1、药业有限公司经理及以下员工招聘管理制度附表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 文件名称招聘管理制度编码印数14份生效日期年10月21日起草人所在部门人力资源部起草日期年 月 日审核人所在部门审核日期年 月 日批准人所在部门批准日期年 月 日颁发部门人力资源部页数共15页分发部门及数量综合管理部、财务部、生产制造部、前处理车间、综合制剂车间、外用药车间、质量控制部、质量保证部、物资供应部、人力资源部、营销服务部、商务部、OTC部、草原植物药培育研发中心1 目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程2、和健全人才选用机制。2 范围本制度适用于公司经理级（包括经理）以下的招聘管理。3 责任公司员工招聘由人力资源部负责组织实施，各相关部门配合。 4 制定依据遵守公司年初确定组织机构、岗位编制的要求，依据岗位说明书的要求进行招聘。5 内容5.1 人员需求分类5.1.1缺员的补充。因员工异动，如因员工调动、退休、晋升等原因，按规定编制需要补充。5.1.2突发的人员需求。因不可预料的业务，如技术变革、或引进新工艺等急需的特殊技能人员。5.1.3 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。5.1.4储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才。如关键操作岗位、专门技术人3、才等。5.2 招聘政策5.2.1招聘原则：公平竞争、择优录用。 5.2.2 招聘方式：内部招聘与外部招聘，关键岗位以内部培养为主，外部储备为辅。 内部招聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，公司也可根据实际需要进行提拔，但需要参与公司组织的考核。外部招聘：通过广告、参加招聘会、网站发布、职业介绍所和同行业推荐等形式从外部招聘。职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。5.3 招聘管理公司各部门根据工作需要和岗位设置填写人员需求申请表反映部门缺员情况及增人要求及理由，上报人力资源部审核后，报总经理批准。人力资源部根据批准后的申请表负责联系有关部门进行招4、聘事宜。5.3.1外部招聘程序5.3.1.1应聘人员填写应聘申请表，并提交简历、学历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。5.3.1.2人力资源部通过与应聘人员面谈或电话面试，考察应聘者的工作态度，求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力等，对合格者通知复试。5.3.1.3由用人部门负责对初试合格者组织复试，主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学习能力、实际解决问题能力、团队合作精神进行考察。5.3.1.4对于复试合格者，用人部门主管根据实际录用人数确定最后人选。5.3.1.5人力资源部对已合格应聘人员进行经历、背景及以前工作表现情况进行核实，弄虚作假者取消录用资格。5.3.1.6核实5、无误后，由人力资源专员填写录用审批表执行录用签批程序，审批完成后，通知被录用人员前来报到，并通知用人部门接收。5.3.2内部招聘程序5.3.2.1人力资源部拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。5.3.2.2所有的正式员工都可向人力资源部提出应聘申请。应聘员工应先向本部门经理提出应聘意愿、本部门经理同意后，向人力资源部提交应聘申请书。5.3.2.3人力资源部进行初步筛选后，组织用人部门进行评审。5.3.2.4人力资源部将评审通过者名单报总经理审批，审批通过后人力资源向应聘者所在部门下发调令，应聘者办理原6、部门工作交接手续，到用人部门报到、正式上岗。5.4 招聘权责5.4.1非关键岗位人员：由人力资源部和用人部门对应聘人员进行面试审核，总经理审批。5.4.2关键岗位和管理级人员：由人力资源部和用人部门对应聘人员初试，总经理复试并确认。5.4.3对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级市场专家），可不经过人力资源部的初试和面试甄选小组的复试，由董事会进行面试，综合评定。5.5 录用新入职人员携带身份证原件、学历证书、职称证、体检报告等相关证件到人力资源部报到。人力资源为面试合格者办理入职手续，建立人员档案，且向用人部门下发派遣单正式入职。5.6 试用5.6.1新聘员工进入公司后，7、按照国家相关规定，有1-3个月的试用期，经理及以上管理人员试用期3个月，主管、生产/质量操作关键岗位（机修、电工、前处理粉碎、外用药灌装、综合制剂制丸/制粒、QA、QC）、操作人员、行政、人力、财务、营销客服人员试用期2个月，保安、保洁人员试用期1个月。试用期人员由用人部门管理考核，人力资源部跟踪考核。试用期考核合格者提前一周填写转正申请表由部门出具考核意见并交与人力资源部。人力资源部根据用人部门意见及考核结果审核，做出转正审批意见后报总经理，在每月25日前将转正通知单下发于各部门，员工转正时间统一按照转正通知单执行。如各部门未按转正通知单执行，所导致的一切后果由用人部门承担。5.6.2员工试8、用期考勤规定如下（2个月内）：事假超过5天者应予辞退；病假达7天者应予辞退；有旷工记录或迟到、早退达6次者应予辞退。5.6.3在试用期间，若试用人员表现欠佳，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，且提前一周报人力资源审核意见后执行。5.6.4表现优异者可提前转正。提前转正必需具备如下条件：试用期满1月以上；试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以内（含一天）记录；工作积极主动、工作量饱满，工作业绩显著。5.6.5营销岗位，参考年度营销中心政策执行。5.6.6转岗或岗位晋升的员工，新岗位试用期1个月，由直属领导考核，人力资源跟踪考核合格后正式上岗。5.6.7员工试用期间按岗位工资的80%计发工9、资。5.7 转正员工转正申请表经部门经理、人力资源部、总经理审批同意转正后，由人力资源部代表公司与其签订劳动合同，从正式聘用之日起，享受公司正式员工待遇。5.8 转岗5.8.1生产系统内部操作岗之间的工作调动，由本人或相关部门提出 调动申请表书面申请，调出、调入部门负责人同意，报人力资源部审核备案后办理调动手续。5.8.2关键管理岗、生产/质量系统操作关键岗位调动，由本人或相关部门书面申请，调出、调入部门负责人同意，人力资源部审核，公司总经理批准后，人力资源部办理调动手续。5.8.3中层领导调动须经总经理办公会议研究通过后，由人力资源部办理调动手续。5.8.4调动申请表被批准的人员，由人力资源10、部签发调令，员工本人根据调令要求作好工作交接及报到事宜。 5.8.5调令由人力资源部存档，复印件应存入员工个人档案，并给予一份员工本人。 5.9 后附招聘工作流程人员需求申请表应聘人员基本信息表录用审批表派遣单转正申请表转正通知单调动申请表招聘工作流程提出人员需求招聘需求分析招聘实施人力资源部汇总人员需求用人部门根据公司发展战略、业务开展情况、岗位编制及现有人员状况填写人员需求申请表确定招聘岗位及人数人力资源部根据目前人员编制体系对人员需求进行分析选择招聘方式实施招聘外部招聘流程招聘实施 发布招聘信息 筛选简历组织面试员工录用网络招聘人才市场招聘校园招聘推荐选择招聘渠道开始人力资源部确定招聘对11、象的任职要求和薪资待遇，发布招聘信息，收集简历。未通过总经理审批人力资源部根据岗位要求筛选合适的求职者简历，并统一通知面试。通过合格初试、复试人力资源部组织相关部门负责人参加面试新员工录用内部招聘流程招聘实施 实施内部招聘员工录用未通过内部竞聘（晋升或转岗）内部推荐内部轮岗选择招聘渠道开始通过部门负责人对本部门应聘员工进行挑选后，报人力资源报总经理审批人力资源部组织招聘部门对应聘人员进行面试，并作出录用决策人力资源部收集应聘资料进行初步审核人力资源部对内发布招聘启事及任职要求结束人员需求部门接收录用人员人力资源部下发调令进行人员调动人 员 需 求 申 请 表申请部门招聘职位人数招聘类型 内部招12、聘 外部招聘 两者同时进行到位时间招聘理由 人员编制未满 人员流失（ 调动、 离职、 辞退 ） 因工作需要申请增编 其它原因：招聘标准职责范围：例：1、员工离入职、档案、合同等基础信息管理；2、员工日常薪资保险办理；3、员工关系管理；4、协助招聘、培训专员完成大型招聘及培训工作；任职要求：1、人力资源管理相关专业、本科以上学历；2、具有一定的语言表达能力、沟通协调能力、亲和力；3、要有责任心，不计较得失；4、会相关图片、视频处理软件者优先考虑。 招聘申请人： 日期：部门意见签名： 日期：人力资源部意见签名： 日期：总经理批准签名： 日期：录用审批表姓名性别年龄学历专业录用岗位录用部门工作地点录13、 用 审 批 意 见劳动合同期限： 年 月 日至年月日，含个月试用期试用期执行工资级别：转正后工资级别：用人部门意见人力资源部意见总经理意见员 工 派 遣 单 部:经公司研究，决定XXX（身份证号: ）为你部门员工，于_年_月_日到你部门进行试用。试用期_个月，工资按_执行。_年_月_日联系电话：员 工 派 遣 单 部:经公司研究，决定XXX（身份证号: ）为你部门员工，于_年_月_日到你部门进行试用。试用期_个月，工资按_执行。_年_月_日联系电话：员 工 转 正 申 请 表申请人联系电话所在岗位所属部门入职时间申请时间试用期总结报告（包括对工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解，自己在工作14、中的优点及不足，如何改进存在的不足，对今后工作的设想、建议等等）：直接主管意见（包括与员工申请转正的谈话记录，以及对员工自身指导的评述）：签名： 日期： 部门意见人力资源意见转 正 通 知 单先生： 您在我公司 部任一职，在试用期间您的工作表现良好，因此，我公司同意自年月日起聘用您为正式员工。 您转正后的工作调整由您所属部门主管负责安排，工资待遇将参照公司有关文件规定执行，您可向人力资源部或您的部门主管咨询。 希望您再接再厉，在今后的工作中有更出色的表现，与公司共同发展！总经理签字： 内蒙古xx药业有限公司年 月 日调动申请表姓 名性 别入职时间现职部门单位： 拟调部门单位： 职务： 职务：终止日期： 生效日期： 调动原因调出部门意见签名： 日期： 调入部门意见 签名： 日期：人力资源部意见 签名： 日期：总经理意见 签名： 日期：