1、优质水果的F2B采购平台商业计划书（可编辑模板）互联网+供应链只做一件事专注于优质水果的F2B采购平台互联网+供应链只做一件事 水果互联网新零售为什么要做：互联网+大背景下的水果市场空白 目前，国内互联网已渗透到各行各业，唯独水果这一行业，渗透率不足3%，80%以上的处于亏损状态，只有1%的实现盈利。而且均服务于C端消费者。利用资源优势整合上游产业链只有果乐乐较为出名，与近日融资1亿美金。区别于B2C商业模式，F2B模式走货量大，不压库存，更容易形成市场规模且。仓储线下配送推广品牌服务供应链消费者配套租用重金建造加盟，铺货重金打造直营按时配送，次数少随时随地，次数多2B模式，推广少2C模式，推2、广多源于线下、渠道源于宣传、造势产品、供应链体验度和优惠不建基地，只合作重金建造基地B端实体店C端消费者F2BB2C为什么要做：利用行业空隙，解决表现问题C端容易叛变且不稳定从源头出发，解决根本问题B端相较C端更“忠诚”B端C端易成功易失败为什么要做：不压库存走货量大迅速形成市场规模为什么要做：互联网+供应链20%80%武汉连锁店夫妻店 截止今年6月，XX约有13000多家点，其中20%为连锁店，拥有丰富的营销手段和健全的供应链体系。一般以做大做强为经营理念。其中80%为夫妻社区店，缺乏营销手段和健全的供应链体系。一般以生存为经营理念。为什么要做：社区夫妻店锁定客户目标为什么要做：人工与时间成3、本库存与售后营销手段匮乏进货成本客户流量增长慢90%以上社区店、夫妻店是为了生存，60%以上成本花在进货渠道上市场分析：夫妻店、社区店整合全渠道供应链体系价格更低，质量更好先拿货，后付费，0成本从“生存”变“创业”送货上门，当场验货坏则退，服务更贴心每年XXX元的扶持基金还有年终奖、季度奖.解决方案：从源头解决根本问题竞品分析：我们可能遇见的对手果乐乐8000+实体店2016年销售额3亿元近期融资：1亿美元果然优无固定合作实体店以南方、进口水果为主近期融资：1000万RMB供应链配送微信商城仓储如何起步即将完成持续开发建设中已经监理完毕已经建立完毕互联网+供应链进度实时跟踪项目确立项目测试104、0家水果店合作完成种子轮融资20XX.XX20XX.XX20XX.XX20XX.XX：品类与开发进度 预计2018年，将在全国23个省，30多个城市，建立30个水果供应基地，覆盖北方，西北，华中、南方、以及海南热带水果等水果主要产区 目前，先后与新疆阿克苏、陕西洛川、甘肃、山东、福建平和、广州、湖北秭归、广西沙田、湖北枣阳、河北、海南、台湾多地建立了供应链合作关系，合作果品包括：苹果、枣儿、哈密瓜、西瓜、橙子、柚子、黄桃、橘子、梨、百香果、凤梨、释迦摩尼果、榴莲、龙眼、草莓、葡萄、火龙果、芒果等50多种。其中，黄桃以及桃类已与枣阳展开深度合作并建立多达到20000多亩的基地。：市场拓展北京上海5、广州深圳杭州成都 预计20XX.XX，先后入驻：北京、深圳等城市，同时包括武汉、成都、北京、上海、杭州、武汉、深圳在内的七大核心城市建立仓储运转中心，便于调配全国各地的水果供应。截止到20XX.XX，实体加盟店预估达到3000家。单日均客单价为25003000元。预计20XX.XX总交易额达到5000万元。：赢利点毛利加盟资本商务基地预售：融资需求与使用XX万让股10%配送建设宣传推广店面建设供应链建设团队建设XXXCEOXXCOO：核心领导个人介绍：个人介绍：XX战略资本总经理个人介绍：XXX：核心领导个人介绍：XXX合伙人XXX特别顾问个人介绍：个人介绍：互联网+供应链董事会采购部市场部产品部运营部技术部人事部客服部配送中心：组织架构谢谢观看