1、食品生产企业定岗定编管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XXXX食品有限公司定岗定编制度1. 总则1.1为了有效控制公司人员总量，科学的核定公司各部门岗位、人员编制标准，从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本制度。1.2定岗确定各部门的岗位设置，定编确定了人员的编制，即定员。1.3定岗定编的标准与公司的经营状况，公司发展相联系，公司各部门的编制总量由人工成本进行控制，定岗定编的标准根据公司经营状况，发展需要及时进行修订。1.4由公司人事行政部负责制定定岗定编制度，并统一领导实施。1.2、5本制度适用于公司各部门。1.6各级负责人为各自管理范围定岗定编的执行者，为本人管理范围内定岗定编的第一负责人。2.定岗设置多少岗位，设置什么样的岗位，都是由企业的总目标任务决定的，因事设岗是设置岗位的基本原则。每个工作岗位都存在于为完成特定目标而设置的组织结构系统的构架之内。工作岗位的设计应当满足企业劳动分工与协作的需要；企业应不断提高生产效率，满足增加产出的需要；劳动者应在安全、健康的条件下从事劳动活动以满足生理上、心理上的需要。2.1工作岗位设计原则2.1.1明确任务目标的原则；2.1.2合理分工协作的原则；2.1.3责权利相对应的原则；2.2岗位设置的内容2.2.1岗位名称2.2.2岗3、位职责2.2.3岗位关系2.2.4岗位权限2.2.5岗位人员所需具备的资历、知识和专业技能2.2.6岗位的劳动条件和环境等岗位设置的内容应以表格形式呈现，需填写岗位职责书。2.3岗位设置的要求2.3.1岗位的工作量应该饱满，有限的劳动时间应当得到充分利用。2.3.2岗位工作扩大化与丰富化。扩大化使岗位工作范围、责任增加，改变了员工对工作感受到单调、乏味的状况，从而有利于提高劳动效率。丰富化是在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化，充实化，消除因从事单调工作而产生的枯燥情绪，从心理上满足员工的合理要求。3.定员定员就是为保证企业生产经营活动正4、常进行，按一定素质要求，对企业各类岗位配备各类人员所预先规定的限额。定员人数应根据企业生产经营活动特点和实际的可能来确定。合理的定员是企业用人的科学标准；是人力资源计划的基础；科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据；先进合理的劳动定员有利于提高队伍的素质，提高劳动生产率，降低劳动成本。3.1定员的原则3.1.1必须以企业生产经营目标为依据3.1.2定员必须以精简、高效、节约为目标3.1.3各类人员的比例关系要协调3.1.4要做到人尽其才，人事相宜3.1.5要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境3.1.6定员标准应适时修订3.2定员的方法核定用人数量的方法有很多，例如：按劳动效率定员、按设备5、定员、按岗位定员、按比例定员、按组织机构、职责范围和业务分工定员等。公司科室及下设车间按各自部门的情况，合理采用定员方法进行定员。3.3定员的标准根据生产规模、加工方法、工艺流程、设备类型和性能、岗位工作内容、职责范围等生产技术、劳动组织条件，明确规定出各类人员的数量和比例，并提出各个工序、设备或工作岗位具体的用人标准。定员标准应科学、先进、合理。4.定岗定编权责4.1权责界定4.1.1人事行政部：4.1.1.1解释、修订、监督执行本制度4.1.1.2负责公司各科室的岗位设置及人员定编管理。4.1.1.3将本公司的所有部门车间的岗位设置及人员定编表格等资料的收缴存档工作。4.1.1.4对车间的6、岗位设置及人员定编进行检查及提出修改意见4.1.1.5部门、车间：负责本部门、车间的岗位设置及人员定编管理。5.定岗定编计划确立5.1公司科室人员的岗位名称与人数的计划，由该部门经理提出、公司人事行政部经理审核、各主管副总核准、总经理办公会议审定批准。5.2定岗定编计划须以表格形式，按部门分类汇总至人事行政部，由人事行政部存档保存。6.岗位及定员变更岗位与定员情况发生变更时，须填写定岗定编计划变更审批表，并说明理由。在填写此表格时，必须随表附上变更前的定岗定编计划表。变更内容分：增加、减少、更改等三种情况，审批权限如下：部门经理填表申请人力资源总监签署审核各主管副总经理签署同意总经理签署批准77、.本制度由人事行政部负责解释8.附件： 1、定岗定编计划表2、定岗定编计划变更审批表3、岗位职责书9.其他9.1岗位编号应按规律有序的排列，并与部门编号相衔接，由各科室及下设车间统一编制，最终汇总于人事行政部。例：部 门：人事行政部 部门编号：岗位名称：人力资源总监 岗位编号：9.2岗位名称应规范，不得随意改动岗位名称，如有改动，应填写定岗定编计划变更审批表。3、定岗定编计划表应在每年的1月10日前上报人事行政部。定岗定编计划表公司名称： 部门名称： 部门编号： 编制日期： 序号岗位编号岗位名称定员人数现有人员数人员名单备注审核人： 审核日期：批准人： 批准日期：定岗定编计划变更审批表公司名称部门名称变更项目岗位变更 定员变更变更内容增加 减少 更改现岗位名称现定员人数变更岗位名称变更定员人数部门陈述变更理由：部门经理签字/日期：人事行政部审核意见：经理签字/日期：主管副总经理审核意见：副总经理签字/日期：总经理审核意见：总经理签字/日期：注：变更需将原岗位职责书附于本表后，还需附上新岗位职责书。岗位职责书公司名称： 岗位编号岗位名称所属部门定员人数工作内容与职责：工作关系：岗位任职资格：所需的知识教育：所需的技能要求：所需的经验要求：所需的其它素质要求：编制部门： 编制人： 编制日期：审核部门： 审核人： 审核日期：