1、智慧零售集广告媒体、智慧零售、大众创业、慈善公益为一体的综合性服务平台商业计划书（可编辑模板）目 录 CONTEXT234561公司简介商业模式及实施方案行业、市场及发展战略智慧团队财务目标融资计划-公司介绍：企业六大要素第一企业宗旨，就是以利他为宗旨，水利万物而不争，人助大众且不骄的原则。第二管理模式，要强调价值理性为先导，目的与手段要统一，要具备创造价值，传递价值，营销价值，收益价值协调一致的体系和机制，从而达到并联多变的平台。第三组织架构，平台运营商，创业团队，个人创客。第四驱动力，在组织架构的基础上来完成客户付薪及创客们的自驱力。第五财务体系，创新共赢理念，以客户资源为首收入为辅，通过2、生态收入和生态价值最大化产生边际效益和边际利润。第六物联网数据，不要以产品作为传感器，要反其道以客户为传感器。XX项目 第一章公司简介商业模式定位 第二章 商业模式及实施方案我们的整个商业模式是基于老百姓消费本性跟产品方销售困惑而构建的，回归人性化软性引流，交流互动式截流，体验式营销收益，我们线下的设备分体验商品跟销售商品，不烧钱自带造血功能的前提下塑造出完美的商业模式，现在中国老百姓不差钱，缺的是更多保障性消费渠道，另外生产品牌方缺的是销售渠道或高昂的销售成本，一件商品要从厂家到代理商到经销商到批发商到终端门店最后再到消费者手上，中间需要经过五个环节，消费者既得不到可靠又实惠的产品，厂家一样3、得不到消费者第一时间反馈的产品信息，盲目生产而导致企业产能过剩，浪费社会资源，我们的线下设备可以帮产品方提供推广渠道，第一时间让消费者体验到商品的质量，同时第一时间通过平台反馈给厂家消费者对产品的认可度，从而达到按需定购，按量生产，形成 C2F 的商业模式。人性化软性引流交流互动式截流体验式营销收益分享型营销网络商业模式生态构架 第二章 商业模式及实施方案xx项目商业模式生态构架 第二章 商业模式及实施方案xx项目XX项目智慧零售前端设备XX项目XX项目第二章商业模式及实施方案XX项目是一台集引流、广告、营销、转化为一体的智能商业设备。消费者通过关注广告商的公众号可以随时随地的在设备上领取免费4、的商品，其中涵盖纸巾、日化、零食、酒水等商品类别。这种免费的方式可以快速的吸引消费者，获取用户流量。精准定位符合场景需求的商品，XX项目上自助销售的商品还可以满足消费者的消费需求。结合后端线上商城及机身的广告媒介构建完整的引流-消费-广告-再引流的商业生态循环。XX项目第二章商业模式及实施方案n XX项目，首创“共享智慧零售”模式，以易站机台为载体，实现共享、售卖、广告传播为一体的城市综合服务站点，用户可通过手机扫码获取免费、部分收费商品，以便民消费，精选日用，海外优质商品等，利用GPS定位，享受随时随地便捷购买体验，用户粘性高。n优秀的智能大数据平台系统，有效促进企业管理与掌控用户需求。nX5、X项目自带传播媒介，升级后的2.0易站配有显示屏、灯箱等品牌推广载体，更适应综合类企业主的广告投放需求。我们针对一般共享设备原有吸粉模式，在不同的场景进行设备的软件和硬件的升级使得整个吸粉模式更加合理化，并为各类商品提供了展示、销售及推广渠道。整体称为“3+2”商业体系，第一层免费商品试用+公众号吸粉营销，第二层通过XX项目发售主打商品市场测试+设备视频广告全天候推广，第三层后台线上商城完成全品项的商品销售。从而形成一个立体的商业体系即XX项目智慧零售。前期我们会利用现有优势资源及大趋势商品打开进入市场的大门。人工智能销售大数据XX项目智慧零售第二章商业模式及实施方案XX项目智慧零售第二章商业6、模式及实施方案p多维便捷的城市服务平台对于消费者来说XX项目是高度粘性的城市服务站点。对于企业主来说XX项目是拥有强大用户的引流推广平台。pXX项目易购基于XX项目的线下资源、渠道、流量基础，无缝转接升级成新一代“线上购物模式”。线下体验，线上购买，整合了信息时代下的物联网关系，突破了传统网购模式无实物体验的前后落差，大大增加了用户的信任度。严格筛选的品牌品质，优质的商家供货渠道，定期精选的海外商品，进一步升华了XX项目易购的多元化。总部支持政策第二章商业模式及实施方案01 设备统一硬件服务02 物联网后台系统03 统一品牌视觉效果04 商城入驻支持05 综合体商圈入驻扶持10 股权激励09 7、软硬件统一培训支持08 供应链商品支持07 运营模式扶持06 视频广告后台FOLO实施方案 第二章 商业模式及实施方案1、与XXX达成初步战略合作意向，帮助其推广移动支付系统。2、获得全国200多个机场、XX综合商圈、XX银座以及XX美凯龙等入驻资源。3、拥有全国2000多个智能小区入驻资源。4、拥入29个省级市场运营团队资源。5、拥有XX商贸一手资源，比国内其他代购平台采购成本低30%。6、与澳大利亚、加拿大等国外著名跨境电商企业通联，多途径开发商品来源。7、与经济日报、中国经济网达成XX项目品牌推广战略合作意向，权威媒体品牌背书市场前景及规模2013 年 O2O 概念在国内开始兴起，是通过8、线上营销及线上购买，带动线下经营和线下消费的电子商务模式。在资本的催化下，各种 O2O 项目一夜之间铺天盖地，几乎覆盖了各行各业。自 2016 年在云栖大会上马云又提出来“新零售”的概念。整个行业市场被再一次被的引爆。行业间的跨界，融合，共享不断的展现在我们眼前。未来未来 C2B C2B 的全产业全产业链的升级必将成为时代的的全产业全产业链的升级必将成为时代的主流，市场化的数据反馈、消费者的个性化定制需求、主流，市场化的数据反馈、消费者的个性化定制需求、几近零库存的按需生产、扁平化的营销渠道带来了全几近零库存的按需生产、扁平化的营销渠道带来了全新的商业理念的变革。新的商业理念的变革。第三章 行9、业、市场及发展战略更年轻的主力消费人群，更高的收入额度，加之社会文化和理念的进步，催生出这一代消费者独特的消费理念，为消费升级背景下的消费者打下独特的标签。市场前景及规模第三章 行业、市场及发展战略XX项目的诞生迎合了整体市场的发展趋势，我们单纯从几分支来分析下市场前景。共享纸巾：共享纸巾是续共享单车，共享充电宝、共享汽车后的又一项新共享经济。不同于他们的是共享纸巾的高频和刚需。情趣用品：2020 整体中国情趣用品市场规模将突破 1300 亿，中国情趣电商市场仍处于快速发展的阶段，有巨大的发展空间。初期阶段我们将以情趣用品为市场突破口，情趣用品的高毛利和商品刚需性以及国人对于情趣用品购买的羞涩10、感能够契合XX项目的应用场景，在包保证正品的前提下为消费者带来便捷的消费渠道以及优质产品体验。无人零售：中国无人零售市场交易预计 2020 年将突破 650亿，三年增长率在 50%左右，是继电子商务后的又一高速发展的产业。进口商品：中国多年来一直是泰国最大的国际游客来源地，旅游消费总量超过 1500 亿。其中泰国商品消费占 62%。泰国商品以其高品质、包装精美、价格合理，受到国内市场的青睐，我们拥有的一手商贸资源更能将商品利润最大化。进口商品将成为线上商城的一个重要板块。媒体广告：2017 年我国广告市场规模达到 7000 亿，影院、互联网、商务楼宇及社区广告近年来增速都在 20%。设备场景 11、第三章 行业、市场及发展战略XX项目应用场景：社区楼宇出入口、学校工厂宿舍出入口、机场、综合体商圈、电信、银行、餐饮、商超、医院、旅游，人流集中区域。XX项目投资价值分享经济让顾客变创客，迅速裂变千万分享者，建立分享型营销网络。大数据轻资产易操作高利润低风险现金流平台化操作，个人投资与区域运营的方式相结合实现轻资产运作。精准获取用户数据，快速挖掘市场价值。精准的数据后台，快消品售卖，实现快速的现金回流转。商业模式落地快，操作简单，可快速推广全国区域。一机多功能，一机多回报，回报率高。投资小，回报快，刚需市场，解决行业痛点。第四章 行业、市场及发展战略共享推广收益机身广告收益屏幕广告收益供应链收12、益OEM广告收益XX项目十二大收益保障 零售商品收益设备代运营收益区域独家代理权线上商城收益股权收益项目对比盈利能力分析 第三章 行业、市场及战略规划项目市场饱和度适应人群前端产品线引流能力设备成本盈利能力一般共享设备发展中市场，基本均有竞争刚需商品，适应度较高单一商品赠送，高度引流较低市场未饱和时盈利高，生命周期短自动售货机发展中市场，基本均有竞争热点场景，适应度较高多样化需求性商品，中度引流高有盈利能力，回收成本周期相对较长XX项目易站尚无类似机型面市多场景运用，适应度高相对多样化场景商品赠送，超高度引流中等多项收益，生态化构架，盈力能力强p公司预计在半年时间内在泉州中心区域铺设1000个13、XX项目。p2019年初通过区域代理的方式辐射闽南地区，同步开始布局全国市场，完成至少3个省会级代理。p2019年全国达到30000个XX项目的铺设数量，20个省会代理。发展战略 第三章 行业、市场及发展战略强大基石 第四章 智慧团队以惊人的速度，快速组建创新团队 公司于2018年5月3日开始筹备开办，在厦门大学管理学院EDP中心、东南最大的跨境电商平台风信子的支持下调拨高级管理人员、软件技术专家、市场策划人才、在简短的三个月时间快速完成了公司平台建设、团队建设，项目策划，并与苏宁易购、泰 国商贸达成战略合作，目前创新团队人员已经达到18人，其中博士1人，硕士3人，高级专家顾问3人。个人介绍：14、核心成员首席执行官第四章核心成员第四章个人介绍：运营总监个人介绍：技术总监个人介绍：首席科学家XXXXXXXXXXXX个人介绍：财务总监单机毛利统计单机毛利统计（纸巾、商品销售收益、广告）：单日单机纸巾毛利表赠品成本0.2元广告主投入0.81.2元单品利润0.61元单日领取量25毛利1525元单日商品销售毛利表销售额60200元毛利率30%毛利1860元单日单机总毛利表总毛利3385元平均总毛利59元单个个视屏广告价格屏广告价格100元月元月单个滚屏广告价格100元月第五章 财务目标地区代理全年财收举例第五章 财务目标例举：泉州区全年财务统计（纸巾、商品销售收益、广告）：项目三个月半年九个月一15、年总计运运营支出支出30万万40万万50万万60万万180万万铺设数量数量500台台500台台00设备成本成本200万万200万万00400万万软件开件开发50万万10万万10万万10万万80万万赠品品+销售收益售收益133万万398万万531万万531万万1593万万视频广告数量广告数量2个个4个个7个个10个个视频广告收益广告收益30万万120万万210万万300万万660万万滚屏广告数量屏广告数量1个个2个个4个个6个个滚屏广告收益屏广告收益15万万60万万120万万180万万375万万收益合收益合计-102万万328万万801万万941万万1968万万代理收益计算 第五章 财务目标p收取平台抽点3%代理费用+公众号平台使用费0.1元每个融资计划 第六章 融资计划p融资500万，股份占比20%。p股权转让，创始人优先回购p企业定增退出优先p上市退出，上市渠道新三板、中小板、创业板、主板、海外三板、主板谢谢！