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幼儿园教师聘任及员工负责管理制度
幼儿园教师聘任及员工负责管理制度.doc
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幼儿园
上传人:职z****i 编号:1149640 2024-09-08 18页 60KB
1、幼儿园教师聘任及员工负责管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 教师聘任制1、教师聘任制初衷是为了提高教师的素质。 2、教师聘任制实际上就是竞争上岗,教师们为了在竞争中取胜,就要加紧学习,提高自身的素质,否则就有可能被淘汰。 3、至于现在教师聘任制的实行情况,有点不尽如人意,但这是由中国的国情决定的,任何事情都有个循序渐进过程,各位不要太心急,中国的体制在逐步完善,各方面都在摸着石头过河,没有现成的经验去照搬,在此过程中出现问题在所难免。 4、至于提高教学质量的问题,实行聘任制有利于提高教师素质,从而提高教学质量;2、当然,实行聘任制不是唯一的办法,比如,各学校制定了一系列教师考核办法,都是激励教师提高教学质量的手段,并且有些是行之有效的。 园长负责制幼儿园园长工作全面负责1、认真贯彻执行国家的方针政策、法律、法规和上级主管部门的规定,认真实施幼儿园管理条例幼儿园工作规程依法治教,从严治国,以促进幼儿体、智、德、美全面发展为各项工作的目标,坚持改革,不断提高教育质量。2、对全园的教育工作、卫生保健、安全保卫工作及财务后勤管理工作并进行监控。3、负责制定全园的目标、规划和学期工作计划,组织实施并做出总结。4、建立健全各项规章制度、岗位责任制、聘任考核制,对全园教职工进行考核并给予奖励。5、加强教职工的思想政治3、工作,组织文化业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件,关心和逐步改善教职工的生活、工作条件,维护他们的正当利益。6、坚持勤俭办园的方针,管理幼儿园事务、园舍、设施和经费,不断改善办园条件并加强对财务工作的领导,定期听取会计汇报。7、负责召开核心组和园务会议,尊重和支持教职工行使民主管理的权利,集思广益,研究园内事项。8、运用各种组织形式,指导家长工作。合理利用社区与家长的教育资源,争取各方面对幼儿园教育的参与、配合、支持。家园联系制度1、在园长的领导下,每学期由主管家长工作的行政人员具体负责主持制定全园的家长工作计划和撰写家长工作总结。 2、每学年在各班推选两名家长代表的基础上4、成立家长委员会,具体按照我园的家长委员会工作章程开展工作。 3、成立家长学校,每学期按照我园制定的家长学校工作章程及家长学校工作人员岗位职责及规章制度开展工作。4、根据工作的需要聘请有专长的家长为幼儿园的特别顾问,颁发顾问聘书。5、每学年开学初召开全园新生家长会一次。6、每学期初和学期末由各班组织召开家长会一次,特殊情况可随时召开。7、每学年初完成新生和插班生的家访工作,并做好家访记录。对于特殊儿童可根据情况增加家访次数。8、各班每学年安排一次与全班幼儿家长半小时以上的单独约访工作,向家长详细介绍幼儿在园的发展情况;平时根据工作需要随时与家长交流沟通,并做好约访、交流工作记录。9、建立每周二的5、园长接待日,开展家长咨询、约访、接待工作,平时有问题可随时解决。10、建立家长宣传栏,每月更换一次家教宣传栏和班级家长园地内容。11、各班在每学期从第二月开始,每月向家长开放一次教育教学活动或亲子活动。12、各班根据实际情况认真开展家长助教活动,充分利用家长资源丰富幼儿的生活和教育活动,鼓励家长积极参与。13、各班根据实际情况成立家庭联络小组,利用休假日开展园外家庭联谊活动。14、幼儿园每学年根据实际情况对班级进行“班级开展家长工作情况评价”、“家长对幼儿园整体工作情况评价”工作,各班对家长开展“家长参与幼儿园活动情况评价”工作。 财务财产管理制度一、设会计、出纳管理财务收支事务,以上级财政规6、定为会计事务处理准则,做到经常核对帐目,保证帐目相符,根据上级批准的计划和预算,支付各项资金,保证资金使用合理; 二、支付款报销手续要健全,报销单据必须有经手人及验收人签署,方可由会计师审核报销支付,凡违反财经制度的,一切开支有权拒绝报销; 三、财务人员要加强请示汇报,重大开支不得擅自处理,要经领导审批方能支付; 四、园内各种财产都要登记注册,贵重物品要有专人负责保管,对自然损坏的物品做到定期维修,对人为的不合理损坏物品应追究责任,并按制度赔偿; 五、管理人员要定期、不定期地到各班检查掌握物资使用情况,避免积压与浪费,应每月按上班实际需要的日用品发放一次,在节约的基础上保证各项供应工作; 六、7、加强房屋、设备管理,并及时做好房屋、水电维修工作,保证安全,防止出事故。幼儿一日生活作息制度1、遵照幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要的要求及各年龄班幼儿的特点,科学、合理的安排幼儿一日作息时间。2、全园工作人员必须遵守幼儿作息时间,按一日生活各环节的要求开展各项活动。3、两餐之间不能少于3.5小时,除特殊情况不得提前或推迟开饭,幼儿进餐时间不得少于20分钟,不催饭。4、严格按照幼儿午睡时间安排幼儿午睡,不得提前上床和过时起床。5、保证每日幼儿有两小时的户外活动时间,其中一小时为体育活动。注意活动密度、强度要适宜。6、保证幼儿各项活动时间,不得占用游戏时间处理幼儿问题或进行教学活动训练等。7、8、各项活动过度自然,减少不必要的等待。8、除每日上下午各安排两次饮水外,允许幼儿根据需要喝水、大小便。园本教研制度 为进一步贯彻落实北京市教委关于进一步加强学前教育教研工作的意见及门头沟区以园为本教研制度建设实施方案的通知精神,规范我园的园本教研工作,达到提高教师教育教学能力、促进幼儿身心和谐发展的目的,特制定此工作制度。1、每学期初发放园本教研教师调查问卷,收集教师在教育教学工作中感到困惑的问题。园领导定期对教育教学工作进行分析,发现突出问题。在对所有问题进行分析和筛选的基础上,确定所要研究的专题。2、根据全园计划,各教研组结合本组实际情况,制定本教研组工作计划,并征求本组教师对教研活动的意见9、和建议,使计划得到完善。3、各教研组每月按计划活动两次,保证活动时间。教研组长活动前写好计划,活动中做好记录,活动后写好小结,保证活动质量和教育研究的连续性。4、教师是教研工作的主体,要按时参加活动,活动前要认真准备,活动中积极发言,活动后主动进行自我反思,增强自主发展的意识。5、园长一学期参加教研活动达六次以上,了解教研活动的开展情况,发挥专业引领作用。6、每学期末,教师围绕研究专题写出专题经验总结并进行交流。教研组长写出本组教研工作总结,保教主任写出全园园本教研工作总结。健康检查制度1、入园检查。幼儿入园前必须在指定的市妇幼保健院进行全面健康检查,经体检、化验等项目检查,确无传染性疾病,且10、最近二个月内无传染病接触史者方可入园。对离园一个月以上或去外地(离开本市)返回时,须重新体检方可回园。2、定期体检。每半年为幼儿测身高、体重、视力一次,每年5月份为幼儿进行全面检查一次,按WHO体格发育评价标准对幼儿身高、体重进行评价。体检中发现有异常情况要采取相应措施,对于一般性疾病给予及时处理;有0以上营养不良、中度以上贫血、中度以上肥胖、佝偻病等的幼儿应转入体弱儿管理或建专案管理;发现缺点儿进行登记管理,及时给予矫治。 3、晨间检查及全日观察。认真做好一摸,有否发烧;二看:咽部、皮肤和精神;三问:饮食、睡眠、大小便情况;四查:有无携带不安全物品,发现问题及时处理。 4、工作人员体格检查。11、工作人员上岗前必须到指定的医疗保健单位进行体检,经体检合格由检查单位签发健康证明书后方可上岗工作。对患有国家法定传染病及乙肝表面抗原阳性、滴虫性霉菌性阴道炎、化脓性皮肤病、精神病、肢体残缺者,不得从事保教工作和炊事员工作。在工作中发现患急、慢性传染病、病原携带者以及有碍于幼儿身体健康的疾病,要及时隔离与调离。 工作人员每年全面体检一次,发现以上疾病应离职治疗或调离。 岗位责任制 1、认真学习国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定,全面贯彻执行幼儿园工作规程、幼儿园管理条例和幼儿园教育指导纲要。 2、负责建立、完善并组织执行各项规章制度,保证园内各项工作的有序进行。 3、负责主持制12、定全园工作计划,领导教育、卫生、保健、安全保卫、家长工作,定期深入第一线,检查全园各项工作的实施情况,每学期听课达到60次以上。学期末对全园工作进行总结。 4、做好教职工的思想工作,经常对全园教职工进行职业道德教育,把师德教育和思想道德教育结合起来,提高他们的政治觉悟,为教师的工作、学习创造条件,维护他们的合法权益。 5、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构,指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作,定期对保教工作人员进行德、能、勤、绩的考核,并根据考核情况给予奖惩。 6、定期召开园务会和全园会,了解保教工作情况,加强民主管理和监督。 7、负责园所建设的长远规划工作,制定幼儿园发展目标13、,努力改善办园条件。 8、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态,关注幼儿教育发展的新动向,不断吸取经验,改进工作。安全制度1、安全保卫小组人员:园长、保健医、各班组长,定期召开安全会议,研究园内安全工作。2、静园后及节假日,保安要对全园进行巡视,填写值班记录。平时必须坚守岗位,按时开关大门,严防幼儿走失。来客一律登记情况,陌生人不能随意进入幼儿园。3、如发生意外时首先保护好幼儿。4、健全幼儿接送制度:入园时家长要把孩子送到教师手里,离园时,教师亲自把幼儿交给家长,开大门后门卫要坚守岗位,防止幼儿擅自离园。5、工作人员下班时,关好门窗、电器、水龙头等,伙房关好煤气、用电器,各班组最后离开的人员全14、面检查后将门锁好。6、向职工及家长进行安全教育,节假日前重点进行。7、重视安全设备的使用,有关人员及值班人员了解灭火器及消防栓的使用方法。8、园内出现安全事故后,应追究当事人的责任,根据情节轻重及责任大小给予不同的处理。幼儿园预防疾病制度1、按年龄和季节完成防疫部门布置的预防接种工作,接种率在95%以上。 2、及时了解社会疫情,在园内采取措施进行消毒、预防,如发现传染病及时报告,进行治疗、隔离。 3、对社会上季节性流行疾病,做到早预防,降低园内幼儿发病率。 4、每年4月、11月份为全园幼儿熬服中药,以预防为主。 5、加强体格锻炼,增强儿童体质,提高对疾病的抵抗力。 体弱儿童管理制度1、对新入园15、贫血的幼儿与家长联系,采取药物治疗和食物疗法。 2、对体弱儿进行登记,分析原因,采取措施,及时掌握身体健康情况,做好记录。 3、了解患儿的发病原因,家园配合加强护理。 4、疾病治疗后,及时结案转为健康系统管理。保健人员对体弱儿生活、保健、营养、护理及治疗等要全面关心负责,给予必要的照顾。食品管理制度一、幼儿伙食实行民主管理,定期召开伙委会,不断改进工作,提高膳食质量;二、炊事人员及保健人员每两周制定幼儿食谱,食物的调配力求做到平衡,主副食品种多样,并定期计算幼儿进食量和营养素摄取量; 三、严格分清幼儿与职工伙食,做到公私分明;四、炊事人员认真搞好饮食卫生和个人卫生,一切炊具、餐具,要定期擦洗,16、严格消毒(用蒸气煮沸15分钟以上);五、炊管人员定期召开业务会议,虚心听取群众意见,提高烹调技术,讲究科学烹调(如蔬菜要先洗后切等); 六、严格执行幼儿的作息制度,按时送饭菜到班,两餐间隔不少于三个半小时; 七、保教人员注意进餐护理,进餐前后不处理幼儿发生的问题,保证幼儿吃好。卫生消毒制度一、一日三餐,碗勺洗净消毒,餐桌饭前用消毒水擦净,再用专用抹布擦净。 二、幼儿喝水的杯子每天洗净、消毒一次。 三、幼儿的毛巾每天用肥皂洗一遍后,用消毒水浸泡洗净 四、保持厕所清洁,每周消毒一次。 安全责任追究制度为了加大教育执法力度,推进依法治校,使幼儿园的各项工作都以法律为依托,保证教育教学的顺利进行,特制17、定本制度。一、本制度所指教育行政责任是指在幼儿园内教育教学中出现的重大事故,造成影响教学秩序正常进行和幼儿园财产安全及师生身心伤害的,从而追究其责任者的行政及刑事责任。二、对上级主管部门的教育教学工作,安全工作,法规教育等工作会议精神和有关工作要求,不传达,不执行或拖延执行,不及时汇报,给工作造成损失的。三、教育教学事故、安全责任事故的责任追究制,遵循谁主管谁负责,有错必究,处罚与教育相结合的原则。四、对依法治校工作态度不好、不能按时完成或不积极布置关于依法治校的宣传、学习造成师生缺乏法律法规知识,缺乏自我保护意识和防范意识,出现违法事故的。五、对所负责的范围内的教育教学、安全事故,迟报、瞒报18、漏报、不按规定呈报的。六、对事故不能及时汇报和应急处理或处理不当,造成事态扩大,影响严重的。七、不服从上级指挥,玩忽职守,工作失控、渎职,造成事故或事态扩大的,追究直接责任人责任,若经哪位领导批准,由哪位领导承担主要责任,该责任人承担次要责任。八、对幼儿园安全防火器材设备设施保管、修缮、维护不及时造成损失的。九、不按操作规程操作,开关、电路电器、电闸、保险丝等不按时检查、检修、校验造成事故的。十、不经允许擅自使用电器、私自接电线、装电器造成事故的。十一、食堂、饮水不执行食品卫生法,造成事故的。十二、对有毒、易燃、易爆药品保管使用不当的。十三、在校内点燃明火、吸烟、随地丢烟头造成事故的。幼儿园19、结构工资实施方案一、指导思想为了加强幼儿园常规管理,增强幼儿园教职工的工作积极性,强化责任意识,努力提高幼儿园管理水平和保教质量,特制定本方案。二、原则实施过程性动态管理,体现绩效优先、多劳多得、优劳优酬、奖优罚劣的原则。三、结构工资结构工资构成:结构工资由基础工资、岗位工资、考核工资、园龄工资构成。四、发放办法:工资按月发放。每月15日发上月工资,遇假顺延。五、工资计算办法(一)基础工资标准:元/月(每学期按五个月计算)教师 500 保育员 350 特长课教师 700 工勤人员 350(二)岗位工资不同系列的计算方法:1、园长由工作管理目标考核和幼儿园的保教率(保教率=本期入园儿童数/上期入20、园儿童数)确定,其计算方法如下:岗位工资金额 = 保教率1002、其他管理人员岗位工资金额总务=保教率10060% 出纳=保教率10040%3、教师、保育员由其所保教幼儿数和所承担课程的课时量决定,其计算方法如下:岗位工资金额 = 保教率(保教幼儿平均数2月课时量职称系数1班系数)注:保教幼儿平均数=保教幼儿总数/保教班数;月课时量不含特长课;职称高级幼儿教师1.2,中级幼儿教师1.0,初级幼儿教师0.8,由中心校评定;班主任每月计20课时;班系数大、中班为1,小班为1.5,任教多个班的取平均值。4、工勤人员由保教率与幼儿总数确定,其计算方法如下:岗位工资金额 =保教率150(三)考核工资计算21、方法:考核工资由月考核成绩得分决定,按岗位分不同系列制定工作目标,考核基础分为100分。不同系列岗位全额考核工资基数分别为:工勤人员60、教师180、园长200、总务150、出纳80。具体计算公式日下:实际考核工资 = 考核工资基数(考核成绩得分100)(四)园龄工资计算方法:入园工作连续时间达一年以上(含一年),5元/月;入园工作连续时间达二年以上(含二年),15元/月;入园工作连续时间达三年以上(含三年),30元/月;入园工作连续时间达五年以上(含五年),50元/月;入园工作连续时间达十年以上(含十年),80元/月,园龄工资最高额为80元/月。六、期末奖励期末结算盈余部分50%作为本园发展22、基金,其余部分作为员工期末奖励,具体分配办法由园长同园内教职工讨论决定,上报中心学校。七、各类项目说明:1、月考核:根据幼儿园管理考核细则和其他相关补充规定进行。2、幼儿数:以幼儿园实际交费幼儿数为准。教师以实际负责交费幼儿数为准。园长要确保每学期幼儿入园率大于100%。带班教师要确保每学期幼儿入班率大于100%。教职员工每多招收一名幼儿目标考核奖励加分5分。巩固率低于100%,目标考核扣5分;低于95%,目标考核扣10分;以此类推。 3、若园内出现重大责任事故,责任人、管理人员和相关人员相应承担法律责任外,还必须影响结构工资,当月考核工资为零,岗位工资发放金额由中心校会议决定。4、教师各种比赛,组织大型集体活动和各种幼儿比赛,除给于临时性补助外,还给于奖励分并计入月考核工资和学期绩效工资的考评中。 5、兼职教师按幼儿园与教师双方协议计算工资。
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