1、公司材料出入库及仓管员奖罚管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、仓库管理员岗位职责1.遵守公司各项规章制度，负责存货的收、发，执行存货管理规定。2.及时、完整、准确、序时登记存货明细账，定期编制存货收发存报表。3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。5.定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰，做到账卡物核对相符，定期盘点。6.严格2、执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益。二、原料验收入库1、仓管员必须根据供应商送货单、检验品质确认无质量问题方可正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。入库单需有经办人签字。2、原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位、贴好物料标识，并及时登记物料卡、存货明细账。3、因故需退货时，办理退库手续，写明退货原因，并用红字填单负数冲回。4、入库单会计记账联交财3、务部记账。三、生产领料及耗料仓库管理员必须根据工厂的生产通知（生产任务通知单）、按生产通知单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产车间持生产通知单向仓库管理员申领原料，填写领料单（或原料出库单）由领料人签字。非生产通知的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。领料一律向仓库申领。原料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由车间主任负车间物料管理。车间主任必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。生产退料时，必须办理退料手续，注明退料原因，用红字填单负数冲回。领料单会计记账联交财务部记账。四、生产完工入库1、产品完工后，车间主任应及4、时将成品入库，仓管员点数并如实填写成品入库单。2、产成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位、贴好物料标识并及时登记物料卡、存货明细账。3、退库返工时，必须办理退库手续，注明退库原因，用红字填单负数冲回。4、入库单会计记账联交财务部记账。五、销售出库及送货1、仓管员必须根据销售的发货单方可办理出库手续，非销售出货通知的出货要求不得执行出库。2、销售退回时，依据退货清单仔细盘点退回的货品，核对无误后方可办理入库，正品退库需写明原因，并用红字填单负数冲回。残次品不得验收入库。3、残次品处理暂时按目前处理流程处理。4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务部5、记账、与客户结算对账。六、生产日报及仓存日报制度1、当日生产完工，厂长应监督车间主任完成生产日报表方可下班，生产日报表应于次日上午9时前报送生产部，生产部汇总后报送厂长及总经理。2、仓管员应在每日下班前结清当日账目，并完成库存日报表存货收发存明细表，库存日报表应于次日上午10时前报送车间主任、财务部、采购部各一份。成品库仓管员还应将存货收发存明细表报销售部一份。七、仓管员的奖罚及离职1、离职需提前3个月提交离职报告，并经主管签字方可生效。2、发错货，不产生直接经济损失的罚款50元，如产生经济损失按实际损失赔偿。3、不准与客户发生争执及发表有损公司形象的言语。4、离职时需盘清仓库，办完交接手续方可正常离职。