1、工厂成品库组长岗位职责编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 岗 位 责 任 制 度随着我厂管理体制改革的逐步完善，各级部门主管人员必须充分发挥主导作用，在以企业利益为中心的前提下，坚持一手抓生产进度，一手抓质量管理，双管齐下，常抓不懈，为了把各项工作落到实处，各部门应有明确的职责和权限，因此，根据企业现状和未来发展的远景目标之需要，现将全公司分为六大职能部门推行层层落实责任制，管理人员明确分工、各思其职、各负其责，然后，进行考绩、考核，工资与绩效挂勾，当月兑现，具体职责范围如下：成品库组长职责职 位：成品库组长 共2页工2、作对生产主管负责： 年 月 日一、工作职责1、严格执行公司和生产部对成品库的有关规定，严于律己，维护公司利益和信誉。2、按照生产部下达的出货计划，认真、仔细作好备货验货工作，做到一单一清。3、及时跟踪当天要出货的货物到位情况，对突发性事件和异常情况要及时反映，保证当天要求发的货物能够准时无误出货。4、积极配合装配车间每天成品入货、数量清点品名检查等工作，并配合品质部门检验库存的成品，严把成品质量关；并合理订制木箱做到木箱不积压、不浪费，为公司节省成本。5、作好进、销、存帐目，真正做到帐、卡、物相符，日清日结，且按时报表呈业务部。11、管理好仓库物件摆放井然有序，分明别类，标识明确，数量准确，交3、接清楚、物料卡清楚无误。12、严格要求本仓库人员自觉遵守厂规厂纪，合理安排属下人员工作和送货收货工作，做到随叫随到。13、重视仓库防火、防潮、防盗安全，提高安全意识，防止意外事故的发生。14、保持仓库清洁卫生，贯彻实施5S活动，下班时关好门窗和电源。二、责任1、非业务订单发货出仓承担主要责任。2、产品发货后，因少发、漏发、错发、不清楚，导致客户投诉、抱怨、退货，承担主要责任。3、未严格按照业务发货程序发货，工作出现失控、失调、失误等现象，承担主要责任。4、检查发现货物帐目不清楚，帐、卡、物不相符，且不按时报表，负主要责任。5、仓库收、发交接手续不齐全，数量不准确或错发、错开单、漏开单或故意不开单而影响发货和对帐的负有主要责任。6、上述之外，对本部门其它方面出现的一切问题，均负有主要责任或连带责任。综上述规定各级、层管理人员必须根据明确的职责与权限、认真、踏实做好本职工作，厂部把层层落实责任制的工作纳入重要工作日程，对每位管理人员和生产职工的工作业绩进行考核，然后建立责任状，依照考绩规定进行兑现。除此之外，对严重违背职务上重大义务和损害企业权益者，给予免职，或按其它规定处理。以上工作职责，从签字之日起开始执行，若有调整，另行通知。生产部主管签名成品库组长签名