1、超市有限公司员工奖惩监督和检查管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1. 目的2. 适用范围3. 术语或缩略语4. 职责5. 奖惩管理6. 监督与检查7. 奖励或罚则8. 附则 1目的为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定此制度。2适用范围适用于xx全体员工。3 术语或缩略语无4职责5奖惩管理5.1奖励种类（1）公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖；（2）嘉奖：奖励50-200元，记入个人档案；（3）记功：奖励210-500元，记入个人档案；（4）记大功：奖励 510-5000元2、，记入个人档案；（5）升职：原则上一次升职奖励只晋升一个职级。5.2处罚种类外罚分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。（1）公告批评：累计三次公告批评为一次警告；（2）警告：罚款50-200元，记入个人档案；（3）记过：罚款210-500元，记入个人档案；（4）记大过：罚款510 -5000元，视情节可调离原岗位、或降职，记入个人档案；（5）降职：原则上一次降职处罚只降低一个职级；（6）辞退：员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。5.3基本原则（1）对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的20；（2）如果一次性罚款金额超过本人当月工资的20，则应该采取多月分批从本人工资3、中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的20；（3）员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准；（4）如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。5.4审批权限（1）各部门员工的嘉奖、警告决定由该员工所在部门负责人提出，主管副总经理审核，人事行政部经理审核，报首席经营者审批后兑现；（2）各部门员工的记功、记大功、晋升、记过、记大过、降职决定由主管副总经理提出，人事行政部经理审核，首席经营者签批后兑现；（3）领导班子成员的奖惩决定由首席经营者提出，商品经营产业集团人事行政部审核，商品经营产业集团总裁审核，集团总裁签批后兑现；（4）中层及以上岗位干部的职务调动、调4、薪、辞退等奖惩，经首席经营者签批后，报产业集团审核，控股集团审批，人力资源部备案。（5）各部门的处罚，由发起人填写员工罚款通知单，由员工本人签字确认后，发起人填写处罚申请流程，流程审批完毕后，将员工罚款通知单交至财务签字，人事备案。5.5奖惩兑现（1）奖金要记入个人所得税，可随当月工资一并发放，也可以现金形式领取发放；（2）各部门员工罚款可直接交到财务部，或在员工当月税后工资中扣除；（3）人事行政部将员工奖惩决定挂网公告，员工工作中所有奖惩均作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位移动等参考依据。5.6奖励条款书面表扬（1）品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者；（2）工作有方，使5、业务推展有相当成效者；（3）自觉维护公司设备，减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，主动协助其他部门处理紧急事务者；（4）在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金5000元以上者。嘉奖（1）对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者； （2）在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金10000元以上者；（3）在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率； （4）执行临时紧急任务能按时完成，表现优异者；（5）经媒体公开表扬的好人好事者。记功（1）对公司的业务、管理提出合理化建议，经采纳后见成效者；（2）对主办业务有重大推进，并形成规6、章；（3）遇非常变故或灾害，不顾自身危险或措施得当，勇于救人或保护公司财、物者；（4）在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金30000元以上者；（5）对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者；记大功（1）对公司经营活动中有重大思路革新或技术革新，提出具体方案，经采纳后成效显著者；（2）对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受重大损失者； （3）在与外界个人、公司和组织的商务活动中，为公司节省资金50000元以上者；（4）其他突出贡献者。5.7公共类处罚条款书面批评（1）当月累计、连续迟到或早退3次（含3次）以内者；（2）工作时间私7、自会客、处理私事，浏览与工作无关的网站、书籍、影视作品者；（3）不按规定穿着或佩带标志，违反办公秩序者；（4）初次不服从上级的合理安排；（5）拖延、扯皮，致使工作没有按时完成；（6）因疏忽导致工作发生过错，或造成公司损失在500元以下者；（7）遇非常事故，故意回避，暂未造成不良后果或经济损失者。警告（1）当月累计、连续迟到或早退3至5次（含5次）者；（2）工作时间未经许可擅离职守者；（3）在公司内推销商品者；（4）发现机器、设备等损坏，既不修理又不报告主管者；（5）违背诚信原则，对相关业务作虚伪陈述、不如实反映问题，或故意隐匿不报者；（6）公司组织的培训、会议、活动等，无故缺席；（7）擅自使用8、或帮助他人使用不属权限范围之内的物品、设备、电脑系统，未造成较严重后果或经济损失者；（8）滥用职权，侵占公司财产1000元以下者；（9）因怠慢工作、疏忽或违反公司管理规定，有轻微事故者，或造成经济损失在5005000元者；（10）对其他人员的不良行为给予隐瞒庇护者。记过（1）当月累计、连续迟到、早退5次以上，或无正当理由旷工1日者；（2）品行不端，在公司内与同事打架，有损公司名誉者；（3）遗失、销毁、删除集团重要文件、印章、凭证、网络信息、数据信息等；（4）违抗工作安排或威胁侮辱上级、同事，情节较轻者；（5）因工作疏忽或督导不利，造成不良影响，或导致公司财物的重大损失在500020000元者；9、（6）在工作中有重大过失，违背公司规章制度及工作流程，后果较轻者；（7）发现危害公司安全，不速报而任其发生者；（8）对其他人员的重大不良行为给予隐瞒庇护者。记大过（1）无正当理由累计或连续旷工23日者；（2）以欺骗公司为目的编制虚假账目、各项报表，致使报表失真，虚报业绩，导致公司在评估部门和个人奖金、薪金、福利时失真者；（3）在工作中有故意、或有作弊行为，或未履行岗位职责，违背公司规章制度及工作流程，使公司业务有显著阻碍者；（4）利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、侵吞公款、公物，价值在1000元以内者；（5）利用工作之便，收受他人贿赂；（6）因疏忽或督导不周、决策失误，造成公司重10、大损失在20000元以上，100000元以内者；（7）接到相关报告、通报，以及机器、设备、设施损坏的报告或相关信息 ，推诿或回避等不作为行为，致使延误工作进度、造成企业机密泄露或丢失，或发生人员伤害事故；（8）泄露公司未公开的人事信息、考核信息、商业秘密等；（9）在经济活动中，未上缴收入累计2000元以内，私设小金库者；（10）当发生重大突发事件时，相关部门的第一责任人接到通知未在第一时间到达现场者，重大突发事故指：水、电、火事故，人员伤亡等突发事故；（11）违反招商流程规定，造成公司恶劣影响或经济损失者。调职或降职（1）员工违反纪律受到以上处罚的，福万家视实际情况，可同时给予调职或降职处分；11、（2）员工工作表现欠佳，或对本职务无法胜任，严重影响工作进行，也会受到调职或降职处理。辞退（1）无正当理由连续旷工35日，或当年累计旷工6日及以上者；（2）在公司内酗酒、赌博、滋事、吸食毒品、参与色情活动或携带私藏刀械、违禁物品者；（3）道德行为不合社会规范，影响公司声誉，或参加非法组织者，或在福万家工作期间受刑事处分者；（4）在经济活动中有失诚信，造成恶劣影响、情节严重者；（5）泄露福万家机密，造成福万家业务发展受阻和严重经济损失者；（6）故意违反福万家制度和流程，或擅自决策，造成恶劣影响或损失金额在100000元以上者；（7）伪造或盗用公司印章，销毁、涂改、删减公司重要文件或数据，或利用福12、万家名义签订重要合同或协议； （8）煽动怠工或罢工者；（9）对同事恶意诬辱，制造事端或暴力威胁、恐吓，殴打同仁，或相互斗殴，影响团体秩序者；（10）占用公款、截留公司收入超过10天，经催交仍未按时上缴者；（11）利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、侵吞公款、公物，价值超过1000元者；（12）在经济活动中，未上缴收入累计达2000元以上，私设小金库者；（13）泄露福万家机密，致使内部信息外泄，影响公司信誉或重大经营举措者。6监督和检查人事行政部负责对奖惩事实进行核实，并进行监督。7罚则7.1人员考评相关资料未进行存档、未到人事行政部进行备案的，对各部门相关责任人处以50-200元罚款；7.2以上罚款由人事行政部开据处罚单（一式三份，人事行政部一份，财务部一份，被处罚人一份），经被处罚人本人签字确认后，由人事行政部在工资中扣罚。8附则8.1本制度由人事行政部制定，并商请福万家工会/职工代表大会讨论通过，经与福万家工会/职工代表大会协商确定，本制度修改适用相同程序；8.2本制度中罚则部分不排除其它奖惩制度约束；8.3本制度自颁布之日起实施。