1、生物化工公司玉米收购管理规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 玉米收购有关规定为了加强玉米收购过程的管理，最大限度地维护公司的利益，制定本规定。一、采购：采购部根据采购计划，按照公司确定的采购价格和质量要求负责采购，业务员在采购过程中应向客户说明公司的质量标准及对弄虚作假的处理办法。采购部业务员不得参与玉米的供应，公司员工不得为客户催要货款。二、过磅：司磅由质控部磅房人员负责，储运部安排专人监磅并负责对车辆、人员及所载物资的监督。过磅单和流水账上要有2人同时签字，过磅物资的数量由质控部负责。过磅单一式六联，按顺序分别2、由质控部、采购部、财务部、客户、储运部和生产部保存、统计、汇总。三、质检：玉米的质量检验和把关由质控部负责，现场玉米质量检验要严格按标准取样，从车辆四周、顶部、中间、底部等分别抽样。玉米卸车时，质控部质检人员必须旁站监督玉米质量。化验单一式五联，按顺序分别由质控部、采购部、客户、储运部和生产部保存、备查。四、仓储：仓储部门应根据过磅单及时核对采购数量，并办理入库、出库手续。五、付款：采购部按照仓储部门核准的统计数量（统计单应有储运部负责人签字），根据质检报告和交货时间排出付款计划（付款单应有质控部部长、采购部部长签字），报分管副总审核后报总经理审批。财务部按照总经理批准后的付款单付款。六、收购3、时间：每日8:00-17:30。17:30以后磅房停止过磅，18:00停止检验， 19:00清理现场，客户一律出厂。特殊情况需延长收购时间，须经总经理或分管采购副总批准。七、玉米收购现场：（一）客户必须保证玉米包装完好、避免洒落，由于包装问题造成的玉米洒落由客户清扫。（二）质控部质检人员必须在酒精车间地仓附近取样，严禁在筒仓南侧东西路上取样，否则洒落玉米由质控部负责清扫。（三）客户卸完车以后，要将车厢内玉米清理干净，否则每车罚款5-20元，经质控部检验人员检查合格后，司磅人员方可开具过磅单。（四）玉米车辆卸完后要从原路返回，严禁从北路（DDGS装置）绕行，否则给予20-50元罚款（由酒精车间监4、督，如不服从管理要及时向经警队反映）。（五）从中央控制室东边三岔路口到公司南门的地面卫生由物业办负责清扫，从三岔路口到酒精车间及酒精车间周围由酒精车间负责清扫，酒精地仓附近由储运部负责清扫，企管部现场管理人员负责督促检查，经警队负责维护车辆秩序。（六）生产部、储运部、采购部、酒精车间应各司其职，企管部应加强督察，如若发现有玉米洒落到路面上的情况，将追究相关责任人和部门负责人的责任。八、争议处理：在收购过程中由于数量或质量引起的争议，由企管部负责处理。对因工作不负责任而造成公司利益受损，责任人要全额赔偿，部门负责人要承担相应的责任。九、在玉米收购过程中，严禁采购、质控等人员收受贿赂及接受客户宴请，内外串通、哄抬原料价格影响公司收购，司磅、监督弄虚作假，对掺杂兑假现象予以袒护。对以上现象一经发现立即解除劳动合同。十、本规定自XXXX年XX月16日起执行。