1、煤业公司安全生产及调度会议管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、 目的为全面完成矿井全年各项任务指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。二、 范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理等。三、 调度室的职责权限1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决2、生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从。特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予责任单位10002000元罚款，责任人100200元的罚款，并通报批评。5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落3、实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，视情节给予责任人、责任领导100200元罚款。四、 调度工作程序1. 调度员提前30min到岗，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。2. 接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现4、的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。4. 每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。5. 一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。6. 一周、月完成后，要做出周、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下周、月的生产动态及发展趋势，并在周日晚调度会上传达。7. 每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡5、事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。8. 在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。9. 每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导，以便于决策。10. 当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。五、 调度管理制度（一） 矿值班制度：1、 矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点前交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。值班迟到者，取消当班值班奖。2、 矿值班人员必须按时参加值班期间调度会，并根据6、安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，对现场存在问题要进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时参加调度会的，每次罚责任人100元。3、矿值班人员值班期间严禁离矿；值班期间严禁喝酒。否则罚款100元，影响较大的加倍处罚，并按矿有关规定处理。 4、 值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响三十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关部室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报相关领导，并在当天或第二天的调度会议上通报事故情况。5、 矿值班人员因工作需要无法值班时，由其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，并写委托书，未说明或7、未请假者罚款100元。 6、 当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人2050元。 7、 调度主任将值班人员的值班情况在每月最后一次的安全办公会议上公布。 （二） 矿调度会议制度 1、 参加矿早调会或晚会人员为本单位安全生产管理的第一责任人，本单位安全生产管理的第一责任人跟班下井或请假外出，可由本单位副职参加，下午调度会可由技术员及以上区队管理人员参加。各单位安全生产管理的第一责任人无故不参加会议者，给予50元罚款。2、 参加矿调度会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详8、细记录，及时在本队班前会上进行传达。凡未携带笔和记录本做记录者，由调度值班人员罚款10元。 3、凡参加矿调度会人员必须在本单位的班前会上传达矿调度会的精神，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。 4、 参加矿调度会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元。5、参加矿调度会人员手机一律调至振动或静音，会议期间，凡手机响动者，罚款20元。6、参加会议者必需穿戴整齐，不准穿拖鞋，否则罚款10元。（三） 汇报制度 1、 生产部室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、9、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队（组），各类工程通知单，专项工程的进度情况、生产区队要求生产部室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。 2、 辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。 3、 生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。 （1） 跟班副队长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班10、后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。 （2） 班中由跟班副队长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。 （3） 交班前一小时由跟班副队长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（开拓队要汇报当班配给车皮矿车数量）。 4、 调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在调度会前汇报值班调度主任，以便调度会上通报。 5、 各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。 6、 各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及11、时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。 7、 开掘班中进尺汇报： （1） 班中进尺汇报要及时，各开拓掘进队验收员在交班前一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即0点班7：00前、8点班13：00、4点班22：00前。 （2） 验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款当班跟班队长50元，每月汇报的进尺累计数与技术部室收尺数误差超过10的，每误差一米罚责任单位主管队长10元太少。 8、调度制度： （1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度 （2） 各单位接调度室重点调度指令后，必须由队长或现场跟班队长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：12、 设备安装时，本班安装进度、转入材料设备以及待转入的材料和存在的问题。 撤设备时，需要的车辆及其他工具等。 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。 9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人50-100元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。 10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。 （四） 生产事故考核规定 1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款113、00-300元，造成严重后果的从严追究责任。 2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电部长、调度主任、调度值班人员、主管单位队长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。 3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电部长、责任单位队长、技术员、值班电工、接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。 4、井下皮带发生事故中断生产30分钟，机电部长、责任单位队长、技术员、值班电工、接到通知后10分钟内必须携带相应工具下井到14、现场进行处理，否则对责任人罚款100元。 5、二级上、下山提升运输系统出现影响生产30分钟，机电部长、责任单位队长、技术员、值班电工、接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。 6、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知相关职能科室部长或副部长，接通知后相关职能科室部长或副部长10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。 7、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、等安全事故时，技术矿长组织分管部长、施工单位队长、技术员、相关职能部室部长、调度室、安康部值班人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对15、责任人罚款100元。 8、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班调度主任组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日调度会或次日早会通报。否则，对当日调度值班调度主任罚款100元。 9、井下主要生产系统（主、副井、矸石山、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，调度值班主任主持追查分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款50元。 10、对生产期间各生产及辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任区队队长50元，依次累加。因生产或机电事故影响本单位生产的，按影响16、生产论处，每小时罚责任单位500元，影响全矿生产，每小时罚责任单位1000元。累积计算。 11、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。否则按第10条规定执行。 12、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者50元，罚单位负责人50元，并进行通报。 13、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第9、10条执行外，每次对责任人加罚100元。 14、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报， 否则17、，对责任者和区队主要负责人罚款100元。 （五） 会议点名制度 1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。 2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须按时到会场。3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款200元。（六）事故分析制度 影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班主任组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。影响生18、产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。 (七)区队(部室)管理干部值班制度 1、 区队(部室)管理人员按区队(部室)排定的值班表值班， 值班人员必须在7:308：00到调度室进行签到，禁止不签或代签，否则，对相关责任人每次罚款50元。区队值班人员要对所辖工作现场进行安全生产方面全面了解，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。交班时要交接清楚值班期间存在问题方可离开。 2、区队值班19、干部必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录，如实统计本单位出勤情况。 3、值班人员按时召开区队班前会，班前会点名并安排好区队安全生产工作，并且要有详实齐全的班前会记录。 4、区队值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过10分钟没有在区队值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。吃饭前要向调度室请假，并安排好接听电话人员。 5、值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替），由矿有关部门随时检查区队干部值班情况。班中饮酒罚款100元，离岗者罚款50元，20、并通报全矿；（八）调度室事故处理预案当接到汇报工作地点出现工伤时，要迅速问清工伤人员的单位、姓名、事故性质、伤害部位、程度，根据伤情通知医务室（车队）作好救护准备，并汇报值班领导和分管领导。当现场出现透水，进回风道冒顶，瓦斯超限，气温超限，主扇故障，主副井提升设备故障和停电等紧急情况或重大隐患时，值班调度员接到汇报后，立即请示值班领导和主管领导或直接找有关部门解决。 1、当接到矿灯房汇报有人在交接班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知值班矿长及分管矿长安排人员下井沿本人升井应走的路线寻找。2、当接到安检员或瓦检员或当班领导汇报井下发生事故或发生异常时，21、要问清地点，现状，需要谁去处理等，立即通知有关单位派人去处理或通知临近工作人员前去处理。3、当有人汇报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知通风队派人前去检查处理，并向技术矿长汇报。4、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面通知其开动备用扇风机，一面向矿长，技术矿长及有关领导汇报，并通知通风部，机电部、责任机电区队值班领导前去检查处理。5、当矿井突然停电，主扇停止运转或主扇故障备用扇也不能开动时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人撤到进风道中听候通知，并向技术矿长及有关领导汇报。根据技术矿长的指示，组织恢复生产或撤退人员。在恢复生产时，值班调度员要及时检查技术矿长与有关22、单位研究制定的恢复通风，排除瓦斯和送电的安全措施执行情况。6、当接到汇报掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，设置栅栏、警标。7、当通风值班人员汇报井下某处有害气体超限需要处理时，值班调度员立即通知现场人员撤离，并向技术矿长汇报，按技术矿长指示办理，并向相关领导汇报。8、当井下汇报某处发生火灾时，值班调度员要问明原因，并按矿井避灾路线撤离现场工作人员，再请示矿长，技术矿长进行处理，并向相关领导汇报。9、当接到井下汇报某处有透水预兆时应问明情况，如果情况紧急则立即撤离受水威胁人员，并向矿长，技术矿长及相关领导汇报和通知地质部门派人赶赴现场检查处理。10、当接到井下打钻探23、水巷道遇有透水预兆的汇报时，应按探水安全措施要求处理，并派有关人员前往检查处理。如果情况紧急则应立即撤离受威胁人员，并向矿长，技术矿长及相关领导汇报，采取措施处理。11、 当井下汇报探水钻眼接近老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员听候处理，并向技术矿长汇报。12、 当井下汇报某处发生突出预兆，要立即通知停止生产，切断电源，撤离人员听候处理，并向技术矿长及相关领导汇报。13、 当井口汇报主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明发生的部位和原因，立即通知机电部门派人前去检查处理，并向矿长，机电矿长汇报。14、 当接到地面某处出现火灾等情况时，问清灾情组织人员进行处理或通知24、有关部门处理。（九）停产检修制度为加强我矿安全生产管理，杜绝无计划停止采掘工作面供风、供水、供电，无计划检修机电运输设备等现象，保证井上下生产有序进行，特制定本规定，望大家认真执行。1、检修前必须制定并贯彻好检修措施，严格措施学习签字制度，并指定专人负责检修，禁止单人单组进行检修，严格禁止任何单位和个人私自进行检修，否则对检修负责人、跟班队长、区队值班领导、技术员分别罚款100元、100元、100元、100元，挂罚主管队长100元。2、在全矿生产系统停产检修时间内进行检修的机电单位，检修前必须将检修计划以书面形式报调度室，否则每发现一次罚当日单位值班领导100元。3、检修前要充分准备好工具和检25、修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人员（如瓦检员等）到达现场后，向调度室汇报（必要时要告知影响范围），调度室安排局部或整个系统做好检修准备后，检修人员接到调度室检修通知后，方可停机进行检修，否则对检修负责人、跟班队长、区队值班领导分别罚款100元。4、检修前，当调度员通知受影响单位时，被通知单位要积极配合以最短的时间做好准备并汇报调度室，调度员根据准备情况及时安排下一步工作。否则，对区队值班领导、跟班队长、检修负责人分别罚款50元。5、当设备出现故障时必须停止设备运转进行检修时，故障设备可立即停止运转（有备用机组的必须立即启备用机组）进行处理并及时汇报调度室，不得谎报、瞒报，否则对跟班队26、长、区队值班领导分别罚款100元。6、各单位利用设备空闲时间检修时，本单位必须充分计划和准备好物料工具，必须做到不能影响生产，并向调度室汇报，由调度室安排是否进行检修，否则对检修负责人、跟班队长、区队值班领导分别罚款100元、100元、50元。7、检修设备时必须停电检修，将设备开关打到零位并上闭锁以及挂上“有人工作，严禁送电”的停电警告牌，并严格执行停送电管理制度；严禁带电检修设备，不执行本条规定的，对现场检修负责人罚款200元、现场跟班队长罚款200元、对其它有关责任人员罚款100元。8、非设备故障停机时，皮带、溜子必须做到空载停机，否则对当班运输机司机罚款100元。9、检修完毕后必须做好设27、备试运转并确定无误后，再及时向调度室汇报检修完毕，否则对检修负责人罚款50元。10、所有检修项目都必须在规定（或计划）时间内完成，否则必须汇报调度室争得调度室的同意，方可继续进行检修，如不汇报私自延点（或不汇报私自检修）达10分钟的，对检修负责人、跟班队长、区队值班领导分别罚款100元、100元、50元，并挂罚主管区长50元，超过十分钟的按生产事故处理，由当日值班调度主任组织分析处理；检修后，设备不完好不能正常运行的，按生产事故处理，由当日值班调度主任组织分析处理。11、严格禁止检修时由于自己准备不充分，而盗用其它单位设施或设备零部件的，经查出是职工的开除，是管理干部的降级处分，并挂罚主管区长28、500元。12、对执行不力或不执行本规定而造成安全事故的严格按照事故责任追究制制度追究有关责任人的责任。 六、黄村矿矿车管理办法（试行）为加强我矿矿车管理，规范矿车用车秩序，确保矿车规范合理使用，全面提高矿车的周转率，保障全矿正常生产供车，特制定矿车管理办法如下： 1、机电运输队每天安排人员对运行的吨车、花车、平板车等车辆进行日常检修维护，并认真填写检修记录，详细记载检修时间、内容，检修人员要将换下的轴、轮及时装运上井，不得乱丢乱放。 2、井下各区队允许留车（包括矸车、空车、料车）数量规定为：开拓头每头10辆；掘进头5辆；采煤队每队2辆。各区队使用的车辆要随用随还，滞留时间不得超过16小时，严29、禁各区队积压各种车辆，否则按积压车辆进行处罚，累计计算。 3、各区队施工地点的留车数量由运输队与矿调度室联系后可进行调整。机电运输队每班对各单位的供车情况和留车数量进行认真清查，合理安排各施工地点供车，各施工地点的留车数量超过规定的按积压车辆处理。 4、各个施工区队的材料要合理计划，及时卸车，如超过16小时未卸，调度室调配给其他单位，材料费用由计划单位自行承担，并按积压车辆进行处罚。 5、上井的设备车、配件车由所属单位负责处理，责任单位必须注明队别、时间、地点，上井后及时组织卸车；下井的设备车、配件车应注明队别、地点，以便机电运输队及时运至指定地点，否则，对责任单位按积压车辆进行处罚。 6、严30、禁将杂物（钢丝绳、道枕、溜槽、背板、电缆等）与煤或矸石混装，井上下各种材料必须分装分运；严禁用吨矿车装运皮带及使用材料车、平板车装矸、料石、破板等；对不符合装料规定或捆绑不牢，插不上连接销的，按积压车辆从重处罚。 7、机电运输队要对结底严重的矿车（底厚200mm以上）和上井杂物车辆及时安排人员进行清理，否则按积压车辆予以考核。8、平板车由机电部统一调配，机电运输队负责维修、发放，用后及时归还，否则按积压车辆处罚。 9、机电运输队在接到材料车时按照材料计划单指定地点，及时准确地把材料运送到指定片盘。 不按时送达的，每车料罚款50元，累计计算。10、各单位要对到位的材料及时组织卸车，并把车辆全部打31、到片盘，不得积压不卸，卸车后及时把空车推到片盘口，否则按积压车辆论处。 各单位严禁将矿车推下道或将矿车翻倒，否则从重处罚。11、不属于自己区队的材料物资不得随意卸料，否则按偷盗行为严肃查处。 12、机电运输队在+70设置调度分站，空车随时调度，满足全矿车辆正常使用。13、机电运输队负责每天计划信号工，采区各施工单位安排足够人员接料、出空车。14、机电运输队各采区信号工每班将责任采区车场供车情况、材料运送情况及车场车辆情况同时汇报调度室和机电运输队，两单位分别作好记录，以便落实考核。 15、处罚 施工单位积压车辆，对责任单位处罚50元/辆，队长、处罚5元/辆，累计计算。 将杂物（钢丝绳、道枕、溜32、槽、背板、电缆等）与煤或矸石混装的上井的，用吨车装运皮带及使用材料车、平板车装矸、料石、盖板的，对区队每辆车罚款200元，队长罚款50元/辆，累积计算。 矿车推下道或将矿车翻倒，对区队每辆车罚款500元，给予责任单位队长、50元/辆的罚款，累计计算。不属于自己区队的材料物资随意卸料的，给予责任单位500元罚款，队长、跟班队长每人100元罚款。 16、本办法自2012年1月1日起执行，解释权归调度室。七、黄村矿生产及辅助单位区域业务责任划分为进一步加强企业内部管理，理顺各项工作关系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留死角、互相推诿扯皮的现象发生，本着“归口管理、分专业管理、分辖区管理、统一协33、调平衡”的原则，明确职责范围，落实管理责任，现对全矿井上下生产、生活范围内的区域业务责任做如下划分，望各单位认真学习，严格执行。（一）采煤区队区域业务责任划分及工作要求1、自施工单位车场片盘口到施工单位所在工作面途经巷道及辖区与采区皮带上下山联络巷为施工单位责任范围（掘进队与采煤队两家施工单位共用一个片盘的，由生产部负责具体界定）。2、负责辖区片盘、巷道文明卫生及巷道修护工作。要求无杂物、无积水、无失修巷道，“三钢”、坑木及支护材料等分类码放整齐，挂牌管理，无超高现象。3、负责辖区各类管路（包括压风、供排水、）刷漆编码、各类缆线吊挂及日常管理维护，辖区内通讯线路、监测线路及其配套设施要重点监管34、。要求各类管、线吊挂平直规范，达到质量标准化水平。4、负责辖区各类管路和配套设施、低压线路及道轨的回收工作。辖区内通讯线路、监测线路分别由机电运输队、监测负责回收。负责辖区内工字钢，并装车打至片盘，其它工作由机电运输队负责。5、负责辖区本煤层钻孔、深孔注水钻孔的施工及质量标准化工作。6、负责辖区防突水措施落实及安全防护设施的安装、使用、维护保养工作。7、负责辖区瓦斯综合治理工作，严格落实瓦斯综治措施，保证工作面安全有序生产。加强瓦斯监测设施及线路的日常监管工作。 8、施工单位对所用机电运输设备设施按照谁使用谁管理的原则进行责任划分。以变电所高、低压开关出口为界，所使用电缆、电器设备的安装、电缆35、敷设、检查、检修、故障处理及回收等工作由责任区队按要求完成，在皮带(轨道)巷由机电运输队按标准化管理，自进入责任单位工作地点开始全部电器、线缆均由使用区队按标准化进行管理、维护。9、负责辖区内轨道运输线路及配套安全设施的管理维护工作。10、负责工作面切眼、上下端头往外50米范围内巷道和各转载点附近20米范围内巷道的洒水降尘工作。11、负责辖区范围内捕尘网及配套设施的安装管理维护工作，并对通修队管理的设施进行监管。12、工作面严格按“三直、一平、两畅通”安全质量标准化标准进行施工。每道工序都必须严格按照作业规程和安全质量标准化的标准进行作业，做到工作面班班上尺上线，上等级。13、负责抓好煤质工作36、，降低含矸、灰分、水分，努力提高煤质。14、必须完成矿每月下达的原煤产量、煤质指标及材料计划任务，严格执行煤矿三大规程，保证安全生产。15、领导指派的其它任务、领导批示的单项工程及标准化工作。（二）开掘区队区域业务责任划分及工作要求1、自施工单位片盘口到施工单位所在开掘头面途经巷道及辖区与采区皮带联络巷为施工单位责任范围（开掘队与采煤队两家施工单位共用一个片盘的，由生产部负责具体界定）。上下山掘进从开口起点至施工地点间全部巷道（包括壁龛）为施工单位责任范围。2、负责辖区片盘、巷道卫生文明化及巷道修护工作。要求无杂物、无积水，坑木、及支护材料分类码放整齐，挂牌管理，无超高现象。3、负责辖区各类管37、路（包括压风、供排水）安装、吊挂、编码维护工作。4、负责掘进巷道临时或永久轨道的铺设及配套安全设施的管理、维护工作。5、负责工作面局扇及附属电气设备的领取、接电、移交及日常维护保养工作。6、负责本队使用的电气设备的领取、安装、维护、保养、移交工作。要求必须做到台台完好，电缆悬挂整齐。负责本队总馈电开关至工作面的电缆及五小电器设备的管理工作。7、负责按生产部确定的巷道开口位置、方向进行掘进，负责现场中腰线使用管理工作。 8、负责施工巷道质量标准化工作。每道工序都必须严格按照作业规程和质量标准化进行作业，做到班班上尺上线，上等级。9、必须完成矿每月下达的掘进进尺及材料计划，严格执行“三大规程”，确38、保安全生产。10、负责辖区本煤层钻孔、深孔注水钻孔的施工及质量标准化工作。11、负责辖区防突措施落实及安全防护设施的安装、使用、维护保养工作。12、负责辖区瓦斯综合治理工作，严格落实瓦斯综治措施，保证工作面安全有序生产。加强瓦斯监测设施及线路的日常监管工作。 13、负责工作面正头往外50米范围内巷道和各转载点附近20米范围内巷道的洒水降尘工作。负责辖区范围内防尘设施及配套设施安装管理维护工作。14、领导指派的其它任务、领导批示的单项工程及标准化工作。(三)机电运输队区域业务责任划分及工作要求1、负责主井皮带运输系统，保证运输设备的完好运转，不得无计划检修。2、负责副斜井提升绞车，矸石山绞车，提39、升钢丝绳，天轮及天轮架管理维护检修。要求保证提升运输设备的完好运转，不得无计划检修。3、负责压风机及地面主压风管路的管理维护检修工作，。其余压风管路谁使用谁管理。要求压风机运转完好，严禁无计划停风。4、负责各采区主扇风机、风门绞车及其钢丝绳、室内照明等（风机房内的监测设施、风门、风硐观察门及风硐内的设施由通风部负责）管理维护检修，严禁无计划停风检修。5、负责矿灯、自救器的管理维护发放工作。6、负责变电所所有地面电缆（沟）、变压器等供电系统的安装、维护及相关联的工作。7、负责变电所变压器的低压供电系统的供电管理工作。8、负责地面各种变压器的安装维护及高压侧的管理和维护工作。9、负责副斜井提升绞车40、矸石山、压风机设备的供电线路及供电设备的管理、维护工作。10、负责+70配电点管理工作，其出线谁使用谁管理谁负责。11、负责本队所属其它设备的维护、管理及业务扩展增加的供、用电设备及设施的管理、维护工作。12、负责行政电话总机、线路、终端设备及相关联的工作。13、机电部负责“人员定位系统”日常维护及管理工作。监测设备有调度室具体负责。14、负责所辖区域内设备、设施、管线的质量标准化工作及区域内的卫生文明化工作。15、领导指派的其它任务、领导批示的单项工程及标准化工作。16、负责主排水泵房、采区下山水泵房、吃水泵房（各机电设备硐室口前后5m内卫生）水泵的日常管理维护工作，要求在用泵、备用泵、检41、修泵齐全完好，总排水能力满足矿井最大出水量要求。17、负责运输斜巷及各采区皮带、轨道上下山的风水主管路日常管理维护工作，风水主管路以车场口主管道上第一分支阀门（含阀门）为界。18、负责各采区皮带机巷、皮带机（皮带机巷各生产单位运输设备搭接点前后10M范围内的积煤、卫生等由各生产单位管理）的日常管理维护。19、负责各采区上下山提升绞车及轨道巷、皮带巷各种信号的日常管理维护。20、负责井筒内的所有水泵排水管路，供水管路的日常管理维护。21、负责进入井筒斜井的所有电缆线路的管理及维护工作。22、负责井下变电所、各采区变电所、主排水泵房、供用电设备、线路的安装、维护及管理工作。23、负责各采区皮带巷内42、的高、低压用电缆、设备管理维护工作，高、低压电缆由使用单位按要求进行安装、敷设验收后，移交机电运输队进行标准化管理和维护（低压电缆由使用单位维护）。24、负责采区轨道提升绞车、轨道巷及皮带巷红灯、组合信号等用电设备、线路及机电部设计装于所管硐室内的照明信号综保的管理、维护工作，包括上述地点其它单位各种线缆的标准化管理。25、负责井下所有变压器高压侧的接线、日常检查、检修工作。26、负责各采区光电隔离器出口以下电力监测系统的日常维护、检查、管理工作。13、负责井下乘人装置及其附属设施的日常管理及维护工作。27、负责辖区及辖区设施的质量标准化及卫生文明化工作。28、领导指派的其它任务，领导批示的单43、项工程及标准化工作。29、负责地面矸石生产系统、副井生产系统的运行管理日常维护工作。30、负责副井运输，井底车场运输，采区轨道上下山运输、地面轨道运输及附属设施等的管理日常维护工作。31、负责井下所有设备、材料、矸石的提升运输工作，与各单位的分界点为各采区轨道上下山使用单位片盘。32、负责各类矿车的日常管理、使用及中小修工作。33、负责副井、皮带、轨道巷的照明安装日常管理维护工作一、副井筒内、轨道上下山至峒室或绕道口其它单位线缆标准化管理工作。34、采区上下山轨道的管理维护以中部片盘口道岔为分界点,道岔及主轨道由机电运输队管理,道叉以里由各使用单位管理。卫生及杂物清理,片盘场口前后10米内由片44、盘管理单位负责。轨道下山至泵房口机电运输队管理,泵房由机电运输队管理。35、负责付信号日常管理维护工作。36、负责地面轨道及其专用路灯的管理维护工作。37、地面生产用电，安装、使用、管理和回收工作。38、井下用电：自变电所内低压开关出口（不含出口）起线路的安装、吊挂、维护和回收工作。本队用电地点的所有设备、线缆的管理、维护工作。39、负责副井信号管理维护工作，责任范围以进片盘为界。40、负责井下跑车防护装置及其配套设施的管理维护工作。17、负责所辖区域内设备、设施、管线的质量标准化工作及区域内的卫生文明化工作。18、领导指派的其它任务、领导批示的单项工程及标准化工作。(四)通风队区域业务责任划45、分及工作要求1、负责全矿井的通风管理及检查工作，完成矿下达的通风工作计划及材料计划，按计划要求对各个地点进行供风，确保通风系统合理可靠，风量满足技术要求。2、负责全矿井瓦斯及有害气体检查管理工作，坚持巡回检查制度，杜绝空班漏检。3、负责全矿井下通风设施的修建、管理及维护工作，满足质量标准化要求。4、负责全矿井下其他单位所辖防尘区域外所有巷道的洒水降尘工作。 5、负责井下巷道隔爆水槽和采掘开头面隔爆水袋的安装管理维护工作。6、负责采掘工作面各转载点喷雾、巷道净化水幕的安装维护工作。7、负责进风斜井防尘供水管路、三通阀门的日常监管和维护。8、负责全矿井下局部通风机的安装、风筒的延接工作。9、负责上46、报日、旬、月、季瓦斯及其它各类通风报表。10、领导指派的其它任务、领导批示的单项工程及标准化工作。(五)监测区域业务责任划分及工作要求1、负责井下人员定位系统的安装、维护、管理工作。2、负责电力监测系统自地面总机到井下各峒室光电隔离器（含光电隔离器）之间全部线缆、接线盒、设备的安装及业务扩展引起的相关工作。3、负责在用工业视频系统的安装、维护工作。4、负责通风部所属安全监测系统的安装管理维护工作。5、负责瓦斯监测系统安装管理维护工作。6、负责地面各抽风机房负压及开停传感器的安装管理维护工作。7、负责业务范围内的质量标准化工作。8、领导指派的其它任务、领导批示的单项工程及标准化工作。(六)其他区域业务责任划1、调度室负责统一协调，组织生产管理。2、综合办负责地面卫生、仓库、保卫、劳资人事、物资供应、后勤保障，工农关系、地面工程、食堂、财务、工会、招待等工作。 煤业有限公司