1、智慧体育互联互通智慧体育互联互通平台商业计划书平台商业计划书（可编辑模板）（可编辑模板）项目概述01智慧体育是通过资源整合、资源交互、资源匹配，融入运动社交，去服务大众体育运动的互联互通平台。市场概况02运动需求健康 社交美国 63%中国22.83%体体育服务占比育服务占比缺提供服务的人群市场分析市场概况02想运动，找不到合适玩伴，找不到合适的场地。痛点1大众不了解自身适合什么运动，如何才能健康运动、避免在运动中出现意外（如马拉松受伤与猝死），运动前后时间匹配难以掌控，运动成本过高等。痛点3一方面体育公司、培训机构需求专业人才，一方面体育生找不到自己的用武之地，体育专业资格证任意买卖，严重影响2、健康运动的效果。痛点2到2020年，全国每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿，体育消费总规模达到1.5万亿元。市场规模市场规模商业模式03服务形态服务形态跟谁玩、去哪儿玩、玩什么、怎么玩。用户获取用户获取渠道：1、高校社团、高校组。2、培训机构、体育公司。3、民间体育协会、组织，官方协会、组织。渠道特性：1、自带流量+平台功能设定与引导。2、1个运动人可以影响到周围5个人。3、校园体育红人的眼球效应。4、大众猎奇心理增加黏性，留下优质数据。渠道特点：获取用户速度快，可迅速复制，先占点，先制约，有收入，成本低。市场优势市场优势丰富的校园资源，兰州、西宁、3、西安、武汉、成都五个城市约50所高校，极低成本可以进驻合作，快速推广（合作高校的标准为：单个高校在校人数15000人以上）。大量需求提高知名度、增长用户、扩大规模的体育组织、机构，免费上线帮他们引流，没有阻碍。城市推广顺序：兰州-西宁-西安-武汉-成都。资源使用顺序：高校-培训机构-民间组织-官方组织。服务方式服务方式近景匹配，用户随时择优选择。精准锁定周边玩伴、活动，用户参与更容易。游戏化运动和个性课程，更匹配用户的健康需求。服务对比更直观，优化体育服务，降低运动成本。商业模式031服务费1、培训机构、体育公司、赛事运营公司人才对接服务费。2、教练培训认证费用佣金，私教、团课约单分成。3、场4、馆预约、会员办理的分成。4、企业定制化培养人才费用。5、代理费用。2平台营收1、广告费用。2、电商代理商品营收。3、会员费用。3陪玩1、陪玩教练培训费。2、陪玩配对分成。3、陪玩的个性定制服务费。4活动赛事活动赛事的佣金。5校园营收1、赞助费。2、落地推广费用。盈盈 利利 方方 式式推进计划04进驻兰州熟知的10所高校，签约每个学校20名校园体育网红（10男10女），筛选每个学校约500名体育生和有相关资格证书的运动达人（约30天）。签约良好关系的优质校内组织、协会，每个学校约20个。（同步30天）整理培训机构、兼职正规教练上线，与有良好关系的官方组织、民间组织达成合作。（约15天）每个高校活跃运动用户1600人，1人影响约5人为8000人，一个学校约9600人互动人群，加上优质、美丽、帅气的大学生对社会运动人群影响，保守估计10个高校吸纳用户约10万人。（约60天）团队介绍05项目创始人个人介绍：联合创始人个人介绍：联合创始人个人介绍：联合创始人个人介绍：XXXXXXXX项目场景休闲竞技体育游戏社交场景游戏化体育 愿 景让运动更有趣让运动更简单