1、理工大学数理学院团总支学生系干考核制度附表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 数理学院团总支学生系干考核制度第一章 总则第一条 依据xx理工学院学生守则、xx理工学院学生管理办法、xx理工学院数理学院团总支学生会管理办法等文件制定本制定；第二条 本制度本着提升数理学院学生干部综合素质为宗旨、以教育和引导学生干部向着积极健康的方向发展为目的制定；第三条 本制度严格遵循“公正的评判、公平的评比、公开的流程”的原则。第二章 考核对象第一条 本制度涉及被考核人员为全体数理学院学生干部；第二条 本制度考核主要涉及；个人思想、工作2、能力和日常表现三个方面。第三章 考核内容及量化标准第一条 个人思想考核（加权值40%）第一款 思想端正。拥护中国共产党、热爱祖国，不组织、不参与反党、反国家的不法组织与活动；（60分）第二款 工作作风、工作动机端正。树立强烈的服务意思和责任意思、具有大局观和团队意思，不假公济私以公谋私;（40分）第二条 工作能力考核（加权值30%）第一款 常规工作1、 积极、及时完成学校、学院布置的工作任务；（20分）2、 根据目录按时上交工作材料；（20分）第二款 特色创新1、 根据本部门特色、结合学院实际开展师生喜闻乐见的特色活动；（20分）2、 结合学校、学院主题将学生工作与时代主题相结合开展活动。（23、0分）第三款 副部培养1、 对副部情况了解、合理布置工作任务；（5分）2、 做好对副部的工作培养工作并认真完成副部培养计划中各项内容；（5分）3、 做好对副部的思想观察和思想辅导工作。（10分）第三条 日常表现考核（加权值30%）第一款 早晚自习考勤制度。按时进行早晚自习考勤并做好考情情况记载、向学习部报告、想班级相关负责人汇报工作；（50分）第二款 活动参与制度。配合各个部门活动，根据要求积极参与各部门活动。（50分） 第四条 其他额外加分（加权值20%）第一款 媒体加分。部门所参与的活动有媒体报道的，且具有齐全的 材料（含活动方案与总结、活动影音资料、媒体报道资料）予以额外加分：1、 院级4、报道2分/次2、 校级报道5分/次3、 市级报道8分/次4、 省级报道12分/次5、 国家级报道20分/次第二款所有额外加分均可累计计算即同一活动可多级媒体报道累加，省市级及以上级报道可多加媒体累加。第四章 计算方式第一条 出现本制度第三章第一条第一款内容不符者，经查明事实，采取一票否决制，直接取消一切学生干部工作职务；第二条 副部出现第三章第一条第二款内容严重不符者，所属部门部长第三章第二条第三款第1和第3项计0分；第三条 主席团及副部在“副部培养”款中计全分；第四条 以部门为单位加分对参与部门部长和该项活动主要参与副部1-2名重复加分；第五条 对于一个活动由多个部门参与的，对主要参与部门进5、行重复加分，对辅助参与部门按主要参与部门标准按加权值70%加分。第六条 所有得分乘以该项加分所属部分的加权值后求和作为每个学生干部个人最后得分。第七条 将各部门部长得分加权60%、所有副部算数平均分加权40%计为该部门最后得分。第五章 奖惩办法第一条 将团总支、学生会中分别积分第一的部门以及除去这两个部门外 所有部门中最高分的一个部门共三个部门评为“优秀部门”第二条 将团总支、学生会中分别积分第一的部长以及除去这两个部长外所有部长中最高分的三个部长共五个部长评为“优秀部长”第三条 在三个优秀部门中，各部门将中得分最高的两个副部以及除这三部门外，其他部门所有副部中得分最高的四个副部评为“优秀副部6、”第四条 对于不符合“工作作风、工作动机端正”学生干部由学院组织批评教育工作，对屡教不改或拒不悔改的学生干部视情况采取警告、通告、停职、撤职措施；该项考核打分由主席团成员及辅导员进行。第五条 主席团对部长进行第二条、第三条第二款、第四条的考核评分；第六条 部长对副部进行第二条考核评分；第七条 学习部对所有系干第三条第一款进行考核评分第六章 附则第一条 部长在对副部评分项目中有弄虚作假情况的，已经查实，取消该部门、该部长评优资格、取消该副部评优资格。第二条 本制度周期为一个学期，上半年评出学期奖项、下学期评出学年奖项；部长每月须向主席团上交部门考核表、主席团完成部长考核表（见附表）第三条 学习部7、评比必须内容必须有详尽的考情原始资料和综合评定资料；第四条 对于参与活动项的学生干部评定由主办部门进行考勤记载。并上交主席团备案。第五条 学习部考勤情况由学习部负责在每月定期张榜公布、系干参与活动情况由主办部门在活动期间视情况进行张榜公布，凡对张榜结果有异议的系干可以在张榜后三十天内向主席团申诉。第六条 学期、学年结束后，主席团须将优秀部门、优秀部长、优秀副部的结果和相关数据进行公示，三天内无异议，视为结果有效进行奖励。另附 部门考核表 部长考核表汇总 部长考核表分表部门考核表部门 年 月部长副部姓名工作作风（40分，加权值40%）基本工作（40分，加权值30%）特色创新（40分，加权值30%8、）前面三项得分加权总计得分:加权后：得分:加权后：得分:加权后：部长评语：得分:加权后：得分:加权后：得分:加权后：部长评语：得分:加权后：得分:加权后：得分:加权后：部长评语：得分:加权后：得分:加权后：得分:加权后：部长评语：评分参考：该项表现很好得全分，表现较好得该项80%分数，表现一般得60%该项分数，表现很差得该项40%分数。部长视副部情况以该标准为基本参考，可以在分数段之间波动打分。部长打分应实事求是、公平对待，不应掺杂个人臆断，应客观评价。该表除签字部分外均应采用打印形式部长签字主席团审议意见部长考核表汇总部 门部长思想考核40%工作考核30%日常考核30%附加加分20%总计思想端正60分工作作风40分基本工作40分特色创新40分副部培养20分自习考勤50分活动参与50分平均水平突出成员及有待改进部长整改意见