1、公司生产部6S及安全管理制度、操作规程编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 前 言6S活动是现场管理的基础，是我们在日常生产及工作中应做好的一项基本工作，在日常工作中，有一个干净、美观、整齐、规范的工作环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作，在这种工作环境中，生产水平和产品的质量就有了较好的保证。从改善员工工作的现场环境开始，从整理、整顿开始，通过对工作场所深入地进行整理、整顿，并且有目标、有针对性地组织员工进行思想素养与纪律的培训，创造一个良好的工作环境。要做到上述要求，就必须在工作及生产现场中2、切实有效地推行6S活动，使6S活动一步一个脚印在日常工作中深入开展。1、何谓6S6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFTY）六个项目。6S活动提出的目标简单而明确，就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。工作环境干净整洁，物品摆放有条不絮，一目了然，能最大程度地提高工作效率和员工士气。让员工工作得更安全、更舒畅，将资源浪费降到最低点。2、6S活动推行的目的、方针2.1方针：自主管理、全员参与 确实且彻底地推行 管理层以身作则2.2目的：强化基础管理，提升全员的素质 提升企业形3、象，加强企业竞争力3、6S的定义、目的、推行要领3.1 1S-整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把工作的空间腾出来活用。推行要领：对所在的工作场所进行全面的检查，包括看得见与看不见的。 制定“需要”和“不需要”的判别基准。 清除不需要的物品。 制定废弃物处理方法。 每日自我检查。3.2 2S-整顿定义：要的东西按规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：不用浪费“时间”找放东西。推行要领：落实整理工作。 布置整顿流程，确定放置场所。 规定放置的方法。 划线定位。 标识场所物品。重点：整顿要形成任何人都能立即取出所需要的物品。 站在新人、其他部门的人的立场来看，使得什么东西该放在4、什么地方更为明确。 对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使用。 使用后能容易恢复到原位，如果没有回复或误放时能马上知道。3.3 3S-清扫定义：清扫工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除脏污，保持工作场所干干净净。推行要领：建立清扫的责任区（室内外）。 执行例行扫除，清理污染。 建立清扫基准，作为规范。重点：要用的物品能立即取出后，还要能成为被正常使用。 清扫要用心来做。3.4 4S清洁定义：将上面的3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。目的：通过制度化来维持成果，并显示异常的所在。推行要领：落实整理、整顿、清扫三个工作。 制定目视管理，颜色管理作基准。 制定核查的方法。5、 制定奖惩制度，加强执行。 维持6S的意识。 管理层带头巡查，带动全员重视。重点：6S活动一旦开始推行，不能中途而废。3.5 5S-素养定义：人人按规定办事，养成好习惯。目的：提升人的素质，养成工作上讲究认真负责的态度。推行要领：持续推动前4个S，使其习惯化。 制定共同遵守的有关规则、规定。 制定公用制度。 全员培训（新进人员加强）。 组织各种精神活动（晨训等）。3.6 6S-安全定义：人生及物品不受威胁。目的：保障员工及设备在生产过程中的安全。推行要领：在思想意识中，随时灌注安全意识。 制定各种安全操作的规程，全员严格遵守。 随时检查安全设施，使之能在任何时候正常使用。加强培训。 管理层重视6、。4、如何推行6S活动4.1成立6S活动的推行小组成立“6S活动推行小组”，设组长一名，副组长若干名。并成立6S推行部门，设执行委员和评分委员若干名。4.2明确各部门、个人员在6S推行活动中的岗位职责推行小组：负责6S活动的计划与推进工作。组长：负责推行小组的运作，并且指挥监督所属的组员。副组长：辅助组长处理推行小组事务，并且在组长授权时，代行其职务。全程计划与管理6S推行活动。推行部门： 6S推行方案的拟订。召集会议的举行和资料的整理。 相关活动的筹划和推动。评比分数的统计与公布。执行委员与评分委员：共同参与6S活动的计划，并且切实的执行。（平时为活动的巡查及评比委员）6S活动办法的拟订。诊7、断表、评分表的完成。6S活动的规划。6S活动的宣传教育、推动等。定期检讨、推动改善。6S活动的指导及争议的处理。其他有关6S活动的处理。员工的责任：不断地整理、整顿自己的工作环境。及时处理不要的物品，不可使其占用工作区域。维持通道的畅通和整洁。在规定的地方放置工具、物品。配电盘、开关箱、流水线等周围要时刻保持清洁。物品、设备要仔细摆放、正确摆放、安全地摆放，较大、较重的堆放在下面。纸屑、抹布等要集中置放于规定场所。不断地清扫，保持清洁。积极配合上级安排的工作。管理人员的责任：结合6S活动的目标，多方面学习6S活动的知识与技巧，并收集广泛的资料。积极负责所在部门、班组内的6S活动宣传、培训工作。8、对所在部门进行工作区域的划分，制定责任人等。按照公司的6S活动推行方案，分解细化部门或班组的6S工作。帮助部属解决6S推行活动中的困难点。经常对部门内或部门外进行巡查，提出问题、分析问题并加以改善。督促部属的日常清查检点工作，并担当检查部属的服装仪容、行为规范，安全巡查等等。4.3 定期召开 6S活动会议为有效地推动6S活动，检讨执行成果及发现应改善的事项，并评议申述的案件，定期召开推行小组会议，并作决议和记录。会议记录是追踪改善的工具，也是让未参加会议人员获取信息的工具。会议记录应包括如下内容：会议召开次数的记录议程、主题时间、地点、出席人员决议的内容已完成、未完成事项的记录完成期限会议后次9、日应将记录转送各人员，必要时在公告栏中张贴，以便使公司全员了解。4.4 6S推行活动的时间计划 活动的推行，除有明确的目标外，还须拟订6S推行活动的推行计划表，以确定6S推行工作的进度。第一阶段的活动分三个时期：导入期、成长期以及稳定期。到期满前重新检讨修订第二阶段的计划，持续挑战。6S活动推行计划表（第一阶段）步骤工作目标导入期成长期稳定期2345678910111211计划、组织 成立6S推行小组并拟订6S推行计划2宣导用各种方式进行6S培训3大扫除活动 宣导的同时进行全公司的大扫除活动4整理、整顿作战 根据整理、整顿的推行要领彻底进行，特别是难以判断东西的决定与处理5其余4S的活动导入及10、彻底实施 根据其余4个S的推行要领彻底进行6检讨、改善根据前几个月的实施，对部分项目进行检讨修订，并在今后的实施中进行改善7二三期的反复推进4.5 宣导、培训做到从上到下，即首先是6S活动应取得公司各职能部门及各经营体负责人的大力支持，并努力使有关部门协调行动，使6S活动各项措施能够有效地实施。做好6S活动的宣传教育工作，做到层层动员，组织好各种形式的6S教育培训工作，并且结合目前各部门工作环境存在的问题（比如现场的脏、乱、差的情况，6S活动的误区等等），使得员工都能明确公司开展6S活动的必要性、紧迫性。对现场各级管理人员和员工制定出6S活动的工作目标和工作计划，使他们能围绕自己的工作目标展开11、工作。特别重要的是让员工能意识到开展6S活动确确实实是有利于改善自己的工作条件和环境，有利于提高自己的素养，只有这样，开展6S活动就有了一个良好的基础。为了让全员了解、全员实行，6S推行小组负责制作6S推行手册，并且做到人手一册，通过研讨学习，确切掌握6S的定义、目的、推行要领、实施办法、评鉴办法等等。另外，配合各项宣导活动，制作精美的海报标语，塑造气氛以加强文字宣传效果。在6S推行活动先期进行各项宣传活动，如6S内容征答比赛、6S板报、征文比赛、6S演讲比赛、6S标语比赛等等。4.6 划分责任区域，制定责任区域的平面图 公司外围及办公室的所有区域进行划分，并制定各责任区域平面图、指定责任人。12、各职能部门及各经营体负责6S活动的日常管理及执行工作。4.7 6S活动的核查4.7.1 6S活动的推行，除了必须拟订详尽的计划和活动办法外，在推行过程中，每一项均 要定期检查，加以控制。4.7.2 各部门制定6S日核查表4.7.2.1 由各职能部门或经营体的6S执行评分委员根据各部自的实际情况制定6S日核查 表，日核查表的每一项内容要求具体、完整、合理及可操作。4.7.2.2 各职能部门及经营体的6S日核查表制定后，由6S推行小组讨论决议后，备案存 档及执行。4.7.2.3 6S日核查表制定后各职能部门及经营体务必按照制定的内容严格执行，若在执行 过程中，根据实际情况需增加或修改日核查表内容，13、填具6S日核查表修改申请： 6S日常核查表修改申请申请日期申请人编 号年月日流水号修改内容修改原因经营体或职能部门批准6S推行小组批准4.7.3 6S日核查表制定参考内容办公室类（地面、办公桌、文件柜、办公柜、文具仪器、可视管理、着装、系统管理、总体印象）：是否将不要的东西丢弃（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板、电脑中邮件等）1.地面、桌子是否显得零乱2.垃圾桶是否装得太满3.办公设备不会沾上污浊及灰尘4.桌子、文件架、通道是否以画线来隔开5.下班时桌面整理清洁6.有无归档要求7.是否按归档要求加以归类8.文件等有无实施定位化（颜色、标记）9.需要之文14、件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者1O.办公室墙角没有蜘蛛网11.桌面、柜子上没有灰尘12.公告栏没有过期的公告物品13.饮水机是否干净14.抽屉内是否杂乱15.下班垃圾均能清理16.私人用品是否整齐地放置于一处17.报架上报纸整齐排放18.是否遵照规定着装19中午及下班后、设备电源关好20.办公设备随时保持正常状态、无故障物21.盆景摆放，没有枯死或干黄22.是否有人员动向登记栏23.当事人不在，接到电话时，是否以“留话备忘”来联络24.会议室物品的定位摆设25.工作态度是否良好（有无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃零食、打游戏）26.接待宾客的礼仪27.有无人员未按规定佩带胸卡28.有15、无抽烟情况29.6S是否定期培训，责任到人30.是否按交通路线行走31.管路配线是否杂乱、电话线、电源线固定得当32.消防通道是否通畅33.消防器材是否完好34.有无安全意识培训，宣惯35.下班后有无未锁门、关窗等现象36.是否有与工作无关人员滞留办公室37.有无私接电源或私自使用电器设备的现象现场类（地面、设备、能源、作业场所、其他、安全、系统管理、总体印象）：1.现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定2.时清理、区分要用与不用的）3.物料架、模具架、工具架等的正确使用与清理4.桌面及抽屉定时清理5.材料或废料、余料等置放清楚6.模具、夹具、计测器具、工具等的正确使用，摆放整齐16、7.机器上不摆放不必要的物品、工具或物品未摆放牢靠8.非立即需要或过期（如：三天以上）资料、物品入柜管理或废弃9.茶杯、私人用品及衣物等定位放置摆放10.资料、保养卡、点检表定期记录、定位放置11.手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置12.塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶的摆放与定位13.润滑油、切削油、清洁济等用品的定位、标示14.作业场所予以划分，并加注场所名称15.消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放、定量管理16.加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐17.通道、走道保持畅通，通道内不得摆放或压线摆放任何物品（如电线、手推车）18.所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设19.划定17、位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西20.如沾有油之抹布等易燃品、定位摆放、尽可能隔离21.目前或短期生产不用之物品、收拾定位22.个人离开工作岗位，物品整齐放置23.动力供给系统加设防护物和警告牌24.下班前是否打扫、收拾25.扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布26.清理擦拭机器设备、工作台、门、窗27.废料、余料、暂未使用物品等随时清理28.清除地上、作业区的油污29.垃圾箱、桶内外清扫干净30.蜘蛛网的打扫31.工作环境随时保持整洁干净32.长期不用（如：一月以上）物品、材料、设备等加盖防尘33.地上、门窗、墙壁的清洁34.墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补35.遵守作息时间（不18、迟到、早退、无故缺席）36.工作态度是否良好（有无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃零食、打游戏）37.工作服是否按规定穿戴整齐，不穿拖鞋、背心38.干部能确实督导部属，部属能自发工作39.使用公物时，能确实归位，并保持清洁（如厕所等使用）40.停工前确实打扫和整理41.有无人员未佩带胸卡42.有无抽烟情况43.6S是否定期培训，责任到人44.是否按交通路线行走45.管路配线是否杂乱、电话线、电源线固定得当46.消防通道是否通畅47.消防器材是否完好48.有无安全意识培训，宣惯49.下班后有无未锁门、关窗等现象50.是否有与工作无关人员滞留办公室51.有无私接电源或私自使用电器设备的现象4.8 619、S活动的评鉴4.8.1制定评分标准表，主要有：“办公室评分标准表”；“现场评分标准表”，根据评分标准表，由6S活动执行委员进行巡查和评比。办公室（现场）评分标准表6S内容评分标准得分检查重点备注1S整理2S整顿3S清扫4S清洁5S素养6S安全评分人： 日期4.8.2 巡查中采用见缺点先记录描述，然后再查缺点项目、代号及应扣分数。评分开始时 频度应较密，每日一次，一个月作一次大巡查、大评分，并以次给予表扬和纠正。6S现场评分记录表部门组别缺点描述评分人： 日期：6S汇总评分表部门组别代号扣分扣分合计得分备注评分人： 日期：4.9 整改措施缺点项目统计出来后，应开出整改措施表，各部门应在整改期限内20、进行有效的整改，并经6S执行委员验证后才算合格。6S活动整改措施表部门： 组别： 编号：序号整改内容负责人整改期限验证人备注注：验证人签名表示此项已验证合格。每月各执行委员联合巡查及评分4.10 评比的结果及奖惩每月6S执行委员必须于评比的当天将评分表交到6S推行部门，由推行部门负责汇总统计，并于次日12点前将成绩以6S看板形式进行公布，成绩的高低依相应的灯号表示： 90分以上（含90分）：绿灯 80-90分（含80分不含90分）：蓝灯 70-80分（含70分不含80分）：黄灯 70分以下红灯6S活动以“月”为单位实施竞赛，第一名，发放红色锦旗，并举行流动红旗发送仪式以作鼓励。 最后一名，发蓝21、色“加把劲”锦旗并由部门负责人手拿“我们要进步”的小旗子于早上7：30-8：05分在公司门口迎接员工上班（时间1个月），并兼任公用制度监督员。6S活动的实施要不断进行检讨改善，以及对效果的确认，当确认改善效果有效时，要将其标准化、制度化，纳入日常管理活动的构架中，使公司的管理更上一个台阶，使员工的素质得到全面提升。附件：1、 安全制度2、6S活动推行小组成员名单3、各部门6S活动责任区域平面图及责任人1、 各部门6S活动日核查表2、 6S评分标准表（办公室） （现场）安全制度 为了保障员工在生产过程中的安全，规范公司治安、消防和其他安全工作，特制定本制度。安全守则1、适用范围公司内所有人员必须22、遵守，外来办事人员参照执行。2、规则2.1员工应严格遵守上级管理部门制定的安全、消防、劳动保护制度。防火、防盗、防灾、防破坏、防恶性事故，为每个员工应尽的义务，要敢于与坏人，坏事作斗争。2.2员工应自觉接受安全教育，增加安全防范意识。员工上下班、外出公干、出差，严格遵守道路管理规范、条例，确保人身、财务安全，同时建立维护安全生产的义务 3、日常安全措施3.1禁止将玻璃、陶瓷、塑料制品等与生产无关物品带入生产现场。3.2进人生产车间必须按岗位要求穿戴好公司的工作衣、帽、鞋、等劳防用品。工作衣袖口、下摆应收紧，头发及身上物品不得外露。袖口、裤脚不得卷起。3.3未经施工部门批准禁止在生产区域拉临时线23、，保证生产区域各类电气线路的安全。3.4各岗位人员应严格做好安全防护装置、设备及人员安全情况的交接。上下班必须认真检查本岗位、办公场所或负责设备的运行情况，消除水、电、气等设备存在的隐患。如本人不能解决时，必须在下班前报告部门主管。3.5员工上下班应锁好各类门锁，有保险的加锁保险，开启报警系统。3.6未经培训合格及指派，禁止开关各类电擎、阀门及操作各类设备。3.7值班长是本班次安全及消防工作的直接责任人，应进行生产区域的安全及消防日检，及时消除生产现场的安全、消防隐患。对违反安全及消防制度的人员进行教育及处罚。发生事故或事故苗子应做到“三不放过”。坚持定期安全工作会议，明确本班人员的安全责任。24、3.8组长是该区域安全及消防工作的直接责任人，应对本区域的安全及消防工作进行日常检查，杜绝安全、消防隐患。对违反安全消防制度的人员进行教育，并向值班长提出建议。发生事故或事故苗子应做到“三不放过”。坚持班前会上安全教育，明确班组人员的安全责任。3.9所有员工必须做到劳逸结合，确保上班精力充沛，严禁酒后上班。确系身体不适，应及时报告直接上级，以便作出合适安排。3.10发生安全事故或安全事故苗子，在场人员必须立即停机，采取紧急措施并立即报告值班长，进行及时有效的抢救治疗。发生重大事故，值班长应立即向上级报告，及时通报治疗情况，填写事故报告单。在事故调查过程中，有关人员必须积极配合上级的调查取证。325、.11凡违反安全生产守则，视同违反公司纪律，可按其情节轻重情况，分别给予口头警告（整改）、黄牌警告、红牌警告等处分。若情节特别严重触犯有关法律，由政府有关部门追究法律责任。对于直接因违章引起的伤害，责任人应赔偿他人损失及或本人损失自负。3.12不得将亲友或与工作无关人员带入工作场所或。3.13不得偷窃个人或公司财物，拾到遗留钱物一律上交。4、一旦发生火警，必须采取如下措施：4.1保持镇静，力戒惊慌。4.2拨打火警电话，准确报告起火部位、燃烧品等情况。4.3关掉一切电源开关，关闭火警现场的门窗。4.4迅速呼唤同事援助。4.5利用附近灭火设备，尽力将火扑灭。4.6防止用火或泡沫灭火器引起漏电而导致26、火灾。4.7服从失火现场负责人的指挥，建义勇为，身无士卒，奋力扑救。5、一旦出现意外事件，须采取如下措施：5.1如遇意外伤害事件，应照顾伤者或协助转送医院。5.2及时通报部门主管或值班人员。5.3对危险区域加设标志，警告别人勿靠近或指派专人看护。6、发生紧急事故，须采取如下措施：6.1对突发事件应保持镇静，并迅速通知有关部门或主管。6.2在自身安全的情况下，适时处置。6.3无关人员不得进入事故现场，对外界暂时封锁消息，统一对外发布口径。7、使用明火进行作业，必须经有关部门批准。8、全工进行高空作业，必须经有关部门批准，并系好安全带，做好安全防范措施。9、员工应积极参加防火演习，了解有关消防知识27、，熟记火警电话，熟悉电源开关、出口通道、灭火器具位置及使用方法等。消防安全管理1、消防法规1.1消防工作的方针和原则消防法第一章第二条规定：“消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针”消防工作的原则，是“专门机关与群众相结合”。2.2消防法赋予企业的六大职责2.2.1制定执行消防安全制度和消防安全操作规程，是预防火灾的一种重要措施。2.2.2实行防火安全责任制，确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人。2.2.3针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。2.2.4组织防火检查，及时消除火灾隐患。2.2.5按国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检测、维修确保消防设施和器28、材完好有效。2.2.6保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。2.3违反消防管理的刑事责任2.3.1失火罪，是指由于行为人的过失引起火灾，造成严重后果，危害公共安全的行为。2.3.2重大责任事故罪，在违反消防管理方面是指员工由于不服从管理，违反规章制度或者强令部属冒险作业，因而发生大火灾事故，造成重大伤亡或其他严重后果的行为。2.3.3消防责任事故罪，是指违反消防管理法规，经消防监督机关通知采取改正措施而拒绝执行，造成严重后果的行为。3、消防管理3.1消防安全检查3.1.1消防安全检查的作用: 通过消防安全检查，可以督促各种消防法规、规章制度和措施的贯彻落实。通过消防29、安全检查，可以及时发现所属单位和职工在生产经营和生活中存在的火灾隐患督促各单位和个人进行整改或采取补救措施，从而消除火灾隐患，防止火灾事故的发生。通过消防安全检查，发现隐患、举证隐患，起到宣传消防知识的作用，提高干部和群众的防火警惕性。 通过消防安全检查，可以促进各种各种防火安全责任制的落实。3.1.2消防安全检查的内容:易燃易爆危险物品及其他重要物资的生产、使用、存储、运输、销售过程中的防火安全情况用火用电情况及其他火源管理清况。 建筑物的平面布局、耐火等级和水源道路情况。 火灾隐患整改情况。消防组织和防火规章制度的建立和执行情况。 消防设施、设备、器材情况。 职工的安全思想状况。 消防安全30、疏散情况。3.1.3消防安全检查的组织方式： 企业单位的自查，应当坚持厂（公司）月查，车间（工段）周查，班（组）日查的三级检查制度。 一般检查。这种检查是按照岗位防火责任制的要求，以班组长、安全员等为主，对所在的车间、工段和库房、货场等处的防火情况进行检查。这种检查通常以班前、班后和交接班时为检查的重点。 夜间检查。夜间检查是预防夜间发生火灾的有效措施。这种检查，主要依靠夜间值班的干部、警卫和专职、兼职防火员。重点检查电源、火源，并注意其他异常情况，及时堵塞漏洞，消除隐患。 定期检查。这种检查根据季节的不同特点，并与有关的安全活动结合起来或在元旦、春节一劳动节、国庆节等重大节日进行，通常由单位31、领导组织并参加。定期检查除了对所有部位进行检查外，应对重点部位进行重点检查，通过检查，解决平时检查难以解决的重大问题。3.2火灾隐患整改 火灾隐患是指违反消防法律、法规，有可能造成火灾危害的隐藏的祸患，其含义包括以下三点：3.2.1增加了发生火灾的危险性。如违反规定存储、使用、运输易燃易爆危险品；违反规定用火、用电、用气、明火作业等。3.2.2一旦发生火灾，会增加对人身、财产的危害。如建筑防火分隔、建筑结构防火、防烟排烟设施等随意改变，失去应有的作用；建筑特内部装修、装饰违反规定，使用易燃料等；建筑特的安全出口、疏散通道堵塞，不能畅通无阻；消防设施、器材损坏无效。3.2.3一旦发生火灾会严重影32、响灭火救援行动。如缺少消防水源，消防车通道堵塞，消防栓、水泵结合器、消防电梯等不能使用或者不能正常运行等。5、建筑物使用中的消防安全管理5.1不能随意改变使用性质 建筑物使用应当与原设计和消防审核意见一致，其性质不能随意改变。这是因为，建筑物的耐火等级、平面布局、建筑面积、层数、防火间距、建筑内部装修防火设计等，都是依据其使用性质和火灾危险性而确定的，当其使用性质发生变化后，其火灾危险性也随之改变。5.2不得超量储存和混储堆放的货物与建筑物的灯、墙、柱、梁、顶之间，货物与货物之间应保持一定的安全距离。货物与灯大于等于05米；货物与墙大于等于06米；货物与柱大干等于01米；货物与顶大于等于03米33、；货物与梁大于等于03米；货物与货物大于等于10米。5.3化危品必须做到性质相与抵触的物品和灭火方法不同的物品，不得混储一个仓内。不得占用防火间距。5.4建筑物与建筑物之间，为防止火灾蔓延和进行消防扑救而设置的防火间距。5.5不得堵塞安全疏散通道、出口。 疏散通道内不得摆放任何影响安全疏散的物品，门必须能向外开启，门的两侧1-4米范围内不能设有台阶。 消防设施不得圈占、埋压、拆除、损坏或挪作他用。6、电气防火管理6.1电气火灾的一般特点:电气火灾多发生季节为夏、冬季。电气火灾往往发生在节日、假日或夜间。6.2电气火灾的主要原因:电气线路发生火灾，主要是线路的短路、过负荷运行以及导线接触电阻过大34、等原因，产生电火花和电弧或引起导线过热所造成。6.3用电须知: 选择合理的电气、电表等，忌过载。 更换老化、绝缘层损坏的电线，忌短路。 连接电线，安装电器请合格电工，忌私接电线。 不要在用电高峰同时使用大功率电器。 长时间不用应切断电源。 打雷时，尽可能避免使用。 使用电热器必须有人看管。 7、危险物品管理危险物品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质，在运输、装卸和储存过程中，容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的物品。按照现行的国家标准（GB694486）将危险品分为九类：第一类为爆炸品，第H类为压缩气体和液化气体，第三类为易燃液体，第四类为易燃固体，自燃物品和遇湿易燃物品，第五35、类为氧化和有机过氧化物，第六类为毒害品和感染性物品，第七类为放射性物品，第八类为腐蚀品，第九类为杂品。8、动火管理 因工作需要，使用明火，必须经有关部门批准。9、消防设施、器材管理 专人管理、专物专用，定期检查维修，保养确保完整好用。消防基础知识1、燃烧燃烧是可燃物与氧化剂作用发生的放热反应，通常拌有火焰、发光和（或）发烟现象。1.1燃烧的种类：（主要是：闪燃、着火、自燃和爆炸等） 闪燃：在一定温度下，易燃液体（包括能蒸发的少量固体，如石蜡、樟脑、菜等）。产生的蒸气与空气混合，达到一定浓度时通火源产生一闪即灭的现象，这种燃烧现象就叫做闪燃。液体发生闪燃的最低温度叫做闪点。液体的闪点越低，火险越36、大，它是评定液体火灾危险性的主要根据。着火：可燃物在空气中受着火源的作用而发生持续燃烧的现象，叫做着火。 燃点：可燃物开始持续燃烧所需要的最低温度叫做燃点（又称着火点） 自燃：可燃物在空气中没有外来着火源的作用，靠自热或外热而发生的燃烧现象叫做自燃。(根据热的来源不同，物质的自燃可分为两种：一是本身自燃，二是受热自燃。植物的自燃、油脂的自燃、煤堆的自燃、可燃物受热自燃。) 爆炸：物理性爆炸，化学性爆炸。1.2燃烧物分类:A类物质：天然纤维类，如木、竹、棉、麻、草等及其制成品。B类物质：易燃及可燃性液体或可融化的固体物质。C类物质：可燃气体及可燃粉尘。D类物质：碱金属及其化合物。E类物质：电气设37、备及精密仪器设备。1.3火灾危险性分三类： 甲类：是指闪点在28度以下的液体，如汽油、苯、乙醇等。 乙类：是指闪点在28度一60度之间的液体、如煤油、松节油等。 丙类：指闪点在60度以上的液体，如柴油、桐油、润滑油等。2、火灾 火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。2.1火灾分类： 按照一次火灾事故所造成的人员伤亡，受灾户数和财物直接损失金额，火灾划分为特大火灾，重大火灾，一般火灾三类。2.2火灾构成的三个要素: 人的不安全行为 物质的不安全状态 技术缺陷2.3防火基本方法: 控制可燃物和助燃物 控制和消除点火源 控制生产中的工艺参数 防止火势扩散蔓延（建筑物之间设置防火防烟分区，38、筑防火墙、留防火间距）2.4火灾发展一般规律: 火灾发展一般分为初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个阶段。火灾发展一般规律：垂直蔓延3-5M/S跳远性发展 6-8MIS爆炸性发展9MIS以上2.5火灾蔓延2.5.1火灾蔓延的主要方式：热传导、热对流、热辐射2.5.2火火蔓延的主要途径：门、走道、井道、管道、墙体、孔洞2.6初起火灾处置方法2.6.1明确分工、忙而不乱: 报警通信组灭火救援组疏散抢救组器材运输组安全警戒组2.6.2正确判断火情、及时报告火警:拨打“ 119”火警电话去人报警对讲线报警外线报警电台报警自动报警仪报警2.6.3迅速展开灭火救援行动灭火注意事项:起火后切断建筑物内电源灭火时39、应防止烟气的危害，戴面具或用湿毛巾捂嘴、降低身体。进人火场应前虚后实，左进右出，以两人为宜。灭火时应遵循不见明火不出水。注意高空坠物及建筑坍塌。灭火时应注意在下风方向设防。在灭着火层时，应注意上下两层的情况，以防火势突变。 正确选择灭火剂。3、逃生31及时组织人员疏散，逃生和营救疏散营救方法：广播提醒人员按照顺序疏散有人带路引导强行突破封锁备好安全器材上撤避难待救借助消防装备及时组织急救32逃生心理：恐惧心理、习惯性心理、趋光心理、就近心里、模仿心理（从众心理）33逃生途径：沿着疏散的标志从楼梯逃生（尽量选择外楼梯）。阳台、窗台利用安全绳或床单等逃生。室外水落管、电线杆、避雷引下线，屋顶天窗。40、避难层（间）、屋顶、等待直升机营救。34逃生注意事项：保持冷静、克服惊慌、恐怖的心理。进人陌生的地方先熟悉周围环境。发现起火，快速离开。设法减少烟雾的危害。身上着火快速脱下衣服或就地打滚。封闭房间、浇湿、示警求救。不要误人袋形走廊、不要乘电梯。跳楼应注意。不要轻易重返火场。 立即组织现场警戒统一指挥、协调一致4、灭火器材41清水灭火器：适用范围：A类物质 灭火原理：冷却作用 环境温度要求： 445度 维修期限（水压试验）：2年一经使用或距出厂日期满3年以后每隔2年进行维修。 报废日期：6年42泡沫灭火器：适用范围：B、A类物质 灭火原理：窒息作用 环境温度要求： 045度 维修期限（水压试验）41、：2年左右更换灭火剂，并对内壁涂层进行检查，如发现内壁严重龟裂或脱落，应作报废处理。43 ABC干粉灭火器：适用范围：A、B、C、E类物质 灭火原理：抑制作用 环境温度要求：1055度 维修期限（水压试验）：2年一经使用或距出厂日期满5年以后每隔2年进行维修。 报废日期： 10年44 二氧化碳灭火器：适用范围：A、B、C、E类物质 灭火原理：窒息作用 环境温度要求： 10 45度 维修期限（水压试验）：2年一经使用或路出厂日期满5年以后每隔2年进行维修。报废日期：12年消防制度及危险品使用规定1、 员工应自觉维护安全消防设施，禁止乱动、挪用、侵占、损坏消防器材、防火通道、安全警告标志。保持安全42、流散通道标志完好正确，保持防火通道畅通。2、 实专人负责管理安全消防设施。各区域应落实责任人管理好本区域的安全设施，消防器材及安全消防标志。不放过任保安全、火险隐患。3、进人公司严禁吸烟。4、小料房、仓库、锅炉房等危险区域禁止明火，需动用明火必须由生产部批准，并采取保护措施。其他生产区域动用明火必须由部门主管（经营体负责人）批准，并采取保护措施。5、进入小料房禁止穿戴鞋底带金属钉的鞋子，应保持小料房通风。6、香精、烧碱、酸、喷码机耗料（清洗液、稀释液）等危险口、易燃品必须放置在指定位置，由专人负责管理，不得随意放置。易燃品不得接近热源。易燃品的包装必须回收到指定位置，由专人集中处理。7、必须按43、规定安全使用香精、烧碱、酸、喷码机耗料等危险品、易燃品，必须按规定穿戴好劳防用品。未经培训合格及指派不得使用危险品、易燃品。8、在观察或操作搅拌物料时，应注意随身及周围物品，防止异物掉人。发现异物掉人应立即停止搅拌，待停稳后方可进行清除工作。9、 高作业必须加倍小心，使用扶梯放稳后方可登高作业。1.5米以上必须采取防护措施，下方必须有人扶稳。登高作业者必须注意下方人员及设备的安全，禁止向下丢弃工具或杂物。10、 备旋转部位，在运转过程中禁止接触。包装设备在维护清理、排除故障、修理时，关闭机器，切断电源，打开限位开关，防止误操作伤人。11、 设备运行时，操作者未经许可不得擅离工作岗位，需离开应报44、告，得到许可并有顶替后方可离开。设备正常运转时，手及身体的其他部位不得靠、放、扶在设备的任何部位。任何物品和工具不得放在运转的设备上。12、 严禁将手及身体的其他部位及工具伸人运转中的封口机、包装机、输送皮带、金属检测仪，防止轧伤、烫伤或危害设备安全。13、 操作工应爱护好设备的安全防护装置（如有有机玻璃挡板），不得拆下不用，确使用安全防护装置。严禁将手及身体的其他部位伸人安全防护装置内。14、严禁擅自拆开各类电气装置（如电动机、开关箱等），禁止用水或湿布冲淋或擦洗电气装置。15、机械、电气发生故障、应及时报修，不得擅自拆开修理，不得带故障操作。在排除或修理故障时应切断蒸汽、电源等动力。16、45、在产品包装过程中，放置或收取产品时，应留有一定余地。不得在运转中的包装机上抢包装纸等杂物。17、严禁在设备运转中打开机体门，或机体门求关好开启设备（除专业人员必须外）。各操作平台安全门，不使用时必须保持安全关闭状态，使用后应立即关好。上、下梯应小心，防止滑倒。18、烘房温度应严格按规定控制。在开启各类桶盖时，必须戴好防护手套，就小心缓慢，防止蒸汽喷出造成伤害。19、操作工禁止在各类管道上坐、立或加压，防止管道爆裂。20、注意观察各类仪表，保证各种压力及温度符合规定要求，发现问题应立即报告。21、开启蒸汽热水时，应先打开冷水阀门，再开启蒸汽阀门。关闭时则反之。22、开启蒸汽阀门时，必须先缓慢旋开46、，待遇管道蒸汽平衡后，方可完全开启，开启到底后应回旋半圈。24、生产区域积水应及时清理，不得遗留在地面、平台及楼梯上。25、在进行设备清理时，必须严格执行操作规程，必须穿戴好劳防用品。蒸汽管拿稳后才能开启阀门，管口不准对人。开启蒸汽必须提醒周围人员。26、搬运物品需轻拿轻放，正确使用运输工具，在进出门口及转弯时要慢和小心，切勿发生碰撞，防止物品撞倒，危害人和物品安全。27、未经培训合格及组长指派，严禁操作铲车，操作时应注意安全，在生产区域车速不得高于每小时3公里，进出门口及转弯应减速并鸣号，在倒车时应注意观察后方情况并鸣号。铲车应在专用通道上行驶，严禁驶人其他区域。操作铲车应遵守铲车安全操作规47、程。28、未经培训合格及组长指派，严禁操作铲车，操作时应注意安全，严禁站立在铲车上。29、禁止在车间内嘻闹玩笑，以免跌倒或碰撞受伤。任何人员不得在生产区域铲车专用通道上滞留。30、各种铲板放置时，应平整堆放整齐，严禁竖直摆放，防止倒下伤害人员或物品。铲板堆放不得过高，一般不超过25米。31、摆放在铲板上的材料必须逐层使用，严禁挖用。材料和产品堆放不得占用铲车专用通道和防火通道。32、防止各类易燃物品进人加热设备（封口机等），操作工必须及时清理进人加热设备的杂物，清理时必须切断电源。33、任何人应注意用电安全，维护电气线路的安全可靠性，发现异常应立即报修，禁止直接拉在电线上拔插头，禁止将电线横跨48、人或物品经过的地面，禁止将台凳、铲板、铲车等任何物体压在使用中的电线上。铲车安全操作规程1、驾驶铲车必须由上级指派，并应持有合格证件。严禁无证驾驶。2、严禁酒后驾驶，行驶中应集中精力，不准闲谈。铲车严禁载人。3、 车辆使用前，应检查刹车、转向灯、喇叭、照明、蜂鸣器等安全设施，做到良好安全设施不好不出车。严禁带病出车。4、 步时，要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣号起步。行驶时遇不良条件，应减速慢行。5、 为确保安全，实行限速行驶。厂房内行驶时，限速3Km/hr.。厂区内行驶时，限速5Km/hr.。行驶时应注意观察方位及高度，防止碰撞其他物件。6、铲车严禁超载或超长、超宽、超高装载。滚动物品必须49、绑扎牢固。7、铲车在运行时，应提起货叉300毫米并不得随便提升、降低货叉。铲工件时，铲件升起高度不得超过全车高度的23运行时铲件离地面高度不得大于500毫米。8、如搬运的货物庞大，无法降低高度，影响视线时，应开倒车，车速要慢。9、铲车转弯、进人车间、库房或狭窄地段时，应减速鸣号。10、停车时，应将货叉平放在地面上。货叉升高后不准人员在下面停留或穿越。11、铲车应有专人维护保养，进行维修、装拆零部件时，必须拔下钥匙，拉好手刹车。12、在铲车周围严禁使用各种火源。铲车严禁进人易燃、易爆场所在铲运危险品时要特别小心。13、铲车停放时应拉紧手刹车，切断电路，铲脚应放到地面上。铲车不得停放在纵坡大于5的50、路段上。14、进入车间应在规定的区域行驶，严禁进入生产设备及或人员密集区域。工伤事故处理程序及考核1、概述 为了保障员工在生产过程中的安全，并且准确掌握工伤事故的情况，认识事故发生的规律，加强消除事故隐患的防范措施，有效地避免事故的重复发生，对生产中的工伤事故做到及时报告，认真调查，严肃处理，公司特制定如下的工伤处理程序。2、范围 本制度适用于公司全体员工。3、规定与程序31工伤事故的定级311因工伤病假在一周以内的，规定为轻伤。312因工伤病假在一月以内的，规定为中度受伤。313因工伤病假在一月以上的，规定为重度受伤。4、事故现场处理： 凡员工在生产中发生负伤事故致使本人工作中断的时候，负伤51、员工或者最先发现者应立即报告班组值班长，由值班长立刻组织人员对伤员进行现场抢救，并负责派人将伤员及时送往相关医院治疗。及时处理事故现场，恢复生产。对于重大伤害事故，值班长应在请示上级以后，在决定是否处理现场恢复生产。值班长必须请示上级后才能负责处理。5、事故报告： 办公室上班期间，发生事故由值班长立即口头报告部门主管及安全员，发生重大事故不论何时，立即口头报告部门主管及生产部安全员。在24小时内填写好统一格式的事故报告单，逐级书面形式上报。部门在三天内送达公司安全员处。由生产部安全员负责备案。6、事故原因的调查：一般事故由安全员主持，事故部门协助；重大事故由安全员会同部门负责人一起主持，事故部52、门主管协助。事故原因调查的记录在事故报告单内得以体现。对工伤事故的调查、统计和报告必须做到及时、准确、有分析。即对数据的统计要准确，事故的调查分析结果与事故相吻合，准确找出事故发生的主要原因。7、事故责任的认定： 一般事故由安全员和事故部门直接主管负责认定，重大事故由事故部门主管、综合部主管、安全员讨论决定，报总经理认定。对于情节较复杂的事故，必要时将由部门主管、安全员、综合部主管等负责人等组成事故调查小组，进行技术鉴定，做出书面结论。做出分析事故的依据。8、落实整改措施： 根据事故原因及事故责任，安全员提出书面整改措施，必要时由专职机构协助，经营体负责人负责落实。发生事故后要对事故责任人及相53、关人员进行安全教育。重大事故由安全员会同部门主管（必要时总经理参加）召开班内人员事故原因分析会，让全班人员受到教育。伤员复工时，由安全员对其进行复工安全教育。为了严肃执行公司内的安全生产和劳动保护规章制度，加强事故的预防措施和在事故发生后认真吸取教训，对事故的处理一定要做到事故原因分析不清不放过；事故责任者和每个员工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过原则。9、事故善后处理： 伤员复工时将治疗情况报告安全员，安全员根据治疗恢复情况，决定该员工是否复工。同时将治疗用病历卡、费用发票、病假单交于综合部，由安全员根据事故责任意见递交给综合部，由综合部决定是否给予报销及发放休假工资。报销时，由安全员54、填单，综合部主管及财务部主管批准，综合部核销。10、考核：101因机器设备或能源方面的原因导致的意外伤害，维修部门或相应的部门负全部责任。如造成伤残，设备等主要操作责任人员解聘、维修部门或相关直接部门负责人降职，同时分别承担其所发生费用。10000元以内的，承担发生所有费用的20%。10000元以外的，以外部分，另承担其余发生费用的5-10%，其直接上级层层连带，每一级别连带直接下级的50%责任。如未造成伤残，则设备或主要操作员承担其所发生费用的15%，相关人员的处罚比例不变。如机械设备操作人员在日常维护中与设备主要操作人员配合不当，自负5%的费用。102因突发原因导致的意外伤害，根据工作职责55、，追究责任人责任。如造成伤残，主要责任人解聘，同时分别承担部分发生费用。10000元以内的，承担发生所有费用的10%。10000元以外的，以外部分，另承担其余发生费用的5%，其直接上级层层连带，每一级别连带直接下级的50%责任。如未造成伤残，则设备或主要操作员承担其所发生费用的5%。103因员工在工作中由于不遵守操作规程导致的意外伤害，或设备操作人员在日常维护中与设备主要维修人员配合不当，造成意外伤害，则该员行承担部门发生费用。5000元以内的，承担发生费用的30%。5000元10000元的，承担发生费用的15%。10000元以上的，承担发生费用的2%，另作为该员工年底考核的资料。直接上级承担56、其所发生费用5%的经济赔偿。上级层层连带，每一级别连带直接下级50%的责任。104对于在工作过程中重复发生的人身意外伤害，则加倍处理。105各部门如发生工伤事故隐瞒不报者，一经查实，将由其瞒报责任人承担全部费用，并且其直接上级层层连带，每一级别连带直接下级50%的责任。同时记大过处分，情节严重的，予以免职。10.6 除负责人和责任人承担的罚金部分，所有发生的医疗费用均有经营体和部门费用承担， 例入考核项目，直接扣除绩效所得部分。工伤事故报告单工伤发生部门事故发生时间事故报告时间事故简况事故伤亡情况姓名性别年龄岗位工龄伤亡程度事故调查报告：调查组人员签字姓名 岗位 职务 姓名 岗位 职务 姓名 57、岗位 职务 姓名 岗位 职务 姓名 岗位 职务 附件：1、 6S活动的推行小组组织及成员名单1.1组织 设立“6S活动推行小组”，设组长一名由副总经理担任，副组长由质检部经理、综合部经理、财务部经理、技术部经理、生产经营体负责人、制冷经营体负责人、锅炉经营体负责人、成品库负责人组成。 设立推行部门，推行工作主要由质检部6s专员负责，执行委员和评分委员15人（辅助5人）。执行成员兼评比委员: 综合部： 财务部： 质检部： 技术部： 生产部： 生产经营体： 制冷经营体： 锅炉经营体： 成品库： 1.2 6S推行小组的组织图 组长 副组长 推行部门及负责人 执行委员和评分委员1.3 6S推行小组会议58、为有效地推动6S活动，检讨执行成果及发现应改善的事项，并评议申述的案件，定于每月7日在会议室召开推行小组会议，并作决议和记录。2、划分责任区域，制定责任区域的平面图 公司外围及办公室的所有区域进行划分，并制定各责任区域平面图、指定责任人。各职能部门及各经营体负责6S活动的日常管理及执行工作，具体如下：综合部（总经理室、二三楼综合部办公室、培训室、三楼接待室、会议室前后楼梯、二、三楼厕所、更衣室、二楼食堂、二楼公用场地、浴室、垃圾场、洗衣房、警卫室、员工餐厅、车棚及公司外围路面、绿化带、员工宿舍、商务车等） 质检部（三楼质检部办公室、二楼化验室、质检室） 技术部（三楼技术部办公室、二楼试制室、一59、楼小料房） 制造部（三楼制造部办公室、污水站及周围地面、技改大修施工现场） 销售部（三楼办公室） 财务部（三楼办公室、三楼微机室、二楼办公室） 原辅料采购经营体（二楼原辅料采购办公室、原料库、辅料库及库外地面、屋顶） 机物料采购经营体（二楼机物料采购办公室、一楼机物料库及库外地面）生产经营体（二楼办公室及所有生产区域、机修间及机修间外地面、变电房及变电房前地面） 制冷经营体（新、旧制冷机房及机房四周地面、制冷更衣室、控制室、屋顶）锅炉经营体（锅炉办公室、锅炉浴室、锅炉房及四周地面）成品库（成品库办公室、冷库、月台及月台前地面） 各职能部门及各经营体根据各自的责任区域，制定责任区域平面责任划分图，并以公司统一形式公布在各部员工必经区域，以便使员工随时知晓自行的责任区域及责任点。3、6S评分标准表（办公室、现场）办公室6S评分标准表6S内容评分标准得分检查重点备注1S整理2S整顿3S清扫4S清洁5S素养6S安全评分人： 日期：现场6S评分标准表6S内容评分标准得分检查重点备注1S整理2S整顿3S清扫4S清洁5S素养6S安全评分人： 日期：4、各部门6S活动日核查表5、6S活动推行小组成员名单3、各部门6S活动责任区域平面图及责任人3、 各部门6S活动日核查表4、 6S评分标准表（办公室） （现场）