1、煤矿安全、调度、行政生产技术等管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、机电设备管理制度2、电缆管理制度3、机电科考核制度4、防爆检查管理制度5、电气试验制度6、机电干部上岗检查制度7、设备的润滑管理制度8、机电设备出入井制度9、机电设备验收检查制度10、机电设备调配制度11、机电事故追查分析制度12、机电设备安装验收制度13、配件管理制度14、设备包机制度15、设备的选型、外借、报废制度16、设备的保养、检修、润滑制度17、巡回检查制度18、阻燃电缆验收制度19、阻燃胶带管理制度20、小型电器管理制度212、消防管理制度22、停送电制度23、矿灯管理制度24、防火、防盗、防洪、防雷电管理制度25、外转供电管理制度26、接地保护工作制度27、机电设备定期检修制度28、机电事故管理制度29、机电事故责任追究制度30、采煤队机电设备维修制度31、掘进队组机电设备维修制度32、皮带机司机工作制度33、刮板运转司机工作制度34、小绞车司机工作制度（四）机修车间管理制度1、车间设备的管理制度2、车间工作制度3、设备检修制度4、材料管理领用制度（五）安全监察制度1、安监站管理制度（六）消防管理制度1、消防管理制度（七）生产技术管理制度1、技术管理制度2、作业规程及安全技术措施管理制度3、工作面搬家、准备验收制3、度4、作业规程安全技术措施的编制、审查、贯彻制度5、探放水制度6、煤层探层及采高管理制度7、区队管理制度8、采煤安全质量标准化管理制度9、验收记录工作管理制度10、交接班制度11、队干部轮流值班制12、坑代品管理制度13、地测工作及图纸资料管理制度14、标定工作管理制度15、复测管理制度16、仪器管理制度17、图纸及资料管理制度18、安全技术措施的管理制度19、巷道维修制度（八）调度管理制度1、调度工作总则2、领导干部值班制度3、调度员工作制度4、调度会议制度5、调度汇报制度6、调度交接班制度7、调度资料保管制度（九）物资供应管理制度1、设备材料出入库管理制度2、仓库管理制度3、仓库安全管理办4、法4、火工品管理制度5、明爆物品使用清退管理规定（十）固定资产管理制度1、固定资产管理制度2、企业财产管理制度3、不动产管理制度（十一）行政管理制度1、员工考勤请销假实施细则2、档案管理制度3、档案借阅制度4、调运煤车辆管理制度5、浴室管理制度（十二）培训中心管理制度1、培训中心管理制度2、培训中心教师管理制度3、员工培训管理制度（十三）环境保护管理制度1、环保设备设施管理制度2、环保安全管理制度3、环保资料管理制度4、实验室管理制度5、污水处理站值班制度6、水处理人员交接班制度7、汗水处理站药剂管理制度8、水质化验管理制度9、环保事故管理制度安全管理工作制度（二）xx县xxxx煤矿（三）机电5、科管理制度1、机电设备管理制度一、新到设备必须经机电科指定人员严格验收后方可入库，技术资料由机电科统一保管。设备、电缆、工具、钢管，由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理，未经机电科办理有关审批手续，其他单位和个人无权使用、调拔和外借。否则按有关规定罚款。二、各使用单位要有专人负责，建立设备保管手册，使用单位对本单位所有设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。三、设备下井使用时，使用单位要到机电科办理审批手续，否则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审核，分管领导审批。四、设备验收合格后，贴上“防爆合格证”方可下井，。各种设备均分类编号、上帐，注明其规格性能、验收日6、期等有关资料并在设备上挂责任牌。五、需要在井上拆卸、下井再组装有设备，队组安装完毕后，未经机电科验收，不准投入运行。凡出库后投入使用的设备，都由使用单位负责管理，机电科负责监督。六、更换的设备需交旧领新，更换设备时要随时在本队的“设备管理手册”上和机电科共同的双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库（指大件）并由科内分管人员开“验收证”，收设备由接收单位出具回收票，交机电科。然后办理销帐手续，否则按有关规定给予罚款。七、设备在交回时不准缺少零部件，若有缺件，按该件进价进行处罚。八、各使用单位要搞好设备的平时维护保养，认真执行定期检查计划，及时按照检修周期对设备进行更换、检修、保养。机7、电设备的小修由使用单位负责，中修、大修由机修车间负责。九、设备需要调配或移交它队使用、队组之间的设备调动，有关单位必须要及时在机电科办理调拔移交手续，在台帐上注销。十、各使用单位的设备必须保持完好状态，放置在安全或无积水地点，摆放要整齐。十一、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏，使用单位要填写事故报告单报机电科，由机电科组织事故单位，查清事故原因，根据情节轻重，按照有关规定进行处理。十二、各使用单位的设备实行包机制，并挂牌注明包机人。十三、每月1日，由机电科召开一次全矿工作例会，队机电负责人和机电工、维护工均应按时参加，不得缺席（否则缺一次罚款50元，机电队长缺一次罚款100元）各队8、机电队长在会上汇报机电工作情况与设备运行情况。十四、新旧工作面接替生产时，设备要做到清旧帐，建新帐。十五、全矿机电设备每月变动情况、存在问题，机电科每月要以书面形式向主管领导汇报。十六、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须通过主管领导和机电科。否则按规定给予罚款，造成人身及设备事故都由其单位负责。2、电缆管理制度一、全矿电缆由机电科电缆组统一管理，负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌及编号等工作。二、领取电缆时机电科要按电缆选择计算方法进行承载能力验算，不验算不准下井。各条电缆两头包扎标志牌，并说明规格、型号、长度，无标志牌不准入井。三、电缆入井必须持机电科的“电缆入井证”9、。否则不准入井。四、电缆悬挂，要根据巷道、硐室、井筒支护和倾斜度，按煤矿安全规程施工作业。五、新安装采区工作面时电缆要作计划，根据电气设备布置的规格数量发放，经机电矿长、机电科长签字后方可领用。拆除不用的闲余电缆及时回收销帐，更换电缆一律执行交旧领新制度。六、因工作面采完回收的电缆及时交回回收库，电缆组检查核对。电缆丢失、损坏对责任单位进行处罚。七、库内电缆的保存，要按类型排放整齐。八、电缆一般不准外借，特殊情况需经主管领导和机电科长签字，方准借出。九、井下严禁用铝芯和可燃性电缆。3、机电科考核制度一、按矿上统一安排，严格执行上下班制度，坚决杜绝迟到早退。二、严格执行请销假制度，无故不到一天，10、扣两天工资。三、严格履行岗位职责，对职责范围内要做到胸有成竹，若不能胜任本职工作，将调离岗位。四、具体工作中按照机电管理制度行使权利，杜绝违章作业、违章指挥、违章操作。五、防爆检查方面，必须按原则把关，不徇私情，否则对检查人员进行处罚。六、对领导临时指派的任务，迅速按要求完成，不得无故推诿。七、对修理车间，必须保证检修质量，对不合格产品实行责任追究制。4、防爆检查管理制度一、防爆电气设备的检查，必须严格执照煤矿安全规程和省厅关于防爆电气设备检查的补充规定及我矿制订的机电设备管理考核评比细则进行。井下所有设备的安装都应符合煤矿机电安装质量标准。二、防爆员对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、11、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查，查出的问题以三定表的形式通知有关单位限期整改。三、各采区、工作面应有合格的供电系统设计及保护整改核验。防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用，均按防爆设备检查和维护。四、井下使用的防爆电气设备不得有失爆现象，并有“产品合格证”，“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”。五、所有馈电开关、磁力起动器应真空化。六、煤电站、信号照明系统应使用综合保护装置。七、矿井大型设备定期进行技术测定和探伤，定期进行运方漏电试验，接地电阻测试。在井下进行各种电气测试或电气设备开盖前，应先测瓦斯。5、电气试验制度一、矿井或采区应有专人负责低压电气设备和高压配电装置过电流保护12、装置的整定和管理工作，机电科要加强对此项工作的检查和指导，要作好对机电维修工和负责整定工作人员的培训工作。二、新投产的采区，在作采区供电设计时，应对保护装置的整定值进行计算、校验，机电安装工按设计要求进行安装、整定、调整。当电气设备涉及的电网及负荷状况发生变化时，专管人员应及时进行计算，经电气技术人员审批后，由专职的电气维修工调整。三、运行中的电气设备的保护装置，由电气维修工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错进，应及时查明原因，由电气技术员或矿井主管电气的负责人根据实际情况作必要的改动，其它人员不得任意变更。四、机电科应具备有实际的供电系统图板（或计算机辅助管理系统），其上注明电气13、设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。此图板由机电科负责管理并随时修改补充。各运行维护单位也必须建立相应的供电系统图板。五、为了便于检查，设备应挂标志牌，牌上注明设备的编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护人。六、高、低压开关在机电修车间检修完后，必须对其保护装置进行校验，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度正确地调整。七、各类开关设备及单独保护器，在入井前应由专职的、经县有关部门考试合格的电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆安全性能，取得合格证后方可入井。八、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查，由机电科组织每月检查一次14、。配电系统继电保护装置检查整定，每半年进行一次，负荷变化时及时整定。九、主要电气设备的绝缘电阻检查，由使用单位每半年检查一次并作记录，交机电科。固定敷设电缆的绝缘和外部检查，由使用单位每季一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，由使用单位每月检查一次。十、接地网接地电阻测定，由机电队每季测定一次。新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻测定，投入使用前，由安装单位负责测定。十一、主井电缆每年一次测定吸收比和进行一次直流耐压试验，如发现问题及时处理。6、机电干部上岗检查制度一、干部上岗制是实行领导和技术人员、工人共同管理好机电设备的重要措施，有关人员要严格执行。二、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规15、章制度和操作规程，落实安全措施。三、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班工作人员关于设备运行和检修情况的汇报。四、抓好现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。五、对于违反规程和脱岗人员应及时做出处理，不得包庇迁就。六、干部上岗对岗位工人进行理论及现场操作方法检查培训，规范操作演示，发现问题及时更正。7、设备的润滑管理制度一、全矿机械设备润滑统一由使用单位管理，油脂管理员负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑剂的消耗定额以及对润滑剂的鉴别、保管、领用、发放、节约和再生等管理工作。机电科专人负责监督。二、各使用单位，严格按照各机械设备的维护、保养，制定润滑周期表16、。三、严格按机械设备的说明书提供的油脂类别，定购、领用、加注、存放、回收，进行合理润滑。四、严格按照机械设备的说明书提供的注油部位、注油方法，规定操作规程，并负责贯彻执行。五、定期换油时将废油及时交回库房，经技术鉴定是否有再生利用价值，润滑油的存放、加注、操作不当，对责任单位进行处罚。六、库房的油脂及下井备用的油脂，要按类型编号、排放整齐。七、机械设备的润滑管理，使用单位必须做到五定“定点、定油、定量、定时、定人”原则。8、机电设备出入井制度一、入井的机电设备必须是经过检查合格后的设备，每发现一次不合格设备入井，罚机修车间主任50元。二、机电设备入井需机电科长审批，若没有审批而入井者，罚机修车17、间主任50元。三、机电设备出入井运输远均用专用设备车，每发现一次不用者，罚运输单位50元；运输途中设备损坏者，由运输单位负责赔偿。四、井下闲置或损坏的机电设备必须2天内出井，出井后交机修车间，由车间主任出具回收票，若不及时出井或出井后到处乱放，罚使用单位或负责运输的单位50元。五、出井的机电设备车间主任负责验收，如有短缺作出如下处理：（一）电机：缺风罩罚50元，缺风叶罚款10元，缺喇叭嘴罚20元/个，缺螺丝等小件，每件罚款10元。（二）开关：缺喇叭嘴罚20元/个，缺保护插件每件罚200元，缺接触器罚100元，缺控制变压器罚100元，缺开关内部零件每件罚20元，缺螺丝等小件每件罚10元。（三）减18、速器：缺一个堵丝罚10元，缺一轴总成罚200元/套，缺端盖20元/块。（四）调度绞车：缺刹车、离合器罚50元/件，缺电机蚬罩罚50元，缺风叶罚10元，缺手把、叉头、调节螺杆罚10元/件，缺挡绳板罚20元/块。（五）潜水泵：无引线罚50元。（六）滚筒：缺轴罚700/根，缺轴承罚100元/盘，缺端盖罚50元/块，缺轴承座罚50元/个。（七）支柱：缺三用阀罚50元/个，缺顶盘罚20元/个，缺底盖罚20元/块。（八）乳化泵：缺钢套罚 200元/件，缺卸载阀罚1000元/件。（九）托辊：缺轴罚20元/根。（十）液力偶合器：缺堵头罚20元/个。（十一）综保：缺本体罚200元。（十二）其它未点到的机电设备每19、缺一件罚20元。6、出井电缆交回收库，由机修车间电修组长验收，检验电缆的绝缘电阻值（相间、对地），对不合格的电缆另行保管，由电缆管理员负责处理。7、井下发生电缆丢失现象，一律按原价赔偿（根据电缆台帐）。9、机电设备验收检查制度一、新到设备的下井需经机修车间试验，防爆检查员检查合格后方可入井。二、机电设备修复后，由机修车间填写检修记录，机电科防爆检查员按检修记录检查，合格后填写验收单。三、修复后的设备放于机修车间成品区，或交回收库保管。四、没有检查或检查不合格的机电设备杜绝入井。五、修复设备及新设备入井检查由机修车间向机电科防爆检查员提出申请。10、机电设备调配制度一、全矿机电设备统一由机电科调20、配。二、凡出库后投入使用的都由使用单位负责管理，机电科负责监督检查。三、井下各队组之间的设备调动，必须向机电科提出申请，机电科出具调动手续，否则罚双方各100元。四、全矿各队组未经机电科批准，不准随意增加用电设备。五、机电设备必须合理使用，若发现使用不合理（如真空80开关带潜水泵、电缆严重超负荷运行），发现一处处罚50元。11、机电事帮追查分析制度一、为了使设备运行无事故，保证我矿煤炭生产，按照煤炭工业企业设备管理规程的有关规定，对机电事故（包括一般事故、重大事故、特大事故）都必须由机电科组织有关人员进行事故追查。二、机电科负责机电事故统计工作，统计报表要填写清楚事故发生时间、队组和主要事故的21、责任者，并由其队组负责人签名盖章。三、机电事故发生后按下列程序抢修恢复生产。事故汇报制度：一旦发生机电事故，事故单位立即向调度室、机电科报告。即：一般机电事故由机电科负责组织抢修。发生重大、特大机电事故，必须立即上报矿长、总工程师、机电科长和上级机关，由机电科亲临现场具体负责组织人员进行处理。事故队并在两日内写出中报告，交机电科、调度室各一份，事故报告内容：设备名称、规格型号、安装地点、用途、事故经过、损坏程度、责任人、自理结果、防范措施等，若发生机电事故不上报者，严肃处理。四、事故调查制度：机电事故抢修完毕，设备投入正常运行后由机电科组织安监站和发生事故队组的负责人、事故责任者和发生事故时在22、场的有关人员开事故追查会议。机电科将事故发生时间、原因、整理结果上报领导。五、按照煤炭工业企业设备管理规程的有关规定调查：由机电科牵头，根据事故报告展开调查，被调查人员需无条件配合，对拒绝调查或汇报不实者罚50元。事故处理：根据事故“三不放过”原则。分清事故原因，对造成一般机电事故的直接责任者给予100500元的罚款，间接责任者给予100200元罚款。对造成重大责任事故的直接责任者给予10001500元罚款。对造成特大事故的直接责任者给予20005000元罚款。对造成事故单位的队长，按照事故大小分别给予处理。六、对机电事故发生的原因教训，机电科要写出书面材料通报全矿，并认真组织全矿机电职工进行23、学习讨论，从中吸取教训，杜绝类似的事故再次发生。七、事故管理：机电科建立事故档案，对发生的每一起机电事故均存在档案中，以便改进管理。12、机电设备安装验收制度一、凡入井安装的设备，入井前必须为合格产品，严禁没有合格证的设备入井。二、机电设备安装由机电科总体规划，并提供安装方案、要求等。三、安排安装任务时，必须同时安排措施、技术要求，确保人员、设备安全。四、安装完毕后，由机电安装队负责试运转等设备运转正常后提出验收申请。五、安装验收由机电科牵头、调度室、技术科、安监站、安装单位、接收单位队长参加。验收合格后填写验收单，然后交付接收单位投入使用。13、配件管理制度一、总则为提高设备完好率，保证机电24、设备安全运转，降低消耗，适应煤矿标准化，现代化建设的需要特制定制度。凡属煤矿专用、工矿、综机维修所需要的配件，均按本制度执行。全矿所需配件由矿机电区统一管理。配件管理部门，要加强配件生产和技术管理，逐步建立设备机型资料和完善图纸，实行标准化，系统列化、通用化、积极采用新技术，新工艺，新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。建立健全合理规章制度，采用经济手段进行配件管理，防止配件丢失，降低配件消耗。二、管理机构为加强配件管理，不断提高配件管理 水平，全矿配件统一由机电科管理，具体工作由机电科配件组负责 。各有条件的队组要设立兼职的配件管理员，其它队组由记录员负责配件的资金、25、领用，管理和发放工作。配件管理人员要保持相对稳定。配件管理人员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。三、 配件供应渠道凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划，由供应部门订货。非标准配件，凡矿机修车间能加工配件，一般应由矿机修车间供应。非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。四、配件计划和订货各组队每月应将所需配件品种，数量按自制和统管分类编制月度配件计划，每月25日前交机电科配件组。机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和技术状态，结合配件库存消耗情况，编制全矿月度配件计划，经主管科长审核，报机电矿长，矿长审批。直接影响生产和安全的急需配件，应由各26、组队配件管理人员及时编制紧急计划，经各级领导批后，由机电科配件组及时组织供应。所需非标准和矿机修车间不能加工的配件，应由机电科配件组提出外委申请计划，经矿长批准后方可订货。外委配件应签订配件定货合同，合同由机电科配件人员签订，经主管科长审查，报机电科长，机电矿长，矿长批准，财务科审核后盖合同章后，才能生效。签订合同时，必须按有关规定，字迹清楚，不得涂改，合同一式五份，甲方二份，乙方两分。需外委订货的配件，必须本着质量好、价格低，交货及时的前提择优选择定货单位。五、 配件验收入库到货配件必须经验收合格方可入库。验收前检查配件包装数量与货票是否相符，包装是否完好，开箱时，按随货同行单所列名称、规格27、数量、质量进行清点检查验收。验收后要认真填写验收单，盖章后转配件管理，凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡手续。发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写差错报告，报配件主管人员以便妥善解决。未经验收的配件，如生产急需，必须经主管部门及主管配件人员批准后方可发放并做好记录。六、配件仓库管理配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油，上盖下垫，防止配件蚀损坏。仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐，定量包装，标签要齐全，悬挂整齐，做到帐卡物资全部对口，机型保管要系列化。严格执行配件发放制度，按领料凭证发放，并认真核对发料凭证各项填写内容，对不合手续的有权拒发，配件帐目要清洁，技术数28、据要填写齐全准确。每月留存票据订成册，妥善保管。认真及时准确填写各处日报、月报、年报。仓库要加强安全管理，作好防火防资防洪工作，按要求配备各种消防器材，库房内严禁吸烟，生火、各种照明器具要符合要求，发现问题及时处理，避免各种事故发生。装卸搬运清点配件时要注意安全，防止人身事故及配件损坏，如有特殊，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。七、 配件发放要有计划地做好配件的供应和使用工作，矿属各队组领配件时，要按各队组申请的批准计划领用，严格控制配件消耗。发放配件必须按机电科配件主管部门审批领料单所列的规程品种数量进行发放，并认真坚持五不发放的原则（机型规格不符、涂改料单，字迹不清、审批不完善、不29、交旧不予发放。）配件发放后要及时下帐下卡，做到一查库存，二动标签，三点交，五下帐。八、 配件报废机型淘汰，长期积压多次调不出去的配件可以申请报废，每年申请报废，每年申请申请报废一次。凡申请报废的配件要履行报废手续，必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴定，发机电科、机修车间、财务科、机电矿长、矿长逐级审批。报废配件不得私自处理，处理必须报公司，有关领导批准后方可执行。九、配件回收和修复要加强对配件回收复用工作的组织领导，发动群众做好回收复用工作，严格执行配件回收制度。各组队必须回收的配件在更换新配件后。认真做好旧件修复工作，积极开展喷、镀、焊、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配的十二字修旧利废方法30、，节约配件资金，努力降低配件消耗。十、配件统计机电科应好配件资料的统计和分析工作，建立配件统计档案，积累历史资料，并按上级要求做好各种统计报表及时上报。做好回收复用配件统计工作，修复的旧件重量按原重量计算，价格按原价格的50%计算，修复的旧件要单独建帐，不计入库存和消耗资金数内。14、设备包机制度1、包机人员必须经培训合格，持证上岗。2、包机人员对机房峒室内所有设备包使用，包维修，包完好，包整洁，包材料消耗。3、包机人员每周至少一次到现场了解情况，发现问题及时解决。4、包机单位必须把机电设备，电缆、环境卫生，分到每一个人，做到挂牌留名，各负其责。5、包机组长在责任心强，熟悉业务，经常组织全体人31、员学技术、总结试验、布置任务，提出要求。15、设备的选型、外借、报废制度一、所选设备要与生产能力相匹配，使设备经济运行便于检修，适应井下的环境。二、设备的选型由机电科负责，并做出购买计划。三、一般情况下机电设备一律不准外借，特殊情况必须经主管领导、机电科长签字，并在机电科办理借用手续。四、机电设备的报废由机修车间提出申请，机电科组织鉴定组进行鉴定，对无修理价值或技术落后等符合报废条件的设备允许报废，同时机电科办理报废手续。16、设备的保养、检修、润滑制度一、机电设备的保养、润滑、中、小修由使用单位负责，大修由机修车间负责。二、设备的保养采用三级保养制度，即：例行保养、一级保养、二级保养。三、例32、行保养：由操作工人每班进行保养。检查设备易松动的部件；搞好清洁卫生；检查设备的润滑情况及时加油；检查设备的安全保护装置。四、一级保养（小修）：每月进行一次，以操作工为主，修理工为辅、班长验收。局部解体检查，清洁规格部位；处理例行保养无法解决的问题。五、二级保养（中修）：设备累计大到规定时间后，以维修工人为主，操作工人为辅、班长参加。更换或修理得磨损件；对电气系统停电检查处理。17、巡回检查制度一、为确保井下安全供电，包机维修人员和值班工必须遵守本制度。二、检查内容：使用中的防爆电气设备的防爆性能是否良好，有无失爆现象。设备外观是否完好，螺丝、垫圈是否完整、齐全、坚固，进线口密封是否良好。带油设33、备有无漏油，渗 油现象，油位是否正常。有无不正常响声，温度是否异常。闭锁、连锁、信号装置等是否正常。仪表指示器，操作机构是否正常。漏电保护和接电装置是否完整、齐全、灵敏可靠，符合规定。标志牌、系统图，配电点电缆外部及吊挂情况。三、检查中发现的问题应及时处理，无法处理的应及时汇报领导或专职人员处理。四、检查和处理结果应详细记入专用记录本内。18、阻燃电缆验收制度一、矿用电缆的验收必须由专职电缆管理员会同工程技术人员一起参加验收。二、必须选用经检验合格的并取得煤矿矿用产品安全标志的阻燃电缆。三、做阻燃电缆试验时，应按下述方法执行。用电工刀在欲测电缆的一端切下长200毫米，宽约10毫米，厚为2毫米的34、试样，用电工钳子夹住一端呈水平状态，窄边向下。用火焰高度不小于50毫米的酒精灯或充气式酒精喷灯灼烧试样的端，持续20秒，然后移去火焰。试样在移动火焰后1分钟内熄灭者为合格，否则，应进一步按GB2952规定的DZ-1方法进行试验，用其试验结果判断橡套软电缆的橡套不延燃性能是否合格。四、试验合格的阻燃电缆做好记录编号存档。19、阻燃胶带管理制度一、全矿使用阻燃带领用时必须做到计划，经机电副矿长及机电科科长签字后，凭计划在机电科开出库单。二、阻燃胶带领取、使用、回收机电科和各队要建帐、相互签字生效。三、除新增的胶带外，一律交旧领新，并按机电科安排存放在指定地点存放旧皮带。四、对不使用的阻燃胶带，各队35、组如在5天内交不回回收库，按罚款制度处罚。五、各队组要对所使用的阻燃胶带负责维护保养，如有失职、违章损坏阻燃胶带，要追究该单位的经济责任。六、各种规格的阻燃胶带，内部调用或外借时，由机电科负责办理。20、小型电器管理制度一、全矿所有小型电器由机电科负责计划，供应部负责采购，机电科集中管理。小型电器机电科要有专人负责，建立台帐。二、各单位领用小型电器时，必须到机电科办理领用手续，无领用手续一律不发给。机电科和各单位要严格上下帐手续，做到领取上帐及时、回收下帐及时。更换小型电器严格执行交旧领新制度。三、机电科对小型电器实行建帐管理，建立小型电器动态帐，队组领用帐，及动态月报表。四、小型电器回收率为36、100%，如有丢失，接价如罚使用单位。五、小型电缆在运输过程中要轻拿轻放，以离损霈，如故意损坏，对责任者按价加倍处罚。六、井下不用的小型电器，三日内必须回收出井，否则按规定处罚。21、油脂管理制度一、油脂要分类保管，并有明显的挂牌标记，以免发生差错。二、要按计划需要的油类提货，油桶要专用，不能混同使用。三、变压油一定要先过滤，进行耐压试验后再使用，保证安全用电。四、油脂要按正常渠道进货，到货后要认真验收，如发现问题应及时向关领导汇报，做出处理意见。五、油库的防火设施：要经常保持完好齐全。六、要爱护油脂，防止丢失、变质和意外情况的发生。七、领油必须做好登记，油库内外要保持清洁卫生。22、停送电制37、度一、线路的正常停送电，必须有值班调度员的命令方可进行。变电所值班员在进行停送电倒闸前，高压（10KV和35KV）停送应接到电力调度员命令后，方可操作。660V及以下供电回路执行谁停电、谁送电的原则，无人值班处停电时，应派人看守，严禁违章作业。二、接到命令后，变电所值班员，应填写值班记录。三、操作时，值班员应首先穿戴等电位的绝缘用具（品），然后按照两票及操作规程进行操作。四、变电所停电后，并关柜的上刀闸加绝缘隔板，下刀闸挂地线，并应悬挂“线路有人操作，禁止合闸”标志牌。五、送电前，值班应先在隔板拆除遮栏和停电标志牌，拆地线，填写记录，方可送电。六、用电场所需停电安装设备、线路或检修设备线路，应38、最少提前一天向调度室提出停电申请，否则不予办理。特殊情况（如事故停电）例外。停电时，应采取放电验电，挂地线，悬挂停电牌，设遮栏等措施，方可进行作业。七、因速断漏电跳闸造成停电，试送一次，因过流跳闸造成跳闸，可以试送二次，每超一次罚值班员50元。八、主风机停电后，马上汇报调度室，查明原因，进行处理，否则罚50元。九、有权下达电气调度的机电调度人员为：值班领导和调度主任、副主任。十、若发生高压跳闸事故或正常高压倒闸操作，机电队应报机电科备案。23、矿灯管理制度一、矿灯制度实行分片包干，分工到人，各负其责，矿灯、充电架、电瓶推车均落实到个人。二、充灯人员责任：负责自己所管矿灯的维修、补液、管理及充电39、架、电瓶推车的维修。负责本组矿灯的收发，正常充电，本班收回红灯的所需要的处理。三、收发矿灯必须到窗口，发灯时详细记录清楚，收灯时必须检查并作出收回矿灯记号，杜绝以往用灯人员不管收灯人员在不在场，放下矿灯就走的毛病。四、随时检查所管矿灯是否有红灯，并找出红灯原因，及时处理。五、发灯前提前半小时把所发矿灯检查好，置于各自窗口，杜绝发灯时才更换灯泡等。六、认真执行交接班制度。做到你不来我不走的原则，若在矿灯收发在发生纠纷，以交接班为界，如果你没有详细检查接下班出现问题由你负责。七、任何人不得私自外借矿灯。八、负责所管灯架、矿灯、电瓶推车的卫生清理，上班后除发矿灯外，首先清理室内外卫生。九、随时检查本40、组矿灯的充电情况，杜绝不充或假充的现象。十、上班时间不准脱离内岗位，或在工作岗位干私活。十一、定期补加蒸馏水（7天一次）。十二、若有丢矿灯者，收发人员自行处理。追查责任人，可以直接停班，查清后照价赔偿。十三、收回矿灯若有损坏现象，当即必须与同组人员交待清楚，停发损坏矿灯者的矿灯，折价赔偿。24、防火、防盗、防洪、防雷电管理制度一、机电要害场必须有人管理。二、机电要害场所工作人员必须严格执行交接班制度。三、要害地方严禁吸烟和存放易燃易爆物品。四、电气设备的操作必须是懂得操作规程的岗位工作人员来进行操作。五、要害场所进行明火、高温作业时必须有请示报告。六、要害场所要按规定备有一定数量的消防器材及消41、防设施。七、无人看管的要害场所要加锁、防止盗窃、如有丢失及时向公安科报案。八、每年5月份要检查要害场所周围的防洪工程，如有问题及时处理。九、下暴雨时要有专人对机电要害场所进行检查。十、库内要备有水泵两台，胶水管200米，电缆100米，随时准备防洪使用。十一、地高压线路应每月进行一次巡回检查。25、外转供电管理制度一、凡属我矿转供电单位，一律装表计量，电表的安装、移动、更换，拆除，加封均由电管组派专人办理。二、凡私自损坏电表及附件，绕表偷电，损坏及启封电表，或用其它办法使计数不准者，按实际用电量加倍处罚。三、各单位工程用电，每月月度由各单位机电负责人配合抄表、计量、如不配合，立即停止供电。四、对42、各单位工程用电，只能在工区范围内合理合适，不得私自转供其它单位或个人，违反者一经查出，每次对转供单位罚款100元。五、各单位工程用电，不得私自随意增加负荷，需增10KW以上负荷时，必须写出书面申请，报机电主管审批后，方可投入使用，否则一经发现，每千瓦罚款500元。六、各单位用电的线路设备均由自己负责维护，但必须达到安全技术标准，否则停止供电。26、接地保护工作细则一、凡矿井需要安装接地保护装置的电气设备，必须按矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则和煤矿安全规程有关规定。二、机电负责人负责本范围内的井上下各变电所及高压电缆和低压电缆、变电所至工作面馈电开关包括移动变电站和各工作面的接地工作43、。三、电气设备在每次的安装检修或移动后，应详细检查接地保护的完善情况，接地保护未修复前禁止受电。四、井下接地网接地电险的测定要有专人负责，每季度至少一次，并将测定数据做记录。五、对不按要求安装或不安装，私自拆除接地的按有关规定处罚。六、被测定接地电阻值必须符合要求，不合格的，查出原因立即处理，每次测试后作记录并交回机电科做存档资料。七、安装接地保护必须符合标准化要求，要规范、整齐。八、接地保护不按规定安装、试验、测定的，对责任者按有关规定进行处罚。27、机电设备定期检修制度一、严格按照煤炭工业企业设备管理制度规定，针对本矿设备的运转质量，合理安排检修时间。二、全矿井机电设备保证每班有一个小时检44、查维护。即零点班：23：30-0：30，早班：7：30-8：30，中班：15：30-16：30。三、大型固定设备检修，充分利用节假日进行，全年检修天数保证在12-15天内，全年检修不得低于两次。四、大的检修设备项目，机电科要编制施工方案和安全措施，并组织有关人员现场验收、试运转。28、机电事故管理制度一、总则为强化公司机电管理，保障机电安全，提高设备完好率，降低事故率，参照国家有关规定，结合公司具体情况，特制定本管理制度。公司安全生产技术部负责对所属生产单位机电事故实行监督、管理。各单位分管机电领导是本单位机电事故管理的第一责任者，全面负责机电事故管理，应参照本制度，制定实施细则，认真落实执行45、。机电事故管理要以预防为主，实施技术、管理、装备并重的地，及时发现和消除事故隐患，把事故管理与设备检修、维护结合起来。各单位发生的机电事故要及时、准确地进行汇报、登记，认真组织事故追查保分析。各单位职工对机电事故隐患或机电安全问题有权向上级部门报告或举报。二、机电事故分类机电事故按其影响生产、施工的时间及造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故、特大事故三类。1、一般事故具有下列情况之一者，称为一般事故；造成设备直接损失价值0.5-2万元；造成设备停运影响生产或施工1小时及以上；地面生产局部供电中断1-4小时或全厂供电中断10-30分钟（因内部管理原因造成的）；35KV级以上变配电设备误停46、送电或不按规定程序的停、送电操作未造成后果者；井下局扇停止供风30分钟以上。2、重大事故具有下列情况之一者，称为重大事故：造成设备直接损失价值2-30万元；地面生产局部供电中断4小时至三天或全厂供电中断30分钟至一天（因内部管理原因造成的）；提升设备卡罐4小时以上；提升设备的的断绳、坠罐、坠箕斗、蹲罐、过卷；大型物件坠入井筒；井下主皮带、电缆或电气设备着火；3KV级以上变配电设备误停、送电者；压风机风缸、风筒及风管爆炸或风缸捣毁等恶性事故；造成经济损失超过一般事故；对突出瓦斯矿井，地面瓦斯抽放泵站停止运行20分钟以上；主扇风机及分区扇见机停风，高瓦斯矿井10分钟以上，其他矿井20分钟以上；造47、成主排水泵停电，泵房进水或淹泵。因机电事故造成人员重伤的。3、特大事故具有下列情况之一者，称特大事故：造成设备直接损失价值30万元以上，称特大事故；造成矿井着火、瓦斯爆炸，停电造成全矿井停止生产8小时以上；地面生产局部供电中断3天以上或全厂中断供电1天以上（因内部管理原因造成的）；主扇及分区扇风机停止供风30分钟以上；强力胶带输送机断带；因机电事故造成人员死亡的。4、提升设备过卷、运输设备的碰头、追尾、撞信呈、斜井跑车，3KV级以下的变配电设备误停、送电等恶性事故，经济损失未构成一般事故，但情节严重，视为未遂事故。5、具有下列情况之一者，属设备事故：造成设备直接损失价值不足0.5万元；单台设备48、故障停机超过1小时；造成设备停运影响生产或施工1小时以上；100KW以上的电动机损坏。三、机电事故管理程序公司所属各单位在生产、施工过程中发生的机电设备事故应进行登记、调查、分析、统计和报告。因机电设备事故，同时造成人身伤亡的，应按有关规定上报。因其他灾害事故造成的机电设备损失不作为机电事故统计，但必须将情况书面备案、存查。机电事故发生时，事故单位除需及时汇报外，还应将事故发生时间、现场状况、损坏程度、影响范围、处理过程等详细情况记录清楚，并积极组织抢修工作，尽量减少事故损失，缩短事故影响时间。机电事故发生后，除需按程序及时汇报并积极组织抢修外，需按下列程序及规定向事故管理部门逐级汇报，分级处49、理。1、发生一般事故时，事故单位机电负责人应立即向矿、厂、公司机电科汇报，并由矿追查处理在三日内填写一般事故登记表报公司机电部；2、发生重大、特大机电事故时，发生事故的矿、厂、公司机电科立即向公司安全生产技术部汇报。事故单位要在5日内填写重大、特大机电事故报告表报公司，由公司按规定处理。3、发生下列情况之一时，由公司机电部上报公司安全生产技术部，由公司安全生产技术部负责组织追查；4、特大机电事故损失较大、情节严重、技术复杂的机电事故。发生重大未遂事故时，发生事故的矿、厂、公司机电科立即向公司安全生产技术部汇报。对未遂事故应单独记录，并认真追查分析、采取措施，防止重复发生；设备事故由事故单位按有50、关的规定处理。对事故责任者要根据责任轻重、责任大小、认识态度后果程度，分别经济、行政处分，直至追究刑事责任。有下列情况之一者，要追究单位及当事人的责任，并视情节轻重程度从严惩处：1、发生机电事故有意隐瞒不报；2、上报机电事故有意隐瞒主要情节；3、擅自篡改原始记录、账目以达到减少事故损失程度，减少事故持续时间，缩小事故影响范围，降低事故等级程度；4、有意妨碍事故调查分析的行为。29、机电事故责任追究制度一、为了进一步加强机电设备的日常维修及保养，更好地使用设备，结全公司正在实施的机电会战，并针对在使用及维护设备中存在的问题，特制定如下规定：二、下列情况之一者责任人降一级处分：擅自甩掉保护不用或保51、护损坏不及时更换及随意调大过流整定值。设备搬运或使用中违章损坏设备壳休、关键部件，造成设备报废者。设备机械部分因紧固件松动或缺润滑油脂等原因造成设备部件损坏达3万元以上者。皮带业机低速、煤位两种保护随意甩掉或损坏不及时修复等人为因素，造成事故者。对擅自甩掉检漏装置送电或有漏电强行送电者。对于虚报漏电试验记录及远方人工漏电跳闸试验记录者。三、下列情况之一者对责任人按机电设备管理办法加倍处罚：违章使用设备责任者降一级处分单位的领导。设备搬运或使用中造成设备部件丢失、损坏未能回者。电缆、皮带使用或运输中，随意损坏事项丢失者。采煤机、掘进机发现缺3个以上截齿，不更换继续使用者。用铜、铝、铁等材料人工替52、保险丝者。不按操作规程使用设备者。30、采煤队机电设备维修制度一、机电设备的好坏，对工作面的正常进行起决定性作用。为此，采煤工作面必须有一套严格的管理制度，为了保证机电设备的完好，现制定如下规定。二、检修班负责所有设备的日常维护和检修工作。三、生产班配备电钳工，处理当班机电故障。四、检修班必须做到以下几点：采煤机螺丝、肖子、丝堵盖板齐全紧固操作把手，按钮灵活可靠。肖子、大链、松紧合适，刮板齐全，溜槽无变形。各种电气设备做到性能完好不失爆、运转正常、灵敏可靠。电缆、电线、液管、水管悬挂盘放整齐。液压泵站零售齐全，运行正常。液管、水管不漏液不漏水。绞车完好可靠。31、掘进队组机电设备维修制度一、总53、则为了保证掘进队组的正常生产，机电设备必须正常运行，故制定此制度。二、维修制度电器设备的检查、维护、修理和调整工作必须由专职的经过培训有合格证的电器维修工进行，其它人员不得擅自打开电器设备进行修理。电钳工要经常检查电器设备的防爆是否符合规定，发现防爆性能不合乎要求受到破坏的电器设备应立即更换或处理，不以继续使用受损设备设备操作人员如发现按钮、手把等不灵活，要及时汇报电钳工处理。检修或搬迁设备时不允许带电作业。对绞车钢丝绳要做到班班检查疙瘩要及时更换。要经常检查供电系统的鸡爪子、羊尾巴、明接头，保护装置是否有效，如果发现问题及时处理。不准用其它导体代替容断器，开关掉闸不准强制送电。检修电气设备时54、，必须在电气设备上挂牌，牌上应写有“有人工作严禁送电”的字样。32、皮带机司机工作制度一、上岗条件：工作中必须持证上岗并熟知皮带机各系统的业务知识和安全操作规程，确保该系统的安全运转。二、工作标准：皮带开停时必须有信号，工作中出现故障积极抢修，并及时汇报当班调度。做到“三好、二会、一安全”。1、三好：用好、管好、维护好。2、二会：会检查、会排除故障。3、一安全：严守岗位、搞好安全。有责任担负一般性维修和检查。如轴瓦注油、托辊更换、轮销子更换、联接件的紧固减速器定期注油、皮带调整。有责任制止他人违章作业，不允许运送物料及人员，当发现皮带上有材料大块煤矸必须及时处理后方可开动皮带。严格交接班制度，55、搞好设备工作场所的环境卫生。33、刮板运转司机工作制度一、上岗条件：熟知本业务知识和安全操作规程，确保安全运行，工作中必须持证上岗。二、工作标准：工作标准：1、三好：用好、管好、维护好。2、二会：会检查、会排除一般故障。3、一安全：严守岗位、搞好安全生产。有责任担负一般性的维修和检修。如：刮板、溜槽、各部位联接件的紧固，减速机等定期注油，发现不完好的溜槽时必须及时更换。对出现的故障有责任积极抢修并及时汇报当班领导。溜子开动前必须有一停二开的信号，溜子上有大块煤、矸及其它材料时必须停止运行，将大块煤矸打碎或及时拿出，溜子不允许运送大件。34、小绞车司机工作制度一、上岗条件：小绞车司机必须经过专业56、培训，取得合格证后持证上岗。二、工作标准：熟知绞车的性能、结构，各种参数和安全操作规程，确保绞车正常运转。每次开车前要对绞车闸瓦、信号、防跑车装置、轨道线路、钢丝绳及连接装置、绞车范围内顶板情况，固定装置等进行一次全面检查，确保无隐患时方可启动绞车。小绞车司机必须按规定操作，做到八不开。即：设备设施不完好不开、绞车道有障碍不开、信号不清不开、防跑车装置不可靠不开、巷道有行人不开、超挂车不开、钢丝绳磨损超限不开、司机精神状态不好不开。定期检修、定期给绞车润滑部分注油，及时处理故障，确保绞车正常运行，对一时无法处理的故障，应立即汇报。绞车司机在开动绞车前必须将自己的衣服整理好，开车期间严禁用手或其57、他部位拔钢丝绳，绞车提升矿车时严禁超拉超挂，严格控制提升速度。机修车间管理制度xx县xxxx煤矿（四）车间设备的管理制度1、车间设备的管理制度一、车间内的固定设备，实行专人包机负责制，非包机人不得操作设备。二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用，勤保养，定期更换润滑油，保证设备正常运转。三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。2、车间工作制度一、在上级主管部门的领导下，根据机电科安排的任务加工单，安排每天（或每旬）的生产任务。二、每天7：307：50根据任务单安排各工种的工作量。三、各工种根据任务单领取所需的材58、料、配件。四、每天下班后，必须把每项任务完成情况向机电科汇报，为将来工资分配提供依据。五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生，对待修设备要分类存放，修复设备要堆放整齐，从新刷漆，创造一个良好、舒适的工作环境。3、设备检修制度一、对于出井的每台设备的修理，都必须按煤矿机电设备完好标准进行检查修理。二、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原则。三、对出井检修设备，要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析，找出损坏部件，制定修理方案。四、从材料的质量把关，杜绝不合格品领用，同时在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细致、忙而不乱，确保每59、台检修设备合格完好。五、车间检修完好的每台设备，加工的每一个部件，由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查，发现问题及时处理，自检合格后，再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井，防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。六、因检修质量问题，影响正常生产，除扣除质量工资外，罚款50100元。七、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。4、材料管理领用制度一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度，确保材料不外流、不浪费。二、根据工作任务单，提前审批领用材料单，材料员方可领取，非特殊情况，一律不准先领后批，修理人员在使用过程中，必须管好，用好材料。三、检修所剩备件，及时交回车间库房再用。四、材料必须每60、旬小汇总，每月总汇总，并向有关领导汇报。五、所有更换下的废旧件交回回收库。安全监察制度xx县xxxx煤矿（五）安全监察制度1、安监站管理制度一、安监分组随机巡回检查制度，彻底根除工人在作业过程中存在的侥幸心理，对丌下生产现场实施全方位、全员全过程的巡回监察。二、安监人员定指标制度，为了避免安监人员的老好人思想，将每月向安监人员制定抓“三违”指标，当然指标数量以违章风气具体确定。三、现场监督检查制度。安监员必须深入井下各生产现场进行全方位监督要倮，发现不安全隐患能现场整改的现场监督督促处理，对于不及及时整改的以“三定表”形式提出限期整改，并进行复查使问题得以彻底解决，在检查过程中发现不安全紧急情61、况有权责令先停止作业，并立即报告矿调度室。四、事故隐患排查制度。按照企业负责政府监督检查的原则，建立事故隐患排查制度，要求发现隐患后填写安全隐患处理情况登记台帐。五、建立安监人员出井汇报制度。将当班发与的问题提出并及时与生产单位取得联系，尽快落实解决事故隐患。六、谁检查、谁签字、谁复查制度。安监人员对入井发现问题提出处理意见，让各单位负责人签字，并对处理结果进行复查。七、检查通知书签字制度。安监人员提出的检查通知书，有关领导应审阅签字，拒绝签字、撕毁通知书或刁难、打骂安监人员的要从严从重严肃处理。八、三违人员考核亮相制度。安全监察过程中发现的三违人员在班前会亮相，对于三违人员的处理：第一次违章62、罚款教育扣除当月福利，第二次违章罚款教育扣除本季度福利，第三次违章解除劳动关系扣除当月工资。九、安全检查反馈制度。对安监人员提出问题生产部门必须逐条逐项实行落实，次日汇报落实解决情况，然后由安监人员进行复查，对重复提出的问题追究生产单位责任人的责任。十、日检查、旬分析、月总结制度。作为一名安监人员必须坚持每班深入井下到作业现场，及时发现问题、解决问题，将事故隐患消灭在萌芽状态。每旬分析安全情况，对本月安全状况作一次全面分析总结。进行安全评比，评比结果公布亮相。十一、事故汇报制度。发生事故后，生产部门必须立即电话汇报安监站，以便组织调查事故原因，做出事故分析和处理结果，否则一切后果由事故单位责任63、人自负。十二、请消假制度。为了保证安监人员出满勤，一般不予准假，如遇特殊情况确需请假时，必须办理请假手续。无故迟到或早退不履行请假手续者，可酌情进行罚款处理。消防管理制度xx县xxxx煤矿（六）消防管理制度1、消防管理制度一、重视安全思想教育，加强安全知识演习，提高安全作业水平，认真执行各项安全操作规程，做好“四防”工作。二、加强安全组织和领导，安全负责人要做到“三亲自”、“四带头”、“五同时”，经常进行仓库安全检查。三、库房要配备足够的泡沫灭火器，消防栓、水桶、沙箱、铁锹、铁钩等消防灭火器材，器材必须完好，摆放合理。仓库内一律严禁烟火，仓库明显处应悬挂“严禁烟火”标志，并依照企业安全卫生管理64、的规定设置消防设备，由保卫科指定专人负责进行日常检查，对消防设备每年进行一次打压检验，物资管理员应熟练掌握消防设备的使用方法，并由保卫科负责对库管员每半年一次实地演习培训。四、库房周围排水畅通为火灾发生，严禁在库房吸烟、生火炉、设电源。五、经常检查库房内灯、线绝缘情况，对易燃易爆品，应配备防爆照明器材。六、离库前必须检查门窗、关灯、落锁、节假日要安排专人值班。七、装卸、搬运、清点货物要采取科学，合理的操作方法，防止大事故发生及货物的损坏。八、对易燃、易爆品要列为重点防火对象，有详细的防火、灭火规则，组织措施。生产技术管理制度xx县xxxx煤矿（七）生技科管理制度1、技术管理制度一、在业务主管领65、导和总工程师的指导下，认真贯彻执行党和国家有关生产技术的方针，政策以及各级领导机关指示和规定。二、严格遵守煤矿安全规程，建立健全适合本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程和以岗位责任制为中心的技术管理制度。三、编制远景规划，做好生产安排，掌握生产动向，解决重大技术问题，在技术上保证生产，建设，科研计划和各技术经济指标的完成。四、遵守开采程序，选用合理开拓部署和采煤方法，做好采、开的衔接平衡，保证采掘正常接续，提高资源回采率，提高产品和设备维修质量。五、制定各种技术安全技术组织措施，编制安全预防和处理计划，环境保护措施，搞好业务保安，实现安全生产。六、不断挖掘矿井生产潜力，做到采掘、运输、通风、66、提升和排放水等综合能力的平衡。提高产量。七、组织和发动群众开展技术革新和技术革命，推广使用国内外的新技术新工艺新设备，不断提高矿井各主要环节的机械化和自动化。八、加强全矿干产和工人的技术培训，不断提高职工技术和实际操作技能和劳动生产率，做到安全生产，合理地开发国家资源。九、矿井远景规划上，新采区的开拓，布置和主要大巷的变更，煤层报损储量注销，回收报废，主要是大巷和盘区煤柱等。由矿总工程师（或专业副总工）负责组织有关科室人员制定方案，经矿务会审定后，报县煤炭局批准才能组织实施。十、开拓掘进巷道必须按照设计施工，盘采区开拓必须要设计，采区设计应根据矿进井开拓布置和地质说明书编制，采区设计有说明书图67、纸，（说明书包括：地质情况、巷道布置、采煤方法及顶板管理方式，采掘运机械设备的配置，供电，排放水，洒水系统及安全技术措施，技术经济指标，图纸包括：采掘地质地形图，井上下对照图，储量计算图，采区巷道布置图，巷道断面及通风系统图，供电系统图，采区采场峒室图，洒水和排水系统图）。采区总工程师（专业副总）负责组织调度，技术科安全科通风科和机电有关人员编制，征求有关部门意见，经矿务会议审查，报县煤炭局批准，采区要提前一个月审批完毕，交采煤队或经查证准许的外包工队，无设计或未经批准者不得开工。十一、永久性生产工程和技术工程（如大巷车房交岔点、主要变电所、采区车场、溜煤眼、泵房、洒水灭尘工程等）由有关科室专68、职工程师或技术员进行设计，证求有关部门意见，科长审查，报总工程师批准，并在开工前十天，审批完毕后交施工单位，施工的安全技术措施由施工单位的技术人员根据批准的设计进行编制，由有关科室审查，总工程师批准。十二、重大安全技术措施和环境保护措施（如矿井反风试验，矿井灾害预防及处理计划、洒水灭尘、瓦斯管理、小窑和老窑探放水措施，主要设备的维修和操作规程、自然环境保护措施等）由有关科室专职工程师或技术员会同有关队组编制，科长签注意见，由主管业务或主管此工程的付总审批。十三、除标准图纸外，主要图纸按照规定制图，逐级签字后生效。2、作业规程及安全技术措施管理制度一、总则采掘工作面投产、开工前必须有批准的作业规69、程（含安全技术措施）；工作面安装、拆除必须有批准的作业规程（或安全技术措施）；矿井运输和采区运输必须有批准的作业规程（或安全技术措施）。作业规程必须经矿总工程师的审查批准后执行。施工单位严格按照作业规程的规定执行。根据情况的变化，作业规程每月进行一次复查。作业规程必须根据工作面的具体情况，想出针对性措施，真正起到指导生产，促进技术进步，确保安全生产，提高经济效益。作业规程编制要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用现代化的管理技术，合理进行劳动缓缓，实现正规循环作业。作业规程内容清晰明了，通俗易懂，叙述简练、数据准确，图表清晰。作业规程必须在会审5天后，由施工单位打印完毕，打印后的规程皮70、面整洁，内容与原规程一致。二、作业规程的管理作业规程的编制作业规程由施工单位技术人员编制，编制依据为工作面设计图，地质说明书煤矿安全规程、工作技术操作规程岗位责任制，编制人员必须熟悉机电设备的规格、性能、采区及工作面的供电、供水、通风、运输、熟悉施工工艺和作业程序。1、编制作业规程必须具备的技术文件，没有特殊情况，必须按时提供，按时完成。（1）施工工作面设计图纸，必须提前一个月提供。（2）总工程师批准的采、掘工作面地质报告及说明书，工作面底板等高线图、剖面图、井上下对照图，开工前一个月提供。（3）供电系统图，通风系统图（包括风量计算）开工前一个月提供。2、技术人员编写前，广泛征求意见的基础上进71、行编写，编写技术人中央书记处作罢技术资格。3、作业规程编制内容按照煤矿安全规程和“一通三防”管理制度编制。4、作业规程必须在开工前两周编写完毕，送交生产技术部门先进行把关审阅，对质量差的提出修改意见或重新编制。作业规程的会审1、编写完成的作业规程必须由总工程师或分管领导组织会审，提出会审意见，由工程师批准后执行。2、会审采掘安装、拆架作业和运输作业规程由安监站、生技科、通风科、机电科和调度中心参加；各单位会审人员为主管技术的领导。3、会审必须对煤矿安全规程规定的内容全部仔细通过一次，各单位主管技术领导对所规定的条款和内容进行专业把关，并要针对不足问题，提出会审意见，将会审意见一并经总工程师批准72、后执行。4、会审工作人员必须具备专业知识和专业技术资格，并能做到认真把关。作业规程的贯彻和考试1、经批准的作业规程开工前不少于一周的贯彻演习时间，贯彻演习规程由施工队组技术人员或队长组织，贯彻演习后人员必须签字盖章。2、贯彻演习后人员必须进行考试，考试由施工单位技术人员负责组织，考试合格人员方可上岗。考试不合格人员，必须进行补考，补考合格后，方可上岗。3、考试后的试卷必须由技术人员留存，只有在规程使用结束后，考试卷作废。3、工作面搬家、准备验收制度一、回采工作面：巷道工程必须在安装前三个月完成，回采工作面巷道工程提前一至三个月掘完，巷道竣工验收后，维护由三班维修队负责，排水由机电队负责。搬家准73、备工作由生产矿长，总工主持，调度室召集有关科、队组领导研究，巷道设备安装提前一个月完成，回采工作面设备安装提前半个月完成。安装完毕后，由生产矿长和矿总工组织有关单位验收，巷道回采工作面移交，必须有完整的通风，洒水，供电，运输，运料，通讯信号，照明和排水系统，设备必须通过试验，能够进行正常动转方可移交。回采工作面结束后，采煤队负责工作面柱、梁等需要的材料和设备运到工作面、由安装回收队将其回收上井，所有材料和设备要严格办理交接手续，通风组负责20天内将其巷道密闭，调度室负责上述工作的安排、检查、督促、验收工作。二、掘进和开拓工作面验收，合格后方可搬家，未经验收或验收不合格，不准搬家，擅自搬家，不收74、进尺，追究当事者责任，并限期搬回处理遣留问题直至合格为止。材料和设备由本队运至新工作面，施工中不需要的材料和设备由安装队回收上井所有材料和设备交接手续。贯彻巷道时，技术科跟班技术人员向施工队组和有关科室及领导下达贯通通知书，以煤巷提前30米，岩巷提前15米要求各有关单位和领导在贯通时安排排水、瓦斯检查等相应工作。4、作业规程安全技术措施的编制、审查、贯彻制度一、作业规程和安全技术措施，由各队跟班技术员（施工单位无技术员由主管此工程的科室技术人员）负责编写，在编写前应预先征求主管单位的分管技术人员的意见，并收集有关技术和发放资料，生技科应提前25天给施工单位提出地质说明书，提前20天提供施工有关75、图纸，同时要广泛征求干部和工人的意见。二、作业规程和安全技术措施编写时，必须符合煤矿安全规程及执行说明的有关规定。三、作业规程和安全技术措施必须提前15天编写，四、作业规程和安全技术措施编写完后，应先交给主管单位的分管技术人员预审，经补充修改后应提前10天由分管技术人员的副总工程师召集有关人员，集体会审然后签字。五、作业规程和安全技术措施，经审批后由施工单位组织刻印，提前三天发至有关单位并由施工单位的技术人员向全体职工进行贯彻。六、贯彻作业规程和安全技术措施时，详细统计到会人数和姓名，对遗露人员必须在其工作前进行规程和安全技术措施补课，同时应一并贯彻操作规程和其它有关规定。5、探放水制度一、每76、年度必须编制年度防、探水计划，防探水计划包括：组织领导，防探水工程计划和灾害预防及安全措施等。二、生技科应全面掌握矿井水文地质情况，提供给生产管理人员，同时生产技术人员应收集调查和核对矿井范围内现在开采的小窑和官弃老窑的情况，并在矿图上标出小窑和老窑的井口位置，开采范围等。随前采掘工程的进展，及时提出防治水措施和报告，在古窑、老搪和含水层附近施工，必须制定专门措施，一定要坚持：有疑必探，先探后掘的探放水原则。三、查清矿区以及其附近地面的河流，井泉、沟渠的流水情况，疏水能力和有关的水利工程情况，并掌握当地年降雨量和高洪水位的资料以便建立相应疏水，防水和排水系统。四、井口附近，工业广场和生活区的排77、水沟在每年雨季前必须清理疏通。五、矿区内采后塌陷，裂缝要填平压实，积水要排放。六、井下巷道排水沟，水仓在每年雨季前必须安排清理一次，井下主要排水设备在每年雨季前，必须全面检修一次，发现问题及时处理。七在河流水库下的煤岩中进行采掘工作时必须制定专门设计，经矿务会议审批，报市煤管局批准。八、采掘工作面或者其它地点发现有透水预兆时，必须停止作业，采取措施并报矿调度室，如果情况危急，必须应即撤出所有受水患威胁地点的人员。九、在预计水压，水量较大的地点探放水时，应制定探放水安全措施，报矿总工程师批准后执行。十、矿区内必须建立专门探放水措施和机构。6、煤层探层及采高管理制度一、掘进工作面每10米探测煤层厚78、度一次。二、回采工作面每推进10米，在工作面内探煤层厚度一次，孔间距为10米。三、回采工作面正付巷，切眼煤层总厚度在3.2米以下时，应增加钻孔，缩小孔间距，准确探明变化范围。四、当回采工作面遇到以下列情况时：煤层总厚度在3.2-3.8米时，上分层采高不得超过1.6米。煤层总厚度在3.2米以下时，应向有关领导和调度室及时汇报，增加钻孔数量查明变化范围，采取有关措施。上下分层工作面需留顶底煤时，应先向矿采煤副总和调度室汇报，经批准后方可实施。五、正常情况下，和采掘队技术员在每月25日至26日向调度室报送一次当月探测煤层厚度记录表，科队各存一份，迟报一天罚款5元，少报一次罚款20元。7、区队管理制度79、一、工具器管理制度劳动工具承包工人：为了减少零配件和工器具的大量浪费，杜绝严重，损坏，把对生产的影响减小到最低程度，采用各队将工、器具直接落实到人，交建立相应的奖罚制度，哪个工具有毛病，能在井下修理的就在井下修理，井下修理不好，及时运到地面进行，这样工器承包到人，加强了使用者的责任心，工具当成是个人用品，故作以下规定：机电科根据工种配备应有的工具，由机电科开条，发检修工的钳子、扳手、电工刀，万用表等要规定使用期限，电工工具每年更换一次，中间损坏或丢失，一律由个人赔偿，到期的要以领新或交回领新。属于几个人共同使用的工具如煤电钻，链、回柱器应由几个人共同负责承包，并指定一人牵头，在规定的期限里，由80、几个人共同负责维修和保养，到期交旧换新，若能继续使用，给予以适当奖励，不到期损环的，要折价赔偿。集体使用的工具如平车等要指定专人负责，并明确责任，制定奖罚制度使人人都爱护工具，为了消灭片帮煤，减少伞檐事故，大工，炮工，每个人带一把尖镢，调度室统一管理，班前领用班后交还。每个工人不但对工具有使用权，而且有保善维修的责任义务。二、合理的工分管理制度为了充分调动工人的积极性，体现多劳多得的原则，同时结合岗位，技能和工作环境，为了使用每个工人随时知道自己所挣工分，而且道全队每人所得工分，增加工资收入的合理性和透明度，特制定掘进工作面和回采工作面打分制考核办法，具体如下：掘进工作面按每米100分计划，每81、班在交接班时由两班长和质量验收员，当现场按质量标准最取上班进度，不合格酌情折后，将进尺核实，带班长将总人摊给每个工人。具体档交：A、带班长，打眼放炮，支护工，工作面推煤工，B、推箱工C、绞车司机D、看道工、跟班技术员每个档次差2分即A=B+2=C+4=D+6，带班长工资所得分加责任补。回采工作面，按每循环1000分或2000分，然后由带班长将分值摊开。具体档次，A、带班长安全员支回柱工放炮员放煤工各司机溜子皮带司机乳化泵司机电工ABC档次为回采本人所得工次=（本班月底验收产量）*吨煤工资/本班全月决分*本人全月总分掘进所得工次本班本进尺每米工次/本班全月总分本人全总分带班长当天宣布上天各人所得82、分，月底在三天内宣布每个人的出勤数和所得总分月底结算完毕，各长必须公布各班进尺总分及各班分值。三、物资和材料的管理为了搞好物资和材料管理，保证供应，满足生产需要，在坑口设立材料员，采用专人负责，定时汇报，集体管理即材料员负责从矿领取发放给班组，且要具体掌握和控制各种物资和材料的数量，至少三天对用材料的数量向队长作一简单汇报，每星期生产科，同时要经常深入井下实地考察材料的使用情况，以免造成浪费现象，具体区队物资管理应做到：在矿上统一计划（矿统一材料消耗定额）指导下，按质按量，按时合理地组织供应；材料员要严格井口保管室的管理，除了直接领条从矿上领外，保管室对有些小的零配件和日常消耗的小型材料应有一83、定的储备，以减少领取的次数和保证发放，同时在物资入室和物资发放过程中，还应当努力减少和种浪费和损失；加强物资的使用管理，严把领用关，把供与管理结来，努力降低消耗。1、各队长对本队主要材料的使用情况必须了如子掌，大一点的材料必须由队长签字，在井下使用进程中要严格各考核制度切实做好各处物资的合理使用，把材料消耗降到最低限度。2、各队必须根据实际情况制定消耗计划。（四）组织必须的回收复用，修旧利是工作，专职人员对拆下的皮带托棍，皮带，皮带架，电缆绝进回收（逐月对各队物资进行验收，核实复查）8、采煤安全质量标准化管理制度一、工程质量管理质量标准化是煤矿实现安全生产、文明生产的前提和基础，是加强现场管理84、的基本功。一是严格按质量标准化要求作业，要从一道路工序、一根柱子、一架棚子、一颗螺丝做起，真正把质量标准化工作落实到各生产操作中去，做到每个人上标准岗，干标准岗；二是严格按照作业规程和质量标准进行管理，实行班末验收制度，对当班现场达不到标准规定的部位不处理好不许交接班；三是对照质量标准化标准提出本队组的质量标准化的具体要求，标准明确、责任到人、奖罚兑现、狠抓落实；四是健全巷道和生产运输设备的维修质量保证体系，保证生产正常运行；五是回采工作面必须经常保持三直、两平、一净、两畅通，防止跑、冒滴、漏、单体支柱损坏及时修复，备用材料要全，数量要足，巷道维修和通风报信管理要达标，保持良好的作业环境和生产85、条件。二、加强回采工作面的管理顶板管理及顶板控制的原则根据安全质量标准化要求：工作面控顶范围同人，顶底板移近量按采高度100mm/m；工作面顶板不出现台阶下沉。回采工作面支架前梁接顶严实，机道路梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm。顶板控制的原则1、回采工作面支柱的工作阻力应支撑住工作空间及采空区上方垮落带岩层的重量，即对垮落带岩层应采取“支”的原则。2、支柱的可缩量应适应垮落带岩层及裂隙带老顶的下沉，即对顶板下沉应采取“让”的原则。3、对软弱直接顶板，如果背顶材料强度不足，应尽量缩小支架的柱距，但柱距不得小于0.5-0.6米，否则会影响正常工作。4、对软弱直接顶板，为预防机道上方冒顶，梁端86、距煤壁应小于300mm，甚至为零。工作面支护根据安全质量标准化要求：单体液压支柱的初撑力90KN，支柱全部编号管理，不缺梁不柱，工作面支柱要打直成直线，其偏差不超过100mm（局部变化地区可加柱）。柱距偏差不大于，排距偏差不超过100mm；底松软时，支柱要穿铁鞋，钻底100mm。对于综合机械化采煤工作面初撑力不低于规定值的80%。支架要排成一条直线，其偏差不得超过50mm，中心距按作业规程要求，偏差不超过100mm，支架顶梁与顶板平等支设，其最大仰角俯7。相邻支架间不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（200mm）。工作面支护规范管理1、工作面单体液87、压支柱必须有足够的初撑力，防止顶板离层。2、每班都要对支柱初撑力进行检查，达不到要求的支柱要进行二次注液。3、工作面机道临时支柱必须按基本柱要求支设。4、工作面所有支柱都必须有防倒链，有损坏的及时补修。5、严禁使用不完好及失效的支柱。6、工作面当班回采时，严禁提前回收戗柱和基本柱，特殊地段经带班长认可后方可提前回收。7、在工作面初次放顶期间，每班必须有初放领导小组成员现场指挥8、采煤工作面加强液压系统，保证完好，杜绝漏液和串液现象，支柱初撑力要达到规定值的80%以上。9、工作面上下出口要使用十字顶梁支护，断面高度不低于1.8米，支架完整无缺，浮矸、浮煤清理干净，确保出口畅通无阻。安全出口与端头88、支架根据质量标准化要求：工作面上下机头处坚持正确使用好4对8梁；采煤工作面要使用端头支架或其它有效支护形式，工作面上下出口的两侧顺槽超前20m范围内支架完整无缺，打好双排支柱，棚子联锁；高档两出口不低于1.6米，综采不低1.8米，有0.7宽人行道。为加强回采工作面端头作业安全管理，防止发生各类事故，要制定回采工作面端头作业安全管理制度或措施，即：1、凡在回采工作面端头范围内进行支护、运送物件等工作时，要制定回采工作面端头作业安全管理技术措施。2、回采工作面上下端头及出口应保持不小于700mm宽的人行道，且人行道内不准有堵塞行人的物件，以确保行人畅通。3、在工作面运输机运行过程中，不准在机头机尾89、处运送物件。4、在转载机运行过程中，不准在溜槽上方运送物件。5、作业人员不得进入任何无支护区域工作或进入上下隅角采空区从事任何工作。6、凡在端头范围内同时进行两项或两项以上工作时，必须安排专人指挥、统一协调。7、不准用转载机拉移工作面运输机机头。8、工作面运输机确需运送物件时，要制定专门的安全技术措施，防止损坏运输机或工作面基本支柱。回柱放顶根据安全质量标准化要求：控项距符合作业规程要求，回风运输顺槽与工作面放顶线放齐，用全部垮落法管理顶板。采空区冒落高度普通不小1.5倍的采高，局部悬顶和冒落高度不充分（25m2），用丛柱加强支护，超过要进行强制放顶。切顶线支柱数量齐全，无空载无失效支柱，支柱90、挡矸有效。考核标准奖罚（元/根）备注单体支柱400兀型梁200摩擦支柱200工作面初放顶管理的具体办法：1、回柱放顶时，必须2-3人一组。一人回柱放顶，一人观察顶板及周围情况。观察人除协助回柱外，不得兼做其他工作。严禁单人独自操作。2、回柱时回柱工必须站在支柱的斜上方支架完整、无崩柱的安全地点。3、回柱放顶应由下往上，由采空区向工作面按顺序进行回撤，严禁提前摘柱和进入采空区作业。4、工作面初次放顶结束有顶板大面积不冒落等情况下，除按安全措施执行外，必须在队长、安监员现场指导下操作。工作面初次放顶还必须成立初次放顶领导小组，有领导小组人员监督指导。5、回每一根支柱前，都必须选择并清理好退路后，方91、可进行回柱操作。三、加强掘进工作面的管理顶板的管理1、敲帮问顶 上班进入工作面后，打眼放炮前均应敲帮问顶，处理隐患，排除不安全因素后再作业。2、控制工作面空顶距离，超过规定的空顶距应先支护后掘进，发现顶板破碎或松软时应采用前探支架维护顶板。3、新巷开掘施工或交叉口施工，要浅打眼、少装药、放小炮或用手镐挖掘的方法，尽量避免空顶面积过大引起冒顶。4、施工中要严格执行操作规程。交接班和安全检查时要经常观察围岩稳定状况的变化，一旦发现异常要及时处理，防患于未然。掘进支护（锚杆支护）1、安全规定在支护前和支护过程中要敲帮问顶，及时摘除危岩悬矸。放炮前最大空顶距不再见于锚杆排距，放炮后最大空顶距不大于锚杆92、排距+循环进度。严禁使用不符合规定的支护材料。锚杆眼的直径、间距、排距、深度、方向（与岩面的夹角）等，必须符合作业规程规定。安装锚杆时，必须使托盘紧贴岩面。锚杆支护巷道必须配备锚杆检测工具，锚杆安装后，对每根锚杆进行预紧力检测，不合格的锚杆要立即上紧，对锚杆锚固力进行抽查，不合格的锚杆必须重新补打。要随打眼随安装锚杆。锚杆的安装顺序应从顶部向两侧进行，两帮锚杆先安装上部，后安装下部。铺设联接金属网时，铺设顺序、搭接及联接长度要符合规程的规定，铺网时要把网张紧。锚杆必须按规定作拉力试验，煤巷必须进行顶板离层监测，并用记录牌板显示。2、正常操作敲帮问顶，处理危岩悬矸。及时按作业规程进行临时支护。打93、锚杆眼。锚杆（网、钢带）安装。树脂锚杆安装清锚杆眼检查锚杆眼深度检查树脂药卷、破裂、失效的药卷不能使用将树脂药卷按照安装顺序进行搅拌，有负载时，停止旋转，树脂完全凝固后，上紧托盖螺母。水泥锚杆安装、清锚杆眼检查锚杆眼深度、锚杆、锚固剂是否符合要求将螺母及托盘安装在锚杆上，组装好备用将水泥锚固剂浸入清洁的水中，时间符合产品说明书要求把浸沧好的锚固剂，从水中拿出，用木杆逐块轻轻推送到锚杆眼中用风钻、连接套将锚杆推入锚杆孔内安装后紧因螺母，扭短达到设计要求。锚索支护1、锚索支护锚索支护工要熟悉锚索支护原理、锚索结构及主要技术参数；熟悉作业地点环境，能够熟练使用支护工具，熟悉锚杆机性能、结构和工作原理94、，并能排除一般故障，并做好使用前后的检查和保养。锚索支护材料要符合施工措施的规定。采用树脂锚固时，最小锚固长度要1.5米。单根锚索设计锚固力应大于200千牛。检查施工地点支护状况，严防片帮、冒顶伤人。打锚索眼时，要注意观察钻进情况，有异常时，必须迅速闪开，防止断钎伤人，钻机5米以内不得有闲杂人员。锚索张拉预紧力应控制在80-100千牛，锚索安装48小时后，如发现预紧力下降，必须及时补拉。张拉时如发现锚固力不合格，必须补打合格的锚索。钢铰线旋向应与搅拌工具旋转方向相反。2、操作准备施工前，要备齐钢铰线、锚固剂、托盘、锚具等支护材料和锚杆打眼机、套钎、锚索专用驱动头、张拉油缸、高压油泵、液压剪、注95、浆泵等专用机具以及常用工具。准备好施工所属风、水、电。锚杆钻机打眼前进行以下检查：检查所有操作控制开关，所有开关都应处在关闭位置。检查油雾器工作状态，确保油雾器充满良好的润滑油。清洁风水软管，检查其长度及与锚杆机连接情况。检查锚杆机是否完好。检查是否漏水，及时更换水密封。安装钻杆前检查钻头是否锋利，检查钻杆中是否畅通，严禁使用弯曲的钻杆打眼。张拉锚索前，检查张拉油缸、油泵各油路接头是否松动。3、操作顺序 锚索支护工必须按以下顺序进行操作：备齐机具及有关材料。检查并处理工作地点的隐患。检查施工所需风、水、电。打锚索钻孔及注浆孔。组装锚索。安装、锚固锚索。张拉锚索。注水泥浆。清理现场。4、正常操作96、打锚索眼敲帮问顶，检查施工地点围岩和支护情况。根据锚孔设计位置要求，确定眼位，并做出标志。检查和准备好锚杆钻机、钻具、电缆及风水管路。必须采取湿式打眼。竖起钻机把初始钻杆插到钻杆接头内，观察围岩，定好眼位，使锚杆机和钻杆机处于正确位置。钻机开眼时，要扶稳钻机，先升气腿，使钻机顶住岩面，确保开眼位置正确。开钻。操作者站在操作臂长度以外，腿站立保持平衡。先开水、后开风。开始钻眼时，用低转速，随着钻孔深度的增大，调整到合适转速，直至初始锚孔钻进到位。退钻机，接钻杆，完好最终钻孔。锚索眼必须与巷道垂直，眼深误差为50mm，偏差为150mm。锚索打眼完后，先关水、再停风。组装锚索按设计长度截取钢铰线，用97、钢刷除去钢铰线表面浮锈，锚索不注浆时在自由段涂锈油脂。安装、锚索检查锚索眼及注孔质量，不合格的及时处理。把锚索末端套上专用驱动头、拧上导向管并卡牢。将树脂药卷用钢铰线关入锚索孔底，使用两块以上树脂药卷时，按超、快、中速顺序自上而下排列。用锚杆打眼机进行搅拌，将专用驱动头尾部六方插入锚杆机头上，一人扶住机头，一人操作锚杆机，边推进边搅拌，前半程用慢速后半程用快速，旋转约40秒。停止搅拌，但继续保持锚杆机的推力约1分钟后，缩下锚杆机。树脂锚固剂凝固1小时后进行张拉和顶紧上托盘工作。卸下专用驱动头和导向管、装上托盘、锚具、并将其托到紧贴顶板的益，把张拉油缸在锚索上，使张拉油缸和锚索同轴，挂好安全链，98、人员撤开，张拉油缸前不得有人。开泵进行张拉并注意观察压力表读数，分级张拉，分级方式为030千牛60千牛90千牛130千牛。达到设计预紧力或油缸行程结束时，迅速换向回程。卸下张拉油缸，用液压剪截下锚索外露部分。锚索注浆防锈。从注浆孔用排气注浆法，把锚孔剩余段一次灌注。9、验收记录工作管理制度一、为了加强劳动定额和计件工资管理，克服队组内部工资分配的平均主义和避免两班间扯皮，准确验收记录生产现场各工序产品数量，质量以及有关技术经济指标完成情况。为合理支付工资和改善企业管理提供可靠的基础资料，制定以下验收记录工作管理办法。二、实行计件打分的采煤队应配备专职验收记录员或质检员，掘进和其它辅助计件班组配99、备兼职验收记录员，兼职记录员仍参加本班生产工作，但人员基本固定，同时应配备必须的记录。验收计量，计算工具等。三、验收记录工作是一项细致复杂的基础性的工作，必须选择认真负责，坚持原则，办事公道，熟悉生产过程和本班生产计划工作面规程，工程质量验收标准，并具有一定文化程度，能胜任验收记录工作的职工担任。四、验收员受队长和科室双重领导，验收记录必须实事求是在现场进行，严禁虚报拟造，且验收员应会同当班班组长，接班班组长，按照规定的质量和验收标准共同验收，两班有争议时，请队领导进行解决。五、验收必须严格规格质量要求，不合格不验收，并令其返工或让别的班返工后作为工人员的任务，任何人不得故意忆难,强迫记录员破100、格验收，同进验收员要经常检查工人操作是否正确，发现不合格及时返工，避免造成浪费和事故，工人和队领导要新生和支持验收员提出的改进意见。六、验收员应实事求是反映生产情况，正确记录验收结果，并按下列项目填写验收记录单：当班完成合格产品数量（产量进尺各项工作量）所得分数不合格或品数量，原因及其所扣分数处理上班遗留工作及所得分数。停工停产起止时间及原因，影响工程人数，责任者及另行分配做其它工作情况人数等。当班出勤人数，当班坑木，雷管火药坑代口等主要材料消耗情况。工作面地质条件变化情况。按规定要求其它在关项目，验收单要有交接班双方及记录员签字生效。验收记录结果每天向工人公布，使工人真正做心中有数。各级领导101、要重视和支持验收记录工作，帮助验收员所行其职责，解决工作中存在的问题。建立验收核对制度，以保证验收记录的准确性，如雷管，炸药数量要与领用量核对，支柱工作量和分数作为队组内部分配的依据，月终有关部门共同验收核实的工作量作为矿对队组支付工资的依据。七、验收标准：按照规程规定的规格和质量标准化要求进行。10、交接班制度一、同一工作面作业的班组，必须实行工作面现场交接班。二、工作面安全生产情况必须由班组长，验收员在场，交清工作上存在问题及遗留问题、总分数等。三、两班间点验员交清梁柱数量。梁柱和三用阀出进数量及本班遗留问题。四、两班间各司机，皮带，乳化泵，转载机等交清当班设备运转情况，存在问题是否需要加102、油等工作。五、每天中班带班长，各司机必须向本队队长汇报设备使用情况、存在问题，以便安排零点，班进行检修，零点班检修人员必须如实填写检修记录，问题较大时要直接向本队队长汇报，以免影响生产。六、各班点验员必须经常与井口材料员联系， 各工作面梁柱进出情况，以免丢失。11、队干部轮流值班制一、各队队长在早班下井后，中班必须有一人在调度室或生产科值班，解决当班存在问题。二、如遇到不能解决的问题，请示当天矿值班领导共同处理问题。12、坑代品管理制度一、为了进一步适应我矿现化矿井的要求，体现质量效益和管理，努力强化经营管理，提高经济效益，严格管理制度，不断降低坑代品消耗，降低吨煤成本，适应我矿发展和提高矿井103、采掘机械化水平的需要，加强顶板管理，保证安全生产，推广和使用好各种坑代品，特制定坑代品管理细则。二、矿领导要重视坑代品管理的领导工作，矿要每月召开一次坑代品的管理会议，由总工程师生产矿长，经营矿长主持，生产科组织科室参加，总结检查分析杭代品管理工作，并会同有关单位解决存在问题。三、单体液压支柱、梁、金属网、联网丝、摩擦金属支柱、水沟盖板、水泥轨枕由生产科管理，生产科负责坑代品的计划，登记、建帐、验收、清点、审批、检查调配，机修车间负责维修，矿保管室负责保管。四、所有坑代品的制作和修理质量都应按国家有关规定验收，生产科与使用单位定期不定期配合验收，较大的问题由供应，安监科组成小组验收。五、生产要104、建立坑代品管理台帐，实行正规化管理，每月28日前以报表形式将上月坑代品在籍，使用备用待修待查投入等情况向生产矿长报送。六、各回采必须配备2名专职坑代员，点验员负责工作面坑代品的管理工作，生产科对使用坑代品的队组要进行检查，月底总结，清点数量。七、各工作面每班对坑代品进行一次性清点和整理，对单体支柱进行一次完好状态检查，及时修换失效的单体柱和三用阀，支柱的存放量每个工作面不得超过20根。八、乳化液使用必须要规范：（一）配制乳化液用水质为无色，透明，无味，不含机械杂质和悬浮物的清洁水，PH值应在6-9之间，配制乳代液用水和乳化油箱每季必须检测一次，乳化液的深度要达到2-3%的规定要求，乳化油箱必须105、彻底清洗一次，泵站必须专人操作，采用同一牌号，同一厂家生产的乳化油。（二）各回采队必须每班配备检测化液浓度的专用工具，工具由专人负责，丢失原价赔偿，专用工具由生产科配备（三）乳化液浓度采用不定期检测，同生产科派人进行，每个工作面每月至少测三次，并由开泵工签字，如浓度不到，由生产科开罚款单，每发现一次罚款50元，并由队长落实到人头。九、准备新回采的工作面需用的坑代品由使用单位开领料单，经生产科批准后，交使用点验员清点，从坑代库领出运到指定地点，码放整齐，生产科组织采煤队交接后由采煤队看管使用，在交接过程中要办理交接手续，发有丢失现象，必须明确责任，谁丢失谁负责，并按规定执行。使用使用兀型梁的队组106、，必须按规程规定使用，严禁一梁一柱，使用单体柱必须严格正规使用，生产科坑代员负责对此检查，一经发现单梁单柱及单体柱不正规当事人或带班长罚款50元。十、金属网使用：金属网的编制由回工单位加工，具体规格，型号由生产科给定，供应科派人监督，生产科与供应科采取定期或不定期的质量抽查验收，发现不合格，按不合格数所占抽查数的比例从当日加工费中原价扣罚，发现别的问题视情节严重程度作罚款处理。金属网，联网丝的使用由生产科，计划科下达指标，按指标考核，如遇到地质变化技术员所作措施补给指标，否则按比例从材料费中扣除，金属网的使用按规程规定进行。如金属网的搭接长度超过规程规定的则罚款处理。十一、金属支架管理：所有金107、属支架的回收统一由生产科统一管理，除回采队的正常回收外，其它回收单位凭生产科的回账通知单，由调度室安排在指定地点回收，生产派人清点。正在开采的回采面损坏金属支架，回收丢失率应按部颁标准执行，回收出井签定后实行奖罚制度。金属支架，单位液压支柱，梁按月计算丢失率，其考核指标和奖罚办法如下表。由于巷道报而造成金属棚的逐个报，在有条件下的情况下，由总工批准，技术员出措施，进行回收，回收出的棚实行奖罚，每根奖元。金属支架，金属梁，梁单体支柱在执行考核过程中除有特殊措施外，无论何原因均计算丢失率。十二、爱护坑代品：单体柱在搬运过程中，发现野蛮搬运或装车过程串严重摔打者，酌情罚款。如有偷拿坑代品者，给予原价108、赔偿，另据情况给予另行处理。十三、各队要建立严格的坑代品管理办法，配备管理人员，严格执行作业规程和技术政策，把降低消耗和提高效益工作搞好对弄虚假者严肃处理。13、地测工作及图纸资料管理制度一、严格执行测量规程，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。二、采掘工程平面图、井下下对照图等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。三、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。四、109、所有图纸进行闭合计算，即X、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。五、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。六、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。七、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。八、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。九、加强搜集各种地测资料的工作。十、有备用资料总登簿。14、标定工作管理制度一、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上 去的一项重要110、工作，必须慎重，绝对不能马 虎从事。二、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。三、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。四、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。五、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。六、施工测量基点标桩（包括中腰点线）、三角点、导线点，及高程点等是进行测量和施工的依据，必须埋设牢固，便111、于使用，在施工过程中特别要进行保护，未经有关人员同意而破坏桩者，必须追究其责任，并进行处罚。七、在坑下进行测量时，一定要弄清楚以哪个基点为依据，有无移动，何年埋没，有无注记及基点的精度。八、标定及检查测量的结果，应记入专用记录本内，并绘出草图。九、所有标定数据，必须一定要由三人进行计算，对算无误后，才能进行标定。十、计算结果附略图加以说明，并注记要求精度。十一、标定工作要做好当日工作情况记录，诸如所有仪器型号及编号、钢尺号、天气、日期、工作、地点、主测人姓名，记录者姓名及简要说明所遇见的问题并及时报告有关人员。十二、各种记录必须清楚整洁，不许涂改，乱划，不能撕页，封面说明页数、目录、移交时不能112、缺页。十三、标定工作应严格按煤矿测量规程第五篇中的规定，利用装岩机等代替梯子时必须断电。15、复测管理制度一、复测的宗旨是杜绝一切事故的发生，测量工作无论是外业还是内业都是一项系统工程，在整个系统里，某一项工作一旦发生问题将影响到整个测量工作的精度，因此完全有必要进行复测复算。二、在施测过程中，切忌急躁，不能图快，或主观上认为有把握而影响整个测量精度，一定要稳而准，快而精。三、除严格执行煤矿测量规程外，应特别强调以下几点：无关人员远离仪器仪器高和战标高应在观测开始前和结束后，用钢尺各量一次，两次量的误差不得大于4MM，取其平均值作为丈量结果，外出观测工作本身必须校核，或者进行两次对起算数，观测113、记录必须经过严格的检查，计算资料必须对算。利用井上下的点定位时，必须加以检查否则不准利用。重要测量工作必须独立地进行两次以上的观测和计算，如误差超限则重测，工程结束后要编写技术总结（说明），并做好资料整理归档工作。对中和整平是影响精度的主要因素，因此在侧角过程中特别要注意气泡是否移动，绝对不允许有视差存在而测角。井下风流大的地方，无论仪器还是前后视点，须采用挡风稳定措施，以保证测量的准确成果。重要测量工作前必须进行仪器检验和校正工作。16、仪器管理制度一、为了保证测量成果的质量，对测绘仪器工具，必须加强管理，精心管理，精心使用，定期检校和维修。二、仪器的保管应由专人负责，仪器的放置应有专门的地114、方。三、保管仪器的地方应该保持干燥，要防潮防水，仪器放在专门的架上或柜内。四、电子仪器长期不用时应定期通电驱潮，以保持仪器在良好的工作状态。五、保管仪器的地方不应靠近有震动设备的地方或易燃品堆放处，放置仪器要整齐，不得倒置。六、每台仪器都应建立卡片，仪器的附件及小工具有在卡片上进行。七、发建立仪器使用登记册。使用仪器前须仔细检查仪器各部件有无损坏或缺少，然后登记簿上注明干什么活，签字，使用完后交给保管者，当面查看，并在登记簿上注明交还时间。八、仪器和工具在搬运和使用过程中，如发现故障、损坏和丢失时，要向负责人和保管人员说明后方可存放。九、钢尺等易于生锈时，使用完毕后，应及时擦式，涂油，方可存放115、。十、花杆、塔尺、水准尺等应放在竖直或水平的特制的架子上，以防变形或摔坏。十一、仪器开箱前，应将仪器箱放在比较平坦的地方，不准用手提，怀抱着开箱。十二、仪器从箱中取出前，应松开各制动螺旋，以一手握基座，另一手握支架，绝不允许用手拿望远镜或细小部件，将仪器轻轻取了放于支好的三角架上，并立即旋紧连接螺旋，经检查确实牢固后手方可离开仪器，仪器箱应随仪器放在测站附近，箱上严禁坐人。十三、无论在井上还是井下一定要将仪器安置在安全可靠的地方。十四、观测结束后，应将整平脚螺旋，各微动螺旋调至正常位置，松开各制动螺旋，一手握基座，一手松连接螺旋，将仪器取下按原样就位于装箱，再将制动螺旋制动，经检查无误后，方可116、关上箱上锁。十五、仪器在运送时，一定要作好防震、防潮措施，无论睛天、阴天，均应事先采取发防潮措施，装车时严防倒置，作业人员乘坐汽车时，应将仪器抱在怀中，如骑自行车，必须用人背着，不要将仪器随意放在车上或自行车驮运。十六、垂球花杆尖等不能在地下或其它紧硬东西上碰戳，使之钝化，不能用。十七、观测者必须熟悉仪器的构造性能及各部螺旋的部位和作用，操作时应手轻，心细，动作稳。十八、仪器安置在测站后，观测者不得离开，发在需要时，则应指导专人看护，在太阳不下观测须打伞，并戴上遮阳罩，在繁华地区作业时，测站附近设置安全标志，或派专人守护，在井下时须注意顶板情况，特别在运输巷道时，须提前招呼使其在测区内减速，同117、时加强前后视了望。必要时可令其停车，以便进行观测。十九、观测时必须松开相应的的制动螺旋，用手轻轻扶支架，使仪器平稳旋转，如仪器发生故障时，应查明原因及时处理，以免国剧仪器的损坏程度。、二十、操作时，注意旋紧各处螺旋要适量，不应旋的过紧，微动螺旋应使用中间谍部分。二十一、仪器之镜和目镜上有灰尘时，应用仪器箱内附有的毛刷或擦镜纸轻擦，不得用手指或一般毛巾擦拭。二十二、迁站前要松开连接螺旋，把仪器置于三角架中央再旋紧，其它螺旋均应调到相应位置，交望远镜手镜向下，旋紧制动螺旋，然后全拢三角架，将仪器大致直立抱在胸前，（一手扶三角架于腋下，一手扶仪器基准于胸前）稳步行走。距离较远时，应装箱搬运，不能背仪118、器跳槽，跳沟睿，以免损坏仪器。二十三、边长丈量时，不可使钢尺打卷，在巷内有裸露的电线千万注意不要使钢尺与其接触，同进也要求任何车辆都不能从钢尺上辗过或人员踩过。二十四、在观测过程中，扶尺人员应将水准、塔或花花杆保持竖直，不得将尺或花杆自行靠在其它物体上面撒手不管。长期固定花杆与点位时，观测前应专人检查花杆是否在点位上。二十五、在任何情况下，不允许将测距仪的发射物镜及接收物镜正对太阳，以免损坏电子元件。二十六、若在潮湿环境下工作，作业结束后，即用软布擦干净仪器表面的水分及灰尘后装箱，回到往处后立即开箱取出仪器放于干燥处晾干，彻底晾干后，再装进箱内。二十七、当仪器在严寒的野外使用，在带进温暖的室内119、前应将仪器装入器箱，在进入室内半小时后，才能打开仪器箱，将仪器上的水汽拭掉晾干后再行装箱。二十八、禁止任意拆卸仪器，拆卸仪器和定期清洁应由专门的检修人员进行。17、图纸及资料管理制度一、要把采掘，井巷维修等各项工作中形成的具有保存价值的资料以及一切图纸进行收集，整理，分类，进行集中保管。二、所有资料必须指定专人负责保管，并以年度分类，编号登记入档。三、所有图纸及资料不能私自转供他人，更不能以个人名义对外，如需提供时，可经复算或经有关人员同意后方可提供，否则后果自负，借阅外单位的文件资料要妥善处理，暂存保管，机密按时收回。四、所有图纸必须审查，复算，发现问题及时提供给有关领导得到解决，并留档存查120、。五、所有图纸应进行闭合计算，即X、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。六、所有图纸及资料的核算及复算以及初算都要签字，编号存档。七、复核图纸时，先看大样图，剖面图，总平面图，有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建矿建的关系。八、复核曲线时弄清曲线参数时，并应重新计算A、R、L、T各值有无不对之处，起点终点道岔型号等参量有无错误。九、加强收集和种地测资料的工作，各原始记录本及计算资料经复核，测量记录，计算，检查者均签字后编号存档，作为可查资料，整理资料齐全完整，并按其内容的联系，合并整理入卷。十、建立资料总登记薄，凡查阅使用技术档案资料者，必须履行借阅使用手续，121、与查阅无关的资料不得乱翻，随意摘录。十一、技术图纸图纸资料一般不准借出，确有特殊情况，需经分管领导批准，借阅者要严守机密，按时归还，使用过程中不准在档案上划线，做标记，不准拆散，不得调换涂改和污损。18、安全技术措施的管理制度一、硐室开凿及比较小的单位工程，巷道维修，大型设备的安装、开口、贯通、过地质构造必须编写安全技术措施。二、安全技术措施经各单位技术主管领导传阅签字，并经总工程师批准后执行。三、安全技术措施要有针对性地编写，条理清晰，文字简练，但必须保证各道工序安全生产。四、安全技术措施贯彻不少于三圆班的贯彻时间，贯彻由技术人员或队长组织贯彻，队长必须参加规程的学习。五、考核矿每年对作业规122、程及安全技术措施，进行一次检查、评比、分别评选出一、二、三等并给予一定奖励。施工队组没有作业规程（或安全技术措施）施工，视为无章作业，给予技术人员500元罚款，给予施工队长100元的罚款。不参加会审规程的责任人罚款100元，科（队长）200元。19、巷道维修制度一、总则巷道维修必须坚持由外向里、先支后回的原则。巷道维修必须制定安全技术措施。巷道维修前，维护人员必须先找好退路，并要先敲帮问顶，处理掉浮岩活动石，方可进行作业。严禁空顶作业和冒险作业，不能保证作业人员安全时，严禁作业。斜坡上维修巷道坚持施工不行车，行车不施工的原则。二、尾巷及回风巷道的维修通风科对尾巷及回风巷道经常观察其顶帮情况，发123、现有裂缝、裂隙或片帮等情况时，及时向矿调度及值班人员汇报。根据汇报情况，值班人员及时采取措施，组织人员及时对巷道进行维护。、尾巷及回风巷维修时，必须有瓦检员现场跟班，并要编制施工组织措施。维修后的巷道断面不得小于原巷道断面，以防影响通风。维修人员不得破环通风设施，不得到处乱窜、逗留。采用打点柱或架设鸭嘴棚时，腿必须打在实底上，顶部要打死背牢。尾巷施工作业必须使用铜镐铜锤，以防产生火花。三、旧巷及受采动影响巷道的维修年久失修的巷道维修时，通风必须保证良好，通风系统正常，施工人员只有在确保安全的情况下，方可进入作业。受采动影响的巷道要及时眼踪观察，发现巷道变形、支护损失，有掉皮、裂缝、裂隙时，及时124、进行维修。要避开采动区域的高峰时期。巷道发生掉皮、裂缝、裂隙时，应禁止行人通过。维修巷道必须由施工队领导现场跟班指挥。调度管理制度xx县xxxx煤矿（八）调度室管理制度1、调度工作总则一、加强本企业原煤生产过程上各方面的协调，进一步加强生产系统调度指挥，使生产调度真正成为组织生产的指挥部和参谋部，全面地，有预见性地，科学地组织生产，以适应企业发展的需要。二、调度机构是煤炭生产指挥中心，是联结生产和环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门共同完成国家计划的内部重要机构，是各级领导加强企业生产管理，组织完成生产计划的重要手段。三、煤炭生产是地下作业，自然条件复杂，生产环节繁多，调度工作的工作量大，125、随时掌握生产的变化情况，搞好综全平衡及时解决生产中出现的部门之间问题。灵活具体地实现集中统一指挥。实现安全生产。四、基本任务是：要执行煤炭安全生产方针政策，以生产为中心，按照计划，全面、均衡、安全地组织完成生产任务。五、调度工作必须做到：有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。六、行政一把手，必须加强对调度工作的领导，充分发挥部门的职能作用，调度人员必须加强学习，努力工作，提高水平，严格履行调度职责，圆满地完成各项任务。2、领导干部值班制度矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备二名科队长和副值班。值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和126、组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：一、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。二、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。三、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。四、组给分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。五、对值班当日发生的事故，负127、责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。六、严格执行交接班制度，做好值班记录。七、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。3、调度人员工作制度一、调度人员要熟悉井下各个环节的工作程序，并能解决生产中的一般问题。二、认真听从生产矿长的指挥和主任的分配，做到有统一的计划，统一的安排，统一的行动。三、解决当班安全生产方面的一般问题，如果遇到不属于自己管辖的范围内解决的重大问题，要及时逐级上报有关领导，协同处理。四、严格交接班制度，如有当班未解决的问题，要详细转告下一班，提出处理意见，进行交班登记，绝不允许遗留事故128、隐患。坚持经常深入井下，了解当班的安全生产情况，在生产中发现问题，现场解决。五、认真填写生产班报、台账、记录。六、认真执行考勤制度和其它各项规章制度。七、搞好环境卫生工作。4、调度会议制度一、生产调度会生产调度会每日早八时准时召开，时间为半小时，由调度室组织，值班领导主持，接班领导及各采煤、掘进、机电、运输、维修等区队负责人以及有关职能科室负责人参加，会议由值班领导总结汇报前一天的生产安全情况和当日的工作安排以及存在的问题和要求，而后统一平衡，填发作业任务（或由各队填好送到调度室审查登记），落实当天的指标生产措施，然后由生产矿长或总工程师提出当天生产工作的要求。调度室明确专人负责会议记录，并监129、督检查执行情况。二、事故分析会事故分析会由调度室负责牵头召开，在事故分析会之前，调度室分管人员先到事故现场进行详细的情况核实，而后向有关单位下发事故分析通知单，各科室与区队的分工是：冒顶事故分析由生技科主持，通风瓦斯事故由通风科或安监站主持；机电和运输事故由机电科和运输区主持；调度室做好记录，严格按“四不放过”的原则执行，并将结果通报有关单位。5、调度汇报制度一、调度汇报是煤矿生产调度指挥的必要手段，是上级单位了解下属单位情况的有效途径。二、调度室要求各基层生产单位，各生产班组每日的班前，班中，班末向调室汇报三次，各队组要将本单位的生产情况汇报清楚。三、调度室要在每日的中午8点前将前一天的产量130、进尺，指标出勤等向上级部门汇报，以便矿领导和上级部门及时了解和掌握生产情况。四、发生重大事故时的汇报要由所在班组、队、调度室、上级主管部门逐级进行，并要有事故发生的时间，地点、人物、性质等内容。五、调度汇报的原始材料要收集整理妥善保管。6、调度交接班制度一、调度室工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。二、所有工作人员上班一律提前十分钟报到，交卡片接班上岗，并做好以下几点：在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结，填写好调度日志和交接班制度。当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”。交清当班任务完成情况，并说明产量超131、欠原因；交清完全情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况；交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况；交清正处理和待处理的工作详细内容；交清下一班生产任务和可能出现情况。接班调度要认真听取交班调度所交待的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。三、坐台调度员交接班要履行手续，填写交接班日志，内容包括计算机等的工作情况，机房卫生、财产等，接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班主任。四、考勤员交接班要履行手续，填写交接班日志（内容包括：出勤人数、卡片收发数、场地卫生、财产等），如发现交班人隐瞒问题时有权拒绝接班，并报值班主任。五、凡不到点下班或未办理132、交接班手续者均按脱岗严肃处理。7、调度资料保管制度一、班、日调度记录要保持三年以上。二、调度日报、旬报与文字分析保存一年以上。三、上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存二年以上。四、月度及月度以上的生产简报，调度台帐和专题报告要保存5年以上。五、死亡记录，重大非伤亡事故专项记录，非伤亡事故分析综合统计以及年度生产简报，作永久性保存资料。六、调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数经有关领导批准，方可按渠道对外公布。8、调度员业务学习制度一、调度工作人员每月逢一日，积极参加业务学习与培训，任何人不得无故缺席，不参加者按考评办法规定扣分，请假者也要酌情133、扣分。二、无特殊情况一律不准请假。三、按时完成学习任务，保证学习效果。物资供应管理制度xx县xxxx煤矿（九）物资供应管理制度1、设备材料出入库管理制度一、为了保证材料（设备）出入库的准确、完整、合法性，特制定下列管理办法。二、入库管理制度新购材料入库必须和批准购置计划的名称、数量、规格型号、厂家相吻合。有关证件必须齐全、质量一定保证。以上条件具备、经机电科、计划部门验收合格后，保管员清点数量与送货单一致方可要求入库。否则为代存放物资。保管员入库后及时归类、上架、编码及时根据送货单位或发货票（增值税专用发票）登记台帐。所购材料设备入库时，材料会计必须严格按照计划价和实际价进行登记并办理入库手续134、。物资入库流程：带合同、清单供货通知供应部按规定验收供应物资方保管室验收员库管员合格签字材料会计入库不合格拒供供应物资方二、出库管理制度物资发放原则1、严格执行限额发料，各组队和个人必须严格执行行企业下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发料。2、按凭证发料，如发现料单有内容不全、涂改伪造、印章不清现象，拒绝发料。3、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成帐、卡、物不符。4、保质保量发料，为确保物资质量完好，必须按先进先发的原则发料，以免因存放时间长造成不必要的损失。5、端正态度，面向生产，对生产急需物资优行先发放。物资出库控制1、各科队所需用的各种材料，及135、时开具出库单（由两台用同一种软件的、存放相同信息的电脑组成的，一台进行开票，一台专职进行审核，审核后对所开票进行统一编号）。经有关领导审查，矿长签字后方可领用。2、保管员发料后，要及时调整货架塑料卡的数目，及时登记台帐，每晶必须对当日发生的材料结出余额，确保帐、物、卡经常保证一致。3、未经领导批准，任何不得私自外借。4、材料会计必须日清月结，按计划价及时出库。5、月末材料会计与保管员进行核对，账账、账卡、账物相符，并由材料会计、保管员、材料负责人、矿长签字确认，如有不符及时查明原因，报主管会计做出处理。是人为造成的要追究当事人的责任。6、出库流程大型设备、固定资产机电科审核、登记生产使用单位填136、领料单队长鉴定其它 领导 审批队组领料员 持单材料保管 登记材料会计 开出库单材料保管核实鉴定领导按审批后领料单审核签字材料保管审查、清帐材料会计2、仓库管理制度一、仓库规划管理办法为充分利用库位空间，加强公司仓库储存管理，特制定本办法。库位配置库位配置应根据公司实际情况来定，通常依照下列规定：1、配合仓库内设备（例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道。2、依产品类别分区存放，以便管理领用。3、收发频繁的产品应配置于进出便携的库位。4、将各项依照品名、规格、批号划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。成品堆放物资材料管理由各分管库房的保管员137、负责，依产品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压而影响质量或损坏。库位显示1、库位编号依下列原则办理，并要求做出标示：层次类别依分区域存放顺序逐层编订，并及时调整数据处于，没有时填“0”；库位流水编号，按1、2、3、4、5顺序编订；仓库类别，分机械设备配件、易耗材料、坑代品、办公劳保福利。2、计划产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名、规格及单位包装量。3、物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”及分区管理牌悬挂于仓库明显处。库位管理1、物料供应科收发料保管员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依先进先出原则指定收货便于出库。2、计划材料每种规格原则上应配置两个以138、上小库位，以备轮渡交替使用，以达先进先出的要求。二、储存保管条例为加强对公司库存保管的管理，特制定本条件。物资材料的储存保管，以物资材料的属性、特点和服务队规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划分区域。凡用量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的材料排列编号，上架的以分类定位编号。物资堆放的原则在堆放合理、安全可靠的前提下，推行堆放整洁，根据货物特点，必须做到过目有数、检点方便、成行成列、文明整齐。仓库保管员对库相聚、代保管、待验收材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责、物各有主、事事有人管。仓库物资材料如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管139、员应及时报告上级主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。保管物料要根据其属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保安措施，达到“十不”要求，务使企业财产不发生因保管责任而损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，出库方便，留有回旋余地。保管物资材料，未经主管领导同意，一律不准擅自外借或借出。配套物资，一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。仓库要严格保安制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。对所有入库的物资应及时办理入库，并进行相应的帐务记录，同时140、应严格执行帐帐核对和盘点等有关控制程序，确保能够及时发现帐帐不附和帐实不附的情况，及时进行相应的调整和处理。物资保管保养1、库区物资摆放必须按类别、品种、规格、型号“四号定位，五五摆放”方式进行管理。2、物资摆放时要按防爆、防潮、防霉变的要求放置。3、钢材类物资摆放，码垛要一头齐。4、化工类物资保管，按各自特殊保管方式进行管理。5、物资要坚持永续盘存制的方法进行定期或不定期的盘点。3、仓库安全管理办法一、仓库系统资保管重地，除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。二、因业务、工作需要需进入仓库时，必须先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同，不得独自进仓。凡进仓人141、员工作完毕，出仓时应主动请仓管人员检查。三、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。四、仓库范围及仓库办公地点，准会客，其他部门职工要不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。五、仓库范围不准点火，也不准放易燃易爆物品，且有详细防灭火措施，库房周围排水畅通。六、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经公司领导同意的其他单位或部门的物品存仓。七、任何人员，除验收时所需要，不准把仓库端口物资试用试看，严禁在库房内吸烟，生火炉，经常检查库房照明灯线绝缘情况，防止火灾发生。八、仓库应定期及每月一次大检查防火设施的使用实效，并接受保卫科的检查监督。九、加强安全思想教育，做好“四防”工作。十、库房142、要配备足够的泡沫灭火器、消防栓、水桶、铁锹等器材必须摆放整齐完好。离库前必须检查门窗、关灯、上锁、节假日安排专人值班，并且每日留守一名值班保管员，保卫科巡逻必须每日晚上至少巡库二次。4、火工品管理制度一、火工品的存放地面的火药库的炸药、雷管必须分别贮存，必须有专用仓库存储，并设专人管理，不准任意存放，严禁将爆炸药物品发给个人保存。建立出入库检查、登记制度，收存和发放爆炸物品必须进行登记，做到帐目清楚，帐物相符。库内储存的爆炸物品数量，不得超过设计容量，性质相抵触的爆炸药品，必须分库存放，库内严禁存其它物品。严禁无关人员进入库区，严禁在库区内吸烟和用火，不准将易燃易烧、易爆炸的其它物品带入仓库，143、禁止在炸药库内食宿和进行其它活动。发现爆炸物品丢失、被盗，要及时报告保卫科。变质和过期失效的爆炸药品应及时不理出库，予以销毁，销毁前登记造册，提出实施方案，报保卫科向公安机关备案，到安全的地方妥善销毁。发放爆炸物品时，要查验各种手续，按批准数量发放，不得随意增减。经常保持库区的消防安全设施齐全有效，做好防盗、防洪、防爆等安全防范工作，实现安全储存。二、火工品的领取和发放火工品的发放认真执行火工品领退制度，每班按时发放，每班末，用完的火工品必须按时交回，各队组用不完的炸药、雷管、发放员应分别保存，交下一班发放时取走。火工品发放必须是专职火工品发放员，任何人不得代替。火工品领取是百放炮员凭单据，并144、在单据后签字后方可领取，其它人员不得代替。发放火工品时发放员必须首先检查炸药箱、雷管箱是否完好，有锁没有，炸药雷管必须分运，装箱上锁。严禁任何单位和个人私拿、私用、私送、转卖、转借爆炸物品的器材。三、火工口的使用火工品领到工作面后，严禁乱扔乱放，不使用不得开锁。炸药箱、雷管箱必须分别存放在顶板完好、支架完整、避开电器设备的地点。现场班组长与放炮员将当班实际消耗的炸药、雷管核对清点清楚，不得徇私。在现场使用时，班组长与安全员要对爆破员进行监督，严格按照规程要求从事爆破作业。四、火工品回收制度专职爆破员在生产现场使用民爆物品时，严格执行当班领取、当班清退的规定。爆破员下班后要求严格执行清退手续，剩145、余的炸药、雷管要求当班退回库房，不得私自存放。保管员对清退回库房的炸药、雷管要认真检查、清点，在确认无误后，互相履行签字手续，严防意外。五、火工品的贮存火工品必须专库存放，按规定储存，不准超量，性质相抵触的爆炸品要分库存放，严禁和其它物品混存。严格执行出入库手续，帐目清楚，帐目相符，做到先进先出，保证库存物资不变质。对过期的和失效的火工品，要及时反映，请示有关领导，报公安机关批准妥善处理。保持库内安全设备齐全，做好安全防护工作，搞好工作，保持库存，库内清洁，通风良好。六、火工品的运输火工品运输的一般规程：1、禁止用翻斗车，自卸式汽车和摩托车运输。2、禁止与其他货物冲击。3、禁止炸药和雷管混装混146、运。4、严禁摩擦，撞击，抛掷火工品。5、装载高度不得超过车箱边缘，雷航空兵装载高度不得超过两层。6、装载和运输时，严禁烟火和携带发火物品。7、运输时，应有专人押运，非押运人员不准同车乘坐。井下运输：1、运送时，到达二采下山时，事先通知绞车司机和信号工，做到行车不行人。2、在上班或人员集中的时间内，禁止运送。3、禁止爆破器材在井口或井底车场停留。4、炸药和雷管分别放在两个专用背包（木箱），禁止装雷管装在衣袋内。5、领取后，应直接送到爆破地点，禁止乱丢乱放。6、不得携带爆破器材在人员集中的地方停留。7、运送炸药和雷管人员不得相跟，两人间距至少大于5米。5、明爆物品使用清退管理制度一、专职爆破员在生147、产现场使用爆物品时严格执行当班领取，当班清退的规定。二、在现场使用时，该班、班组长，安全员要对爆破员进行监督，严格按规程要求从事爆破。三、现场带领的队长、该班，安全员，要对当班，实际消耗的炸药、雷管予以清点。爆破员要认真清点，明爆物品使用消耗三联单，不得漏填，不得徇私。四、爆破员下班后，要求严格执行消退，剩余的雷管、炸药要当班退回库房，不得私自存放。五、保管员对消退回库房的炸药雷管要认真检查、清点，在确认无误后，互相履行签字手续，严防意外。固定资产管理制度xx县xxxx煤矿（十）固定资产管理制度1、固定资产管理制度一、固定资产的出入库由单独的材料会计负责，设立单独的帐本进行管理。二、机电科建立148、固定资产台帐，每月对固定资产进行一次核对。三、固定资产的出库必须有机电的领导签字，由机电科登记台帐。四、机电科必须根据固定资产的固定资产进行分类管理，对于闲置不用或报废的设备及时定申请报公司进行处理。五、每半年矿机电科组织人员与公司财务科的固定资产台帐进行核对，发现问题及时整理汇报矿领导。六、与公司固定资产的核对表要有清人，机电科长、机电副总经理、总经理、会计的签字，且要进行存档管理。2、企业财产管理制度一、为加强对本公司所需固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本规定。二、本规定中的固定资产，是指土地、建筑物、构筑物、机械装置、车辆、工具、器具、山林和树木要。但不满规定使用年限，或149、价值不足100元的，不在此例。三、固定资产的取得、移交、让渡、报废、借贷或担保，必须向总经理请示，并经其决裁后方可进行。四、固定资产的新建、改建和属资本支出的维修工程，必须经总经理决载后方可进行。决裁后的工程，如工程费用明显超过预算额，必须经过追加申请，如有难以预测的偶发事件，须及时向总经理报告，工程完工后，应及时提出预决算报告。五、固定资产类物品的购入及工程发包，必须经过总经理决裁。六、发包工程原则采取竞标方式，竞标公司至少应有两家以上，并依据其信用状况和投标书确定承包者。但特殊工程可例外。七、在发包合同上，必须明确写明与工程有关的材料支付等内容。八、与固定资产取得相关的支出，均通过临时会计150、科目处理，待工程完工，经总经理裁决后，编入正式的固定资产科目。九、固定资产的取得价格，按以下基准确定：工程类按材料费、劳务费、工程发包费合计额确定。购入类按购入价格和购入直接费合计额确定。交换类按不低于交换时的账面价格确定。赠予类参与收到时的市场价格确定。十、固定资产的管理责任者在有关规定中另行确定。十一、管理责任者应设立固定资产管理台账，以准确记录固定资产的现状及增减情况。十二、管理责任者应时常注意固定资产的状态，当需要改造或修理时，应迅速向主管上级报告。十三、在固定资产的改造与修理费用中，能够增加其能力，或延长其使用年限的部分，应计入该固定资产的价格中，但仅维持固定资产使效果的费用应视作维151、护费。十四、管理责任者应在每财政年度末，与财会人员共同进行固定资产的核资查账。十五、固定资产的让渡处理必须履行请示决裁程度。原则上应通过竞价方式处理固定资产，但低值或废弃的固定资产例外。十六、固定资产在工厂内部移交，必须得到总经理的裁决。移交价格为原值扣除累计折旧额。十七、固定资产在取得和移交时，必须办理不动产登记手续。十八、财会人员依据固定资产台账，进行会计处理。在每一财政年度，至少要进行一次固定资产台账与管理台账的对账，但账外资产不在此例。十九、经总经理裁定价格后，方可进行与固定资产增加、移交、临时折旧、报废、处理，让渡相关的资产台账的修订。二十、固定资产自启用日起进行折旧。折旧基金依有关152、规定间接提取。但对预计可能的中间报废和临时折旧的固定资产，不提取折旧。二十一、在固定资产发生重大损伤且其价格明显减少的情况下，经总经理决裁，必须进行临时折旧处理。二十二、固定资产的残值，原则上定为其原值的1%。二十三、固定资产的使用年限和折旧率，依据法人税法确定。二十四、固定资产应投保火灾保险，保险金额由总务部长确定，并经总经理批准。3、不动产管理制度一、本规定为公司不动产管理事故处理的准则。二、本规定在加强不动产保护、改善、利用和不动产权利（指所有权鼾权和收益权等）的得失等方面的管理以提高不动产管理的，科学性和规范性，促进公司事业的快速发展。三、当发生不动产权利的得失或变更时，必须签订契约，153、以使其权利关系明确，但经过政府法宝手续处理的，不在此例。四、对于远离公司且无法实行直接管理的不动产，应指定专门管理人。管理人由总务部总务科长提名，并经公司主管批准。五、根据政府有关规定，应由总务部长指定不动产纳税管理人，并报有关税务机构。六、不动产及其得失资料应由专人负责整理与保管。七、当发生不动产所有权得失时，有关单位必须提交给总务科下列文书：契约：包括各类合同和证明文件。说明书：说明有关事由、影响、效果、对方与本公司的关系等。八、上列文书如属总务科权限范围内的，由总务科在查实审核后盖章。如超出其权限范围，需经公司主管裁定后盖章。九、总务科持盖章后的文书，与对方办理有关手续，然后到有关机构办154、理不动产登记申请。十、各部门在签订或变更土地、房屋的借贷与租赁契约时，必须提供契约和有关报告。后者包括事由、期限、支付方法、对方基本情况及不动产账面价值与现值等内容。十一、当伴随着土地或房屋的转移，而发生其账面价值与实际价值不等时，应进行账面调整。十二、各部门如发生不动产转移时，应填写账面变更书所列事项，并附说明书，提交给总务部总务科。十三、不动产的转移、变更及登记事项，由总务科负责。十四、总务科应建立全公司的不动产管理台账，以全面把握全公司的不动产状况。行政管理制度xx县xxxx煤矿（十一）行政管理制度1、员工考勤请销假实施细则第一章总则第一条为保障公司工作的有序进行，树立良好的工作作风，结155、合公司实际情况，制定本实施细则。第二条员工考勤包括对员工上下班、请销假情况等进行考核，休假类型包括事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假。第二章工作时间第三条本公司行政部门执行以下的工作时间：每日工作7个半小时，上班时间为：夏季上午8：0012：00下午14：3018：00冬季上午8：0012：00下午14：0017：30第四条生产部门因工作需要，实行多班制。员工将按照不同的班次轮流上岗。第三章考勤管理第五条考勤工作是对员工的实际出勤情况进行记录，并提供必要统计资料。员工使用考勤登记来记录个人每天的出勤情况。公司严禁代签行为，对于代签员工，一经发现，一次扣发人（代签到人和委托人）人民币各50元。156、第六条员工请销假，必须履行相关程序和手续。第七条员工缺勤，按如下办法考核并计扣工资：员工每旷工1天，扣除2日岗位工资；当月连续旷工15天或当年累计旷工超过30天，公司可单方面解除劳动关系。第八条考勤管理公司行政部门的考勤由综合办公室统一负责，生产部门的考勤由调度室负责，生产部门的考勤由调度室负责；每月月底将本部门考勤情况汇总后报送劳资部，缺勤人员的工资从其当月工资中扣除。对于考勤负责人或值勤人员在考勤工作中的弄虚作假、不认真负责致使考勤工作出现混乱现象，酌情给予100元罚款。第四章请假销假管理第九条请假是指在公司规定的工作时间内，员工需从事个人的特定活动，必须事先经过相关领导的批准，履行一定的157、手续。第十条病假、事假病假或事假1天以内，由科队长批准；3天以内，由分管领导批准；3天以上，由公司总经理批准。第十一条婚假员工结婚，给婚假3天。第十二条丧假员工的直系亲属（父母、配偶、子女）和配偶父母死亡时，给丧假5天。第十三条产假公司严格执行国家计划生育政策，已婚女工生育第一胎时，给予90天的假期。因做节、绝育手术的休假，按病假处理。第十四条工伤假员工的工伤假由指定治疗工伤的医院或医疗机构出具证明，经劳动部门确认，分别不同情况，按公司劳保有关规定办理。第十五条请假程序员工请假，必须事前填写请假申请单并提供有关证明，办理批准手续，经批准后，假期方为有效。因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用158、电话或其它方式迅速向领导请假，返回公司后补办请假手续，否则以旷工论。2、档案管理制度一、设置能容纳本公司全部档案且适宜存档案的专柜，保持整洁，严禁存放其它异物。二、集中统一保管本公司各种类型的档案，做到排列系统、存放有序、美观整洁、管理科学、查找方便。三、本公司档案实现微机归档，专机专用，严禁挪作它用。四、机密、秘密、绝密档案管理一律按照档案安全保密标准中的规定办理。五、要坚持以预防为主的方针，加强安全预防工作，确保档案的完整与安全。六、对保管期满档案的鉴定、销毁工作，要坚持积极稳妥的方针，做到手续完备，确保万无一失。七、档案保管人员变动工作时，应及时办理移交手续。3、档案借阅制度一、外单位查159、借阅档案者，须持单位介绍信，写明借阅者的姓名、查档案内容和目的，本单位借阅者也应说明目的。二、利用档案，一般得经档案员批准。重要的须经分管领导批准，并办理登记手续。三、对已归档的文件，一般在档案室内查阅，须借时经批准方可，借阅档案用完后，应及时归还。如超过借阅时间，必须新办理手续。四、借阅档案时，应注意爱护，严禁涂划、拆损，更不得抽换、遗失。未经档案室同意，不准公布、翻印、拍照、转借、私抄。如需摘抄、复制，须经有关负责人批准同意。作凭证材料时，加盖图章后方可有效。五、查、借阅档案者，要严格执行党和国家的保密规定，如有损坏、丢失、按照档案法和保密条件之有关规定处理。4、调运煤车辆管理制度一、调160、煤车辆必须依次排“一”字形队等候拉煤，排除地点设在桥东公路靠沟一侧。二、对不按规定排队，乱停乱放、双排停放的车辆，取消其当日拉煤资格。三、对贿赂门卫工作人员或其他人员行为的调运车辆，永久取消其在本矿的拉煤资格。四、门卫每日早7：30对排队车辆按序进行详细登记，登记时按序号、车号、司机本人签字、进出场时间等，登记表一式二份，门房、磅房各执一份。五、门卫必须根据销售科下达的客户调运指标和登记序号进行发卡、放车，如有作弊，一经举报核实，当班人员就地开除，同时扣除其所未领取的所有工资。六、销售科在下达调运的客户，销售科需出具书面通知，门卫同时积极配合。七、如有特殊需优先调运的客户，销售科需出具书面通知161、，门卫同时积极配合。八、对门卫未发放卡的车辆及不按序号进入计量区的调煤车辆，磅房可不予回皮，同时取消当日拉煤资格。九、磅房人员对已办理合理手续的车辆积极予以计量，对未办理手续的车辆严格不予计量，否则对当班人员进行停班处理。十、门卫工作人员对未持合理手续的机动车辆，严格拒绝进入煤场，否则将对当班人员严肃处理。十一、对寻衅滋事、无理压磅的调运车辆及调运人员将进行罚款、取消调运资格，情节严重者移交司法部门处理。5、浴室管理制度一、按规定将个人物品存放于更衣柜。二、不准将现金、贵重物品带入浴，如有遗失，后果自负。三、文明就浴，不得争抢淋浴喷头。四、节约用水，做到随用随开。五、不准在浴室内寻衅闹事、打架162、斗殴。六、严禁在浴室内洗衣服。七、爱护浴室内公物，保证浴室设施良好。八、注意浴室环境卫生，严禁乱丢杂物。培训中心管理制度xx县xxxx煤矿（十二）培训中心管理制度1、培训中心管理制度一、培训场所和周围区域范围要时刻保持卫生清洁，并悬挂有安全教育的宣传标语和各项管理制度，为培训创造良好的学习氛围和学习环境。二、工作人员要妥善管理和保管好中心的所有财物，不准出现丢失和人为损坏。三、图书资料要齐全，内容丰富，并登记成册，摆放整齐，借阅归还手续要齐全，且必须通过安全矿长批准后方可施行。四、各种培训工作档案要健全，各种文件资料表格等要保存完整。五、电教设备专供培训之用，不准他人随便收看与培训无关的节目内163、容。2、培训中心教师管理制度一、为加强教育教学管理，确保培训质量，提高xxxx煤矿煤矿培训中心的教学效果，特制定本规范。二、模范遵守教师法、公民道德公约和教师行为规范及职业道德。三、模范遵守培训中心的规章制度，珍爱培训中心声誉，处处以身示范。四、按照课堂教学计划和教学要求，认真备课，认真授课。教学中需要的教学设备、设施和用品，都要在课前落实准备到位。五、既要注重按课程教学计划组织教学，又要结合煤炭企业现场的实际，做到理论与实践相结合，讲授与讨论相结合，重点放在解决煤炭企业生产和经营管理中的实际问题。六、爱护学员，对学员要管、教、导相结合，做到既教师又有人，创造良好的授课环境。七、认真研究成人教164、育培训特点，充分采用现代教育技术和教学手段，按照成人的教育教学规律实施教学。八、课程开始时，要就教学内容，讲授方法，教学安排向学员分析说明，并听取学员的意见和建议，做到因材施教，课程结束后，要认真进行课程教学总结，并交培训中心负责人保管存档，并作为考核教师的参考。九、保持严谨的治学作风，重视教学研究和教学改革，研究制定所承担课的教学改革方案。3、员工培训管理制度一、准时参加培训，不得迟到早退，无矿旷课。二、课堂上严禁喧哗吵闹，不得随意出入。三、学员上课时须关闭手机等通讯工具。四、上课时要认真听讲，做好学习笔记。五、学员要爱护培训场地一切设施。六、学员如有特殊事情不能参加培训，必须培训中心主任请165、假，否则按旷课处理。七、教训考勤列为考核一项，考勤不合格者，不能参加培训考核。环境保护管理制度xx县xxxx煤矿（十三）环境保护管理制度1、环保设备设施管理制度一、所有设备必须建立台帐，对设备的各种技术数据必须详细记录整理。二、各种设备必须建立严格的管理制度，实行多机制，责任落实到人。三、操作人员必须按照操作规程作业，不得违章操作，以防造成设备损坏。四、所使用设备应严格执行定检制度，做到定期常规检查，定期注油换液、定期清洁保养、保证设备台台完好、正常运转。五、对设备卫生应经常保持干净、清洁，每班必须擦洗一次，周围环境打扫干净。螺栓等紧固件必须紧固、润滑，保持灵活，便于使用，方便检修，做到经常除166、锈、防尘、刷漆，从而延长设备使用寿命。六、实行设备损坏责任追究制，及时查明原因，及时汇报领导，及时安排检修，保证不影响正常工作。2、环保安全管理制度一、工作人员必须严格认真执行操作规程，不违章作业。二、各单位、各工种工作人员在上班前，必须配带上岗作业必须的劳动保护用品。三、女职工操作设备不准穿高跟鞋，长发必须盘扎整齐或带工作帽。四、设备检修，必须严格执行停、送电制度。谁停谁送。挂牌工作，不得预约送电，以防造成设备及人身事故。五、浓缩池、循环水池较深，不允许闲人、小孩上去观看游玩，以防儿童落水造成事故。六、库房及验室严禁烟头，不准存放易燃易爆及危险品以保证物资财产安全。七、夜间工作不得脱岗，经常167、巡视设备运转情况，如有突发停电应及时关闭设备，以免造成事故。3、环保资料管理制度一、环保资料的归纳范围有关环保工作的文件、法律、法规和管理等资料。环保统计的月报、季报及年度汇总报表。矿区大气、水体、噪声等例行环境监测的数据，环境要素摸底检查，污染事故监测报告等环境监测技术资料。二、资料管理人员接受归档的资料时，应详细检查其质量和完整性，按项目分类编号登记，并编制目录和专题卡片等到检索工上人，以便查阅。凡属归档的资料，任何个人不得据为已有，拒绝归档。三、凡归档的环保资料，都应做到书写材料优良，字迹工整，图象清晰，监字手续完备。四、环保资料的保管，注意通风、干燥、防晒、防尘、防鼠、防蛀、防潮、防火168、及防盗。定期检查资料的保管现状，对破损或变质的资料要及时修复。五、借阅和复印环保资料应展行借阅批复手续，借阅者应负安全和保密责任，不得擅自转借、折叠、剪贴、抽取、拆散，严禁在上面勾画、涂料、添注、加字、改写等。六、机构变动时，资料要保管，经主管机关或单位领导人批准后，向接受单位移交。资料管理人员调动工作时，属归档范围的资料，必须全部上交，不得擅自带走。七、注销的环保资料，必须造具清册一。经领导审定属于保密的环保资料，要指定监销人共同处理，防止失密。八、对违反本办法规定，造成环保资料损毁、丢失、泄密或擅自提供、复制，以及因玩忽职守造成资料损失的，要追究当事人及领导的责任。4、实验室管理制度一、严169、格遵守劳动纪律，不得撤离职守，搞好团结协作。二、爱护国家财产，负责保管和维护本实验室使用的仪器、器皿。三、要保持实验室清洁，工作前后打扫卫生，要养成工作前后洗手的习惯。四、实验室内严禁会客、吸烟、吃食物、带孩子，不准用实验室器皿盛装食物和用烧杯喝水。五、实验室内要穿工作服，工作服不得带出实验室，以防有害物质扩散。六、实验室内保持肃静，不准大声喧哗。七、下班时检查门、窗、水、电气等，切实关好后方可离开，不得疏忽大意。5、污水处理站值班制度一、值班员必须24小时坚守岗位，不得擅离岗位或串岗。二、值班人员必须保持室内、外卫生整洁、干净，保持一个良好的工作环境。三、当班人员必须负责好水池周围的安全，禁170、止一切闲杂人等靠近，尤其是小孩，做好巡回检查。四、值班期间，不得干私活，加强劳动纪律管理意识。五、值班人员必须在交接班前后检查好机器是否正常，药剂是否够用，保证药剂的及时供应和机器的正常运行。严格按操作规程进行作业，对发现的异常情况要及时汇报，并做好详细记录。六、对污水要做到及时处理和排放，保证不外溢、不污染环境。七、以上规定，一旦有违法者，均按污水处理站的奖罚规定予以处罚。6、水处理人员交接班制度一、交接人员交接班前对水处理设备和化学仪器、药品进行全面检查具备下列条件方能接班。水处理设备正常，软水主要指示合格。锅炉碱度，PH值氯根等项指示合格。化验仪器、玻璃器皿和分析用药品齐全完好。工作场所171、清洁卫生，物品摆放整齐。水处理设备运行和化验记录填写正确、完整、严禁弄虚作假。二、交班人员应向接班人员介绍设备运行情况，以及水质化验和锅炉排污等方面的问题。三、没有办理接班手续，交班人员不准离开工作岗位。四、接班人员应按规定时间到达工作地点，查阅交班记录，听取交班情况介绍。五、交班人员共同检查处理软水处理设备、化验仪器、药品等是否齐全正常并对软水，锅水主要指示进行化验，合格后方能进行交接班。六、接班人员未按时接班，交班人员就应向有关领导报告，但不能离开工作岗位。七、交班时，如遇事故或重大操作项目，应等事故处理完毕后或操作告一段落后方可交班，接班人员应积极协同处理事故和完成操作项目。7、污水处理172、站药剂管理制度一、将聚合硫酸铝铁溶液堆放整齐，用完的空桶不得乱扔乱放。二、严格按国家规定标准配备溶液，认真计算中氯量，加水不得过多或过少。三、加完药后，再用清水将桶内残留的药剂搅匀加入，不得浪费。四、药剂配备好后，要严格检查管道是否外漏，防止井下水不经净化而排出污染环境。五、认真检查经净化后的水质是否符合国家标准，如不够清澈，应检查药剂的添加是否合理、抽药剂的泵是否正常运行，保证将本职工作做好、完善。六发现药剂不足时，要及时与有关领导取得联系，保证药剂的及时供应。由药剂计划不能报出，影响到污水处理，予以处罚。8、水质化验管理制度一、定时进行水质化验分析，填写化验结果，整理数据。二、每月按时填报173、不质分析报表，做到准确、无误。三、保管好各种化验用器具，严防丢失、破损，更不准私自给人另作它用。四、化验时，所用化学药品严格使用，严禁私用。五、领取的化学药品，要进行妥善放置，专柜储存，专人保管。六、掌握专业知识，熟悉本行业务，并能够解决一般常见的问题。七、保持室内清洁卫生，摆放整齐，每日上、下午一上班各清扫一次，轮流值日。八、工作时间不准会客，更不准带闲人或带小孩进入化验室。9、环保事故管理制度一、认真学习贯彻安全生产和环境的法律、法规。二、各岗位工作人员要严格按照操作规程作业。三、各岗位工作人员在运行时发现有异常情况，要及时停止设备，及时向负责人汇报，待工程技术、维护修理人员会诊排除异常后，方可启动设备。四、因岗位人员失职造成设备损坏停用，要追究其工作人员的责任。五、不管造成事故大小，必须召开由（组、队）环保科领导参加的事故追查会议，根据责任大小做出相应的处分，会议要有全过程记录。六、因事故造成设施（备）停运行4小时以上或有污染事故的，要交矿安监站进行事故追查，由矿安监站做出处理决定。七、事故造成严惩污染的，环保科领导要及时赶往现场，采取应急措施，并根据事故污染的实际情况，及时向上级和地方环保主管部门报告。