1、环境工程公司安全生产检查整改管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1冃的贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范 安全检查的内容、要求和隐患整改过程的监管，及时发现和消除各类安 全事故隐患，确保公司安全生产。2范围适用环境工程有限公司范围内生产安全检查和整改过程监控。3管理职责3.1制造部安技环保室全面负责安全检查的管理工作，指导公司范 围内的安全检查活动，对检查中发现的问题，督促责任单位实施整改并 消除各种不安全因素。32各专业厂/生产部负责督促、检查本单位的安全检查和整改情况, 负责本单位2、安全检查工作的开展，并提供一切必要条件。3.3党群工作部负责监督检查制度执行、整改措施落实情况。4管 理内容与要求4.1 安全检查形式4.1岗位检查4丄1岗位自检：当班岗位操作工人负责岗位自检，发现隐患能自 行解决的，必须立即整改，保证岗位范围内安全状况良好；不能解决的， 应及时上报，进行整改或采取有效监控措施。互保互检：当班互保对子执行。在互保对子岗位安全确认后，方可生产。班组长检查：当班班组长负责当班安全生产巡检，发现隐患 能解决的当班必须解决；较大隐患当班不能解决的，应在采取可靠临时 安全防范措施的同时，及时报告工段或车间负责人。4.1.1.4 1段长巡查：工段长在组织生产过程中应进行安3、全巡检，发现隐患必须立即处理，较大的隐患在一周内必须处理完毕，一时无法整 改的应分类提出隐患资料报车间领导批示备查，列入整改项目。车间抽检：车间应对生产过程中事故易发点及薄弱环节实行 重点检查监控，对工段、班组执行安全检查、安全学习活动情况进行抽 查。安全监察巡查：由公司/专业厂及各生产部/专业厂负责执行， 巡查的重点是现场安全隐患的排查和安全会议决定及规章制度的贯彻执行情况，生产现场的设备设施安全、职业卫生、环境保护和 生产工人遵守安全操作规程情况。专项检查4.1.2.1综合性安全大检查：公司范围内、各专业厂/生产部每季度进 行一次，可以单独进行，也可与上级布置的检查结合进行。季节性安全检查4、：根据季节变化在公司统一领导下各有关业 务部室负责组织对建筑物、压力容器、起重机械、电器设备、高空作业、 防火防爆、交通安全、防雷、防汛、防暑、防寒、防触电、防中毒等方 面进行安全检查。专业性安全检查：主要针对要害部门、有毒有害作业场所和 特殊危险设备的专业安全检查。定期安全检查：由公司和专业厂/生产部两级分别组织，在“春节前针对要害岗位、要害部位、易燃易爆、 交通安全、特种作业安全及节后返岗教育等方面实施安全检查。安全生产巡回检查：专/兼职安全管理人员应每天深入生产现场，进行巡回安全检查并作好检查与整改、复查记录。4.2安全检查内容安全生产工作方针、指示、决定及劳动安全法规的贯彻执行情况。各5、职能部门安全生产责任制的贯彻执行情况。各项安全生产规章制度和操作规程的贯彻执行情况。各级安全达标管理情况。425特殊工种、临时工、调换工种、新工人入厂及全员安全教育制 度贯彻执行情况。危及安全生产和人身安全的隐患整改及尘毒治理项目的安全 技术措施计划落实和整改情况。生产作业现场的安全管理情况。事故处理“四不放辻源则执行情况。4.3检查方法431班组工段实行自查，对所管辖范围的岗位、设备、安全防护装 置逐项检查，对排查出的隐患及整改情况在安全质量标准化班组活动 记录本中如实记录。432车间实行普查，对本单位所管辖范围内的作业场所、通道、安 全防护装置（设施）、安全标志使用进行普查，对重点工段、部6、位、岗 位、设备进行逐项检查并做好记录。制造部安技环保室/专业厂/生产部安全管理部门实行抽查。根 据安全生产动态和劳动安全法规执行情况，对专业厂/生产部各车间进 行抽查。434检查中要发动、宣传、教育、组织员工开展“反三违（违章指 挥、违章操作、违反劳动纪律）和“四不伤害（不伤害自己、不伤害 他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）活动，牢固树立“安全第一 思想，严格执行劳动安全法规和各项规章制度，及时消除不安全因素, 实现零事故。4.4隐患整改对查出的事故隐患和不安全因素应立即下达现场管理检查记 录表综合检查安全隐患表、预防事故通知书，责任单位应分 析原因，并按照“三定四不推（定整改措施；定整7、改责任人；定整改 完成时间。个人能整改的不推给班组；班组能整改的不推给车间；车间 能整改的不推给厂（部）;厂（部）能整改的不推给公司）的原则认真 进行整改。对于暂时无力整改的（重大）隐患项冃，要制定整改时限并纳 入大中修、技措、安措项中解决，未整改前要制定预防事故发牛的措 施，实施有效监控。检查中发现违章指挥、违章作业要立即制止，不准姑息迁就, 提交责任单位严肃处理。4.5评比与考核安全检查后，应对整个检查情况进行总结，形成书面材料 并分类存档和上报。公司组织进行的安全检查、考核，按山东瑞清环境工程有限 公司牛产安全经济处罚实施细则现场管理考核细则现场管理考 核评价标准进行考核，也可单独进行专项考核。46检查组织461凡公司组织的检查，由制造部负责组织相关部门人员参加，制 造部安技环保室具体实施。专业厂/生产部组织的检查，由厂长或主管副厂长（部长）负 责，视检查内容组织相关科室人员实施。车间组织的检查，由车间主任负责，视检查内容组织安全员、 职工代表实施。464各级、各类检查同级工会应派出代表参加，或组织职工代表单独进行安全检查。