群监组织作用,组织开展劳动竞赛和双增双节工作。副区长岗位责任制1、在区长的直接领导下,全面落实安全生产方针和“三大规程”,认真按作业规程组织施工,落实各项安全生产管理制度。服从指挥,协助区长做好本单位的安全生产工作6、。2、经常深入井下,了解工作面安全生产情况,安排落实好每个生产班的安全生产,针对工作面出现的安全或质量问题,负责落实整改。 3、严格工作面工程质量管理,认真按质量标准化标准搞好工作面达标工作,负责领导和考核验收员执行质量验收管理制度,消灭不合格品。4、井下现场出现安全隐患,要迅速赶到现场指挥处理,直到隐患消除。杜绝违章指挥。5、抓好工作面薄弱环节的管理,当工作面出现地质变化以及影响生产时,必须盯班在现场进行处理,确保生产顺利进行。6、负责对各级管理人员及质量、安全大检查中查出问题的落实整改。7、负责组织开好班前会,经常对工区员工进行安全教育,提高职工的安全意识。8、组织或参与本单位安全或质量事7、故的追查分析,认真落实防范措施,防止类似事故的发生。9、值班时负责工区安全生产的组织和指挥工作,处理安全生产及其它问题。技术员岗位责任制1、在区长的直接领导下,认真贯彻执行上级有关安全生产指令、指示和落实“三大规程”,对工区的安全生产负技术管理责任。2、认真编写本单位施工的作业规程和各类安全技术措施,并认真贯彻落实。经常深入工作面,检查执行情况,对不按“规程”施工的要立即予以纠正。3、经常深入现场,及时掌握地质条件变化情况,制定针对性的安全技术措施,并认真贯彻落实,确保安全生产。4、严格掌握施工的技术参数,加强现场技术管理,严把质量关,确保正常生产。5、搞好本单位的技术档案管理,积极主动提供各8、种技术资料及合理化建议。6、当好区长参谋,协助制定适合本单位情况的验收、检查及其它管理制度,科学组织正规循环,积极推广新技术、新工艺,提高安全生产技术水平。7、经常组织职工进行业务学习,搞好职工技术培训,不断提高职工业务素质和安全意识,提高职工安全生产的能力。8、参与本单位安全和质量事故的追查分析,并从技术方面制定防范措施,防止类似事故的发生。9、值班时负责全区安全生产的组织工作,处理安全生产及其它问题。核算员岗位责任制1、在区长的领导下负责工区的生产成本核算工作。2、负责对工区员工进行记工考勤、统计,汇总职工、班组、工区员工的分数,计算工资,做到公平、公正、公开。3、负责工区材料、配件、用电9、等消耗费用的统计和设备租赁费用的统计。4、负责班日、月、煤炭产量的统计。5、进行工区班、日、月、生产总成本的统计汇总计算工作,为区长提交生产成本分析依据。6、负责收集保管好有关成本核算的原始凭证,记录以及队内的其它行政、安全、技术管理文件、资料。7、负责与矿有关科室进行业务联系、沟通,向矿领导和有关可是提供所需的数据和资料。8、进行队内会议记录整理保管,办理职工请销假手续等队内杂物工作。9、协助区长研究分析降低生产成本的途径和方法,以认真负责的态度,积极主动的完成好本职工作。材料员岗位责任制1、在区长的领导下,负责工区的材料、配件工作。2、经常深入现存了解材料和配件的消耗使用情况,查阅有关技术10、了解有关设备、设施的维护、保养、检修周期,及所需的材料配件。3、根据现场使用情况结合资料要求,在征求有关人员意见的基础上,负责编制旬、月、季、年材料、配件消耗计划。4、编制材料、配件消耗计划时,要分开轻、重、缓、急、常用材料、配件要有一定数量的储备量。5、负责对到货材料、配件进行检查、验收,内容包括:名称、规格型号、生产厂家、质量、数量、出厂手续(合格证、产品说明书)。6、编报计划时要提前一个月编报,即当月报下月的材料、配件消耗计划。7、负责材料、配件的安全运转指导,防止运转过程中摔、碰、丢、洒、漏、受潮等。8、负责对保管员进行保管指导,办理出库手续,并定期与保管员核对库存情况,做为编报计划的11、参考依据。9、负责周转性材料和旧配件的回收,用于周转使用的交旧领新。10、本着精细化管理,低成本运行的原则,尽量节约材料、配件、以积极主动、认真负责的态度完成好本职工作。班组长岗位责任制1、在区长和副区长的领导下,坚持“安全第一”的生产方针,及时传达落实上级有关安全生产指示,认真落实、执行“三大规程”和各项安全技术措施,负责本班组的安全生产工作。2、开好班前会,对本班工作做到班前布置,班中检查,班后总结。3、加强业务学习,提高安全意识,认真抓好交、接班工作,严格检查工作面安全情况,及时发现、排除安全隐患,做到“三不生产”原则,杜绝冒险作业,现场发生的“三违”现象及时制止,确保本班不出现安全事故12、。4、根据实际情况建立建全班组安全管理制度,严格做好检查考核,制止违章作业,杜绝违章指挥。5、发生各种事故时,应及时赶到现场,查明原因,及时向上级汇报,并积极组织人员进行抢救和处理。当工作面发生不可抗拒的灾害时,立即组织全班人员按避灾路线撤离到安全地点。6、严格按作业规程和措施的规定组织生产,根据实际情况合理进行劳动组织,积极采纳合理化建议,组织好工作面正规循环,做到分工明确,安全责任落实到位,实现安全生产。7、加强本班工作面的工程质量管理和设备维护,严格按质量标准化标准进行作业,对不符合规定要求的,必须进行整改。杜绝质量事故和重大机电责任事故。8、执行班中汇报制度,及时向矿调度和工区汇报本班13、的安全生产情况,并执行上级各种安全生产指令。质量验收员岗位责任制1、质量验收员必须专门培训考试合格,持证上岗。2、必须懂得岗位质量验收标准,现场操作程序及注意事项和各种设备的原理、性能、有丰富现场工作经验和较高的素质。3、严格按岗位质量验收标准进行验收,重点工作做到工作中提醒;工作后监督,验收结果记录详细。4、按规定向值班人员汇报工作面情况,汇报应全面、详实、重点突出。5、严格执行现场交接班制度,交代清楚工作情况和存在问题等。6、协助班长及时处理工作中出现的各类问题和重大问题,对出现的问题,必须要求班长立即安排处理。7、掌握支护质量验收方法,并正确使用仪器、仪表等工具。8、遵守劳动纪律,坚守工14、作岗位,以高度负责的态度完成好本职工作。采煤机司机岗位责任制1、采煤机司机必须经过专业技术培训,考试合格后,方可持证上岗作业。2、在交接班前检查采煤机机身浮煤、浮矸是否清理干净,检查各连接部位螺丝是否紧固齐全。3、检查液压系统管路、油路是否完好。4、检查采煤机内外喷雾是否保持畅通,有无损坏情况。5、在开机前,必须观察滚筒附近是否有人作业,确定无人时,然后放开采煤机内外喷雾后,方可启动采煤机。6、在作业过程中,司机必须集中精力,时刻观察顶板、煤帮变动情况,并按作业规程规定进行作业,在割煤过程中要跟顶跟底,严禁上漂、下挖,出现突凹,保证工作面三直两平。7、负责观察电缆履带是否有磨损或损坏。8、在交15、接班时,必须将滚筒放在底板上,关闭内外喷雾,采煤机机身上的浮煤要清理干净。9、割煤时,应在支架通道中操作,片帮塌矸严重时必须放慢速度,时刻注意片帮塌矸情况,随时调整滚筒高度和牵引速度。10、在割煤时,负责通知其他人员不得靠近采煤机前后5米范围内,以防滚筒甩煤伤人,人员通过或在附近作业时,必须停机。11、采煤机在运行过程中,非紧急情况下不得使用紧停按钮,严禁在开关上随意开、停采煤机。 液压支架工岗位责任制1、支架工必须经过专业技术培训,考试合格后,方可持证上岗作业。2、交接班时支架工要检查高、低压管路、U型销子是否齐全或上到位,连接电缆、缸等部立柱、油件是否有损坏,伸缩梁固顶情况是否完好,或者有16、变形情况,并及时汇报队部。3、工作面片帮大,顶板破碎时,负责超前拉架,保证顶板完好。4、工作面出现倒架时要及时进行扶架,工作面调刀时,要及时进行靠架。5、在采煤生产过程中,支架间喷雾要正常使用,并且要爱护喷雾设施,严禁将喷雾管挪用为它用。6、在拉架过程中,要做到细、匀、净、快、够、直、严、紧、平。7、交接时,必须把所负责范围内的支架浮煤清理干净,并进行冲洗支架,杜绝用乳化液冲洗。8、拉移支架时,严禁同时相邻两台支架动作,移架时要少降快拉带压擦顶移架,发现支架歪斜时必须及时调正。8、支架拉出后成一直线,抖掉前梁上的浮矸活石,使支架接顶严密,撑力达标,并及时打出伸缩梁。9、拉移完毕后,要把本责任区17、的一切清扫干净,确保每个班无障碍连续生产。刮板输送机司机岗位责任制1、刮板输送机司机熟悉本机的技术特征、安全操作规程、经培训考试合格后,持证上岗操作。2、开工前检查好本岗位地点的安全情况,按操作规程的要求检查刮板输送机的各部件。3、开机时要点动1-2次后再正常启动,防止刮板输送机内有人被拉倒或有卡链吃劲地方发生断链事故。4、在工作中司机要精神集中严谨睡觉,时刻注意信号及前部输送机的运转情况,及时开停输送机。5、对输送机各部件实行“四检”,即班检、日检、同检和月检以及包机制,始终保持设备的完好状态。并有合乎质量要求、足够数量的备品备件。6、执行好“一坚守”、“二做到”“三勤快”、“四严格”、“五18、认真”。即:坚守工作岗位;做到设备整洁,机头、机道、机尾无浮煤、淤泥和积水;眼、腿、手勤快;严格执行操作规程,严格现场交接班,严格巡回检查,严格遵守劳动纪律;认真检查、修理、注油、清理和操作。胶带输送机岗位责任制1、胶带输送机必须持证上岗,遵章作业。2、熟悉所操作的皮带机的技术特征及安全规程,操作规程及作业规程。3、在交接班前必须检查胶带输送机头部位紧固件及螺栓是否紧固齐全完好。4、检查个滚筒转动是否灵活,各轴承润滑是否良好,减速器是否有缺油,漏油现象,电机是否有异常声音。5、在开机前,必须将防护网挂齐,否则不准开机;严禁任何人在胶带输送机运行中摘掉护网。6、开机前先观察,确认正常后开机,开机19、信号明确,先点开2-3后正常开机。7、时刻注意胶带输送机运行情况及附属的其他设备的运行、显示情况,发现异常及时停机处理;若自己不能处理时要停车后及时通知跟班队长、班长、电工进行处理。8、严禁在胶带输送机运行中排除故障;严禁在胶带输送机运行中随意离开工作岗位,严禁重载停机。9、严禁在胶带输送机运行中刮滚筒上的煤或接触其他可能伤及人身安全的工作;严禁用胶带输送机运送超重或者体积大的物料;严禁底皮带运料;严禁胶带输送机司机坐在电机、减速器上开胶带输送机。10、清理前岗位责任范围内的煤粉,保证岗位点的环境卫生。11、认真填写好工作日志和交接班记录,及本班问题的整改记录。转载机司机岗位责任制1、开机前必20、须发出信号,确认伤害不到附近有关作业人员后方可启动。2、转载机的机尾保护等装置失效是,必须立即停机。3、转载机司机应注意观察转载机运行情况,看其是否平稳,有无断链及损害刮板现象,有无异常声音。4、转载机运行中应注意力集中,严禁与他人交谈或打瞌睡,以防煤流涌机头烧毁电机。5、采煤工作面刮板输送机、转载机、皮带输送机的开机顺序是:皮带输送机-转载机-刮板输送机。乳化泵司机岗位责任制1、乳化泵司机必须持证上岗,严格执行“三大规程”及其它有关规定,认真钻研业务,不断提高技术水平。2、精心维护,精心操作熟悉、掌握乳化泵性能、工作原理、完好标准,经常检查乳化泵运转情况,发现问题立即处理。3、坚守岗位,不准21、擅离职守,非乳化泵司机不准操作。4、确保各零部件齐全完好,使乳化泵始终处于完好状态运行。5、定期清冼过滤器和供液箱,确保乳化液清洁,符合要求。6、认真进行检查维修,备齐常用易损件,确保不影响生产。7、保持作业环境清洁卫生,乳化泵周围不得有积水和杂物,在巷道淋水处必须对电器设备进行防护。8、经常观察压力指示是否正常,注意卸载阀、安全阀的工作状态。做到各部位油位正常方可作业。9、经常检查设备的温升、检查乳化液箱、乳化油及乳化液的液位,液位低于规定时应及时加注相应的液体。10、一般情况下,不频繁开、停泵,应让泵一直保持运转,当接到工作面要求停泵的信号后再停泵。11、发现异常情况或故障时,应立即停机检22、查,在未查明原因和排除故障前,严禁再次开机。12、严格执行交接班制度,必须将当班设备运转情况和注意事项交接清楚,不隐瞒事故。电钳工岗位责任制1、电钳工必须经过培训考试合格,取得操作资格证后,方可持证上岗。2、严禁带电移动、拆接、检修电气设备和线路,停电后用与电压等级一致的验电笔进行验放电(瓦斯浓度在0.8%以下),而后方可进行工作;检修完毕要进行全面检查,确定无误后方可按规定送电。3、所有电气设备,严禁带电检修,使用的电气仪表、设备必须符合安全标准要求,否则不准使用。4、电钳工禁止随意调整开关的整定值,随意甩掉或封住保护。5、综采电钳工检修设备或处理设备故障时,必须与有关人员联系好,并有专人负23、责看管运转设备时可能伤及检修人的设备的开关、按钮,防止不知情的人员误操作。6、检查处理本班存在的机械设备故障。7、搞好设备日常维护,预防和减少设备故障。8、搞好交接班,交清问题和隐患、备用件、工具等。9、对所有电气设备和线路进行巡回检查,每天检查接地系统是否完好,并试验漏电继电器一次。10、重点设备和容量出现问题的地方要详细检查。11、每班检查一次各种仪表、指示及继电器等保护装置是否灵敏可靠。12、检查、检修及移动电器、电缆、起动器要断电方能工作,停送电要做到谁检修谁停送电,并要在停电开关处设专人看管。13、搞好电气设备清洁、开关上架、挂牌、电缆悬挂,消灭失爆。14、搞好交接班。15、电气设备24、要有定期检修卡片,并形成责任区负责制管理,每周至少检查一次并做好记录,以设备内卡片填写的日期为准。排水工岗位责任制1、排水工必须了解掌握管辖范围内的排水系统、水泵的结构、性能及原理,并经考试合格取得上岗作业证。2、每天必须将管辖范围内的积水排清,符合质量标准化要求。3、负责清理好水泵周围10米范围内的浮煤、杂物,负责处理水泵周围10米范围内的片帮、零皮等安全隐患。4、水泵停止运转后,将开关打到零位并闭锁。第二部分 安全管理制度安全学习制度1、每周一上午9:0010:00,下午17:0018:00召开安全教育培训学习,由主管区长、书记或技术员主持。2、工区所有人员必须参加(除休班和工伤人员外)。25、3、凡参加学习人员必须认真做好记录。4、对未参加学习及未做学习记录的人员进行相应处罚,具体处罚详见安装工区学习考核标准。 安全目标管理制度1、安全工作实行互保、联保,以个人保班组,班组保工区。 2、区队及班组必须紧紧围绕班组及全工区安全目标开展具体工作,坚决执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。 3、区队管理人员不得违章指挥,不得强令员工冒险作业,安排工作必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素,将防范措施连同安撤任务一起安排到班组及个人。 4、员工有权拒绝任何管理人员的违章指挥,现场发生紧急危险情况时,有权立即停止作业,并迅速撤到安全地点;现场危险情况未排除前,有权拒绝作业。 5、管理人员26、及操作员工必须以安全质量标准化标准为准绳,严格执行“三大规程”,严格遵守矿规矿纪,遵守工区的各项规章制度。 安全质量标准化管理制度1、各工种人员到达工作地点后,必须坚持先检查、后工作,严格执行敲帮问顶制度。2、所有施工人员必须充分利用工时,保质保量完成当班安装或回撤任务,确保安装(或回撤)期间做到安全、高效。3、严格工程质量管理,强化现场检查验收。每班必须坚持坚持对工作面工程质量及规程措施兑现情况进行评估,对不合格的工程一律不予验收,确保工程质量达到标准化要求。4、工作面生产前,全工区职工要学习作业规程及措施,经考试合格后方可上岗。5、严格按照所在工作面作业规程、安全技术措施及各项标准要求施工27、,确保工程质量符合标准要求。管理人员下井及带班制度1、每班必须有区队干部现场盯岗,区队干部要严格按照盯岗值班表安排进行现场盯岗,不准私自调换、确实有事不能下井盯岗的提前找主管领导协调。2、跟班人员须对本班、本管辖区域内的全部人员的安全负责,对工程质量、文明生产等实行全员、全方位、全过程的现场管理。3、跟班人员必须与工人同上同下,不准私自晚下井,早上井。并组织好班前会,有针对性地布置安全工作。4、对于井下发生的各类事故,上井后亲自参加调查分析。5、每天下井要班前、班中、班末三次向调度室汇报。6、对不按时上下井或空班漏岗的人员,以及出现事故隐瞒不报的,按有关规定进行惩处。班前会制度1、每班开班前会28、前,所有人员必须在规定的时间内进入工区会议室。迟到、早退的员工,扣除相应的日考核分。2、每班入井前必须召开班前会,班前会由工区当班值班人主持,不参加班前会者,不予安排工作,按旷工处理。3、本班所有员工参加班前会时,必须仔细聆听,4、班前会的主要内容有:(1)总结上班生产过程中的安全、工程质量、设备等方面存在的问题,总结经验教训,并进行有针对性的培训;(2)由各工种进行上岗前的危险源辨识;(3)详细安排当班生产任务以及领导临时安排的其他任务等。(4)强调当班的重点工作和每个工序应该注意的安全事项以及应该采取的安全措施等。值班制度1、值班人员必须坚持24小时不脱岗制度,不准随意离岗,有事必须给调度29、室请假,必须按时参加调度会,对矿上的文件精神,必须传达给职工,让职工人人皆知。2、认真组织开好班前会,重点强调安全、质量对各项工作全部按安排,并按质量标准化施工。对于安排不当,造成工作损失,给予100罚款。 3、值班时间为当天早上7:30到第二天7:30。事故追查分析制度1、本区队出现顶板、设备、机电等事故后,当班班长必须立即向工区总值班报告,同时向矿调度室报告。凡发生的事故隐满不报者或谎报者,根据情节严重程度对责任人给予严肃处理。 2、事故必须由主管区长或书记主持追查,在24小时内进行追查,并对有关责任人给予严肃处理,参加事故追查的人员有工区管理人员、事故当事人、见证人及当班的班长、班长,无30、故不参加追查者必须停工反省。3、对事故追查分析要本着实事求是、尊重科学的原则,追查清楚事故发生的时间、地点、经过、原因及责任。4、事故追查要有专人负责作专门的记录,详细记录追查的过程以及所有参加事故追查人员的发言。5、对事故追查分析后,必须由工区按照“四不放过”的原则进行处理,让事故责任者在思想上受到教育,经济上受到处罚,保证以后能遵章守纪,规范作业;让其他人能引以为戒,端正思想,规范作业行为,受到一次警示教育。6、事故追查后,技术主管要根据事故发生的原因制定相应的防范措施并贯彻落实到现场,杜绝同类事故的重复发生。7、事故追查后,要写出事故调查书面报告,报告事故发生时间、地点、当事人、经过、原31、因、责任、性质、处理意见、吸取教训情况及防范措施的制定落实情况。交接班制度1、在下一个班召开班前会前必须由跟班人员向工区值班汇报工作面情况,下一个班如需要带什么材料或工具必须说明,以防影响生产。 2、交班时必须在现场进行,由班长与班长,各工种组长与组长必须做到面对面、手拉手、口对口交接,由上一班向本班交清工作面设备存在的问题和隐患,工作面安全工程质量存在的问题,并转交设备传递单,双方填写交接班记录,并签字,记录要清晰,明确。如不认真交接,上一个班存在的问题全由本班承担,上一个班不承担责任。3、进行交接班时,在现场主要交接设备完好情况、设备存在的暂时无法处理的安全隐患及其他威胁安全的危险因素,工32、作面的安全质量问题及隐患。4、各岗位员工交接班时,必须对各自岗位职责范围内的安全质量隐患、设备完好情况、工器具的数目进行认真清查,发现问题必须及时向当班班长汇报,否则接班后的一切设备问题、安全质量隐患全部由自己负责。接班后,必须首先处理潜在的安全质量隐患,然后方可进行其他作业。5、交接班后,班长必须首先安排人员处理上班所交的遗留工作和检查出的问题,处理后,方可进行其它工作。6、严格遵守交接班时间按点交班,不许随意推迟或提前,时间以区长确定。如因其他因素影响提前下班必须请示工区值班同意,并在指定地点交班。 “三违”人员帮教制度1、对矿上各类检查,以及本单位的自查,查出的违章人员除罚款外,班前会进33、行自我检讨。2、对于违章人员由支部书记牵头进行安全教育,有技术员对违章人员对煤矿三大规程进行学习。3、当班违章人员给予扣除50分处罚,当班班长给予连带20分处罚。作业现场文明生产制度1、文明生产由区长、书记亲自负责,抓好日常的检查、督促、落实及复查,2、所有新旧物料都必须分类码放整齐,并挂牌标识,牌子要拉直铁丝用勾吊挂,保持平直,高度一致。否则,对责任人罚款10-20分。3、排水人员必须及时抽排所在区域水窝内的积水,杜绝长3米,深0.2米的积水存在;清理人员及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物;及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物。达到巷道内无淤泥积水(长度不超2m、34、深度不超0.2m)、无浮矸(煤)、无杂物;顶帮无铁丝、绳头、链条等其它杂物;水沟畅通、清洁,盖板齐全、稳固。否则,发现一次不合格每处罚款2-5分。4、两巷中的备用物料、设备必须在规定地点码放整齐,并进行挂牌管理。 同种规格物料码放高度不得超过1.3米,宽度不得超过1.2米,并达到一头齐;回撤的旧料或不用的设备够一车时必须及时装车运走,不足时必须分类按照一头齐码放整齐,工字钢、单体支柱等必须垫规整的木板梁或备板进行进行码放。两巷内竖放的单体柱要成线成层,拉好防倒绳,道木等要垂直交叉码放,防止坍塌,否则,发现一次不合格每处罚款5-10分。 5、相关人员在各工作地点工作后,必须清理净一切杂物,恢复原35、貌,确保文明生产,否则每次罚款10分。7、工作面管路悬挂整齐;离层仪牌、点号牌悬挂高度一致,保持清晰、准确否则每次罚款2-10分;8、各类宣传牌板及照明灯吊挂整齐,严禁用铁丝乱扯乱挂,否则罚当班电工5分; 9、电缆管线上的煤尘及时清扫或冲洗,否则每次罚款10分。10、每班工作过程中,必须有条不紊,及时清理身边杂物,整理工具、备件,工作结束后,必须清理工作范围,查找未尽事宜,并及时收齐工具,放心下班。因结束工作未做好而给下一班留下隐患或工作的,根据情节轻重,给予10-20分的罚款。隐患排查治理制度 1、施工前,工区跟班人员、班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。 2、当班排查的隐患必须及时处理36、,隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报工区值班领导。 3、当班处理不完的隐患,副区长、班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况、采取的措施及注意的安全事项。 4、发现隐患副区长和班长应积极组织人员,定人定员定措施,由于隐患处理不及时、不到位而发生事故,将追究副区长和班长的责任。 5、处理隐患时,副区长、班长必须做好现场的安全监督、监护工作,隐患处理要彻底不留后患。 6、隐患排查包括:设备、顶板、安全措施、运输状况等。 7、隐患排查、处理过程中必须严格执行作业标准。 8、出现较大的隐患,应及时向工区值班领导和调度室汇报。 班组和岗位安全评估制度一、前提条件1、当班杜绝重37、伤以上人身事故和重大非人身事故。2、安全质量标准化达到矿要求标准。3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。 二、考核标准1、以煤矿安全规程、工作面的作业规程为准。 2、每月组织一次评估检查,检查人员主要为本工区验收员。3、本工区及各班组要高度重视安全程度评估工作,认真贯彻执行上级有关安全指示精神,积极开展现场安全评估活动,不断夯实矿井安全生产的基础。4、坚持“管理、装备、培训并重”的原则,充分保证安全必需的各种投入。不断加大考核奖惩力度,严格检查验收,严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训,不断提高职工安全质量意识和技术技能。班组民主管理制度 1、每个班组相应的成立以班长为组长38、的班组民主管理领导小组。 2、实行班组和区队负责相结合,处理重大问题需经民主管理会议研究讨论做出决定。 3、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。 4、按时召开班组员工大会,参与每月奖金分配、工资升级以及班长的任命等重大问题。 5、维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损害。 6、对不合理的处罚,有权向队行政负责人提出,并要求改正,确保职工利益不受损害。 安全碰头会制度1、每天上午在开完矿早调度会后由单位主管区长主持碰头会,单位副职、技术员参加。2、由参加矿调度早会人员对早会会议精神,工作安排等情况做传达,根据要求及时安排各项工作。3、由值班人员汇报本单位39、前一天的任务完成情况,并对早班工作安排做汇报以方便跟班人员下井查看情况。4、分析前天安全生产中存在的问题,及时制定解决办法。5、研究分析上级部门和公司职能部门对本单位安全生产各方面提出的问题和意见,制定整改措施按时解决。6、研究决定对违纪人员的处罚和有关加奖情况。7、研究并布置当日的安全生产工作,并明确重点,对重要部位、重点人员进行重点监控,以确保安全生产。8、及时分析员工的思想和行为状况,对不良现象,及时给予纠正。9、会议必须对所需落实的工作和解决的问题,有议有决,明确到人。10、做好会议记录,要求有时间、地点、主持人、与会人员、会议内容。11、会议记录应齐全,会议记录不全的,发现1 次给予40、区长50元罚款。 12、不得无故不召开碰头会,发现1次给予主管区长100元罚款。 13、不得无故不参加碰头会,无故不参加者给予100元罚款。自保、互保、联保责任制度1、员工个人的安全全部由个人负责,对每一步操作工序、每一处工作环境、每一个操作动作都要谨小慎微,精细操作,确保个人的安全生产。凡出现人身事故的员工,不管责任大小,均由工区上按直接责任员工进行处理。2、凡在同一地点一起作业的员工,必须相互监督,发现违章作业现象必须及时制止,制止不听的,立即向现场管理人员汇报。由于他人的违章操作所导致的安全事故,该地点所有员工负有相互保安不到位的责任,根据关联度大小,按处理直接责任人的50100进行罚款41、。3、相关联的工序之间同时、同地或分先后进行作业时,操作人员必须发出明显的信号(喊话或打信号),许可后方可操作。所有员工在操作本职工序时,必须有防止对自己有安全威胁的其他工序进行时的安全防范措施。因一个工序的操作导致进行其他工序作业的员工的人身事故,相关联的两个(或两个以上)的工序的所有员工负有联保不到位的责任,根据关联度大小,按处理直接责任人的30100进行罚款。4、签订师徒合同的员工,在合同规定期间,师傅对徒弟的安全负全责。对徒弟的违章操作,师傅制止时徒弟未听劝阻的,师傅不承担安全责任。5、当班班长、班长必须随时监督、检查员工的操作行为,班长对当班员工的安全负第一责任,班长对当班员工的安全42、负主要责任。事故应急救援制度1、处理水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故必须编制相应的安全技术措施。2、当井下有发生水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故征兆或一旦发生水、火、瓦斯、煤尘和顶板事故时,当班班长必须立即打电话向调度室及工区值班人员汇报,汇报时简要说明事故发生的地点和事态情况,如果所带班组人员有能力进行处理事故,必须采取一切可能的办法对事故隐患或已发生的事故进行处理,防止事态进一步扩大,如果事故无法处理,现场班长应依照灾害预防和处理计划,将所有可能受灾害威胁地区的人员撤离危险区域。3、工区值班人员接到事故电话后,必须立即成立以区长为组长的事故抢险领导小组,及时制定事故处理措施,对事故进行处理。4、积43、极有效配合矿上和矿山救护队进行抢险工作。5、严格执行矿下达的年度灾害预防与处理计划。专业例会制度 1、坚持每月开展一次专业例会,分析对日常工作中设备出现的问题进行总结,认真讨论如何在降低成本的前提下确保设备正常运转。 2、对日常出现的设备事故及时进行分析、讨论,对事故原因、预防措施及时提出处理意见。 3、例会由班长以上管理人员参加,集思广益对当前工作中出现的问题提出合理化建议。薄弱人员排查制度 1、班前会前对薄弱人员进行排查。同时,积极进行班前安全教育,对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工,严禁上岗作业。 2、严把入井安全关口,加大主井口入井检查力度,由把钩工持测酒仪认真检44、查,凡不符合入井条件人员严禁入井。 3、每月底各工区在总结本月安全工作的同时,必须对本单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员、安全危险人员,制定管理措施,同时对排查出的问题制定整改意见。 4、对“安全不放心人员”,由区队制定具体帮教措施,停班学习,进行重点帮教转换(患有不宜从事本岗位病症者,经有关专家鉴定属实后,可调离其岗位),转换合格写出保证书后,方准下井工作。 5、对“安全危险人员”,在区队帮教基础上,实行一般“三违”、严重“三违”过“五关”帮教转换制度。同时班长、群监员等在工作中进行重点督查帮教。 6、安全薄弱45、人员必须经过培训考试合格后方可上岗,不合格者继续培训,直至合格。 7、各区队安全薄弱人员的排查、转换等工作由区长具体负责,并要建立安全薄弱人员排查、转换档案。 8、上岗后的安全薄弱人员,工区要安排帮教人进行监督,帮教人员必须认真履行义务。 9、各单位都要对本单位安全薄弱人员进行经常性安全教育。 10、安全薄弱人员上岗后,当月如再出现违章或导致事故的,严格按规定加倍处罚,同时追究帮教人员以及工区区长的责任,连带处罚50%。 “师傅带徒弟”教学管理制度1、工区区长或书记负责师傅与学徒的教学组织工作,有权给有经验的师傅下达任务。每位师傅必须自觉遵照工区有关规定,无条件的接受带教学徒的工作和任务。2、46、师徒关系确定后,一要在所在区队公布,接受监督,二要按国家劳动和社会保障部的统一要求,签定“师傅带教徒弟”协议(附后),双方必须按照协议条款执行,不严格执行协议者,不仅承担经济责任,还可能承担行政法律责任。4、区、队领导不定期的对学教情况进行考核,考核时间可以分月、季度、半年等,考核成绩张榜公布,并注名师傅和学徒名单。5、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前3名,给师傅和学徒各奖励50-100元;考核成绩在倒数后2名的,扣罚师傅30元,处罚学徒20元;6、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅,奖励师傅200元,并作为加工资的依据记功在档。设备器材使用管理制度 1、设备定期检修包括:日检、周检、月检47、和大修,在日常维护的基础上,根据设备定期检修规定,在设备安装地点检查、检测个别易损件,调整组合件,清洗油污,更换油脂,添加润滑油等。 2、所有设备必须包机到人,包机人对所包机设备负有日常管理责任和使用维护责任。 3、包机人对所包机设备必须做到天天检查、维护、并做好各种记录。如果本人休息,应提前2天与班长取得联系,做好事后的安排工作。4、定期做好设备的防爆和完好工作,确保包机设备完好、正常的工作。坚决杜绝电气设备失爆,如出现失爆,按矿规定和工区管理制度考核,并在工区班前会做书面检查。 5、包机设备必须做到帐、卡、物齐全,对口准确,现场设备必须挂完好牌和包机牌。 6、包机牌填写要认真,字迹工整,不48、得随意涂改,内容填写齐全。如有更改,应将包机牌内容全部换掉,并通知包机人。 7、高压电缆、低压电缆的绝缘及电动机的绝缘每月进行一次测试,对高压联接器每月进行一次完好检查,包括接地极的埋设,并做好记录; 8、高压负荷开关每月进行一次完好检查,并做好记录; 9、各用电设备电机接线腔每月进行一次完好检查,各开关的保护每周进行一次试验,确保灵敏可靠并做好记录; 10、电气设备出现一次失爆或不完好,责任由包机人承担并按矿有关规定进行考核。 11、主要开关设备必须有备用件,备用件存放在井下以备使用;井下电气设备,非专职操作人员或电器维修人员,不得擅自操作或打开设备进行维修。 12、设备的领用必须由专人负责49、,其他人不得代替。 13、所有设备(含坑代用品)必须有管理台帐,详细记录设备的领取人(验收人)、型号、数量、使用地点、完好状况、包机人等,交替频繁的设备还要记录在籍(期初)数目,移交数目,期末(剩余)数目等。 14、领取设备设备时,领取人必须仔细验收设备的合格证、安全性能及完好状况,发现故障,不得领用,否则,后果自负,并做好区队级的设备领用/移交记录。 15、设备使用过程中,必须填写设备运转记录,检查维护时必须填写维修保养记录和润滑记录等,处理故障时必须填写故障处理记录,记录必须清晰、整洁,齐全、真实,不得弄虚作假。 16、设备升井后,设备管理员必须检查设备的完好情况,及时移交矿设备科,并销帐50、,销帐时,必须由矿设备管理员签字认可。 17、设备使用过程中,发现或出现当班不能排除或确定的故障时,必须由班长制定专人填写设备故障传递单(一式两份),经班长签字后,交到工区值班人员处,待下一班汇总处理。下一班必须按照传递单所列明细将故障一一查清排除,并将单据保存完整。 18、机电设备必须按容量配电安装。 19、设备要勤检修,勤维护严禁设备超负荷或带病作业。 20、当班电工要坚守岗位,做到随时处理生产中设备的故障问题。 21、工作面供电要做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”。 22、煤电钻不用时,综保必须断电,开关打到零位并闭锁。 23、检修和搬迁设备时,制度。检修或处理电气设备故障时,必须将51、上一级开关断电,并闭锁,悬挂停电牌,保证检修或处理故障的电气设备不带电。 24、非井下专职电工严禁打开工作面各类电气设备、开关。 25、每循环必须有专职电工值班。 26、各类开关不用时,必须将开关手把打到零位。27、严格执行以旧换新,旧件回收及时入库进行维修,对于不在使用的配件及时交到矿仓库。28、安装(回撤)现场做到更换的配件及时升井,井下配件要码放整齐并挂号标志牌。29、对于井下用量大或急需用的材料,易损件要准备充足。 30、所有油类必须上牌,加油使用单一的加油设备,不准混合使用,空置油桶必须上井, 31、油脂库必须整洁,严禁有洒油出现,若洒油必须清理干净、油桶加油干净必须摆放整齐。绩效工52、资考核标准 1、工资考核标准 区长、书记享受全区人均的1.8倍 技术员、副区长享受全区人均的1.6倍 材料员、会计享受全区人均的0.8倍 班长享受全班人均的1.3倍 安撤工组组长享受全班人均的1.2倍 安撤工享受全班人均的1.1倍 运输工组组长享受全班人均的1.1倍 运输工、信号把钩工享受全班人均的1倍 电工享受全班人均的1.1倍 排水人员享受全班人均的1倍2、下井费及其它费用支付标准 (1)员工每下井一个,支付下井费30元。 (2)员工每下夜班一个,支付夜班费12元。 (3)员工每上一个班,支付赴外补助20元。 (4)员工每上一个班,支付交通费4元。 (5)员工在国家法定节假日加班,支付节日53、加班费。 3、工资和奖金分配制度 (1)参与考核人员班组工分内部分配为:工程质量、安全生产与劳动纪律、工作量三部分评分。 (2)班长可根据每位员工现场表现适当进行调整奖罚幅度,实行班班考核。区队安排一名专职验收员每天对安装(回撤)任务进行详细检查验收,跟班区长现场监督,实现一体化考核。根据现场实际情况,对照考核标准,每天将员工当班实际分工计算核准后公示上墙。(具体奖罚以工区各项考核标准为依据) (3)工资和奖金必须由工区各班班长、会计、副区长、技术员、书记、区长参与商讨下进行分配。 (4)工资组成:由矿下达到工区扣除各项罚款、下井费、夜班费、赴外费及管理人员的工资后的工资总额。 (5)工资计算54、方法:月度个人效益工资=个人当月所得工分值分值当班个人分数=(当班实际总分)当班总人数个人应得系数月度分数=扣除各项罚款、下井费、夜班费、赴外费及管理人员的工资后的工资总额工区总分数月度工区人均工资=扣除各项罚款、下井费、夜班费、赴外费及管理人员的工资后的工资总额工区出勤总人数劳动纪律管理制度1、 根据劳动合同法规定,员工在月度内连续旷班15天,年度内累计旷班30天用人单位有权给予解除劳动合同予以除名。2、 根据本矿实际员工累计每两个月(包括来回路程)共休班10天。3、 全月除正常休班外,每旷班一个扣20分,请事假一个扣10分。4、 单位本着对员工负责的态度,望请员工休班时向班长申请假条,自填55、休班原因及天数,交到工区由工区值班人员签字方后方生效。5、 员工身体不适需要请假休班的,须带医务室证明,交到工区由当天值班人员签字方后方可生效。6、 员工在工作期间,由于本人操作不当违章造成伤情一切后果自负。7、 员工在工作期间由于本人不负责造成的轻伤事故,单位只承担50%医药费用,其他自费。8、 轻伤;根据以上情况出现伤情次日起,每天按当班分值的40%标准支付生活补助费,一个月后仍不上班者,一切费用停发。9、 重伤:根据以上情况出现伤情次日起,(住院)治疗期间。每天按当班分值的40%标准支付生活补助费,凡不用工区安排陪护人员由家人代陪的,每天按60%标准支付。伤情恢复治疗终结出院后在家修养期56、间,家人陪护自然取消,每天按40%标准支付生活补助费,3个月后仍不上班者,一切费用停发。10、 病假仍按两不找制度执行。(病假必须有正规医院出具病假证明,交到工资科方可生效,没有病假证明一律按旷班处理)11、强化劳动纪律管理,对点名迟到者,每次扣5分;对无故早退人员,根据情节给予每次扣10分。12、对于工区召开的各类会议、活动,凡接到通知的人员必须按时参加,无故不参加者,每人次扣10分,并说明原因。 13、井下严格听从班长、跟班管理人员指挥,否则对当事人扣10分/次;现场不服从管理,班长或跟班管理人员有权作出让当事人上井或停班学习等处理决定权。 14、井下现场消极怠工,影响生产者,对当事人扣157、0分/次。15、井下班中睡觉,对责任人扣50分,酒后下井,扣50分,被矿查出,除承担矿出具的所有罚款外,停班处理,并扣100分。16、职工无故早上井,对责任人扣10-20分。17、因检修不到位,造成事故影响生产,每次对责任人扣10-20分。员工安全权益维护制度 1、参与安全生产管理权 通过合法渠道,对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。 2、安全生产监督权 职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况,有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况,管理干部安全行为,作业现场安全情况,安全技术措施专项费用使用情况进行监督。 3、安全生产知情权 职工有权了解企58、业安全情况,作业现场安全状况;有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况;有权要求班前讲安全及安全生产注意事项;有权要求交接班交待作业地点安全情况;进入工作面前,有权要求跟班干部或带班班长检查工作面,制定具体安全措施。4、 参与事故隐患整改权 职工发现事故隐患,有权要求有关部门组织整改,并积极提出整改措施、建议和参与整改。5、 不安全状况停止作业权 当作业现场发现重大事故隐患,可能危及工人生命安全并无法及时排除时,工人有权停止作业。6、 接受安全教育培训权 工人未经安全培训、教育,特殊工种作业人员未取得操作资格证书有权拒绝上岗作业。 7、 抵制违章指挥权 干部违章指挥,工人有权拒绝执行;违章操59、作,工人有权制止;跟班干部擅离工作岗位,工人有权向有关方面报告。8、 紧急避险权 在生产过程中,出现重大事故隐患,并危及生命安全的情况下,工人有权采取紧急避险措施。 9、 反映举报权 工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为,有权检举违章指挥、违章操作者,有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。10、 投诉上告权 在进行安全生产监督检查时,如果受到打击报复和迫害,工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告;工人有权对忽视安全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举;工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。 第三部分 综采设备管理制度一、设备器材60、使用管理制度 设备定期检修制度为搞好机电设备的安全正常运转,加强设备运行的科学性,实现合理化管理,特制定如下定期检修制度:(一)设备定期检修包括:日检、周检、月检和大修,在日常维护的基础上,根据设备定期检修规定,在设备安装地点检查、检测个别易损件,调整组合件,清洗油污,更换油脂,添加润滑油等。(二)维修人员必须了解各个设备日检、周检、月检的项目,以及零部件的检修周期等;设备需要大修时,班组要提前申报检修计划,根据检修计划做好设备检修的准备工作,包括检修工具和材料,检修包括以下方面: 1、电气设备的日常检修与维护电气设备分布面广,每台设备的运转都离不开它,因此,电气的日常检修与维护显得更为重要。61、 (1)固定电缆的吊挂是否符合要求;(2)检查活动电缆有无破损,绝缘阻值是否符合要求;(3)每台设备都要符合完好标准;(4)电缆及设备要定期除尘; (5)移动变电站要每日做漏电试验; (6)煤电钻综合保护要每班做漏电试验; (7)检查每台电机的温度是否过高,风扇是否可靠,阻值有无变化;(8)检查设备的接地装置是否安全可靠;(9)检查每台开关的保护是否灵敏、动作是否可靠; (10)检查保险是否符合标准; (11)检修完毕要做到试运转,发现问题及时处理; (12)每日应做检修记录,以便对比。2、乳化液泵的日常检修与维护(1)检查各连接运动部件、紧固件是否松动,各连接头是否渗、漏液; (2)每班开泵62、前检查滑块与柱塞连接处的锁紧螺套是否松动,如有松动及时调整; (3)要求用扳手经常进行检查吸液阀压紧螺堵是否松动,并用力拧紧至拧不动为止,此项检查每天不得少于1次; (4)检查排液阀的性能平时应观察阀组动作的节奏声和压力表的跳动情况,如发现不正常及时处理; (5)检查各部位的密封是否可靠,主要是滑块油封和柱塞密封; (6)检查曲轴箱的油位和润滑油池的油量,必要时加以补充;(7)每月检查一次蓄能器内氮气压力,充分发挥蓄能器的作用。 设备包机管理制度(一)所有设备必须包机到人,包机人必须熟悉设备的规格、型号、性能、原理、一般维护方法以及使用地点,线路来源、趋向、用途等,包机人对所包机设备负有日常管63、理责任和使用维护责任。(二)包机人对所包机设备必须做到天天检查、维护、并做好各种记录。如果本人休息,应提前2天与班长取得联系,做好事后的安排工作。(三)定期做好设备的防爆和完好工作,确保包机设备完好、正常的工作。坚决杜绝电气设备失爆,如出现失爆,按矿规定和工区管理制度考核,并在工区班前会做书面检查。(四)包机设备必须做到帐、卡、物齐全,对口准确,现场设备必须挂完好牌和包机牌。(五)包机牌填写要认真,字迹工整,不得随意涂改,内容填写齐全(填写设备名称、设备型号,功率或容量、整定值、设备使用地点、包机人)。如有更改,应将包机牌内容全部换掉,并通知包机人。(六)包机范围内的电缆、五小电器必须按保证悬64、挂、放置整齐,设施符合完好标准。(七)包机人保持设备整洁,零部件齐全、紧固,转动部位灵活、可靠。设备使用维护制度(一)高压电缆、低压电缆的绝缘及电动机的绝缘每月进行一次测试,对高压联接器每月进行一次完好检查,包括接地极的埋设,并做好记录;(二)高压负荷开关每月进行一次完好检查,并做好记录;(三)移变低压馈电开关每周检查一次,并做好记录;低压馈电开关、磁力起动器各接线柱包括接线腔每周进行一次完好检查,并做好记录;(四)各用电设备电机接线腔每月进行一次完好检查,各开关的保护每周进行一次试验,确保灵敏可靠并做好记录;(五)电气设备出现一次失爆或不完好,责任由包机人承担并按矿有关规定进行考核。(六)主65、要开关设备必须有备用件,备用件存放在井下以备使用;井下电气设备,非专职操作人员或电器维修人员,不得擅自操作或打开设备进行维修。设备管理制度(一)设备的领用必须由专人负责,其他人不得代替。(二)所有设备(含坑代用品)必须有管理台帐,详细记录设备的领取人(验收人)、型号、数量、使用地点、完好状况、包机人等,交替频繁的设备还要记录在籍(期初)数目,移交数目,期末(剩余)数目等。(三)领取设备设备时,领取人必须仔细验收设备的合格证、安全性能及完好状况,发现故障,不得领用,否则,后果自负,并做好区队级的设备领用/移交记录。(四)设备使用过程中,必须填写设备运转记录,检查维护时必须填写维修保养记录和润滑记66、录等,处理故障时必须填写故障处理记录,记录必须清晰、整洁,齐全、真实,不得弄虚作假。(五)设备升井后,设备管理员必须检查设备的完好情况,及时移交矿动力部,并销帐,销帐时,必须由矿设备管理员签字认可。(六)设备使用过程中,发现或出现当班不能排除或确定的故障时,必须由班长制定专人填写设备故障传递单(一式两份),经班长签字后,交到工区值班人员处,待下一班汇总处理。下一班必须按照传递单所列明细将故障一一查清排除,并将单据保存完整。机电设备维修检查制度(一)机电设备必须按容量配电安装。(二)机电设备实行分工包机负责,保证电气设备完好,杜绝设备失爆。(三)设备要勤检修,勤维护严禁设备超负荷或带病作业。(四67、)工作面用电设备的三大保护装置要齐全,严禁甩掉保护不用。(五)当班电工要坚守岗位,做到随时处理生产中设备的故障问题。(六)工作面供电要做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”。(七)煤电钻不用时,综保必须断电,开关打到零位并闭锁。(八)检修和搬迁设备时,制度。检修或处理电气设备故障时,必须将上一级开关断电,并闭锁,悬挂停电牌,保证检修或处理故障的电气设备不带电。(九)非井下专职电工严禁打开工作面各类电气设备、开关。(十)每循环必须有专职电工值班。(十一)各类开关不用时,必须将开关手把打到零位。备品配件管理制度1、配件管理人员要熟悉各种配件规格型号用途。2、掌握一般配件的保养和维护,各类配件码放整68、齐,并做好记录。3、严格执行以旧换新,旧件回收及时入库进行维修,对于不在使用的配件及时交到矿仓库。4、安装(回撤)现场做到更换的配件及时升井,井下配件要码放整齐并挂号标志牌。5、对于井下用量大或急需用的材料,易损件要准备充足。油脂管理制度(一)所有油类必须上牌,加油使用单一的加油设备,不准混合使用,空置油桶必须上井,(二)油脂库必须整洁,严禁有洒油出现,若洒油必须清理干净、油桶加油干净必须摆放整齐。二、工程质量验收与奖罚标准 液压支架 一、安装质量要求: 1、液压支架组装后所有零部件必须齐全、完好,安装正确,柱靴及柱帽的销轴、管接头的U型销、螺栓、穿销等结构件无缺损。 2、液压支架要垂直顶底板69、与面溜,架间距保持在1500100mm的范围内,支架直线偏差不超过50mm。 3、液压支架支撑有力。前探梁接顶要实,使用好前探梁和护帮板,安装完每一支架必须及时将护帮板逼紧煤帮,严禁出现“挤咬架”现象。如支架无护帮板不再考虑护帮板要求。 4、支架和面溜必须保持良好的联接。连接必须使用标准件,联接头横竖销、方销、开口销等必须安装齐全到位。 5、液压管件应齐全完整。管路吊挂固定规范、排列整齐有序,密封件接头要牢固,手把操作灵活,销轴定位合理,严禁出现“单腿销”或用铁丝代替U型销的现象,杜绝液压系统“窜漏”现象。 6、支架仪表应按要求安装,确保齐全完好。 7、架前及架间的浮煤杂物应清理干净,支架上浮70、尘冲刷干净。 8、组装或调架过程中,严禁出现钢丝绳、铁滑车及其它异物损坏各类千斤顶活柱的现象。 9、液压支架编号清晰准确。 10、巷道内调整的支架,连接头,横销,竖销必须齐全、完好。 11、支架调整到位后,必须将侧护板打开,侧护板销轴进行回收。 二、支架安装考核标准: 1、调1架500分。支架前探梁伸和护帮板不到位的不计工作量,咬架不计工作量并扣罚200分;支架接顶不实,前后错距超过50mm,直线度差,扣罚100分/架。支架前后靠不到位、调斜以及对不上连接头,不计工作量。完善支架管路全套50分,完好不到位不计工作量。不对连接头、螺栓紧不到位的扣罚50分,最后单独连接头每件20分;支架露不出推拉71、和两个底角的扣罚50分。两天之内支架及管路没有完好(包括拆除侧后板销子),扣除当天质量嘉奖。 2、调架过程中顶坏电缆槽扣罚200分/节,调好支架后不解掉所系的绳头及链子,各扣罚50分,挤坏电缆槽下方电缆的扣罚500分。调架时绳勒磨大立柱镀铬层的扣罚500分/架,损坏高压胶管和压管子扣罚50分/根,压大料扣罚50分。 3、调架处所用的单体液压支柱收工时不抬到下班应调支架以外每棵扣罚50分。所拆的轨道不按指定地点码放和影响下班的扣罚50分/根,调架后现场的圆木、道板、小料、小件必须清理干净,否则扣罚50分/件。调架后不回工字钢的100分/根,特出情况须请示值班领导批准,回棚每根50分,装车10分/72、根,否则不计所回的工作量。 4、调架绞车、按钮、电铃、信号线交接班时必须完好,灵敏畅通,码放有序,否则20分/处。提、松绞车钩头必须按要求放置并挂好,否则扣罚20分。提、松整架绞车钩头损坏后不及时完好的扣罚100分,调架绞车钢丝绳断丝超限不处理扣罚100分。 5、提整架每部车50分,整架卡倒、整架掉道按照责任事故处理扣罚班组200分。 6、切眼轨道找平找正10分/节。 7、更换立柱平面阀30分/件,处理支架断管头100分/处,更换支架漏液密封10分/处、安装护板销子30分/件。 8、清理架间架前浮煤及杂物20分/架。 9、支架安装完后绞车走架前溜子道20分/架,过煤机500分。 10、由于支架73、调整不到位需重新调整50分/架,支架统一拉直线20分/架。 11、安装架前喷雾架和小表架、小表20分/架(全套),各类堵头必须回收,否则不计工作量。 12、拆除侧护板销轴10分/架,必须回收5分/件。 13、凡出现整架下方压皮子现象,200分/处进行扣罚。 14、以上问题下班处理完毕后扣罚与嘉奖同等。采煤机 一、安装质量要求 1、采煤机各部位联接螺栓应齐全紧固,各供油供水胶管齐全,规格符合标准要求,长度适中,布置合理,排列整齐,无渗漏现象。 2、各润滑部位应按照说明书进行加油,油质应清洁无杂质,油位适中。 3、各类联接螺栓垫圈齐全、可靠紧固,各类联接销轴选用标准件且联接紧固,各类保护挡板及小件74、应安装齐全、紧固、完整。 4、内外喷雾装置及二次负压降尘装置安装齐全。水管接头牢固,严禁使用铁丝代替U型销或出现“单腿销”;截止阀灵活,水路畅通、不漏水,喷嘴无堵塞现象;二次负压降尘装置按规定安设并确保雾化效果良好。 5、电缆拖移装置处采用铁电缆夹,电缆及高压胶管应理顺好,电缆夹连接螺栓齐全紧固,电缆夹内的胶管直通采用圆形直通,且直通的U型销长度适中,电缆拖移过程中不得扎伤电缆。 6、煤机左右滚筒的截齿、齿靴、挡圈齐全完好,安装到位。 7、煤机调高、牵引系统正常,操作手把及按钮完好、动作灵敏可靠,安装位置正确,调速均匀准确。 8、各类仪表齐全完好,灵敏准确。 9、煤机的电控箱内按标准放入硅胶干75、燥剂。 10、各部电机冷却水管路齐全,水路畅通,无跑冒滴漏现象。 11、煤机与面溜的联锁闭锁装置齐全、完好,动作灵敏可靠。 12、拆除煤机时,严格按照左右滚筒、左右摇臂、左右行走部的顺序进行拆除。 13、其它严格按照说明书中的要求进行。 二、煤机安装考核标准: 1、采煤机: 卸车:滚筒、摇臂、行走部、中间箱,200分/件,外喷雾、滚筒盖板、电缆托移、行走轮、护板每件20分。 2、安装摇臂每件500分,所有销轴必须紧固到位,否则不计工作量。 3、安装电控箱、行走部每件500分(滑靴50分/件),螺栓紧固不到位暂不计工作量。 4、安装滚筒每件200分,螺栓紧固不到位暂不计工作量。 5、完善煤机管路76、500分(包括上齐护板),要求必须达到正常工作,不存在一点问题,管路敷设不好,“U”形销不按标准安装暂不计工作量。 6、安装调高销每件50分,滚筒水器每件10分,盖板每件20分,大护板每件20分,小护板每件10分,负压降尘器每件50分,销轴不到位、所有螺栓紧固不到位不计工作量。 7、安装电缆拖移架50分,电缆夹每节20分,要求穿好电缆和水管,上紧螺栓,否则不计工作量。 8、安装煤机截齿每件2分,齿靴1分,喷头1分。 9、完好煤机紧固对口螺栓每件10分。 10、带截齿每件10分,齿靴每件5分。 11、试运转500分,综机设备加油每桶50分(25KG),以上问题下班处理完毕后扣罚与嘉奖同等。 1277、煤机散件装车前,各类护板必须上齐全,否则按200分块进行扣罚 13、安装与撤除考核同等(采煤机各大部件拆除劳务按照安装的50考核)。刮板输送机 一、安装质量要求 1、刮板输送机严格以测量部门给出的中心线为基准,整机铺设平、直、稳,搭接合理;按中心线和运输方向铺设各机尾固定架、特殊节溜槽、中部槽、机头固定架,封底式中部槽每10节安装1节开天窗溜槽。 2、刮板输送机刮板链条松紧适宜,齿条、电缆槽、内外夹板、哑铃销、齿条销等所有联接件必须入槽就位,齐全紧固。 3、刮板链无拧“麻花”现象,链条正反方向运行不跑斜、无卡阻现象。 4、机头、尾冷却水管路布置合理,流量压力符合规定要求。 5、刮板输送机机头78、与转载机机尾搭接合理,高度700mm,保证刮板输送机机头卸载在转载机机尾中心。 6、配齐刮板输送机的紧链器、阻链器。 7、各转动部位未安装电机或减速箱的,现场必须配齐安全防护护罩。 8、特殊节严格按要求安装,各减速箱的安装配合合理,紧固到位,齿轮啮合满足要求,轴头上加注钙基脂润滑油脂。 9、严格按设备说明书要求适量加油,且保证油质清洁无杂质,油位适中,试运转转动灵活,无杂音,不发热。 10、若工作面中间有联络巷或其他通道时,跨越刮板输送机必须安设行人过桥。11、摆放在巷道内的面溜,小件必须齐全,电缆槽不准突出上槽体。12、其它严格按照说明书中的要求进行。 二、刮板输送机安装考核标准: 1、卸车79、:机头、尾、二节、推移座、溜槽、减速箱每车50分,回煤罩、大挡板每件10分,小挡板、紧链器、阻链器每件5分,齿条每件5分,哑铃销每件1分,连接板每件2分,齿条销每件0.5分,电缆槽每件10分,装车与卸车同等。 2、安装机头尾、二节每件150分,螺栓紧固不到位不计工作量。 3、安装二节挡板每件50分,弯曲挡板、回煤罩20分,螺栓紧固不到位不计工作量。 4、安装变速箱每件300分,螺栓紧固不到位不计工作量。 5、安装刮板输送机溜槽每大节120分(两小节),各类连接件必须齐全、紧固到位,否则不计工作量。如果安排单独完好安装齿条每件20分、电缆槽每件30分、连接板每件10分、哑铃销每件扣罚10分、齿条80、销每件10分、横销每件5分、涨簧销每件2分,单独安装以上部件工作量与拆除价格同等但必须将各类小件安装指定地点码放。 6、拉刮板输送机底链每节10分,上链每节5分,卸链子30分/煤车,装链子5分/米。装后部溜子4小节50分/车。 7、链子紧固、达到预紧力并试运转计300分,综机设备加油每桶50分(25KG),开1锯齿连接环50分 。 8、安装时拐倒铁棚不处理每棚扣罚150分,铁道必须在老塘侧码放好或装车,否则每节扣罚50分。 9、处理出槽刮板、拧麻花、更换刮板每处20分。 10、以上问题下班处理完毕后扣罚与嘉奖同等 11、拆除与安装工作量考核同等,连接件必须码放指定地点,否则不计工作量。凡发现乱81、丢小件按100分/件进行扣罚。转载机、破碎机 一、安装质量要求 1、转载机刮板链条松紧适宜,内外夹板、哑铃销等所有联接件必须入槽就位,齐全紧固。 2、刮板链无拧“麻花”现象,链条正反方向运行不跑斜、无卡阻现象。 3、机头冷却水管路布置合理,流量压力符合规定要求。 4、转载机桥部安装时,应在桥部下方打好两个1.21.2m木垛,交替使用,逐节连同两侧加强挡板同时安装,各类螺栓应紧固齐全,并使用标准联接件。 5、破碎机安装应保证配件齐全,“燕尾”压铁入槽就位,三角带张紧符合要求,并保证润滑系统良好,不发热、无杂音。 6、转载机新旧溜槽混用时应用“打坡口”的方法处理新溜槽以防运行时刮、卡。并配齐转载机82、的紧链器、阻链器。 7、各转动部位未安装电机或减速箱的,现场必须配齐安全防护护罩。 8、按标准安装转载机液力自移装置,液力自移装置各类高压胶管布置合理,液力自移装置跑道及千斤顶销轴等联接件必须按照齐全到位。转载机液力自移装置操作阀上架固定规范。 9、特殊节严格按要求安装,各减速箱的安装配合合理,紧固到位,齿轮啮合满足要求,轴头上加注钙基脂润滑油脂。 10、严格按设备说明书要求适量加油,且保证油质清洁无杂质,油位适中,试运转转动灵活,无杂音,不发热。 11、按要求安装好破碎机内喷雾装置,转载机与破碎机的联锁闭锁装置及导绳轮必须固定牢固、动作灵敏可靠,安全绳缠绕成“”型,长度为1215米。 12、83、转载机机尾安装完好的防护盖板。若转载机贴近非工作面侧布置时,跨越转载机处必须安设行人过桥。 13、其它严格按照说明书中的要求进行。 二、转载机、破碎机安装考核标准: 1、卸车:机尾、溜槽,锤上盖、锤体、电机机头底盘30分/车,破碎机进出料口、变速箱、机头50分/车,机头跑车、支撑腿、托移千斤顶、跑道每件20分,连接板每件2分,哑铃销每件1分,链子30分/车,装车与卸车同等。 2、安装机头跑车50分,机头300分,销轴、螺栓紧固不计工作量。 3、安装变速箱300分,螺栓紧固不到位不计工作量。 4、安装溜槽、机尾每件30分/节,破碎机电机、起桥部50分/节,破碎机箱体、大锤100分,螺栓不齐全、紧84、固不到位不计工作量。 5、机头挡板50分,安装连接板每件10分,三角带20分/件,螺栓紧固不到位不计工作量。 6、拉上链每节5分,底链每节10分,达不到不计工作量。 7、安装自动推移装置,支撑腿50分/件(里侧100分件),跑道50分/节(里侧100分节),托移千斤顶50分,螺栓紧固不到位不计工作量。 8、紧链子试运转300分,综机设备加油每桶50分(25KG),开1锯齿连接环50分 。链条达不到预紧力不计工作量。 9、完好自动推移管路300分/套。 10、装转载机链子5分/米。 11、以上问题下班处理完毕后扣罚与嘉奖同等 12、安装与拆除工作量考核同等。胶带输送机 一、安装质量要求 1、按照85、测量部门给出的机头“十”字线砌筑混凝土基础,混凝土深度不少于1.2米,水泥、河沙、石子配比为1:2:2,基础螺栓垂直于机体。 2、待基础凝固后,依次安装皮带头、储仓段固定架、大小跑车等设施。 3、机头主动滚筒和机尾缓冲架基础牢固,机尾缓冲架采用加强型,其滑靴应平整,缓冲托辊、直托辊齐全,螺栓平垫、弹簧垫齐全,紧固达到要求。 4、上下托辊,大小滚筒应齐全无损,转动灵活,无卡阻现象,无异常异响。 5、严格按照皮带的中心线、腰线布置中间架,中间架无变形,统一高度顺平、顺直吊挂。 6、胶带接头卡扣罚牢固平整,按皮带中心线保证正直,不得有偏歪现象,卡扣罚排列整齐,到位、砸实、贴紧皮带,严禁出现游离及损坏86、现象,开口的长度不超过胶带宽度的5。 7、胶带输送机运行平稳不打滑、不跑偏。上部胶带不超出滚筒和托辊边缘,下部胶带不磨机架。 8、胶带的信号装置应齐全完好,声音清晰可靠。 9、卸载滚筒、中间段与机尾处刮煤器齐全。刮煤器别布在机头2个、机尾1个,中间不少于2个,清扫器上的胶带敷设不少于4层,应均匀地贴附在胶带上,保证起到刮煤清扫作用。 10、胶带“六大”安全保护装置应齐全,安装位置要合理正确,且灵敏可靠。 11、机头卸载按规定要求安设“箥箕槽”,并需与漏斗或前部皮带搭接合理。机尾滚筒处需安设保护栅栏。 12、各转载点配齐各类防尘设施。 13、严格按照说明书要求对各部位加油,保证油质清洁无杂质,油87、位适中。 14、对机头储藏段进行浆底,并在机头的人行道一侧,距储藏段200mm打一条水沟,规格宽深(300200 mm),带有35的坡度。并根据现场打一个沉淀池,规格为长宽深(1500800800 mm)。 15、胶带输送机的消防器材要齐全完好(沙箱、完好灭火器2件、灭火铲2把,沙箱容积不小于0.2m3)。 二、皮带机安装考核标准: 1、卸车:驱动滚筒100分,变速箱,大跑车、卸载段、机尾每件50分;绞车、储藏段、机头底盘每件30分;小跑车、各类导向滚筒、弹簧滚筒、四串滑车每件10分;支撑底座每件5分,大横撑、小横撑每件3分;“H”架并散好每件5分;串管每对5分;三节鞭、直托滚每件3分(特殊情88、况下没有轨道每100米翻一倍);卸纵梁每件5分;滑靴每件20分,缓冲托辊架每件5分,缓冲托辊3分,刮煤器每件5分。 2、卸装:皮带每米计5分,拉皮带每米2分,储藏段串皮带200分,做接头每大头50分,拉皮带过程中“H”架、三节鞭、直托滚、串管掉落每件扣罚5分,完好与扣罚价格同等。 3、安装:驱动滚筒、卸载臂、减速箱300分;储藏段每对节100分(全套);大跑车100分,小跑30分,导向滚筒每件20分。 4、安装:机尾100分,纵梁每节100分,缓冲架每件10分,缓冲托滚5分,刮煤器每件50分(加皮子,不加皮子减半),各连接部位螺栓、销轴必须紧固到位否则不计工作量。 5、安装:“H”架每节10分89、(三节鞭、直托滚、串管上齐)。必须找平找正达到质量标准要求否则不计工作量并按照嘉奖扣罚。 6、机头尾固定:打锚杆固定30分/根,灌基础:机头500分、机尾300分,确保平直居中,达到质量标准要求否则不计工作量并按照嘉奖扣罚。 7、砌储藏段浮腿每个50分。 8、皮带涨紧试运转、调整300分,以上综机设备加油每桶50分(25KG)。 9、以上问题下班处理完毕后扣罚罚与嘉奖同等 10、拆除与安装工作量考核同等。设备列车及电器设备 一、安装质量要求 1、严格按照机电设备布置及供电设计进行安装。通讯信号、照明齐全完好。 2、移动变电列车布局合理,联接可靠,车与车之间采用防脱肖配合铁板联接,各类销轴及开口90、销安装符合要求。 3、各类电器设备的接线应做到无“鸡爪子”、“羊尾巴”、“明接头”,无漏电失爆现象。 4、列车接地系统完善,局部接地极接地母线用404镀锌扁铁制作,接地极扁铁连接要牢固、平直,拐角成直角,在底板或煤帮部不得翘起,保证美观标准。接地螺栓一律采用镀锌螺栓,螺栓不得小于M10mm,主辅接地极板埋设间距不小于5m。 5、电气设备密封良好,小件齐全,接线牢固,压线符合要求。 6、所有接线盒均使用标准固定架吊挂,杜绝使用铁丝。 7、按专项管理规定将设备列车生根,上齐保险绳,拴牢地锚。 工作面初次提松设备列车前,要用一条两端插接钩头的619直径为21.5mm钢丝绳将列车的首尾车相联(此绳以下91、简称列车保险绳)。在每端头部用一条长0.5m的619一直径15.5mm钢丝绳,将整体保险绳与连板销轴连接起来(此绳简称单车保险绳),单车保险绳一端穿入连板销轴,另一端用两道绳卡子与整体保险绳卡紧。 提(松)设备列车选用JH-20回柱绞车,钢丝绳规格是618.5-21.5mm,绞车保险绳长度是一个平板车长度。坚硬顶板时要保证“四压两戗”齐全,松软顶板时要保证地锚牢靠,压戗柱齐全。动滑轮的规格不低于16吨,其生根索具等同于阻车链。 当巷道坡度小于5度(含5度)时。设备列车要选用四对阻车链,其中两对是两个移动变电站列车;当坡度大小5度时,要加设动滑轮提(松)设备列车。动滑轮生根选用拖转载机用的铁鞋,92、铁鞋要保证四根地锚三棵压柱,压戗柱倾角是6570度,地锚标准等同于绞车地锚;当坡度大于10度(含10度)时,设备列车要两次牵移,两个移动变电站各一次,其余车辆一次。 8、列车至工作面机头(尾)段电缆一律采用单轨吊吊挂,吊挂应平直,做到一线一勾,严禁互相缠绕。 9、多余的电缆依次盘放在专用车上,依次为:面溜机尾高速低速煤机右电机煤机左电机面溜低速面溜高速破碎机转载机 10、支架供液回液及工作面供水管路一律吊挂在电缆下方。 11、每一辆列车安装一照明灯,照明灯采用万向调节吊挂架进行吊挂,确保吊挂牢固、美观,线路敷设平直。 12、列车的消防器材要齐全完好(沙箱、完好灭火器2件、灭火铲2把,沙箱容积不93、小于0.2m3)。 13、其它技术要求严格按电气作业规程执行。 二、移动列车及电器设备安装考核标准: 1、变压器提升运输:50分/车,确保完好,其他车辆按照提升重车考核。 2、安装:稳一个列车100分,确保各车辆生根、销子、连扳、开口销必须齐全,否则不计工作量。 3、完好乳化液泵站、喷雾泵管路、加油:100分/部,其他50分/部。 4、安装阻车器每套50分,打戗柱50分/棵。 5、自动拖移千斤顶50分/棵,完好自动拖移管路300分/套。 6、敷设电缆:高压电缆4分/米,50平方(包括50平方)以上每米3分,25-35平方每米2分,25平方以下1分/米。(装车同等)吊挂电缆35平方(包括35平方94、)以上每米2分,以下每米1分,不合格不计工作量,吊挂高压连接器、四通线盒每件20分,使用棕绳捆绑吊挂转载、破碎、面溜、煤机等电缆每米10分,高压胶管每米5分,往电缆槽内放电缆每节2分。 7、抬80、80N、综保每米2分,300开关、400开关、馈电每米10分。放信号线每捆20分,并吊挂好。更换灯泡、保险、按钮心每件10分。大巷更换电机车电瓶每台100分,加蒸馏水每台20分,冷补头、皮两通每件20分。 8、其他未及事项以大班考核标准为依据。设备装车及运输 一、装车质量和考核标准: 1、装绞车:40KW、55KW绞车100分/台,25KW、20T、11.4KW绞车50分/台,绞车底盘30分/件,架95、绳轮50分套,乳化泵100分台。 2、装变压器200分/台,高防、充电机100分/台,300开关、400开关、馈电30分/台,80N、80开关、综保、电表、电机20分/台,双路开关、四通、高压连接器20分/件,三联按钮、电铃5分/件。 3、装钢丝绳50分/捆,绳滚子(无绳)20分/件18、旧钢丝绳每米0.5分。 4、装一字梁3分/根,铁鞋1分/件,以上各件丢失按百倍扣罚。 5、装电缆夹每节5分,各类高压胶管5分/根(10米)。 6、装单体支柱5分/棵、工字钢、铁道5分/根,卸车与装车考核同等必须码放整齐。 7、装起吊棚、铁鞋、扇形棚每件50分,起吊平台100分/件。(卸车减半) 8、装4寸铁管96、每根4分,2寸每根2分。 9、装大料2.4M以上的2分/棵,道板1分/块,金属网5分/片,串杆、木楔、帽子30分/车,装封车合格、卸车必须码放整齐否则不计工作量。 10、装所有小电、信号线每车50分,开关架、不倒翁、挡车棍装置、不倒翁拉杆15分/件,“U”卡、扳道器、掩车器、挡车棍10分/套(件)。 11、硐室内及两巷装浮煤及杂物每车30分。 12、卸河沙、水泥每车20分,石子每车50分。 13、装油桶20分/件。 14、装小件:变电列车连接板5分/件,大20分/件;大销子、连接头5分/件,竖销、齿条销、哑铃销、连接板2分/件,推移座20分/件。 15、以上装车与卸车工作量考核同等。 16、装97、各类小件100分/车,不准亏车。 二、运输部 1、运输重平板每部车20分/车、空平板10分/车,变电站50分/车,空煤车5分/车,重煤车10分/车。采煤机:摇臂、行走部、中间箱100分/车. 2、运输重车掉道、大件歪斜、卡倒按照责任事故处理,扣罚责任班组1000分。空平板、空煤车掉道不处理扣罚100分/车,下个班处理嘉奖50分/车。 3、运输轧勾头、断丝、掉绳普等。按责任事故处理,责任人扣罚300分,责任班扣罚1000分。碰坏挡车棍基础扣罚班200分,不倒翁基础扣罚班300分,超速吊梁扣罚班1000分,责任人扣罚300分,不及时恢复加扣罚50分,碰坏扳道器扣罚200分,损坏道岔扣罚300分,拉98、坏拉绳不处理扣罚100分,损坏拉杆不更换扣罚100分,并析责任人落实扣罚。 4、撞弯挡车棍,不倒翁不更换不处理者每处别扣罚班组200分,300分。撞坏风门扣罚1000分,扣罚责任人300分。 5、绞车勾头收工时不挂者,挡车设施不使用每处扣罚50分。 6、运输中损坏轨道、影响提升运输、损坏信号线电缆按照责任事故处理,班组扣罚1000分,责任人300分。 7、调度绞车绞车上绳每米0.5分,插接主钩头300分/件(长度400毫米),保险绳钩头200分/件,大接钢丝绳500分/件(绳径1000倍),无极绳绞车大接绳1000分/头,绞车压生根50分/车,必须达到标准要求否则不计工作量。 8、所有各车场收99、工时有木锲、穿杆、帽子、方便袋及各种杂物每件扣罚10分。矿文明罚款落实到个人。 三、其它 1、卸40KW、55KW绞车每台100分,40KW以下其余每台50分,绞车地锚固定每根30分、灌基础300分/部,绞车打木压戗柱每根20分。绞车不对向不计工作量,影响正常使用扣罚班组1000分,安装绞车钩头吊挂装置200分/套。打超前100分棚。无极绳绞车涨紧300分次。 2、巷道浆底100分/m,不合格不计工作量。 3、起吊平台就位每100分。安装起吊棚500分/棚,要求接实顶、达到初撑力,栓好安全绳,否则不计工作量。 4、轨道:铺设道岔500分/副,勒弯道300分/副,勒30KG轨道500分/付,铺设100、轨道10分/米(对节),安装不倒翁、挡车棍装置50分/件,扳道器20分/件,钻眼10分/个,吊梁500分/套(拆除100分/套),均铁道2分/米,道板每块1分,螺栓、垫圈、道钉齐全、道板平整,否则不计工作量,拆除轨道劳务减半;过道每米5分。串道板每块10分,卧道每米5分。开锯40分锯。装道岔50分付。 5、支护顶板打点柱每棵10分,下抬棚一梁四柱支设每棚100分。 6、切眼向内外抬工字钢、铁道、单体按指定位置码放好每根10分。 7、挖所有基础100分/m。 8、迎检绞车排好绳30分/部,钢丝绳上油20分/部。 9、清理不倒、挡车辊、地跑轮淤泥每处5分。 10、新工作面条件不具备,需打反滑车进调度绞车每米2分。 11、敷设高压胶管25及以上10分/根(10米),25以下5分/根(10米)。 12、拆除3寸管路10分/节。 13、回棚50分棚。 14、铺设滑板100分/节,装滑板100分/节,卸滑板200分/车 15、回收串杆5分/根,木楔2分/个。 16、装卸30KG轨道5分/根,抬30KG轨道20分/根。 17、零活150分/工。 18、卸滑轨道板5分/件。 19、回收皮带保护主机100分/件。 20、打锚索眼60分/个。 21、拆除助力车拖绳轮、皮带防跑偏轮10分/件。 22、稳回柱绞车100分/件。