1、公司办公用品、施工材料及考勤管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为规范日常办公用品、施工原材料的采购、使用、保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗，现本着勤俭节约的原则，就有关事宜规定如下：一、 采购公司日常所有办公用品，原材料等，应由专人负责统一采购。各部门所需的办公用品，应按购物申请清单内容要求认真填写，经负责人审核通过后交由专人进行采购。采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到物美价廉，经久耐用。二、 领用所有员工领用办公用品采取登记制度。由前台统一负责。三、 保管所有用品由保管人员负责分类放置、统一保管2、。保管人员应保管好所需物品，认真负责。保管员在每季度末向经理汇报物品消耗情况。考勤管理制度一、为维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工应该自觉遵守劳动纪律，按时上下班、不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。二、公司实行六天工作制，采取轮休制，具体由经理制定。上班时间为早9:00-晚19:00，公司每天夜间及节假日值班由经理统一安排。三、员工因私事请假1天以内的（含1天），由经理批准；1天以上的，由总经理批准；经理请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。四、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟3、到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。五、一个月内迟到2次以上（含2 次），每次罚款10元，并扣除当月全勤奖。旷工半天，扣除半天的工资及当月全勤奖。病假、事假按天扣除工资。七、公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。员工如需加班，经过经理批准，可以进行调休。八、当月全勤者，或者全勤奖金50员。九、员工的考勤情况，由经理进行监督、检查，经理对公司的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。会议制度一、 参加人员：公司全体员工，外4、出人员如不能参加，提前一天跟经理申请。二、 开会时间：晨会：每天早上9点，周例会：每周日下午，具体时间由经理通知。三、 会议组织者：经理四、 会议主要内容：晨会：对前一天工作进行总结，对当天工作进行规划。周例会：对每人一周的工作进行总结，对下一周工作进行规划。经理针对工作提出的问题，有针对性地提出意见。五、 会议记录：专人进行记录整理，以备给阶段性工作稳步推进。办公室卫生管理 为创造一个舒适、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度一、 卫生区域：一层：前台、工位、设备、玻璃、地面。二层：经理室、工程部、会议室、业务室、财务室、卫生间。二、 人员分配：前台、工位、设备：舒心、玻璃：张国龙 赵丽娜地面：朱立秋、蒋伟、孙丽丽经理室：张倩丽业务室：徐海涛工程部、会议室、财务室、卫生间：王毓刚、苑小楠、三、 卫生要求：前台、工位设备上无浮尘、污迹，物品摆放整洁、桌椅摆放端正。玻璃：无明显污迹，大门前无纸屑、烟头等杂物。地面：要干净，无污物、浮土。经理室、业务室等：整体干净整洁，包括桌椅、地面、烟灰缸等。四、 打扫时间：每天打扫时间为早上八点半，每周日下班前做大扫除。打扫完需要把抹布、拖把等清洗干净。