1、餐饮发展公司员工迁调与晋升制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的与原则 为了发挥员工的积极性和创造性，培养员工的职业荣誉感和责任感，本着公平、公正、公开的原则，根据国家相关的法律法规，结合本企业的管理政策，特制定本制度。二、本制度适用的主体 本制度仅适用于上海各酒店全体员工，但是总经理、副总经理、前厅经理、厨师长、副厨师长的迁调与晋升，其条件和程序由宁波餐饮发展有限公司决定。三、员工迁调的条件及程序 员工迁调一般分为酒店之间的迁调和酒店内部岗位之间的迁调，本酒店与其他酒店之间，或本酒店与其他单位之间暂时性的借2、调，不适用本制度。（1）符合下列条件之一者，酒店之间可进行员工迁调 1、酒店基于业务上的需要，可以随时调动任何一员工的服务地点； 2、酒店发现员工不能胜任其现在从事的职务时，可以根据实际需要将其调至其他酒店； 3、员工因自身情况向所在酒店提出申请，经所在酒店和计划调入的酒店同意； （2）酒店之间员工迁调的程序 1、出现酒店之间员工迁调的条件，酒店之间进行协调； 2、迁调员工原酒店总经理室决策，行政办开具餐饮发展有限公司人员调动单，第一联由调出酒店存根，第二联由调入酒店接收，第三联由宁波总公司存档； 3、奉调员工接到调任通知后，主管人员应于十天内，其他人员应于七天内办妥移交手续就任新职务； 4、3、调出酒店将餐饮发展有限公司人员调动单第二联以及奉调员工的档案送至调入酒店； 5、调任员工在新任者位到职前，其所遗职务可由直属主管暂行代理； 6、奉调员工可参照出差管理制度与差旅费支付制度报销支旅费，搬运家具的运费可依单据报销；（3）酒店内部岗位之间迁调的条件与程序 1、符合下列条件之一者酒店可进行内部岗位之间的迁调 A、酒店基于业务上的需要，可以随时调动任何一员工的职务； B、酒店发现员工不能胜任其现在从事的职务时，可以根据实际需要将其调至酒店其他岗位； C、员工因自身情况向所在酒店提出申请，经所在酒店总经理室的同意； 2、酒店内部岗位之间迁调的程序 A、出现酒店内部岗位之间员工迁调的条件，酒4、店内部岗位之间进行协调； B、相关主管人员向总经理室提出申请，并上报总经理室； C、总经理室决策，行政办拟写并公布迁调令； D、奉调员工接到调任通知后，应于七天内办妥移交手续就任新职务； E、调任员工在新任职位到职前，其所遗职务可由直属主管暂行代理；四、员工晋升的条件及程序 1、员工晋升的条件 所有员工均有被提升之机会，升职主要是根据该员工本人的工作表现、业务掌握程度、品德及职位是否有空缺 2、员工晋升的程序 （1）出现员工晋升的条件； （2）总经理室决策，筛选并确定升职人员；（3）前13个月为试用期； （4）试用期结束，根据其试用期的表现决定是否晋升为正式人员； （5）行政办拟文并公示；五、违反本制度的责任 1、管理层如有徇私舞弊者，一律按照违纪处理，酒店将给予一个月停薪留职查看的处分，并扣发当月奖金； 2、奉调员工如借故推委，一概以不服从酒店管理论处，酒店将扣发当月奖金； 3、由于不可抗力而违反本制度，经总经理室审查情况属实者，可免于处分；六、申诉 确因不可抗力、情势变更或其他特殊情况而导致不能执行本制度又受到相应处罚的，可以向酒店总经理室提出申诉，对申诉仍然不服的，可以向汉创酒店管理有限公司提出上诉。七、生效时间 本制度自2006年 月 日起生效并实施，其他相关制度同时废止。颁布部门：