1、公司内部各部门安全生产责任制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1.目的 为了加强公司安全管理工作，明确公司各级人员的安全工作职责与责任，特制订本制度，确保各级人员能够按职责开展工作，符合一体化管理体系的要求。2.适用范围 本规定适用于公司内各部门、人员及各级安全生产责任人。3依据标准中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生产法4程序内容4.1各级安全生产责任人职责：4.1.1一级安全生产责任人：公司总经理及主管安全的副总经理A全面负责和领导公司的安全生产、运营工作，建立和领导公司的安全生产组织机构，检查二级、三级安2、全生产、运营组织的安全工作，并指导、支持下属的安全管理工作。B根据国家法律法规和公司年度经营方针，部署全年安全生产、运营方针。并主持年度安全计划，领导安全部门开展工作。C主持贯彻国家法规、法律的执行、审定、批准公司安全生产、运营管理制度和标准及部署实施。D主持年度安全管理措施计划，保障安全防护措施有效运行。E定期主持召开安全例会，听取安全生产、运营工作汇报，部署年度安全工作的重点。F本着“四不放过原则”，主持公司重大事故的调查、处理及部署事后安全整改。G主持新建、扩建、改建项目的安全措施落实和安全、消防验收工作。4.1.2二级安全生产责任人：各部门的领导（主任、经理、副经理、主管）A全面负责和3、领导本部门的安全生产、运营工作，建立健全本部门的安全组织机构，做到逐级有人负责和具体管理，责任到人。B严格执行公司各项安全制度，层层落实责任。并结合本部门具体情况，组织制定本部门安全生产、运营制度和岗位安全操作规程。C负责新入职员工的部门安全教育，并对员工开展经常性的安全意识教育。D定期参加安全例会，对安全例会决定的事项，具体组织落实。E经常检查、巡查本部门的安全生产、运营情况，确保安全防护管理的正常运行，对自查发现的隐患和安全部门下达的隐患整改指示书，及时组织整改。F对本部门发生的事故，依据部门管理权限，及时或定期上报综合管理中心。事故要按照有关制度的处理程序执行；负责组织并协助综合管理中心4、开展调查。本着“四不放过”的原则，组织教育和事后安全措施的落实。G负责确定本部门内的安全、消防管理人员，并支持其开展安全工作。H对本部门的特种作业岗位人员定期组织教育，确保特种作业岗位全部持证上岗。I综合管理中心负责审核签批动火作业手续。相关部门负责修理、改造、施工期间，本部门区域的动火作业等危险作业现场监控、管理。4.1.3三级安全生产责任人：各班组的负责人A负责本班组、站、库等的安全生产、运营工作的具体落实和公司各项安全制度的执行。B负责本班组、站、库等的安全检查工作的落实，定期点检包括：重点特种设备、安全防护装置、储罐、易燃易爆气体管道、电气设施、消防设施、高压管道、钢瓶等；发现隐患及时5、处理并报告上级安全主管和综合管理中心。C负责新入职员工的班组安全教育。并每日对员工或归厂后的员工及时开展安全意识教育和岗位安全操作知识教育，每周填写安全教育日志。D班前、出车前作好安全教育、点检工作准备；班中、各区域分点作好安全巡检；班后、回车后安全交接清查工作。E对部门发生的事故要按照有关制度的处理程序执行，及时上报部门安全负责人，本着“四不放过”的原则：及时组织分析事故原因、研究防范措施、依据具体情况对当事人进行安全教育、落实事后整改。F负责修理、改造、施工期间，本部门区域的动火作业等危险作业现场监控工作的实施。4.1.4安全监察员：公司综合管理中心下设的专职安全管理人员。A全面了解和掌握6、公司安全生产、运营情况，包括：安全生产重要部位和经营性质、设备设施的安全状况和人员安全动态、运营特点状况、司押人员工作性质等。从电气管理、危险物管理、司押员管理、车辆安全管理、机械设备管理、防护用品的使用等多方面，按照公司安全制度实施安全管理。B传达贯彻公司安全方针政策和各项安全管理制度，并严格监督其执行情况，对违反公司安全管理制度的行为有权按照公司相关制度直接处理。C经常深入公司各部门及定期对各分公司做好日常安全检查工作和重点区域的监控工作，发现隐患及时向责任部门下达整改指示单并监督整改的落实。E负责监督全公司劳动安全设施和防护用品的使用情况。F事故的调查、处理及事后安全整改的监督确认，修改7、完善事故预防措施。G对新建、扩建、改建工程中施工部门（尤指外协单位）签订安全协议，实施安全教育和现场安全监察。H监督检查危险作业（包括动火作业、临时接线作业、高空作业、作业吊装等）的安全状况和特种作业人员的审查。I结合各生产部门实际情况实施安全教育，并监督各部门安全教育的实施。4.1.5各部门专职/兼职安全监察员A协助安全生产、运营责任人和综合管理中心开展本部门的各项安全管理工作：安全检查、安全教育、安全活动的开展、安全整改的实施、安全和消防设施维护、劳动防护用品使用等。B了解公司各项安全管理制度，全面掌握本部门的各项安全生产、运营的重要防范部位，并对其进行日常的、随时的检查，定期上报各项安全8、自检表，发现隐患及时反馈部门领导和综合管理中心。C监督员工遵守安全操作规程，纠正部门违章行为，对于运输服务中心利用GPS对运营车辆进行有效管控。D发现生产、运营中的不安全因素和事故，要及时汇报部门主管和综合管理中心，并参与调查和整改。4.2各部门安全生产职责4.2.1综合管理中心A.按照国家规定和公司实际需求，负责设置安全部门和招聘专职安全管理人员。B.负责将安全的指标纳入公司考评制度中，并实施考核。C对违反安全管理制度者和工伤事故责任人，视情节根据公司人事制度给予相应处理。D负责审核所招聘的特种作业人员，是否持证。E负责将安全教育列入员工的教育大纲，将安全技术知识、消防知识列入教育内容。F新9、入职员工的公司级安全教育的组织工作，提供教育场所，进行考核。并建立和保存安全教育、消防教育、特殊工种安全培训档案。G负责保安管理、环境卫生和绿化、浴室、宿舍、餐厅、车辆、IT、安计等的管理。H负责餐厅使用天然气的安全管理，保证饮食符合卫生标准。I公司安全使用电器的管理，严格管理电热器具的使用。J为员工提供有关现场急救常识，定期组织员工体检。K保安室备有联系电话以便非常联络。接到工伤报告后，司机室负责及时派车送伤者去医院。L保安负责审核外来人员的身份，经确认、教育后发放胸卡进入。M按照劳保发放标准发放劳动防护用品并建立档案。4.2.2财务管理中心：A负责审核安全、消防设施维护费用开支、安全教育等10、项目经费开支，将其列入成本。B依据银行现金管理规定和公司实际的情况，加强现金的日常安全管理。C财务部建立“三铁一器”设施，保险柜专人管理，印章、支票等妥善保管。D财务室内严禁吸烟和其他火种的带入，无关人员严禁进入、停留。运输服务中心：A负责公司经营产品购销任务的完成，使之良性运营。B确保车辆运营按照规范标准实行“三检”，保证车辆安全运作。C强化司押人员安全教育，保证持证上岗。D加强特殊环境运营标准化管理制度的执行，及时采取预防管理措施。E车辆定期保养，发现故障及时维修，杜绝疲劳驾驶、开带病车。F遵守国家各项法律法规和公司安全运营管理制度。汽车修理中心：A负责公司所有车辆的日常保养、维修，确保其11、正常运作。B创建良好的对外车辆维修业务和星级服务标准。C制定设备的标准操作规程和维护保养守则。D保证特种作业人员持证上岗，并实施经常性的安全巡检和安全教育。E特殊工段（喷漆、举升机等）严格执行防火安全管理制度。4.2.5瓶装气生产中心：A制定并实施本部门的各项安全操作规程（标准作业书）和严格执行公司安全管理制度。B在组织实施安全生产“五同时”原则：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。C负责机械、检验设备、电气设备、危化品、安全、钢瓶、消防设施和现场作业环境等定期检查，负责对本部门危险性较大的设备、管道、钢瓶和作业工种进行日常、定期检查。及12、时整改各类隐患，保证生产设备的各种安全防护设施齐全、灵敏、有效。D部门内定期召开安全会议，布置传达安全工作。负责对员工的部门级、班组级安全教育和日常各种安全教育，尤其针对事故后的全员安全教育。E严格按照工伤事故处理程序要求，负责工伤事故的及时上报、原因调查、24小时内出具现场事故报告书，事故后安全教育和安全整改落实。F加强员工现场标准遵守管理，杜绝违章。加强现场特种作业人员管理，确保持证上岗。G按照劳动防护用品管理规定，对相应岗位作业人员配备防护用具。4.3安全生产责任管理：4.3.1每年3月份综合管理中心组织各部门的主管、班组长、特殊岗位人员分别签定不同级别的安全消防责任书。综合管理中心每月13、定期对各部门的安全生产、运营工作进行考核，年终统一评比。安全管理内容包含：安全整改、安全教育、消防设备设施维护、防火防灾、安全基本遵守、运营事件六方面考核。考核评定标准一览表项目考核考核基准考核对象安全整改安全整改不按时完成安全整改指示书完成率小于90%，罚分2分班组长以上管理者安全教育不按时进行教育每周班组教育不少于一次，罚2分班组长、安全员不按时参加安全教育不参加每周一次的安全教育，罚分2分员工消防设施维护消防器材非正常使用照价赔偿，罚5分责任者故意破坏消防设施解雇责任者堵占消防设施和通道不及时整改，罚1分现场管理者、安全担当防火防灾火险事故1次，考核下调1档根据事故实际原因分析区分责任，14、处罚责任者和管理者易燃物品随意乱放1次，责任人1分责任者不开动火证随意动火1次，罚3分操作者、管理者安全基本遵守无安全操作证违章作业1次，考核下调1档操作者、指挥者违反安全制度情节较轻1次，罚1分违规者运营事件违反值班制度1次，罚2分责任者交通安全事故1次，考核下调1档根据事故实际原因分析区分责任，处罚责任者和管理者账目不清，销账不及时1次，罚5分直至解雇根据事件原因，现时说明清楚，延期移交司法部门，公司辞退。奖励与处罚A奖励：为表彰以安全生产、运营过程中做出杰出贡献的员工，公司将按在避免安全事故发生和减少事故损失情况给予一定数量的奖金，并将此项考核作为年终先进评比的重要项目之一。B处罚：a.发生死亡事故（一人以上）的部门，扣除当月直接责任部门工资总额的30%。b.发生重大事故的部门，扣除当月直接责任部门工资总额的15%。c.发生多人事故的部门，扣除当月直接责任部门工资总额的10%。5.相关支持性文件无6.记录无修 改 记 录修改单编 号条款版本修改条款内容修改人生效日期修改前修改后 编 制： 日 期： 审 核： 日 期：批 准： 日 期：